Trường Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội
Giáo trình
KẾ HOẠCH KINH DOANH
Lêi nãi ®Çu
Kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, doanh nghiÖp thêng cã
nhiÒu c¬ héi, còng cã nhiÒu th¸ch thøc, ph¶i ®èi ®Çu víi c¹nh tranh ngµy
cµng quyÕt liÖt. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng tù ph¸t, rñi ro vµ ph¸ s¶n, b¶o ®¶m
kinh doanh cã hiÖu qu¶ vµ ph¸t triÓn v÷ng ch¾c, c¸c doanh nghiÖp kh«ng
thÓ kh«ng cã kÕ ho¹ch c©n ®èi vµ toµn diÖn ®îc x©y dùng trªn nh÷ng c¨n
cø khoa häc cã tÝnh kh¶ thi.
“KÕ ho¹ch kinh doanh” lµ mét m«n häc chñ yÕu trang bÞ cho sinh viªn
vµ häc viªn cao häc ngµnh Qu¶n lý doanh nghiÖp nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ
kÕ ho¹ch ho¸, vÒ mèi quan hÖ gi÷a kÕ ho¹ch víi thÞ trêng, víi h¹ch to¸n kinh
doanh, vÒ nh÷ng kü n¨ng nghiªn cøu thÞ trêng, ®Þnh møc kinh tÕ - kü thuËt
phôc vô cho c«ng t¸c kÕ ho¹ch, vÒ ph¬ng ph¸p lËp c¸c bé phËn kÕ ho¹ch vµ
®iÒu hµnh kÕ ho¹ch kinh doanh trong sù qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ níc.
Gi¸o tr×nh ®îc thùc hiÖn bëi mét tËp thÓ t¸c gi¶, gi¶ng viªn Khoa
Qu¶n lý doanh nghiÖp, Trêng §¹i häc Qu¶n lý vµ Kinh doanh Hµ Néi gåm:
- GS. TSKH. Vò Huy Tõ, chñ biªn vµ biªn so¹n c¸c ch¬ng 1, 6, 7,
10, 11, môc VIII ch¬ng 8.
- ThS. NguyÔn ThÞ Thu Hµ biªn so¹n ch¬ng 2.
- PGS, TS Ph¹m Quang HuÊn biªn so¹n c¸c ch¬ng 3, 4, 5.
- TS. Tõ Quang Ph¬ng biªn so¹n c¸c ch¬ng 8, 9, 12.
Chóng t«i mong nhËn ®îc ý kiÕn ®ãng gãp cña c¸c b¹n ®ång
nghiÖp, c¸c em sinh viªn, cïng b¹n ®äc ®Ó gi¸o tr×nh ®îc hoµn thiÖn h¬n
trong nh÷ng lÇn t¸i b¶n tiÕp theo.
Khoa qu¶n lý kinh doanh
3
môc lôc
KÕ ho¹ch kinh doanh
Lêi nãi ®Çu
3
môc lôc
4
Ch¬ng 1: tæng quan vÒ kÕ ho¹ch hãa
7
I. Kh¸i niÖm, t¸c dông, ph©n lo¹i kÕ ho¹ch kinh doanh.
II. C¨n cø, tr×nh tù, ph¬ng ph¸p lËp kÕ ho¹ch kinh doanh.
III. §iÒu hµnh thùc hiÖn kÕ ho¹ch.
IV. Tæng kÕt, ®¸nh gi¸ hoµn thµnh kÕ ho¹ch
C©u hái th¶o luËn, «n tËp
7
10
14
16
21
Ch¬ng 2: Nghiªn cøu thÞ trêng
22
I. Tæng quan vÒ thÞ trêng.
II. Nghiªn cøu thÞ trêng phôc vô c«ng t¸c kÕ ho¹ch.
III. Néi dung vµ ph¬ng ph¸p nghiªn cøu thÞ trêng.
IV. X©y dùng vµ thùc hiÖn dù ¸n nghiªn cøu thÞ trêng.
T×nh huèng
Bµi tËp
C©u hái th¶o luËn, «n tËp
22
25
28
30
39
43
46
Ch¬ng 3: ®Þnh møc kinh tÕ - kü thuËt
48
I. Kh¸i niÖm chung vÒ ®Þnh møc kinh tÕ – kü thuËt.
II. Nguyªn t¾c x©y dùng ®Þnh møc
III. Ph¬ng ph¸p x©y dùng ®Þnh møc.
IV. Tæ chøc x©y dùng, ¸p dông vµ söa ®æi ®Þnh møc.
C©u hái «n tËp
48
50
51
59
63
Ch¬ng 4: §Þnh møc lao ®éng
64
I. Kh¸i niÖm, ý nghÜa cña ®Þnh møc lao ®éng.
II. Ph©n lo¹i thêi gian tiªu hao vµ c¬ cÊu ®Þnh møc thêi gian
cã c¨n cø kü thuËt.
III. Ph¬ng ph¸p x©y dùng ®Þnh møc lao ®éng.
Bµi tËp
64
4
67
71
91
C©u hái th¶o luËn, «n tËp
86
Ch¬ng 5: §Þnh møc vËt t
87
I. §Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu.
II. X¸c ®Þnh nguyªn, nhiªn, vËt liÖu cho s¶n xuÊt trong doanh nghiÖp.
Bµi tËp
C©u hái th¶o luËn, «n tËp
T×nh huèng
87
91
99
99
100
Ch¬ng 6: LËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt – tiªu thô
101
I. C¸c chØ tiªu chñ yÕu
II. LËp kÕ ho¹ch nhu cÇu m¸y mãc thiÕt bÞ
A. X¸c ®Þnh n¨ng lùc s¶n xuÊt, nhu cÇu m¸y mãc thiÕt bÞ.
B. Ph¬ng ph¸p lËp kÕ ho¹ch n¨ng lùc s¶n xuÊt.
III. LËp kÕ ho¹ch tiªu thô
Bµi tËp
C©u hái th¶o luËn, «n tËp
101
106
106
109
111
116
121
Ch¬ng 7: LËp kÕ ho¹ch lao ®éng, tiÒn l¬ng
122
I. KÕ ho¹ch t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng
II. KÕ ho¹ch lao ®éng
III. KÕ ho¹ch tiÒn l¬ng
Bµi tËp
C©u hái th¶o luËn, «n tËp
122
128
130
132
133
Ch¬ng 8: LËp kÕ ho¹ch nguyªn vËt liÖu vµ qu¶n lý
dù tr÷
134
I.
Kh¸i niÖm, môc tiªu vµ c¸c yÕu tè c¬ b¶n
cña viÖc lËp kÕ ho¹ch nguyªn vËt liÖu (MPR)
II. C¸c chØ tiªu vµ tr×nh tù t×nh to¸n cña MPR.
III. X¸c ®Þnh quy m« ®Æt hµng hîp lý.
IV. Qu¶n lý dù tr÷ trong doanh nghiÖp.
V. Chi phÝ dù tr÷.
VI. X¸c ®Þnh quy m« ®Æt hµng tèi u.
VII. C¸c ph¬ng ph¸p qu¶n lý dù tr÷.
VIII.Sö dông hîp lý vµ tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu
5
134
136
147
152
154
156
158
161
Bµi tËp
C©u hái th¶o luËn, «n tËp
163
165
Ch¬ng 9: KÕ ho¹ch ®Çu t ph¸t triÓn
166
I.
§Çu t ph¸t triÓn vµ nhiÖm vô cña kÕ ho¹ch ®Çu t ph¸t triÓn
trong doanh nghiÖp.
II. Nguån vèn vµ kÕ ho¹ch vèn ®Çu t cña doanh nghiÖp.
III. KÕ ho¹ch hãa kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ ®Çu t ph¸t triÓn trong
doanh nghiÖp.
Bµi tËp
C©u hái th¶o luËn, «n tËp
166
168
172
177
180
Ch¬ng 10: kÕ ho¹ch chi phÝ kinh doanh vµ gi¸ thµnh
s¶n phÈm cña doanh nghiÖp
181
I. Kh¸i niÖm, ph©n lo¹i chi phÝ kinh doanh.
II. Dù to¸n chi phÝ kinh doanh cña doanh nghiÖp.
III. C¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch gi¸ thµnh vµ ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh.
Bµi tËp
C©u hái th¶o luËn, «n tËp
181
184
192
204
206
Ch¬ng 11: kÕ ho¹ch tµi chÝnh
207
I. KÕ ho¹ch vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp.
II. KÕ ho¹ch lîi nhuËn vµ hiÖu qu¶ kinh doanh.
Bµi tËp
C©u hái th¶o luËn, «n tËp
207
226
234
237
Ch¬ng 12: §iÒu hµnh s¶n xuÊt
238
I. §iÒu ®é c«ng viÖc.
II. Ch¬ng tr×nh chØ ®¹o s¶n xuÊt.
III. Bè trÝ ph©n c«ng lao ®éng.
IV. §iÒu phèi s¶n xuÊt theo dù ¸n.
Bµi tËp
C©u hái th¶o luËn, «n tËp
238
248
249
251
265
269
Danh môc tµi liÖu tham kh¶o
273
6
Ch¬ng 1
Tæng quan vÒ kÕ ho¹ch hãa
KÕ ho¹ch ho¸ lµ mét chøc n¨ng c¬ b¶n, mét ph¬ng thøc chñ yÕu cña qu¶n lý kinh
tÕ, kinh doanh theo khoa häc. Qu¸ tr×nh kÕ ho¹ch ho¸ bao gåm c¸c kh©u liªn quan tõ ho¹ch
®Þnh chiÕn lîc t¹o nh÷ng c¨n cø cho viÖc lËp kÕ ho¹ch, ®iÒu chØnh kÕ ho¹ch, ®iÒu hµnh,
kiÓm tra vµ ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ thùc hiÖn kÕ ho¹ch. Trong c¬ chÕ qu¶n lý tËp trung
tríc ®©y, kÕ ho¹ch ho¸ ®ãng vai trß chñ ®¹o vµ trung t©m cña hÖ thèng qu¶n lý toµn bé nÒn
kinh tÕ quèc d©n còng nh tõng doanh nghiÖp. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, më cöa, héi
nhËp quèc tÕ hiÖn nay, kÕ ho¹ch ho¸ cã vai trß ®Æc biÖt quan träng, b¶o ®¶m cho doanh
nghiÖp cã thÓ chñ ®éng, kh¾c phôc t×nh tr¹ng tù ph¸t, h¹n chÕ rñi ro, kinh doanh cã hiÖu
qu¶; KÕ ho¹ch ho¸ còng lµ mét c«ng cô s¾c bÐn ®Ó Nhµ níc thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý
kinh tÕ – x· héi. Do vËy kh«ng thÓ thiÕu hoÆc xem nhÑ kÕ ho¹ch ho¸ trong qu¶n lý vÜ m«
còng nh ë cÊp vi m«. ViÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch ho¸ cã hiÖu lùc vµ hiÖu qu¶ ®ßi hái nh÷ng
nhµ qu¶n lý ph¶i cã nh÷ng kiÕn thøc tæng hîp vÒ qu¶n lý kinh tÕ, kinh doanh, vÒ kü thuËt
s¶n xuÊt, vÒ t©m lý vµ nh÷ng vÊn ®Ò x· héi cã liªn quan, ph¶i n¾m ch¾c vµ biÕt vËn dông cã
hiÖu qu¶ c¸c quy luËt kh¸ch quan; tríc hÕt lµ c¸c quy luËt cña kinh tÕ thÞ trêng; qu¸n triÖt
quan ®iÓm, ®êng lèi, chÝnh s¸ch, ph¸p luËt vÒ ph¸t triÓn vµ qu¶n lý kinh tÕ - x· héi cña
§¶ng vµ Nhµ níc; ®ång thêi ph¶i ®îc trang bÞ nh÷ng kü n¨ng chuyªn m«n nghiÖp vô cô
thÓ vÒ kÕ ho¹ch ho¸ kinh doanh cña doanh nghiÖp còng nh cña c¬ së kinh doanh víi mäi
quy m« kh¸c nhau nãi chung.
I. Kh¸i niÖm, t¸c dông, ph©n lo¹i kÕ ho¹ch kinh doanh
1. Kh¸i niÖm kÕ ho¹ch hãa, kÕ ho¹ch vµ lËp kÕ ho¹ch:
KÕ ho¹ch: Lµ v¨n b¶n (hÖ thèng v¨n b¶n) nh»m cô thÓ ho¸ chiÕn lîc kinh doanh
cña doanh nghiÖp ®Ó thùc hiÖn trong tõng thêi gian nhÊt ®Þnh .
KÕ ho¹ch bao gåm néi dung: C¸c nhiÖm vô, chØ tiªu, b¶ng biÓu tÝnh to¸n, c©n ®èi;
c¸c biÖn ph¸p b¶o ®¶m thùc hiÖn kÕ ho¹ch.
LËp (x©y dùng) kÕ ho¹ch: Lµ viÖc tÝnh to¸n, cô thÓ ho¸ (bæ sung, ®iÒu chØnh) chiÕn
lîc, x¸c ®Þnh nh÷ng nhiÖm vô, chØ tiªu, biÖn ph¸p h×nh thµnh kÕ ho¹ch ho¹t ®éng kinh
doanh cña doanh nghiÖp trong tõng thêi kú nhÊt ®Þnh, lµ mét kh©u quan träng cña c«ng t¸c
kÕ ho¹ch, b¶o ®¶m c©n ®èi c¸c yÕu tè trong ho¹t ®éng kinh doanh (vèn, vËt t, thiÕt bÞ, lao
®éng… víi nhiÖm vô, yªu cÇu s¶n xuÊt, tiªu thô s¶n phÈm, dÞch vô trong thêi kú kÕ ho¹ch
vµ dù tr÷ cho thêi kú sau).
LËp kÕ ho¹ch lµ ho¹t ®éng c¬ b¶n nhÊt trong c¸c ho¹t ®éng qu¶n lý nh»m ®¶m b¶o
cho c¸c thµnh viªn cña mét tæ chøc (doanh nghiÖp) biÕt râ nhiÖm vô cña hä ®Ó ®¹t ®îc môc
7
tiªu cña tËp thÓ. LËp kÕ ho¹ch lµ quyÕt ®Þnh tríc xem sÏ ph¶i lµm c¸i g×, lµm nh thÕ nµo,
khi nµo lµm vµ ai sÏ lµm c¸i ®ã.
KÕ ho¹ch hãa: (c«ng t¸c kÕ ho¹ch) kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ tæng thÓ c¸c
c«ng viÖc x©y dùng, tæ chøc chØ ®¹o, ®iÒu chØnh, kiÓm tra vµ ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c¸c chiÕn
lîc, c¸c kÕ ho¹ch, c¸c dù ¸n, c¸c ch¬ng tr×nh môc tiªu kinh doanh cña doanh nghiÖp trªn
c¬ së nhËn thøc ®óng ®¾n vµ vËn dông s¸ng t¹o c¸c quy luËt kh¸ch quan, chÊp hµnh nghiªm
chØnh ph¸p luËt, chÝnh s¸ch cña Nhµ níc, tËn dông c¸c nguån lùc cña doanh nghiÖp b¶o
®¶m kinh doanh cã hiÖu qu¶, vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn bÒn v÷ng.
ChiÕn lîc kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ ®Þnh híng c¬ b¶n vÒ môc tiªu, néi
dung, bíc ®i, c¬ chÕ chÝnh s¸ch, ph¬ng thøc vµ c¸c gi¶i ph¸p chñ yÕu ph¸t triÓn kinh
doanh cña doanh nghiÖp trong mét thêi kú dµi (10 n¨m, 15 n¨m, 20 n¨m,…).
ChiÕn lîc kinh doanh lµm c¬ së chñ yÕu cho viÖc lËp vµ tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch
kinh doanh cña doanh nghiÖp.
2. Ph©n lo¹i kÕ ho¹ch trong doanh nghiÖp:
Cã nhiÒu tiªu chÝ ph©n lo¹i kÕ ho¹ch cña doanh nghiÖp.
- Theo thêi gian cã:
+ KÕ ho¹ch dµi h¹n
+ KÕ ho¹ch trung h¹n,
+ KÕ ho¹ch ng¾n h¹n,
+ KÕ ho¹ch n¨m.
KÕ ho¹ch n¨m chia ra lµm 6 th¸ng, quý, th¸ng. Th«ng thêng doanh nghiÖp cã kÕ
ho¹ch 5 n¨m, kÕ ho¹ch n¨m, thÓ hiÖn toµn bé t×nh h×nh kinh doanh cña doanh nghiÖp trong
mçi thêi kú nhÊt ®Þnh.
- Theo néi dung vµ t¸c dông, cã hai lo¹i kÕ ho¹ch:
+ KÕ ho¹ch kinh doanh (kÕ ho¹ch kinh tÕ - kü thuËt) – nªu toµn diÖn ho¹t ®éng kinh
doanh, thêi gian 1 n¨m trë lªn.
+ KÕ ho¹ch t¸c nghiÖp, cô thÓ ho¸ kÕ ho¹ch kinh doanh – theo thêi gian ng¾n: th¸ng,
tuÇn lÔ, ca c«ng t¸c (lµm c¬ së cho ®iÒu ®é s¶n xuÊt – tiªu thô s¶n phÈm), cã t¸c
dông b¶o ®¶m thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh doanh hµng n¨m.
- Theo néi dung cô thÓ cña kÕ ho¹ch kinh doanh, l¹i cã c¸c lo¹i (bé phËn) kÕ ho¹ch sau:
+ KÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm (kÕ ho¹ch s¶n xuÊt - tiªu thô).
+ KÕ ho¹ch ®Çu t ph¸t triÓn.
+ KÕ ho¹ch khoa häc – c«ng nghÖ (kÕ ho¹ch nghiªn cøu - triÓn khai: R-D).
+ KÕ ho¹ch vËt t.
8
+ KÕ ho¹ch lao ®éng tiÒn l¬ng.
+ KÕ ho¹ch gi¸ thµnh - tµi chÝnh (gåm c¸c kÕ ho¹ch bé phËn: vèn, chi phÝ s¶n xuÊt –
tiªu thô, gi¸ thµnh, doanh thu, lîi nhuËn, nép ng©n s¸ch, c¸c quü cña doanh nghiÖp quü ph¸t triÓn, quü khÊu hao, quü dù phßng, quü khen thëng, quü phóc lîi …).
Trong ®ã: kÕ ho¹ch s¶n xuÊt - tiªu thô lµ kÕ ho¹ch quan träng nhÊt nªu nhiÖm vô
s¶n xuÊt, tiªu thô s¶n phÈm, mÆt hµng, chÊt lîng s¶n phÈm, hîp t¸c s¶n xuÊt kinh doanh, kÕ
ho¹ch nµy lµm c¨n cø, ®ång thêi còng chÞu sù t¸c ®éng cña c¸c bé phËn kÕ ho¹ch kh¸c.
Mèi quan hÖ gi÷a c¸c lo¹i kÕ ho¹ch (Xem s¬ ®å).
KH khoa
häc c«ng
nghÖ
(R-D)
KH ®Çu
t ph¸t
triÓn
KH s¶n
xuÊt - tiªu
thô
KH vËt
t
KH lao
®éng tiÒn
l¬ng
KH gi¸
thµnh, tµi
chÝnh
S¬ ®å 1.1: C¸c bé phËn cña kÕ ho¹ch kinh doanh vµ mèi quan
hÖ gi÷a c¸c bé phËn kÕ ho¹ch ®ã
3. T¸c dông cña kÕ ho¹ch cña doanh nghiÖp:
KÕ ho¹ch cã nhiÒu t¸c dông to lín:
- Cô thÓ ho¸ (®iÒu chØnh vµ bæ sung) chiÕn lîc kinh doanh, b¶o ®¶m thùc hiÖn
chiÕn lîc trong tõng thêi gian nhÊt ®Þnh, b»ng c¸c kÕ ho¹ch, ch¬ng tr×nh môc tiªu, dù
¸n… b¶o ®¶m doanh nghiÖp ho¹t ®éng ®óng híng, cã hiÖu qu¶, h¹n chÕ rñi ro.
9
- Lµ mét c«ng cô quan träng ®Ó qu¶n lý doanh nghiÖp :
+ B¶o ®¶m sù qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ níc ®èi víi doanh nghiÖp - g¾n ho¹t ®éng
cña doanh nghiÖp víi viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch Nhµ níc; gãp phÇn b¶o ®¶m thùc
hiÖn hiÖu qu¶ kÕ ho¹ch Nhµ níc. Lµ mét c¨n cø ®Ó Nhµ níc qu¶n lý doanh
nghiÖp, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp.
+ B¶o ®¶m g¾n ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp víi thÞ trêng - vËn dông c¬ chÕ thÞ
trêng; kh¾c phôc kinh doanh tù ph¸t, bÞ ®éng trong kinh doanh, t¨ng thÕ c¹nh
tranh. ThÞ trêng võa lµ mét c¨n cø quan träng cña kÕ ho¹ch, ®ång thêi còng lµ mét
®èi tîng cña kÕ ho¹ch hãa, b¶n th©n thÞ trêng còng ph¶i ®îc kÕ ho¹ch hãa, ®Þnh
híng (tÝnh to¸n cÇu ®Ó b¶o ®¶m cung mét lo¹i hµng hãa nhÊt ®inh. Trªn c¬ së ®ã
doanh nghiÖp cã thÓ chñ ®éng trong s¶n xuÊt kinh doanh), híng dÉn tiªu dïng phï
hîp víi môc tiªu vµ tr×nh ®é ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi.
+ B¶o ®¶m thùc hiÖn quyÒn tù chñ kinh doanh cña doanh nghiÖp, lµm c¨n cø cho
ho¹t ®éng, tÝnh to¸n hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp; Thùc chÊt kÕ ho¹ch
lµm c¨n cø ®Ó h¹ch tãan kinh doanh – h¹ch to¸n chi phÝ, l·i (lç), b¶o ®¶m kinh
doanh cã hiÖu qu¶. §iÒu nµy thÓ hiÖn sù kÕt hîp kÕ ho¹ch víi h¹ch to¸n kinh doanh
cña doanh nghiÖp, còng lµ kÕt hîp kÕ ho¹ch víi thÞ trêng.
+ Lµm c¨n cø ®Ó doanh nghiÖp ®iÒu hµnh s¶n xuÊt – kinh doanh (chñ ®éng gi¶i quyÕt
c¸c nhu cÇu ®Çu vµo, dù tr÷ cho s¶n xuÊt, ký kÕt hîp ®ång mua s¾m vËt t, huy ®éng
vèn , tiªu thô s¶n phÈm, tuyÓn dông, ®µo t¹o ph¸t triÓn lao ®éng, phèi hîp gi÷a c¸c bé
phËn, c¸c kh©u trong ho¹t ®éng kinh doanh; x¸c ®Þnh híng ®æi míi ph¸t triÓn vµ
hiÖn ®¹i hãa c«ng nghÖ, ®Çu t më réng s¶n xuÊt kinh doanh, liªn doanh liªn kÕt kinh
tÕ trong vµ ngoµi níc).
II. C¨n cø, tr×nh tù, ph¬ng ph¸p lËp kÕ ho¹ch kinh doanh
1- Nh÷ng yªu cÇu cña kÕ ho¹ch :
a) KÕ ho¹ch ph¶i tu©n thñ ph¸p luËt cña Nhµ níc.
b) KÕ ho¹ch ph¶i cã tÝnh khoa häc dùa trªn c¸c quy luËt kh¸ch quan, c¸c tiªu chuÈn,
®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt.
c) KÕ ho¹ch ph¶i c©n ®èi vµ toµn diÖn.
d) KÕ ho¹ch ph¶i b¶o ®¶m tÝnh d©n chñ.
e) KÕ ho¹ch ph¶i g¾n víi thÞ trêng.
f) KÕ ho¹ch ph¶i tiªn tiÕn vµ hiÖn thùc.
g) KÕ ho¹ch ph¶i g¾n víi h¹ch to¸n kinh doanh, b¶o ®¶m hiÖu qu¶ kinh doanh cña
doanh nghiÖp .
10
* Henry Fayol (1841-1925) ®· cho r»ng mét kÕ ho¹ch tèt ph¶i cã 4 ®Æc trng: TÝnh
thèng nhÊt, tÝnh liªn tôc, tÝnh linh ho¹t, tÝnh chuÈn x¸c (1, tr.66-69).
2-Nh÷ng c¨n cø lËp kÕ ho¹ch :
a) Ph¸p luËt, ChÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ, x· héi cña Nhµ níc.
b) ChiÕn lîc cña doanh nghiÖp.
c) T×nh h×nh vµ kÕt qu¶ ph©n tÝch thùc hiÖn kÕ ho¹ch n¨m b¸o c¸o vµ nh÷ng n¨m tríc ®ã.
d) C¸c ®Þnh møc, chuÈn møc kinh tÕ - kü thuËt.
e) Nh÷ng nh©n tè míi cña doanh nghiÖp trong n¨m kÕ ho¹ch (dù b¸o sù t¨ng gi¶m
quy m«, n¨ng lùc s¶n xuÊt, m¸y mãc thiÕt bÞ; c¸c nguån lùc: lao ®éng, vËt t, vèn,
c¬ së nguyªn liÖu).
f) KÕt qu¶ marketing, ®iÒu tra nghiªn cøu sù biÕn ®éng cña thÞ truêng hµng ho¸ vµ c¸c
yÕu tè kh¸ch quan liªn quan trùc tiÕp ®Õn doanh nghiÖp.
g) Kh¶ n¨ng më réng liªn doanh, hîp t¸c, huy ®éng vèn ®Çu t trong níc, níc
ngoµi…
h) TiÕn bé khoa häc c«ng nghÖ ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp (vÝ
dô ¸p dông c¬ giíi ho¸ tù ®éng ho¸, Tæ chøc s¶n suÊt d©y chuyÒn, sö dông c«ng
nghÖ th«ng tin, ®iÖn tö ho¸ s¶n xuÊt kinh doanh vµ qu¶n lý doanh nghiÖp .v.v.)
i) Sè hîp ®ång, ®¬n hµng s¶n xuÊt tiªu thô s¶n phÈm cña kh¸ch hµng ®· ký hoÆc sÏ ký
(vÝ dô c¸c doanh nghiÖp may, s¶n xuÊt xuÊt khÈu…).
j) Chñ tr¬ng ph¸t triÓn kinh doanh cña l·nh ®¹o, chñ doanh nghiÖp.
Doanh nghiÖp ph¶i ®iÒu tra, ph©n tÝch, dù b¸o, x©y dùng vµ hoµn thiÖn hÖ thèng
®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt cµng chÝnh x¸c cµng tèt nh÷ng c¨n cø nªu trªn ®Ó lËp kÕ ho¹ch vµ
®iÒu chØnh kÕ ho¹ch.
3- Tr×nh tù (c¸c bíc) lËp kÕ ho¹ch:
Bíc 1: - §iÒu tra, ph©n tÝch, dù b¸o c¨n cø ®Ó lËp kÕ ho¹ch. TiÕn hµnh vµo cuèi
quý III - ®Çu quý IV – tÝnh to¸n, ph©n tÝch t×nh h×nh thùc tÕ thùc hiÖn kÕ ho¹ch 3 quý ®Çu
n¨m, dù b¸o thùc hiÖn quý IV, tæng hîp ph©n tÝch kÕt qu¶ thùc hiÖn kÕ ho¹ch c¶ n¨m b¸o
c¸o. Ph©n tÝch nh÷ng nh©n tè ¶nh hëng chñ quan cña doanh nghiÖp, nh÷ng nh©n tè ¶nh
hëng kh¸ch quan vÒ m«i trêng kinh doanh ngoµi doanh nghiÖp nhÊt lµ thÞ trêng, n¨ng
lùc c¹nh tranh, ®èi thñ, ®èi t¸c, c¸c nguån tiÒm n¨ng,…
- Nghiªn cøu kÕ ho¹ch nhµ níc, kÕ ho¹ch ngµnh, kÕ ho¹ch cña ®Þa ph¬ng liªn
quan trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp - nghiªn cøu c¸c chÝnh s¸ch,
ph¸p luËt, ph¬ng thøc ®iÒu hµnh cña Nhµ níc, quan hÖ hîp t¸c kinh tÕ gi÷a ViÖt Nam víi
c¸c níc – t×nh h×nh héi nhËp, më cöa vÒ kinh tÕ,… thÊy ®îc nh÷ng c¬ héi, rñi ro, nh÷ng
thuËn lîi, khã kh¨n, nh÷ng nh©n tè ¶nh hëng,…
11
- Xem thêm -
.PDF 
10 
131 
90 
