TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ
BÀI GiẢNG
MÔN HỌC: QUẢN TRỊ RỦI RO
Giảng viên: NGƯT.PGS.TS Nguyễn Minh Duệ
Hà Nội 2007
1
MỤC ĐÍCH MÔN HỌC
Nâng cao lý thuyết và phương pháp phân
tích và quản lý rủi ro trong kinh doanh và đầu
tư
Vận dụng tính toán và đề xuất biện pháp
quản lý rủi ro trong doanh nghiệp
2
BÀI1- Lý thuyÕt quyÕt ®Þnh VÀ
RỦI RO
C¸c quyÕt ®Þnh trong qu¶n lý:
Nhµ qu¶n lý thêng chän nh÷ng quyÕt ®Þnh hiÖu qu¶ nhÊt
®Ó ®¹t ®îc môc tiªu cña doanh nghiÖp
QuyÕt ®Þnh cã thÓ x¶y ra:
- QuyÕt ®Þnh ®óng
sinh lîi
thµnh c«ng
- QuyÕt ®Þnh sai
rñi ro
thÊt b¹i
Lý thuyÕt quyÕt ®Þnh: ph©n tÝch mét c¸ch cã hÖ thèng
nh÷ng vÊn ®Ò trong qu¶n lý ®Ó t¹o ra c¸c quyÕt ®Þnh cã
hiÖu qu¶
Ph¬ng ph¸p ra quyÕt ®Þnh liªn quan ®Õn m« h×nh ra quyÕt
®Þnh
3
Qu¸ tr×nh ra quyÕt ®Þnh
ThiÕt lËp tiªu chuÈn vµ môc tiªu
§Ò xuÊt c¸c ph¬ng ¸n trong kinh doanh hoÆc ®Çu t
X©y dùng m« h×nh vµ c¸c th«ng sè cña qu¸ tr×nh
X¸c ®Þnh ph¬ng ¸n tèi u
4
m« h×nh quyÕt ®Þnh
This image cannot currently be display ed.
M« h×nh lµ tËp hîp c¸c quan hÖ gi÷a c¸c biÕn
nh»m ®o hiÖu qu¶ ®¹t ®îc vµ tho¶ m·n c¸c rµng
buéc
BiÕn ngoµi
BiÕn quyÕt
®Þnh
M« h×nh
§iÒu kiÖn
rµng buéc
Hµm
môc tiªu
5
Thµnh phÇn cña m« h×nh
BiÕn quyÕt ®Þnh (decision variables): lµ biÕn n»m trong
ph¹m vi kiÓm so¸t cña nhµ qu¶n lý (s¶n lîng, gi¸ b¸n, . . .)
BiÕn ngoµi (exogenouss variables): lµ biÕn n»m ngoµi ph¹m
vi kiÓm so¸t cña nhµ qu¶n lý, phô thuéc vµo c¸c yÕu tè bªn
ngoµi (nhu cÇu thÞ trêng, gi¸ nguyªn vËt liÖu, ®èi thñ c¹nh
tranh, . . .)
§iÒu kiÖn rµng buéc (constraints): lµ nh÷ng ®iÒu kiÖn mµ
c¸c quyÕt ®Þnh ph¶i tho¶ m·n (luËt ph¸p, giíi h¹n vÒ c«ng
suÊt, vèn ®Çu t, . . .)
§é ®o hiÖu qu¶ (measure of performance): lµ hµm môc
tiªu, tiªu chuÈn quyÕt ®Þnh (lîi nhuËn, NPV, IRR, . . .)
BiÕn trung gian (intermediate variables): lµ biÕn dïng ®Ó
biÓu diÔn c¸c biÕn quyÕt ®Þnh, thêng lµ biÓu thøc trung gian 6
tríc khi tÝnh hµm môc tiªu (doanh thu=gi¸ b¸n x s¶n lîng th-
Quan hÖ gi÷a c¸c biÕn vµ hµm môc
tiªu
Lîi nhuËn
CP
CP b¸n
hµng
§Þnh phÝ
Doanh
thu
C«ng suÊt
Gi¸ b¸n
C.suÊt thªm
CP v.hµnh
CP thiÕt
bÞ
S¶n lîng
Nhu cÇu
CP phô
liÖu
CP
nguyªn
liÖu
Nguyªn
liÖu
CP
nguyªn
liÖu
CP nh©n
c«ng
Sè giê c«ng
NSL§
Giê c«ng
7
M«i trêng ra quyÕt ®Þnh
T×nh huèng x¸c ®Þnh
Th«ng tin ®Çu vµo hoµn toµn x¸c ®Þnh
KÕt qu¶ ®Çu ra lµ duy nhÊt, x¸c suÊt: 1
DÔ dµng, nhanh chãng ra quyÕt ®Þnh
T×nh huèng rñi ro
Th«ng tin ®Çu vµo cã nhiÒu gi¸ trÞ, cã ph©n bè s¸c xuÊt
KÕt qu¶ ®Çu ra còng vËy, tËp hîp c¸c kÕt qu¶ cã ph©n bè
x¸c suÊt
¸p dông lý thuyÕt x¸c suÊt ®Ó ra quyÕt ®Þnh
T×nh huèng bÊt ®Þnh
Th«ng tin ®Çu vµo kh«ng ch¾c ch¾n, kh«ng cã ph©n bè x¸c
suÊt.
KÕt qu¶ ®Çu ra kh«ng x¸c ®Þnh, kh«ng cã ph©n bè x¸c suÊt
Khã kh¨n ®Ó ra quyÕt ®Þnh
Áp dụng lý thuyết trò chơi
8
X¸c suÊt kÕt qu¶
X¸c suÊt
kÕt qu¶
X¸c suÊt
kÕt qu¶
X¸c suÊt
kÕt qu¶
1
kÕt qu¶
X¸c ®Þnh
kÕt qu¶
Rñi ro
kÕt qu¶
BÊt ®Þnh
9
Kh¸i niÖm Rñi ro
Mét sè ®Þnh nghÜa chän läc:
.Rñi ro lµ kh¶ n¨ng x¶y ra mét sù cè kh«ng may
.Rñi ro lµ sù kÕt hîp cña nguy c¬
.Rñi ro lµ sù kh«ng thÓ ®oµn tríc ®îc nguyªn nh©n
dÉn ®Õn kÕt qu¶ thùc kh¸c víi kÕt qu¶ dù ®o¸n
..Rñi ro lµ kh¶ n¨ng x¶y ra tæn thÊt
10
Kh¸i niÖm vÒ Rñi ro
Sù thèng nhÊt gi÷a c¸c ®Þnh nghÜa:
. §Ò cËp ®Õn sù kh«ng ch¾c ch¾n, ®îc coi la mèi ngê
vùc cña t¬ng lai
. Møc ®é rñi ro lµ kh¸c nhau
. HËu qu¶ do mét hoÆc nhiÒu nguyªn nh©n
11
§Þnh nghÜa chung Rñi ro
Rñi ro lµ sù kiÖn bÊt ngê x¶y ra g©y tæn thÊt cho con
ngêi
C¸c ®Æc trng cña rñi ro:
. Rñi ro lµ sù kiÖn ngÉu nhiªn (bÊt ngê)
. Rñi ro lµ sù cè g©y tæn thÊt
. Rñi ro lµ sù kiÖn ngoµi mong muèn
12
HËu qu¶ Rñi ro
Tæn thÊt rñi ro: con ngêi vµ tµi s¶n
Chi phÝ rñi ro: Phßng ngõa, h¹n chÕ vµ bæi thêng
Quan hÖ tÇn sè vµ møc ®é nghiªm träng rñi ro:
TÇn sè rñi ro
1
30
300
Møc ®é nghiªn träng
Tam gi¸c Heinrich
(t¹i n¹n lao ®éng)
Th¬ng tÝch nghiªm träng
Th¬ng tÝch Ýt nghiªm träng
Kh«ng g©y th¬ng tÝch
13
Th¸i ®é con ngêi víi Rñi ro
. ThÝch rñi ro, m¹o hiÓm
- ThÝch nhng t×m c¸ch h¹n chÕ
- ChÊp nhËn, phã mÆc, liÒu lÜnh
. Bµng quan víi rñi ro
. Sî rñi ro
--> Hµnh vi con ngêi víi rñi ro: cã ý thøc vµ v« thøc
14
Nguyªn nh©n Rñi ro Kinh doanh
vµ ĐÇu t
. Nguyªn nh©n kh¸ch quan:
- §iÒu kiÖn tù nhiªn: b·o lôt, ®éng ®Êt, biÕn ®æi khÝ hËu,…
- §iÒu kiÖn m«i trêng KD§T: ChÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m«, tµi chÝnh
tiÒn tÖ, biÕn ®æi thÞ trêng, khñng ho¶ng kinh tÕ.
. Nguyªn nh©n chñ quan:
- Ho¹ch ®Þnh sai chiÕn lîc
- Ph¬ng thøc KD, Nghiªm cøu thÞ trêng kh«ng ®Çy ®ñ
- ThiÕu th«ng tin
- ThiÕu kiÕn thøc
- ThiÕu tr¸ch nhiÖm
- Tham nhòng, chñ quan…..
15
Rủi ro Kinh doanh Đầu tư
Rñi ro?
Lµ kh¶ n¨ng sai lÖch
x¶y ra gi÷a gi¸ trÞ
thùc tÕ vµ kú väng
kÕt qu¶; sai lÖch cµng
lín, rñi ro cµng nhiÒu
Lµ toµn bé biÕn cè ngÉu
nhiªn tiªu cùc t¸c ®éng lªn
qu¸ tr×nh ®Çu t, kinh
doanh lµm thay ®æi kÕt qu¶
theo chiÒu híng bÊt lîi
16
Ph©n Lo¹i rñi ro
Ph©n lo¹i theo b¶n chÊt:
C¸c rñi ro tù nhiªn
C¸c rñi ro vÒ c«ng nghÖ vµ tæ chøc
C¸c rñi ro vÒ kinh tÕ-tµi chÝnh cÊp vi m« vµ vÜ
m«
C¸c rñi ro vÒ chÝnh trÞ-x· héi
C¸c rñi ro vÒ th«ng tin khi ra quyÕt ®Þnh
DA§T
Ph©n lo¹i theo yÕu tè: Chñ quan vµ kh¸ch
quan
Rñi ro kh¸ch quan thuÇn tuý
Rñi ro chñ quan cña ngêi ra quyÕt ®Þnh
17
Ph©n Lo¹i rñi ro
Ph©n lo¹i theo n¬i ph¸t sinh
Rñi ro do b¶n th©n dù ¸n g©y ra
Rñi ro x¶y ra bªn ngoµi (m«i trêng) vµ t¸c ®éng xÊu
®Õn dù ¸n
Ph©n lo¹i theo møc ®é khèng chÕ rñi ro
Rñi ro kh«ng thÓ khèng chÕ ®îc (bÊt kh¶ kh¸ng)
Rñi ro cã thÓ khèng chÕ ®îc
Ph©n lo¹i theo giai ®o¹n ®Çu t
Rñi ro giai ®o¹n chuÈn bÞ ®Çu t (chñ yÕu do ra quyÕt
®Þnh)
Rñi ro giai ®o¹n thùc hiÖn ®Çu t
Rñi ro giai ®o¹n khai th¸c dù ¸n
18
Mét sè quan ®iÓm vÒ rñi ro
Rñi ro kh«ng cã tÝnh ®èi xøng, chØ cã h¹i
Rñi ro cã tÝnh ®èi xøng, th¾ng hoÆc b¹i, ®îc hoÆc thua
Rñi ro cã c¸c ®Æc trng:
- TÇn suÊt xuÊt hiÖn (nhiÒu, Ýt)
- Biªn ®é thiÖt h¹i (lín, nhá)
- C¸c rñi ro ®ång thêi, xem xÐt tæng thÓ c¸c rñi ro
19
Qu¶n lý rñi ro
“Qu¶n lý rñi ro lµ dù kiÕn ng¨n ngõa vµ ®Ò xuÊt biÖn
ph¸p kiÓm so¸t c¸c rñi ro nh»m lo¹i bá, gi¶m nhÑ hoÆc
chuyÓn chóng sang mét t¸c nh©n kinh tÕ kh¸c, t¹o ®iÒu
kiÖn sö dông tèi u nguån lùc cña doanh nghiÖp”
So s¸nh qu¶n lý rñi ro víi c«ng viÖc thÇy thuèc
- Phßng bÖnh (con ngêi, doanh nghiÖp): chÈn ®o¸n bÖnh
(rñi ro), ¸p dông biÖn ph¸p phßng ngõa vµ b¶o vÖ
- Ch÷a bÖnh, tiÕn hµnh ch¨m sãc bÖnh nh©n vµ chÈn trÞ
bÖnh
20
- Xem thêm -