Thị trường tiêu thụ rượu của công ty phú an

  • Số trang: 60 |
  • Loại file: PDF |
  • Lượt xem: 14 |
  • Lượt tải: 0
nganguyen

Đã đăng 34173 tài liệu

Mô tả:

Chuyên đề tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Cùng với sự đổi thay của nền kinh tế thế giới, nền kinh tế nước ta đã có một sự chuyển mình từ nền kinh tế tập chung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường, dưới sự điều tiết vĩ mô của Nhà nước. Đồng thời là mở rộng quan hệ giao lưu với các nước trong khu vực và trên toàn thế giới; với những ưu thế có nhiều loại hình doanh nghiệp đã không ngừng mọc lên và phát triển. Nhưng các doanh nghiệp này muốn phát triển một cách mạnh mẽ, vững chắc thì không thể thiếu được bộ máy quản trị, trong đó bộ phận quản trị kinh doanh là một bộ phận quan trọng. Vì chỉ có bộ phận quản trị kinh doanh mới có thể cung cấp đầy đủ thông tin về hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Là một học sinh của chuyên ngành quản trị kinh doanh tổng hợp em đã được các thầy cô giáo dạy bảo và truyền đạt những kiến thức cơ bản nhất về bộ máy quản trị kinh doanh, nhưng để đảm bảo ra trường có một kiến thức vững chắc phục vụ đất nước thì nhất thiết phải đi thực tập thực tế. Qua quá trình thực tập tại chi nhánh Công ty Hà Phú An đã giúp em nhận thức sâu sắc hơn về lý thuyết đã học, đã gắn liền lý thuyết với thực tế. Vì thời gian thực tập có hạn, do đó trong quá trình viết báo cáo em đã không tránh khỏi những sai sót và những vấn đề chưa đề cập đến nên em kính mong các thầy cô giáo bộ môn, thầy cô giáo hướng dẫn thực tập, các cô, chú, anh, chị trong phòng quản trị kinh doanh Công ty hết sức giúp đỡ em hoàn thành tốt bài báo cáo của mình. Hà Nội, ngày….tháng…. năm 2005 Sinh viên Bùi Thế Anh SV: Bùi Thế Anh Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG I TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY HÀ PHÚ AN I. SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY HÀ PHÚ AN 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Hà Phú An Chi nhánh Công ty Hà Phú An được hình thành từ Công ty TNHH Hà Phú An tại số 547 - Nguyễn Trãi - Thanh Xuân - Hà Nội. địa chỉ chi nhánh Công ty hiện nay là: số 60 - 16/1 Phố Huỳnh Thúc Kháng - Đống Đa - Hà Nội. Chi nhánh Công ty Hà Phú An được thành lập vào ngày 02/2/2002 do phòng đăng ký kinh doanh - Sở kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy phép thành lập chi nhánh Công ty Hà Phú An theo quyết định số 0102003501, mã số thuế là: 0101168168, số tài khoản. 421101020014 tại ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn quận Thanh Xuân - Hà Nội. Ngành nghề kinh doanh của chi nhánh: - Kinh doanh và sản xuất bia, rượu - Mua, bán, sản xuất nguyên vật liệu xây dựng - Sửa chữa thiết kế, thay đổi công năng phương tiện vận tải - Xây dựng dân dụng, giao thông thủy lợi vừa và nhỏ, lắp điện nước dân dụng. - Thiết kế các công trình điện năng, đường dây tải điện và trạm biến áp, các công trình điện dân dụng và công nghiệp. - Tư vấn đầu tư. - Tư vấn nhà đất. - Lữ hành nội địa, quốc tế và các dịch vụ phục vụ khách du lịch - Buôn bán phụ tùng, thiết bị ô tô, xe máy, điện tử, điện lạnh - Lắp ráp, sửa chữa các phương tiện vận tải, ô tô, xe máy, thiết bị điện tử, điện lạnh. - Dịch vụ tư vấn giới thiệu việc làm trong nước… SV: Bùi Thế Anh Chuyên đề tốt nghiệp Cùng với sự đổi thay của nền kinh tế, sự thay đổi của cơ chế quản lý kinh tế của Nhà nước đã đưa Công ty đến thế cạnh tranh với các doanh nghiệp khác cùng ngành. Để phát triển trong môi trường cạnh tranh mới đòi hỏi chi nhánh Công ty phải đổi mới về mọi mặt, nhân sự, trang thiết bị. Năm 2003 Sở kế hoạch đầu tư và phát triển thành phố Hà Nội đã phê duyệt cho chi nhánh Công ty mở rộng ngành nghề sản xuất kinh doanh. Từ đó mà ban lãnh đạo Công ty cùng với toàn thể cán bộ công nhân viên chức không ngừng củng cố tổ chức sản xuất nhằm tiết kiệm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Kết quả là chi nhánh Công ty Hà Phú An đã tạo ra được khối lượng sản phẩm và bao bì ngày càng lớn với chất lượng đảm bảo, kinh doanh có lãi, thực hiện đầy đủ với Nhà nước. Hoàn trả vốn và lãi cho ngân hàng đúng thời hạn. Tuy nhiên, với số lượng vốn ban đầu còn hạn hẹp khoảng 10.046.445.212 đồng Công ty chưa trang bị đầy đủ những thiết bị tân tiến hiện đại phục vụ cho sản xuất. Vì vậy chi nhánh cũng gặp một số khó khăn trước nhu cầu bức thiết của thị trường trong thời kỳ đổi mới, nhưng do tình hình cạnh tranh gay gắt với hàng trăm doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội đang ra sức đổi mới. Đứng trước thử thách chi nhánh Công ty đã từng bước tháo gỡ, ổn định sản xuất và từng bước phát triển. Hiện nay chi nhánh Công ty đang trên đà phát triển và ngày càng lớn mạnh với nhiều loại bia rượu có mẫu mã phong phú, đa dạng. 2. Bộ máy quản trị của chi nhánh Công ty Hà Phú An 2.1. Sơ đồ bộ máy quản trị của Chi nhánh Công ty Hà Phú An Giám đốc Phó giám đốc P. Kế toán P. Hành chính SV: Bùi Thế AnhXưởng sơ chế NVL P. Thiết kế KT Xưởng nấu P. Kinh doanh Xưởng hoàn thiện SP P. Kế hoạch Chuyên đề tốt nghiệp Ghi chú: Quan hệ chỉ đạo 2.2. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban - Giám đốc: giữ vai trò lãnh đạo chung toàn chi nhánh Công ty. - Phó giám đốc: có vai trò hỗ trợ và làm những công việc mà giám đốc giao. - Phòng kế toán tài vụ: tham mưu cho giám đốc chỉ đạo tổ chức thực hiện công tác hạch toán kế toán và thống kê, đồng thời kiểm tra kiểm soát công tác tài chính của Công ty. Phòng kế toán tài vụ có trách nhiệm quản lý các nguồn vốn, bảo toàn sử dụng vốn có hiệu quả, thanh toán các hợp đồng kinh tế phát sinh trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của chi nhánh Công ty, cung cấp số liệu cho việc điều hành sản xuất, kiểm tra và phân tích hoạt động tài chính, lập báo cáo quyết toán hàng qúy, hàng năm theo quy định. - Phòng hành chính nhân sự: có chức năng tham mưu cho giám đốc về công tác tổ chức bộ máy quản lý sản xuất, theo dõi tình hình tăng giảm công nhân viên trong Công ty, điều động sắp xếp lực lượng sản xuất lao động, thực hiện các chính sách tiền lương đối với người lao động, bảo hộ lao động, công tác bảo hiểm y tế. - Phòng thiết kế kỹ thuật: chịu trách nhiệm về bản vẽ thiết kế do khách hàng, quản lý và ban hành quy trình công nghệ của sản xuất sản phẩm, hướng dẫn kỹ thuật bảo dưỡng kỹ thuật, bảo dưỡng và sửa chữa máy móc thiết bị cho toàn chi nhánh Công ty. - Phòng kinh doanh: chịu trách nhiệm về lĩnh vực kinh doanh của chi nhánh Công ty, tạo mối quan hệ với bạn hàng, quảng cáo các mặt hàng của chi nhánh Công ty. SV: Bùi Thế Anh Chuyên đề tốt nghiệp - Phòng kế hoạch vật tư: chịu trách nhiệm về chất lượng sản phẩm, thời gian hoàn thành sản phẩm với hợp đồng của khách hàng, định mức tiêu hao vật ư, nguyên liệu cho quá trình sản xuất. Xây dựng kế hoạch sử dụng vốn, kế hoạch năng xuất lao động sau đó triển khai ở các phân xưởng, làm tốt công tác điều độ sản xuất. - Các phân xưởng: là cấp có nhiệm vụ tổ chức, quản lý mọi hoạt động của phân xưởng mình, hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch của Công ty giao phó. II. ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY HÀ PHÚ AN - Chi nhánh Công ty Hà Phú An sản xuất nhiều loại bia rượu có mẫu mã đẹp, phong phú và đa dạng, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng. Với các loại bia, rượu…. mà chi nhánh Công ty sản xuất ra đã tạo công ăn việc làm cho nhiều lao động. Giải quyết đúng đắn mọi lợi ích, quyền lợi mà người lao động được hưởng. Thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước và xã hội - Đưa sản phẩm của chi nhánh Công ty ra thị trường với mức giá phù hợp, có lãi. - Sản xuất và xuất khẩu các mặt hàng mà chi nhánh Công ty sản xuất ra - Nhận đặt hàng và sản xuất theo yêu cầu - Nhập khẩu nguyên vật liệu, máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất. - Thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh theo ngành nghề đã đăng ký trên cơ sở tự chủ và tuân thủ pháp luật. Tuân thủ luật pháp của Nhà nước về quản lý tài chính, quản lý tình hình xuất nhập khẩu. SV: Bùi Thế Anh Chuyên đề tốt nghiệp - Quản lý và sử dụng nguồn vốn đầu tư, đổi mới trang thiết bị, bảo đảm sản xuất kinh doanh có lãi và làm tròn nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước, đảm bảo sự tồn tại và phát triển của Công ty. - Nghiên cứu và thực hiện có hiệu quả các biện pháp nâng cao chất lượng các mặt hàng do Công ty sản xuất và kinh doanh nhằm sức cạnh tranh và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. - Quản lý và đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên nhằm xây dựng, củng cố, nâng cao chất lượng, nguồn nhân lực chuyên môn. - Quan tâm, chăm lo đến đời sống của công nhân cả về mặt vật chất cũng như tinh thần, thực hiện chức năng xã hội của mình. III. TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY HÀ PHÚ AN TRONG HAI NĂM 2003 - 2004 1. Tình hình hoạt động của chi nhánh Công ty Hà Phú An trong hai năm 2003 - 2004 Chỉ tiêu 1. Tổng doanh thu 2. Tổng chi phí 3. Tổng lợi nhuận 4. Tổng vốn lưu động 5. Tổng vốn cố định 6. Lao động sử dụng 7. Thu nhập bình quân Đơn vị Triệu động Triệu động Triệu động Triệu động Triệu động Người Đồng/người Năm 2003 46.500 45.914 963.249 85.011 42.936 195 950.000 Năm 2004 58.632 5.092 100.567 88.983 50.620 300 1 100.000 2. Những thuận lợi và khó khăn của chi nhánh Công ty Hà Phú An. Qua hai năm hình thành và phát triển, chi nhánh Công ty Hà Phú An đã xây dựng được cơ sở vật chất và kỹ thuật đảm bảo nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của mình. Với vị trí thuận lợi nằm trong trung tâm thành phố, gần đường giao thông giúp cho việc vận chuyển hàng hoá của Công ty thuận lợi, từ đó giảm bớt được các chi phí tạo điều kiện hạ giá thành sản phẩm. Với mặt hàng và cơ sở vật chất kỹ thuật mà Công ty tạo dựng được đã đảm bảo môi trường làm việc thông thoáng, vệ sinh an toàn cho công nhân, SV: Bùi Thế Anh Chuyên đề tốt nghiệp đảm bảo sức khỏe cho người lao động. Chi nhánh Công ty có đội ngũ quản trị kinh doanh có trình độ từ trung cấp trở lên, có năng lực, nhiệt tình và sáng tạo trong công việc. Do có đội ngũ quản trị kinh doanh trẻ nên việc nắm bắt và tiếp thu các chuẩn mực kinh doanh mới ban hành rất nhanh và tạo điều kiện cho việc quản trị kinh doanh được thực hiện theo đúng chế độ chính sách của Nhà nước. Về trang thiết bị: Chi nhánh Công ty có nhiều trang thiết bị hiện đại đáp ứng nhu cầu đổi mới của người tiêu dùng. Do sản xuất và kinh doanh nhiều loại mặt hàng nên sản phẩm của Công ty luôn phong phú và đa dạng về chủng loại, màu sắc; bên cạnh đó Công ty còn đầu tư rất nhiều máy móc thiết bị mới 100% công nghệ xử lý cao đủ sức cạnh tranh với doanh nghiệp cùng ngành. Trong quá trình hoạt động từ khi thành lập và phát triển chi nhánh Công ty Hà Phú An cho đến nay đã và đang đạt được nhiều hiệu quả cao, sản phẩm phong phú đa dạng, tinh xảo về nghệ thuật được khách hàng mến mộ. sản phẩm của Công ty đã có mặt trên các thị trường, nó đã đáp ứng mọi nhu cầu của người tiêu dùng và là mặt hàng không thể thiếu trong nhu cầu kinh doanh của chi nhánh. Với các mặt hàng do Công ty tự thiết kế và đưa vào sản xuất đều đảm bảo giá thành hợp lý. Chi nhánh Công ty có bộ máy quản lý có năng lực, có đội ngũ công nhân lành nghề có trình độ kỹ thuật cao, nhiều kinh nghiệm, có trách nhiệm và tinh thần cao trong quá trình làm việc. Trong các quan hệ tín dụng với ngân hàng và các nhà đầu tư khác thì Công ty luôn luôn là một khách hàng có uy tín, các khoản vay đều sử dụng đúng mục đích, luôn coi trọng chữ tín, thanh toán đầy đủ các khoản nợ đến hạn phải trả, luôn tạo cho bạn hàng một cảm giác an toàn khi ký hợp đồng với Công ty mình. Và điều quan trọng hơn cả là hiện nay Công ty đang được nhiều bạn hàng biết đến, đó là một điều kiện rất thuận lợi cho việc phát triển và mở rộng chi nhánh hơn nữa trong tương lai. SV: Bùi Thế Anh Chuyên đề tốt nghiệp Tuy nhiên bên cạnh những thuận lợi và kết quả thành công mà Công ty đã đạt được, Công ty cũng không tránh khỏi những khó khăn, biến cố trong việc sản xuất kinh doanh và sự vận hành phát triển sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trường: Việc giá cả hàng hoá nhiều khi cũng bất ổn định cũng là điều trở ngại trong xây dựng kế hoạch lợi nhuận cho Công ty. Trong lĩnh vực kinh doanh đói hỏi nguồn vốn đầu tư lớn nên việc huy động vốn cũng không được chủ động và là một Công ty nên không tránh khỏi sự cạnh tranh với các Công ty cùng ngành. Mặc dù máy móc thiết bị không còn lạc hậu nhưng vẫn gặp nhiều rủi ro trong sản xuất. Do quy mô sản xuất rộng nên đội ngũ lao động của Công ty còn ít về số lượng và tỷ trọng giữa đội ngũ lao động gián tiếp và đội ngũ lao động trực tiếp vẫn chưa cải thiện là bao, đây là vấn đề cần điều chỉnh lại, làm nhanh, làm mạnh để hoàn thiện tổ chức lao động. Do đó mà từ những khó khăn trở ngại trên mà Công ty phải phân bổ chi phí sao cho hợp lý để đảm bảo cho giá thành sản phẩm được hạ thấp, chất lượng cao. Như vậy mới có thể cạnh tranh, đứng vững trên thị trường. IV. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY HÀ PHÚ AN Chi nhánh Công ty Hà Phú An Mẫu số B02 - DN theo QĐ số 167/ 2000/QĐ - BTC ngày 25/10/2000 Của Bộ trưởng Bộ Tài Chính KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2004 Phần I: Lãi - Lỗ Chỉ tiêu 1. Doanh thu thuần 2. Giá vốn hàng bán 3. Chi phí quản lý kinh doanh 4. Chi phí tài chính SV: Bùi Thế Anh Mã số 11 12 13 14 Qúy trướ c Qúy này LK đầu năm 1.587.000.000 844.933.508 926.675.640 379.865.084 Chuyên đề tốt nghiệp 5. Lợi nhuận thuần từ hoạt động KD (20 = 11-12-13-14) 6. Lãi khác 7. Lỗ khác 8. Tổng lợi nhuận kế toán (30 = 20+21-22) 9.Các khoản điều chỉnh tăng giảm lợi nhuận… 10. Tổng lợi nhuận chịu thuế TNDN (50 = 30 + (-) 40) 11. Thuế TNDN phải nộp 12. Lợi nhuận sau thuế 70 = 30-60 Chi nhánh Công ty Hà Phú An 280.459.277 20 21 22 0 0 280.459.277 30 0 40 280.459.277 50 60 70 78.528.597 201.930.680 BẢNG CÂN ĐỐI TÀI KHOẢN Stt tài sản 1 2 A TSLĐ và đầu tư ngắn hạn (100 Mã số 3 100 Số đầu kỳ 4 23.737.592.607 Số cuối kỳ 5 17.636.890.916 I 1 2 3 II =110+120+130+140+150+160) Tiền Tiền mặt qũy Tiền gửi ngân hàng Tiền đang chuyển Các khoản đầu tư tài chính 110 111 112 113 120 85.488.675 69.604.245 15.884.430 0 0 258.573.860 21.049.218 237.524.642 0 0 1 2 3 ngắn hạn Đầu tư chứng khoán ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn khác Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn 121 122 123 0 0 0 0 0 0 hạn (*) Các khoản phải thu Phải thu của khách hàng Trả trước cho người bán Thuế GTGT được khấu trừ - Vốn KD ở các ĐV trực thuộc - Phải thu nội bộ khác Các khoản phải thu khác Dự phòng các khoản phải thu 130 131 132 133 135 136 137 138 14.220.082.252 0 8.123.086.664 472.250.414 6.118.281.729 961.927.023 19.500.000 0 8.556.947.159 0 1.875.004.822 714.594.122 5.967.375.215 0 0 0 khó đòi IV Hàng tồn kho 1 Hàng mua đang đi trên đường 2 Nguyên vật liệu tồn kho 3 Công cụ dụng cụ trong kho 140 141 142 143 813.059.826 146.245. 500 649.414.326 17.400.000 424.414.326 0 424.414.326 0 III 1 2 3 5 6 SV: Bùi Thế Anh Chuyên đề tốt nghiệp 4 5 6 7 8 Chi phí sản xuất DN dở dang Thành phẩm tồn kho Hàng hóa tồn kho Hàng gửi đi bán Dự phòng giảm giá hàng tồn 144 145 146 147 148 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 V 1 2 3 4 5 kho Tài sản lưu động khác Tạm ứng Chi phí trả trước Chi phí chờ kết chuyển Tài sản thiếu chờ xử lý Các khoản thế chấp ký cược, 150 151 152 153 154 155 8.618.961.854 40.033.283 0 0 0 8.578.928.571 8.578.928.571 0 0 0 0 8.578.928.571 B ký qũy ngắn hạn Tài sản cố định và đầu tư dài 200 1.245.137.200 1.045.528.989 1.245.137.200 5.651.715 16.631.715 (10.980.000) 1.239.485.485 1.543.089.000 (303.603.515) 0 0 0 0 0 0 0 24.982.729.807 Số đầu kỳ 22.594.672.035 (16.631.715) 1.045.528.989 1.543.089.000 (497.560.011) 0 0 0 0 0 0 0 18.864.419.905 Số cuối kỳ 16.274.431.453 hạn 200 = 210+220+230+240 Tài sản cố định 210 Tài sản cố định hữu hình 211 - Nguyên giá 212 - GIá trị hao mòn lũy kế (**) 213 2 Tài sản cố định thuê tài chính 214 - Nguyên giá 215 Giá trị hao mòn lũy kế (*) 216 II Các khoản đầu tư tài chính DH 220 1 Đầu tư chứng khoán dài hạn 221 2 Góp vốn liên doanh 222 3 Các khoản đầu tư DH khác 223 4 Dự phòng giảm giá đầu tư DH 229 III Chi phí xây dựng CB dở dang 230 IV Các khoản ký cược ký qũy DH 240 Cộng tài sản Stt Nguồn vốn Mã số A Nợ phải trả (300 = 310 300 I 1 I 1 2 3 4 5 +320+330) Nợ ngắn hạn Vay ngắn hạn Nợ dài hạn đến hạn trả Phải trả cho người bán Người mua phải trả tiền trước Thuế và các khoản phải nộp 310 311 312 313 314 315 10.714.026.891 8.855.790.804 1.397.143.500 52.761.117 0 199.013.748 5.781.403.453 3.297.086.835 2.243.572.500 213.261.117 0 1.500.000 6 7 8 NN Phải trả công nhân viên Phải trả cho các đơn vị nội bộ Các khoản phải trả phải nộp 316 317 318 209.317.722 0 0 25.983.000 0 0 II 1 khác Nợ dài hạn Vay dài hạn 320 321 11.880.645.144 11.441.606.811 10.493.028.000 10.370.178.000 SV: Bùi Thế Anh Chuyên đề tốt nghiệp 2 III 1 2 3 B Nợ dài hạn Nợ khác Chi phí phải trả Tài sản thừa chờ xử lý Nhận ký cược ký qũy dài hạn Nguồn vốn chủ sở hữu (400 = 322 330 331 332 333 400 439.038.333 0 0 0 0 2.388.057.772 122.850.000 0 0 0 0 2.589.988.452 I 1 2 3 4 5 6 7 410+420) Nguồn vốn qũy Nguồn vốn kinh doanh Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá Qũy đầu tư phát triển Qũy dự phòng tài chính Lợi nhuận chưa phân phối Nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ 410 411 412 413 414 415 416 417 2.388.057.772 5.250.000.000 0 0 0 0 (2.861.942.222) 0 2.589.988.452 5.250.000.000 0 0 0 0 2.660.011.548) 0 II 1 bản Nguồn kinh phí qũy khác 420 Qũy dự phòng trợ cấp mất việc 421 00 0 0 0 2 3 4 làm Qũy khen thưởng phúc lợi Qũy quản lý của cấp trên Nguồn kinh phí đã hình thành 0 0 0 0 0 0 24.982.729.807 18.864.419.905 TSCĐ Tổng cộng nguồn vốn SV: Bùi Thế Anh 422 423 424 Chuyên đề tốt nghiệp KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (Ban hành theo QĐ số 144/2001/QĐ-BTC Ngày 21 tháng 12 năm 2001 của Bộ Tài Chính Phần II; Thực hiện nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước (*) đvt: đồng Năm 2004 Chỉ tiêu (**) 1 Mã số 2 10 I.Thuế(10= 11+12+13+14+15+16+17+18+19+20) 1. Thuế GTGT hàng bán nội địa 11 2. Thuế GTGT hàng nhập khẩu 12 3. Thuế tiêu thụ đặc biệt 13 4. Thuế xuất nhập khẩu 14 5.Thuế thu nhập doanh nghiệp 15 6. Thuế trên vốn 16 7. Thuế môn bài 17 8. Thuế tài nguyên 18 9. Thuế nhà đất 19 10. Các loại thuế khác 20 Các khoản khác phải nộp (30 = 30 31+31+33) 1.Các khoản phụ thu 31 2. Các khoản lệ phí, phí 32 33 Tổng cộng (40 =10+30) 40 SV: Bùi Thế Anh Số còn phải nộp năm trước 3 78.937.624 Số phát sinh trong kỳ Số phải nộp Số đã nộp 4 5 1.409.226.720 806.664.837 1.222.983.236 134.086.668 611.491.618 134.086.668 11.636.307 11.636.307 28.520.978 409.027 78.528.597 409.027 Số còn phải nộp 6 681.499.507 611.491.618 50.007.619 3.246.810 31.305.000 9.215.509 3.178.627 31.305.000 9.215.509 4.037.629 2.387.808 3.246.810 82.184.434 3.178.627 1.412.405.347 4.037.629 810.702.446 2.387.808 683.887.315 Chuyên đề tốt nghiệp Chi nhánh Công ty Hà Phú An CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc =========== Hà Nội, ngày 31/12/2000 BẢN THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH I. Đặc điểm hoạt động của Công ty: Chi nhánh Công ty Hà Phú An có chức năng sản xuất các loại rượu bia và bao bì phục vụ trong nước và xuất khẩu. II. Chế độ kế toán áp dụng tại Công ty: 1. Niên độ kế toán bắt đầu từ 01/01/2004 đến 31/12./2004 2. Đơn vị tiền tệ sử dụng là VNĐ, ghi chép kế toán và nguyên tắc theo phương pháp trực tiếp. 3. Hình thức sổ kế toán áp dụng theo hình thức kế toán nhật ký chứng từ 4. Phương pháp kế toán tài sản cố định -Nguyên tắc đánh giá tài sản theo nguyên giá số khấu hao lũy kế và giá trị còn lại - Phương pháp khấu hao theo quy định 164/QĐ/CSTC ban hành chế độ quản lý sử dụng và trích khấu hao TSCĐ. Một số chỉ tiêu đánh giá khái quát tình hình hoạt động của Công ty. Số TT 1 2 3 Chỉ tiêu Kỳ này Bố trí cơ cấu vốn TSCĐ/Tổng số tài sản 18,2% TSLĐ/Tổng số tài sản 80,8% Tỷ suất lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận/DT 0,17% Tỷ suất lợi nhuận/Vốn 2,8% Tình hình tài chính Tỷ lệ nợ phải trả/toàn bộ tài sản 90,4% TSLĐ/Nợ ngắn hạn 2,2% Ngày….tháng…năm SV: Bùi Thế Anh Chuyên đề tốt nghiệp TÌNH HÌNH THU NHẬP CỦA CÔNG NHÂN VIÊN Năm 2004 Số TT 1 2 3 4 5 Thực hiện Kế Chỉ tiêu hoạc Kỳ trước Kỳ này h Tổng tiền lương Tiền thưởng Tổng thu nhập Tiền lương bình quân Thu nhập bình quân 12.910.600.000 904.115.801 13.814.715.801 965.000 1100.000 10.020.335.945 161.189.018 10.181.524.963 795.500 950.000 Chi nhánh Công ty Hà Phú An TÌNH HÌNH TĂNG GIẢM NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU Năm 2004 Stt I 1 2 3 II 1 2 3 4 5 III 1 2 Giảm trong kỳ 0 Chỉ tiêu Số đầu kỳ Tăng trong kỳ Nguồn vốn kinh doanh NSNN cấp Tự bổ sung 5.250.000.00 0 0 3.090.000.00 0 360.000.000 0 0 0 0 1.000.000.00 0 800.000.000 0 0 0 0 0 1.160.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Vốn huy động Các qũy Qũy phát triển SX Qũy khen thưởng Qũy phúc lợi Qũy dự phòng tài chính Qũy dự phòng trợ cấp việc làm Nguồn vốn ĐTXDCB NSNN cấp Nguồn khác SV: Bùi Thế Anh Sổ cuối kỳ 5.250.000.000 0 4.090.000.000 Chuyên đề tốt nghiệp CÁC KHOẢN PHẢI THU, PHẢI TRẢ Năm 2004 đơn vị tính: đồng STT I 1 2 3 4 5 II 1 2 3 4 5 Chỉ tiêu Các khoản phải thu Phải thu từ khách hàng Trả trước cho người bán Thu tạm ứng Thu nội bộ Thu khác Các khoản phải trả Phải trả cho người bán Phải trả công nhân viên Phải trả thuế Phải trả khác Người mua trả tiền trước Số đầy kỳ 13.747.831.838 0 6.648.123.086 0 7.080.208.752 19.500.000 461.092.587 52.761.117 209.317.722 199.013.748 0 0 Số cuối kỳ 7.842.380.037 0 1.875.004.822 0 5.967.375.215 0 240.744.117 213.261.117 25.983.000 1.500.000 0 0 1. Nhiệm vụ của quản trị tài chính trong chi nhánh Công ty Hà Phú An - Tình hình thực hiện nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước. Trước thời kỳ đổi mới năm 1986 nền kinh tế hoạt động theo cơ chế kế hoạch hóa tập trung quan liêu bao cấp, vai trò của thị trường và quản trị kinh doanh bị coi nhẹ, do đó các sắc thuế không được phát huy tác dụng. Từ sau năm đổi mới 1986 đến nay là thời kỳ đổi mới, nền kinh tế Việt Nam vận hành theo cơ chế thị trường định hướng xã hội chức năng có sự quản lý của Nhà nước thì công cụ thuế mới phát huy đựơc vai trò của nó và trở thành công cụ điều hành vĩ mô nền kinh tế. Nhà nước là người hướng dẫn, kiểm soát và điều tiết hoạt động của các doanh nghiệp trong các thành phần kinh tế. Nhà nước tạo môi trường và hành lang cho các doanh nghiệp phát triển. Vì vậy bất cứ doanh nghiệp hay tổ chức, cá nhân khi tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh đều phải thực hiện nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước. Chi nhánh Công ty Hà Phú An là một doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh nhiều loại mặt hàng nhưng chủ SV: Bùi Thế Anh Chuyên đề tốt nghiệp yếu là bao bì, hàng năm chi nhánh Công ty Hà Phú An đã thực hiện nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước được chi tiết quan bảng "Tình hình thực hiện nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước" trong phần II :Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh. 2. Quan hệ tài chính giữa doanh nghiệp với thị trường. - Quan hệ mua, bán, trao đổi vật tư hàng hoá. Trong sản xuất kinh doanh, thị trường tiêu thụ sản phẩm là một căn cứ hết sức quan trọng để doanh nghiệp quyết định đầu tư. Vấn đề đặt ra cho doanh nghiệp là phải đầu tư để sản xuất ra những mặt hàng, sản phẩm mà người tiêu dùng cần. Về mặt tài chính, quyết định đầu tư là một quyết định tài chính dài hạn, có tác động rất lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vì thế khi quyết định đầu tư đòi hỏi phải sử dụng một lượng vốn không nhỏ. Trong chi nhánh Công ty Hà Phú An, đứng trước tình hình cạnh tranh gay gắt với hàng trăm doanh nghiệp khác trên địa bàn Hà Nội, chi nhánh Công ty đã đầu tư một số máy móc thiết bị sản xuất dây chuyền hiện đại để nâng cao năng suất phục vụ cho sản xuất. Trong điều kiện cạnh tranh như hiện nay, chi nhánh Công ty buộc phải nhập NVL để cho ra đời sản phẩm có chất lượng cao được thị trường và người tiêu dùng chấp nhận. Các nguồn nhập NVL của chi nhánh Công ty chủ yếu là mua ngoài, mua từ các đơn vị đã có quan hệ mua bán lâu dài như Công ty TNHH Sao Mai, Công ty TNHH Chuẩn Hóa, tập đoàn BAHACO - Thụy Điển, Công ty TNHH kinh doanh xuất nhập khẩu Tường Loan, một số Công ty của Trung Quốc, Nhận Bản có văn phòng đại diện ở Hà Nội. Còn lại Công ty mua từ các trung tâm phân phôi hoặc mua ngay trên thị trường. Sản phẩm của chi nhánh Công ty Hà Phú An chủ yếu là được sản xuất theo đơn đặt hàng nên chủng loại phong phú và đa dạng. Hiện nay chi nhánh có khoảng hơn 100 mặt hàng khác nhau trong đó bao bì và rượu, bia là hai loại mặt hàng quan trọng hàng đầu. Hầu hết các loại vật liệu phục vụ cho sản xuất bia, rượu đều có sẵn trên thị trường với giá cả ít biến động, cho SV: Bùi Thế Anh Chuyên đề tốt nghiệp nên việc thu mua nguyên liện không gặp mấy khó khăn, tạo điều kiện đáp ứng nhanh chóng và kịp thời cho mọi nhu cầu sản xuất đồng thời giảm bớt được khối lượng vật liệu dự trữ trong kho, tránh được tình trạng ứ đọng vốn. - Giá trị vốn vay kinh doanh. Trong quá trình hoạt động và phát triển của doanh nghiệp thường xảy ra các nhu cầu vốn ngắn hạn và dài hạn cho hoạt động sản xuất kinh doanh thường xuyên của doanh nghiệp cũng như đâù tư phát triển. Ngày nay cùng với sự phát triển của nền kinh tế đã nảy sinh nhiều hình thức mới cho phép các doanh nghiệp hay động các nguồn vốn từ bên ngoài. Trong kinh doanh hiện nay chi nhánh Công ty Hà Phú An phải vay vốn của ngân hàng NN & PTNN Thanh Xuân để trang bị máy móc, đổi mới thiết bị sản xuất. Với nguồn vốn vay để sử dụng vào mục đích sản xuất kinh doanh, hiện tại và trong tương lai Công ty tự thấy rằng với hệ thống máy móc thiết bị hiện đại Công ty sẽ đủ sức cạnh tranh với các doanh nghiệp cùng ngành. - Giá trị xuất - nhập khẩu hàng hoá với bạn hàng nước ngoài. Do Công ty mới đựơc thành lập nên nguồn hàng xuất khẩu ra nước ngoài vẫn còn ít chưa được nhiều bạn hàng biết đến. Các nguồn vật liệu chủ yếu nhập ở trong nước. - Giá trị tổng sản lượng và doanh thu tiêu thụ Do nhu cầu của thị trường ngày càng gia tăng, số lượng đơn đặt hàng ngày càng nhiều. Hiện nay sản phẩm của chi nhánh Công ty sản xuất rất đa dạng và phong phú gồm có nhiều loại bia và rượu như bia Sài Gòn, bia hơi, bia chai, rượu Anh Đào, rượi Quất, rượu ngâm. Năm 2004 đạt 1,5 triệu sản phẩm, tăng 5 lần so với năm 2003. Sau nhiều lần cải tiến máymóc thiết bị đã nâng cấp sản phẩm được thị trường chấp nhận Chi nhánh Công ty Hà Phú An đã ra sức phấn đấu nỗ lực để sản phẩm của Công ty mình luôn có chỗ đứng vững trên thị trường. SV: Bùi Thế Anh Chuyên đề tốt nghiệp 3. Quan hệ tài chính nội bộ tronh Công ty Thực hiện phân phối điều hòa vốn kinh doanh (phân phối lợi nhuận sau thuế cho các qũy của doanh nghiệp). Vốn là điều kiện không thể thiếu được để thành lập một doanh nghiệp và tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh, vì thế việc thực hiện phân phối điều hòa vốn kinh doanh là việc rất quan trọng trong doanh nghiệp. Là một doanh nghiệp với ngành kinh doanh sản xuất bia rượu trong tình hình cạnh tranh gay gắt hiện nay, ban lãnh đạo chi nhánh Công ty phải nghiên cứu điều hòa vốn kinh doanh sao cho hợp lý, giảm chi phí thu mua, vận chuyển nguyên vật liệu hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Trong quá trình sản xuất kinh doanh vẫn phải tiếp tục việc đầu tư. Việc đầu tư trước hết là thay thế các TSCĐ cũ, mặt khác là đầu tư cho sự tăng trưởng của doanh nghiệp. Với số nguồn vốn kinh doanh năm 2003 là 10.046.445.212 đồng, chi nhánh Công ty đã mua sắm nhiều máy móc thiết bị, xây dựng nhiều nhà xưởng mới nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo chỗ đứng vững chắc trên thị trường. Lợi nhuận tăng, với nguồn vốn lớn mạnh chi nhánh Công ty sẽ ngày một đi lên và khẳng định vai trò của mình trong nền kinh tế thị trường. Quan hệ giữa người lao động và chi nhánh Công ty. Thực hiện việc phân phối hợp lý quan hệ giữa người lao động và Công ty là góp phần quan trọng vào việc sử dụng và hình thành tốt các qũy là việc sử dụng các hình thức thưởng phạt vật chất một cách hợp lý sẽ góp phần thúc dẩy cán bộ công nhân viên gắn bó với doanh nghiệp, từ đó nâng cao năng suất lao động, góp phần cải tiến sản xuất kinh doanh. Ngoài việc chăm lo phát triển sản xuất, Công ty còn phải chăm lo đến đời sống tinh thần của cán bộ công nhân viên. Trả lương theo đúng chế độ quy định, xứng đáng với sức lao động mà họ bỏ ra. Đồng thời thực hiện việc trả lương gắn liền với giá trị sáng tạo mới, thưởng phạt công minh. Chi nhánh Công ty Hà Phú An trả lương cho đội ngũ lao động gián tiếp căn cứ SV: Bùi Thế Anh Chuyên đề tốt nghiệp vào lương cấp bậc, lương cấp bậc của đội ngũ công nhân lao động gián tiếp với mức lương tối thiểu là 360.000đ/tháng, chưa kể phụ cấp, thưởng Chi nhánh Công ty Hà Phú An có 4 chế độ trả lương đó là chế độ trả lương sản phẩm, chế độ trả lương tập thể (theo chuyền, tổ sản xuất), chế độ trả lương thời gian giản đơn và chế độ trả lương thời gian có tính đến kết quả sản xuất kinh doanh. Trong 4 chế độ trả lương thì chỉ có duy nhất chế độ trả lương không gắn với chất lượng, số lượng là chế độ trả lương theo thời gian giản đơn. Các chế độ còn lại đều gắn liền tiền lương và thu nhập của công nhân với số lượng và chất lượng của họ đã hao phí và kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Những công nhân tham gia sản xuất thì được hưởng lương sản phẩm, do đó họ phải nâng cao tính chuyên nghiệp trong công việc, phấn đấu tăng năng suất lao động để làm ra nhiều sản phẩm chất lượng cao qua đó nâng cao được tiền thưởng. Ngoài ra người lao động còn được hưởng các chế độ về nghỉ thai sản, ốm đau, nghỉ ngày lễ, nghỉ bù…. Qua đó ta thấy được Công ty luôn quan tâm đến đời sống của người lao động và nâng cao chất lượng sản phẩm mang lại nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp. 4 Hoạt động tài chính của chi nhánh Công ty Hà Phú An 41. Thu nhập, chi phí và lợi nhuận của Công ty. Thu nhập của Công ty có ý nghĩa rất lớn đối với toàn bộ hoạt động của Công ty, bởi vì thu nhập chính là doanh thu mà doanh thu là nguồn quan trọng để đảm bảo trang trải cho các chi pí của hoạt động sản xuất kinh doanh. Đảm bảo cho doanh nghiệp có thể tái sản xuất giản đơn cũng như tái sản xuất mở rộng. Trường hợp doanh thu không đủ để đảm bảo các khoản chi phí bỏ ra, doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn về tài chính. Doanh thu trong năm 2004 của chi nhánh Công ty Hà Phú An là: 1.587.000.000đ trong đó tổng thu nhập từ hoạt động sản xuất kinh doanh là 280.459.277đ. - Trong hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty luôn phải quan tâm đến việc quản lý chi phí bởi vì nếu chi phí không hợp lý, không đúng với thực SV: Bùi Thế Anh Chuyên đề tốt nghiệp chất của nó sẽ gây ra những khó khăn trong quản lý và giảm lợi nhuận của doanh nghiệp. Các chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra cho việc sản xuất sản phẩm, trong khi tiến hành sản xuất Công ty đã phải tiêu hao NVL như: Gạo, men, chất tạo màu, hoa quả… hao mòn máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ, Công ty còn thực hiện việc sản xuất còn phải tổ chức tiêu thụ sản phẩm, trong quá trình này Công ty cũng phải bỏ ra những chi phí vận chuyển bảo quản sản phẩm, chi phí quản lý kinh doanh (926.675. 640), chi phí tài chính (379.865.048), và một số chi phí khác như chi phí về nghiên cứu. Đối với một doanh nghiệp kinh doanh thì mục tiêu hàng đầu trong hoạt động kinh doanh là lợi nhuận. Doanh nghiệp không thể tồn tại nếu quá trình kinh doanh của doanh nghiệp luôn ở trạng thái thua lỗ. Chính vì vậy để thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp, khẳng định vị thế của mình trên thị trường Công ty không ngừng đổi mới trang thiết bị, nâng cao và tận dụng năng suất máy móc, nhanh chóng nắm bắt thị trường, đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng, khiến cho số lượng sản phẩm của Công ty bán ra ngày một tăng, ký được nhiều hợp đồng với bạn hàng, từ đó lợi nhuận của Công ty tăng lên. Trong quá trình hoạt động và phát triển không phải lúc nào Công ty cũng thuận lợi trong kinh doanh, nhưng dần dần chi nhánh Công ty đã từng bước tháo gỡ, ổn định sản xuất và từng bước phát triển. Lợi nhuận của Công ty đã tăng lên rõ rệt trong năm 2004. Lợi nhuận kế toán là 280.469.277, lợin huận sau thuế là 201.930.680. Như vậy lợi nhuận kinh doanh là nguồn để mở rộng tái sản xuất và là kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh. 42. Tình hình tài sản, nguồn vốn của chi nhánh Công ty Hà Phú An Hoạt động tài chính là một bộ phận của hoạt động sản xuất kinh doanh và có mối quan hệ trực tiếp đến tình hình tài chính của doanh nghiệp. Do đó, trước khi lập kế hoạch tài chính, doanh nghiệp cần phải nghiên cứu báo cáo tài chính. Các báo cáo tài chính được soạn thảo theo định kỳ phản ánh một cách tổng hợp và toàn diện về tình hình tài sản, nguồn vốn của Công ty ta phải dựa vào hệ thống báo cáo tài chính, trong đó chủ yếu dựa vào SV: Bùi Thế Anh
- Xem thêm -