Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Một số giải pháp nhằm mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn tại ...

Tài liệu Một số giải pháp nhằm mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn tại ngân hàng ngoại thương việt nam

.PDF
82
473
83

Mô tả:

tailieuonthi Môc lôc Lêi më ®Çu.................................................................................................................5 Ch­¬ng i Ng©n hµng th­¬ng m¹i vµ ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n cña ng©n hµng th­¬ng m¹i........................................................................................................................7 i.Kh¸i qu¸t vÒ ng©n hµng th­¬ng m¹i..................................................................7 1. Kh¸i niÖm vÒ ng©n hµng th­¬ng m¹i.................................................................7 2. Chøc n¨ng cña ng©n hµng th­¬ng m¹i..............................................................8 3. Vai trß cña ng©n hµng th­¬ng m¹i trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng....................9 ii. TÝn dông trung dµi h¹n cña hÖ thèng ng©n hµng th­¬ng m¹i..............9 1. Kh¸i niÖm vµ b¶n chÊt cña tÝn dông ng©n hµng...............................................9 2. TÝn dông trung dµi h¹n cña ng©n hµng th­¬ng m¹i.......................................10 2.1. Kh¸i niÖm tÝn dông trung dµi h¹n vµ sù cÇn thiÕt cña nã..................................10 2.1.1. Kh¸i niÖm tÝn dông trung dµi h¹n..................................................................11 2.1.2. Nguån vèn ®Ó thùc hiÖn tÝn dông trung dµi h¹n............................................11 2.1.3. Sù cÇn thiÕt cña tÝn dông trung dµi h¹n.........................................................12 2.2. C¸c h×nh thøc tÝn dông trung dµi h¹n................................................................14 2.3. Vai trß cña tÝn dông trung dµi h¹n....................................................................15 2.3.1. §èi víi ng©n hµng.........................................................................................15 2.3.2. §èi víi doanh nghiÖp.....................................................................................16 2.3.3. §èi víi nÒn kinh tÕ.........................................................................................17 3. ChÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n...................................................................19 3.1. Kh¸i niÖm chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n...................................................19 3.2. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n..................................20 3.3. Nh÷ng nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n....................22 3.3.1. Nh÷ng nh©n tè vÒ phÝa kh¸ch hµng...............................................................22 Gi¶i ph¸p më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i Nng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam 1 tailieuonthi 3.3.2. Nh÷ng nh©n tè vÒ phÝa ng©n hµng.................................................................23 3.3.3. Nh÷ng nh©n tè thuéc m«i tr­êng vÜ m«.........................................................25 3.4. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n... 27 3.4.1. Sù cÇn thiÕt ph¶i më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n...27 3.4.2. Mét sè kinh nghiÖm ®Ó më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n...........................................................................................................................29 Ch­¬ng hai Thùc tr¹ng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i ng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam....33 i. Tæng quan vÒ ng©n hµng ngo¹i th­¬ng..................................................33 1. Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn..............................................................................33 2. HÖ thèng tæ chøc cña ng©n hµng ngo¹i th­¬ng hiÖn nay...............................35 3. C¸c nghiÖp vô cña ng©n hµng ngo¹i th­¬ng....................................................35 4. T×nh h×nh ho¹t ®éng cña ng©n hµng ngo¹i th­¬ng n¨m 2000.......................37 ii. Thùc tr¹ng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i ng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt nam.......................................................................................................39 1. Mét sè quy ®Þnh vÒ cho vay trung dµi h¹n t¹i ng©n hµng ngo¹i th­¬ng.......39 2. Thùc tr¹ng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i ng©n hµng ngo¹i th­¬ng...................42 2.1. T×nh h×nh huy ®éng vèn trung dµi h¹n..............................................................42 2.2. T×nh h×nh cho vay trung dµi h¹n.......................................................................44 2.2.1. Cho vay, thu nî, d­ nî trung dµi h¹n............................................................44 2.2.2. D­ nî theo néi, ngo¹i tÖ................................................................................46 2.2.3. D­ nî theo thµnh phÇn kinh tÕ.......................................................................46 2.2.4. D­ nî theo ngµnh kinh tÕ...............................................................................48 2.3. T×nh h×nh nî qu¸ h¹n........................................................................................49 3. Mét sè kÕt qu¶ ®¹t ®­îc vµ tån t¹i trong ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i ng©n hµng ngo¹i th­¬ng...................................................................................51 3.1.Nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®­îc..................................................................................51 Gi¶i ph¸p më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i Nng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam 2 tailieuonthi 3.2. Nh÷ng tån t¹i vµ nguyªn nh©n..........................................................................52 3.2.1. Nh÷ng tån t¹i.................................................................................................52 3.2.2. Nh÷ng nguyªn nh©n.......................................................................................52 Ch­¬ng ba: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i ng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam.........................54 i. §Þnh h­íng ho¹t ®éng cña ng©n hµng ngo¹i th­¬ng trong thêi gian tíi (§Õn n¨m 2010)................................................................................54 ii. Mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i ng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt nam..................................................................................................................................56 1. Gi¶i ph¸p nh»m më réng ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i ng©n hµng ngo¹i th­¬ng...........................................................................................................56 1.1 §a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn tÝn dông trung dµi h¹n.....................56 1.2. §a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc tÝn dông trung dµi h¹n...........................................58 1.3. §Èy m¹nh c«ng t¸c t­ vÊn ®Çu t­......................................................................62 1.4. T¨ng c­êng thùc hiªn Marketing ng©n hµng....................................................62 1.5. Më réng cho vay thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh...................................63 1.6. §¬n gi¶n ho¸ c¸c thñ tôc cho vay.....................................................................64 2. Gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n.......................65 2.1. §æi míi chÝnh s¸ch tÝn dông.............................................................................65 2.2. N©ng cao h¬n n÷a chÊt l­îng thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­......................................65 2.3. Cho vay ®Çy ®ñ kÞp thêi ®èi víi c¸c dù ¸n cã hiÖu qu¶ kinh tÕ........................66 2.4. Xö lý linh ho¹t c¸c t×nh huèng trong qu¸ tr×nh cho vay...................................67 2.5. T¨ng c­êng c¸c biÖn ph¸p thu nî, ®¶m b¶o tr¶ nî vµ l·i vay ng©n hµng..........67 2.6. Lu«n lu«n dù b¸o c¸c rñi ro tiÒm Èn trong tÝn dông trung dµi h¹n vµ cã biÖn ph¸p phßng ngõa h÷u hiÖu.......................................................................................68 Gi¶i ph¸p më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i Nng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam 3 tailieuonthi 2.7. N©ng cao c«ng nghÖ ng©n hµng........................................................................69 2.7.1. VÒ trang thiÕt bÞ.............................................................................................69 2.7.2. VÒ con ng­êi..................................................................................................70 2.7.3. VÒ tæ chøc......................................................................................................71 2.7.4. VÒ th«ng tin....................................................................................................71 2.8. Ph¸t triÓn c¸c h×nh thøc b¶o hiÓm qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp......................................................................................................................72 2.9. B¶o hiÓm cho c¸c kho¶n vay trung dµi h¹n......................................................72 3. Mét sè kiÕn nghÞ.................................................................................................73 3.1. §èi víi Nhµ n­íc..............................................................................................73 3.1.1. T¹o hµnh lang ph¸p lý thuËn lîi cho ng©n hµng ho¹t ®én........................... 73 3.1.2. Nhµ n­íc cÇn cã biÖn ph¸p ®ång bé ®Ó æn ®Þnh tiÒn tÖ............................... 74 3.1.3. T¨ng c­êng tr¸ch nhiÖm tõ phÝa Nhµ n­íc, ng©n hµng vµ doanh nghiÖp....75 3.1.4. Thµnh lËp trung t©m qu¶n lý vµ b¸n ®Êu gi¸ tµi s¶n thÕ chÊp......................77 3.1.5. Thùc hiÖn chÕ ®é kiÓm to¸n b¾t buéc............................................................77 3.2. §èi víi NHNN................................................................................................. 78 3.3. §èi víi doanh nghiÖp........................................................................................79 KÕt luËn..........................................................................................................81 Danh môc tµi liÖu tham kh¶o...............................................................82 Gi¶i ph¸p më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i Nng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam 4 tailieuonthi Lêi më ®Çu S au h¬n 10 n¨m ®æi míi kinh tÕ, n­íc ta ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu to lín vÒ kinh tÕ nh­: tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ kh¸ cao, l¹m ph¸t ®­îc kiÓm so¸t, ®êi sèng nh©n d©n ngµy cµng ®­îc c¶i thiÖn râ rÖt. Tuy nhiªn trong n¨m 1997, cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ x¶y ra vµ ¶nh h­ëng tiªu cùc ®Õn nÒn kinh tÕ n­íc ta. Lµ mét trong nh÷ng nghiÖp vô quan träng nhÊt cña ng©n hµng, kh«ng thÓ phñ nhËn vai trß to lín cña ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n trong viÖc phôc håi vµ thóc ®Èy nÒn kinh tÕ sau ¶nh h­ëng cña cuéc khñng ho¶ng ph¸t triÓn theo h­íng CNH - H§H. Ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n cã hiÖu qu¶ hay kh«ng kh«ng chØ cã ý nghÜa ®èi víi mçi ng©n hµng mµ cßn lµ vÊn ®Ò quan t©m cña c¶ nÒn kinh tÕ. HiÖu qu¶ hay nãi c¸ch kh¸c chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè trong ®ã cã yÕu tè thuéc vÒ ng©n hµng nh­ng còng cã yÕu tè thuéc vÒ kh¸ch hµng, chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n cßn bÞ ¶nh h­ëng bëi c¸c yÕu tè thuéc m«i tr­êng vÜ m« nh­ c¸c yÕu tè: chÝnh trÞ, t×nh h×nh ph¸t triÓn kinh tÕ... Qua mét thêi gian thùc tËp t¹i ng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam, em nhËn thÊy mÆc dï ng©n hµng ngo¹i th­¬ng ®· cã nh÷ng biÖn ph¸p nhÊt ®Þnh nh­ng ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n cßn cã nhiÒu khã kh¨n vµ tån t¹i, ng©n hµng còng ch­a ph¸t huy hÕt hiÖu qu¶ vµ vai trß cña nghiÖp vô nµy trong viÖc ®¸p øng nhu cÇu vèn cho nÒn kinh tÕ, còng nh­ chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n còng cßn nhiÒu bøc xóc mµ ng©n hµng ph¶i gi¶i quyÕt. Sau khi t×m hiÓu s©u vÊn ®Ò, em ®· chän ®Ò tµi: “Mét sè gi¶i ph¸p nh»m më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i ng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam”. Néi dung bµi viÕt cña em ®­îc chia thµnh ba ch­¬ng: Ch­¬ng i: Nh÷ng lý luËn chung vÒ ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n cña ng©n hµng th­¬ng m¹i. Gi¶i ph¸p më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i Nng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam 5 tailieuonthi Trong ch­¬ng nµy em xin tr×nh bµy vÒ mét nÐt kh¸i qu¸t vÒ NHTM vµ vÒ ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n cña NHTM. Ch­¬ng ii: Thùc tr¹ng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i ng©n hµng ngo¹i th­¬ng Trong ch­¬ng nµy em tr×nh bµy vÒ thùc tr¹ng tÝn dông trung dµi h¹n th«ng qua c¸c con sè cña ng©n hµng ngo¹i th­¬ng thèng kª tõ ®ã ®­a ra nh÷ng thµnh tùu mµ ng©n hµng ®· thùc hiÖn ®­îc vµ c¸c tån t¹i cÇn ph¶i gi¶i quyÕt cïng c¸c nguyªn nh©n cña tån t¹i ®ã. Ch­¬ng iii: Nh÷ng gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i ng©n hµng ngo¹i th­¬ng Trong ch­¬ng nµy, xuÊt ph¸t tõ nh÷ng tån t¹i ®· nªu ë ch­¬ng ii, em ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p cã thÓ ¸p dông vµo thùc tÕ ho¹t ®éng cña ng©n hµng ngo¹i th­¬ng trong nh÷ng n¨m tíi. Cuèi cïng, em xin ch©n thµnh c¸m ¬n ThÇy gi¸o T.S NguyÔn H÷u Tµi, cïng toµn thÓ c¸n bé tÝn dông phßng dù ¸n cña ng©n hµng ngo¹i th­¬ng ®· tËn t×nh h­íng dÉn, gióp ®ì em hoµn thµnh bµi viÕt cña m×nh. Gi¶i ph¸p më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i Nng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam 6 tailieuonthi Ch­¬ng mét: Ng©n hµng th­¬ng m¹i vµ ho¹t ®éng tÝnh dông trung dµi h¹n cña ng©n hµng th­¬ng m¹i. i. Kh¸i qu¸t chung vÒ ng©n hµng th­¬ng m¹i 1. Kh¸i niÖm ng©n hµng th­¬ng m¹i. Ng©n hµng th­¬ng m¹i lµ mét tæ chøc trung gian tµi chÝnh cã vÞ trÝ quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n vµ ho¹t ®éng theo ®Þnh chÕ trung gian mang tÝnh chÊt tæng hîp. C¸c nhµ nghiªn cøu ghi nhËn r»ng, ng©n hµng th­¬ng m¹i h×nh thµnh trªn c¬ së cña sù ph¸t triÓn s¶n xuÊt vµ trao ®æi hµng ho¸. Khi s¶n xuÊt ph¸t triÓn th× nhu cÇu trao ®æi më réng s¶n xuÊt gi÷a c¸c vïng l·nh thæ, gi÷a c¸c quèc gia t¨ng lªn, ®Ó kh¸c phôc sù kh¸c biÖt vÒ tiÒn tÖ gi÷a c¸c khu vùc th× th× xuÊt hiÖn c¸c th­¬ng gia lµm nghÒ ®æi tiÒn. Khi trao ®æi hµng ho¸ ph¸t triÓn quay trë l¹i kÝch thÝch s¶n xuÊt hµng hãa. Cïng víi sù ph¸t triÓn ®ã, c¸c nghiÖp vô ®­îc ph¸t triÓn dÇn nh­ gi÷ tiÒn hé, chi tr¶ hé... trªn c¬ së ®ã thùc hiÖn ho¹t ®éng tÝn dông. Tõ lÞch sö h×nh thµnh hÖ thèng ng©n hµng th­¬ng m¹i cho thÊy, c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i chØ xuÊt hiÖn trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ ®· ph¸t triÓn ®Õn mét tr×nh ®é nhÊt ®Þnh, dÉn ®Õn tÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan cña viÖc h×nh thµnh hÖ thèng ng©n hµng g¾n bã chÆt chÏ víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ. Ng©n hµng quèc gia ViÖt Nam ra ®êi ngµy 05/05/1951 theo s¾c lÖnh 15/SL cña Chñ tÞch n­íc VNDCCH. Trong giai ®o¹n 1951 - 1987, ë ViÖt Nam ®· t¹o lËp hNÖ th«ng ng©n hµng mét cÊp, chØ phï hîp víi c¬ chÕ qu¶n lý kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung. Khi n­íc ta chuyÓn nÒn kinh tÕ sang c¬ chÕ thÞ tr­êng, hÖ th«ng ng©n hµng mét cÊp tÊt yÕu ph¶i ®­îc c¶i tæ sang hÖ thèng ng©n hµng hai cÊp: cÊp qu¶n lý vµ kinh doanh. Sau khi NghÞ ®Þnh sè 53/H§BT ®­îc ban hµnh ngµy 26/03/1998 bé m¸y NHNN ®­îc tæ chøc thµnh hÖ thèng thèng nhÊt trong c¶ n­íc, gåm hai cÊp lµ NHNN vµ c¸c Ng©n hµng chuyªn doanh trùc thuéc. HÖ thèng NHNN ViÖt Nam Gi¶i ph¸p më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i Nng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam 7 tailieuonthi ho¹t ®éng theo chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ vµ kinh doanh x· héi chñ nghÜa. Theo Ph¸p lÖnh Ng©n hµng sè 38 - LTC/H§NN8 ngµy 24/05/1990 quy ®Þnh: NHTM lµ: “tæ chøc kinh doanh tiÒn tÖ mµ ho¹t ®éng chñ yÕu lµ nhËn tiÒn göi cña kh¸ch hµng víi tr¸ch nhiÖm hoµn tr¶ vµ sö dông sè tiÒn ®ã ®Ó cho vay, thùc hiÖn nhiÖm vô chiÕt khÊu vµ lµm ph­¬ng tiÖn thanh to¸n”. 2. Chøc n¨ng cña Ng©n hµng th­¬ng m¹i.  Trung gian tÝn dông Ng©n hµng th­¬ng m¹i mét mÆt thu hót c¸c kho¶n tiÒn nhµn rçi trong nÒn kinh tÕ, mÆt kh¸c nã dïng chÝnh sè tiÒn ®· huy ®éng ®­îc ®Ó cho vay ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong x· héi, hay nãi c¸ch kh¸c lµ mét tæ chøc ®ãng vai trß “cÇu nèi” gi÷a c¸c ®¬n vÞ thõa vèn víi c¸c ®¬n vÞ thiÕu vèn. Th«ng qua sù ®iÒu chuyÓn nµy. ng©n hµng th­¬ng m¹i cã vai trß quan trong trong viÖc thóc ®Èy t¨ng tr­ëng kinh tÕ, t¨ng viÖc lµm, c¶i thiÖn møc sèng d©n c­, æn ®Þnh thu chi ChÝnh phñ. §ång thêi chøc n¨ng nµy cßn gãp phÇn quan träng trong viÖc ®iÒu hoµ l­u th«ng tiÒn tÖ, kiÒm chÕ l¹m ph¸t. Tõ ®ã cho thÊy r»ng, ®©y lµ chøc n¨ng c¬ b¶n nhÊt cña ng©n hµng th­¬ng m¹i.  Trung gian thanh to¸n NÕu nh­ mäi kho¶n chi tr¶ cña x· héi ®Òu ®­îc thùc hiÖn bªn ngoµi ng©n hµng th× chi phÝ thùc hiÖn lµ rÊt lín, bao gåm: chi phÝ in, ®óc, b¶o qu¶n, vËn chuyÓn tiÒn... Víi sù ra ®êi cña ng©n hµng th­¬ng m¹i, phÇn lín c¸c kho¶n chi tr¶ trong ho¹t ®éng mua b¸n trao ®æi hµng ho¸ dÞch vô cña x· héi dÇn ®­îc thùc hiÖn qua ng©n hµng, víi nh÷ng h×nh thøc thanh to¸n phï hîp, thñ tôc ®¬n gi¶n, nhanh chãng, thuËn tiÖn víi c«ng nghÖ ngµy cµng hiÖn ®¹i h¬n. ChÝnh nhê tËp trung c«ng viÖc thanh to¸n cña x· héi ë ng©n hµng nªn viÖc l­u th«ng hµng ho¸ dÞch vô trë nªn nhanh chãng, an toµn, tiÕt kiÖm h¬n. Kh«ng nh÷ng vËy, do thùc hiÖn chøc n¨ng trung gian thanh to¸n, ng©n hµng th­¬ng m¹i cã ®iÒu kiÖn huy ®éng tiÒn göi cña toµn x· héi nãi chung vµ cña doanh nghiÖp nãi riªng tíi møc tèi ®a, t¹o nguån vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn, ®Èy m¹nh ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng. Gi¶i ph¸p më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i Nng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam 8 tailieuonthi  Chøc n¨ng t¹o tiÒn XuÊt ph¸t tõ kh¶ n¨ng thay thÕ l­îng tiÒn giÊy b¹c trong l­u th«ng b»ng nh÷ng ph­¬ng tiÖn thanh to¸n kh¸c nh­ sÐc, uû nhiÖm chi... Chøc n¨ng nµy ®­îc thùc hiÖn th«ng qua nghiÖp vô tÝn dông vµ ®Çu t­ cña hÖ thèng ng©n hµng th­¬ng m¹i, trong mèi liªn hÖ chÆt chÏ víi hÖ thèng dù tr÷ quèc gia. HÖ thèng tÝn dông lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt cho ph¸t triÓn kinh tÕ theo hÖ sè t¨ng tr­ëng v÷ng ch¾c. Môc ®Ých cña chÝnh s¸ch dù tr÷ quèc gia lµ ®­a ra mét khèi l­îng tiÒn cung øng phï hîp víi chÝnh s¸ch æn ®Þnh vÒ gi¸ c¶, t¨ng tr­ëng kinh tÕ æn ®Þnh vµ t¹o ®­îc viÖc lµm. 3.Vai trß cña ng©n hµng th­¬ng m¹i trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. BÊt kú mét quèc gia nµo cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn, ®ang ph¸t triÓn, thËm chÝ ch­a ph¸t triÓn th× ho¹t ®éng ng©n hµng còng cã t¸c dông to lín ®Õn ho¹t ®éng cña nÒn kinh tÕ. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, vai trß cña ng©n hµng ®­îc thÓ hiÖn nh­ sau: Ng©n hµng lµ n¬i tËp trung tiÒn nhµn rçi vµ cung øng tiÒn vèn cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Ng©n hµng lµ trung gian trong qu¸ tr×nh thanh to¸n gãp phÇn thóc ®Èy qu¸ tr×nh l­u th«ng hµng ho¸ nhanh chãng. Ng©n hµng gãp phÇn ®iÒu tiÕt vµ kiÓm so¸t thÞ tr­êng tiÒn tÖ, thÞ tr­êng vèn. Ng©n hµng gãp phÇn thu hót, më réng ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc vµ cung cÊp c¸c dÞch vô tµi chÝnh kh¸c. ii.TÝnh dông trung dµi h¹n cña hÖ thèng ng©n hµng th­¬ng m¹i. TÝnh dông lµ ho¹t ®éng tryÒn thèng chñ yÕu vµ quan träng nhÊt cña c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i. C¸c nhµ nghiªn cøu cho r»ng c¸c kho¶n cho vay chiÕm tíi 60% tµi s¶n cña ng©n hµng vµ ®em l¹i 55 - 70% lîi nhuËn cña ng©n hµng. Do vËy ng©n hµng ph¶i thùc hiÖn thµnh c«ng chÝnh s¸ch, kÕ ho¹ch tÝn dông th× míi cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn, ®ång thêi ®ãng gãp tÝch cùc cho sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ. 1. Kh¸i niÖm vµ b¶n chÊt cña tÝn dông ng©n hµng. TÝn dông ra ®êi tõ thÕ kû XVi, ®ã lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan, phï hîp víi xu Gi¶i ph¸p më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i Nng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam 9 tailieuonthi thÕ ph¸t triÓn cña lÞch sö, ®· vµ ®ang thÓ hiÖn ngµy cµng râ nÐt nh÷ng ®Æc tÝnh ­u viÖt cña m×nh, ®ãng gãp mét vai trß to lín ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ toµn cÇu. TÝn dông ng©n hµng lµ “quan hÖ vay m­în lÉn nhau theo nguyªn t¾c hoµn tr¶ c¶ gèc lÉn l·i theo mét thêi gian nhÊt ®Þnh gi÷a mét bªn lµ ng©n hµng - mét tæ chøc chuyªn doanh trªn lÜnh vùc tiÒn tÖ víi mét bªn lµ c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ, c¸c tæ chøc x· héi, vµ d©n c­ trong x· héi, trong ®ã ng©n hµng ®ãng vai trß võa lµ ng­êi ®i vay, võa lµ ng­êi cho vay ”. §Ò hiÓu râ b¶n chÊt cña tÝn dông ng©n hµng, chóng ta cÇn xem xÐt qu¸ tr×nh vËn ®éng cña tÝn dông qua c¸c giai ®o¹n sau: Giai ®o¹n 1: Ph©n phèi tÝn dông d­íi h×nh thøc cho vay. ë ®©y vèn ®­îc chuyÓn tõ Ng©n hµng sang ng­êi ®i vay. XÐt vÒ b¶n chÊt, khi ®i vay gi¸ trÞ cña vèn tÝn dông ng©n hµng gièng víi viÖc mua b¸n c¸c hµng ho¸ th«ng th­êng. ChØ mét bªn nhËn ®­îc gi¸ trÞ cßn l¹i mét bªn nh­îng ®i gi¸ trÞ. Giai ®o¹n 2: Sö dông vèn tÝn dông trong qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt. ë giai ®o¹n nµy, vèn vay ®­îc sö dông ®Ó mua hµng ho¸ ®Ó tho¶ m·n nhu cÇu s¶n xuÊt hoÆc tiªu dïng cña ng­êi ®i vay. Ng­êi ®i vay kh«ng cã quyÒn së h÷u mµ chØ cã quyÒn sö dông vèn vay. Giai ®o¹n 3: Hoµn tr¶ tÝn dông §©y lµ giai ®o¹n kÕt thóc cña mét vßng tuÇn hoµn tÝn dông. Khi vèn tÝn dông ®· hoµn thµnh mét chu kú s¶n xuÊt ®Ó trë vÒ h×nh th¸i tiÒn tÖ th× vèn tÝn dông cña ng­êi vay hoµn tr¶ l¹i cho ng©n hµng. ë ®©y tiÒn kh«ng ®­îc bá ra thanh to¸n còng kh«ng ph¶i tù ®em b¸n ®i mµ cho vay, tiÒn chØ ®­îc ®em nh­îng ®i víi mét ®iÒu kiÖn lµ nã quay trë l¹i ®iÓm xuÊt ph¸t sau mét chu kú nhÊt ®Þnh. §ã lµ mét b¶n chÊt riªng cña ngµnh ng©n hµng, sù hoµn tr¶ ®­îc b¶o tån vÒ mÆt gi¸ trÞ vµ cã phÇn t¨ng lªn d­íi h×nh thøc lîi tøc. 2.TÝn dông trung dµi h¹n cña ng©n hµng th­¬ng m¹i. 2.1. Kh¸i niÖm tÝn dông trung dµi h¹n, nguån vèn trung dµi h¹n vµ sù cÇn thiÕt cña nã Gi¶i ph¸p më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i Nng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam 10 tailieuonthi 2.1.1. Kh¸i niÖm tÝn dông trung dµi h¹n TÝn dông trung dµi h¹n: “lµ ho¹t ®éng tµi chÝnh tÝn dông cho kh¸ch hµng vay vèn trung dµi h¹n nh»m thùc hiÖn c¸c dù ¸n ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh, phôc vô ®êi sèng”. Tuú theo tõng quèc gia, tõng thêi kú mµ cã nh÷ng quy ®Þnh cô thÓ cña ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n. ë ViÖt Nam, vÒ thêi h¹n cho vay ®­îc x¸c ®Þnh phï hîp víi thêi h¹n thu håi vèn cña dù ¸n ®Çu t­, kh¶ n¨ng tr¶ nî cña kh¸ch hµng vµ tÝnh chÊt nguån vèn vay cña tæ chøc tÝn dông. HiÖn nay thêi h¹n cña tÝn dông trung dµi h¹n ®­îc x¸c ®Þnh nh­ sau: Thêi h¹n cho vay trung h¹n tõ 12 th¸ng ®Õn 5 n¨m. Thêi h¹n cho vay dµi h¹n tõ 5 n¨m trë lªn nh­ng kh«ng qu¸ thêi h¹n ho¹t ®éng cßn l¹i theo quyÕt ®Þnh thµnh lËp hoÆc giÊy phÐp thµnh lËp ®èi víi ph¸p nh©n vµ kh«ng qu¸ 15 n¨m ®èi víi c¸c dù ¸n phôc vô ®êi sèng. Nh­ vËy nh×n chung c¸c kho¶n tÝn dông trung dµi h¹n cã c¸c ®Æc tr­ng c¬ b¶n sau: Chóng cã thêi h¹n trªn mét n¨m. Chóng ®­îc tr¶ b»ng nh÷ng kho¶n tr¶ vay theo thêi gian (cã thÓ theo quý, th¸ng, n¨m hoÆc nöa n¨m) trong kú h¹n cña kho¶n vay. Chóng th­êng ®­îc ®¶m b¶o b»ng nh÷ng tµi s¶n l­u ®éng ®em ra thÕ chÊp hoÆc v¨n tù cÇm cè tµi s¶n cè ®Þnh. Môc ®Ých cña ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n lµ ®Ó ®Çu t­ dù ¸n, x©y dùng míi, mua s¾m tµi s¶m cè ®Þnh, më réng s¶n xuÊt kinh doanh, ®æi míi c¶i tiÕn thiÕt bÞ c«ng nghÖ, øng dông khoa häc kü thuËt nh»m môc tiªu lîi nhuËn phï hîp víi chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi vµ ph¸p luËt quy ®Þnh. 2.1.2. Nguån vèn ®Ó cho vay trung dµi h¹n Cã thÓ nãi r»ng nguån vèn cho ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n ë ViÖt Nam hiÖn nay lµ rÊt nhá bÐ ®­îc h×nh thµnh tõ c¸c nguån sau: Nguån vèn tù cã: nguån vèn nµy rÊt h¹n chÕ v× nã chØ chiÕm tõ 5 ®Õn 10% tæng nguån vèn ho¹t ®éng cña ng©n hµng. Gi¶i ph¸p më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i Nng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam 11 tailieuonthi Nguån vèn huy ®éng tõ h×nh thøc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu trung dµi h¹n hoÆc huy ®éng tiÒn göi trung dµi h¹n. Nguån huy ®éng ng¾n h¹n ®Þnh kú. Nguån nµy cã thÓ ®­îc xem xÐt, tÝnh trÝch ra mét tû lÖ phÇn tr¨m nµo ®ã tuú thuéc vµo sù biÕn ®éng cña tiÒn göi. Nguån vèn vay tõ ng©n hµng nhµ n­íc. Nguån nµy bÞ h¹n chÕ vµo chÝnh s¸ch tiÒn tÖ quèc gia cña NHNN. C¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i rÊt khã thuyÕt phôc NHNN cho vay trung dµi h¹n v× nã rÊt dÔ g©y ra l¹m ph¸t, nhÊt lµ trong thêi kú x©y dùng c¬ b¶n ch­a cã hµng ho¸ ®èi øng. Nguån nhËn vèn uû th¸c vµ vèn tµi trî cho vay theo ch­¬ng tr×nh hoÆc dù ¸n ®Çu t­ cña nhµ n­íc, cña tæ chøc kinh tÕ - tµi chÝnh - tÝn dông trong vµ ngoµi n­íc. 2.1.3. Sù cÇn thiÕt cña tÝn dông trung dµi h¹n Trong mét nÒn kinh tÕ nhu cÇu tÝn dông trung dµi h¹n th­êng xuyªn ph¸t sinh do c¸c doanh nghiÖp lu«n t×m c¸ch ph¸t triÓn më réng s¶n xuÊt, ®æi míi c«ng nghÖ,... §Æc biÖt ®èi víi nÒn kinh tÕ ViÖt Nam hiÖn nay nhu cÇu vÒ vèn x©y dùng c¬ b¶n lµ rÊt lín, trong lóc c¸c nhµ kinh doanh ch­a tÝch luü ®­îc nhiÒu, ch­a cã thêi gian ®Ó tÝch luü vèn, t©m lý ®Çu t­ trùc tiÕp cña c«ng chóng vµo c¸c doanh nghiÖp cßn h¹n chÕ. Do vËy c¸c doanh nghiÖp khi tiÕn hµnh ®Çu t­ chñ yÕu ph¶i dùa vµo nguån vèn tù cã cña m×nh vµ bé phËn chñ yÕu cßn l¹i ph¶i dùa vµo sù tµi trî cña hÖ thèng ng©n hµng. Trong ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh, c¸c doanh nghiÖp ngµy cµng thÝch huy ®éng vèn ®Ó tiÕn hµnh ®Çu t­ th«ng qua h×nh thøc ®i vay trung dµi h¹n t¹i c¸c ng©n hµng h¬n lµ viÖc ph¸t hµnh cæ phiÕu hoÆc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu dµi h¹n v×: ViÖc ®i vay vèn trung dµi h¹n ë ng©n hµng sÏ lµm cho doanh nghiÖp cã thÓ tù chñ vµ kh¶ n¨ng kiÓm so¸t ®éc lËp ®­îc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh mµ kh«ng bÞ pha lo·ng quyÒn kiÓm so¸t doanh nghiÖp víi c¸c cæ ®«ng míi trong tr­êng hîp ph¸t hµnh thªm cæ phiÕu míi. Trong tr­êng hîp ph¸t hµnh tr¸i phiÕu, kh«ng ph¶i doanh nghiÖp nµo khi cÇn huy ®éng vèn trung dµi h¹n chØ cÇn b¸n tr¸i phiÕu lµ cã ng­êi mua ngay mµ cßn tuú Gi¶i ph¸p më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i Nng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam 12 tailieuonthi thuéc vµo nhiÒu yÕu tè kh¸c n÷a nh­ uy tÝn cña doanh nghiÖp trªn thÞ tr­êng. C¸c nhµ ®Çu t­ chØ tiÕn hµnh mua tr¸i phiÕu cña doanh nghiÖp khi hä thËt sù tin t­ëng vµo doanh nghiÖp mµ yÕu tè nµy kh«ng ph¶i bÊt cø mét doanh nghiÖp nµo còng cã ®­îc. Khi doanh nghiÖp vay vèn trung dµi h¹n ng©n hµng, ng©n hµng sÏ cã thÓ ®iÒu chØnh ®­îc kú h¹n nî, nghÜa lµ hä cã thÓ tr¶ nî sím h¬n thêi gian ®Õn h¹n tr¶ nî khi hä kh«ng cÇn ph¶i sö dông ®Õn vèn vay trung dµi h¹n. Khi doanh nghiÖp gÆp khã kh¨n trong viÖc tr¶ nî t¹i mét thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh th× còng cã thÓ xin ng©n hµng gia h¹n nî. Cßn viÖc huy ®éng vèn th«ng qua h×nh thøc ph¸t hµnh cæ phiÕu hoÆc tr¸i phiÕu th× doanh nghiÖp lu«n ph¶i ®èi mÆt víi viÖc tr¶ l·i tr¸i phiÕu, cæ phiÕu ­u ®·i khi c«ng viÖc kinh doanh gÆp khã kh¨n. ViÖc tr¶ nî vèn vay trung dµi h¹n còng ®­îc Ên ®Þnh theo mét sù ph©n chia hîp lý vµ æn ®Þnh v× vËy c¸c doanh nghiÖp cã thÓ chñ ®éng t×m kiÕm c¸c kho¶n tr¶ nî mét c¸ch dÔ dµng h¬n. TÝn dông trung dµi h¹n ngµy cµng ®­îc c¸c doanh nghiÖp ­a thÝch h¬n v× phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña c¸c doanh nghiÖp tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, c¸c doanh nghiÖp nhá. C¸c c«ng ty cæ phÇn lín còng thÝch vay vèn trung dµi h¹n ®Ó tr¸nh nh÷ng sù ph©n chia quyÒn lîi, kiÓm so¸t c«ng ty do viÖc ph¸t hµnh cæ phiÕu ®em l¹i. Trong ®iÒu kiÖn cña ViÖt Nam hiÖn nay nhu cÇu vèn tÝn dông trung dµi h¹n cho ®Çu t­ ph¸t triÓn, më réng s¶n xuÊt, ®æi míi c«ng nghÖ lµ rÊt lín. Nhu cÇu vèn nµy ®­îc tho¶ m·n mét phÇn nhê vèn do ng©n s¸ch nhµ n­íc cÊp ph¸t, vay n­íc ngoµi vµ mét phÇn huy ®éng tõ d©n c­. Nh­ng cho dï lµ nguån vèn xuÊt ph¸t tõ ®©u, viÖc cung cÊp vèn th«ng qua hÖ thèng ng©n hµng d­íi h×nh thøc tÝn dông trung dµi h¹n lµ rÊt quan träng. HÖ thèng ng©n hµng th­¬ng m¹i lµ mét hÖ thèng kinh doanh tiÒn tÖ, cã kinh nghiÖm thÈm ®Þnh c¸c dù ¸n, c¸c ch­¬ng tr×nh ®Çu t­ do vËy viÖc c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i cung cÊp vèn trung dµi h¹n cho c¸c doanh nghiÖp sÏ ®¶m b¶o lîi Ých Gi¶i ph¸p më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i Nng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam 13 tailieuonthi cho doanh nghiÖp. Khi ng©n hµng cho vay th× cã thÓ so¹n th¶o hé nh÷ng doanh nghiÖp c¸c dù ¸n ®Çu t­, cã thÓ t­ vÊn cho c¸c doanh nghiÖp vÒ ®Çu t­ vµ gióp ®ì c¸c doanh nghiÖp trong quan hÖ thanh to¸n víi kh¸ch hµng, th«ng tin cho kh¸ch hµng nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt. 2.2. C¸c h×nh thøc tÝn dông trung dµi h¹n:  Ho¹t ®éng tÝn dông theo dù ¸n ®Çu t­: ®©y lµ h×nh thøc tÝn dông trung dµi h¹n chñ yÕu cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ViÖt Nam hiÖn nay. Dù ¸n ®Çu t­ lµ tîp hîp nh÷ng ®Ò xuÊt dùa trªn c¬ së c¨n cø khoa häc vµ thùc tiÔn vÒ viÖc bá vèn ®Ó c¶i t¹o ®æi míi kü thuËt vµ c«ng nghÖ nh÷ng ®èi t­îng lµ tµi s¶n cè ®Þnh nh»m ®¹t ®­îc sù t¨ng tr­ëng vÒ sè l­îng hoÆc n©ng cao chÊt l­îng cña s¶n phÈm hµng ho¸ hay dÞch vô trong mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh. Dù ¸n do doanh nghiÖp ®­a ra vµ sau khi ®­îc c¸c cÊp cã thÈm quyÒn xÐt duyÖt vÒ c¸c chØ tiªu kinh tÕ, kü thuËt, x· héi sÏ ®­îc göi tíi ng©n hµng ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vay vèn tµi trî cña dù ¸n. Dùa vµo lÜnh vùc tµi trî mµ ta chia lµm hai h×nh thøc phæ biÕn: -) H×nh thøc tÝn dông trung dµi h¹n nh»m c¶i t¹o, kh«i phôc, më réng, thay thÕ tµi s¶n cè ®Þnh. Trong h×nh thøc nµy, nguån vèn cña Ng©n hµng tham gia vµo dù ¸n t­¬ng ®èi lín, thêi gian tÝn dông cña dù ¸n kh«ng dµi, c¸c dù ¸n nµy th­êng cã quy m« võa vµ nhá. C¸c dù ¸n lo¹i nµy ®· vµ ®ang ®­îc ng©n hµng tµi trî cã hiÖu qu¶. -) H×nh thøc tÝn dông trung dµi h¹n nh»m ®Ó ®Çu t­ x©y dùng theo dù ¸n míi, ®æi míi kü thuËt, øng dông khoa häc c«ng nghÖ ®Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Khi tham gia vµo h×nh thøc nµy nguån vèn cña ng©n hµng tham gia th­êng nhá h¬n nguån vèn tù cã cña chñ ®Çu t­, thêi gian cña dù ¸n th­êng dµi.  Cho thuª tµi chÝnh: lµ ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n trªn c¬ së hîp ®ång cho thuª tµi s¶n gi÷a bªn cho thuª lµ tæ chøc tÝn dông víi kh¸ch hµng thuª. Khi hÕt thêi h¹n thuª, kh¸ch hµng cã thÓ thuª tiÕp hoÆc mua l¹i theo c¸c tho¶ thuËn trong hîp ®ång thuª. Trong thêi h¹n thuª c¸c bªn kh«ng ®­îc ®¬n ph­¬ng huû bá hîp ®ång Gi¶i ph¸p më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i Nng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam 14 tailieuonthi  ThÊu chi: tøc lµ ng©n hµng chÊp thuËn cho kh¸ch hµng ®­îc quyÒn chi v­ît sè d­ trªn tµi kho¶n tiÒn göi víi nh÷ng ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh. Chi phÝ c¬ b¶n ®èi víi ng­êi vay lµ l·i suÊt ®¸nh vµo sè d­ thÊu chi ngµy. Ng­êi vay nãi chung chØ ph¶i tr¶ l·i sè tiÒn ®· sö dông v× kh«ng cã yªu cÇu sè d­ båi th­êng vµ cho trong giai ®o¹n sè tiÒn bÞ lÊy ®i. V× lý do ®ã, chi phÝ h÷u hiÖu cña mét kho¶n nî thÊu chi lµ l·i suÊt ®­îc ®Þnh ra trªn sè d­ thÊu chi.  B¶o l·nh trung dµi h¹n mua thiÕt bÞ tr¶ chËm: lµ cam kÕt cña ng©n hµng vÒ viÖc thùc hiÖn nghÜa vô tr¶ nî thay cho chñ ®Çu t­, ®øng tr¶ nhËp thiÕt bÞ m¸y mãc, thiÕt bÞ víi thêi h¹n Ýt nhÊt lµ mét n¨m trong tr­êng hîp kh¸ch hµng kh«ng thùc hiÖn ®­îc nghÜa vô tr¶ nî víi nhµ xuÊt khÈu. H×nh thøc nµy ®­îc ¸p dông khi chñ ®Çu t­ kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng tr¶ nî ngay mét lÇn. Hä ký hîp ®ång víi bªn xuÊt khÈu xin tr¶ nî dÇn theo gi¸ trÞ cña thiÕt bÞ hµng n¨m d­íi sù b¶o l·nh cña ng©n hµng. H×nh thøc nµy rÊt cã lîi cho chñ ®Çu t­ v× hä kh«ng ph¶i bá ra mét kho¶n tiÒn lín ®Ó mua m¸y mãc thiÕt bÞ mµ kho¶n tiÒn nay sÏ ®­îc tr¶ dÇn theo mét chuçi niªn kim khi c¸c m¸y mãc nµy sinh lêi. Tuy nhiªn, nÕu chñ ®Çu t­ kh«ng thùc hiÖn ®­îc nghÜa vô tr¶ nî cho nhµ xuÊt khÈu th× ng©n hµng b¶o l·nh ph¶i ®øng ra tr¶ nî thay cho chñ ®Çu t­, lóc nµy ng©n hµng trë thµnh chñ nî chÝnh cña nhµ ®Çu t­. 2.3. Vai trß cña tÝn dông trung dµi h¹n trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. 2.3.1. §èi víi ng©n hµng Ng©n hµng lµ tæ chøc chuyªn doanh trªn lÜnh vùc tiÒn tÖ, nhËn göi vµ huy ®éng c¸c nguån tµi chÝnh nh»m môc tiªu lîi nhuËn. An toµn trong lîi nhuËn lµ môc cña ng©n hµng, nãi c¸ch kh¸c ng©n hµng lµ mét kinh doanh gÆp nhiÒu rñi ro do phÇn lín tµi s¶n cã cña nã lµ bé phËn tµi s¶n sinh lîi l¹i kh«ng do ng©n hµng trùc tiÕp sö dông do vËy mµ trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng, ng©n hµng ®¹t ®­îc môc tiªu lîi nhuËn nh­ng vÉn ph¶i ®¶m b¶o an toµn. V× vËy ng©n hµng lu«n quan t©m ®Õn nh÷ng dù ¸n mang hiÖu qu¶ cao. H¬n thÕ n÷a, ngµy nay s¶n phÈm ng©n hµng cung øng ngµy cµng ®a d¹ng kh«ng chØ giíi h¹n trong nh÷ng nghiÖp vô truyÒn thèng nh­ Gi¶i ph¸p më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i Nng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam 15 tailieuonthi nhËn göi, cho vay hay trung gian thanh to¸n mµ cßn rÊt nhiÒu c¸c nghiÖp vô ®a d¹ng kh¸c. Lîi nhuËn do c¸c nghiÖp vô nµy ngµy mét chiÕm tû träng lín trong c¬ cÊu lîi nhuËn cña ng©n hµng. Mét trong nh÷ng kh¸ch hµng quan träng nhÊt cña nh÷ng nghiÖp vô nµy kh«ng ai kh¸c chÝnh lµ c¸c doanh nghiÖp. Do vËy ®Ó t¹o ®­îc mèi quan hÖ l©u dµi trong t­¬ng lai, còng lµ thÞ tr­êng sinh lîi chÝnh cña m×nh, ng©n hµng sö dông tÝn dông trung dµi h¹n nh­ lµ mét c«ng cô cuèn hót c¸c kh¸ch hµng, cñng cè lßng trung thµnh cña c¸c kh¸ch hµng truyÒn thèng, ®ång thêi t¹o ra c¸c mèi quan hÖ míi víi c¸c kh¸ch hµng míi. Ng©n hµng th«ng qua nguån vèn tÝn dông ­u ®·i cung cÊp tÝn dông trung dµi h¹n cho c¸c kh¸ch hµng, kh«ng nh÷ng thu ®­îc lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng tÝn dông ®em l¹i mµ cßn thu thªm ®­îc lîi nhuËn tõ nh÷ng dÞch vô kh¸c cung cÊp cho kh¸ch hµng. H¬n n÷a n¨ng lùc cung cÊp tÝn dông trung dµi h¹n còng chøng tá ng©n hµng cã ®­îc niÒm tin lín tõ kh¸ch hµng còng nh­ c«ng chóng, trong giai ®o¹n hiÖn nay nã còng chøng tá kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ng©ng hµng. 2.3.2. §èi víi doanh nghiÖp Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ngµy cµng ph¸t triÓn nh­ hiÖn nay, c¸c doanh nghiÖp ®ang ph¶i tham gia vµo cuéc c¹nh tranh gay g¾t, ®©y lµ mét thùc tÕ tÊt yÕu x¶y ra ë bÊt kú nÒn kinh tÕ nµo. Do søc Ðp cña c¹nh tranh mµ c¸c doanh nghiÖp lu«n cã nh÷ng nhu cÇu ®Çu t­ ®Ó t¸i s¶n xuÊt më réng, t¨ng kh¶ n¨ng s¶n xuÊt, ph¸t triÓn thÞ tr­êng, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, cã nh­ vËy doanh nghiÖp míi ®¶m b¶o tån t¹i vµ ph¸t triÓn. Nh­ng muèn thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch nh­ vËy doanh nghiÖp cÇn cã mét l­îng vèn nhÊt ®Þnh. ë ViÖt Nam hiÖn nay khi mµ thÞ tr­êng tµi chÝnh ch­a hoµn thiÖn th× tÝn dông ng©n hµng lµ mét gi¶i ph¸p tèi ­u nhÊt cho c¸c doanh nghiÖp. §èi víi tÊt c¶ c¸c dù ¸n trªn doanh nghiÖp cÇn ph¶i ®­îc tµi trî b»ng mét nguån vèn trung dµi h¹n, tÝn dông trung dµi h¹n cña ng©n hµng sÏ ®¸p øng nhu cÇu nµy cña doanh nghiÖp. Nã gióp cho doanh nghiÖp cã nh÷ng c«ng nghÖ míi ®Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, cñng cè vÞ thÕ cña doanh nghiÖp trªn thÞ tr­êng, gióp cho doanh nghiÖp cã thÓ chÞu ®­îc nh÷ng søc Ðp ban ®Çu cña c¹nh tranh vµ Gi¶i ph¸p më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i Nng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam 16 tailieuonthi cña m«i tr­êng kinh doanh míi, gióp cho doanh nghiÖp yªn t©m h¬n trong ®Çu t­ vµ r¶nh tay tÝnh to¸n víi nh÷ng dù ¸n lín, hiÖu qu¶ cao. An toµn vÒ tµi chÝnh vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n lµ mèi quan t©m cña nhiÒu phÝa ®Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp. V× vËy tÝn dông trung dµi h¹n cña ng©n hµng v« cïng quan träng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ. 2.3.3. §èi víi nÒn kinh tÕ  §¶m b¶o ph¸t triÓn kinh tÕ theo chiÒu s©u: Nhu cÇu vÒ tÝn dông ®Æc biÖt lµ tÝn dông trung dµi h¹n tån t¹i trong tÊt c¶ c¸c nÒn kinh tÕ, kh«ng phô thuéc vµo tr×nh ®é ph¸t triÓn còng nh­ chÕ ®é chÝnh trÞ x· héi bëi v× tÊt c¶ c¸c quèc gia ®Òu cã chung mét nhu cÇu ®ã lµ nhu cÇu ®Çu t­ ®Ó ph¸t triÓn. Mét nÒn kinh tÕ chØ cã thÓ ph¸t triÓn m¹nh vµ bÒn v÷ng nÕu trong nÒn kinh tÕ ®ã c¸c ho¹t ®éng ®Çu t­ ®­îc ®Èy m¹nh. Kh¸c víi c¸c lo¹i h×nh ®Çu t­ kh¸c, ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n cho phÐp c¸c tæ chøc cã ®­îc nguån vèn víi thêi h¹n hoµn vèn l©u dµi ®ñ ®Ó ®Çu t­ vµo c¸c dù ¸n mang ý nghÜa chiÕn l­îc, ph¸t huy ®­îc hiÖu qu¶ trong trung dµi h¹n. §èi víi c¸c ChÝnh phñ, ®Çu t­ vµo c¸c c«ng tr×nh c¬ së h¹ tÇng nh­: ®­êng x¸, cÇu c¶ng, s©n bay, n©ng cÊp, x©y míi c¸c ®« thÞ... kh«ng thÓ ®em l¹i hiÖu qu¶ trong chèc l¸t nh­ng nã sÏ mang l¹i Ých lîi to lín sau nµy. ViÖc sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån tµi chÝnh trung dµi h¹n, ®èi víi c¸c chÝnh phñ sÏ gióp hä theo ®uæi ®­îc c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« tõ ®ã cã thÓ h­íng ®­îc ®Çu t­ t­ nh©n vµo c¸c ngµnh mµ hä ®ang khuyÕn khÝch ph¸t triÓn, ®¶m b¶o nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn bÒn v÷ng trong dµi h¹n. Víi nh÷ng c«ng tr×nh lín do ChÝnh phñ thùc hiÖn, sÏ t¹o ra nhiÒu viÖc lµm míi, h×nh thµnh nhiÒu c«ng ty ®øng ra phôc vô c¸c nhu cÇu cßn bá ngá. Nh÷ng c«ng tr×nh phóc lîi ®­îc tµi trî b»ng nguån vèn trung dµi h¹n kh«ng ®em l¹i lîi Ých cho c¸ nh©n thùc hiÖn nh­ng lîi Ých mµ nã t¹o ra cho toµn bé nÒn kinh tÕ lµ v« cïng to lín. Nh­ vËy cã thÓ nãi tÝn dông trung dµi h¹n ®ãng mét vai trß quan träng trong viÖc ®¶m b¶o thùc hiÖn c¸c ch­¬ng trinh kinh tÕ x· héi cña mét quèc gia, ®¶m b¶o cho nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn v÷ng ch¾c, theo chiÒu s©u. Gi¶i ph¸p më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i Nng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam 17 tailieuonthi  Thóc ®Èy chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ phï hîp víi môc tiªu cña ChÝnh phñ: HiÖn nay ë n­íc ta ®ang tiÕn hµnh CNH - H§H. C«ng nghiÖp ho¸ kh«ng chØ ®¬n gi¶n lµ t¨ng thªm tèc ®é vµ tû träng s¶n xuÊt c«ng nghiÖp mµ lµ qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu g¾n víi ®æi míi vÒ c«ng nghÖ t¹o nÒn t¶ng cho sù ph¸t triÓn nhanh vµ bÒn v÷ng, hiÖu qu¶ cao cho toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n. Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay khi thÞ tr­êng vèn cña n­íc ta ch­a ph¸t triÓn th× hiÖn t¹i vµ trong thêi gian tíi tÝn dông trung dµi h¹n vÉn ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh trong viÖc thùc hiÖn qu¸ tr×nh CNH - H§H. Th«ng qua ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n, ng©n hµng cã thÓ cho vay ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn cña ngµnh kinh tÕ nµy còng nh­ h¹n chÕ ®èi víi ngµnh kinh tÕ kh¸c. Nh­ vËy qua chÝnh s¸ch tÝn dông trong tõng thêi kú mµ c¸c NHTM cã thÓ tham gia vµo qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ.  T¹o thÞ tr­êng sö dông vèn ng¾n h¹n: tÝn dông trung dµi h¹n ®Çu t­ cho mét dù ¸n míi ®Ó ®Çu t­ vµo c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ vµ x©y dùng c¬ b¶n cña doanh nghiÖp sÏ kÝch thÝch s¶n xuÊt ph¸t triÓn. Khi ®ã nhu cÇu v«n l­u ®éng sÏ t¨ng lªn ®Ó ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt. Tèc ®é ph¸t triÓn s¶n xuÊt cµng lín th× nhu cÇu vèn ng¾n h¹n cµng lín.  Thóc ®Èy më réng kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu: Nhê cã tÝn dông trung dµi h¹n cña ng©n hµng mµ c¸c doanh nghiÖp cã thÓ nhËp khÈu c«ng nghÖ míi tõ ®ã n©ng cao ®­îc n¨ng lùc s¶n xuÊt vµ chÊt l­îng s¶n phÈm, ®­îc thÞ tr­êng quèc tÕ chÊp nhËn. ThÞ tr­êng cña doanh nghiÖp ®­îc më réng ra thÞ tr­êng quèc tÕ gãp phÇn t¨ng kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu.  §¶m b¶o nguån thu v÷ng ch¾c cho Ng©n s¸ch nhµ n­íc: ThuÕ lµ nguån thu chñ yÕu cña ng©n s¸ch nhµ n­íc. Khèi l­îng s¶n phÈm lín ®­îc s¶n xuÊt vµ tiªu thô sÏ t¹o ra mét nguån thu lín cho ng©n s¸ch tõ c¸c lo¹i thuÕ nh­ VAT, thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, thuÕ XNK...Trong tr­êng hîp hµng ho¸ ®­îc xuÊt khÈu th× chóng ta sÏ thu ®­îc mét nguån ngo¹i tÖ ®¸p øng nhu cÇu nhËp khÈu. Ngoµi ra, tÝn dông trung dµi h¹n cßn mang ý nghÜa to lín ®èi víi c¸c c¸ nh©n trong x· héi vµ trong toµn bé nÒn kinh tÕ. S¶n xuÊt ph¸t triÓn, c¸c doanh nghiÖp cã Gi¶i ph¸p më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i Nng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam 18 tailieuonthi vèn ®Ó më réng s¶n xuÊt, tÝch luü trong x· héi t¨ng lªn, nÒn kinh tÕ biÕn ®æi vÒ chÊt, phóc lîi x· héi ®­îc ®¶m b¶o, viÖc lµm t¹o ra ngµy cµng nhiÒu, tû lÖ thÊt nghiÖp gi¶m ®i ®«i víi chÊt l­îng cuéc sèng ngµy mét t¨ng lªn cña c¸c tÇng líp d©n c­ trong x· héi. 3. ChÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n. 3.1. Kh¸i niÖm chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n. TÝn dông ng©n hµng lµ mét s¶n phÈm cña ng©n hµng cung øng phôc vô c¸c kh¸ch hµng cña m×nh. Còng nh­ c¸c s¶n phÈm kh¸c nã còng cã chÊt l­îng, tuy nhiªn v× ngµnh ng©n hµng lµ mét ngµnh kinh tÕ ®Æc biÖt, liªn quan chÆt chÏ ®Õn nhiÒu lÜnh vùc cña nÒn kinh tÕ nªn chÊt l­îng tÝn dông ng©n hµng cã nh÷ng ®Æc tr­ng riªng. ChÊt l­îng tÝn dông lµ sù ®¸p øng yªu cÇu hîp lý cña kh¸ch hµng cã lùa chän, ®¶m b¶o sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña ng©n hµng ®ång thêi gãp phÇn thóc ®Èy t¨ng tr­ëng kinh tÕ x· héi ChÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n lµ chÊt l­îng cña c¸c kho¶n vay cã thêi h¹n trªn mét n¨m, ®­îc ®¸nh gi¸ lµ cã chÊt l­îng tèt khi vèn vay ®­îc sö dông ®óng môc ®Ých phôc vô cho c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®em l¹i hiÖu qu¶, ®¶m b¶o tr¶ nî cho ng©n hµng ®óng h¹n võa bï ®Æp ®­îc chi phÝ võa cã lîi nhuËn võa ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi Tõ kh¸i niÖm trªn ta th©y r»ng kh¸ch hµng, NHTM, vµ bèi c¶nh kinh tÕ lµ ba nh©n tè ®­îc ®Ò cËp ®Õn khi xem xÐt chÊt l­îng ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n. ViÖc xem xÐt chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n mµ thiÕu ®i mét trong ba nh©n tè ®ã lµ phiÕn diÖn v× ba nh©n tè nµy t¸c ®éng qua l¹i, võa thóc ®Èy võa kiÒm chÕ lÉn nhau. Do ®ã chóng ta xem xÐt chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n trªn ba gi¸c ®é ®ã  §èi víi ng©n ng©n hµng: chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n thÓ hiÖn ë ph¹m vi, møc ®é giíi h¹n tÝn dông ph¶i phï hîp víi thùc lùc theo h­íng tÝch cùc cña ng©n hµng vµ ph¶i b¶o ®¶m ®­îc kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng, lµm lµnh m¹nh ho¸ c¸c quan hÖ kinh tÕ, phôc vô t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn. ChÊt l­îng tÝn Gi¶i ph¸p më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i Nng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam 19 tailieuonthi dông trung dµi h¹n thÓ hiÖn ë chØ tiªu lîi nhuËn hîp lý, d­ nî t¨ng tr­ëng, tû lÖ nî qu¸ h¹n hîp lý, ®¶m b¶o c¬ cÊu gi÷a nguån vèn ng¾n h¹n, trung dµi h¹n trong nÒn kinh tÕ.  §èi víi kh¸ch hµng: chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n lµ sù tho¶ m·n yªu cÇu hîp lý cña kh¸ch hµng víi l·i suÊt hîp lý, thñ tôc ®¬n gi¶n ®¶m b¶o thu hót kh¸ch hµng nh­ng vÉn tu©n thñ ®óng nh÷ng quy ®Þnh cña tÝn dông, gãp phÇn lµm lµnh m¹nh ho¸ t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp, c¶i thiÖn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ duy tr× sù tån t¹i, ph¸t triÓn cña ng©n hµng.  §èi víi nÒn kinh tÕ: kho¶n tÝn dông trung dµi h¹n cã chÊt l­îng ph¶i hç trî cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm, x©y dùng c¬ së h¹ tÇng kinh tÕ, võa thóc ®Èy tiªu dïng, thu hót tèi ®a nguån vèn trong n­íc, ®ång thêi tranh thñ vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi phôc vô cho qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ. 3.2. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n.  ChØ tiªu vÒ huy ®éng vèn trung dµi h¹n: Tæng nguån vèn trung dµi h¹n vµ tèc ®é t¨ng tr­ëng cña nguån vèn nµy: chØ tiªu nµy thÓ hiÖn tèc ®é t¨ng tr­ëng vµ kh¶ n¨ng huy ®éng vèn trung dµi h¹n cña ng©n hµng. Vèn trung dµi h¹n / Tæng nguån vèn huy ®éng: ph¶n ¸nh c¬ cÊu vèn trung dµi h¹n cña ng©n hµng vµ kh¶ n¨ng cung øng vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn. Ng©n hµng kh«ng cã c¬ héi më réng ho¹t ®éng tÝn dông nÕu nh­ tû lÖ nµy qu¸ thÊp.  Nhãm chØ tiªu cho vay trung dµi h¹n Doanh sè cho vay trung dµi h¹n: ph¶n ¸nh l­îng vèn mµ ng©n hµng ®· gi¶i ng©n gióp doanh nghiÖp trong ®Çu t­ c¶i tiÕn m¸y mãc thiÕt bÞ, øng dông c«ng nghÖ míi... Con sè nµy thÓ hiÖn xu h­íng ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n më réng hay thu hÑp. Tuy nhiªn viÖc doanh sè cho vay t¨ng kh«ng ph¶i lóc nµo còng lµ tèt vµ ng­îc l¹i doanh sè cho vay thu hÑp kh«ng ph¶i lóc nµo còng lµ xÊu, vÊn ®Ò nµy cßn phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè nh­ tiÒm lùc cña ng©n hµng, ®iÒu kiÖn cña nÒn kinh tÕ trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh. Gi¶i ph¸p më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i Nng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam 20
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan