Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Giải pháp phát triển sản phẩm dịch vụ tại nhđt & pt hà tây...

Tài liệu Giải pháp phát triển sản phẩm dịch vụ tại nhđt & pt hà tây

.PDF
42
376
108

Mô tả:

tailieuonthi 1 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Häc viÖn Ng©n hµng Lêi më ®Çu 1. TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi. Trong xu thÕ më cöa hiÖn nay, c¸c ngµnh nghÒ kinh tÕ cña chóng ta ®ang trªn con ®­êng “lét x¸c”, thay ®æi c¶ vÒ néi dung lÉn h×nh thøc. Sù chuyÓn biÕn râ nÐt nhÊt thÓ hiÖn trong ngµnh ng©n hµng ®Õn tõng gi©y, tõng phót. HiÖn nay, c¸c ng©n hµng trong c¶ n­íc ®ang ra søc c¬ cÊu l¹i ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn SPDV cña m×nh. Bëi hä nhËn thÊy r»ng viÖc ph¸t triÓn c¸c SPDV lµ con ®­êng ng¾n nhÊt ®­a hä tíi cÇu nèi héi nhËp. V× vËy, ®Ó ph¸t triÓn ®­îc hä ph¶i lµm g×? ph¸t triÓn s¶n phÈm nµo? ®ang cßn lµ mét vÊn ®Ò v« cïng khã kh¨n tr­íc m¾t. XuÊt ph¸t tõ ®ßi hái nµy nªn vÊn ®Ò “Gi¶i ph¸p ph¸t triÓn s¶n phÈm dÞch vô t¹i NH§T & PT Hµ T©y” ®· ®­îc em chän lµm ®Ò tµi cña chuyªn ®Ò. 2. §èi t­îng vµ ph¹m vi nghiªn cøu Chuyªn ®Ò tËp trung vµo mét sè néi dung c¬ b¶n sau:  Nghiªn cøu vÒ NHTM vµ ®Æc tr­ng ho¹t ®éng kinh doanh cña NHTM.  Nghiªn cøu vÒ ®Æc ®iÓm cña c¸c SPDV ng©n hµng.  Nghiªn cøu nh÷ng nh©n tè thóc ®Èy nhu cÇu ph¸t triÓn SPDV cña c¸c NHTM .  Nghiªn cøu thùc tr¹ng cung cÊp c¸c SPDV cña NH§T & PT Hµ T©y vµ kh¶ n¨ng ph¸t triÓn c¸c SPDV nµy. 3. Ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu. Chuyªn ®Ò sö dông tæng hîp c¸c ph­¬ng ph¸p duy vËt biÖn chøng vµ duy vËt lÞch sö. Ngoµi ra cßn sö dông c¸c ph­¬ng ph¸p thèng kª, tæng hîp, ph©n tÝch kinh tÕ vµ c¸c ph­¬ng ph¸p cña khoa häc qu¶n lý kinh tÕ-tµi chÝnh. 4. Nh÷ng ®ãng gãp cña chuyªn ®Ò. NguyÔn ThÞ Lan Líp 50142 tailieuonthi Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 2 Häc viÖn Ng©n hµng - Ph©n tÝch, hÖ thèng ho¸ nh÷ng kh¸i niÖm, m« h×nh, chÝnh s¸ch vÒ c¸c SPDV cña NHTM trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. - Thu thËp, ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng cña viÖc ph¸t triÓn c¸c SPDV t¹i NH§T & PT Hµ T©y trong thêi gian võa qua. - §Ò xuÊt nh÷ng gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m ph¸t triÓn SPDV ng©n hµng mét c¸ch cã hiÖu qu¶. 5. Bè côc cña chuyªn ®Ò. Ngoµi phÇn më ®Çu, kÕt luËn, danh môc tµi liÖu tham kh¶o, chuyªn ®Ò ®­îc tr×nh bµy thµnh ba phµn chÝnh: Ch­¬ng 1: Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ SPDV cña NHTM. Ch­¬ng 2: Thùc tr¹ng cung cÊp SPDV cña NH§T & PT Hµ T©y. Ch­¬ng 3: Nh÷ng gi¶i ph¸p ph¸t triÓn SPDV cña NH§T & PT Hµ T©y. NguyÔn ThÞ Lan Líp 50142 tailieuonthi 3 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Häc viÖn Ng©n hµng Ch­¬ng 1 Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ s¶n phÈm dÞch vô ng©n hµng 1.1. NHTM vµ ®Æc ®iÓm s¶n phÈm dÞch vô cña nhtm 1.1.1.tæng quan vÒ NHTM. 1.1.1.1.Kh¸i niÖm vÒ NHTM. Khi tho¸t khái nÒn kinh tÕ tËp trung quan liªu bao cÊp chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc, nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ víi c¸c h×nh thøc së h÷u kh¸c nhau ®· ra ®êi. C¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh«ng ph©n biÖt quan hÖ së h÷u ®Òu ®­îc tù chñ kinh doanh, hîp t¸c vµ c¹nh tranh víi nhau, b×nh ®¼ng tr­íc ph¸p luËt. §©y lµ tiÒn ®Ò cÇn thiÕt cho sù ra ®êi cña nhiÒu lo¹i h×nh ng©n hµng vµ c¸c TCTD kh¸c. V× vËy, ®Ó t¨ng c­êng qu¶n lý, h­íng dÉn ho¹t ®éng cña c¸c NHTM, c¸c TCTD, t¹o thuËn lîi cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ, ®ång thêi ®Ó b¶o vÖ lîi Ých hîp ph¸p cña c¸c tæ chøc vµ c¸ nh©n ,luËt c¸c TCTD vµ ph¸p lÖnh vÒµngan hµng ®· ra ®êi. Theo ph¸p lÖnh NH vµ c¸c TCTD ban hµnh ngµy 23/5/1990 cã nªu: “ TCTD lµ doanh nghiÖp ®­îc thµnh lËp theo quy ®Þnh cña luËt nµy vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c cña ph¸p luËt ®Ó ho¹t ®éng kinh doanh tiÒn tÖ, lµm dÞch vô ng©n hµng víi c¸c néi dung nhËn tiÒn göi vµ sö dông tiÒn göi ®Ó cÊp tÝn dông, cung øng cac dÞch vô thanh to¸n” Ngµy nay, cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi vµ sù ph¸t triÓn cña c¸c TCTD c¶ vÒ sè l­îng vµ quy m« ho¹t ®éng th× ho¹t ®éng cña c¸c NHTM ngµy cµng phong phó ®a d¹ng vµ ®an xen lÉn nhau, ranh giíi gi÷a c¸c TCTD vµ NHTM trë lªn mê nh¹t dÇn. NguyÔn ThÞ Lan Líp 50142 tailieuonthi Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 4 Häc viÖn Ng©n hµng 1.1.1.2. §Æc ®iÓm kinh doanh vµ vai trß cña NHTM trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Vai trß cña hÖ thèng NHTM ®èi víi nÒn kinh tÕ cña mçi quèc gia ®­îc thÓ hiÖn qua c¸c ®Æc ®iÓm kinh doanh cña NHTM:  NHTM lµ chñ thÓ th­êng xuyªn nhËn vµ kinh doanh tiÒn göi. Ng©n hµng võa lµ ng­êi “ cung cÊp vèn”, võa lµ ng­êi “ tiªu thô vèn”.Nãi c¸ch kh¸c, ng©n hµng lµ “cÇu nèi” gi÷a ng­êi thõa vèn vµ ng­êi cã nhu cÇu vÒ vèn trong nÒn kinh tÕ. B»ng viÖc huy ®éng c¸c tÊt c¶ c¸c kho¶n vèn nhµn rçi nh­: Vèn t¹m thêi ®ùoc gi¶i phãng ra khái qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña c¸c doanh nghiÖp: tõ tiÕt kiÖm cña hé gia ®×nh Ng©n hµng h×nh thµnh nªn quü cho vay vµ thùc hiÖn cho vay ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ nh»m môc ®Ých thu lîi nhuËn. Víi ®Æc ®iÓm nµy, ng©n hµng chÝnh lµ chñ thÓ chÝnh ®¸p øng nhu cÇu vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh, nguån vèn cña ng©n hµng cung øng cho c¸c doanh nghiÖp ®ãng vai trß quan träng trong viÖc n©ng cao chÊt l­îng mäi mÆt cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh .  Ho¹t ®éng cña NHTM g¾n bã mËt thiÕt víi hÖ thèng l­u th«ng tiÒn tÖ vµ hÖ thèng thanh to¸n qu«c gia. XuÊt ph¸t tõ nhu cÇu cña kh¸ch hµng nh­ trÝch tµi kho¶n tiÒn göi cña hä ®Ó thanh to¸n tiÒn hµng ho¸, dÞch vô, hoÆc nhËp vµo tµi kho¶n tiÒn göi tõ tiÒn thu b¸n hµng hay c¸c kho¶n thu kh¸c, ng©n hµng ®ãng vai trß lµ trung gian thanh to¸n vµ cung øng c¸c dÞch vô thanh to¸n. Khi ng©n hµng cung øng tÝn dông cã nghÜa lµ ng©n hµng ®· t¹o ra tiÒn vµ lµm cho l­îng tiÒn cung øng t¨ng lªn, ngù¬c l¹i khi thu nî th× l­îng tiÒn cung øng gi¶m xuèng. Víi viÖc t¹o tiÒn, hÖ thèng NHTM ®· lµm t¨ng ph­¬ng tiÖn thanh to¸n trong nÒn kinh tÕ, ®¸p øng nhu cÇu thanh to¸n, chi tr¶ cho x· héi. C¬ chÕ t¹o tiÒn cña NHTM còng cho thÊy mèi quan hÖ gi÷a tÝn dông ng©n hµng vµ l­u th«ng tiÒn tÖ. NguyÔn ThÞ Lan Líp 50142 tailieuonthi Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 5 Häc viÖn Ng©n hµng  Ng©n hµng cã s¶n phÈm phong phó, ®a d¹ng vµ cã ph¹m vi ho¹t ®éng réng lín Cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, x· héi ë mçi quèc gia, hÖ thèng ng©n hµng trªn thÕ giíi, nhÊt lµ c¸c n­íc ph¸t triÓn, hä kh«ng chØ quan t©m tíi c¸c dÞch vô truyÒn thèng mµ cßn ph¶i chó träng ph¸t triÓn c¸c SPDV ng©n hµng. Hµng lo¹t c¸c dÞch vô míi ®­îc xÊt hiÖn ngµy cµng tinh vi vµ hoµn h¶o. C¸c dÞch vô cµng ®a d¹ng cµng thu hót ®­îc nhiÒu kh¸ch hµng vµ lîi nhuËn cña ng©n hµng cµng t¨ng. Bªn c¹nh viÖc kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm dÞch vô, m¹ng l­ãi chi nh¸nh ng©n hµng còng ®ang ®­îc më réng kh«ng chØ ë thµnh thÞ mµ cßn c¶ ë n«ng th«n, vïng s©u, vïng xa, h¶i ®¶o nh»m ®¸p øng tèt nhÊt nhu cÇu cña kh¸ch hµng. 1.1.2. Kh¸i qu¸t vÒ s¶n phÈm dÞch vô cña NHTM. 1.1.2.1.Kh¸i niÖm s¶n phÈm dÞch vô ng©n hµng. SPDV ng©n hµng lµ tËp hîp nh÷ng ®Æc ®iÓm, tÝnh n¨ng, c«ng dông do ng©n hµng t¹o ra nh»m tho¶ m·n nh÷ng nhu cÇu, mong muèn nhÊt ®Þnh nµo ®ã cña kh¸ch hµng trªn thÞ tr­êng tµi chÝnh. Nh­ vËy, c¸c SPDV kh¸c nhau sÏ lµ tËp hîp nh÷ng ®Æc ®iÓm, tÝnh n¨ng kh¸c nhau. Chóng tho¶ m·n nh÷ng nhu cÇu, mong muèn kh¸c nhau cña c¸c nhãm kh¸ch hµng. Tuy nhiªn, SPDV ng©n hµng th­êng ®­îc cÊu thµnh bëi 3 cÊp ®é. Mét lµ, phÇn s¶n phÈm cèt lâi Lµ phÇn ®¸p øng ®­îc nhu cÇu chÝnh cña kh¸ch hµng, lµ gi¸ trÞ cèt yÕu mµ ng©n hµng b¸n cho kh¸ch hµng, lµ gi¸ trÞ chñ yÕu mµ kh¸ch hµng mong ®îi khi sö dông SPDV cña ng©n hµng. V× vËy, nhiÖm vô cña c¸c nhµ thiÕt kÕ SPDV ng©n hµng lµ ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc nhu cÇu cÇn thiÕt cña kh¸ch hµng ®èi víi tõng SPDV ®Ó tõ ®ã thiÕt kÕ phÇn cèt lâi cña s¶n phÈm sao cho phï hîp víi nhu cÇu chÝnh yÕu nhÊt cña kh¸ch hµng. Hai lµ,phÇn s¶n phÈm h÷u h×nh NguyÔn ThÞ Lan Líp 50142 tailieuonthi Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 6 Häc viÖn Ng©n hµng Lµ phÇn cô thÓ cña SPDV ng©n hµng, lµ h×nh thøc biÓu hiÖn bªn ngoµi cña SPDV ng©n hµng nh­ tªn gäi, h×nh thøc, ®Æc ®iÓm, biÓu t­îng, ®iÒu kiÖn sö dông. §©y c¨n cø ®Ó kh¸ch hµng nhËn biÕt, ph©n biÖt, so s¸nh vµ lùa chän SPDV gi÷a c¸c ng©n hµng. Ba lµ, phÇn s¶n phÈm bæ sung Lµ phÇn t¨ng thªm vµo vµo s¶n phÈm hiÖn h÷u nh÷ng dÞch vô hay lîi Ých kh¸c, bæ sung cho nh÷ng lîi Ých chÝnh yÕu cña kh¸ch hµng. Chóng lµm cho SPDV ng©n hµng hoµn thiÖn h¬n vµ tho¶ m·n ®­îc nhiÒu vµ cao h¬n nhu cÇu, mong muèn cña kh¸ch hµng, t¹o sù kh¸c biÖt so víi ®èi thñ c¹nh tranh. Do vËy, khi triÓn khai mét SPDV, tr­íc hÕt, c¸c nhµ Marketing ng©n hµng th­êng ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc nhu cÇu, cèt lâi cña kh¸ch hµng mµ SPDV ng©n hµng tho¶ m·n; t¹o ®ùoc h×nh ¶nh cô thÓ cña SPDV ®Ó kÝch thÝch nhu cÇu mong muèn, võa lµm c¬ së dÓ kh¸ch hµng cã thÓ ph©n biÖt, lùa chän gi÷a c¸c ng©n hµng. Sau ®ã, ng©n hµng t×m c¸ch gia t¨ng phÇn phô gia, nh»m t¹o ra mét tËp hîp nh÷ng tiÖn Ých, lîi Ých ®Ó cã thÓ tho¶ m·n ®­îc nhiÒu nhu cÇu, mong muèn cho kh¸ch hµng tèt h¬n c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. 1.1.2.2. §Æc ®iÓm cña s¶n phÈm dÞch vô ng©n hµng S¶n phÈm ng©n hµng ®­îc thÓ hiÖn d­íi d¹ng dÞch vô nªn nã cã nh÷ng ®Æc ®iÓm sau ®©y: * TÝnh v« h×nh SPDV ng©n hµng th­êng ®­îc thùc hiÖn theo mét quy tr×nh chø kh«ng ph¶i lµ c¸c vËt thÓ cô thÓ cã thÓ quan s¸t, n¾m gi÷ ®­îc. §iÒu nµy ®· lµm cho kh¸ch hµng cña ng©n hµng gÆp khã kh¨n trong viÖc ®­a ra quyÕt ®Þnh lùa chän, sö dông s¶n phÈm. Hä chØ cã thÓ kiÓm tra, x¸c ®Þnh chÊt l­îng s¶n phÈm trong vµ sau khi sö dông. Bªn c¹nh ®ã, mét sè SPDV ng©n hµng ®ßi hái ph¶i cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao vµ ®é tin t­ëng tuyÖt ®èi nh­ göi tiÒn, chuyÓn tiÒn, vay tiÒn. C¸c yªu cÇu nµy lµm cho viÖc ®¸nh gi¸ chÊt l­îng SPDV ng©n hµng trë nªn khã kh¨n, thËm chÝ ngay c¶ khi kh¸ch hµng ®ang sö dông chóng. NguyÔn ThÞ Lan Líp 50142 tailieuonthi Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 7 Häc viÖn Ng©n hµng * TÝnh kh«ng thÓ t¸ch biÖt Do qu¸ tr×nh cung cÊp vµ qu¸ tr×nh tiªu dïng SPDV ng©n hµng x¶y ra ®ång thêi, ®Æc biÖt cã sù tham gia trùc tiÕp cña kh¸ch hµng vµo qu¸ tr×nh cung øng SPDV. MÆt kh¸c, qu¸ tr×nh cung øng SPDV cña ng©n hµng th­êng ®­îc tiÕn hµnh theo nh÷ng quy tr×nh nhÊt ®Þnh kh«ng thÓ chia c¾t ra thµnh c¸c lo¹i thµnh phÈm kh¸c nhau nh­ quy tr×nh thÈm ®Þnh, quy tr×nh cho vay, quy tr×nh chuyÓn tiÒn §iÒu ®ã lµm cho s¶n phÈm cña ng©n hµng kh«ng cã s¶n phÈm dë dang, dù tr÷ l­u kho, mµ s¶n phÈm ®­îc cung øng trùc tiÕp cho ng­êi tiªu dïng khi vµ chØ khi kh¸ch hµng cã nhu cÇu; qu¸ tr×nh cung øng diÔn ra ®ång thêi víi qu¸ tr×nh sö dông SPDV cña ng©n hµng. * TÝnh kh«ng æn ®Þnh vµ khã x¸c ®Þnh SPDV ng©n hµng ®­îc cÊu thµnh bëi nhiÒu yÕu tè kh¸c nhau nh­ tr×nh ®é ®éi ngò nh©n viªn, kü thuËt c«ng nghÖ vµ kh¸ch hµng.§ång thêi SPDV ng©n hµng l¹i ®ùoc thùc hiÖn ë kh«ng gian vµ thêi gian kh¸c nhau. TÊt c¶ nh÷ng ®iÒu nµy ®· t¹o nªn tÝnh kh«ng ®ång nhÊt, kh«ng æn ®Þnh vµ khã x¸c ®Þnh chÊt l­îng SPDV ng©n hµng. 1.1.2.3. C¸c lo¹i s¶n phÈm dÞch vô ng©n hµng SPDV ng©n hµng rÊt ®a d¹ng vµ nhiÒu chñng lo¹i nªn cã nhiÒu quan ®iÓm kh¸c nhau vÒ ph©n chia SPDV, song nh×n chung cã thÓ chia thµnh 2 nhãm. a.S¶n phÈm c¬ b¶n Lµ nh÷ng s¶n phÈm cô thÓ, cã h×nh thøc biÓu hiÖn bªn ngoµi nh­ :tªn gäi, h×nh thøc cô thÓ, ®Æc ®iÓm biÓu t­îng, ®iÒu kiÖn sö dông , nh÷ng s¶n phÈm nµy sÏ mang l¹i nh÷ng giµ trÞ chñ yÕu mµ kh¸ch hµng mong ®îi.  S¶n phÈm tiÒn göi ( nhËn tiÒn göi ) - NhËn tiÒn göi cña d©n c­ ( c¸ nh©n vµ hé gia ®×nh ) TiÒn göi kh«ng kú h¹n: Lµ lo¹i tiÒn göi kh¸ch hµng göi vµo ng©n hµng kh«ng cã sù tho¶ thuËn tr­íc vÒ thêi h¹n rót tiÒn. Lo¹i tiÒn göi nµy cã ®Æc NguyÔn ThÞ Lan Líp 50142 tailieuonthi Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 8 Häc viÖn Ng©n hµng ®iÓm lµ khång æn ®Þnh nªn ng©n hµng th­êng ph¶i thùc hiÖn c¸c kho¶n dù tr÷ lín khi sö dông vµo kinh doanh, gåm 2 lo¹i chñ yÕu + TiÒn göi thanh to¸n c¸ nh©n: Lµ lo¹i tiÒn göi kh«ng kú h¹n mµ kh¸ch hµng göi vµo nh»m môc ®Ých thanh to¸n, chi tr¶ + TiÒn göi tiÕt kiÖm kh«ng kú h¹n: Lµ lo¹i tiÒn göi kh«ng kú h¹n mµ kh¸ch hµng göi vµo víi môc ®Ých ®¶m b¶o an toµn tµi s¶n TiÒn göi cã kú h¹n: lµ lo¹i tiÒn göi kh¸ch hµng göi vµo ng©n hµng cã sù tho¶ thuËn tr­íc vÒ thêi h¹n rót tiÒn. Lo¹i tiÒn göi nµy cã ®Æc ®iÓm lµ tÝnh æn ®Þnh t­¬ng ®èi cao. TiÒn göi tiÕt kiÖm cã kú h¹n chiÕm tû träng lín nhÊt trong tæng tiÒn göi cña d©n c­ vµ còng chiÕm tû träng lín nhÊt trong tæng tiÒn göi cã kú h¹n cña ng©n hµng. - TiÒn göi cña c¸c tæ chøc kinh tÕ: gåm 2 lo¹i. TiÒn göi kh«ng kú h¹n: Lo¹i tiÒn göi nµy chiÕm tû träng lín nhÊt trong tæng tiÒn göi cña c¸c tæ chøc kinh tÕ, bao gåm: +TiÒn göi thanh to¸n: Môc ®Ých cña lo¹i tiÒn göi nµy lµ c¸c sö dông c¸c c«ng cô thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt + TiÒn göi kh«ng kú h¹n giao dÞch: Lµ lo¹i tiÒn göi kh«ng kú h¹n mµ kh¸ch hµng göi vµo ng©n hµng nh»m môc ®Ých ®¶m b¶o an toµn tµi s¶n. TiÒn göi cã kú h¹n: Lo¹i tiÒn göi nµy chiÕm tû träng nhá trong tæng tiÒn göi cña c¸c tæ chøc kinh tÕ, thêi h¹n göi th­êng lµ ng¾n h¹n. - TiÒn göi cña c¸c ng©n hµng kh¸c: Nh»m môc ®Ých thanh to¸n hé vµ mét sè môc ®Ých kh¸c, NHTM nµy cã thÓ göi tiÒn t¹i ng©n hµng kh¸c.Tuy nhiªn quy m« lo¹i tiÒn göi nµy th­êng kh«ng lín.  S¶n phÈm tÝn dông vµ ®Çu t­ tµi chÝnh NguyÔn ThÞ Lan Líp 50142 tailieuonthi Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 9 Häc viÖn Ng©n hµng - S¶n phÈm tÝn dông: §Æc tr­ng chñ yÕu cña ng©n hµng lµ “ ®i vay ®Ó cho vay”, v× thÕ ho¹t ®éng tÝn dông lµ mét trong nh÷ng ho¹t ®éng chÝnh cña ng©n hµng. Ng©n hµng th­êng cung cÊp cho kh¸ch hµng hai nhãm s¶n phÈm tÝn dông lµ tÝn dông ng¾n h¹n vµ tÝn dông trung-dµi h¹n . + TÝn dông ng¾n h¹n: Lµ lo¹i tÝn dông cã thêi h¹n d­íi mét n¨m, th­êng cho vay ®Ó bæ sung thiÕu hôt t¹m thêi vèn l­u ®éng cña doanh nghiÖp vµ cho vay phôc vô nhu cÇu sinh ho¹t c¸ nh©n. Cã c¸c h×nh thøc cÊp tÝn dông ng¾n h¹n nh­: - ChiÕt khÊu th­¬ng phiÕu - ThÊu chi ( tÝn dông kh«ng cã ®¶m b¶o ) - TÝn dông b»ng ch÷ ký ( tÝn dông b¶o l·nh ) - TÝn dông theo mïa - TÝn dông trung-dµi h¹n - TÝn dông thuª mua - Cho vay ®ång tµi trî -NghiÖp vô ®Çu t­: Bªn c¹nh kho¶n môc cho vay, ng©n hµng còng t×m kiÕm lîi nhuËn, t¨ng kh¶ n¨ng thanh kho¶n, ®a d¹ng ho¸ danh môc ®Çu t­ vµ ph©n t¸n rñi ro th«ng qua nghiÖp vô ®Çu t­ vµo c¸c giÊy tê cã gi¸ vµ tham gia vµo thÞ tr­êng chøng kho¸n. b.S¶n phÈm bæ sung ( dÞch vô ng©n hµng ): Kh¸c víi s¶n phÈm c¬ b¶n, s¶n phÈm bæ sung ®­îc thÓ hiÖn d­íi h×nh thøc lµ lo¹i h×nh dÞch vô ng©n hµng, ®©y còng lµ c¸c h×nh thøc kinh doanh cña ng©n hµng mµ kh«ng ph¶i ®Çu t­ cho vay vèn. Nã nh»m bæ sung cho c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng cña ng©n hµng ngµy cµng hoµn thiÖn, t¨ng thu lîi nhuËn cho ng©n hµng.  DÞch vô thanh to¸n: + DÞch vô thanh to¸n trong vµ ngoµi n­íc + DÞch vô thu hé, chi hé NguyÔn ThÞ Lan Líp 50142 tailieuonthi Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 10 Häc viÖn Ng©n hµng §Ó nh»m thùc hiÖn tèt dÞch vô thanh to¸n cho kh¸ch hµng, ng©n hµng th­êngsö dông c¸c ph­¬ng tiÖn thanh to¸n nh­: sÐc; th­ tÝn dông, uû nhiÖm chi, uû nhiÖm thu, thÎ thanh to¸n  DÞch vô ng©n quü: + DÞch vô ®Õm kiÓm, thu nép vµ cung øng tiÒn mÆt cho c¸c kh¸ch hµng cã tµi kho¶n. + DÞch vô b¶o qu¶n vËt quý, giÊy tê cã gi¸. + DÞch vô cho thuª kÐt s¾t + C¸c dÞch vô ng©n quü kh¸c  DÞch vô uû th¸c  DÞch vô t­ vÊn C¸c dÞch vô ng©n hµng kh¸c nh­: dÞch vô b¶o hiÓm , ®Õn nay dÞch vô ng©n hµng ®· ®­îc më réng mét c¸ch ®¸ng kÓ, ph¸t triÓn ngµy cµng cã ­u thÕ trong danh môc s¶n phÈm dÞch vô ng©n hµng, sù gia t¨ng kh«ng ngõng trong c¹nh tranh quèc tÕ ®· ®em l¹i c¸c dÞch vô míi nh­: c¸c nghiÖp vô phßng chèng rñi ro hèi ®o¸i th«ng qua c¸c hîp ®ång Forward, Option, Swap, Future, nghiÖp vô phßng chèng rñi ro l·i su©t Nh­ vËy, SPDV ng©n hµng rÊt phong phó vµ ®a d¹ng.Víi mçi ng©n hµng l¹i cã vèn vµ c¬ së h¹ tÇng kh¸c nhau nªn mçi ng©n hµng cÇn x©y dùng cho m×nh mét danh môc s¶n phÈm phï hîp ®Ó hoµn thiÖn, ph¸t triÓn vµ cung øng tèt nhÊt cho kh¸ch hµng cña m×nh. 1.2.Nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn sù ph¸t triÓn s¶n phÈm dÞch vô cña ng©n hµng hiÖn naY 1.2.1. Sù tiÕn bé cña c«ng nghÖ ng©n hµng C«ng nghÖ lµ mét trong nh÷ng nh©n tè m«i tr­êng ¶nh h­ëng lín tíi sù ph¸t triÓn cña ng©n hµng. Nh÷ng thay ®æi vµ tiÕn bé cña c«ng nghÖ øng dông vµo ng©n hµng ®· t¹o ra mét cuéc c¸ch m¹ng c«ng nghÖ trong ngµnh ng©n hµng. Nã ®ßi hái c¸c ng©n hµng ®æi míi vµ hoµn thiÖn danh môc SPDV vµ NguyÔn ThÞ Lan Líp 50142 tailieuonthi Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 11 Häc viÖn Ng©n hµng cung øng ra thÞ tr­êng mét lo¹t c¸c SPDV trªn c¬ së c«ng nghÖ hiÖn ®¹i nh­ dÞch vô thÎ, dÞch vô ng©n hµng t¹i nhµ, ng©n hµng tù ®éng, m¸y rót tiÒn tù ®éng (ATM) cho phÐp kh¸ch hµng truy cËp tµi kho¶n tiÒn göi cña hä 24/24 giê, chuyÓn tiÒn ®iÖn tö, m¸y thanh to¸n POS 1.2.2. Sù thay ®æi nhu cÇu cña kh¸ch hµng. XuÊt ph¸t tõ quan ®iÓm cña Marketing ng©n hµng, kh¸c hµng ®­îc coi lµ trung t©m. §Æc biÖt lµ trong ho¹t ®éng ng©n hµng, kh¸ch hµng võa tham gia trùc tiÕp vµo qu¸ tr×nh cung øng SPDV ng©n hµng, võa trùc tiÕp sö dông chóng. Do vËy nhu cÇu, mong muèn, c¸ch thøc sö dông SPDV cña kh¸ch hµng sÏ lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh c¶ vÒ sè l­îng, kÕt cÊu, chÊt l­îng SPDV, kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng vµ sù thay ®æi nhu cÇu cña kh¸ch hµng sÏ lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn sù thay ®æi chÝnh s¸ch s¶n phÈm cña ng©n hµng. Kh¸ch hµng cña ng©n hµng rÊt phong phó vµ ®a d¹ng, tõng kh¸ch hµng l¹i cã nhu cÇu, mong muèn vµ ®ßi hái vÒ SPDV ng©n hµng. Tuy nhiªn, dï lµ kh¸ch hµng c¸ nh©n hay tæ chøc nh×n chung hä ®Òu t×m ®Õn c¸c dÞch vô ng©n hµng ®Ó tho¶ m·n c¸c nhu cÇu c¨n b¶n sau: +> T×m kiÕm thu nhËp. +> Qu¶n lý rñi do. +> Di chuyÓn tiÒn tÖ. +> Sö dông c¸c nguån tµi chÝnh thiÕu hôt. +> T­ vÊn. +> T×m kiÕm th«ng tin. 1.2.3. Sù gia t¨ng c¹nh tranh. C¹nh tranh trong lÜnh vùc ng©n hµng trë lªn quyÕt liÖt khi sè l­îng ng©n hµng tham gia trªn thÞ tr­êng t¨ng vµ c¸c ng©n hµng ngµy cµng më réng danh môc SPDV, ¸p lùc c¹nh tranh ®ãng vai trß nh­ mét lùc ®Èy t¹o ra sù ph¸t triÓn SPDV ng©n hµng c¶ hiÖn t¹i vµ t­¬ng lai. V× vËy, nh÷ng th«ng tin vÒ chiÕn l­îc SPDV cña ®èi thñ c¹nh tranh sÏ lµ c¨n cø quan träng trong viÖc khai th¸c NguyÔn ThÞ Lan Líp 50142 tailieuonthi Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 12 Häc viÖn Ng©n hµng vµ ph¸t triÓn danh môc SPDV cña mét NHTM vµ chóng còng ¶nh h­ëng lín tíi kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña mçi ng©n hµng. 1.2.4. ChÝnh s¸ch cña chÝnh phñ vµ quy ®Þnh cña ph¸p luËt Ngµnh tµi chÝnh_ng©n hµng tõ l©u ®· ®­îc coi lµ huyÕt m¹ch, lµ hÖ thÇn kinh trung ­¬ng cña nÒn kinh tÕ nªn c¸c SPDV ng©n hµng cã nh÷ng t¸c ®éng lín tíi ho¹t ®éng kinh tÕ vµ x· héi cña mçi quèc gia. Do vËy, chÝnh phñ cña c¸c quèc gia ®Òu qu¶n lý chÆt chÏ ho¹t ®éng cña hÖ thèng ng©n hµng th«ng qua luËt ph¸p. V× thÕ, nh÷ng thay ®æi trong chÝnh s¸ch ph¸p luËt cña nhµ n­íc sÏ ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi ho¹t ®éng kinh doanh ng©n hµng nãi chung vµ tíi danh môc SPDV ng©n hµng nãi riªng. Nã võa mang l¹i c¬ héi ®Ó h×nh thµnh nh÷ng nhãm SPDV ng©n hµng míi, võa t¹o nªn nh÷ng th¸ch thøc míi cho danh môc SPDV ng©n hµng trong t­¬ng lai. 1.3.T¸c ®éng cña viÖc ph¸t triÓn c¸c s¶n phÈm dÞch vô ng©n hµng. 1.3.1. Gióp NHTM ph©n t¸n vµ gi¶m thiÓu rñi ro. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c NHTM lµ th­êng xuªn ph¶i ®èi ®Çu víi mäi lo¹i rñi ro nh­: rñi ro l·i suÊt, rñi ro tû gi¸, rñi ro tÝn dông, rñi ro thanh kho¶n TÝn dông lµ nghiÖp vô truyÒn thèng vµ mang l¹i nhiÒu lîi nhuËn nhÊt nh­ng rñi ro tÝn dông l¹i dÔ x¶y ra nhÊt vµ g©y thiÖt hai cho ng©n hµng nhiÒu nhÊt do ng©n hµng lu«n ë thÕ bÞ ®éng sau khi cÊp tÝn dông cho kh¸ch hµng. Qu¶n lý ho¹t ®éng tÝn dông phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè: kh¸ch hµng, ph¸p luËt, møc ®é biÕn ®éng cña nÒn kinh tÕ Thùc tÕ ®· cã rÊt nhiÒu NHTM trªn thÕ giíi bÞ ph¸ s¶n v× ®Çu t­ vèn mµ kh«ng thu ®­îc nî. Víi tû lÖ nî khã ®ßi v­ît qu¸ møc cho phÐp (5%/ tæng d­ nî) còng lµm cho NHTM kh«ng thu ®­îc lîi nhuËn vµ mÊt dÇn vèn tù cã. V× vËy, bªn c¹nh c¸c nghiÖp vô truyÒn thèng, c¸c NHTM hiÖn ®¹i ®ang nç lùc t¹o ra c¸c s¶n phÈm dÞch vô míi lµm ®a d¹ng ho¸ c¸c danh môc s¶n phÈm, tõ ®ã gãp phÇn ph©n t¸n vµ gi¶m thiÓu rñi ro. NguyÔn ThÞ Lan Líp 50142 tailieuonthi Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 13 Häc viÖn Ng©n hµng 1.3.2. Lµm t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña NHTM trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­ßng. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, ®Æc biÖt lµ trong ®iÒu kiÖn c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, c«ng nghÖ th«ng tin ®ang ®æi míi kh«ng ngõng nh­ hiÖn nay, nhu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ SPDV ngµy cµng cao vµ ®a d¹ng. Ng©n hµng nµo muèn tån t¹i, ph¸t triÓn vµ t¹o ®­îc vÞ thÕ cña m×nh trong c¹nh tranh ®Òu ph¶i c¶i tiÕn ho¹t ®éng kinh doanh sao cho ®¸p øng kÞp thêi c¸c nhu cÇu cña kh¸ch hµng. Nh­ vËy, c¹nh tranh kh«ng ph¶i lóc nµo còng d×m chÕt c¸c NHTM nhá bÐ mµ chÝnh c¹nh tranh sÏ lµm cho hä ph¸t huy ®­îc ­u thÕ cña m×nh khi c¸c ng©n hµng nµy biÕt chuyÓn h­íng kinh doanh hoÆc gi÷ cho ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh lu«n æn ®Þnh. 1.3.3. Thóc ®Èy c¸c s¶n phÈm dÞch vô kh¸c cïng ph¸t triÓn. C¸c SPDV cña ng©n hµng ®Òu cã mèi quan hÖ h÷u c¬, t¸c ®éng qua l¹i lÉn nhau t¹o thµnh mét thÓ thèng nhÊt. Huy ®éng vèn t¹o nguån cho viÖc thùc hiÖn nghiÖp vô tÝn dông vµ dÞch vô. MÆt kh¸c, nÕu nghiÖp vô tÝn dông vµ dÞch vô cña ng©n hµng ph¸t triÓn sÏ t¹o ®iÒu kiÖn huy ®éng vèn ®­îc dÔ dµng h¬n do cã uy tÝn cña ng©n hµng. MÆt kh¸c, khi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ph¸t triÓn cµng cao, c¸c doanh nghiÖp cµng ®a d¹ng ho¸ ho¹t ®éng kinh doanh vµ nhu cÇu vÒ c¸c SPDV ng©n hµng_tµi chÝnh ngµy cµng phong phó th× ®ßi hái ng©n hµng còng ph¶i më réng vµ ph¸t triÓn c¸c SPDV míi. 1.3.4.T¨ng lîi nhuËn cho ng©n hµng. Khi ng©n hµng më réng c¸c SPDV còng ®ång thêi víi viÖc NHTM sÏ më réng ®­îc thÞ tr­êng vµ kh¸ch hµng. Víi viÖc më réng nµy, NHTM sÏ sö dông triÖt ®Ó nguån vèn, c¬ së kü thuËt còng nh­ ®éi ngò c¸n bé. Do vËy ng©n hµng cã thÓ khai th¸c nh÷ng kho¶ng trèng nhá ®Ó t¨ng thÞ phÇn, mÆt kh¸c sÏ lµm gi¶m chi phÝ qu¶n lý, chi phÝ ho¹t ®éng. Tõ ®ã t¹o c¬ së cho viÖc t¨ng lîi nhuËn ngµy cµng v÷ng ch¾c. NguyÔn ThÞ Lan Líp 50142 tailieuonthi Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 14 Häc viÖn Ng©n hµng Ch­¬ng 2 Thùc tr¹ng ph¸t triÓn s¶n phÈm dÞch vô cña ng©n hµng ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn hµ t©y 2.1. Kh¸i qu¸t vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña NH§T & PT Hµ t©y 2.1.1.S¬ l­îc t×nh h×nh kinh tÕ_x· héi cña tØnh Hµ T©y trong thêi gian gÇn ®©y Lµ cöa ngâ thñ ®«_trung t©m kinh tÕ, chÝnh trÞ, v¨n ho¸ cña c¶ n­íc, Hµ T©y lµ mét ®Þa danh cã rÊt nhiÒu ®iÒu kiÖn thuËn lîi vÒ con ng­êi, ®iÒu kiÖn tù nhiªn vµ v¨n ho¸ ®Ó c¸c nhµ ®Çu t­ quan t©m. N¬i ®©y còng cã thÞ tr­êng lao ®éng dåi dµo, vµ tr×nh ®é phæ cËp kh¸ cao. §ã lµ nh÷ng yÕu tè quan träng ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung vµ còng lµ m«i tr­êng thuËn lîi cho ho¹t ®éng cña NH§T & PT Hµ T©y nãi riªng. Trong n¨m 2005 c¸c c¬ chÕ chÝnh s¸ch cña TW, cña tØnh ban hµnh ®· ph¸t huy hiÖu qu¶ trong ®éng viªn vµ khai th¸c c¸c nguån lùc. C¬ cÊu kinh tÕ chuyÓn dÞch theo h­íng tÝch cùc, tû träng C«ng nghiÖp_X©y dùng: 38,4%, N«ng_L©m nghiÖp_Thuû s¶n: 31,4%, DÞch vô_Du lÞch 30,2%. Thu hót ®Çu t­ ph¸t triÓn, an ninh quèc phßng, trËt tù an toµn x· héi ®­îc gi÷ v÷ng. Thu nhËp cña c¸c tÇng líp d©n c­ ®­îc æn ®Þnh vµ t¨ng lªn. HÇu hÕt c¸c chØ tiªu kinh tÕ_x· héi ®Òu ®¹t vµ v­ît kÕ ho¹ch. Tæng vèn ®Çu t­ toµn x· héi thùc hiÖn 4797,8 tû_t¨ng 19,8%.. Toµn tØnh lËp vµ duyÖt quy ho¹ch 9 khu c«ng nghiÖp, 23 côm c«ng nghiÖp, 176 ®iÓm c«ng nghiÖp, ®· t¹o ®ñ mÆt b»ng cho h¬n 300 doanh nghiÖp vµ ®Çu t­, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ho¹t ®éng cña ng©n hµng. 2.1.2. Vµi nÐt kh¸i qu¸t vÒ NH§T & PT Hµ T©y. 2.1.2.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña NH§T & PT Hµ T©y. NguyÔn ThÞ Lan Líp 50142 tailieuonthi Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 15 Häc viÖn Ng©n hµng NH§T & PT ViÖt Nam tiÒn th©n lµ Ng©n Hµng KiÕn ThiÕt ViÖt Nam ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 117/TTg cña thñ t­íng chÝnh phñ ngµy 26/4/1957. Tr¶i qua gÇn 50 n¨m ho¹t ®éng, x©y dùng vµ tr­ëng thµnh víi c¸c tªn gäi kh¸c nhau: + Ng©n Hµng KiÕn ThiÕt ViÖt Nam vµ trùc thuéc bé tµi chÝnh (26/4/1957). + Ng©n Hµng §Çu T­ & X©y Dùng ViÖt Nam thuéc Ng©n Hµng Nhµ N­íc ViÖt Nam (26/6/1981). + Ng©n Hµng §Çu T­ & Ph¸t TriÓn ViÖt Nam thuéc Ng©n Hµng Nhµ N­íc ViÖt Nam ( 14/11/1990). HiÖn nay, NH§T & PT ViÖt Nam lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc gi÷ h¹ng ®Æc biÖt, lµ ng©n hµng chuyªn ngµnh vÒ lÜnh vùc ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn ®­îc thµnh lËp sím nhÊt t¹i ViÖt Nam, ®· vµ ®ang ho¹t ®éng theo m« h×nh tæng c«ng ty nhµ n­íc quy ®Þnh t¹i quyÕt ®Þnh sè 90/TTg ngµy 07/3/ 1994 cña thñ t­íng chÝnh phñ, cã chøc n¨ng, nhiÖm vô sau: -Huy ®éng vèn trung vµ dµi h¹n tõ d©n c­, tõ c¸c tæ ch­c kinh tÕ kh¸c ®Ó ®Çu t­ ph¸t triÓn. -Kinh doanh ®a n¨ng tæng hîp vÒ tiÒn tÖ, tÝn dông vµ dÞch vô ng©n hµng. -Lµm ng©n hµng ®¹i lý, phôc vô cho ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn tõ c¸c nguån cña chÝnh phñ, c¸c tæ chøc kinh tÕ, tµi chÝnh, c¸c tæ chøc x· héi trong vµ ngoµi n­íc. Víi t­ c¸ch lµ chi nh¸nh ng©n hµng trùc thuéc NH§T & PT ViÖt Nam th× nhiÖm vô còng nh­ sù ph¸t triÓn cña chi nh¸nh NH§T & PT Hµ T©y kh«ng t¸ch rêi sù ph¸t triÓn vµ nhiÖm vô cña ngµnh. NhËn thøc râ vai trß vµ tr¸ch nhiÖm cña m×nh, trong nh÷ng n¨m qua, mÆc dï gÆp nhiÒu khã kh¨n thö th¸ch nh­ng NH§T & PT Hµ T©y vÉn s¸t h­íng ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Þa ph­¬ng, cña ngµnh ®Ó tù v­¬n lªn, thÝch nghi vµ ®øng v÷ng trong thÞ tr­êng. Chi nh¸nh NH§T & PT Hµ T©y lu«n thùc hiÖn ph­¬ng ch©m “lÊy an toµn trong kinh NguyÔn ThÞ Lan Líp 50142 tailieuonthi 16 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Häc viÖn Ng©n hµng doanh, ®¸p øng cao nhÊt nhu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ SPDV ng©n hµng víi chÊt l­îng tèt nhÊt”. Víi cè g¾ng vµ nç lùc v­¬n lªn kh«ng ngõng, trong nh÷ng n¨m qua NH§T & PT Hµ T©y ®­îc nhµ n­íc tÆng hu©n ch­¬ng ®éc lËp h¹ng ba cïng nhiÒu b»ng khen cña ngµnh, cña §¶ng, cña nhµ n­íc vµ Uû ban nh©n d©n tØnh Hµ T©y , ®ãng gãp vµo danh hiÖu “ Anh hïng lao ®éng thêi kú ®æi míi” vµ gi¶i th­ëng “ Sao vµng ®Êt viÖt” cña NH§T & PT ViÖt Nam. 2.1.2.2. M« h×nh tæ chøc cña NH§T& PT Hµ T©y. NH§T & PT Hµ T©y cã trô së chÝnh t¹i 197 Quang Trung_thÞ x· Hµ §«ng_Hµ T©y. Do ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi cña ®Þa ph­¬ng nªn NH§T & PT Hµ T©y ®· duy tr× mét c¬ cÊu bé m¸y tæ chøc hîp lý ®Ó ®¶m b¶o thùc hiÖn chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña m×nh. H×nh 1: c¬ cÊu tæ chøc cña NH§T & PT Hµ T©y. Ban Gi¸m §èc Khèi TÝn Dông Phßng TÝn Dông 1 Phßng TÝn Dông 2 NguyÔn ThÞ Lan Khèi DÞch Vô Kh¸ch Hµng Phßng DÞch Vô Kh¸ch Hµng Phßng TiÒn TÖ Kho Quü Khèi Hç Trî Kinh Doanh Phßng KÕ Ho¹ch Nguån Vèn Tæ ThÈm §Þnh & QL TÝn Dông Khèi Qu¶n Lý Néi Bé Phßng Tµi ChÝnh KÕ To¸n Phßn g KiÓm To¸n Néi bé Líp 50142 tailieuonthi 17 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Häc viÖn Ng©n hµng 2.1.3. T×nh h×nh ho¹t ®éng cña NH§T & PT Hµ T©y trong thêi gian gÇn ®©y. 2.1.3.1. Ho¹t ®éng huy ®éng vèn. X¸c ®Þnh c«ng t¸c huy ®éng vèn lµ nhiÖm vô träng t©m ®Ó më réng kinh doanh, n©ng vÞ thÕ vµ n¨ng lùc c¹nh tranh tr­íc m¾t còng nh­ l©u dµi, chÝnh v× vËy, ban l·nh ®¹o chi nh¸nh ®· qu¸n triÖt chØ ®¹o tËp trung ®Èy m¹nh c«ng t¸c huy ®éng vèn d­íi nhiÒu h×nh thøc b»ng nhiÒu gi¶i ph¸p. Nhê ®ã nguån vèn huy ®éng cña chi nh¸nh ®· t¨ng râ rÖt qua c¸c n¨m. B¶ng 1: Ho¹t ®éng huy ®éng vèn qua c¸c n¨m §¬n vÞ: tû ®ång N¨m 2003 N¨m 2004 N¨m 2005 ChØ tiªu Sè tiÒn % Sè tiÒn % Sè tiÒn % Tæng NV 1171 100 1311 100 1512 100 1. NV tù huy ®éng 1078 92 1141 87 1320 87 a. Cña TCKT 288 27 337 30 333 25 -Ng¾n h¹n 243 84 236 70 233 70 45 16 101 30 100 30 b.TG d©n c­ 790 73 804 70 987 75 -TG tiÕt kiÖm 647 82 669 83 902 91 -Kú phiÕu,tr¸i phiÕu 143 18 135 17 85 9 93 8 121 9 147 10 - - 49 4 45 3 -Trung-dµi h¹n 2. NV TW hç trî 3. Nguån kh¸c - Nguån: Phßng kÕ ho¹nh nguån vèn NH§T & PT Hµ T©y. Nguån vèn huy ®éng ®Õn 31/12/05 ®¹t 1320 tû ®ång, t¨ng 18% so víi n¨m 2004 (sè tuyÖt ®èi t¨ng 179 tû ®ång), ph¶n ¸nh tèc ®é t¨ng tr­ëng vèn huy ®éng kh¸ cao, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña chi nh¸nh ph¸t NguyÔn ThÞ Lan Líp 50142 tailieuonthi 18 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Häc viÖn Ng©n hµng triÓn. TiÒn göi cña tæ chøc kinh tÕ ®¹t 333 tû, gi¶m 1% so víi n¨m 2004 lµ do trong n¨m 2005 c¸c NHTM ¸p dông c¬ chÕ kiÓm so¸t chÆt chÏ t¨ng tr­ëng tÝn dông, do ®ã ®· ¶nh h­ëng l­îng tiÒn göi cña c¸c tæ chøc kinh tÕ. Trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t gi÷a c¸c ng©n hµng trªn ®Þa bµn ngµy nay, chi nh¸nh ®· th­¬ng xuyªn quan t©m ®Õn ®æi míi t¸c phong giao dÞch, n©ng cao nghÖ thuËt phôc vô kh¸ch hµng nh»m më réng vµ thu hót kh¸ch hµng ®Õn göi tiÒn vµ t¹o ®­îc lßng tin, sù yªu mÕn cña kh¸ch hµng ®Õn giao dÞch. * VÒ c¬ cÊu nguån vèn huy ®éng. Qua b¶ng 1 ta thÊy nguån vèn tù huy ®éng cña NH§T & PT Hµ T©y trong c¸c n¨m qua chñ yÕu ®­îc h×nh thµnh chñ yÕu tõ c¸c nguån: - TiÒn göi cña tæ chøc kinh tÕ (chñ yÕu lµ tiÒn göi thanh to¸n). - TiÒn göi cña d©n c­. C¬ cÊu nguån vèn huy déng b»ng ngo¹i tÖ vµ VN§ còng ®ang ®­îc ®iÒu chØnh cho phï hîp víi ho¹t ®éng kinh doanh cña chi nh¸nh. B¶ng 2: C¬ cÊu vèn huy ®éng gi÷a VN§ vµ ngo¹i tÖ (chñ yÕu lµ USD) §¬n vÞ: Tû ®ång. N¨n 2003 N¨m 2004 N¨m2005 ChØ tiªu Sè tiÒn NV huy ®éng % Sè tiÒn % Sè tiÒn % 1078 100 1141 100 1320 100 VN§ 870 81 856 75 1069 81 USD 208 19 285 25 251 19 Nguån: Phßng kÕ ho¹ch nguån vèn NH§T & PT Hµ T©y Tû träng nguån vèn huy ®éng USD n¨m 2005 gi¶m 6% so víi n¨m 2004 ( sè tuyÖt ®èi gi¶m 34 tû ®ång) lµ do sù thay ®æi l·i suÊt tiÒn göi ngo¹i tÖ ®· lµm ¶nh h­ëng tíi t©m lý kh¸ch hµng. Nh­ng mÆt kh¸c, sù gi¶m xuèng cña tû träng tiÒn göi b»ng ngo¹i tÖ trong tæng vèn huy ®éng ph¶n ¸nh viÖc ®iÒu NguyÔn ThÞ Lan Líp 50142 tailieuonthi Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 19 Häc viÖn Ng©n hµng chØnh c¬ cÊu nguån vèn huy ®éng gi÷a VN§ nµ ngo¹i tÖ, bëi v× viÖc cho vay b»ng ngo¹i tÖ míi chØ hÕt kho¶ng 20% tæng sè vèn ngo¹i tÖ huy ®éng ®­îc. Nh×n chung, nguån vèn huy ®éng dåi dµo, tèc ®é t¨ng tr­ëng vèn cao lµ c¬ së cho chi nh¸nh chñ ®éng trong kinh doanh tiÒn tÖ vµ Ýt phô thuéc vµo TW, t¹o ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn c¸c dÞch vô ng©n hµng, ®ång thêi gióp ®iªï hoµ vèn trong hÖ thèng. Cã ®­îc kÕt qu¶ nµy lµ do nç lùc kh«ng ngõng cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong chi nh¸nh mµ tr­íc hÕt lµ c¸n bé nh©n viªn lµm viÖc t¹i c¸c quü tiÕt kiÖm vµ phßng huy ®éng vèn. §Æc biÖt, chi nh¸nh ®· thµnh lËp tæ thu tiÒn di ®éng ®Õn c¸c ®Þa ®iÓm thu tiÒn cña kh¸ch hµng bÊt kÓ trong hay ngoµi giê lµm viÖc khi kh¸ch hµng cã nhu cÇu nép tiÒn. Víi nguån vèn huy ®éng ®­îc, NH§T & PT Hµ T©y ®· ®¸p øng mét phÇn vèn ®¸ng kÓ cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trªn ®Þa bµn, gãp phÇn ®¾c lùc vµo viÖc tµi trî cho c¸c dù ¸n theo kÕ ho¹ch nhµ n­íc, dù ¸n mòi nhän cña ®Þa ph­¬ng ®ång thêi ®¸p øng vèn cho ho¹t ®éng kinh doanh cña b¶n th©n chi nh¸nh. 2.1.3.2. Ho¹t ®éng sö dông vèn. Huy ®éng vµ sö dông vèn lµ hai ho¹t ®éng kh«ng thÓ t¸ch rêi nhau.Ho¹t ®éng sö dông vèn, ®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng tÝn dông lµ c¬ së vµ ®éng lùc cho c«ng t¸c huy ®éng vèn. Ng­îc l¹i, ho¹t ®éng huy ®éng vèn l¹i thóc ®Èy sù më réng, ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng tÝn dông. N¾m b¾t ®­îc ®iÒu nµy, trong nh÷ng n¨m qua NH§T & PT Hµ T©y kh«ng chØ lµm tèt c«ng t¸c huy ®éng vèn mµ cßn cè g¾ng kh«ng ngõng ®Ó t¨ng thÞ phÇn tÝn dông. Nhê vËy, ho¹t ®éng tÝn dông ngµy cµng ®­îc më réng. NguyÔn ThÞ Lan Líp 50142 tailieuonthi 20 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Häc viÖn Ng©n hµng B¶ng 3: Ho¹t ®éng tÝn dông qua c¸c n¨m. §¬n vÞ: Tû ®ång. N¨m 2003 N¨m 2004 N¨m 2005 ChØ tiªu Sè tiÒn % Sè tiÒn % Sè tiÒn % A. Tæng doanh sè cho vay 1288 100 1328 100 1474 100 1. TD th­¬ng m¹i 1286 99,8 1328 100 1474 100 - Ng¾n h¹n 1057 82,1 1096 82,5 1253 85,0 229 17,7 232 17,5 221 15 2 0,2 - - - - B. Tæng doanh sè thu nî 1161 100 1332 100 1274 100 1. TD th­¬ng m¹i 1137 97,9 1327 99,6 1268 99,5 -Ng¾n h¹n. 930 80,1 1113 83,6 1156 90,7 - Trung-dµi h¹n 207 17,8 214 16,0 112 8,8 2. TD C§-KHNN 24 2,1 5 0,4 8 0,6 C. Tæng d­ nî 867 100 863 100 1050 100 1. TD th­¬ng m¹i 805 92,8 803 93,0 1003 95,5 - Ng¾n h¹n 424 48,9 447 51,7 550 52,4 - Trung-dµi h¹n 381 43,9 356 41,3 453 43,1 2. TD C§-KHNN 20 2.2 15 1,74 7 0,6 - Trung-dµi h¹n 2. TD C§-KHNN Nguån: Phßng kÕ ho¹ch nguån vèn NH§T & PT Hµ T©y. *VÒ quy m« tÝn dông: NguyÔn ThÞ Lan Líp 50142
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan