Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Giải pháp nâng cao nghiệp vụ hoạt động huy động vốn tại ngân hàng công thương tỉ...

Tài liệu Giải pháp nâng cao nghiệp vụ hoạt động huy động vốn tại ngân hàng công thương tỉnh hà tây

.PDF
66
363
64

Mô tả:

tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Ph¹m ThÞ Quý Lêi më ®Çu ViÖc huy ®éng c¸c kho¶n tiÒn nhµn rçi trong nÒn kinh tÕ, ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc tÝn dông ®· gãp phÇn kh«ng nhá trong viÖc thu hót l­îng vèn lín ®Ó cho c¸c doanh nghiÖp vay, thùc hiÖn t¸i ®Çu t­ thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn. §©y chÝnh lµ ho¹t ®éng truyÒn thèng, chñ yÕu cña Ng©n hµng. ChÝnh v× vËy, kÕt qu¶ huy ®éng vèn vµ sö dông vèn cña tæ chøc tÝn dông cao hay thÊp cã ¶nh h­ëng kh«ng chØ ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña b¶n th©n tæ chøc tÝn dông mµ nã cßn t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn nÒn kinh tÕ, ®Æc biÖt lµ ®èi víi mét nÒn kinh tÕ võa b­íc ra khái c¬ chÕ bao cÊp vµ ®ang khëi s¾c trong nh÷ng b­íc ®Çu ®æi míi nh­ ë n­íc ta. Hoµ m×nh víi c«ng viÖc ®æi míi chung cña ®Êt n­íc, cïng gãp phÇn vµo nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®­îc trong thËp niªn qua, ngµnh Ng©n hµng ®· ph¶i v­ît qua kh«ng Ýt khã kh¨n ®Ó phÊn ®Êu cho môc tiªu ph¸t triÓn ®Êt n­íc. V× môc tiªu nµy, kh«ng ai kh¸c mµ chÝnh hÖ thèng Ng©n hµng ph¶i trë thµnh bµn ®¹p v÷ng ch¾c cho nÒn kinh tÕ. Tuy nhiªn, 10 n¨m ®æi míi ch­a ph¶i lµ nhiÒu, Ng©n hµng cßn ph¶i gi¶i quyÕt nhiÒu nh÷ng khã kh¨n tr­íc m¾t mµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò næi cém lµ hiÖu qu¶ c«ng t¸c huy ®éng vèn cña ng©n hµng hiÖn nay. Lµ mét bé phËn cÊu thµnh trong guång m¸y cña hÖ thèng ng©n hµng. Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Quèc doanh - Ng©n hµng C«ng Th­¬ng TØnh Hµ T©y ®· gãp phÇn kh«ng nhá vµo sù ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ ViÖt Nam nãi chung vµ khu vùc TØnh Hµ T©y nãi riªng. Song còng kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khã kh¨n chung. N©ng cao hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng huy ®éng vèn ®Ó cñng cè sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn ng©n hµng, ®· ®ang vµ sÏ lµ nh÷ng vÊn ®Ò ®­îc quan t©m bëi Ng©n hµng C«ng Th­¬ng TØnh Hµ T©y vµ hÖ thèng ng©n hµng. ChÝnh v× vËy, trong thêi gian thùc tËp t¹i Ng©n hµng C«ng Th­¬ng m¹i Hµ T©y, em ®· m¹nh d¹n ®i s©u t×m hiÓu vµ hoµn thµnh ®Ò tµi: "Gi¶i 1 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Ph¹m ThÞ Quý ph¸p n©ng cao nghiÖp vô ho¹t ®éng huy ®éng vèn t¹i Ng©n Hµng C«ng Th­¬ng TØnh Hµ T©y". Víi cÊu tróc nh­ sau: Ch­¬ng I: Mét sè lý luËn c¬ b¶n vÒ nghiÖp vô huy ®éng vèn cña Ng©n hµng Th­¬ng m¹i. Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng c«ng t¸c huy ®éng vèn t¹i Ng©n hµng C«ng Th­¬ng tØnh Hµ T©y. Ch­¬ng III: Gi¶i ph¸p n©ng cao c«ng t¸c nghiÖp vô huy ®éng vèn t¹i Ng©n hµng C«ng Th­¬ng tØnh Hµ T©y. Do thêi gian cã h¹n, vÊn ®Ò l¹i rÊt phøc t¹p vµ ®a d¹ng, h¬n n÷a kh¶ n¨ng chuyªn m«n vµ kinh nghiÖm thùc tÕ cßn nhiÒu h¹n chÕ, nªn nh÷ng g× em tr×nh bµy trong chuyªn ®Ò khã tr¸nh khái sai sãt, rÊt mong cã sù bæ xung, gãp ý h­íng dÉn cña c¸c thÇy, c« vµ c¬ së n¬i em thùc tËp. 2 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Ph¹m ThÞ Quý Ch­¬ng I Mét sè lý luËn c¬ b¶n vÒ nghiÖp vô huy ®éng vèn cña Ng©n hµng Th­¬ng m¹i 1. Tæng quan vÒ ng©n hµng Th­¬ng m¹i. 1.1. Ng©n hµng th­¬ng m¹i vµ vai trß cña nã trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Ng©n hµng th­¬ng m¹i (NHTM) lµ mét trong c¸c ngµnh c«ng nghiÖp ra ®êi sím nhÊt. ë Mü Ng©n hµng th­¬ng m¹i ®Çu tiªn ®­îc thµnh lËp n¨m 1782, tr­íc khi HiÕn ph¸p liªn bang ®­îc th«ng qua vµ nhiÒu Ng©n hµng th­¬ng m¹i ®­îc thµnh lËp tõ nh÷ng n¨m 1800 ®Õn nay vÉn ®ang ho¹t ®éng. ë mçi mét n­íc, luËt Ng©n hµng th­¬ng m¹i cã quy ®Þnh kh¸c nhau, ng­êi ta th­êng dùa vµo tÝnh chÊt vµ môc ®Ých ho¹t ®éng cña Ng©n hµng trªn thÞ tr­êng tµi chÝnh ®Ó ®­a ra c¸ch hiÓu vÒ Ng©n hµng th­¬ng m¹i. ë Ph¸p, theo luËt ng©n hµng hµng n¨m 1941 th× "®­îc coi lµ Ng©n hµng lµ nh÷ng xÝ nghiÖp hay c¬ së nµo hµnh nghÒ th­êng xuyªn nhËn cña c«ng chóng d­íi h×nh thøc ký th¸c hay h×nh thøc kh¸c, c¸c sè tiÒn mµ hä dïng cho chÝnh hä vµ c¸c nghiÖp vô chøng kho¸n tÝn dông hay dÞch vô tµi chÝnh". Hay nh­ ë Ên §é, luËt ng©n hµng n¨m 1950 vµ ®­îc bæ sung n¨m 1959 ®· nªu: "Ng©n hµng lµ c¬ së nhËn c¸c kho¶n tiÒn ký th¸c ®Ó cho vay, tµi trî, ®Çu t­". Vµ theo luËt ng©n hµng cña §an M¹ch n¨m 1930 ®Þnh nghÜa: "Nh÷ng nhµ b¨ng thiÕt yÕu gåm c¸c nghiÖp vô nhËn tiÒn ký th¸c, bu«n b¸n vµng b¹c, hµng nghÒ th­¬ng m¹i vµ c¸c gi¸ trÞ ®Þa èc, c¸c ph­¬ng tiÖn tÝn dông vµ hèi phiÕu, thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô chuyÓn ng©n, ®øng ra b¶o hiÓm...". §Ó hiÓu vÒ Ng©n hµng th­¬ng m¹i th× cã rÊt nhiÒu ®Þnh nghÜa kh¸c nhau, nh­ng ta thÊy r»ng c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i kh«ng ph¶i lµ c¸c trung gian tµi chÝnh duy nhÊt vµ ®Ó hiÓu ®­îc c¸c Ng©n hµng 3 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Ph¹m ThÞ Quý th­¬ng m¹i lµ nh­ thÕ nµo vµ ®Ó ph©n biÖt c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i víi c¸c trung gian tµi chÝnh kh¸c nh­: C¸c C«ng ty b¶o hiÓm, c¸c quü ®Çu t­... gäi chung lµ c¸c tæ chøc phi ng©n hµng th× cÇn ph¶i dùa trªn tÝnh chÊt c¬ b¶n cña Ng©n hµng th­¬ng m¹i ®ã lµ: Ng©n hµng th­¬ng m¹i lµ n¬i nhËn tiÒn ký th¸c, tiÒn ký göi kh«ng kú h¹n vµ cã kú h¹n ®Ó sö dông vµo c¸c nghiÖp vô cho vay, chiÕt khÊu v¸ c¸c dÞch vô kinh doanh kh¸c cña chÝnh ng©n hµng. Ng©n hµng C«ng th­¬ng lµ mét NHTM quèc doanh tøc lµ ngoµi nh÷ng ®Æc ®iÓm nh­ NHTM th× ng©n hµng C«ng th­¬ng cã mét ®Æc ®iÓm kh¸c lµ ®­îc Nhµ n­íc tµi trî nguån vèn chñ së h÷u. ë ViÖt Nam, theo §iÒu 20 LuËt tæ chøc tÝn dông (TCTD) ®­îc Quèc Héi th«ng qua th¸ng 12 n¨m 1997 cã nªu: "Tæ chøc tÝn dông lµ doanh nghiÖp ®­îc thµnh lËp theo quy ®Þnh cña luËt nµy vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c cña ph¸p luËt ®Ó ho¹t ®éng kinh doanh tiÒn tÖ, lµm dÞch vô Ng©n hµng víi néi dung nhËn tiÒn göi vµ sö dông tiÒn göi ®Ó cÊp tÝn dông, cung cÊp c¸c dÞch vô thanh to¸n". LuËt chØ nªu ng©n hµng lµ lo¹i h×nh tæ chøc tÝn dông ®­îc thùc hiÖn toµn bé ho¹t ®éng ng©n hµng vµ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cã liªn quan. Theo tæ chøc vµ môc tiªu ho¹t ®éng cña c¸c lo¹i h×nh ng©n hµng, hiÖn nay hÖ thèng Ng©n hµng ViÖt Nam bao gåm hai cÊp: Ng©n hµng th­¬ng m¹i vµ Ng©n hµng Trung ¦¬ng, Ng©n hµng th­¬ng m¹i ra ®êi víi tÝnh chÊt lµ nhËn tiÒn göi, sö dông vµo nhiÖm vô cho vay, chøng kho¸n vµ c¸c dÞch vô kh¸c cña ng©n hµng, ngµy cµng thÓ hiÖn râ vai trß cña nã ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ. Víi chøc n¨ng cña m×nh, Ng©n hµng th­¬ng m¹i gi÷ vai trß quan träng trong nÒn kinh tÕ thÓ hiÖn qua c¸c néi dung sau: 1.1.1. Ng©n hµng th­¬ng m¹i lµ n¬i cung cÊp vèn cho nÒn kinh tÕ Thùc tÕ cho thÊy, ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ cÇn ph¶i cã mét l­îng vèn lín ®Çu t­ cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c. Nh­ng ®iÒu khã kh¨n h¬n lîi Ých lµ cÇn cã ng­êi ®øng ra tËp trung tiÒn nhµn dçi ë mäi n¬i mäi lóc vµ kÞp thêi cung øng cho n¬i cÇn vèn. B»ng vèn huy ®éng ®­îc trong x· héi th«ng qua ho¹t ®éng tÝn dông, Ng©n 4 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Ph¹m ThÞ Quý hµng th­¬ng m¹i ®· cung cÊp vèn cho mäi ho¹t ®éng kinh tÕ, ®¸p øng nhu cÇu vèn mét c¸ch kÞp thêi cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Nhê cã ho¹t ®éng cña hÖ thèng Ng©n hµng th­¬ng m¹i vµ ®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng tÝn dông, c¸c doanh nghiÖp, c¸ nh©n cã ®iÒu kiÖn më réng s¶n xuÊt, c¶i tiÕn m¸y mãc, c«ng nghÖ ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ vµ chÊt l­îng s¶n phÈm cho x· héi. 1.1.2. Ng©n hµng th­¬ng m¹i lµ cÇu nèi c¸c doanh nghiÖp víi thÞ tr­êng. B­íc sang c¬ chÕ thÞ tr­êng, ®ßi hái sù ph¸t triÓn cña tÝn dông Ng©n hµng ®· lµm biÕn ®æi ho¹t ®éng ruçng l¸t trong c¸c nhµ m¸y, xÝ nghiÖp kh¬i dËy søc sèng b»ng c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt hiÖn ®¹i n¨ng suÊt cao, thùc hiÖn chuyÓn giao c«ng nghÖ tõ c¸c n­íc tiªn tiÕn. §iÒu kh«ng thÓ thùc hiÖn b»ng vèn tù cã cña c¸c doanh nghiÖp vèn dÜ ®· rÊt Ýt ái. Bªn c¹nh ®ã, tÝn dông ng©n hµng cßn cung cÊp mét phÇn vèn kh«ng nhá trong viÖc t¨ng c­êng nguån vèn l­u ®éng cña c¸c doanh nghiÖp. Mét vÊn ®Ò lu«n lµ mèi lo th­êng trùc cña c¸c doanh nghiÖp. Mét khÝa c¹nh kh¸c ®ßi hái sù cã mÆt cña tÝn dông ng©n hµng ®èi víi doanh nghiÖp. §ã lµ mét ng©n quü ®Ó dµnh cho viÖc ®µo t¹o ®éi ngò lao ®éng phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña khoa häc kü thuËt - c«ng nghÖ cao. §Æc biÖt trong ®iÒu kiÖn n­íc ta vÉn cßn thiÕu nhiÒu nh÷ng chuyªn gia ®Çu ngµnh, nh÷ng c¸n bé cã n¨ng lùc vµ nh÷ng c«ng nh©n lµnh nghÒ. 1.1.3. Ng©n hµng th­¬ng m¹i lµ mét c«ng cô ®Ó Nhµ n­íc ®iÒu tiÕt vÜ m« nÒn kinh tÕ. Cïng víi sù vËn ®éng cña nÒn kinh tÕ, hÖ thèng ng©n hµng ®­îc chia lµm hai cÊp: Ng©n hµng Nhµ n­íc vµ c¸c Ng©n hµng chuyªn doanh (NHTM). NHCT ®­îc Nhµ n­íc cÊp vèn cho ho¹t ®éng vµ sö dông nh­ c«ng cô ®Ó qu¶n lý ho¹t ®éng tiÒn tÖ, ®iÒu tiÕt chÝnh s¸ch tiÒn tÖ quèc gia. Nhµ n­íc ®iÒu tiÕt ng©n hµng, ng©n hµng dÉn d¾t thÞ tr­êng th«ng qua ho¹t ®éng tÝn dông vµ thanh to¸n gi÷a c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i trong hÖ thèng 5 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Ph¹m ThÞ Quý tõ ®ã gãp phÇn më réng khèi l­îng tiÒn cung øng trong l­u th«ng vµ th«ng qua viÖc cung øng tÝn dông cho c¸c ngµnh trong nÒn kinh tÕ, Ng©n hµng th­¬ng m¹i thùc hiÖn viÖc dÉn d¾t c¸c luång tiÒn tËp hîp vµ ph©n chia vèn cña thÞ tr­êng, ®iÒu khiÓn chóng mét c¸ch cã hiÖu qu¶. 1.1.4. Ng©n hµng th­¬ng m¹i lµ cÇu nèi nÒn tµi chÝnh quèc gia víi nÒn tµi chÝnh quèc tÕ. NhËn thøc ®­îc tÇm quan träng cña kinh tÕ quèc tÕ, sù héi nhËp kinh tÕ quèc gia víi thÕ giíi ®em l¹i nh÷ng lîi Ých kinh tÕ to lín, thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn nhanh vµ bÒn v÷ng. Mét trong c¸c ®iÒu kiÖn quan träng gãp phÇn thóc ®Èy sù héi nhËp nÒn kinh tÕ quèc gia víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi ®ã lµ nÒn tµi chÝnh quèc gia. NÒn tµi chÝnh quèc gia lµ cÇu nèi víi nÒn tµi chÝnh quèc tÕ th«ng qua ho¹t ®éng cña Ng©n hµng th­¬ng m¹i trong c¸c lÜnh vùc kinh doanh nh­ nhËn tiÒn göi, cho vay, nghiÖp vô thanh to¸n, nghiÖp vô ngo¹i hèi vµ c¸c nghiÖp vô kh¸c. §Æc biÖt lµ c¸c ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ, bu«n b¸n ngo¹i hèi, quan hÖ tÝn dông víi c¸c ng©n hµng Nhµ n­íc cña Ng©n hµng th­¬ng m¹i trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp t¸c ®éng gãp phÇn thóc ®Èy ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu vµ th«ng qua ®ã Ng©n hµng th­¬ng m¹i ®· thùc hiÖn vai trß ®iÒu tiÕt tµi chÝnh trong n­íc phï hîp víi sù vËn ®éng cña nÒn tµi chÝnh quèc tÕ. 1.2. Chøc n¨ng cña Ng©n hµng th­¬ng m¹i 1.2.1. Chøc n¨ng lµm trung gian tÝn dông. Ng©n hµng C«ng th­¬ng - Ng©n hµng Th­¬ng m¹i quèc doanh, cho nªn còng cã chøc n¨ng trung gian tÝn nh­ Ng©n hµng th­¬ng m¹i vµ ®­îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å lu©n chuyÓn vèn sau: S¬ ®å 1: S¬ ®å lu©n chuyÓn vèn C¸ nh©n vµ doanh nghiÖp Göi tiÒn Ng©n Cho vay hµng th­¬ng m¹i §Çu t­ Uû th¸c ®Çu t­ 6 C¸ nh©n vµ doanh nghiÖp tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Ph¹m ThÞ Quý Víi chøc n¨ng trung gian tÝn dông, Ng©n hµng th­¬ng m¹i lµm "cÇu nèi" gi÷a ng­êi thõa vèn vµ ng­êi thiÕu vèn vµ nã ®· kh«ng chØ ®em l¹i lîi Ých cho nh÷ng ng­êi d­ thõa vèn vµ nh÷ng ng­êi thiÕu vèn mµ cßn ®em l¹i lîi Ých kinh tÕ cho b¶n th©n nã vµ nÒn kinh tÕ. §èi víi ng©n hµng, hä sÏ t×m ®­îc lîi nhuËn cho b¶n th©n m×nh tõ chªnh lÖch gi÷a l·i suÊt cho vay vµ l·i suÊt tiÒn göi hoÆc hoa hång m«i giíi, 80% lîi nhuËn cña Ng©n hµng C«ng th­¬ng - Ng©n hµng th­¬ng m¹i Quèc Doanh lµ th«ng qua ho¹t ®éng cho vay. Lîi nhuËn nµy chÝnh lµ c¬ së cho Ng©n hµng th­¬ng m¹i tån t¹i vµ ph¸t triÓn. §èi víi nÒn kinh tÕ, chøc n¨ng nµy cã vai trß quan träng trong viÖc thóc ®Èy t¨ng tr­ëng kinh tÕ v× nã ®¸p øng nhu cÇu vèn ®Ó ®¶m b¶o qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®­îc thùc hiÖn liªn tôc vµ ®Ó më réng quy m« s¶n xuÊt. Víi chøc n¨ng nµy, Ng©n hµng ®· biÕn vèn nhµn rçi kh«ng ho¹t ®éng thµnh vèn ho¹t ®éng, kÝch thÝch qu¸ tr×nh lu©n chuyÓn vèn, thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh. §©y chÝnh lµ chøc n¨ng quan träng nhÊt cña Ng©n hµng th­¬ng m¹i, nã quyÕt ®Þnh sù duy tr× vµ ph¸t triÓn cña Ng©n hµng ®ång thêi lµ c¬ së ®Ó thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng sau: 1.2.2 Chøc n¨ng trung gian thanh to¸n Chøc n¨ng trung gian thanh to¸n cã nghÜa lµ ng©n hµng ®øng ra thanh to¸n hé cho kh¸ch hµng b»ng c¸ch chuyÓn tiÒn tõ tµi kho¶n nµy sang tµi kho¶n kh¸c theo yªu cÇu cña hä. Th«ng qua chøc n¨ng nµy Ng©n hµng ®ãng vai trß lµ ng­êi "thñ quü" cho c¸c doanh nghiÖp vµ c¸ nh©n bëi ng©n hµng lµ ng­êi gi÷ tiÒn cña kh¸ch hµng, chi tiÒn hé cho kh¸ch hµng. NÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cµng ph¸t triÓn th× chøc n¨ng nµy cña ng©n hµng ngµy cµng ®­îc më réng. Th«ng qua chøc n¨ng trung gian thanh to¸n, hÖ thèng Ng©n hµng th­¬ng m¹i gãp phÇn ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ. Khi kh¸ch hµng thùc hiÖn thanh to¸n qua ng©n hµng sÏ lµm gi¶m rñi ro, gi¶m chi phÝ thanh to¸n cho kh¸ch hµng ®ång thêi tèc ®é lu©n chuyÓn vèn kinh doanh cña kh¸ch hµng 7 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Ph¹m ThÞ Quý nhanh h¬n, lµm cho hiÖu qu¶ sö dông vèn cña kh¸ch hµng t¨ng. §èi víi Ng©n hµng th­¬ng m¹i chøc n¨ng nµy gãp phÇn t¨ng lîi nhuËn cña ng©n hµng th«ng qua viÖc thu lÖ phÝ thanh to¸n. H¬n n÷a, nã l¹i t¨ng nguån vèn cho vay cña ng©n hµng thÓ hiÖn trªn sè d­ cã tµi kho¶n tiÒn göi cña kh¸ch hµng. Chøc n¨ng nµy còng chÝnh lµ c¬ së ®Ó h×nh thµnh chøc n¨ng t¹o tiÒn cña Ng©n hµng th­¬ng m¹i. 1.2.3 Chøc n¨ng t¹o tiÒn §©y lµ hÖ qu¶ cña hai chøc n¨ng trªn trong ho¹t ®éng ng©n hµng: Tõ mét sè dù tr÷ ban ®Çu th«ng qua qu¸ tr×nh cho vay vµ thanh to¸n b»ng chuyÓn kho¶n cña ng©n hµng th× l­îng tiÒn göi míi ®­îc t¹o ra vµ nã lín h¬n so víi l­îng dù tr÷ ban ®Çu gÊp nhiÒu lÇn, gäi lµ qu¸ tr×nh t¹o tiÒn cña hÖ thèng ng©n hµng. Mét ng©n hµng sau khi nhËn mét mãn tiÒn göi, trªn tµi kho¶n tiÒn göi cña kh¸ch hµng t¹i ng©n hµng sÏ cã sè d­. Víi sè tiÒn nµy sau khi ®· ®Ó l¹i mét kho¶n dù tr÷ b¾t buéc, ng©n hµng s­ ®em ®i ®Çu t­, cho vay tõ ®ã nã sÏ chuyÓn sang vèn tiÒn göi cña ng©n hµng kh¸c. Víi vßng quay cña vèn th«ng qua chøc n¨ng tÝn dông vµ thanh to¸n cña ng©n hµng. Ng©n hµng th­¬ng m¹i thùc hiÖn ®­îc chøc n¨ng t¹o tiÒn. 2. Vèn - tÇm quan träng cña vèn huy ®éng ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh cña Ng©n hµng th­¬ng m¹i 2.1 Vèn cña Ng©n hµng th­¬ng m¹i Vèn cña Ng©n hµng th­¬ng m¹i lµ nh÷ng gi¸ trÞ tiÒn tÖ do Ng©n hµng th­¬ng m¹i t¹o lËp hoÆc huy ®éng ®­îc, dïng ®Ó cho vay, ®Çu t­ hoÆc thùc hiÖn c¸c dÞch vô kinh doanh kh¸c. §èi víi NHCT lµ mét NHTM quèc doanh cho nªn nguån vèn së h÷u do Ng©n hµng Nhµ N­íc cÊp. Nh­ng vèn cña ng©n hµng ®­îc thÓ hiÖn d­íi c¸c d¹ng: Nguån vèn chñ së h÷u vµ nguån vèn huy ®éng. 2.1.1. Nguån vèn chñ sì h÷u. 8 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Ph¹m ThÞ Quý Vèn chñ së h÷u cña Ng©n hµng th­¬ng m¹i lµ vèn tù cã do ng©n hµng t¹o lËp ®­îc thuéc së h÷u riªng cña ng©n hµng, th«ng qua gãp vèn cña c¸c chñ së h÷u hoÆc h×nh thµnh tõ kÕt qu¶ kinh doanh. ë nh÷ng n­íc kh¸c nhau, ®Þnh nghÜa vÒ vèn tù cã cã thÓ kh¸c nhau nh­ng nÐt chung nhÊt vèn tù cã bao gåm c¸c thµnh phÇn sau: 1 - Vèn gãp cña chñ së h÷u ®Ó thµnh lËp hoÆc më réng doanh nghiÖp. 2 - C¸c quü dù tr÷ ®­îc h×nh thµnh trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña Ng©n hµng theo c¬ chÕ tµi chÝnh hoÆc quyÕt ®Þnh cña chñ së h÷u vèn nh­: Quü ®Çu t­ ph¸t triÓn, quü dù phßng tµi chÝnh.... 3 - Lîi nhuËn t¹o ra tõ ho¹t ®éng kinh doanh ch­a sö dông 4 - C¸c kho¶n nî ®­îc coi nh­ vèn. Vèn nµy chiÕm mét tû träng nhá trong tæng nguån vèn cña ng©n hµng, song l¹ lµ ®iÒu kiÖn ph¸p lý b¾t buéc khi thµnh lËp mét ng©n hµng. Do tÝnh chÊt æn ®Þnh, nã thùc hiÖn chøc n¨ng thµnh lËp, chøc n¨ng b¶o vÖ vµ ®iÒu chØnh ®èi víi ho¹t ®éng ng©n hµng. Trong tæng nguån vèn cña ng©n hµng, th× vèn tù cã cña ng©n hµng chiÕm d­íi 10%, nh­ vËy vèn ký th¸c cña ng©n hµng kho¶ng trªn 90%. C¸c Ng©n hµng Trung ¦¬ng quy ®Þnh møc vèn tù cã cña ng©n hµng lín h¬n hoÆc b»ng 8% trªn tæng tµi s¶n cã rñi ro quy ®æi, ®iÒu nµy muèn nãi lªn r»ng chøc n¨ng chñ yÕu cña khèi l­îng giíi h¹n vèn chñ së h÷u ®· ®­îc xem nh­ lµ tµi s¶n b¶o vÖ cho nh÷ng ng­êi göi tiÒn. Chøc n¨ng b¶o vÖ kh«ng chØ ®­îc xem nh­ sù b¶o ®¶m thanh to¸n cho ng­êi göi tiÒn khi ng©n hµng vì nî, mµ cßn gãp phÇn duy tr× kh¶ n¨ng tr¶ nî, b»ng c¸ch cung cÊp mét kho¶n tµi s¶n cã dù tr÷ ®Ó ng©n hµng khái bÞ ®e do¹ bëi sù thua lç, ®Ó cã thÓ tiÕp tôc ho¹t ®éng. Ngoµi viÖc cung cÊp nÒn t¶ng cho c¸c ho¹t ®éng vµ ®Ó b¶o vÖ ng­êi göi tiÒn. Chøc n¨ng ®iÒu chØnh còng ®· ®­îc x¸c ®Þnh cho vèn chñ së h÷u cña Ng©n hµng th­¬ng m¹i. Dùa trªn møc vèn tù cã cña ng©n hµng, c¸c c¬ quan qu¶n lý x¸c ®Þnh, ®iÒu chØnh ho¹t ®éng cho ng©n hµng vÝ dô nh­ c¸c ng©n hµng chØ cã thÓ cho mét kh¸ch hµng lín nhÊt vay kh«ng qu¸ 15% vèn 9 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Ph¹m ThÞ Quý tù cã cña ng©n hµng. NÕu nh­ ng©n hµng cho vay qu¸ sè ®ã sÏ ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng an toµn cña ng©n hµng. 2.1.2 Nguån vèn huy ®éng §©y lµ nguån vèn chiÕm tû träng lín nhÊt trong ng©n hµng. Nã lµ nh÷ng gi¸ trÞ tiÒn tÖ mµ ng©n hµng huy ®éng ®­îc tõ c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ c¸c c¸ nh©n trong x· héi th«ng qua qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô ký th¸c, c¸c nghiÖp vô kh¸c vµ ®­îc dïng lµm vèn ®Ó kinh doanh. B¶n chÊt cña vèn huy ®éng lµ tµi s¶n thuéc c¸c chñ së h÷u kh¸c nhau, ng©n hµng chØ cã quyÒn sö dông mµ kh«ng cã quyÒn së h÷u vµ cã tr¸ch nhiÖm hoµn tr¶ ®óng h¹n c¶ gèc lÉn l·i khi ®Õn kú h¹n (nÕu lµ tiÒn göi cã kú h¹n) hoÆc khi kh¸ch hµng cã nhu cÇu rót vèn (nÕu lµ tiÒn göi kh«ng kú h¹n). Vèn huy ®éng ®ãng vai trß quan träng ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh cña Ng©n hµng. Ng©n hµng th­¬ng m¹i huy ®éng vèn d­íi c¸c h×nh thøc: NhËn tiÒn göi (tiÒn göi kh«ng kú h¹n, tiÒn göi cã kú h¹n, tiÒn göi tiÕt kiÖm); ph¸t hµnh c¸c c«ng cô nî (tÝn phiÕu, tr¸i phiÕu); vµ nguån vèn ®i vay. Ngoµi ra vèn cña ng©n hµng cßn ®­îc h×nh thµnh th«ng qua viÖc lµm uû th¸c, ®¹i lý cho c¸c tæ chøc trong vµ ngoµi n­íc hoÆc cung cÊp c¸c ph­¬ng tiÖn thanh to¸n nh­ thÎ rót tiÒn tù ®éng tõ m¸y ATM,... Nh×n chung nguån vèn cña ng©n hµng ®­îc h×nh thµnh tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau nh­ng trong ®ã nguån vèn huy ®éng tõ tiÒn göi chiÕm tû träng lín nhÊt, chiÕm kho¶ng tõ 70% - 80% vµ nã cã tÝnh biÕn ®éng. NhÊt lµ ®èi víi lo¹i tiÒn göi kh«ng kú h¹n vµ vèn ng¾n h¹n, h¬n n÷a vèn huy ®éng chÞu t¸c ®éng lín cña thÞ tr­êng vµ m«i tr­êng kinh doanh trªn ®Þa bµn ho¹t ®éng. V× vËy Ng©n hµng th­¬ng m¹i cÇn ph¶i ®i s©u t×m hiÓu, ph©n tÝch nguån h×nh thµnh vèn nµy, dù ®o¸n tr­íc t×nh h×nh cung cÇu vèn ®Ó cã ®èi s¸ch phï hîp. 2.2 Vèn huy ®éng vµ vai trß cña nã ®èi víi Ng©n hµng th­¬ng m¹i 10 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Ph¹m ThÞ Quý Vai trß ®Çu tiªn cña vèn huy ®éng ®ã lµ nã quyÕt ®Þnh ®Õn quy m« cña ho¹t ®éng vµ quy m« tÝn dông cña ng©n hµng. Th«ng th­êng nÕu so víi c¸c ng©n hµng lín th× c¸c ng©n hµng nhá cã kho¶n môc ®Çu t­ vµ cho vay kÐm ®a d¹ng h¬n, ph¹m vi vµ khèi l­îng cho vay cña c¸c ng©n hµng nµy còng nhá h¬n. Trong khi c¸c ng©n hµng lín cho vay ®­îc ë thÞ tr­êng trong n­íc, ngoµi n­íc th× c¸c ng©n hµng nhá l¹i bÞ giíi h¹n trong ph¹m vi hÑp, mµ chñ yÕu trong céng ®ång. MÆt kh¸c do kh¶ n¨ng vèn h¹n hÑp nªn c¸c ng©n hµng nhá kh«ng ph¶n øng nh¹y bÐn ®­îc víi sù biÕn ®éng vÒ chÝnh s¸ch, g©y ¶nh h­ëng ®Õn kh¶ n¨ng thu hót vèn ®Çu t­ tõ c¸c tÇng líp d©n c­ vµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. Thø hai lµ vèn huy ®éng quyÕt ®Þnh ®Õn kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ ®¶m b¶o uy tÝn cña c¸c ng©n hµng trªn thÞ tr­êng trong nÒn kinh tÕ. §Ó tån t¹i vµ ngµy cµng më réng quy m« ho¹t ®éng, ®ßi hái ng©n hµng ph¶i cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng lµ ®iÒu träng yÕu. Uy tÝn ®ã tr­íc hÕt ph¶i ®­îc thÓ hiÖn ë kh¶ n¨ng s½n sµng thanh to¸n chi tr¶ cho kh¸ch hµng, kh¶ n¨ng thanh to¸n cña ng©n hµng cµng cao th× vèn kh¶ dông cña ng©n hµng cµng lín, ®ång thêi víi nã t¹o cho ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng cµng lín, ®ång thêi víi nã t¹o cho ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng víi quy m« lín, tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng c¹nh tranh cã quan hÖ, ®¶m b¶o uy tÝn, n©ng cao thanh thÕ cña ng©n hµng trªn thÞ tr­êng. 2.3 C¸c h×nh thøc huy ®éng vèn cña Ng©n hµng th­¬ng m¹i. 2.3.1. Huy ®éng vèn tõ tµi kho¶n tiÒn göi. 2.3.1.1. TiÒn göi kh«ng kú h¹n. Lµ lo¹i tiÒn göi kh¸ch hµng göi vµo ng©n hµng mµ kh¸ch hµng kh«ng cã tho¶ thuËn tr­íc vÒ thêi gian rót tiÒn. Ng©n hµng ph¶i tr¶ mét møc l·i suÊt thÊp hoÆc kh«ng ph¶i tr¶ mét l·i cho sè tiÒn göi nµy. Bëi v×, tiÒn göi kh«ng kú h¹n cña kh¸ch hµng rÊt biÕn ®éng, kh¸ch hµng cã thÓ rót ra bÊt kú lóc nµo, do ®ã ng©n hµng kh«ng chñ ®éng sö dông sè vèn nµy, ng©n hµng 11 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Ph¹m ThÞ Quý ph¶i dù tr÷ mét sè tiÒn ®Ó ®¶m b¶o cã thÓ thanh to¸n ngay khi kh¸ch hµng cã nhu cÇu. TiÒn göi kh«ng kú h¹n gåm hai lo¹i: * TiÒn göi thanh to¸n: Lµ lo¹i tiÒn göi mµ kh¸ch hµng göi vµo ng©n hµng ®Ó thùc hiÖn c¸c kho¶n thanh to¸n vÒ tiÒn mua hµng ho¸, dÞch vô vµ c¸c kho¶n thanh to¸n kh¸c ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch hµng. §øng trªn gãc ®é lµ kh¸ch hµng th× ®©y lµ tiÒn kh¸ch hµng göi vµo ng©n hµng ®Ó sö dông c¸c c«ng cô thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt: SÐc, thÎ thanh to¸n, uû nhiÖm chi... Hä cã quyÒn rót ra bÊt kú lóc nµo th«ng qua c«ng cô thanh to¸n. §øng trªn gãc ®é ng©n hµng th× ng©n hµng coi ®©y lµ mét kho¶n tiÒn mµ hä ph¶i cã tr¸ch nhiÖm hoµn tr¶ cho kh¸ch hµng bÊt kú lóc nµo. Tuy nhiªn ng©n hµng cÇn tËn dông lo¹i tiÒn göi nµy ®Ó lµm vèn kinh doanh cña m×nh bëi v× trong qu¸ tr×nh l­u chuyÓn vèn cña ng©n hµng do cã sù chªnh lÖch gi÷a c¸c kho¶n tiÒn göi vµo vµ rót ra gi÷a c¸c tµi kho¶n cña kh¸ch hµng. * TiÒn göi kh«ng kú h¹n thuÇn tuý: Lµ lo¹i tiÒn göi kh«ng kú h¹n, kh¸ch hµng göi vµo ng©n hµng nh»m b¶o ®¶m an toµn vÒ tµi s¶n. TiÒn göi kh«ng kú h¹n thuÇn tuý còng lµ tµi s¶n cña ng­êi ký th¸c, hä cã quyÒn rót bÊt kú lóc nµo, ng©n hµng lu«n lu«n ph¶i ®¶m b¶o cã thÓ thanh to¸n, l·i suÊt tiÒn göi kh«ng kú h¹n thuÇn tuý cao h¬n l·i suÊt tiÒn göi thanh to¸n. Môc ®Ých cña ng­êi göi tiÒn lµ b¶o ®¶m an toµn v× kh¸ch hµng kh«ng x¸c ®Þnh ®­îc thêi gian nhµn rçi cho sè tiÒn cña hä vµ hä kh«ng cã nhu cÇu sö dông tiÒn göi thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt cña ng©n hµng. 2.3.1.2. TiÒn göi cã kú h¹n. Lµ lo¹i tiÒn göi, kh¸ch hµng göi vµo ng©n hµng cã sù tho¶ thuËn tr­íc vÒ thêi h¹n rót tiÒn. TiÒn göi cã kú h¹n lµ lo¹i tiÒn göi t­¬ng ®èi æn ®Þnh v× ng©n hµng x¸c ®Þnh ®­îc thêi gian rót tiÒn cña kh¸ch hµng ®Ó thanh to¸n cho kh¸ch hµng ®óng thêi h¹n. Do ®ã ng©n hµng cã thÓ chñ ®éng sö dông sè tiÒn göi ®ã vµo môc ®Ých kinh doanh trong thêi gian ký kÕt. §èi víi lo¹i tiÒn göi nµy, ng©n hµng cã rÊt nhiÒu lo¹i thêi h¹n tõ 1 th¸ng, 3 th¸ng, 6 12 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Ph¹m ThÞ Quý th¸ng.... môc ®Ých lµ t¹o cho kh¸ch hµng cã ®­îc nhiÒu kú h¹n göi phï hîp víi thêi gian nhµn rçi cña kho¶n tiÒn mµ hä cã. ChÝnh v× lµ lo¹i tiÒn göi mµ ng©n hµng cã quyÒn sö dông nã trong thêi gian nhÊt ®Þnh nªn lo¹i tiÒn göi nµy ®­îc tr¶ l·i suÊt cao h¬n l·i suÊt tiÒn göi kh«ng kú h¹n. 2.3.1.3. TiÒn göi tiÕt kiÖm. Lµ lo¹i tiÒn göi mµ kh¸ch hµng göi vµo ng©n hµng nh»m h­ëng l·i. Khi kh¸ch hµng göi tiÒn vµo ng©n hµng, ng©n hµng cÊp cho kh¸ch hµng mét cuèn sæ, kh¸ch hµng ph¶i qu¶n lý vµ mang theo mçi khi ®Õn ng©n hµng giao dÞch. XÐt vÒ b¶n chÊt, tµi kho¶n tiÒn göi tiÕt kiÖm lµ mét phÇn thu nhËp cña c¸ nh©n ng­êi lao ®éng mµ hä ch­a ®­a vµo tiªu dïng, vµ lµ mét d¹ng ®Æc biÖt ®Ó tÝch luü tiÒn tÖ thay cho h×nh thøc cÊt tr÷ vµng, hµng ho¸. TiÒn göi tiÕt kiÖm cã ba lo¹i: * TiÒn göi tiÕt kiÖm kh«ng kú h¹n: Lµ kho¶n tiÒn göi cã thÓ rót ra bÊt cø lóc nµo song kh«ng ®­îc sö dông c¸c c«ng cô thanh to¸n ®Ó chi tr¶ cho ng­êi kh¸c. Sè d­ tiÒn göi nµy kh«ng lín, nh­ng Ýt biÕn ®éng, v× vËy ®èi víi lo¹i tiÒn göi nµy c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i th­êng tr¶ l·i suÊt cao h¬n víi tiÒn göi thanh to¸n. * TiÒn göi tiÕt kiÖm cã kú h¹n: Lµ kho¶n tiÒn göi cã sù tho¶ thuËn vÒ thêi gian göi vµ rót tiÒn, cã møc l·i suÊt cao h¬n so víi tiÒn göi kh«ng kú h¹n. Lo¹i h×nh tiÕt kiÖm nµy kh¸ quen thuéc ë ViÖt Nam, c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i ViÖt Nam th­êng huy ®éng tiÕt kiÖm víi thêi h¹n phong phó tõ ba th¸ng ®Õn mét n¨m. * TiÕt kiÖm dµi h¹n: §©y lµ lo¹i tiÒn göi phæ biÕn ë mét sè n­íc c«ng nghiÖp. Lo¹i tiÕt kiÖm nµy cã tÝnh æn ®Þnh cao bëi v× thêi gian göi tiÒn tõ mét n¨m trë lªn, do ®ã ng©n hµng chñ ®éng sö dông nguån vèn nµy, nã t¹o cho ng©n hµng cã tÝnh chñ ®éng sö dông vèn cho môc ®Ých vèn dµi h¹n. §Ó thu hót vèn nµy, ng©n hµng th­êng ph¶i tr¶ l·i suÊt cao. 2.3.2 Huy ®éng vèn b»ng ph¸t hµnh giÊy tê cã gi¸ 13 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Ph¹m ThÞ Quý GiÊy tê cã gi¸ mµ c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i dïng ®Ó huy ®éng vèn thùc chÊt lµ c¸c giÊy nhËn nî mµ ng©n hµng trao cho nh÷ng ng­êi cho ng©n hµng vay tiÒn x¸c nhËn quyÒn ®ßi nî cña kh¸ch hµng ®èi víi ng©n hµng ë mét møc l·i suÊt vµ ngµy hoµn tr¶ nhÊt ®Þnh. ViÖc ph¸t hµnh giÊy tê cã gi¸ cña ng©n hµng ®Ó h×nh thµnh vèn sö dông cã tÝnh æn ®Þnh cao, ®ång thêi nh»m gi¶i quyÕt nh÷ng kho¶n vèn thiÕu hôt cã tÝnh t×nh thÕ do kh¶ n¨ng thu hót b»ng nguån tiÕt kiÖm h¹n chÕ. Ng©n hµng th­êng sö dông c¸c lo¹i giÊy tê cã gi¸ d­íi c¸c h×nh thøc: 2.3.2.1. Ph¸t hµnh tr¸i phiÕu: Lµ mét cam kÕt x¸c nhËn nghÜa vô tr¶ nî (c¶ gèc vµ l·i) cña ng©n hµng ph¸t hµnh ®èi víi ng­êi chñ së h÷u tr¸i phiÕu. Môc ®Ých cña ng©n hµng khi ph¸t hµnh tr¸i phiÕu lµ nh»m huy ®éng vèn trung vµ dµi h¹n. ViÖc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu, c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i chÞu sù qu¶n lý cña Ng©n hµng Trung ¦¬ng, cña c¸c c¬ quan qu¶n lý trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n vµ cã thÓ bÞ chi phèi bëi uy tÝn cña ng©n hµng. 2.3.2.2. Ph¸t hµnh chøng chØ tiÒn göi. Nã lµ nh÷ng giÊy tê x¸c nhËn tiÒn göi ®Þnh kú ë mét ng©n hµng. ng­êi së h÷u giÊy nµy sÏ ®­îc thanh to¸n tiÒn l·i theo kú vµ nhËn ®ñ vèn khi ®Õn h¹n. Chøng chØ sau khi ph¸t hµnh ®­îc l­u th«ng trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ. 2.3.2.3. Ph¸t hµnh kú phiÕu. §©y lµ lo¹i giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n (trong 1 n¨m). Nã cã ®Æc ®iÓm gièng nh­ tr¸i phiÕu nh­ng cã thêi h¹n ng¾n h¬n tr¸i phiÕu v× vËy nã ®­îc sö dông cho môc ®Ých huy ®éng vèn ng¾n h¹n cña ng©n hµng. 2.3.2.4. GiÊy tê cã gi¸ kh¸c. §iÓn h×nh lµ viÖc ph¸t hµnh EURO DOLLAR. §©y lµ h×nh thøc ph¸t hµnh phiÕu nî ®Ó thu hót vèn ë n­íc ngoµi. Nã cã ®Æc ®iÓm lµ chØ dïng huy ®éng vèn b»ng ®« la vµ khi tr¶ l·i vµ vèn gèc còng b»ng ®« la. §èi víi lo¹i nµy ng©n hµng sö dông ®Ó thu hót vèn huy ®éng ng¾n h¹n (3 th¸ng). ë c¸c 14 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Ph¹m ThÞ Quý trung t©m tµi chÝnh, lo¹i phiÕu nî nµy ®­îc chÊp nhËn nh­ lµ ®« la. QuyÒn ph¸t hµnh ë mét sè n­íc trong ®ã cã ViÖt Nam ®­îc giíi h¹n ë mét sè ng©n hµng ®Æc biÖt, nh­ Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng, Ng©n hµng xuÊt nhËp khÈu. C¸c ng©n hµng trªn ®­îc phÐp ph¸t hµnh phiÕu nî nµy ë trong n­íc vµ n­íc ngoµi, cßn víi c¸c ng©n hµng kh¸c chØ ®­îc ph¸t hµnh ë n­íc ngoµi. Huy ®éng vèn d­íi h×nh thøc ph¸t hµnh giÊy tê cã gi¸ c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i ph¶i tr¶ l·i suÊt cao h¬n l·i suÊt tiÒn göi. V× vËy khi ph¸t hµnh c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i ph¶i c¨n cø vµo ®Çu ra ®Ó quyÕt ®Þnh ®Õn khèi l­îng huy ®éng, møc l·i suÊt vµ thêi h¹n, ph­¬ng ph¸p huy ®éng phï hîp. 2.3.3. Vay Ng©n hµng Nhµ n­íc hoÆc tæ chøc tÝn dông kh¸c. §©y lµ nguån vèn mµ Ng©n hµng th­¬ng m¹i cã ®­îc nhê th«ng qua quan hÖ vay m­în gi÷a Ng©n hµng th­¬ng m¹i víi Ng©n hµng Trung ¦¬ng hoÆc c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i víi nhau hay víi c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c. Vèn ®i vay lµ nguån vèn mµ ng©n hµng chÞu chi phÝ cao h¬n vèn huy ®éng v× vËy chØ trong tr­êng hîp ng©n hµng thiÕu vèn kh¶ dông trong thêi gian ng¾n nµo ®ã th× ng©n hµng míi t×m ®Õn c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i kh¸c ®Ó tho¶ m·n nhu cÇu vèn kh¶ dông. NÕu Ng©n hµng th­¬ng m¹i kh«ng tho¶ m·n ®­îc nhu cÇu ®ã tõ phÝa c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i kh¸c th× gi¶i quyÕt tiÕp theo lµ ®i vay cña Ng©n hµng Trung ¦¬ng. Tuú theo môc ®Ých sö dông vµ h×nh thøc vay vèn, c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i cã thÓ vay Ng©n hµng Trung ¦¬ng c¸c lo¹i vèn: Vèn vay ng¾n h¹n bæ sung vèn ng¾n h¹n cßn thiÕu cña Ng©n hµng th­¬ng m¹i hoÆc vèn vay ®Ó thanh to¸n gi÷a c¸c ng©n hµng nh»m bï ®¾p nh÷ng thiÕu hôt t¹m thêi trong thanh to¸n, hoÆc c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i mang c¸c giÊy tê cã gi¸ ®Õn Ng©n hµng Trung ¦¬ng xin t¸i chiÕt khÊu (t¸i cÊp vèn). Ng©n hµng Trung ¦¬ng th«ng qua nhu cÇu vay vèn cña Ng©n hµng th­¬ng m¹i víi Ng©n hµng Trung ¦¬ng nh»m môc ®Ých ph¸t hµnh thªm tiÒn Trung ¦¬ng theo kÕ ho¹ch, bæ sung l­îng vèn kh¶ dông cho Ng©n hµng th­¬ng m¹i mét c¸ch th­êng xuyªn vµ lµ cøu c¸nh cho vay cuèi cïng 15 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Ph¹m ThÞ Quý nh»m cøu nguy cho c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i khi cÇn thiÕt, nÕu sù ®æ vì cña c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i cã thÓ g©y ¶nh h­ëng ®Õn sù an toµn cña hÖ thèng ng©n hµng. 3. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng tíi ho¹t ®éng huy ®éng vèn cña Ng©n hµng 3.1 L·i suÊt vµ chÝnh s¸ch l·i suÊt L·i suÊt ®­îc coi lµ nh©n tè chñ yÕu vµ quan trong nhÊt ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng huy vèn cña hÇu hÕt hÖ thèng ng©n hµng. NhiÒu nhµ nghiªn cøu kinh tÕ hoµn toµn cã c¬ së khi cho r»ng: L·i suÊt lµ gi¸ cña viÖc huy ®éng vèn mµ c¸c Ng©n hµng khi huy ®éng vèn ph¶i tr¶ cho c¸c c¸ nh©n, doanh nghiÖp mµ Ng©n hµng cã quan hÖ tÝn dông. Ng©n hµng nµo cã chÝnh s¸ch l·i suÊt tèt sÏ thu hót ®­îc l­îng vèn lín kh«ng chØ trong tÇng líp d©n c­ mµ trong tÊt c¶ c¸c thµnh phÇn cña nÒn kinh tÕ. Ng©n hµng cã chÝnh s¸ch l·i suÊt hîp lý, cã tÝnh c¹nh tranh còng nh­ cã sù ®a d¹ng trong c¸c h×nh thøc huy ®éng sÏ t¹o ®­îc niÒm tin cña kh¸ch hµng trong ho¹t ®éng tÝn dông víi Ng©n hµng. - L·i suÊt quyÕt ®Þnh kh¶ n¨ng huy ®éng vèn cña doanh nghiÖp - L·i suÊt thÓ hiÖn søc m¹nh cña Ng©n hµng còng nh­ lµ sù ph¸t triÓn cña Ng©n hµng ®ã. - Mét Ng©n hµng cã hÖ thèng c«ng cô l·i suÊt ®a d¹ng chøng tá sù ®a d¹ng trong h×nh thøc huy ®éng cña Ng©n hµng ®ã. Trong ho¹t ®éng tÝn dông tøc huy ®éng vèn vµ sö dôngvèn cña c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i noi chung vµ Ng©n hµng th­¬ng m¹i quèc doanh nh­ NHCT - HT nãi riªng chÞu ¶nh h­ëng rÊt lín cña chÝnh s¸ch l·i suÊt cña Ng©n Hµng C«ng Th­¬ng ViÖt nam vµ nh÷ng quy ®Þnh vÒ møc l·i suÊt b¾t buéc cña Ng©n Hµng Nhµ N­íc ViÖt Nam. 3.2 T×nh h×nh kinh tÕ chÝnh trÞ vµ x· héi Mét quèc gia cã nÒnkinh tÕ ph¸t triÓn vµ æn ®Þnh th× còng t¹o ®iÒu kiÖn cho sù ph¸t triÓn cña hÖ thèng Ng©n Hµng. Kinh tÕ æn ®Þnh, tû lÖ l¹m ph¸t æn ®Þnh lµm t¨ng kh¶ n¨ng tin t­ëng, còng nh­ tÝnh kh¶ thi khi c¸c nhµ 16 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Ph¹m ThÞ Quý ®Çu t­ ®Çu t­ vµo thÞ tr­êng. Tõ ®ã, Ng©n hµng cã kh¶ n¨ng t¨ng nhanh hiÖu qu¶ huy ®éng vèn còng nh­ lµ ®a d¹ng h×nh thøc huy ®éng ®Ó ®¸p øng ®Çy ®ñ nhu cÇu cña nÒn kinh tÕ. Nhµ n­íc hay ®¹i diÖn trong hÖ thèng Ng©n hµng la Ng©n Hµng Nhµ n­íc ViÖt Nam nÕu cã chÝnh s¸ch hîp lý sÏ thóc ®Èy ho¹t ®éng cña hÖ thèng Ng©n Hµng, ®Æc biÖt lµ hÖ thèng Ng©n hµng Th­¬ng m¹i. Ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn th¸o gì nh÷ng v­íng m¾c vÒ c¬ chÕ,chÝnh s¸ch tiÒn tÖ, tÝn dông cho c¸c Ng©n Hµng Th­¬ng m¹i - C¸c quy ®Þnh vÒ c¬ chÕ l·i suÊt tû gi¸ - C¸c quy chÕ, quy ®Þnh cho vay, thÕ chÊp, b¶o l·nh, ngo¹i tÖ.. 3.3 Sù c¹nh tranh cña c¸c Ng©n hµng ho¹t ®éng trªn thÞ tr­êng Sù t¸c ®éng cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®· ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi ho¹t ®éng cña hÖ thèng Ng©n hµng. C¸c ng©n hµng lu«n lu«n ph¶i ®a d¹ng c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn ®Ó thu hót kh¸ch hµng. - T¨ng chÊt l­îng ho¹t ®éng tÝn dông - T¨ng sè l­îng phßng giao dÞch - §Æc biÖt lµ gia t¨ng c¸c h×nh thøc huy ®éng víi c¸c tû lÖ l·i suÊt c¹nh tranh 17 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Ph¹m ThÞ Quý Ch­¬ng II Thùc tr¹ng c«ng t¸c huy ®éng vèn t¹i Ng©n hµng c«ng th­¬ng hµ t©y 1. Kh¸i qu¸t vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña NHCT - HT 1.1 Kh¸i qu¸t qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn vµ c¬ cÊu tæ chøc cña chi nh¸nh 1.1.1 Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña Chi nh¸nh NHCT HT Ng©n hµng C«ng th­¬ng tØnh Hµ T©y lµ mét chi nh¸nh cña Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam. Ng©n hµng C«ng Th­¬ng Hµ T©y (NHCTHT) cã trô së chÝnh t¹i thÞ x· Hµ §«ng – tØnh Hµ T©y; ®­îc thµnh lËp vµo th¸ng 6/1988 vµ chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éngvµo th¸ng 8/1988. NhiÖm vô cña Ng©n hµng C«ng Th­¬ng Hµ T©y lµ huy ®éng vèn trong x· héi vµ th­c hiÖn nh÷ng dÞch vô ng©n hµng nh»m môc ®Ých thu lîi nhuËn, æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn kinh tÕ trªn ®Þa bµn tØnh Hµ T©y vµ gãp phÇn vµo sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc th«ng qua ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. Tr­íc n¨m 1991, Ng©n hµng C«ng th­¬ng thuéc tØnh Hµ S¬n B×nh vµ cã tªn lµ Ng©n hµng C«ng th­¬ng tØnh Hµ S¬n B×nh, cã trô së chÝnh t¹i thÞ x· Hµ §«ng vµ mét chi nh¸nh trùc thuéc t¹i thÞ x· Hoµ B×nh, ë c¸c huyÖn lÞ kh¸c chØ cã chi nh¸nh cña Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn N«ng th«n tØnh. §Õn th¸ng 9/1991, tØnh Hoµ S¬n B×nh ®­îc t¸ch thµnh hai tØnh Hµ T©y vµ Hoµ B×nh. Chi nh¸nh Ng©n hµng C«ng th­¬ng Hµ T©y chÝnh thøc nhËn tªn tõ ®ã vµ lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc h¹ch to¸n trùc thuéc NHCT ViÖt Nam vµ ®­îc thµnh lËp l¹i theo quyÕt ®Þnh sè 127/NH-Q§, ngµy 30 th¸ng 8 n¨m 1991 cña Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ n­íc ViÖt Nam. Ng©n hµng C«ng th­¬ng tØnh Hµ T©y ®­îc t¸ch ra tõ Ng©n hµng Nhµ n­íc vµ ®i vµo ho¹t ®éng kinh doanh thËt sù trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. 18 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Ph¹m ThÞ Quý Cïng víi sù ho¹t ®éng c¹nh tranh cña c¸c ng©n hµng kh¸c trong tØnh, b­íc ®Çu NHCT- HT kh«ng khái bì ngì vµ lóng tóng ®Ó t×m ra gi¶i ph¸p kinh doanh cña ng©n hµng ®em l¹i hiÖu qu¶ cao. Do vËy trong thêi gian ®Çu ng©n hµng ®i vµo ho¹t ®éng nh­ng ch­a ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. Sè l­îng kh¸ch hµng cã quan hÖ tÝn dông ch­a nhiÒu, kh¶ n¨ng thu hót vèn nhµn rçi trong d©n c­ vµ c¸c tæ chøc kinh tÕ cßn thÊp, chÊt l­îng tÝn dông vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c nh­ huy ®éng vèn vµ sö dông vèn cña ng©n hµng lµ ch­a tèt. C¬ chÕ thÞ tr­êng tõng ngµy tõng giê ®ßi hái mçi doanh nghiÖp ph¶i tù thÝch nghi, t¹o cho m×nh mét chç ®øng v÷ng ch¾c trªn thÞ tr­êng. NhËn râ ®iÒu ®ã, Ban gi¸m ®èc vµ tËp thÓ c¸n bé CNV Ng©n hµng C«ng th­¬ng Hµ T©y ®· kh«ng ngõng häc hái kinh nghiÖm cña c¸c Ng©n hµng b¹n, tæng kÕt vµ rót kinh nghiÖm kh¾c phôc nh÷ng mÆt ch­a ®­îc, tËn dông lîi thÕ vÒ vèn vµ khoa häc kü thuËt cña toµn hÖ thèng tõ ®ã ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. Víi lîi thÕ trô së n»m ngay t¹i thÞ x· Hµ §«ng, n¬i tËp trung c¬ quan ®Çu n·o cña chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng vµ c¸c doanh nghiÖp lín, s¸t n¸ch thñ ®« Hµ néi trung t©m kinh tÕ, chÝnh trÞ – x· héi cña §¶ng vµ Nhµ n­íc. Cho nªn, mäi th«ng tin vµ ®­êng lèi chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi cña d¶ng vµ Nhµ n­íc ®Õn víi NHCT- HT rÊt nhanh chãng vµ kÞp thêi ®Ó cã thêi gian triÓn khai. 1.1.2 §Æc ®iÓm cña Ng©n hµng C«ng th­¬ng tØnh Hµ T©y 1.1.2.1. §Æc ®iÓm vÒ c¬ cÊu tæ chøc cña NHCT- HT Kh¸c víi c¸c Ng©n hµng kh¸c trªn ®Þa bµn, NHCT-HT kh«ng cã c¸c chi nh¸nh ë c¸c huyÖn lÞ. Do v©y, tõ ngµy thµnh lËp ®Õn hÕt quý 3 n¨m 2002, Ng©n hµng CT- HT lu«n t¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng vµ n©ng cao hiÖu qu¶ huy ®éng vµ sö dông vèn, NHCT- HT ®· më 5 phßng giao dÞch, 16 quü tiÕt kiÖm ë thÞ x· Hµ §«ng. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ vµ do t×nh h×nh kinh doanh cña mét sè phßng giao dÞch. §ång 19 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Ph¹m ThÞ Quý thêi ®­îc sù ®ång ý cña Tæng Gi¸m ®èc NHCT ViÖt Nam tõ th¸ng 11/2001 NHCT cã hai phßng s¸t nhËp vµ n©ng lªn thµnh chi nh¸nh trùc thuéc. C¬ cÊu tæ chøc cña NHCT –HT ®Õn quý 3/2002 gåm cã: Ban gi¸m ®èc, 8 phßng ban t¹i héi së chÝnh, 4 Phßng giao dÞch, 1 chi nh¸nh trùc thuéc vµ c¸c quü tiÕt kiÖm trùc thuéc chi nh¸nh, c¸c phßng giao dÞch. S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc cña NHCT- HT nh­ sau: 20
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan