Tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu máy chiếu optoma từ thị trường đài loan của công ty cpđt hoàng đạo

LỜI CẢM ƠN Trong quá trình hoàn thành khóa luận tốt nghiệp với đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu máy chiếu Optoma từ thị trường Đài Loan của công ty CPĐT Hoàng Đạo” em đã nhận được sự giúp đỡ rất nhiều từ nhà trường, các thầy cô giáo, các bạn và các anh chị tại đơn vị công tác. Em xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu nhà trường Đại học Thương mại, khoa Thương Mại Quốc Tế cùng các thầy cô trong trường, đặc biệt là các thầy cô trong khoa Thương Mại Quốc Tế đã tận tình giảng dạy, trang bị kiến thức cho em trong những năm vừa qua. Em xin được tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến cô giáo Thạc sĩ Phạm Thu Hương đã tận tình chỉ bảo, hướng dẫn em trong suốt quá trình thực hiện khóa luận tốt nghiệp. Qua đây em cũng xin được cảm ơn các cô các chú, các anh chị tại các phòng ban trong công ty CPĐT Hoàng Đạo đã tạo mọi điều kiện thuận lợi giúp đỡ em hoàn thành tốt quá trình thực tập tại công ty. Do thời gian thực tập và kiến thức còn hạn chế mặc dù đã có những cố gắng nhưng khóa luận tốt nghiệp của em cũng không tránh khỏi những sai sót về mặt nội dung, hình thức. Em kính mong được sự chỉ bảo tận tình của thầy cô để em hoàn thiện khóa luận tốt nghiệp này tốt hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 03 tháng 05 năm 2013 Sinh viên thực hiện Ngô Hoàng Long MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI..........................................1 1.1.Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài.......................................................................1 1.2.Tổng quan vấn đề nghiên cứu...........................................................................2 1.3.Mục tiêu nghiên cứu..........................................................................................3 1.4.Đối tượng nghiên cứu........................................................................................3 1.5.Phạm vi nghiên cứu...........................................................................................3 1.5.1.Phạm vi về không gian 3 1.5.2.Phạm vi về thời gian 3 1.6.Phương pháp nghiên cứu..................................................................................3 1.7.Kết cấu của khóa luận.......................................................................................4 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP...................................................................................................5 2.1. Một số lý thuyết về hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hóa..................5 2.1.1. Khái niệm về hoạt động kinh doanh nhập khẩu 5 2.1.2. Vai trò của hoạt động kinh doanh nhập khẩu 2.1.3. Các hình thức nhập khẩu 5 6 2.2. Một số lý thuyết về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa của doanh nghiệp.......................................................................................................................8 2.2.1. Khái niệm về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu 8 2.2.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu 9 2.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp 10 2.3. Phân định nội dung nghiên cứu.....................................................................13 2.3.1. Chỉ tiêu lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu 13 2.3.2. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu 13 2.3.3. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh nhập khẩu 14 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU ĐỐI VỚI MẶT HÀNG MÁY CHIẾU OPTOMA TỪ THỊ TRƯỜNG ĐÀI LOAN CỦA CÔNG TY CPĐT HOÀNG ĐẠO........................15 3.1.Giới thiệu về công ty CPĐT Hoàng Đạo........................................................15 3.1.1.Quá trình hình thành và phát triển 15 3.2.Khái quát hoạt động kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy chiếu Optoma từ thị trường Đài Loan của công ty CPĐT Hoàng Đạo trong giai đoạn 20102012......................................................................................................................... 16 3.3.Thực trạng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy chiếu Optoma từ thị trường Đài Loan của công ty CPĐT Hoàng Đạo trong giai đoạn 20102012......................................................................................................................... 17 3.3.1.Kết quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty giai đoạn 20102012...........................................................................................................................17 3.3.2.Phân tích hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy chiếu Optoma từ thị trường Đài Loan của công ty CPĐT Hoàng Đạo trong giai đoạn 20102012...........................................................................................................................19 3.4.Đánh giá thực trạng kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy chiếu Optoma từ thị trường Đài Loan của công ty CPĐT Hoàng Đạo trong giai đoạn 20102012......................................................................................................................... 25 3.4.1.Những kết quả đạt được 25 3.4.2.Những tồn tại và hạn chế 26 3.4.3.Nguyên nhân 28 CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU MẶT HÀNG MÁY CHIẾU OPTOMA TỪ THỊ TRƯỜNG ĐÀI LOAN CỦA CÔNG TY CPĐT HOÀNG ĐẠO...............................................................30 4.1. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy chiếu Optoma từ thị trường Đài Loan của công ty CPĐT Hoàng Đạo.............30 4.1.1. Mục tiêu phát triển hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty 30 4.1.2. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp trong giai đoạn sắp tới 30 4.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy chiếu Optoma từ thị trường Đài Loan của công ty CPĐT Hoàng Đạo.............31 4.2.1. Một số giải pháp đối với doanh nghiệp 4.2.2. Một số kiến nghị với nhà nước TÀI LIỆU THAM KHẢO 35 31 DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ STT 1 Tên Bảng 3.1. Kim ngạch nhập khẩu của công ty CPĐT Hoàng Đạo theo thị trường Trang 17 Bảng 3.2. Lợi nhuận trong kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy 2 chiếu Optoma từ thị trường Đài Loan của công ty CPĐT Hoàng 19 Đạo Bảng 3.3. Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh nhập khẩu mặt 3 hàng máy chiếu Optoma của công ty CPĐT Hoàng Đạo 2010- 20 2012 Bảng 3.4. Tỷ suất lợi nhuận doanh thu nhập khẩu mặt hàng máy 4 chiếu Optoma của công ty CPĐT Hoàng Đạo 2010-2012 21 5 Bảng 3.5. Tỷ suất lợi nhuận chi phí nhập khẩu mặt hàng máy chiếu Optoma của công ty CPĐT Hoàng Đạo 2010-2012 22 Bảng 3.6. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong kinh doanh 6 nhập khẩu mặt hàng máy chiếu Optoma từ thị trường Đài Loan 23 của công ty CPĐT Hoàng Đạo 7 Biểu đồ 3.1. Kim ngạch nhập khẩu máy chiếu Optoma và máy chiếu Hitachi của công ty CPĐT Hoàng Đạo 18 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt tiếng Việt Nghĩa đầy đủ 1 CPĐT Cổ phần đầu tư 2 TNHH Trách nhiệm hữu hạn VNĐ Việt Nam đồng BQL Ban quản lý 6 HCNS Hành chính nhân sự 7 HNTH Hội nghị truyền hình 8 UBND Ủy ban nhân dân Kinh Doan h3 5KD 4 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài Nâng cao hiệu quả kinh doanh là chiến lược cần thiết của mọi doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh, là cơ sở cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Hiệu quả kinh doanh càng cao sẽ cho phép doanh nghiệp thực hiện được các bước tiếp theo trong quá trình phát triển doanh nghiệp, mở rộng quy mô kinh doanh lớn hơn, nhiều mặt hàng kinh doanh hơn và tham gia thêm vào các lĩnh vực khác có liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp. Qua đó tạo ra một nền tảng vững chắc cho doanh nghiệp. Từ năm 2007 sau khi gia nhập tổ chức Thương mại thế giới (WTO) Việt Nam đã tiến thêm một bước mới trong quá trình hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới, WTO đã mở ra cánh cửa hội nhập đổi mới cho nền kinh tế Việt Nam, cùng với đó là những cơ hội cho các doanh nghiệp nhập khẩu Việt Nam tận dụng cơ hội để thúc đẩy hoạt động kinh doanh của mình với nhiều đối tác trên thế giới vào thị trường Việt Nam. Doanh nghiệp nhập khẩu sẽ là cầu nối giúp tổ chức, công ty, người tiêu dùng trong nước tiếp cận dễ dàng hơn với các sản phẩm tiên tiến trên thế giới. Trong giai đoạn đất nước đang dần đổi mới hiện đại hơn, tiên tiến hơn thì các sản phẩm công nghệ cao đang góp phần rất lớn trong quá trình phát triền này và việc nhập khẩu các thiết bị công nghệ là cần thiết phục vụ cho quá trình cải tiến cách thức làm việc mà trước đây dựa chủ yếu vào con người. Hiện nay các doanh nghiệp Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực nhập khẩu phân phối các sản phẩm công nghệ cao là khá nhiều, do sự cạnh tranh lớn cùng với đó là hiệu quả kinh doanh còn chưa cao. Vì vậy trên cơ sở nghiên cứu thực trạng nhập khẩu mặt hàng máy chiếu Optoma từ thị trường Đài Loan của công ty CPĐT Hoàng Đạo, qua đó tìm ra giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trong quá trình hoạt động kinh doanh quốc tế là vấn đề hết sức cần thiết. Từ vấn đề đó, trong quá trình thực tập tại công ty em đã chọn đề tài nghiên cứu: “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu máy chiếu Optoma từ thị trường Đài Loan của công ty CPĐT Hoàng Đạo”. 1.2. Tổng quan vấn đề nghiên cứu 1 Nâng cao hiệu quả nhập khẩu là vấn đề luôn được nhiều doanh nghiệp quan tâm hàng đầu, vì vấn đề này ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình hoạt động lâu dài của doanh nghiệp. Đề tài nghiên cứu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu cũng đã được nhiều công trình luận văn nghiên cứu như: - Đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng thiết bị y tế từ thị trường Hoa Kỳ của công ty TNHH thương mại và dịch vụ kỹ thuật Việt Thái” của sinh viên Nguyễn Thị Sen – Khoa thương mại quốc tế (2012). - Đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu vật liệu xây dựng của công ty cổ phần vật liệu xây dựng Hà Nội” của sinh viên Phạm Thị Thu Hằng – Khoa thương mại quốc tế (2012). - Đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu vật tư và máy móc của công ty cổ phần xuất nhập khẩu Masimex” của sinh viên Nguyễn Hoàng Lương – Khoa thương mại quốc tế (2012). Các đề tài nghiên cứu trên đã đề cập tới những lý luận chung về hoạt động nhập khẩu, hiệu quả kinh doanh của hoạt động nhập khẩu đối với doanh nghiệp, phân tích đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Đề ra một số giải pháp nhằm khác phục những hạn chế còn tồn tại trong doanh nghiệp, nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp. Tùy vào từng giai đoạn phát triển của nền kinh tế mà hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp lại có những sự biến đổi phù hợp, để thích nghi với sự biến động mỗi năm của nền kinh tế. Tỷ trọng nhập khẩu của mặt hàng công nghệ thông tin luôn ở mức cao, do nhu cầu phát triển công nghệ thông tin của đất nước. Qua tìm hiểu các đề tài đã nghiên cứu trước đây em đã chọn đề tài nghiên cứu: “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu máy chiếu Optoma từ thị trường Đài Loan của công ty CPĐT Hoàng Đạo”. Công ty CPĐT Hoàng Đạo tiền thân là công ty tin học Zodiac hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin từ những năm 1991. Chuyên phân phối các mặt hàng máy chiếu, thiết bị văn phòng từ các thị trường Mỹ, Trung Quốc, Đài Loan, Nhật Bản. Trong nghiên cứu về công ty tập trung vào mặt hàng máy chiếu Optoma nhập khẩu từ thị trường Đài Loan. Đề tài tập trung nghiên cứu các vấn đề: 2 - Phân tích thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu máy chiếu Optoma từ thị trường Đài Loan của công ty CPĐT Hoàng Đạo. Đề ra giải pháp đối với doanh nghiệp và kiến nghị với nhà nước nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tại công ty CPĐT Hoàng Đạo. 1.3. Mục tiêu nghiên cứu Lý thuyết về hoạt động nhập khẩu và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu TÌm hiểu, thu thập và đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty CPĐT Hoàng Đạo trong các năm 2010 – 2012 từ đó phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty, tìm ra những hạn chế còn tồn tại ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy chiếu của công ty. Đề xuất giải pháp phù hợp với những hạn chế của công ty nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy chiếu Optoma từ thị trường Đài Loan của công ty, cùng với đó là đưa ra một số kiến nghị với nhà nước nhằm giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả trong kinh doanh nhập khẩu. 1.4. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của đề tài là hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy chiếu Optoma từ thị trường Đài Loan của công ty CPĐT Hoàng Đạo. 1.5. Phạm vi nghiên cứu 1.5.1. Phạm vi về không gian Đề tài được nghiên cứu tại công ty CPĐT Hoàng Đạo. 1.5.2. Phạm vi về thời gian Các số liệu về báo cáo tài chính, báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh, khối lượng nhập khẩu, kim nghạch nhập khẩu của công ty trong khoảng thời gian 3 năm từ năm 2010 – 2012. 1.6. Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập số liệu: Số liệu được thu thập từ báo cáo tài chính của công ty, các tài liệu do các phòng ban chuyên môn trong công ty cung cấp. Các giáo trình chuyên ngành của trường đại học Thương mại làm định hướng để nghiên cứu và phân tích vấn đề. Tài liệu chuyên nganh xuất nhập khẩu và kinh tế quốc tế. Các nguồn tư liệu liệu từ báo đài và internet về tình hình xuất nhập khẩu của các doanh nghiệp Việt Nam nói chung, cũng như những báo cáo tài chính của các doanh nghiệp nhập khẩu khác nhằm phục vụ cho quá trình nghiên cứu và tìm hiểu các tác động của thị trường tới doanh nghiệp. Phương pháp phân tích số liệu: Các số liệu sau khi thu thập sẽ được chọn lọc phù hợp với vấn đề nghiên cứu của đề tài về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu, sau đó được biểu diễn bằng các bảng biểu, biểu đồ, hình vẽ nhằm minh họa, so sánh và 3 dựa vào đó để đưa ra các suy luận, đánh giá về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty. 1.7. Kết cấu của khóa luận Ngoài phần mở đầu, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục từ viết tắt, các tài liệu tham khảo thì luận văn bao gồm 4 chương: Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài Chương 2: Cơ sở lý luận về hoạt động kinh doanh nhập khẩu và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa của doanh nghiệp Chương 3: Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu đối với mặt hàng máy chiếu Optoma từ thị trường Đài Loan của công ty CPĐT Hoàng Đạo Chương 4: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy chiếu Optoma từ thị trường Đài Loan của công ty CPĐT Hoàng Đạo 4 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP 2.1. Một số lý thuyết về hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hóa 2.1.1. Khái niệm về hoạt động kinh doanh nhập khẩu Nhập khẩu trong lý luận về thương mại quốc tế, là việc quốc gia này mua hàng hóa và dịch vụ từ quốc gia khác. Nói khác đi đây là việc nhà sản xuất nước ngoài cung cấp hàng hóa và dịch vụ cho người tiêu dùng trong nước. Tuy nhiên theo định nghĩa của IMF thì chỉ có việc mua bán các hàng hóa hữu hình mới được coi là nhập khẩu và được đưa vòa cán cân thương mại, còn việc mua dịch vụ được tính vào cán cân phi thương mại. Theo chương 2, khoản 2, điều 28 luật Thương mại Việt Nam ban hành ngày 27/6/2005 qui định: “Nhập khẩu hàng hóa là việc hàng hóa được đưa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài hoặc từ khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật”. Chung quy lại hoạt động kinh doanh nhập khẩu là hoạt động mua hàng hóa từ các nhà sản xuất, tổ chức, công ty nước ngoài, sau đó tiến hành tiêu thụ tại thị trường nội địa hoặc tái sản xuất sau đó tiêu thụ với mục đích mang lại lợi nhuận cho nhà nhập khẩu. 2.1.2. Vai trò của hoạt động kinh doanh nhập khẩu Đáp ứng nhu cầu tiêu dùng hàng hóa trong nước chưa có đủ điều kiện sản xuất, cung cấp. Đáp ứng đầy đủ nhu cầu thiết yếu của người tiêu dùng trong đời sống sinh hoạt hàng ngày. Nhập khẩu góp phần tích cực thúc đẩy xuất khẩu. Hoạt động nhập khẩu cung cấp nguồn nguyên vật liệu cho sản xuất hàng hóa xuất khẩu, như mặt hàng may mặc, da giầy, là những mặt hàng mà Việt Nam không có khả năng sản xuất ra nguyên liệu thành phần tạo nên sản phẩm và phụ thuộc khá nhiều vào việc nhập khẩu nguyên vật liệu từ nước ngoài. 5 Góp phần thúc đẩy quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa khi nhập khẩu những máy móc hiện đại, với công nghệ tiên tiến của nước ngoài nhằm phục vụ cho những ngành then chốt, mũi nhọn phát triển trong nước như hóa dầu, điện hạt nhân, đóng tàu. 2.1.3. Các hình thức nhập khẩu 2.1.3.1. Nhập khẩu trực tiếp Nhập khẩu trực tiếp là hình thức nhập khẩu hàng hóa trực tiếp từ nước ngoài không thông qua trung gian nhập khẩu. Bên xuất khẩu giao hàng trực tiếp cho bên nhập khẩu. Với hình thức này doanh nghiệp nhập khẩu trực tiếp làm các công việc tìm kiếm đối tác, đàm phán các điều kiện hợp đồng, kí kết hợp đồng, thực hiện các điều khoản mà hai bên cam kết trong hợp đồng, giao nhận hàng hóa lưu kho bãi, nộp các loại thuế có liên quan. Bên nhập khẩu tự bỏ vốn để kinh doanh hàng nhập khẩu, dựa trên những nghiên cứu về thị trường trong nước và quốc tế để tính toán chính xác chi phi, lợi nhuận có thể thu được. 2.1.3.2. Nhập khẩu ủy thác Nhập khẩu ủy thác là hình thức nhập khẩu gián tiếp thông qua trung gian thương mại. Bên nhập khẩu là bên nhờ ủy thác sẽ phải trả một khoản tiền cho bên nhận ủy thác dưới hình thức phí ủy thác, còn bên nhận ủy thác có trách nhiệm thực hiện mọi nội dung quy định trong hợp đồng ủy thác đã được ký kết giữa hai bên. Với hình thức nhập khẩu này phía doanh nghiệp ủy thác sẽ không mất nhiều chi phí cũng như công sức cho việc thực hiện nhập khẩu như nhập khẩu trực tiếp (chỉ phải mất phí ủy thác), độ rủi ro thấp do không phải là người trực tiếp thực hiện hoạt động nhập khẩu, rủi ro sẽ được chuyển cho bên nhận ủy thác. Tuy nhiên với hoạt động nhập khẩu này, lợi nhuận thu được của doanh nghiệp thấp do ngoài các chi phí phải trả cho bên bán, doanh nghiệp còn phải mất thêm phí ủy thác. Hoạt động nhập khẩu này sẽ phù hợp với những doanh nghiệp không có khả năng chuyên môn thực hiện nhập khẩu, cần phải nhờ đến những doanh nghiệp khác có khả năng thực hiện hoạt động nhập khẩu chuyên môn hơn. 2.1.3.3. Nhập khẩu đổi hàng 6 Nhập khẩu đổi hàng là hai nghiệp vụ chủ yếu của buôn bán đối lưu, hình thức nhập khẩu đi đôi với xuất khẩu. Hoạt động này được thanh toán không phải bằng tiền mà chính là hàng hóa của các doanh nghiệp. Hàng hóa nhập khẩu và xuất khẩu có giá trị tương đương nhau do hai bên thỏa thuận sẽ được trao đổi. Hình thức này thực hiện chủ yếu giữa các doanh nghiệp có hoạt động kinh doanh sản xuất có liên quan mật thiết đến nhau, hàng hóa của doanh nghiệp này cần thiết cho quá trình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp kia và ngược lại, hoặc được sử dụng giữa công ty mẹ và công ty con ở hai quốc gia khác nhau. 2.1.3.4. Nhập khẩu liên doanh Nhập khẩu liên doanh là hoạt động nhập khẩu hàng hóa trên cơ sở liên kết kinh tế một cách tự nguyện giữa các doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp liên doanh nhập khẩu chỉ phải góp một phần vốn nhất đinh, quyền hạn và trách nhiệm của các bên cũng tăng theo số vốn góp, việc phân chia chi phí, thuế doanh thu theo tỷ lệ vốn góp, lãi lỗ hai bên chia tùy theo thỏa thuận dựa trên vốn góp cộng với phần trách nhiệm mà mỗi bên gánh vác. Doanh nghiệp nhập khẩu trực tiếp trong liên doanh phải ký hai loại hợp đồng: - Một là hợp đồng mua hàng với nước ngoài - Một là hợp đồng liên doanh với doanh nghiệp khác 2.1.3.5. Nhập khẩu gia công Nhập khẩu gia công là hình thức nhập khẩu mà bên nhập khẩu (bên nhận gia công) tiến hành nhập khẩu nguyên vật liệu từ phía người xuất khẩu (bên đặt gia công) để tiến hành gia công theo quy định trong hợp đồng ký kết giữa hai bên. Hình thức nhập khẩu này được thực hiên chủ yếu trong ngành may mặc, da giầy, điện tử, điện máy, công nghệ thông tin. 7 2.2. Một số lý thuyết về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa của doanh nghiệp 2.2.1. Khái niệm về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu Có nhiều cách hiểu khác nhau về khái niệm hiệu quả kinh doanh. Có quan điểm cho rằng: "Hiệu quả sản xuất diễn ra khi xã hội không thể tăng sản lượng của một lượng hàng hoá mà không cắt giảm sản lượng của một loại hàng hoá khác. Một nền kinh tế có hiệu quả nằm trong giới hạn khả năng sản xuất của nó". Thực chất quan điểm này đã đề cập tới khía cạnh phân bổ có hiệu quả các nguồn lực của nền sản xuất xã hội. Một số nhà quản trị học lại quan niệm hiệu quả kinh doanh được xác định bởi tỷ số giữa kết quả đạt được và chi phí phải bỏ ra để đạt được kết quả đó. Manfred Kuhn cho rằng: “Tính hiệu quả được xác định bằng cách lấy kết quả tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh”. Nhà kinh tế học Adam Smith cho rằng: "Hiệu quả là kết quả đạt được trong hoạt động kinh tế, là doanh thu tiêu thụ hàng hoá". Như vậy, hiệu quả được đồng nghĩa với chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh, có thể do tăng chi phí mở rộng sử dụng nguồn lực sản xuất. Nếu cùng một kết quả có hai mức chi phí khác nhau thì theo quan điểm này doanh nghiệp cũng đạt hiệu quả. Từ các quan điểm trên có thể hiểu một cách khái quát hiệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực (nhân tài, vật lực, tiền vốn...) để đạt được mục tiêu xác định. Như vậy, hiệu quả kinh doanh là một đại lượng so sánh: So sánh giữa đầu vào và đầu ra, so sánh giữa chi phí kinh doanh bỏ ra và kết quả kinh doanh thu được. Đứng trên góc độ xã hội, chi phí xem xét phải là chi phí xã hội, do có sự kết hợp của các yếu tố lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động theo một tương quan cả về lượng và chất trong quá trình kinh doanh để tạo ra sản phẩm đủ tiêu chuẩn cho tiêu dùng. Hoạt động kinh doanh nhập khẩu là một hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, do đó quan điểm về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp cũng dựa trên quan điểm hiệu quả kinh doanh nói chung, hay hiệu quả kinh doanh nhập 8 khẩu là mức độ tiết kiệm chi phí và mức tăng hiệu quả kinh tế tính riêng cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu hay nói cách khác nó phản ánh trình độ sử dụng nguồn nhân lực để đạt được kết quả cao nhất với chi phí thấp nhất. Từ khái niệm trên có thể đưa ra công thức đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu: - Dạng thuận: Hiệu quả kinh doanh nhập khẩu = Kết quả đầu ra/Chi phí đầu vào Chỉ tiêu này biểu thị mỗi đơn vị đầu vào có khả năng tạo ra bao nhiêu đơn vị đầu ra. - Dạng nghịch: Hiệu quả kinh doanh xuất khẩu = Chi phí đầu vào/Kết quả đầu ra Chỉ tiêu này cho biết để có một đơn vị đầu ra cần bao nhiêu đơn vị đầu vào. Kết quả đầu ra được đo bằng các chỉ tiêu như giá trị tổng sản lượng, doanh thu thuần, lợi tức gộp... Yếu tố đầu vào bao gồm: lao động, đối tượng lao động, vốn kinh doanh. 2.2.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu 2.2.2.1. Sự phát triển nhanh chóng của thế giới Ngày nay cùng với sự phát triển tiến bộ của khoa học kỹ thuật đã đem lại cho doanh nghiệp những lợi ích trong việc sử dụng những nguồn lực thay thế một cách tốt nhất, hiệu quả nhất và tiết kiệm chi phí. Công tác tổ chức, quản lý được thực hiện một cách chính xác nhờ vào sự trợ giúp của khoa học kỹ thuật, giảm thiểu được thất thoát về hàng hóa cũng như con người. Nhờ vào đó doanh nghiệp có thể lựa chọn cho mình phương án nhập khẩu phù hợp với điều kiện của mình, tạo điều kiện cho việc kinh doanh đem lại lợi nhuận cao nhất. 2.2.2.2. Môi trường kinh tế ngày càng cạnh tranh Môi trường cạnh tranh đối với các doanh nghiệp nhập khẩu là vô cùng lớn do sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp nhập khẩu với nhau cộng với sự cạnh tranh của 9 các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong nước, có lợi thế về giá so với sản phẩm nhập khẩu từ nước ngoài. Vì thế để đạt được hiệu quả cao trong kinh doanh nhập khẩu cần thiết các doanh nghiệp phải tối ưu hóa quy trình nhập khẩu sao cho chi phí bỏ ra là thấp nhất, giá cả phù hợp với chất lượng mà người tiêu dùng trong nước có thể chấp nhận và hài lòng với số tiền mà họ bỏ ra để sở hữu sản phẩm mang thương hiệu nước ngoài. 2.2.2.3. Sự khan hiếm về các nguồn lực Không có nguồn lực nào là vô tận, tất cả đều hữu hạn, vì thế mà chúng ta cần sử dụng nguồn lực một cách hiệu quả, tránh lãng phí không cần thiết, tiết kiệm các nguồn lực về chi phí, nhân lực sẽ giúp doanh nghiệp tạo ra cho mình một lợi thế đáng kể. Nhu cầu của thị trường ngày càng tăng do áp lực của gia tăng dân số nhưng các nguồn lực để sản xuất ra sản phẩm lại giới hạn ở mức nhất định mà con người có thể khai thác được, do đó nguồn lực sẽ ngày một cạn kệt và khan hiếm hơn, khi đó doanh nghiệp cần phải có phương án nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh để phù hợp với nguồn lực ít ỏi, làm sao cho cũng với một sản phẩm như vậy nhưng chị phí cho nó phải giảm đi. Đối với doanh nghiệp tham gia vào hoạt động nhập khẩu thì nguồn lực sử dụng là lượng ngoại tệ bỏ ra, thời gian và lao động. Nếu không biết sử dụng một cách tiết kiệm thì chi phí đầu vào cho nhập khẩu tăng lên, dẫn đến giá tăng làm cho doanh nghiệp gặp khó khăn trong sản xuất, tiêu thụ. Chính vì vậy, để đạt được hiệu quả đồng thời vẫn mang lại lợi ích xã hội, các doanh nghiệp nhập khẩu phải tìm các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu sao cho đạt kết quả cao nhất với chi phí thấp nhất. 2.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp 2.2.3.1. Chỉ tiêu lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu Lợi nhuận là chỉ tiêu hiệu quả kinh tế có tính tổng hợp, phản ánh kết quả cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh. Nó là tiền đề duy trì và tái sản xuất mở rộng của doanh nghiệp. 10 Về mặt lượng, lợi nhuận là phần còn lại của doanh thu sau khi đã trừ đi tất cả các chi phí cần thiết cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu. Công thức chung : P=R–C Trong đó : P: Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu. R: Doanh thu từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu. C: Tổng chi phí kinh doanh nhập khẩu. C = Tổng chi phí nhập khẩu hàng hóa + Chi phí lưu thông, bán hàng + Thuế 2.2.3.2. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu  Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh nhập khẩu: DV  P V Trong đó: DV: tỷ suất lợi nhuận theo vốn. P: Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu. V: Vốn kinh doanh bình quân trong kỳ. Chỉ tiêu này phản ánh mức doanh lợi của vốn kinh doanh nhập khẩu, nghĩa là số tiền lãi hay thu nhập thuần túy trên một đồng vốn nhập khẩu.  Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu : DR  P R Trong đó: DR: Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu. P: Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu. R: Tổng doanh thu từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu. 11 Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu cho biết lượng lợi nhuận thu được từ một đồng doanh thu trong kỳ.  Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí : DC  P C Trong đó: DC: Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí. P: Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu. C: Tổng chi phí cho hoat động kinh doanh nhập khẩu. Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí cho biết một đồng chi phí đưa vào hoạt động kinh doanh nhập khẩu thì thu được bao nhiêu lợi nhuận thuần. 2.2.3.3. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh nhập khẩu  Hiệu suất sinh lợi của vốn nhập khẩu: Chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn nhập khẩu đem lại bao nhiêu đồng doanh thu.  Tốc độ quay vòng vốn kinh doanh nhập khẩu : Số vòng quay vốn lưu động cho biết vốn lưu động quay được bao nhiêu vòng trong kỳ. Nếu số vòng quay càng nhiều càng chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn cao và ngược lại.  Kỳ luân chuyển bình quân vốn lưu động : 12 (Số ngày trong kỳ : nếu tính 1 năm là 360 ngày) Kỳ luân chuyển bình quân của vốn lưu động là số ngày bình quân cần thiết để vốn lưu động thực hiện được một vòng quay trong kỳ. Thời gian một vòng quay càng nhỏ thì tốc độ luân chuyển vốn lưu động càng lớn. 2.3. Phân định nội dung nghiên cứu Hiệu quả kinh doanh là tiêu chuẩn đánh giá quan trọng của doanh nghiệp. Đối với công ty CPĐT Hoàng Đạo chuyên kinh doanh nhập khẩu máy chiếu, qua quá trình tìm hiểu và đánh giá các chỉ tiêu của công ty qua các số liệu cụ thể và với điều kiện nghiên cứu hiện nay tại công ty thì việc đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu nên dựa vào một số tiêu chỉ tiêu đánh giá như sau: 2.3.1. Chỉ tiêu lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu Mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp luôn đặt lợi nhuận là tiêu chí hàng đầu, vì thế khi xem xét và đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp nhập khẩu thì đây là một chỉ tiêu quan trọng cần xem xét. Để đánh giá chính xác, phản ánh kết quả cuối cùng của hoạt động kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp. Lợi nhuận sẽ giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động và tái đầu tư, mở rộng quy mô, thị phần của doanh nghiệp, nó cũng góp phần nâng cao thu nhập của lao động trong doanh nghiệp. Lợi nhuận càng cao thì doanh nghiệp hoạt động kinh doanh nhập khẩu đã hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả cao. 2.3.2. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu Đây là chỉ tiêu đánh giá lợi nhuận theo chi phí và theo doanh thu của doanh nghiệp. Kết quả của chỉ tiêu này cho biết hiệu quả sử dụng vốn trong kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy chiếu của doanh nghiệp tăng hay giảm. Nó cũng đánh giá xem hoạt động trong công tác nhập khẩu, phân phối và tiêu thụ sản phẩm nhập khẩu của doanh nghiệp đạt hiệu quả như thế nào. 2.3.3. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh nhập khẩu Chỉ tiêu này sẽ đánh giá được xem một đồng vốn bỏ ra của doanh nghiệp sẽ thu lại được bao nhiêu đồng doanh thu, qua đó đánh giá được cách thức sử dụng, 13 phân phối hợp lý nguồn vốn trong doanh nghiệp, hiệu quả đồng vốn bỏ ra của doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh nhập khẩu trong cả năm kinh doanh có đạt hiệu quả cao hay không. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU ĐỐI VỚI MẶT HÀNG MÁY CHIẾU OPTOMA TỪ THỊ TRƯỜNG ĐÀI LOAN CỦA CÔNG TY CPĐT HOÀNG ĐẠO 3.1. Giới thiệu về công ty CPĐT Hoàng Đạo Tên đầy đủ: Công ty Cổ Phần Đầu tư Hoàng Đạo Tên thương hiệu: Zodiac 14