ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIÁO DỤC
BÀI KIỂM TRA ĐIỀU KIỆN
QUẢN LÝ HỆ THỐNG GIÁO DỤC QUỐC DÂN VÀ
QUẢN LÝ NHÀ TRƯỜNG
Giảng viên hướng dẫn: PGS. TS. Đặng Xuân Hải
Học viên: Hoàng Anh Vinh
Cao học QLGD
HÀ NỘI - 2013
Nhận xét của giảng viên chấm bài:
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
Điểm: ...............................
Giảng viên (kí tên): ........................
ĐỀ BÀI:
Phân tích vai trò của các chức năng quản lý khi quản lý
hoạt động dạy học ở một nhà trường
PHẦN BÀI LÀM:
A. PHẦN MỞ ĐẦU
Trong hệ thống giáo dục quốc dân, nhà trường là đơn vị cơ sở
giáo dục
- vai trò của nhà trường trong hệ thống giáo dục quốc dân
- khẳng định quản lý hoạt động dạy học là hoạt động trung tâm
của quản lý nhà trường.
- Muốn làm tốt quản lý nhà trường/quản lý hoạt động dạy học
thì phải thực hiện các chức năng quản lý
=> Dẫn ra vấn đề phân tích vai trò của các chức năng trong
quản lý hoạt động dạy học ở một nhà trường
B. PHẦN NỘI DUNG
I. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CÁC CHỨC NĂNG QUẢN LÝ
GIÁO DỤC VÀ QUẢN LÝ NHÀ TRƯỜNG
1.1. Các chức năng quản lý giáo dục
- Khái niệm:
Chức năng quản lý là một dạng quản lý chuyên biệt thông qua
đó chủ thể quản lý tác động đến các đối tượng quản lý nhằm thực
hiện mục tiêu nhất định
Chức năng quản lý giáo dục là một dạng quản lý chuyên biệt
thông qua đó chủ thể quản lý tác động đến các đối tượng quản lý
nhằm thực hiện mục tiêu quản lý giáo dục nhất định
- Các chức năng quản lý giáo dục:
Có nhiều cách phân loại các chức năng quản lý, nhưng theo
cách phân chia của quan điểm hiện đại, chức năng quản lý (giáo dục)
được chia thành 4 chức năng: Kế hoạch hóa-Tổ chức-Chỉ đạo-Kiểm
tra
+ Chức năng kế hoạch hóa
Là quá trình xác định các mục tiêu phát triển giáo dục và quyết
định những biện pháp tốt nhất để thực hiện mục tiêu đó. Đây là chức
năng đầu tiên trong quá trình quản lý với vai trò khởi đầu định hướng
cho quá trình quản lý, là cơ sở để huy động tối đa các nguồn lực, là
căn cứ cho việc kiểm tra, đánh giá quá trình thực hiện các mục tiêu.
+ Chức năng tổ chức
Là quá trình tiếp nhận, phân phối và sắp xếp nguồn nhân lực và
các nguồn lực khác theo những cách thức nhất định để thực hiện tốt
các mục tiêu GD đã đề ra. Đây là chức năng thứ hai trong quá trình
quản lý với vai trò thực hiện hóa các mục tiêu trong tổ chức, có khả
năng tạo ra sức mạnh mới trong tổ chức .
+ Chức năng chỉ đạo
Là quá trình tác động ảnh hưởng tới hành vi, thái độ của những
người khác nhằm đạt tới các mục tiêu với chất lượng cao. Đây là
chức năng thứ 3 trong quá trình quản lý. Đây là cơ sở để phát huy các
nguồn lực vai trò cùng với chức năng tổ chức để thực hiện các mục
tiêu điều hành và hướng dẫn các hoạt động nhằm đạt được mục tiêu
với hiệu quả và chất lượng.
+ Chức năng kiểm tra
Là quá trình đánh giá và điều chỉnh nhằm đảm bảo cho các
hoạt động đạt tới các mục tiêu của tổ chức. Đây là chức năng cuối
cùng trong quá trình quản lý. Chức năng này giúp nhà quản lý biết
được mọi người thực hiện nhiệm vụ ở mức độ nào; biết được các
quyết định quản lý ban hành có phù hợp với thực tế hay không; Cung
cấp thông tin để đôn đốc thực hiện nhiệm vụ; Đánh giá khen thưởng
công bằng, chính xác; Tăng cường hiệu lực quản lý; Tạo tiền đề cho
quá trình quản lý mới.
1.2. Quản lý nhà trường
Quản lý nhà trường theo quan điểm vĩ mô là hệ thống quản lý
các nhà trường của toàn bộ bộ máy quản lý giáo dục, liên quan đến
các quy định cho phép thành lập, hoạt động, giám sát hoạt động theo
quy định của nhà nước.
Theo quan điểm vi mô, quản lý thực chất là quá trình dạy học
(hoạt động chủ yếu) ở một cơ sở giáo dục. Đối với bất kỳ một cơ sở
giáo dục nào thì cũng cần quản lý 3 nội dung: Giáo viên-học sinh,
quá trình dạy học/giáo dục, cơ sở vật chất-tài chính.
Ở phạm vi bài viết này, xin phân tích vai trò của các chức năng
quản lý trong quản lý nhà trường dưới quan điểm vi mô.
II.
VAI TRÒ CỦA CÁC CHỨC NĂNG QUẢN LÝ TRONG
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC Ở NHÀ TRƯỜNG
II.1. Vai trò của chức năng kế hoạch trong quản lý hoạt
động dạy học một nhà trường
Trong một nhà trường, việc lập kế hoạch không chỉ giúp
lãnh đạo nhà trường đối phó được với mọi sự không ổn định và
thay đổi trong nhà trường cũng như bên ngoài trường mà còn là
cơ sở để huy động tối đa các nguồn lực để đạt được mục tiêu.
Với việc lập kế hoạch, người quản lý có thể đưa ra mục tiêu
cho toàn trường, trên cơ sở tăng cường hoạt động phối hợp giữa
các đơn vị để đạt được mục tiêu chung. Việc lập kế hoạch giúp
lãnh đạo nhà trường biết được trường hiện đang ở đâu, mong
muốn đi đến đâu và khả năng có thể.
Trong quản lý hoạt động dạy học ở một nhà trường, việc
lập kế hoạch có vai trò như sau:
- Trong quản lý giáo viên và học sinh
+ Đối với quản lý giáo viên:
Chức năng kế hoạch hóa giúp nhà quản lý xác được thực trạng
đội ngũ giáo viên trong nhà trường về cả số lượng, chất lượng, khả
năng đáp ứng của đội ngũ so với nhiệm vụ mới. Việc xác định được
thực trạng đội ngũ trước hết là căn cứ để xác định mục tiêu phù hợp,
đưa ra được các biện pháp huy động, sử dụng nguồn nhân lực hiệu
quả cũng như xác định các phương án đào tạo, bồi dưỡng nhân sự
hợp lý (nếu cần). Đây là căn cứ để thực hiện phân công hợp lý hoạt
động giảng dạy cho giáo viên. Vai trò này không giới hạn ở người
hiệu trưởng mà các cấp quản lý thấp hơn cũng có thể vận dụng như:
trưởng bộ môn, trưởng nhóm…
Ngoài chức năng trên, việc lập kế hoạch còn có chức năng làm
căn cứ kiểm tra, đánh giá năng lực cho đội ngũ giáo viên trong quá
trình thực hiện mục tiêu, giúp cho nhà quản lý đánh giá dễ dàng hơn:
Thực hiện có đúng phân công giảng dạy không, có tuân thủ nội dung,
tiến trình trong chương trình đào tạo không…
+ Đối với quản lý học sinh:
Chức năng kế hoạch hóa giúp nhà trường xác định được số
lượng, chất lượng học tập, cũng như tình hình rèn luyện đạo đức của
học sinh trong trường, trong từng khối/ngành đào tạo. Đây là căn cứ
để đưa ra kế hoạch dạy học, giáo dục; kế hoạch xây dựng, tu sửa
trường lớp, mua sắm trang thiết bị phục vụ cho quá trình dạy học; Kế
hoạch nhân sự (Tuyển mới, đào tạo, bồi dưỡng giáo viên)
- Trong quản lý quá trình dạy học và giáo dục
Trong quá trình dạy học và giáo dục, có 5 yếu tố nền tảng: Mục
tiêu dạy học/giáo dục, nội dung dạy học/giáo dục, phương pháp dạy
học/giáo dục, kiểm tra-đánh giá.
Việc thực hiện chức năng kế hoạch hóa giúp nhà trường xác
định được thực trạng của từng yếu tố.
- Trong quản lý cơ sở vật chất-tài chính
Chức năng kế hoạch hóa giúp nhà trường xác định được các
thông tin: số lượng học sinh, số lượng giáo viên, cán bộ quản lý, số
lượng, chất lượng của phòng ốc, trang thiết bị dạy học, tình hình tài
chính…. Đây là căn cứ để nhà trường biết được thực trạng cơ sở vật
chất – tài chính của nhà trường và khả năng đáp ứng của nó so với
thực tế và tương lai, đồng thời là cơ sở để nhà trường có phương án
huy động các nguồn lực khác nhằm đáp ứng nhu cầu hoạt động và
phát triển của trường. Xác định được mục tiêu về cơ sở vật chất, tài
chính cũng là căn cứ để nhà trường lựa chọn và ưu tiên mục tiêu.
II.2. Vai trò của chức năng tổ chức trong quản lý hoạt động
dạy học ở một nhà trường
- Trong quản lý giáo viên và học sinh
Trong quản lý giáo viên, chức năng tổ chức thể hiện ở quá trình
tiếp nhận, phân phối và sắp xếp đội ngũ để thực hiện mục tiêu đã xác
định (trong kế hoạch). Hay nói cách khác, chức năng tổ chức ở đây
thực hiện vai trò thực hiện hóa các mục tiêu đã đề ra. Trong quản lý
hoạt động giảng dạy của giáo viên, chức năng tổ chức được thể hiện
ở các khía cạnh sau:
- Xác định cấu trúc nhà trường:
Từ việc xác định các mục tiêu chung cũng như các mục tiêu cụ
thể trong đó có mục tiêu về đội ngũ, người hiệu trưởng cần sắp xếp
hợp lý, tổ chức khoa học đội ngũ giáo viên thành các tổ, nhóm trên
cơ sở phát huy mặt mạnh của từng người. Việc phân phối nhân sự
này tạo thành cấu trúc cho nhà trường. Việc lựa chọn cấu trúc nào sẽ
chi phối cách phân bố nhân sự của người quản lý.
- Quy hoạch đội ngũ giáo viên
Quy hoạch đội ngũ là việc lựa chọn phương án phát triển và tổ
chức đội ngũ giáo viên
- Đào tạo, bồi dưỡng cho đội ngũ
- Xây dựng chế độ chính sách và phát triển đội ngũ
Trong nhà trường, việc sắp xếp, bố trí hợp lý đội ngũ sẽ là một
trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến chất lượng giáo dục.
- Trong quản lý quá trình dạy học và giáo dục
Một trong những biểu hiện rõ rệt của chức năng tổ chức trong
quản lý hoạt động giảng dạy của giáo viên là lịch phân công giảng
dạy/công tác.
- Trong quản lý cơ sở vật chất-tài chính
Thực hiện tốt chức năng tổ chức là sự thành công cơ bản của
quá trình quản lý. Để thành công khi thực hiện chức năng tổ chức
nhà quản lý cần chú ý: Có kiến thức và năng động trong quản lý; Hãy
tin tưởng vào đội ngũ nhân viên; Xây dựng văn hóa làm việc của tổ
chức; Xây dựng tầm nhìn, tương lai cho tổ chức; Biết động viên và
thưởng phạt thích đáng; Phát huy tối đa tiềm năng của nhân viên.
II.3. Vai trò của chức năng chỉ đạo trong quản lý hoạt động
dạy học trong nhà trường
- Trong quản lý giáo viên và học sinh
- Trong quản lý quá trình dạy học và giáo dục
- Trong quản lý cơ sở vật chất-tài chính
II.4. Vai trò của chức năng kiểm tra trong quản lý hoạt
động dạy học trong nhà trường
- Trong quản lý giáo viên và học sinh
- Trong quản lý quá trình dạy học và giáo dục
- Trong quản lý cơ sở vật chất-tài chính
- Xem thêm -