Tài liệu Xây dựng chương trình quản lý trung tâm thương mại mua sắm

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN  ĐỒ ÁN MÔN HỌC ĐỀ TÀI XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI MUA SẮM Ngành Chuyên ngành Sinh viên Lớp :CÔNG NGHỆ THÔNG TIN :CƠ SỞ DỮ LIỆU :Võ Minh Tuấn Khải MSSV :0851010130 : Vũ Đức Thuận MSSV :0851010272 :TH08A1 Giảng Viên Hướng Dẫn Th.S NGUYỄN LÂM KIM THY Thành phố Hồ Chí Minh Năm 2011 Đề tài :Quản lý trung tâm thương mại NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. 1 Giảng viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Lâm Kim Thy SVTH : Vũ Đức Thuận – 0851010272 Võ Minh Tuân Khải - 0851010130 Đề tài :Quản lý trung tâm thương mại Lời nói đầu Hiện nay, Công Nghệ Thông Tin đang ngày càng phát triển mạnh mẽ, không chỉ trong chuyên ngành Tin Học mà còn hướng sang nhiều mảng chuyên ngành khác, việc đưa công nghệ thông tin vào phát triển các ứng dụng trong các ngành khác góp phần không nhỏ trong việc đáp ứng các nhu cầu cần thiết trong xã hội ngày nay. Trong cuộc sống của xã hội, Trung tâm thương mại đóng góp tích cực vào việc đẩy mạnh và đáp ứng các nhu cầu sống của con người. Việc tin học hóa quản lý trung tâm thương mại là rất cần thiết để đẩy mạnh việc mở rộng kinh doanh, phát triển có hiệu quả, góp phần đẩy mạnh kinh tế trong xã hội. Do thời gian có hạn nên chúng em không tránh khỏi những sai sót, việc phát triển có thể không được như mong muốn. Rất mong nhận được sự thông cảm, và ý kiến đóng góp của thầy cô . Xin chân thành cảm ơn cô Kim Thy đã tích cực hướng dẫn chúng em hoàn thành đồ án này tốt đẹp. 2 Giảng viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Lâm Kim Thy SVTH : Vũ Đức Thuận – 0851010272 Võ Minh Tuân Khải - 0851010130 Đề tài :Quản lý trung tâm thương mại Mục lục Phần I. PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG I.TÌM HIỂU HIỆN TRẠNG CỦA TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI 1.Sơ lược về trung tâm thương mại ........................................................................... 2.Sơ đồ tổ chức trung tâm ......................................................................................... 3.Nhu cầu tin học hóa 4. Yêu cầu đề ra đối với người sử dụng phần mềm 5. Yêu cầu đề ra đối với phần mềm 6. Sơ đồ quản lý II.MÔ TẢ NGHIỆP VỤ QUẢN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI 1.Mô tả .................... . ................................................................................................ 2.Quy trình nghiệp vụ mua hàng .............................................................................. 3.Quá trình nghiệp vụ bán hàng ................................................................................ III. YÊU CẦU CHI TIẾT CHỨC NĂNG HỆ THỐNG ........................................... IV. MỘT SỐ BIỂU MẨU DÙNG CHO CÔNG TÁC QUẢN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI ................. . ................................................................................................ Phần II PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN TIN HỌC HÓA HỖ TRỢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI I. MÔ HÌNH Ý NIỆM TRUYỀN THÔNG ............................................................... 1.Mô tả 2.Danh sách tác nhân 3.Danh sách các luồng II. MÔ HÌNH TỔ CHỨC XỬ LÝ ............................................................................. III. MÔ HÌNH Ý NIỆM DỮ LIỆU ........................................................................... IV. CHI TIẾT CÁC BẢNG ....................................................................................... V. XÁC ĐỊNH CÔNG CỤ CÀI ĐẶT....................................................................... VI. MÔ HÌNH CHỨC NĂNG CHƯƠNG TRÌNH ................................................... VII. GIAO DIỆN CỦA CHƯƠNG TRÌNH .............................................................. Phần III CÀI ĐẶT I. MÔI TRƯỜNG VẬN HÀNH ................................................................................ II. MỘT SỐ YÊU CẦU KHI CÀI ĐẶT ................................................................... 3 Giảng viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Lâm Kim Thy SVTH : Vũ Đức Thuận – 0851010272 Võ Minh Tuân Khải - 0851010130 Đề tài :Quản lý trung tâm thương mại III. MỘT SỐ ƯU KHUYẾT ĐIỂM ....................................................................... ............................................................... 4 Giảng viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Lâm Kim Thy SVTH : Vũ Đức Thuận – 0851010272 Võ Minh Tuân Khải - 0851010130 Đề tài :Quản lý trung tâm thương mại Phần I : PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG I. TÌM HIỂU HIỆN TRẠNG TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI 1. Sơ lược về trung tâm thương mại Parkson là thành viên của tập đoàn Lion, một tập đoàn quốc tế được thành lập từ năm 1930 tại Malaysia. Kể từ khi thành lập, tập đoàn Lion đã mạnh dạn đầu tư và thiết lập các hoạt động không chỉ ở Malaysia mà còn mở rộng phạm vi đa dạng trên nhiều lĩnh vực và nhiều nước trên thế giới như Trung Quốc, Việt Nam, Hồng Kông, Indonesia, Mexico, Singapore và Hoa Kỳ. Ngày 29/06/2005, trung tâm thương mại cao cấp đầu tiên của Parkson chính thức mở cửa tại Thành phố Hồ Chí Minh, khởi đầu cho những chương trình khuyến mãi quy mô và sáng tạo. Hiện tại, với 8 trung tâm thương mại cao cấp tại Việt Nam trong đó 05 TTTM tại Thành phố Hồ Chí Minh, 02 TTTM tại Hà Nội và 01 TTTM tại Hải Phòng với hơn 300 nhãn hàng bao gồm các thương hiệu quốc tế cũng như các nhãn hiệu nổi tiếng trong khu vực trong đó có nhiều thương hiệu lần đầu tiên xuất hiện tại thị trường Việt Nam như Coach, Christian Dior, Estée Lauder, Lancôme, Clinique, Shiseido, Gucci, Clarins, Escada, Lacoste, Guess, CK Jeans, Lancel, Esprit, Levis, Lewré, Bonia, Ecco, Geox, Addidas, Nike đến các nhãn hiệu lớn trong nước như Vera, Nino Maxx, N&M, An Phuoc… Ngoài ra, Parkson còn cung cấp các dịch vụ giải trí, khu vực ăn uống, khu siêu thị phục vụ cho tất cả khách hàng. Parkson còn rất chú trọng vào việc tạo ra sự hứng thú mua sắm cho khách hàng bằng kế hoạch khuyến mãi đa dạng suốt năm với các chương trình liên tục đổi mới. Ngoài các chương trình khuyến mãi được dành riêng cho dịp lễ Tết, Parkson còn có các chương trình khuyến mãi chuyên biệt dành cho một số đối tượng và ngành hàng nhất định như chương trình Ngày hội mỹ phẩm, Ngày hội thể thao, Thời trang công sở,... Không chỉ mang đến những xu hướng thời trang mới nhất, Parkson còn mong muốn chung tay đóng góp cùng phát triển cộng đồng với nhiều chương trình từ thiện, trao học bổng, bảo vệ môi trường diễn ra trong suốt những năm qua với quy mô ngày càng lớn. Với kim chỉ nam “Parkson, Thời Trang ,Vẻ Đẹp và Phong Cách", Parkson đã nhanh chóng khẳng định đẳng cấp quốc tế và tính chuyên nghiệp trong lĩnh vực thời trang, vẻ đẹp và phong cách sống với việc cung cấp các sản phẩm uy tín, chất lượng cho người tiêu dùng và những người “sành” thời trang tại Việt Nam. Parkson luôn cập nhật những mẫu thời trang, xu hướng làm đẹp và phong cách mới nhất cho người tiêu dùng. 2. Nhu cầu tin học hóa Hiện nay, do nhu cầu mua sắm của người dân tăng cao, việc xây dựng các trung tâm mua sắm để đáp ứng thị trường là rất cần thiết. Bên cạnh đó, cần phải phát triển các ứng dụng quản lí việc mua bán trong trung tâm thương mại không chỉ để đơn giản hóa 5 Giảng viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Lâm Kim Thy SVTH : Vũ Đức Thuận – 0851010272 Võ Minh Tuân Khải - 0851010130 Đề tài :Quản lý trung tâm thương mại việc mua bán trong trung tâm thương mại mà còn góp phần vào việc dễ dàng quản lý có hiệu quả, đầu tư đúng, tạo nên hướng đi đúng cho kinh tế Việt Nam đi lên. Một trong bốn điều nhà quản trị quan tâm hàng đầu đó là vấn đề điều hành hiệu quả. Việc tính toán nhu cầu thị trường, cân đối tồn kho, chiến dịch hiệu quả trong từng thời vụ là yếu tố sống còn trong sự tồn tại và phát triển kinh doanh của doanh nghiệp. Các thông số luôn luôn cần cập nhật như lượng tồn kho tĩnh, tồn kho động, doanh số bán hàng tổng thể, doanh số từng mã hàng, nguyên liệu nào sản xuất trước nguyên liệu nào sản xuất sau, thu chi từng thời điểm, lợi nhuận kinh doanh và lịch sử giao dịch khách hàng… Khi các công cụ quản lý đơn giản như sổ sách hay excel đã làm doanh nghiệp vất vả trong việc có những số liệu cần thiết phục vụ cho hoạch định chiến lược. Khi chúng ta cần tiết kiệm thời gian và tiện lợi hơn, mọi lúc, mọi nơi đều có thể nắm chắc từng hơi thở trong hoạt động kinh doanh đang diễn ra… Lúc đó chúng ta cần một công cụ mạnh hơn nhưng phải trung thực và khách quan. Đó là hệ thống phần mềm quản lý toàn bộ hoạt động tổng thể của doanh nghiệp. Giúp nhà lãnh đạo nắm tình hình mọi lúc mọi nơi. Có 3 lý do chính để một doanh nghiệp chọn sử dụng một công cụ quản lý tổng thể việc kinh doanh hơn là giải quyết mọi việc bằng những công cụ rời rạc kém hiệu quả, hoặc tệ hơn là bằng tay :  Tức thời: Nhu cầu về thông tin được đáp ứng tức thì, mọi lúc, mọi nơi thay vì phải chờ báo cáo tổng hợp bằng giấy của các Franchisee hay báo cao định kỳ của những giải pháp lỗi thời.  Đồng bộ: Chuyển tải thông tin giữa văn phòng và cửa hàng cách hiệu quả nhất chỉ với click văn phòng nắm bắt tình hình kinh doanh, tồn kho, khách hàng của các cửa hàng tương tự các của hàng nhận các chương trình từ văn phòng ngay khi chúng được tạo ra.  Đơn giản: Kiến trúc đơn giản, thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh dễ dàng và chuyên nghiệp loại bỏ công việc giấy tờ rườm ra mất nhiều thời gian đồng thời tạo sự tiện lợi cho công việc quản lý, kiểm tra. ParksonHighLight là công cụ lưu trữ, quản lý và truy xuất thông tin nhanh nhất, hiệu quả nhất về tất cả các loại hàng hóa nhập, xuất và tồn kho, hỗ trợ trực tiếp các giao dịch mua, bán vật tư và thể hiện chính xác các biến động của hàng tồn kho. Thúc đẩy sử dụng hiệu quả các kho hàng, đảm bảo tính cân đối của hàng tồn kho luôn luôn được giữ vững, trích xuất các báo cáo về lãi lỗ, sản phẩm bán chạy, khách hàng... 6 Giảng viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Lâm Kim Thy SVTH : Vũ Đức Thuận – 0851010272 Võ Minh Tuân Khải - 0851010130 Đề tài :Quản lý trung tâm thương mại 3. Sơ đồ tổ chức trung tâm Ban giám đốc Bộ phận kinh doanh Bộ phận quản lý kho Bộ phận kế toán Hình 1 : Sơ đồ tổ chức trung tâm 4. Yêu cầu đề ra đối với người dùng phần mềm quản lý a. Đối với nhà quản lý o Quản lý được thông tin nhân viên o Thực hiện được việc phân quyền sử dụng hệ thống o Thống kê được tình hình tiêu thụ hàng hóa theo từng tháng b. Đối với nhân viên bán hàng o Lưu thông tin, thông tin khách hàng, thông tin hóa đơn vào hệ thống mỗi khi bán hàng o Tính trị giá hóa đơn bán hàng trong quá trình lập hóa đơn o Cập nhật dữ liệu mỗi khi khách hàng trả tiền o Thống kê và xuất báo cáo khi có nhu cầu c. Đối với nhân viên quản lý kho o Cập nhật số lượng hàng hóa mỗi khi nhập xuất hàng o Danh sách các mặt hàng được quản lý theo từng loại hàng, từng nhà cung cấp, từng thuộc tính sản phẩm o Việc tìm kiếm các thông tin về hàng hóa, nhà cung cấp được thực hiện nhanh chóng, tiện lợi 5. Yêu cầu đề ra đối với phần mềm 7 Giảng viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Lâm Kim Thy SVTH : Vũ Đức Thuận – 0851010272 Võ Minh Tuân Khải - 0851010130 Đề tài :Quản lý trung tâm thương mại a. Quản lý sản phẩm o Quản lý danh sách sản phẩm và giá theo từng thời điểm o Quản lý sản phẩm khuyến mãi o Quản lý loại sản phẩm, nhà sản xuất b. Quản lý bán hàng o Kiểm kê hóa đơn, quản lý hàng trả o Giao diện bán hàng hoạt động giống Quầy thu ngân siêu thị c. Quản lý khách hàng o Cho phép quản lý khách hàng theo từng loại o Mỗi loại khách hàng có thể áp dụng các mức giảm giá khác nhau d. Quản lý chi tiêu o Phân hệ đơn giản giúp kiểm soát vấn đề chi tiêu của trung tâm o So sánh kết quả bán hàng và tổng chi tiêu theo tháng để biết kết quả kinh doanh e. Chấm công o Chấm công nhân viên theo ca làm việc o Xuất thống kê theo tháng, năm f. Quản lý công nợ o Quản lý công nợ của các quầy trực thuộc o Cảnh báo đến hạn thanh toán g. Hệ thống báo cáo hỗ trợ đồ họa trực quan o Xem biểu đồ kết quả bán hàng o Xem so sánh lượng tiêu thụ của các mặt hàng o Tổng hợp dữ liệu bán hàng theo từng mốc thời gian: năm, tháng, ngày h. Phân quyền sử dụng theo 3 cấp o Quản trị: toàn quyền, dành cho giám đốc, quản trị viên hệ thống o Quản lý: dành cho trưởng khu o Nhân viên: nhân viên bán hàng tại quầy, nhân viên thu ngân 8 Giảng viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Lâm Kim Thy SVTH : Vũ Đức Thuận – 0851010272 Võ Minh Tuân Khải - 0851010130 Đề tài :Quản lý trung tâm thương mại 6. Sơ Đồ Quản Lý SƠ ĐỒ QUẢN LÝ QUẢN LÝ DANH MỤC *DM Hàng Hóa *DM Hóa Đơn *DM Khách hàng *DM Nhân Viên QUẢN LÝ KHO *Lập Phiếu Nhập *Lập Phiếu Xuất QUẢN LÝ QUẦY *Phiếu giao ca *Lượng tồn *Mặt hàng QUẢN LÝ BÁN HÀNG *Lập Hóa Đơn *Báo Cáo Doanh thu. * Theo dõi bán hàng. Hình 2 : Sơ đồ quản lý 9 Giảng viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Lâm Kim Thy SVTH : Vũ Đức Thuận – 0851010272 Võ Minh Tuân Khải - 0851010130 Đề tài :Quản lý trung tâm thương mại II. NGHIỆP VỤ QUẢN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI 1. Mô tả : - Mỗi quầy là một đơn vị kinh doanh độc lập, có giao diện quản lý riêng, có khả năng tự thực hiện việc đặt hàng, nhập xuất hàng (phải thông qua thủ kho). Đặt Hàng : Mỗi đối tác thuê quầy quản lý các mặt hàng và việc đặt hàng riêng của mình. Nhập Hàng : Trung tâm nhận hàng từ các nhà cung ứng các mặt hàng. Hàng được nhập vào kho thông qua phiếu nhập . Xuất Hàng: Hàng hóa được xuất ra quầy thông qua phiếu xuất. Bán Hàng: Mỗi nhân viên đứng quầy quản lí một chủng loại hàng hóa khác nhau, họ có nhiệm vụ trông coi hàng hóa tránh mất cắp và giải thích về những thắc mắc của những khách hàng về quầy hàng do họ phụ trách.Cuối mỗi ca họ phải kiểm tra lại số hàng còn lại trên quầy để giao ca đồng thời họ phải nạp lại phiếu giao ca cho bộ phận quản lí. Báo Cáo DoanhThu : Báo cáo doanh thu theo ngay , tháng , năm. Theo Dõi Tình Hình Bán Hàng : Mặt hàng nào bán chạy , mặt hàng nào không. Lượng tồn kho bao nhiêu và cần nhập về bao nhiêu ? Quản Lí Nhân Viên Bán Hàng : Kỷ luật , khen thưởng ...v.v Quản Lý Hóa Đơn: Hàng hóa sau khi được khách hàng chon lựa xong sẽ được nhân viên đứng quầy khi nhận vào Phiếu Bán Hàng(chưa giao hàng cho khách), khách hàng sẽ mang ra quầy tính tiền cho nhân viên tính số tiền họ cần phải trả. Những nhân viên ở khâu này có nhiệm vụ nhập số mã hàng hóa in trên hàng và số lượng vào máy, máy sẽ tự động tính và cộng dồn số tiền cho đến khi nhân viên ra lệnh in ra hóa đơn cho khách. Nhân viên thu ngân sẽ dựa vào đó để thu tiền của khách hàng và giao hóa đơn cùng Phiếu Nhận Hàng cho khách. 10 Giảng viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Lâm Kim Thy SVTH : Vũ Đức Thuận – 0851010272 Võ Minh Tuân Khải - 0851010130 Đề tài :Quản lý trung tâm thương mại Hình 3 : Sơ đồ quy trình nghiệp vụ chung 11 Giảng viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Lâm Kim Thy SVTH : Vũ Đức Thuận – 0851010272 Võ Minh Tuân Khải - 0851010130 Đề tài :Quản lý trung tâm thương mại 2. Quy trình nghiệp vụ bán hàng Hình 4 : Sơ đồ quy trình nghiệp vụ bán hàng 12 Giảng viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Lâm Kim Thy SVTH : Vũ Đức Thuận – 0851010272 Võ Minh Tuân Khải - 0851010130 Đề tài :Quản lý trung tâm thương mại 3. Quy trình nghiệp vụ mua hàng Hình 3 : Sơ đồ quy trình nghiệp vụ mua hàng III. Yêu cầu chi tiết chức năng hệ thống : Tên phân Chức năng hệ Sales & Cashier Management Quản lý Bán hàng & Thu ngân Tạo và quản lý chi tiết đơn hàng với các chức năng thêm/xóa/sửa các thông tin trên đơn hàng (bằng tay hoặc bằng máy đọc mã vạch).  Tạo và quản lý đơn đặt hàng  Quản lý danh sách đơn hàng theo trạng thái: đóng, đang mở, đơn đặt hàng  13 Giảng viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Lâm Kim Thy SVTH : Vũ Đức Thuận – 0851010272 Võ Minh Tuân Khải - 0851010130 Đề tài :Quản lý trung tâm thương mại   Thu tiền khách trả & in hóa đơn Báo cáo doanh thu theo ngày/tuần/tháng/…của từng cashier    Accounting Management Quản lý Kế toán Information Management Quản lý thông tin hệ thống Quản lý công nợ của nhà cung cấp  Quản lý công nợ khách hàng  Quản lý Thu/Chi  Quản lý nhân viên: thông tin nhân viên, chấm công, tính lương theo ca làm việc hoặc lương cố định.  Báo cáo: doanh số bán hàng, thu, chi, kho hàng, kiểm kho,….       Inventory Management Quản lý Kho     User Administration Quản trị hệ thống Báo cáo kho hàng Xem thông tin hàng hóa Tìm kiếm   Quản lý thông tin hàng hoá sản phẩm theo quầy Quản lý thông tin nhà cung cấp Quản lý thông tin đối tác Quản lý thông tin khách hàng Xem, thống kê, báo cáo Quản lý thông tin nhà cung cấp Quản lý công nợ của nhà cung cấp Quản lý Xuất/Nhập hàng hóa Quản lý hàng tồn kho Quản lý tài khoản nhân viên Quản lý nhóm/bộ phận: Sales & Cashier, Accounting, Inventory,…   Cấp quyền (permission) Tiện ích dữ liệu: sao lưu dữ liệu, phục hồi dữ liệu, kết sổ dữ liệu 14 Giảng viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Lâm Kim Thy SVTH : Vũ Đức Thuận – 0851010272 Võ Minh Tuân Khải - 0851010130 Đề tài :Quản lý trung tâm thương mại IV. MỘT SỐ BIỂU MẨU DÙNG CHO CÔNG TÁC QUẢN LÝ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI 1. Phiếu bán hàng PHIẾU BÁN HÀNG SALES SLIP  Cửa hàng : ...................................................................................... Số : ............................. Outlet No. STT Seq. Tên hàng Items Số lượng Q.ty Đơn giá Unit Price Thành tiền Amount (vnd) Tổng cộng (Total) Tên khách hàng :.. .......................................................................... ..... . ............................ Ngày sinh : ........... ......................................... Số ĐT : ................... ..... . ............................ Địa chỉ : .. . .......... ......................................... ........... .................... ..... . ............................ Ngày tháng năm - Sản phẩm áo chỉ được đổi trong vòng 3 ngày Nhân viên bán hàng tính từ ngày mua hàng (kèm Phiếu bán hàng). - Hàng khuyến mãi/ giảm giá không được đổi trả. 15 Giảng viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Lâm Kim Thy SVTH : Vũ Đức Thuận – 0851010272 Võ Minh Tuân Khải - 0851010130 Đề tài :Quản lý trung tâm thương mại 2. Hóa đơn bán hàng Đơn vị : . ...................................... Địa chỉ : ...................................... Số đăng ký doanh nghiệp (môn bài) Tel/fax : ...................................... Mẫu số 01a – BH Ban hành theo QĐ số 186 TC/CĐKT ngày 14 tháng 3 năm 1995 của bộ tài chính HÓA ĐƠN BÁN HÀNG Ngày ….. tháng ….. năm ….. (Liên :……) - Quyển số : ........... Số : .......... Nợ : ......... Có : ......... Họ tên người mua : . ....................................................................... Địa chỉ : ......................................................................................... Địa chỉ giao hàng : ....................................................................... Hình thức thanh toán : .................................................................... Số hiệu tài khoản : .......................................................................... STT Tên, quy cách sản Phẩm (hàng hóa) Mã số Đơn vị tính Số lượng Đơn giá Thành tiền Cộng - Tổng số tiền (viết bằng chữ) : .................................................................................................. Trong đó thuế : ....................................................................................................................... Thời gian và địa điểm bảo hành : ............................................................................................ Ghi chú : .................................................................................................................................. Bộ tài chính phát hành Người mua (ký, họ tên) Người thu tiền (ký, họ tên) Người viết hóa đơn (ký, họ tên) Kế toán trưởng (ký, họ tên) Thủ trưởng đơn vị (ký, họ tên) 16 Giảng viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Lâm Kim Thy SVTH : Vũ Đức Thuận – 0851010272 Võ Minh Tuân Khải - 0851010130 Đề tài :Quản lý trung tâm thương mại 17 Giảng viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Lâm Kim Thy SVTH : Vũ Đức Thuận – 0851010272 Võ Minh Tuân Khải - 0851010130 Đề tài :Quản lý trung tâm thương mại 3. Phiếu chi Đơn hàng: .................................... Địa chỉ : ...................................... Số đăng ký doanh nghiệp (môn bài) Tel: ......................................... Mẫu số 01a – BH Ban hành theo QĐ số 186 TC/CĐKT Ngày 14 tháng 3 năm 1995 của bộ tài chính Quyển số : ............. Số : ............. PHIẾU CHI Ngày ….. tháng ….. năm ….. Nợ : ............. Có : ............. - Họ, tên người nhận tiền : ................................................................ Lý do chi : ..................................................................................... Số tiền : ................. ....................................................................... Số tiền (bằng chữ): ......................................................................... Kèm theo : .......................... chứng từ gốc. Thủ trưởng đơn vị (ký, họ tên, đóng dấu) Kế toán trưởng (ký, họ tên) Người lập phiếu (ký, họ tên) Đã nhận đủ tiền (viết bằng chữ) ................................................................................... Ngày ….. tháng ….. năm …. Người nhận tiền (ký, họ tên) 18 Giảng viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Lâm Kim Thy SVTH : Vũ Đức Thuận – 0851010272 Võ Minh Tuân Khải - 0851010130 Đề tài :Quản lý trung tâm thương mại 4. Phiếu thu Đơn hàng: .................................... Địa chỉ : ...................................... Số đăng ký doanh nghiệp (môn bài) Tel: ......................................... Mẫu số 01a – BH Ban hành theo QĐ số 1141-TC/QĐ/CĐKT Ngày 1 tháng 11 năm 1995 của bộ tài chính Quyển số : ............. Số : ............. PHIẾU THU Ngày ….. tháng ….. năm ….. Nợ : ............. Có : ............. - Họ, tên người nộp tiền :.................................................................. Địa chỉ : .................. ....................................................................... Lý do nộp : .................................................................................... Số tiền : ................. ....................................................................... Số tiền (bằng chữ): ......................................................................... Kèm theo : .......................... chứng từ gốc. Kế toán trưởng (ký, họ tên) Người lập phiếu (ký, họ tên) Đã nhận đủ tiền (viết bằng chữ) ................................................................................... Ngày ….. tháng ….. năm …. Thủ quỹ (ký, họ tên) 19 Giảng viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Lâm Kim Thy SVTH : Vũ Đức Thuận – 0851010272 Võ Minh Tuân Khải - 0851010130