ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
NGUYỄN THỊ PHƢƠNG HÀ
TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI
CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN NAM Á
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG
HÀ NộI – 2017
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
NGUYỄN THỊ PHƢƠNG HÀ
TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI
CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN NAM Á
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Mã số: 60 34 01 02
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG
NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. HOÀNG VĂN HẢI
XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ
XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ
HƢỚNG DẪN
CHẤM LUẬN VĂN
HÀ NộI – 2017
LỜI CAM ĐOAN
Tôi là Nguyễn Thị Phương Hà, tôi xin cam đoan luận văn này là kết
quả nghiên cứu của riêng tôi, chưa được công bố trong bất kỳ một công trình
nghiên cứu nào. Việc sử dụng kết quả, trích dẫn tài liệu của người khác đảm
bảo theo đúng các quy định. Các nội dung trong trích dẫn và tham khảo các
tài liệu, sách báo, thông tin được đăng tải trên các ấn phẩm, tạp chí và website
theo danh mục tham khảo của luận văn.
Tác giả luận văn
Nguyễn Thị Phƣơng Hà
LỜI CẢM ƠN
Trong quá trình thực hiện đề tài luận văn “Trách nhiệm xã hội của
Ngân hàng Thƣơng mại cổ phần Nam Á” tôi đã nhận được sự hướng dẫn,
hỗ trợ và giúp đỡ quý báu từ các thầy cô giáo Viện Quản trị kinh doanh,
trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội, các bạn trong lớp
K24QTKD3 và tập thể cán bộ nhân viên của Ngân hàng Nam Á nơi tôi đang
làm việc.
Tôi xin bày tỏ lời biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Hoàng Văn Hải- thầy giáo
đã trực tiếp hướng dẫn tôi thực hiện đề tài này. Thầy đã luôn nhiệt tình hướng
dẫn, chỉ bảo giúp tôi hoàn thành luận văn.
Tôi xin cảm ơn tập thể thầy cô giáo Viện quản trị kinh doanh- trường
Đại học kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội đã truyền thụ những kiến thức
quý báu cho tôi trong suốt thời gian học tập tại trường.
Tôi xin cảm ơn Ban lãnh đạo Ngân hàng thương mại cổ phần Nam Á
đã tạo điều kiện cho tôi thực hiện nghiên cứu đề tài này. Bên cạnh đó tôi cũng
xin cảm ơn tập thể cán bộ nhân viên Ngân hàng Nam Á đã hỗ trợ tôi trong
việc đưa ra những câu trả lời khách quan nhất cho bảng khảo sát trong đề tài
nghiên cứu của tôi.
Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè và
các bạn lớp K24QTKD3 đã luôn cổ vũ, động viên và khích lệ tôi hoàn thành
luận văn này.
Xin chân thành cảm ơn!
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ................................................................. i
DANH MỤC BẢNG BIỂU ............................................................................. ii
DANH MỤC HÌNH VẼ ................................................................................. iii
MỞ ĐẦU .......................................................................................................... 1
CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ
LÝ LUẬN VỀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP.......... 5
1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu ................................................................ 5
1.1.1. Tình hình nghiên cứu ở nước ngoài ........................................................ 5
1.1.2. Tình hình nghiên cứu ở trong nước: ....................................................... 8
1.2. Cơ sở lý luận về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp ........................... 11
1.2.1. Quá trình hình thành và phát triển khái niệm trách nhiệm xã hội của
doanh nghiệp ................................................................................................... 11
1.2.2. Sự cần thiết phải thực hiện CSR ........................................................... 14
1.3. Các bộ tiêu chuẩn quốc tế về trách nhiệm xã hội .................................... 17
1.3.1 . Bộ quy tắc ứng xử BSCI ...................................................................... 18
1.3.2. Bộ nguyên tắc CERES .......................................................................... 21
1.3.3 Bộ tiêu chuẩn ISO14000 ........................................................................ 23
1.3.4. Bộ tiêu chuẩn SA8000 .......................................................................... 25
1.3.5 Bộ tiêu chuẩn ISO26000 ........................................................................ 27
1.3.6. Thỏa ước toàn cầu ................................................................................. 30
1.4. Trách nhiệm xã hội của Ngân hàng ......................................................... 30
CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ
LUẬN VĂN .................................................................................................... 32
2.1. Quy trình nghiên cứu ............................................................................... 32
2.2. Phương pháp nghiên cứu.......................................................................... 33
2.2.1. Phương pháp thu thập dữ liệu ............................................................... 33
2.2.2. Phương pháp phân tích dữ liệu ............................................................. 34
2.3. Công cụ nghiên cứu.................................................................................. 34
CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG THỰC HIỆN TRÁCH NHIỆM XÃ
HỘI TẠI NGÂN HÀNG TMCP NAM Á .................................................... 40
3.1. Tổng quan về Ngân hàng TMCP Nam Á................................................. 40
3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển............................................................ 40
3.1.2. Sứ mệnh và tầm nhìn của Ngân hàng Nam Á ....................................... 42
3.1.3. Sơ đồ tổ chức......................................................................................... 43
3.1.4. Các thành tích đã đạt được .................................................................... 44
3.2. Phân tích thực trạng nhận thức và thực hiện CSR của Ngân hàng
Nam Á ............................................................................................................. 45
3.2.1. Đặc điểm mẫu khảo sát ......................................................................... 45
3.2.2. Phân tích nhận thức về trách nhiệm xã hội của cán bộ nhân viên
Ngân hàng TMCP Nam Á ............................................................................... 48
3.2.3. Phân tích thực tiễn thực hiện CSR của Ngân hàng Nam Á .................. 52
CHƢƠNG 4: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO TRÁCH NHIỆM XÃ
HỘI TẠI NGÂN HÀNG TMCP NAM Á .................................................... 64
4.1. Định hướng phát triển của Ngân hàng Nam Á đến năm 2020: ............... 64
4.1.1. Các căn cứ xây dựng mục tiêu .............................................................. 64
4.1.2. Các mục tiêu cụ thể ............................................................................... 64
4.2. Một số đề xuất .......................................................................................... 66
4.2.1. Đề xuất nâng cao nhận thức về CSR.................................................... 66
4.2.2. Đề xuất các giải pháp CSR theo chủ đề ................................................ 68
4.3. Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo................................................... 71
4.3.1. Một số hạn chế của nghiên cứu ............................................................. 71
4.3.2. Các hướng nghiên cứu tiếp theo ........................................................... 72
KẾT LUẬN .................................................................................................... 73
TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................................ 74
PHụ LụC
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
STT
Từ viết tắt
Nguyên nghĩa
Sáng kiến đánh giá tuân thủ trách nhiệm xã
1
BSCI
2
CBCNV
3
CERES
4
CHLB Đức
Cộng hòa Liên bang Đức
5
CSR
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
6
EMS
Hệ thống quản lý môi trường
7
ILO
Tổ chức lao động quốc tế
8
Ngân hàng Nam Á
Ngân hàng Thương mại cổ phần Nam Á
9
NH
Ngân hàng
10
OECD
Tổ chức hợp tác và phát triển kinh tế
11
CSR
Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp
12
UNIDO
Tổ chức phát triển công nghiệp Liên hợp quốc
hội trong kinh doanh
Cán bộ công nhân viên
Liên minh vì nền kinh tế có trách nhiệm với
môi trường
i
DANH MỤC BẢNG BIỂU
STT
Bảng
Nội dung
Trang
1
Bảng 2.1 Các thành tố của CSR
35
2
Bảng 2.2 Các tiêu chí đánh giá thực hiện CSR đối với người lao động
37
3
Bảng 2.3 Các tiêu chí đánh giá thực hiện CSR đối với khách hàng
38
4
Bảng 2.4 Các tiêu chí đánh giá thực hiện CSR đối với môi trường
34
5
Bảng 2.5 Các tiêu chí đánh giá thực hiện CSR đối với cộng đồng
39
6
Bảng 3.1 Phân loại nhóm cán bộ nhân viên theo độ tuổi
47
7
Bảng 3.2 Mức độ nhận thức của đối tượng khảo sát về CSR
48
8
Bảng 3.3 Mức độ thực hiện CSR đối với người lao động
53
9
Bảng 3.4 Mức độ thực hiện các chính sách đối với khách hàng
55
10
Bảng 3.5 Mức độ thực hiện các chính sách về môi trường
58
11
Bảng 3.6 Mức độ thực hiện các chính sách đối với cộng đồng
59
12
Bảng 3.7
13
Bảng 4.1
Kết quả đánh giá chung về việc thực hiện CSR của Ngân
hàng Nam Á
Mục tiêu chiến lược phát triển đến năm 2020 của Ngân
hàng Nam Á
ii
62
64
DANH MỤC HÌNH VẼ
STT
Hình
Nội dung
Trang
1
Hình 1.1 Mô hình kim tự tháp về CSR
12
2
Hình 2.1 Mô hình nghiên cứu
31
Hình 3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Nam Á
43
4
Hình 3.2 Cơ cấu mẫu khảo sát theo giới tính
45
5
Hình 3.3 Phân nhóm mẫu khảo sát theo trình độ học vấn
47
3
iii
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong xu thế toàn cầu hóa, nền kinh tế của Việt Nam đang hòa nhập
mạnh mẽ với nền kinh tế thế giới, việc phải tuân thủ các luật, các quy định và
quy tắc ứng xử về cạnh tranh quan hệ kinh tế giữa các nước là rất cần thiết và
phải được tôn trọng.
Để nâng cao sức cạnh tranh của mình, ngoài chất lượng sản phẩm, mặt
bằng giá cả ra thì hiện nay các doanh nghiệp trên thế giới còn rất quan tâm đến
các vấn đề khác như các cam kết chăm lo đời sống , môi trường làm việc cho nhân
viên; bảo vệ và phát triển môi trường xanh, quan tâm đến các hoạt động đóng góp
cho xã hội. Những cam kết trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) vượt ra
khỏi mong muốn gia tăng lợi nhuận, và cho thấy doanh nghiệp đã nhận thức một
cách đầy đủ về trách nhiệm của mình tới nhân viên, khách hàng, cộng đồng và
môi trường. Nhiều doanh nghiệp đã sử dụng CSR như một hướng kinh doanh mới
khi nhận ra rằng nó có thể giúp cải thiện các tình hình tài chính, nâng cao động cơ
làm việc của các nhân viên, góp phần tạo nên lòng trung thành của khách hàng
cùng danh tiếng doanh nghiệp.
Trên thế giới, CSR đã thu hút sự quan tâm nghiên cứu của các chính
phủ, các tổ chức xã hội, và cả những doanh nghiệp, người tiêu dùng từ
những năm 60 của thế kỷ XX và dần trở thành xu hướng mạnh mẽ trong
hoạt động của doanh nghiệp. Ở Việt Nam vấn đề thực hiện CSR đã được
biết đến khá lâu, từ năm 2005 nước ta đã có giải thưởng "CSR hướng tới sự
phát triển bền vững" được tổ chức bởi Phòng thương mại và Công nghiệp
Việt Nam, Bộ Lao động Thương binh và Xã hội, Bộ Công Thương cùng các
hiệp hội Da giày, Dệt may tổ chức, nhằm tôn vinh các doanh nghiệp thực
hiện tốt công tác CSR trong bổi cảnh hội nhập. Năm 2006 đã có 50 doanh
1
nghiệp ngành dệt may và da giày tham dự. Tuy nhiên ở Việt Nam việc thực
hiện CSR còn nhiều khó khăn, bên cạnh một vài doanh nghiệp thực hiện tốt
thì vẫn còn là điều mới mẻ với rát nhiều doanh nghiệp. Nhiều những vụ việc
vi phạm CSR đã bị phanh phui và lên án, gây nên sự bức xúc trong cộng
đồng và làm giảm lòng tin vào doanh nghiệp. Vì vậy các doanh nghiệp cần
phải nâng cao và nhận thức sâu sắc về việc thực hiện CSR để nâng cao sức
cạnh tranh của doanh nghiệp Việt.
Với vai trò là xương sống của nền kinh kế, lĩnh vực tài chính nói
chung, ngành ngân hàng nói riêng đóng một vai trò rất quan trọng trong việc
hỗ trợ nền kinh tế của một đất nước phát triển bền vững, việc thực hiện CSR
trong ngành ngân hàng cũng đang rất đựợc quan tâm nghiên cứu và triển khai.
Cùng với sự phát triển về quy mô doanh nghiệp thì vấn đề CSR của các ngân
hàng được xác định là một trong những yếu tố chủ yếu liên quan đến việc
theo đuổi mục tiêu xã hội của mình.
Không nằm ngoài xu thế chung, mức độ quan tâm về CSR trong ngành
ngân hàng ngày càng tăng, các ngân hàng ở Việt Nam đang tăng cường cạnh
tranh và đã bắt đầu tham gia các hoạt động CSR một cách nghiêm túc tuy nhiên
vẫn chưa có nghiên cứu cụ thể về các hoạt động thực hiện CSR trong ngành
ngân hàng với những góc nhìn đa chiều và những đánh giá mức độ ảnh hưởng,
hiệu quả thu được khi thực hiện CSR tại các ngân hàng. Xuất phát từ bối cảnh
của nền kinh tế Việt Nam nói chung và đặc thù hoạt động của ngành ngân hàng
Việt Nam nói riêng, tác giả chọn đề tài:”Trách nhiệm xã hội của Ngân hàng
Thương mại cổ phần Nam Á” nhằm đánh giá mức độ nhận thức và việc thực
hiện CSR tại ngân hàng này.
Câu hỏi đặt ra là Ngân hàng Nam Á nên thực hiện CSR như thế nào để
đáp ứng được kỳ vọng của các bên liên quan trong thời gian tới?
2
2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
a. Mục đích nghiên cứu:
Đề tài nhằm đánh giá mức độ nhận thức và thực hiện trách nhiệm xã
hội của Ngân hàng Nam Á dựa trên cơ sở các hoạt động thực tiễn của Ngân
hàng từ quan điểm của cán bộ nhân viên đang làm việc tại Ngân hàng. Từ đó,
luận văn đưa ra các đề xuất nhằm nâng cao việc thực hiện CSR tại Ngân hàng
Nam Á góp phần nâng cao hình ảnh, uy tín của Ngân hàng.
b. Nhiệm vụ nghiên cứu:
- Hệ thống hóa cơ sở lý luận về CSR
- Đánh giá thực tiễn thực hiện CSR tại Ngân hàng Nam Á
- Đề xuất một số giải pháp thúc đẩy thực hiện CSR tại Ngân hàng Nam Á
3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
3.1. Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu của đề tài là các hoạt động CSR của Ngân hàng
Nam Á.
3.2. Phạm vi nghiên cứu
Phạm vi về nội dung:
Đề tài giới hạn ở việc xem xét nhận thức về CSR tại Ngân hàng Nam Á
theo mô hình kim tự tháp CSR của A.B. Carroll và đánh giá thực tiễn các hoạt
động thực hiện CSR theo bộ tiêu chuẩn ISO26000.
Phạm vi về không gian:
Đề tài nghiên cứu các hoạt động CSR trong toàn bộ Hội sở, chi nhánh,
phòng giao dịch của Ngân hàng Nam Á trong phạm vi cả nước.
Phạm vi về thời gian:
Đề tài giới hạn thời gian nghiên cứu trong giai đoạn từ 2015 đến tháng
06/2017. Các dữ liệu sơ cấp được thu thập trong giai đoạn từ tháng 4 đến
tháng 6/2017.
3
4. Những đóng góp của luận văn
Luận văn có những đóng góp chủ yếu như sau:
Làm rõ thực trạng thực hiện trách nhiệm xã hội của Ngân hàng Nam Á
Đưa ra các đề xuất nâng cao trách nhiệm xã hội ở Ngân hàng Nam Á
dựa vào việc phân tích thực trạng và rút ra các bài học kinh nghiệm từ việc
thực hiện trách nhiệm xã hội của ngân hàng Nam Á
Giúp nhà quản lý Ngân hàng Nam Á có những định hướng về hoạt
động kinh doanh song song với thực hiện CSR nhằm đảm bảo cho NH phát
triển bền vững.
5. Kết cấu của luận văn
Ngoài phần Mở đầu và Kết luận, luận văn gồm có 04 chương:
Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận về trách
nhiệm xã hội của doanh nghiệp
Chương 2: Phương pháp nghiên cứu và thiết kế luận văn
Chương 3: Phân tích thực trạng thực hiện trách nhiệm xã hội tại Ngân
hàng TMCP Nam Á
Chương 4: Các giải pháp nâng cao trách nhiệm xã hội tại Ngân hàng
TMCP Nam Á
4
CHƢƠNG 1
TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ
TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP
1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu
1.1.1. Tình hình nghiên cứu ở nước ngoài
Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp đang dần trở thành mối quan tâm
chung của quốc tế, của các quốc gia và của đa số các doanh nghiệp trên thế
giới. Vì vậy, nghiên cứu về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) cũng
nhận được sự quan tâm rất lớn của giới học thuật trong hàng chục thập kỉ qua.
Có rất nhiều nghiên cứu về CSR nói chung và mối quan hệ giữa việc thực
hiện CSR với kết quả hoạt động của doanh nghiệp, với sự trung thành và gắn
bó của người lao động. Một số nghiên cứu thì tập trung tìm hiểu mối quan hệ
giữa việc thực hiện CSR với giá trị thương hiệu và lòng trung thành của khách
hàng. Có thể kể đến một số nghiên cứu như sau:
Mathew (2006) bàn về tầm quan trọng của CSR trong doanh nghiệp
như: Các quy định kinh doanh toàn cầu mới- sự hiểu biết của công ty về trách
nhiệm xã hội doanh nghiệp, CSR thực hành đáp ứng lý thuyết- quản trị toàn
cầu và mạng lưới chính sách công cộng toàn cầu.
Collier và Esteban (2007) tìm hiểu mối quan hệ giữa CSR và sự cam kết
của nhân viên. Hai tác giả này đã tổng hợp và phân tích các kết quả nghiên
cứu lý thuyết cũng như nghiên cứu thực nghiệm trước đây về CSR, động lực và
sự cam kết của nhân viên để chỉ ra rằng hiệu quả của các hoạt động CSR phụ
thuộc vào mức độ tham gia của nhân viên mà trong khi mức độ tham gia này
thì lại chịu ảnh hưởng của các yếu tố hoàn cảnh và nhận thức của NLĐ. Theo
Collier và Esteban, tất cả các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp
xuyên quốc gia phải chịu trách nhiệm về những quy tắc ứng xử đạo đức của
5
họ mà còn phải chịu trách nhiệm về ảnh hưởng của nó gây ra cho các bên liên
quan hiện tại và các thế hệ tương lai. Vì vậy, CSR muốn được thực thi có hiệu
quả thì doanh nghiệp cần thúc đẩy và tạo được sự cam kết của nhân viên. Sự
cam kết này sẽ rất quan trọng khi doanh nghiệp hoạt động trong các bối cảnh
văn hóa khác nhau. Ngoài ra, cũng theo hai tác giả này, nếu doanh nghiệp chỉ
có bản tuyên bố sứ mệnh và bộ quy tắc ứng xử thôi thì vẫn chưa đủ mà cần
khiến những quy tắc đạo đức đó được ngấm sâu vào văn hóa của doanh nghiệp
cũng như ngấm vào tâm trí và trái tim của mọi thành viên trong doanh nghiệp.
Ali và cộng sự (2010) nghiên cứu mối quan hệ giữa CSR nội bộ và
sự cam kết với tổ chức trong khu vực ngân hàng của Jordan dựa trên khung
lý thuyết về giao tiếp xã hội (social exchange theory – SET). CSR nội bộ
được xác định trong nghiên cứu này bao gồm 5 thành tố: sức khỏe và an toàn
nghề nghiệp, nhân quyền, đào tạo và huấn luyện, cân bằng công việc – cuộc
sống, sự đa dạng tại nơi làm việc.
Kết quả khảo sát hơn 300 nhân viên làm việc trong lĩnh vực ngân hàng
tại Jordan đã cho thấy tất cả các thành tố của CSR nội bộ đều có tác động lớn
và tích cực đến sự cam kết về tình cảm và danh nghĩa. Như vậy, các hoạt động
CSR mà các ngân hàng thực hiện là có ảnh hưởng đến thái độ và sự cam kết
của nhân viên làm việc cho ngân hàng. Điều này có nghĩa là các nhà quản trị
cần chú trọng thực hiện tốt hơn nữa các hoạt động thể hiện CSR nội bộ như
đào tạo và phát triển nghề nghiệp, bảo vệ nhân quyền, v.v. Ngoài ra, nghiên
cứu này cũng chỉ ra các thành tố CSR nội bộ không có mối quan hệ lớn
với sự cam kết lâu dài của nhân viên.
Ali và cộng sự (2012) tiếp tục nghiên cứu mối quan hệ giữa CSR nội bộ
và sự gắn bó của nhân viên. Theo kết quả nghiên cứu này, sự gắn bó của nhân
viên bao gồm hai thành tố là sự gắn bó với công việc (job engagement) và sự
gắn bó với tổ chức (organizational engagement). Kết quả nghiên cứu thực
6
nghiệm với hơn 336 nhân viên tại các ngân hàng của Jordan đã cho thấy các
thành tố của CSR nội bộ đều có mối quan hệ tích cực với sự gắn bó của nhân
viên. Đáng chú ý là CSR nội bộ có tác động tích cực hơn đến sự gắn bó với tổ
chức hơn là sự gắn bó với công việc của nhân viên.
Mirvis (2012) tìm hiểu CSR tác động như thế nào đến động lực làm
việc, đặc tính và ý nghĩa của mục đích tồn tại của nhân viên. Nghiên cứu này
đã chỉ ra có ba cách tiếp cận mà từ đó doanh nghiệp có thể đạt được sự gắn
bó của nhân viên thông qua các hoạt động CSR.
Cách tiếp cận đầu tiên được gọi là cách tiếp cận trao đổi, khi đó
các chương trình CSR được thực hiện để đáp ứng nhu cầu của những nhân
viên muốn tham gia vào những nỗ lực thực hiện CSR của Ngân hàng. Đây
là cách tiếp cận gắn liền với hoạt động quản trị nhân sự trong doanh nghiệp.
Cách tiếp cận thứ hai là cách tiếp cận quan hệ dựa trên một thỏa
thuận tâm lý rằng tổ chức và các nhân viên của nó cùng cam kết thực
hiện CSR. Khi áp dụng cách tiếp cận này, doanh nghiệp cần xây dựng
văn hóa tổ chức có trách nhiệm xã hội tốt.
Cách tiếp cận thứ ba là cách tiếp cận phát triển khi doanh nghiệp hướng
đến mục tiêu thúc đẩy các nhân viên tham gia đầy đủ hơn vào các hoạt động tạo
ra giá trị lớn hơn cho doanh nghiệp và xã hội. Qua cách này các hoạt động CSR
cần được mở rộng để lôi kéo sự tham gia của tất cả các nhân viên trong doanh
nghiệp và thậm chí cả những bên liên quan chủ yếu khác của Doanh nghiệp.
Ngoài ra, nghiên cứu này cũng chỉ ra rằng ngày càng có nhiều nhân viên cho biết
họ muốn tham gia vào các hoạt động CSR của Ngân hàng. Đây là một thực tế
không chỉ ở những quốc gia phát triển mà thậm chí ở cả những nước đang phát
triển như Ấn Độ, Nam Phi và Trung Quốc.
Tziner và cộng sự (2011) nghiên cứu về mối quan hệ giữa CSR, sự
công bằng của tổ chức và sự hài lòng trong công việc. Kết quả nghiên
7
cứu đã cho thấy CSR có mối quan hệ tích cực đến sự công bằng của tổ
chức và sự hài lòng trong công việc.
1.1.2. Tình hình nghiên cứu ở trong nước:
Ở Việt Nam, vấn đề trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) đã được
biết đến từ đầu những năm 90 của thế kỷ XX. Kể từ đó đến nay có rất nhiều bài
nghiên cứu về CSR. Tuy nhiên, những nghiên cứu về CSR chưa mang tính hệ
thống. Những nghiên cứu về CSR được công bố chính thức trên các tạp chí
chuyên ngành hay báo cáo của các tổ chức phi chính phủ, có một số bài viết về
CSR cũng được đăng tải trên các tạp chí điện tử, diễn đàn về CSR chưa được hệ
thống, và chắt lọc lại thành những bài học cho các doanh nghiệp làm tài liệu
tham khảo. Các bài viết chủ yếu hướng đến việc làm rõ phạm trù CSR và chỉ ra
những lợi ích của CSR đối với doanh nghiệp ở góc độ lý luận.
Những công trình nghiên cứu về CSR nội bộ và sự hài lòng của nhân
viên còn rất ít. Dưới đây là một số công trình nghiên cứu trong nước về CSR:
Nguyễn Đình Cung và Lưu Minh Đức trong bài viết “Trách nhiệm xã
hội của doanh nghiệp – CSR: một số vấn đề lý luận và yêu cầu đổi mới quản
lý nhà nước đối với CSR ở Việt Nam” cho rằng cần lưu ý đến một số bất cập
mà các doanh nghiệp Việt Nam đang gặp phải khi thực hiện CSR đó là: Thứ
nhất là đảm bảo tăng trưởng nhanh đi kèm với tính bền vững của môi trường;
Thứ hai là nâng cao ý thức bảo vệ quyền lợi cộng đồng và quyền lợi cá nhân;
Thứ ba đó là cần phải có các thiết chế đại diện, trung gian, đó là các tổ chức
phi chính phủ, hiệp hội, …để đứng ra bênh vực quyền lợi nhân dân, quyền lợi
người tiêu dùng; Thứ tư là nâng cao nhận thức về trách nhiệm xã hội doanh
nghiệp để thực hiện tốt hơn nữa CSR tại mỗi đơn vị, công ty.
Nguyễn Ngọc Thắng (2010) tìm hiểu về CSR và sự gắn kết với hoạt
động quản trị nhân sự trong tổ chức. Nghiên cứu này đã làm rõ các nhân tố
chính của CSR, xu thế CSR và đưa ra 7 bước nhằm gắn kết công tác quản trị
8
nhân sự (HRM) với CSR. Theo tác giả, thực hiện tốt CSR sẽ đem lại những
lợi ích to lớn cho doanh nghiệp như tăng doanh số và năng suất lao động,
giảm tỷ lệ nhân viên thôi việc, thu hút được đội ngũ lao động có tay nghề cao
hay có cơ hội mở rộng thị trường. Tuy nhiên, ở Việt Nam, chiến lược CSR
còn là một vấn đề tương đối mới mẻ nên các hoạt động quản trị doanh nghiệp
chưa thực sự gắn kết được với CSR. Trong khi đó, vai trò của các giám đốc
nhân sự lại hết sức quan trọng trong việc xác định các lợi ích của NLĐ, lợi
ích kinh tế và sau đó là kết hợp hài hòa lợi ích của các nhóm có liên quan
nhằm tạo ra một hình ảnh doanh nghiệp tốt hơn trong mắt mọi người. Do vậy,
tác giả bài báo đề xuất các doanh nghiệp nên tham khảo 7 bước để gắn HRM
với CSR gồm:
Tầm nhìn về phát triển chiến lược CSR
Xây dựng bảng quy tắc ứng xử nội bộ
Lồng ghép kế hoạch và tuyển dụng nhân sự với CSR
Định hướng và lồng ghép các chương trình đào tạo với CSR
Lồng ghép chế độ lương và thưởng với CSR
Lồng ghép quản trị sự thay đổi với CSR
Đo lường và đánh giá các chương trình CSR
Lê Thanh Trúc (2012) nghiên cứu về mối quan hệ giữa CSR và sự hài
lòng của nhân viên tại các doanh nghiệp Việt Nam trên địa bàn thành phố Hồ
Chí Minh. Trong nghiên cứu này, tác giả đã áp dụng mô hình CSR của Turker
(2009) để kiểm chứng mối quan hệ của 4 thành tố CSR đến sự hài lòng của
nhân viên gồm: trách nhiệm đối với nhân viên, trách nhiệm đối với khách
hàng, trách nhiệm đối với chính phủ, trách nhiệm đối với xã hội và các đối
tượng hữu quan khác. Kết quả nghiên cứu đã cho thấy nhận thức của nhân
viên về các hoạt động CSR đều có tác động tích cực (dương) đến sự hài lòng
của họ, trong đó thành tố trách nhiệm đối với xã hội có tác động mạnh mẽ
nhất đến sự hài lòng của nhân viên.
9
Ngô Vân Hoài (2011) trong “Nghiên cứu chính sách trách nhiệm xã
hội doanh nghiệp ở Việt Nam” chỉ ra rằng bên cạnh nỗ lực của doanh nghiệp
trong việc thực hiện trách nhiệm xã hội thì vai trò của nhà nước, của các cơ
quan truyền thông là rất quan trọng, có ảnh hưởng lớn đến chiến lược thực
hiện CSR.
Nguyễn Phương Mai (2011) nghiên cứu về thực tiễn thực hiện CSR tại
Công ty cổ phần may Đáp Cầu, từ đó chỉ ra rằng có sự khác biệt trong nhận thức
về CSR của nhóm người lao động với nhóm nhà quản trị. Tác giả cũng chỉ ra
rằng Công ty may Đáp Cầu đang thực hiện khá tốt các hoạt động CSR từ kết quả
khảo sát thực hiện tại công ty này.
Bên cạnh đó, Nguyễn Phương Mai (2014) cũng chỉ ra trong một nghiên
cứu khác về CSR là có mối quan hệ thuận chiều giữa việc thực hiện CSR nội
bộ với sự hài lòng trong công việc của người lao động.
Trần Thị Hoàng Yến (2016) trong “Nghiên cứu tác động trách nhiệm
xã hội của doanh nghiệp đến kết quả tài chính tại các Ngân hàng thương mại
Việt Nam” cho thấy sự ảnh hưởng tích cực tại các ngân hàng có hoạt động
thực hiện trách nhiệm xã hội tốt. Nghiên cứu này giúp các nhà nghiên cứu,
nhà hoạch định, các giám đốc điều hành ngân hàng trong quá trình xây dựng,
hoạch định và thực thi chiến lược và trách nhiệm xã hội, hướng đến mục tiêu
phát triển bền vững ngành ngân hàng.
Tóm lại, các công trình nghiên cứu trước đây đã đề cập đến thực tiễn
thực hiện CSR trong một số ngành của Việt Nam cũng như quan tâm đến mối
quan hệ giữa CSR với các chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động của doanh
nghiệp. Tuy nhiên, nghiên cứu về CSR trong ngành ngân hàng dường như có
rất ít. Do vậy, việc nghiên cứu CSR tại Ngân hàng Nam Á là góp phần bổ
sung các công trình nghiên cứu trong lĩnh vực này.
10
1.2. Cơ sở lý luận về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
1.2.1. Quá trình hình thành và phát triển khái niệm trách nhiệm xã hội của
doanh nghiệp
Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp là những nghĩa vụ một doanh nghiệp phải
thực hiện đối với xã hội nhằm đạt được nhiều nhất những tác động tích cực và giảm
tối thiểu các tác động tiêu cực đối với xã hội. Về cơ bản trách nhiệm xã hội bao
gồm những nghĩa vụ về kinh tế, pháp lý, đạo đức và nhân văn (Carroll, 1979).
Thuật ngữ CSR xuất hiện chính thức lần đầu tiên năm 1953 trong cuốn
sách “Trách nhiệm xã hội của doanh nhân” (Social Responsibilities of the
Businessmen) của tác giả Howard Rothmann Bowen nhằm mục đích tuyên
truyền và kêu gọi người quản lý tài sản không làm tổn hại đến các quyền và
lợi ích của người khác, kêu gọi lòng từ thiện nhằm bồi hoàn những thiệt hại
do các doanh nghiệp làm tổn hại cho xã hội (Bowen, 1953).
Từ đó đến nay, thuật ngữ trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp đang được
hiểu theo nhiều cách khác nhau. Một số học giả cho rằng “CSR liên quan đến
những quyết định và hành động được thực hiện mà ít nhất cũng vượt trên những
lợi ích kinh tế của doanh nghiệp, là những nguyên tắc điều chỉnh mối quan hệ
giữa doanh nghiệp và xã hội” (Davis, 1960, Eells, Walton, 1961).
Năm 1973, Keith Davis đưa ra định nghĩa mới: “CSR là sự quan tâm và
phản ứng của doanh nghiệp với các vấn đề vượt ra ngoài việc thỏa mãn những
yêu cầu pháp lí, kinh tế, công nghệ”, với khái niệm này ông đã phát triển mô
hình với 5 đề xuất, mô tả lý do, cách thức và nghĩa vụ mà doanh nghiệp phải
tuân thủ để có các hành động bảo vệ và cải thiện sự phồn thịnh của xã hội
cũng như của doanh nghiệp. Tuy nhiên mô hình này còn khá mô hồ làm cho
các doanh nghiệp khó thực hiện.
Theo Sethi (1975), “trách nhiệm xã hội hàm ý nâng hành vi của doanh
nghiệp lên một mức phù hợp với các quy phạm, giá trị và kỳ vọng xã hội đang
11
- Xem thêm -