Tài liệu Tiểu luận quản trị marketing- chiến lược marketing ở công ty tnhh gia công và dịch vụ thép sài gòn (sgc)

  • Số trang: 18 |
  • Loại file: PDF |
  • Lượt xem: 372 |
  • Lượt tải: 0
tailieuonline

Đã đăng 39928 tài liệu

Mô tả:

LOGO CHIẾN LƯỢC MARKETING Ở CÔNG TY TNHH GIA CÔNG VÀ DỊCH VỤ THÉP SÀI GÒN (SGC) Nhóm 2 Nội dung trình bày CHƯƠNG 1. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH GIA CÔNG VÀ DỊCH VỤ THÉP SÀI GÒN (SGC) CHƯƠNG 2. GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC MARKETING Ở CÔNG TY TNHH GIA CÔNG VÀ DỊCH VỤ THÉP SÀI GÒN (SGC) Giới thiệu chung về Công ty TNHH Gia công và Dịch vụ Thép Sài Gòn (SGC) Công ty TNHH Gia công và Dịch vụ thép Sài Gòn được thành lập vào tháng 2 năm 1997 - Tên doanh nghiệp: CÔNG TY TNHH GIA CÔNG VÀ DỊCH VỤ THÉP SÀI GÒN - SAIGON STEEL SERVICE & PROCESSING CORP.,LTD (SGC). - Địa chỉ: Số 5, Đường 4A, KCN Biên Hòa II, Biên Hòa, Đồng Nai - Điện thoại: 061. 3833001 Fax: 061. 3835135 - Webside: www.sgc.com.vn - Trụ sở: Lô 46 KCN Biên Hòa II, Tỉnh Đồng Nai. Sản phẩm của công ty Thép cuộn cán nguội Thép silic Thép cuộn cán nóng Thép cuộn mạ kẽm Thép không gỉ Phân tích môi trường vi mô Đối thủ cạnh tranh 30 25 27 25 21 20 14 15 13 10 5 0 SGC Shoji CSGT Posco VN NS Sài Gòn Phân tích môi trường vi mô Nhà cung cấp Nội địa Nhập khẩu 0% 32% 0% 100% 100% 35% 100% 68% 76% 22% 65% 0% Cán nguội Cán nóng Inox Mạ kẽm Mạ điện Silic Cán nguội Cán nóng Inox Mạ kẽm Mạ điện Silic Phân tích môi trường vi mô Khách hàng 3% 4% 6% 2% 85% Đông Nam Bộ Phụ cận Miền Trung Miền Bắc Xuất khẩu Phân tích môi trường vĩ mô Kinh tế: khủng hoảng, lạm phát giảm, lãi suất giảm Văn hóa xã hội: phát triển Dân số: trẻ Chính trị - Pháp luật: ổn định Công nghệ: phát triển Phân tích môi trường nội bộ Nhân lực Năm Các chỉ tiêu Số lượng nhân viên Trình độ nhân sự + Đại học và Trên ĐH + Cao đẳng, trung cấp, hoàn thiện đại học + Lao động phổ thông Thâm niên công tác + Từ 10-14 năm + Từ 6-10 năm +Dưới 5 năm Nhân viên nghỉ việc 2011 2012 2013 Tỷ trọng Số Tỷ trọng Tỷ trọng Số Số lượng lượng lượng (%) (%) (%) 98 104 110 29 29.59 30 28.84 34 30.90 22 22.44 26 25.00 30 27.27 46 46.93 48 46.15 46 41.81 30 53 15 0 30.61 54.08 15.30 0 33 55 16 1 31.73 52.88 15.38 0.96 33 55 22 0 30 50 30 0 Phân tích môi trường nội bộ  Tài chính - Vốn đầu tư của liên doanh: 7.360.000 USD. - Vốn pháp định: 2.210.000 USD (Tổng công ty Thép Việt Nam góp 40%, tập đoàn SUMITOMO góp 50% và Ông LIMCHINGUAN (Singapore) góp 10%). - Trị giá máy móc thiết bị chính và phụ trợ của công ty khoảng 4.000.000 USD. Phân tích môi trường nội bộ  Cơ sở vật chất, kỹ thuật - Công ty có 3 máy xẻ băng (cắt dọc), 4 máy chặt tấm, 3 máy đóng gói thép, 1 máy dập bọ đai. - Hệ thống cầu trục với trọng tải 20.000 tấn. - Hai kho chứa thép. - Diện tích đất: 20.000m2, diện tích nhà xưởng: 7.680m2 - Công suất sản xuất: 100.000 tấn/năm (thực hiện ba ca liên tục) cho cả 7 máy cắt dọc và chặt tấm. Phân tích môi trường nội bộ  Hoạt động nghiên cứu và phát triển Hoạt động nghiên cứu và phát triển của công ty hiện chưa được quan tâm đúng mức, đây là một hạn chế của công ty so với đối thủ. Do điều kiện công ty chưa cho phép đầu tư cho hoạt động này Phân tích thực trạng Marketing của SGC Sản phẩm Giá Phân phối Chiêu thị Giải pháp marketing Cải tiến chất lượng sản phẩm Phát triển sản phẩm mới Sản phẩm Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm Giải pháp marketing Giá 1 Giá theo cách định giá như trước nay của công ty 2 Giá thấp hơn trước đây Giải pháp marketing Phân phối 1 Kiểm soát đồng bộ quá trình sản xuất 2 Mua thêm xe vận chuyển 3 Trang bị thêm mui di động cho xe vận chuyển Giải pháp marketing Xúc tiến hỗn hợp Tiếp thị trực tuyến Tham gia hội chợ triển lãm Quảng cáo bằng băng rôn LOGO Thank You! www.themegallery.com
- Xem thêm -