Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp
LêI Më §ÇU
Trong xu thÕ ngµy cµng ph¸t triÓn cña ®Êt níc vµ nªn kinh tÕ thÞ trêng
ngµy cµng më réng. Doanh nghiÖp sÏ ph¶i ®èi mÆt víi rÊt nhiÒu khã kh¨n vµ thö
t
a
t
th¸ch. S¶n xuÊt lµ chøc n¨ng chÝnh cña c¸c doanh nghiÖp. Cïng víi chøc n¨ng
g
n
si
c
u
ds¶n
ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp
u th«ng qua chÊt lîng
o
phÈm , dÞch vô vµ thêi gian cung cÊp chóng. Víi d
nÒn kinh tÕ thÞ trêng cãr tÝnh
p
e
t
toµn cÇu ho¸ hiÖn nay , c¸c doanh nghiÖp lu«n bÞ ®Æt trong t×nh tr¹ng
c¹nh tranh
/
e
a
h
gay g¾t , ng¸y cµng khèc liÖt v× sù sèng cßn
m×nh th× tviÖc n©ng cao
e cña chÝnh
m
r
r
o
c lµ ®iÒutkiÖn
hiÖu qu¶ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp
tÊt yÕu ®Ó
cã
edoanh .nghiÖp
e
c
s
s
r thÞ trêng.
thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn mét c¸ch v÷ng
ch¾c trªn
a Do vËy,tsviÖc nghiªn
a
e
h
v qu¶ c«ng
cøu vµ t×m ra c¸c gi¶i ph¸p ®Ó
n©ng cao hiÖu
t¸c ®iÒu n
hµnh s¶n xuÊt t¸c
w
c
e
n
r
t vÒ mÆtolý thuyÕt mµu nã cßn cãmý nghÜa vÓ mÆt thùc
nghiÖp kh«ng chØ cã ý nghÜa
n
e C , p cu
tiÔn .
m lidtrong qu¶ne trÞ s¶n xuÊt
o
§Ò tµi Métusè biÖn ph¸p
t¸c nghiÖp nh»m n©ng cao
g
o
Dcña viÖc nghiªn cøu ®Ò tµi lµ ®Ó
c®éng cñaSdoanh nghiÖp.
a
hiÖu qu¶ ho¹t
Môc ®Ých
d
o
s nghiÖp
li t¹i c«ng ty, tõ ®ã ®Ò xuÊt mét sè
®¸nh gi¸d
thùc tr¹ng qu¶n trÞ s¶nsxuÊt t¸c o
e SxuÊt kinh doanh ë c«ng ty.
s
biÖniph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n
.
m
h
T
s ww
i
th /w
e :/
v
o ttp
m h
e
r
o
T
Marketing vµ chøc n¨ng tµi chÝnh nã t¹o ra thÕ v÷ng ch¾c cña mçi doanh nghiÖp
. C«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp lµ yÕu tè trùc tiÕp t¸c ®éng ®Õn kÕt qu¶
Học viên: Đường Thanh Hải
Lớp: Cao học QTKD K7
Page 1
Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp
Môc lôc
Lêi më ®Çu
1
Ch¬ng I
Thùc tr¹ng vÒ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty x©y dùng c¸c
c«ng tr×nh v¨n hãa .
I.
II.
1.
2.
3.
g
n
si
Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh v¨n hãa
Mét sè ®Æc ®iÓm kinh tÕ , kü thuËt cña c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh v¨n hãa
§Æc ®iÓm kinh tÕ
§Æc ®iÓm kü thuËt
C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y
Thùc tr¹ng vÒ hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty
x©y dùng c«ng tr×nh v¨n hãa
§¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh chung
§¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông c¸c yÕu tè ®Çu vµo
HiÖu qu¶ sö dông TSC§
HiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng
HiÖu qu¶ sö dông lao ®éng
T×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty
§¸nh gi¸ thùc tr¹ng hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña
c«ng ty x©y dùng c¸c c«ng tr×nh v¨n ho¸
Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n cña c«ng ty trong giai ®o¹n hiÖn nay
ThuËn lîi
Khã kh¨n
Ph¬ng híng vµ môc tiªu ph¸t triÓn cña c«ng ty trong giai ®o¹n tiÕp theo
u
3
3
3
4
7
c
u
d
o
r
p
d
e
t
e /
a
h
e r
t om
r
c te se .c
s
a ver ha nts
w n rc e
t
o pu m
n
e C ,
u
c
m lid e o
u
g D
o
c
a
do S ess olid
s
i
.S
m
h
T
s ww
i
th /w
e :/
v
o ttp
m h
e
r
o
T
III .
1.
2.
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
3.
4.
4.1.
4.2
5.
9
9
9
9
10
11
12
12
13
13
13
14
Ch¬ng II
Mét sè ý kiÕn ®ãng gãp nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp t¹i
C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh v¨n hãa .
1
2
3
4
VÒ c¬ cÊu tæ chøc vµ c«ng t¸c nh©n sù
Huy ®éng vèn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn
VÒ c«ng t¸c Marketing
VÒ ho¹t ®éng cung øng
KÕt luËn
Tµi liÖu tham kh¶o
B¶ng 1
B¶ng 2
B¶ng 3
B¶ng 4
B¶ng 5
Học viên: Đường Thanh Hải
Lớp: Cao học QTKD K7
t
a
t
16
17
17
17
19
20
9
9
10
11
12
Page 2
Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp
Ch¬ng i : thùc tr¹ng vÒ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt
t¸c nghiÖp cña c«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 h¶i
phßng
I . Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn x©y
dùng sè 3 h¶i phßng.
g
n
si
C«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 H¶i Phßng ®îc cæ phÇn hãa tõ doanh nghiÖp
nhµ níc theo quyÕt ®Þnh sè 3270/Q§-UB cña ñy ban nh©n d©n thµnh phè H¶i
Phßng ngµy 20 th¸ng 12 n¨m 2002.
KÕ thõa thµnh tÝch vµ kinh nghiÖm cña C«ng ty x©y dùng sè 3 H¶i Phßng, sau 6
n¨m cæ phÇn hãa, víi m« h×nh qu¶n lý cña c«ng ty cæ phÇn vµ ®éi ngò c¸n bé
l·nh ®¹o qu¶n lý n¨ng ®éng, s¸ng t¹o; ®éi ngò kü s, kiÕn tróc s, c«ng nh©n kü
thuËt lµnh nghÒ, C«ng ty cã nh÷ng bíc tiÕn vît bËc trë thµnh c«ng ty x©y dùng
m¹nh vµ cã uy tÝn cña thµnh phè H¶i Phßng.
C«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 H¶i Phßng lµ doanh nghiÖp ®i ®Çu vµ thµnh c«ng
nhÊt trong viÖc ®Çu t x©y dùng c¸c khu ®« thÞ míi, c¸c khu chung c cao cÊp.
u
c
u
d
o
r
p
d
e
t
e /
a
h
e r
t om
r
c te se .c
s
r cña C«NG
a TY cætsphÇn x©y
II . Mét sè ®Æc ®iÓm kinhatÕ , kü thuËt
e
h
v rc en
dùng sè 3 H¶i Phßng.w
n
1 . §Æc ®iÓm kinh tÕt .
n dùngo sè 3 H¶ipuPhßng ulµ m
C«ng ty cæephÇn x©y C
mét ®¬n vÞ kinh doanh
chñ yÓu:
,
c
d
e
- X©ym
dùng d©nlidông.
o
u c«ng nghiÖpgvµ h¹ tÇngDkü thuËt
- cX©y dùng o
a cao cÊpidvµ trang trÝ néi ngo¹i thÊt
- S¶n xuÊtS®å gç néisthÊt
o
l bÊt ®éng s¶n
d - Ph¸t triÓn ®« thÞesvµ kinh doanh
o
doanh v¨n phßng vµ c¨n hé cho thuª
s -- Kinh
i
.Str×nh x©y dùng
T vÊn thiÕt
kÕ c¸c c«ng
m
h
T C«ng ty cæisphÇn x©ywwdùng sè 3 H¶i Phßng víi nh÷ng n¨ng lùc vµ
h thµnhwnhiÒu c«ng tr×nh ®a d¹ng vÒ thÓ lo¹i vµ kÕt cÊu , cã
t
chuyªn m«n ®· hoµn
/ C«ng ty cã ®ñ ®iÒu kiÖn vÒ vèn vµ nh©n lùc còng
yªu cÇu cao vÒ
kü, mü thuËt.
/
e
:
nh tr×nh ®év®Ó thùc hiÖn
dù ¸n víi nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau .
oC¸c c¬ sëttps¶n nhiÒu
xuÊt cña c«ng ty ho¹t ®éng kh¸ tèt, chÊt lîng s¶n
phÈmm
cña c¸c ph©n
xëng
chÕ t¹o ra ngµy cµng ®îc n©ng cao. §iÓn h×nh nh
h
e
xëng
gia c«ng méc vµ gia c«ng ®å gç víi ®éi ngò thî lµnh nghÒ , c¸n bé qu¶n
r
lý tËn tôy víi c«ng viÖc , cã tr×nh ®é nªn ho¹t ®éng s¶n xuÊt hay qu¶n lý ®Òu ®¹t
o
T kÕt qu¶ tèt. S¶n phÈm cña xëng s¶n xuÊt ra kh«ng chØ phôc vô cho c¸c c«ng
tr×nh cña c«ng ty vÒ c¸c s¶n phÈm gç cã ®é chÝnh x¸c vµ tinh x¶o ®Ó phôc vô
viÖc tu bæ , n©ng cÊp , x©y míi c¸c c«ng tr×nh mµ cßn ®¸p øng ®îc ®ßi hái cña
kh¸ch hang cã quan hÖ th¬ng m¹i víi c«ng ty. Víi nhu cÇu thÞ trêng vÒ c¸c
s¶n phÈm gç ngµy cµng t¨ng nh hiÖn nay th× xëng gia c«ng méc vµ gia c«ng
Học viên: Đường Thanh Hải
Lớp: Cao học QTKD K7
t
a
t
Page 3
Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp
®å gç sÏ cßn cã thÓ më réng qui m« s¶n xuÊt h¬n n÷a vµ ®ãng gãp ngµy cµng
nhiÒu thµnh tÝch chung cña c«ng ty .C¸c s¶n phÈm cña c¸c xëng s¶n xuÊt ra
gióp cho c«ng ty cã thÓ chñ ®éng vÒ mét sè nguyªn vËt liÖu ®Ó thùc hiÖn hîp
®ång víi c¸c ®èi t¸c cña c«ng ty ®ång thêi ®¶m b¶o ®Çu ra cho mét sè mÆt hµng
cña c«ng ty .
2 . §Æc ®iÓm kü thuËt
VÒ n¨ng lùc kü thuËt , hiÖn nay c«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 H¶i
Phßng cã :
- 330 c«ng nh©n kü thuËt trùc tiÕp s¶n xuÊt c¸c lo¹i .
- 30 kü s , kiÕn tróc s cã tr×nh ®é .
- 20 c¸n bé qu¶n lý cã tr×nh ®é trung cÊp.
Trong sè 330 c«ng nh©n cã 50 c«ng nh©n cã tay nghÒ bËc 3 , 50 c«ng
nh©n cã tay nghÒ bËc 4 trë lªn . Cã 10 lao ®éng cã tr×nh ®é cao ®¼ng , 314 ngêi
cã tr×nh ®é trung häc . Tuy nhiªn vÉn cßn 50 lao ®éng cha bè trÝ ®îc viÖc lµm .
§Æc biÖt , do c«ng viÖc t«n t¹o trïng tu c¸c c«ng tr×nh nªn trong sè c¸c c«ng
nh©n cña c«ng ty cã nh÷ng ngêi tuæi ®êi cßn rÊt trÎ nhng l¹i lµ nh÷ng ngêi cã
tay nghÒ do hä xuÊt th©n tõ nh÷ng gia ®×nh cã truyÒn thèng vÒ c«ng viÖc nµy.
g
n
si
u
c
u
d
o
r
p
d
e
t
e /
a
h
e r
t om
r
c te se .c
s
a ver ha nts
w n rc e
t
ohoàn pu m
n
Năm
Cthành ,
u ủ đầu tư
STT
Tên công e
trình
Ch
c
mthương lid 1998e Cty XNK
o
u
1 Trung tâm
và dịch vụ TM Hải
g
o
D
c
a
mại 32 Trần Phú Hải
Phòng
d
o
S
s
i
Phòng
l
d
s
o
2 s Dự án khu căn hộ e
1998
Cty LD Làng quốc tế Hướng
i
S
quốc
tế
tiêu chẩn
Dương GS-HP
.
m
h
tế Hướng
Làng
Quốc
T Dương (Giaiisđoạn I) ww
h An w 2002
3 Khu biệt tthự
Nhân dân
/
Phú-TP.HCM
e :/ 70 2003 Cty TNHH Sao Xanh
4 Caovốc văn phòng
p –
oạm NgọcttThạch
Ph
TP.HCMh
m
cấp văn phòng
2004
BQL VP Thủ tướng tại
r5e Nâng
Thủ tướng Chính
TP.HCM
o
phủ - 7 Lê Duẩn,
T
Nh÷ng c«ng tr×nh tiªu biÓu c«ng ty ®· vµ ®ang thùc hiÖn trong
nh÷ng n¨m gÇn ®©y trong x©y dùng d©n dông:
6
Q1,TP.HCM
Trung tâm trưng bày
GTSP gạ ch Đồng
Tâm HP
Học viên: Đường Thanh Hải
2005
Cty CP gạh Đồng Tâm
Lớp: Cao học QTKD K7
t
a
t
Page 4
Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp
7
8
Toà nhà H Tower
195 Văn Cao, Hải
Phòng
Nhà điêgu hành
trung tâm thương
mại Thanh Bình Bình Phước
Cải tạo VP UBND
thành phố Hải Phòng
Dự án khu căn hộ
tiêu chẩn quốc tế
Làng Quốc tế Hướng
Dương (Giai đoạn II)
Trụ sở làm việc và
văn phòng cho thuê
Toà nhà hành chính
nhà máy nhiệt điện
Hải Phòng
2007
HACO3
2008
Cty CP SX XD TM&NN
Hải Vương
t
a
t
g
c
n
i
u
tế Hướng
Cty LD làng
s quốc
d
2010
uDương
GS-HP
o
r
d
p
eTập đoàn PG Hải Phòng
11
t
2011
e /
a
h
e Cty CPr nhiệt điệnt Hải Phòng
m
12
r
o
2012
c te se .c
s
a ver ha nts
w n rc e
t
o pu m
n
e C ,
u
c
m lid e o
u
g D
o
c
Năm
a
STT
hoàn lid Chủ đầu tư
doTên côngStrìnhess thành
o
s
i
1 Cải tạo nâng cấp công
2000
May 2 Hải
.S Công tyPhòng
m
h
ty May 2 Hải Phòng
T 2 Trung tâm dịch
s vụ hậuww2001 Cty XNK và dịch vụ
i
h
Bạch Long
cần nghềtcá
TM Hải Phòng
w
Vĩ
/
/
e
:
3 Nhàvxưởng nhà máy
2002
Công ty CP chế biến
p
ế
biến
thực
phẩm
cho
thực phẩm Kinh Đô
t
t
Kinh Đôh
m
lạnh Thành Công – 2002
Cty TNHH Thành
r4e Kho
TP.HCM
Công
o
T 5 Xưởng sản xuất 2 tầng 2003 Công ty Da giày Hải
9
10
VP UBND TP.Hải Phòng
2009
Nh÷ng c«ng tr×nh tiªu biÓu c«ng ty ®· vµ ®ang thùc hiÖn trong
nh÷ng n¨m gÇn ®©y trong x©y dùng c«ng nghiÖp vµ h¹ tÇng kü
thuËt:
6
– Xí nghiệp giày Vĩnh
Niệm - HP
Nhà máy thép
VINAKANSAI - Hải
Học viên: Đường Thanh Hải
Phòng
2004
Công ty cổ phần thép
VINAKANSAI
Lớp: Cao học QTKD K7
Page 5
Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp
7
8
9
10
Phòng
Kho chứa hàng cảng
Đình Vũ
Xưởng sản xuấ t nhà
máy s ản xuất đồ gỗ gia
dụng, gỗ mỹ nghệ
Cụm công nghiệp thép
Cửu Long - Hải Phòng
Trạm biến áp 110/15Kv
Bến Thành – TP.HCM
2005
2005
2005
2005
Cty Cp đầu tư và phát
triển cảng Đình Vũ
Công ty CP An
Khánh
Công ty cổ phần thép
Cửu Long
Tổng công ty điện lực
VN - Công ty xây lắp
điện II
Công ty CP Đồng
Tâm miền bắc
g
n
si
u
t
a
t
c
u
d
o
r
p
d
e
12
t
Cty
CP nhiệt điện Hải
/
e
a
2007
h
e r Phòng t om
r
c te se .c
s
13 Khu đô thị mới Văn
1995 r
HACO3
a ts
a
e
Cao-HP
h
n
v CtyrLD
c
ốc tế
14 Xây dựng hạ tầng kỹw
1997
Làng qu
e
n
t o Hưuớng Dương
GS -HP
thuật Làng quốcntế
m
Hướng Dương
Hải
p
e
C
u
,
Phòng
c
mhạ tầng kho
e Côngo ty vận tải và
id 2001
15 Xây dựng
l
u
g
D thuê tàu
c
bãi trung
chuyểnohàng
a
d
o
S
s
hoá
VIETFRACHT
i
l
d
s
16 Xây dựng hạ tầng khu
Cty CP đầu tư TM
o
s biệt thự Đầm TrungeHP 2000
Cửu Long
i
S
.
m
dựng hạ tầng khu
2003
Cty XD và phát triển
w
Th17 Xây
s HP w
đô thị Cựu Viên
đầu tư
i
hạ tầng cảng
18 Xây dựngth
2005 Cty CP đầu tư và phát
w
Đình Vũ-Hải Phòng
triển cảng Đình Vũ
/
/
e
:
19 Xâyvdựng hạ tầng nhà
2005
Cty CP thép
p
máy
thép t
VINAKANSAI
o
t
VINAKANSAI
HP
h
m
re
o
N¨ng lùc hiÖn cã vÒ tµi s¶n , thiÕt bÞ vµ nguån lùc kh¸c cña c«ng ty
T
11
Xưởng SX ngói màu
Đồng Tâm – Hưng Yên
Móng ống khói nhà
máy nhiệt điện Hải
Phòng
2007
t¬ng ®èi ®Çy ®ñ . C«ng ty cã ®ñ ®iÒu kiÖn vÒ thiÕt bÞ thi c«ng ®Ó ®¶m b¶o hoµn
thµnh tèt c¸c hîp ®ång mµ c«ng ty ®· ký kÕt .
Học viên: Đường Thanh Hải
Lớp: Cao học QTKD K7
Page 6
Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp
Sè TT
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
ThiÕt bÞ m¸y thi c«ng
M¸y trén bª t«ng ( 100-600 lÝt )
M¸y vËn th¨ng , têi ®iÖn c¸c lo¹i
CÇn cÈu ADK
M¸y ®Çm c¸c lo¹i
M¸y hµn c¸c lo¹i
M¸y gia c«ng cÊu kiÖn vµ ®å dïng b»ng gç
M¸y vµ thiÕt bÞ gia c«ng nh«m kÝnh
M¸y khoan , mµi , c¾t g¹ch , ®¸ ...
M¸y b¬m nêc c¸c lo¹i
C¸c lo¹i m¸y ®o ®¹c kiÓm tra c«ng tr×nh
Giµn gi¸o thÐp
¤t« vËn t¶i c¸c lo¹i ( tõ 2-10 tÊn )
g
n
si
u
Sè lîng
4 chiÕc
5 bé
2 bé
12 chiÕc
6 chiÕc
10 chiÕc
4 bé
10 chiÕc
10 chiÕc
4 bé
500 m2
10 chiÕc
c
u
d
o
r
p
d
e
Ngoµi ra c«ng ty cßn cã mé sè m¸yt mãc chuyªn dïng kh¸c
phôc vô/
e
a
cho ngµnh nghÒ x©y dùng .
e r
th om
r
3 . C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y :
e phô .thuéc
HiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®iÒuchµnh s¶ne
xuÊt t¸c nghiÖp
nhiÒu
c
t
s
s
vµo n¨ng lùc , tr×nh ®é cña c¸n bé qu¶n lÝ .rTr×nh ®éa
cña nhµ qu¶n
lÝ thÓ hiÖn
s
t
a
e
ngay ë viÖc x¾p xÕp c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña doanh
. V× vËy viÖc tæ
h hÕtnghiÖp
n
w
chøc , x¾p xÕp mét c¬ cÊu tæ
chøc hîp v
lÝ vµ tËn dông
n¨ng
lùc cña tõng bé
c
e
n
r
t
phËn , tõng ngêi sÏ n©ng cao hiÖu
®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c
uc«ng cñat¸c c«ng
n lµ hiÖuCoqu¶qu¶kinhcñapdoanh
m
ngiÖp vµ kÕt qu¶ cuèiecïng
ty còng sÏ cã hiÖu
u
qu¶ cao nhÊt .
,
c
m
d
e
Sau khi nghiªn cøu
c¸c
kiÓu
c¬
cÊu
tæ
chøc
còng nh tham kh¶o ý kiÕn
i
o
l
u
g
cña c¸c ®¬n vÞ
cïng
ngµnh
,
c«ng
ty
xÐt
thÊy
®¬n
vÞ
m×nh cã qui m« kh«ng lín
o
D
c
a
nªn ®· chän
c¬ cÊu tæS
chøc cña c«ng
ty lµ c¬dcÊu trùc tuyÕn chøc n¨ng theo chÕ
o
s
i
®é mét thñ
trëng. Trong ®ã gi¸m
®èc lµ lngêi cã quyÒn cao nhÊt vµ lµ ngêi
d
s
chÞu tr¸ch
e c«ngStyo.
s nhiÖm cuèi cïng tríc
i
.®¹o vµ c¸c phßng ban :
m
h
•
Chøc
n¨ng
,
nhiÖm
vô
cña
ban
l·n
T - Ban gi¸m ®èc igi¸m
s ®èc w: lµwban chøc n¨ng ®øng ®Çu c«ng ty , trùc tiÕp chØ
h ®éng ws¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty , x©y dùng c¸c kÒ
huy toµn bé ho¹t
t
ho¹ch ng¾n
vµ dµi h¹n//, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña c¸c phßng ban .
e
: chÝnh : thùc hiÖn chÕ ®é vÒ tæ chøc hµnh chÝnh , v¨n
- Phßng
tæ chøc hµnh
v
p
t b¶o an ninh trËt tù , qu¶n lÝ trang thiÕt bÞ lµm viÖc , tiÕp
o mËt , ®¶m
th b¶o
t
kh¸ch
trong ph¹m
vi c«ng ty …
h
m
kÕ ho¹ch kü thuËt : lµ bé phËn tham mu , gióp ban gi¸m ®èc x¸c
re-®ÞnhPhßng
ph¬ng híng môc tiªu , kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cung øng vËt t mét c¸ch
o
T cô thÓ trong tõng giai ®o¹n nhÊt ®Þnh , chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mÆt kÜ thuËt trong
c«ng ty .
- Phßng kÕ to¸n tµi vô : lµ bé phËn tham mu gióp gi¸m ®èc vÒ mÆt tµi
chÝnh , kÕ to¸n . §¶m b¶o ph¶n ¸nh tøc thêi vµ chÝnh x¸c c¸c nghiÖp vô kinh
tÕ ph¸t sinh ®ång thêi gi¸m s¸t , kiÓm tra c¸c nghiÖp vô ®ã .
Học viên: Đường Thanh Hải
Lớp: Cao học QTKD K7
t
a
t
Page 7
Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp
Phßng
hµnh
chÝnh
tæ
chøc
c
u
d
o
r
p
Phßng
kÕ
ho¹ch
kü
thuËt
Phßng
kÕ
to¸n
tµi vô
Khèi
V¨n phßng
u
M« h×nh tæ chøc
C¸c
xn
x©y
l¾p
1-2-3
Ban gi¸m ®èc
Khèi
s¶n xuÊt
Xn gia
c«ng
vµ néi
thÊt
Xn
liªn
doanh
vlxd
vµ
dÞch
vô kt
Xn
liªn
doanh
I
Xn
liªn
doanh
II
Khèi xn
liªn doanh
C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh v¨n ho¸
d
e
t
e /
a
h
e r
t om
r
c te se .c
s
a ver ha nts
w n rc e
t
o pu m
n
e C ,
u
c
m lid e o
u
g D
o
c
a
do S ess olid
s
i
.S
m
h
T
s ww
i
th /w
e :/
v
o ttp
m h
e
r
o
T
g
n
si
Page 8
Lớp: Cao học QTKD K7
Học viên: Đường Thanh Hải
t
a
t
Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp
III . Thùc tr¹ng vÒ hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña
c«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 h¶i phßng.
1 . §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh chung :
B¶ng1: HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh chung
N¨m
ChØ tiªu
Doanh thu thuÇn ( tr ®ång )
Lîi nhuËn thuÇn ( tr ®ång )
Vèn kinh doanh ( tr ®ång )
Vèn chñ së h÷u ( tr ®ång )
1 . HÖ sè doanh lîi DTT
2 . HÖ sè doanh lîi VKD
3 . Sè lÇn chu chuyÓn VKD
4 . HÖ sè doanh lîi VCSH
2010
TH
9732,195
189,45
2558,241
876,339
0,0195
0,074
3,8
0,216
2011
% 01 / 02
14430,75
148,28
121,421
64,09
3287,594
128,5
876,339
100
0,0084
43,14
0,037
50
4,39
115,53
0,139
64,35
TH
2012
TH
% 02 / 01
22503
155,94
120
99
4025
122,43
876,339
100
0,0053
63,095
0,03
81,08
5,59
127,33
0,137
98,56
g
n
si
u
c
u
d
o
r
p
d
e
t2011vµ 2012 so víi n¨m
/
e tríc ®Òu
a
HÖ sè doanh lîi DTT cña c¶ 2 n¨m
h
e (2012/2011
t nµy olµ mdo lîi
gi¶m lµ 56,86% (2011/2010 ) vµ 36,905%
) . Cã ®iÒu
r
r
nhuËn cña c«ng ty gi¶m ( 35,91% n¨m
2011/2010 ) cßn tèc
cña DTT
c chiÒu
eh¬n®évµot¨ng.n¨m
e
c
t
s
t¨ng rÊt nhanh . Tuy nhiªn hÖ sè nµy
cã
híng
gi¶m
Ýt
2012 .
s
r
s
a
HÖ sè doanh lîi VKD
cña c«ng e
ty gi¶m m¹nh trong n¨m
2011 ( gi¶m
t
a
h
50% ) lµ do vèn kinh doanh w
cña c«ng tyv
n¨m 2011ct¨ng 28,5 %nnhng lîi nhuËn
n
r
l¹i gi¶m xuèng . Tuy nhiªnt ®Õn n¨m 2012
hÖ sè nµy
d· gi¶m e
Ýt h¬n ( 19,92 % ) .
o
u
n
Sè lÇn chu chuyÓn
vèn kinh doanh cña c«ng tym
t¨ng víi tèc ®é kh¸ cao
p
e
C
®· lµm cho doanh thu cña c«ng ty t¨ng m¹nh , nhng do
uhiÖu qu¶ kh«ng cao nªn
,
c
lîi nhuËn cña c«ngm
ty gi¶m xuèng
.
id geh÷u cña c¶on¨m 2011 vµ 2012 ®Òu gi¶m
HÖ sèudoanh lîi lvèn chñ së
D lµ do lîi nhuËn cña c«ng ty
c
35,65% ( 2011/2010
) vµogi¶m 1,44a% ( 2012/2011)
d
o
S
i
gi¶m xuèng trong khi vèn chñ sësh÷u kh«ng
t¨ng . Tuy nhiªn n¨m 2012 tèc ®é
l
d
s
gi¶m ®· cã xu híng chËm h¬n .
e So
s
i
m
h
2 . §¸nh gi¸ hiÖu qu¶
sö dông. c¸c yÕu tè ®Çu vµo .
w cè ®Þnh :
T 2.1 . HiÖu qu¶isös dông tµiws¶n
thB¶ng 2 /: wHiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh
e :/
v
o ttp
m h
e
r
o
T
N¨m
ChØ tiªu
Doanh thu thuÇn ( tr ® )
Lîi nhuËn thuÇn ( tr ® )
Nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§
1 . Søc s¶n xuÊt cña TSC§
2 . Søc sinh lîi cña TSC§
3 . SuÊt hao phÝ cña TSC§ theo
DTT
4 . SuÊt hao phÝ cña TSC§ theo
LNT
Học viên: Đường Thanh Hải
2010
2011
2012
TH
9732,19
189,45
1854
5,25
0,102
0,19
TH
14430,7
121,421
2015
7,16
0,06
0,14
% 01/00
148,28
64,09
108,68
136,38
58,82
73,68
TH
22503
120
2609
8,625
0,046
0,116
% 02/01
155,94
99
129,48
120,46
76,67
82,86
9,78
16,62
169,98
21,74
130,81
Lớp: Cao học QTKD K7
t
a
t
Page 9
Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp
Søc s¶n xuÊt cña TSC§ qua c¸c n¨m ®Òu t¨ng lªn ®¸ng kÓ . N¨m 2010
c«ng ty ®Çu t 100 ®ång vµo TSC§ th× thu ®îc 525 ®ång doanh thu , ®Õn n¨m
2001 th× c«ng ty thu ®îc 716 ®ång doanh thu trong khi chØ ph¶i ®Çu t 100
®ång TSC§ . §Õn n¨m 2012 sè doanh thu thu ®îc lªn tíi 862,5 ®ång/100 ®ång
TSC§ . Së dÜ cã ®îc kÕt qu¶ nµy lµ do sù tÝn nhiÖm cña c«ng ty ®èi víi kh¸ch
hµng nªn c«ng ty kh«ng ngõng nhËn ®îc c¸c ®¬n ®Æt hµng cã gi¸ trÞ cao , mét
phÇn còng do nhu cÇu vÒ x©y dùng ngµy cµng t¨ng lªn nªn c«ng ty còng nhËn
®îc thªm ®îc nhiÒu hîp ®ång kinh tÕ kh¸c .
Tuy chØ tiªu søc s¶n xuÊt cña TSC§ t¨ng lªn nhng chØ tiªu søc sinh
lîi cña TSC§ l¹i gi¶m ®i . N¨m 2010 khi bá ra 100 ®ång ®Çu t vµo TSC§ c«ng
ty thu ®îc 10,2 ®ång lîi nhuËn th× ®Õn n¨m 2011 còng víi 100 ®ång ®Çu t vµo
TSC§ c«ng ty chØ thu ®îc 6 ®ång lîi nhuËn vµ ®Õn n¨m 2012 chØ thu ®îc 4,6
®ång/100 ®ång ®Çu t vµo TSC§ . Nguyªn nh©n dÉn ®Õn t×nh tr¹ng nµy cã nhiÒu
nguyªn nh©n nhng cã 2 nguyªn nh©n chñ yÕu ®ã lµ gi¸ c¶ cña ®Çu vµo t¨ng lªn
trong thêi gian nµy ®· lµm chi chi phÝ ®Çu vµo t¨ng lªn trong khi c«ng ty t¨ng gi¸
thùc hiÖn hîp ®ång víi kh¸ch hµng kh«ng cao nªn lµm lîi nhuËn cña c«ng ty
gi¶m xuèng . Thø hai lµ do c«ng ty sö dông c¸c yÕu tè ®Çu vµo cha ®¹t hiÖu qu¶
tèt hay nãi c¸ch kh¸c lµ hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña
c«ng ty cã hiÖu qu¶ cha cao .
ChØ tiªu suÊt hao phÝ TSC§ theo doanh thu thuÇn cña c«ng ty kh«ng
ngõng gi¶m xuèng trong giai ®o¹n nµy lµ do doanh thu cña c«ng ty t¨ng lªn ®ét
biÕn do c¸c nguyªn nh©n ®· ph©n tÝch ë trªn . N¨m 2010 ®Ó t¹o ra ®îc 100
®ång doanh thu c«ng ty ph¶i bá ra 19 ®ång TSC§ nhng ®Õn n¨m 2001 con sè
nµy gi¶m xuèng cßn 14 ®ång ( gi¶m 26,32% ) vµ n¨m 2012 tiÕp tôc gi¶m thªm
17,14% so víi n¨m 2011 tøc lµ chØ cßn 11,6 ®ång .
ChØ tiªu suÊt hao phÝ TSC§ theo lîi nhuËn thuÇn cho biÕt muèn cã
®îc 100 ®ång lîi nhuËn thuÇn th× c«ng ty ph¶i sö dông 978 ®ång vµo TSC§
trong n¨m 2010. N¨m 2011 ®Çu t vµo TSC§ t¨ng 161 tr ®ång ( t¬ng øng
8,68% ) nhng lîi nhuËn l¹i gi¶m ®i 68,029 tr ®ång ( t¬ng øng 35,91% ) do c¸c
nguyªn nh©n ®· ph©n tÝch ë trªn ®· lµm cho suÊt hao phÝ nµy t¨ng tíi 69,98% .
N¨m 2012 ®Çu t vµo TSC§ tiÕp tôc t¨ng 594 tr ®ång ( øng víi 29,48% ) so víi
n¨m 2011 , nhng do lîi nhuËn tiÕp tôc gi¶m nªn suÊt hao phÝ tiÕp tôc t¨ng lªn
®Õn 217,4 ®ång ( t¬ng øng víi 30,81% )
g
n
si
c
u
d
u
o
r
p
d
e
t
e /
a
h
e r
t om
r
c te se .c
s
a ver ha nts
w n rc e
t
o pu m
n
e C ,
u
c
m lid e o
u
g D
o
c
a
do S ess olid
s
i
.S
m
h
T
s ww
i
th /w
/ vèn lu ®éng :
e qña sö :dông
2.2 . HiÖu
v
tp 3: HiÖu qña sö dông vèn lu ®éng
o tB¶ng
m h
e
r
o
T
N¨m
ChØ tiªu
Doanh thu thuÇn ( tr ® )
Lîi nhuËn thuÇn ( tr ® )
Vèn lu ®éng b×nh qu©n ( tr ® )
1 . Søc s¶n xuÊt kinh doanh cña
VL§ ( tr ® )
2 . Søc sinh lîi cña VL§ ( tr ® )
Học viên: Đường Thanh Hải
2010
2011
2012
TH
9732,19
189,45
4033,47
2,41
TH
14430,7
121,421
5376,47
2,68
% 01/00
148,28
64,09
133,29
111,2
TH
22503
120
6398,67
3,52
% 02/01
155,94
99
119,01
131,34
0,047
0,0084
17,87
0,0053
63,09
Lớp: Cao học QTKD K7
t
a
t
Page 10
Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp
3 . Sè vßng chu chuyÓn cña VL§
4 . Thêi gian cña 1 vßng
5 . SuÊt hao phÝ VL§ theo DTT
6 . SuÊt hao phÝ VL§ theo LNT
2,41
149,38
0,414
21,29
2,68
143,33
0,373
44,28
111,2
89,92
89,99
207.98
3,52
102,27
0,284
53,32
131,34
71,35
76,23
120,42
Trong n¨m 2011 søc s¶n xuÊt cña VL§ lµ 2,68 t¨ng 11,2% so víi n¨m
2010 nghÜa lµ trong n¨m nµy doanh nghiÖp bá ra 100 ®ång VL§ th× thu ®îc
268 ®ång doanh thu . §Õn n¨m 2002 con sè nµy tiÕp tôc t¨ng lªn 31,34% so víi
n¨m 2011 , tøc lµ trong n¨m nµy c«ng ty thu ®îc 352 ®ång doanh thu trong khi
chØ ph¶i bá ra 100 ®ång VL§ . Cã ®iÒu nµy lµ do sè vßng quay VL§ cña c«ng ty
kh«ng ngõng t¨ng lªn qua c¸c n¨m nªn lµm gi¶m thêi gian cña mét vßng chu
chuyÓn VL§ tõ 143,33 ( 2011 ) ngµy mét vßng xuèng cßn 102,27 ngµy ( 2012 )
tøc lµ gi¶m ®îc 28,65% ®· lµm cho doanh thu cña c«ng ty t¨ng lªn 55,94% ®¹t
møc 22,503 tû ®ång . ViÖc doanh thu t¨ng lªn lµ do c«ng ty kh«ng ngõng phÊn
®Êu hoµn thµnh sím c¸c c«ng tr×nh , ®¬n ®Æt hµng cña c¸c b¹n hµng ®ång thêi
c«ng ty chó träng ®Õn viÖc ®æi míi trang thiÕt bÞ ngµy mét hiÖn ®¹i h¬n , cã c¸c
chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch , ®éng viªn c¸n bé c«ng nh©n viªn c¶ vÒ mÆt vËt chÊt
lÉn tinh thÇn do ®ã n¨ng suÊt cña c«ng nh©n kh«ng ngõng t¨ng lªn . Bªn c¹nh ®ã
viÖc qu¶n lý vµ sö dông VL§ cã hiÖu qu¶ h¬n ®ãng gãp rÊt lín vµo thµnh qu¶
nµy .
g
n
si
c
u
d
u
o
r
p
d
e
t
e /
a
h
e r
t om
r
c te se .c
s
a ver ha nts
w n rc e
t
2.3 . HiÖu qu¶ sö dông lao ®éng : o
u
n
m
B¶ng
4
:
HiÖu
qu¶
sö
dông
p
e C , laoc®éng
u
m lid e o
u
g D
o
c
a
do S ess olid
s
i
.S
m
h
w
T VÒ chØ tiªuisNSL§ tÝnh
w theo2011DTTNSL§
, n¨m 2010 b×nh qu©n mçi lao ®éng
th ®ång/w. N¨m
lµm ra 29,49 triÖu
t¨ng lªn tíi 48,1 triÖu ®ång
/
/ngêi/n¨m t¬ng
øng víi
møc t¨ng 63,11% so víi n¨m 2010 vµ ®Õn n¨m 2012
e
:
v
NSL§ t¨ng lªn tíi 82,27
t¬ng øng víi møc t¨ng71,03%
tt ptîngtriÖunµy®ång/ngêi/n¨m
o cña hiÖn
Nguyªn nh©n
lµ do tèc ®é t¨ng cña doanh thu t¨ng ( 55,94%
mh¬nChØtèctiªu®éh t¨ng
) nhanh
sè lao ®éng b×nh qu©n ( 3,33% ) .
e
2 cho biÕt møc sinh lîi cña mçi lao ®éng ngµy cµng gi¶m
r
xuèng . N¨m 2010 b×nh qu©n mçi lao ®éng lµm ra 0,57 triÖu ®ång lîi nhô©n
o
T nhng sang n¨m 2011 chØ cßn 0,4 triÖu ®ång mét n¨m ( gi¶m 29% ) . Nguyªn
N¨m
ChØ tiªu
Doanh thu thuÇn ( tr ® )
Lîi nhuËn thuÇn ( tr ® )
Sè lao ®éng b×nh qu©n ( ngêi )
1 . N¨ng suÊt lao ®éng ( tr ®/ngêi)
2 . Møc sinh lîi cña L§( tr®/ngêi)
2010
TH
9732,19
189,45
330
29,49
0,57
2011
TH
14430,7
121,421
300
48,1
0,4
% 01/00
148,28
64,09
90,90
163,11
71
2012
TH
22503
120
310
82,27
0,39
% 02/01
155,94
99
103,33
171,03
96,78
nh©n lµ do tèc dé gi¶m cña lao ®éng b×nh qu©n ( 9,19% ) nhá h¬n tèc ®é gi¶m
cña lîi nhuËn thuÇn ( 35,91% ) . Nguyªn nh©n cña t×nh tr¹ng nµy lµ do sè lao
®éng cña c«ng ty t¨ng lªn nhng l¹i cã n¨ng suÊt kh«ng cao
Học viên: Đường Thanh Hải
t
a
t
Lớp: Cao học QTKD K7
Page 11
Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp
N¨m 2012 tuy møc sinh lîi cña mçi lao ®éng vÉn tiÕp tôc gi¶m xuèng nhng ®·
chËm l¹i ( chØ gi¶m 3,21% t¬ng øng víi 0,01 triÖu ®ång ) . Cã ®iÒu nµy lµ do c¬
së vËt chÊt kü thuËt cña c«ng ty ®· ®îc c¶i thiÖn , lùc lîng lao ®éng n¨m 2001
gi¶m ( 9,19% so víi n¨m 2010 ) vµ t¨ng Ýt ( 3,33% ) .
2.4 . T×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty :
t
a
t
B¶ng 5 : T×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty
ChØ tiªu
1 . Tæng tµi s¶n ( tr® )
2 . TSL§ ( tr® )
3 . Tæng nî ( tr® )
4 . Tæng nî ng¾n h¹n ( tr® )
5 . C¸c kho¶n ph¶i thu ( tr® )
6 . Doanh thu thuÇn ( tr® )
Tû sè lu©n chuyÓn TSL§
Tû sè nî
2010
5887,47
4033,47
5887,47
4520
456
9732,19
0,89
100%
g
n
si
N¨m
2011
7391,47
5376,47
7391,47
4021
512
14430,75
1,34
100%
u
2012
9007,67
6398,67
9007,67
3765,45
392
22503
1,7
100%
c
u
d
o
r
p
d
e
t
e /
a
h
e r
t om
r
c te se .c
s
a ver ha nts
w : n rc e
Qua b¶ng trªn ta thÊy
t
Tæng TSL§ cña
c«ng ty o
trong nh÷ngun¨m gÇn ®©y ®Òu t¨ng trong khi
n
®ã nî ng¾n h¹n l¹i gi¶m
dÇn. §©y
lµ xu híng
kh¸ tètu
.m
p
e
C
,
Tû sè lu©n chuyÓn TSL§ cña c«ng
ty trongcc¸c n¨m tõ 2010 ®Õn 2011
m
d
i nghÜa lµgemçi ®ång
lÇn lît lµ 0,89u
; 1,34 ;1,7 lcã
nî cña c«ng ty ®îc b¶o ®¶m
o
b»ng 0,89 ; 1,34
; 1,7 ®ång
TSL§ . Tû sè nµyD
t¨ng dÇn qua c¸c n¨m vµ 2 n¨m
o
c
a
2011 vµ 2012
to¸n c¸c
o ®Òu línSh¬n 1 chøng
s tá c«nglidmétty cãchu®ñkúkh¶kinhn¨ngdoanhthanhvµ t×nh
kho¶n nîdng¾n h¹n trong vßng s
mét n¨m hay
h×nh
o
e
tµi chÝnh
lµ b×nh thêng . Tuy nhiªn so víi gi¸ trÞ trung b×nh ngµnh tû sè nµy cña
s
i
S tr¶ nî kÐm h¬n so víi c¸c doanh nghiÖp
.
c«ng
ty vÉn thÊp h¬n chøng
tá kh¶ n¨ng
m
h
w ®ång tæng gi¸ trÞ tµi s¶n ( TS ) cña c«ng ty
Tcïng ngµnhTû. sè nî ph¶n
s ¸nh cøw100
i
th× 100% cã ®îcth
lµ gÝa trÞ tµi
s¶n cña c«ng ty cã ®îc ®Òu lµ do ®i vay . Së dÜ cã
w
/
®iÒu nµy lµ doe®©y lµ mét/doanh nghiÖp Nhµ níc nªn tû sè nî míi cao nh vËy .
: tr¹ng c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghÞªp cña
3 . §¸nh
gi¸ thùc
v
p
t
c«ng ty .o
t
Nh vËy
trong giai ®o¹n 2010 – 2012 C«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3
h
m
e
H¶i
Phßng ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh trong s¶n xuÊt kinh doanh . HiÖu
r
qu¶ cña c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty ®îc thÓ hiÖn kh¸ râ
o
T rµng qua c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña c¸c yÕu tè ®Çu vµo trong qu¸ tr×nh
s¶n xuÊt cña c«ng ty , nãi chung hÇu nh ®Òu dîc c¶i thiÖn so víi c¸c n¨m (
t¨ng lªn hoÆc gi¶m Ýt h¬n so víi n¨m tríc ) cña nh÷ng giai ®o¹n tríc . Tuy
nhiªn hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c nµy t¹i c«ng ty lµ cha cao so víi kh¶ n¨ng thùc cña
c«ng ty .
Học viên: Đường Thanh Hải
Lớp: Cao học QTKD K7
Page 12
Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp
Tõ møc doanh thu 3 tû trong n¨m 2005 vµ nép ng©n s¸ch 110 triÖu
®ång ®Õn nay c«ng ty ®· ®¹t møc doanh thu 22,503 tû ®ång nép ng©n s¸ch nhµ
níc 1,6 tû ®ång . Tuy nhiªn lîi nhuËn cña c«ng ty trong giai ®o¹n nµy l¹i gi¶m
dÇn , ®iÒu nµy cã nhiÒu nguyªn nh©n vµ mét trong c¸c nguyªn nh©n chñ yÕu ®ã
lµ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty cã hiÖu qu¶ cha cao . Bªn
c¹nh ®ã hiÖu qu¶ sö dông vèn chñ së h÷u còng cha cao do t×nh tr¹ng thiÕu vèn
ph¶i vay ng©n hµng víi l·i suÊt cao .
VÒ hiÖu qu¶ sö dông c¸c yÕu tè ®Çu vµo nh×n chung lµ cã kÕt qu¶ kh¶
quan . Nh÷ng nç lùc ®Çu t vµo TSC§ cña c«ng ty tuy kh«ng t¹o ra sù gia t¨ng
®¸ng kÓ trong n¨ng suÊt lao ®éng nhng nh×n chung lµ cã kÕt qu¶ kh¶ quan vµ
qu¸ tr×nh ®Çu t cña c«ng ty ngµy cµng ®ång bé h¬n . VÒ c¬ b¶n vèn lu ®éng
cña c«ng ty ®îc sö dông rÊt cã hiÖu qu¶ . §©y lµ yÕu tè mµ c«ng ty sö dông cã
hiÖu qu¶ nhÊt hiÖn nay .
Cã thÓ nãi lao ®éng lµ yÕu tè gãp phÇn kh«ng nhá vµo kÕt qu¶ ®¹t
®îc cña c«ng ty . Møc nép b×nh qu©n ®Çu ngêi vµo ng©n s¸ch nhµ níc nh÷ng
n¨m gÇn ®©y ®Òu ®¹t møc 4,9 triÖu ®ång/ngêi/n¨m . C«ng ty ®· t¹o c«ng ¨n
viÖc lµm æn ®Þnh cho hµng tr¨m lao ®éng víi møc thu nhËp b×nh qu©n th¸ng xÊp
xØ 1 triÖu ®ång ngêi vµ hµng tr¨m lao ®éng thêi vô mçi n¨m do ®ã phÇn nµo ®·
lµm t¨ng phóc lîi x· héi . §©y lµ møc thu nhËp kh¸ so víi mÆt b»ng chung trong
ngµnh vµ trong toµn thµnh phè nãi chung .
T×nh h×nh tµi chÝnh kh«ng ®îc kh¶ quan chÝnh lµ ®iÓm yÕu cña c«ng
ty . Nguyªn nh©n lµ do t×nh tr¹ng thiÕu vèn ®Æc biÖt lµ vèn lu ®éng . MÆc ®ï
c«ng ty kh«ng ngõng t×m c¸c nguån tµi trî nhng viÖc thiÕu vèn vÉn lµ mét vÊn
®Ò cña c«ng ty khi mµ 100% tµi s¶n hiÖn cã cña c«ng ty ®Òu lµ nguån tiÒn ®i vay
®Ó trang bÞ .
g
n
si
u
c
u
d
o
r
p
d
e
t
e /
a
h
e r
t om
r
c te se .c
s
a ver ha nts
w n rc e
t
o pu m
n
e C ,
u
c
m lid e o
u
g cña c«ngD ty trong giai ®o¹n hiÖn nay .
o
c
4 . Nh÷ng
thuËn lîi
vµ khã kh¨n
a
o lîi :S ss lid
4.1 . ThuËn
dNh÷ng
c«ng mµ c«ng ty
nh÷ng giai ®o¹n tríc
e kÞªno®¹tnhÊt®îc®Þnhtrong
sc¬ së v÷ng thµnh
®· t¹o
ch¾c vµ nh÷ng ®iÒuS
cho sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng
i
. lîi cã thÓ kÓ ra ®©y lµ
m
h
cña
c«ng ty trong t¬ng lai
. Nh÷ng thuËn
wvµ tiÕp tôc ®¹t møc t¨ng trëng kinh doanh
T
s
- C«ng ty
vÉn gi÷ v÷ng
i
w s¸ch nhµ níc còng nh ®¶m b¶o thu nhËp æn
kh¸ , tÝch cùc ®ãnghgãp vµo ng©n
t
®Þnh cho ngêi lao ®éng . /w
e qu¶ ®Çu:/t vµo kh©u kü thuËt , m¸y mãc ®· t¹o ®iÒu kiÖn më
- KÕt
v
réng ngµnh nghÒ kinhpdoanh. C¸c m¸y mãc hiÖn ®¹i mua vÒ gãp phÇn chuyÓn
o ttc«ng ty sang c¬ giíi , b¸n tù ®éng . §iÒu nµy t¹o ®iÒu kÞªn
®æi nÒn s¶n xuÊt cña
h lao ®éng vµ chÊt lîng c¸c c«ng tr×nh cña c«ng ty ®ång thêi
n©ng m
cao n¨ng suÊt
e
gi¶m
c«ng viÖc cho c«ng nh©n .
r nhÑ khèi- ThÞlîng
trêng cña c«ng ty ngµy cµng ®îc më réng víi c¸c c«ng tr×nh
o
T kh¾p c¶ níc , uy tÝn cña c«ng ty ngµy cµng ®îc n©ng cao t¹o c¬ së ph¸t triÓn
s¶n xuÊt kinh doanh v÷ng ch¾c. §êi sèng c¸n bé c«ng nh©n cña c«ng ty ngµy
cµng ®îc c¶i thiÖn tõng bíc.
4.2 . Khã kh¨n :
Học viên: Đường Thanh Hải
Lớp: Cao học QTKD K7
t
a
t
Page 13
Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp
Bªn c¹nh nh÷ng mÆt thuËn lîi ®· nªu trªn hiÖn nay c«ng ty còng gÆp
ph¶i kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n , th¸ch thøc .
- ThiÕu vèn ®Çu t chiÒu s©u cho trang thiÕt bÞ m¸y mãc theo yªu cÇu
cña s¶ n xuÊt hiÖn ®¹i . C¬ së s¶n xuÊt cña c«ng ty bÞ ph©n t¸n , nh÷ng víng
m¾c vÒ c«ng nghÖ trong ®iÒu kiÖn cha hoµn thiÖn vÒ c¬ së vËt chÊt kü thuËt ®·
t¹o ra sù l·ng phÝ lín dÉn ®Õn t×nh tr¹ng sö dông cha ®¹t hiÖu qu¶ c¸c thø cã
s½n .
- C«ng nh©n Ýt cã t¸c phong lµm viÖc c«ng nghiÖp , mét sè ý thøc
nghÒ nghiÖp cha cao , c¬ cÊu lao ®éng trÎ , thiÕu kinh nghiÖm . C¸c c«ng nh©n
cã tay nghÒ , tr×nh ®é cao cßn Ýt .
- T×nh tr¹ng thiÕu vèn , ®Æc biÖt trong bèi c¶nh cÇn më réng s¶n xuÊt
theo yªu cÇu cña thÞ trêng . Khã kh¨n ngµy cµng gay g¾t khi cã rÊt nhiÒu ®èi
thñ c¹nh tranh trªn c¸c lÜnh vùc cña c«ng ty .
- MÆc dï nh÷ng n¨m gÇn ®©y c«ng ty rÊt chó träng ®Õn c«ng t¸c
nghiªn cøu thÞ trêng nhng c«ng t¸c nµy vÉn cßn chËm ch¹p khiÕn cho viÖc thu
thËp vµ sö lÝ th«ng tin cha ®¶m b¶o ®é tin cËy vµ kÞp thêi ra quyÕt ®Þnh .
- C¬ cÊu nguån vèn cña c«ng ty kh«ng c©n ®èi . Toµn bé tµi s¶n cña
c«ng ty ®Òu lÊy tõ nguån vèn vay ®· lµm ¶nh hëng rÊt lín ®Õn t×nh h×nh kinh
doanh cña c«ng ty do chi phÝ sö dông vèn lín .
g
n
si
u
c
u
d
o
r
p
d
e
t
e /
a
h
e r
t om
r
c te se .c
s
r a ts
a
e
h c«ng tyntrong giai ®o¹n
v
5 . Ph¬ng híng vµ w
môc tiªu ph¸t
triÓn c
cña
e
n ur
tiÕp theo .
t
o
n tíi nh÷ng
Trong thêi gian
tån t¹i vµ nh÷ng khã
kh¨n nh÷ng n¨m qua
m
p
e
C
u cña c«ng ty
sÏ cßn tiÕp tôc ¶nh hëng tíi ho¹t ®éng s¶n, xuÊt kinh doanh
c
§Ó hoµn thµnh kÕm
ho¹ch vµ in©ng
xuÊt kinh doanh c«ng ty chñ
d cao hiÖuecÇnqu¶kh¾cs¶nophôc
u
®éng x¸c ®Þnh nh÷ng
tån t¹il vµ khã kh¨n
, c¸c th¸ch thøc cÇn ph¶i
g
o
D
c
vît qua ®ång thêi v¹ch ra nh÷ngaph¬ng híng cô thÓ cho sù ph¸t triÓn cña
S. ss lid
m×nh trong
gian tíi
dVÒothêiph¬ng
hínge, nhiÖm vô o
chung cña c«ng ty nh÷ng n¨m tiÕp theo
s
i
phÊn ®Êu ®¹t møc t¨ng trëng s¶n
.S xuÊt b×nh qu©n hµng n¨m lµ
m
5,0h– 7,0% . N©ng cao chÊt
lîng c¸c c«ng tr×nh , hiÖn ®¹i ho¸ m¸y mãc , trang
TthiÕt bÞ, ®Èy m¹nh nghiªn
s cøu wkhoawhäc , më ra c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh
i
míi , lµm tèt c«ngh
t t¸c c¸n /béw. cô thÓ c«ng ty ®Æt ra trong n¨m 2014 :
C¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch
- eDoanh thu:/: 27 tû ®ång
v
ChØ tiªu
tt®ãpph¸p lÖnh : 1,56 tû ®ång
o- Trong
m - ThuÕh lîi tøc : 0,1716 tû ®ång
e
r - ThuÕ vèn : 0,0936 tû ®ång
- ThuÕ VAT : 1,2948 tû ®ång
o
§ång thêi c«ng ty còng ®Æt ra c¸c môc tiªu cô thÓ cÇn ®¹t ®îc trong
T
tõng lÜnh vùc nh sau :
- VÒ c«ng t¸c nh©n sù : tõng bíc n©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé c«ng
nh©n viªn , tiÕn hµnh chuyªn m«n ho¸ trong s¶n xuÊt vµ kinh doanh , duy tr× vµ
thùc hiÖm nghiªm tóc chÕ ®é ®µo t¹o , båi dìng n©ng cao tay nghÒ , sö dông
Học viên: Đường Thanh Hải
Lớp: Cao học QTKD K7
t
a
t
Page 14
Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp
trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i cho c«ng nh©n th«ng qua c¸c líp huÊn luyÖn , båi dìng
nghiÖp vô thêng xuyªn t¹o ®iÒu kiÖn vÒ thñ tôc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn häc
tËp , cã chÝnh s¸ch träng dông nh©n tµi vµ khuyÕn khÝch s¸ng t¹o , ®Ò cao tÝnh
tËp thÓ trong ®éi ngò nh÷ng ngêi lao ®éng trong c«ng ty .
- VÒ c«ng t¸c Marketing : cè g¾ng duy tr× vµ cñng cè thÞ phÇn ®· cã ,
më réng thÞ phÇn ra toµn quèc , coi c«ng t¸c ®µo t¹o c¸n bé Marketing lµ mét
c«ng t¸c quan träng ; §¶m b¶o tho¶ m·n kh¸ch hµng mét c¸ch tèt nhÊt .
- VÒ c«ng t¸c tµi chÝnh : t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lÝ tµi chÝnh , tiÕt
kiÖm trong s¶n xuÊt , sö dông vèn cã hiÖu qu¶ b»ng c¸ch trang thñ mäi nguån
vèn , ®¸p øng nhu cÇu vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh .
- VÒ ®Çu t : kh«ng ngõng ®Çu t c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ c¬ giíi
ho¸ toµn bé nh÷ng kh©u s¶n xuÊt quan träng t¹i c¸c ph©n xëng cña c«ng ty .
- VÒ s¶n phÈm : n©ng cao chÊt lîng vµ rót ng¾n tiÕn ®é thi c«ng c¸c
c«ng tr×nh cña c«ng ty . N©ng cao chÊt lîng kÕt hîp víi ®a d¹ng hãa s¶n phÈm
coi träng c¶ chÊt lîng còng nh h×nh thøc , mÉu m· s¶n phÈm ë c¸c xëng s¶n
xuÊt cña c«ng ty .
g
n
si
u
c
u
d
o
r
p
d
e
t
e /
a
h
e r
t om
r
c te se .c
s
a ver ha nts
w n rc e
t
o pu m
n
e C ,
u
c
m lid e o
u
g D
o
c
a
do S ess olid
s
i
.S
m
h
T
s ww
i
th /w
e :/
v
o ttp
m h
e
r
o
T
Học viên: Đường Thanh Hải
Lớp: Cao học QTKD K7
t
a
t
Page 15
Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp
Ch¬ng ii : mét sè ý kiÕn ®ãng gãp nh»m n©ng cao hiÖu
qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp ë c«ng ty
cæ phÇn x©y dùng sè 3 h¶i phßng.
1. VÒ c¬ cÊu tæ chøc vµ c«ng t¸c nh©n sù :
- C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ph¶i theo ®óng
nguyªn t¾c tæ chøc vµ ho¹t ®éng ®îc Nhµ níc qui ®Þnh nh sau :
+ C«ng ty cæ phÇn X©y dùng sè 3 H¶i Phßng tæ chøc vµ ho¹t ®éng
theo nguyªn t¾c tËp trung ,d©n chñ vµ t«n träng ph¸p luËt .
+ C¬ quan quyÕt ®Þnh cao nhÊt lµ ban gi¸m ®èc c«ng ty .
+ Gi¸m ®èc c«ng ty lµ ngêi ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh
doanh cña c«ng ty .
- §ång thêi ®Ó c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp ®¹t hiÖu qu¶
cao c«ng ty cÇn tu©n thñ nh÷ng nguyªn t¾c sau :
+ Mét lµ ph¶i ph©n biÖt r¹ch rßi chøc n¨ng qu¶n lý vµ chøc n¨ng s¶n
xuÊt kinh doanh , tr¸nh trêng hîp võa lµm chøc n¨ng qu¶n lý võa lµm chøc
n¨ng kinh doanh .
+ Hai lµ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i h¹ch to¸n ®éc lËp hoµn
toµn ®Ó mçi ®¬n vÞ cã thÓ biÕt ®îc hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh ,
nh÷ng tån t¹i cÇn kh¾c phôc ®Ó cã nh÷ng biÖn ph¸p kh¾c phôc kÞp thêi .
- Bé m¸y tæ chøc cña c«ng ty ph¶i ®¶m b¶o yªu cÇu: tr×nh ®é chuyªn
m«n cao; c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i tù chñ, n¨ng ®éng, b¸m s¸t thÞ
trêng, phÊn ®Êu ®¹t hiÖu qu¶ cao.
- Ban kiÓm so¸t cÇn t¨ng cêng kiÓm tra , gi¸m s¸t c¸c mÆt ho¹t ®éng
s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty vµ c¸c xÝ nghiÖp cña m×nh . §Æc biÖt lµ ph¶i
kiÓm tra t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty. Cô thÓ lµ qu¶n lý sæ s¸ch kÕ to¸n , tµi
s¶n, b¶ng tæng kÕt tµi chÝnh cña c«ng ty , b¸o c¸o vÒ c¸c sù kiÖn tµi chÝnh bÊt
thêng , vÒ u khuyÕt ®iÓm trong qu¶n lÝ tµi chÝnh cña c«ng ty . §©y lµ mét biÖn
ph¸p cã hiÖu qu¶ vµ hÕt søc quan träng ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh
s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty v× khi kiÓm tra nÕu thÊy cã ®iÒu g× bÊt hîp lÝ
trong c«ng t¸c ®iÒu hµnh cña c¸c nhµ qu¶n lÝ th× sÏ ®îc kh¾c phôc ngay tr¸nh
®Ó x¶y ra c¸c hÖ qu¶ xÊu .
- Lu«n lu«n qu¸n triÖt nh©n tè con ngêi lµ quan träng nhÊt trong
mäi ho¹t ®éng nãi chung vµ trong c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt nãi riªng ®Ó tõ ®ã
®Æt chøc n¨ng ®Çu t vµ ph¸t triÓn con ngêi lªn hµng ®Çu trong chiÕn lîc ph¸t
triÓn cña c«ng ty. Bëi ®Çu t cho con ngêi lµ n©ng cao hiÖu qu¶ b»ng ®Çu t
chiÒu s©u . Kinh ngiÖm cho thÊy lao ®éng trong c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c
nghiÖp cÇn Ýt ngêi nhng sè ngêi nµy cÇn ph¶i giái, ®ñ tr×nh ®é ®Ó ®¶m tr¸ch
c«ng viÖc nÆng nÒ nµy. Muèn lµm ®îc ®iÒu ®ã ph¶i t¨ng cêng c«ng t¸c ®µo t¹o
míi vµ ®µo t¹o l¹i ®éi ngò c¸n bé ®¬ng chøc vµ kÕ cËn, c«ng nh©n kü thuËt , kü
thuËt viªn b»ng nhiÒu h×nh thøc , theo tõng ch¬ng tr×nh nh»m n©ng cao tr×nh ®é
qu¶n lý, n©ng cao tay nghÒ ®Ó cã thÓ ¸p dông c«ng nghÖ míi , khai th¸c cã hiÖu
qu¶ c¸c tiÒm lùc kinh tÕ, kü thuËt hiÖn cã .
- ViÖc bè trÝ c«ng viÖc phï hîp víi ngµnh nghÒ ®µo t¹o, kh¶ n¨ng vµ
së trêng cña mçi ngêi còng sÏ ®em l¹i hiÖu qu¶ cao. C«ng ty nªn ¸p dông chÕ
g
n
si
u
c
u
d
o
r
p
d
e
t
e /
a
h
e r
t om
r
c te se .c
s
a ver ha nts
w n rc e
t
o pu m
n
e C ,
u
c
m lid e o
u
g D
o
c
a
do S ess olid
s
i
.S
m
h
T
s ww
i
th /w
e :/
v
o ttp
m h
e
r
o
T
Học viên: Đường Thanh Hải
Lớp: Cao học QTKD K7
t
a
t
Page 16
Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp
®é, tiªu chuÈn hãa ®éi ngò lao ®éng thµnh ªkÝp lµm viÖc sÏ cã hiÖu qu¶ h¬n ; x©y
dùng vµ thùc hiÖn tèt møc lao ®éng, nÕu ®iÒu kiÖn lµm viÖc thay ®æi ph¶i lËp
®Þnh møc míi cho phï hîp. Bªn c¹nh nh÷ng khen thëng vÒ mÆt tinh thÇn cÇn sö
dông ®ßn bÈy tiÒn l¬ng, tiÒn thëng ®Ó g¾n ngêi lao ®éng víi s¶n phÈm cuèi
cïng, ®Ó gi¸ thµnh vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm , g¾n ngêi lao ®éng víi
doanh nghiÖp. ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch kh¶ n¨ng s¸ng t¹o cña c¸
nh©n vµ tËp thÓ; t¹o m«i trêng lµm viÖc tèt cho ngêi lao ®éng .
2. Huy ®éng vèn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn :
- æn ®Þnh s¶n xuÊt , cã nh÷ng ph¬ng ¸n kinh doanh cô thÓ ®ßi hái
vèn lín vµ chøng minh ®îc ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty ®ang ®îc qu¶n
lÝ tèt vµ cã hiÖu qu¶ … ®Ó cã thÓ lÊy ®îc lßng tin cña c¸c chñ ®Çu t ( ng©n
hµng , Nhµ níc , … ) ®Ó cã thÓ huy ®éng thªm ®îc nguån vèn , t¨ng sè vèn
®iÒu lÖ …
- §Ó kh¾c phôc khã kh¨n vÒ vèn c«ng ty cÇn x¸c ®Þnh râ nhu cÇu vÒ
vèn cña m×nh ®«ng thêi cè g¾ng huy ®éng ®îc nguån vèn cña c¬ quan chñ së
h÷u , huy ®éng trong néi bé doanh nghiÖp, nh÷ng nguån tµi trî ng¾n h¹n nh ®i
vay ®Ó tiÕt kiÖm chi phÝ sö dông vèn .
- CÇn coi träng chÝnh s¸ch t¸i ®Çu t tõ lîi nhuËn ®Ó l¹i b»ng c¸ch ®Ò
ra môc tiªu ph¶i cã mét khèi lîng lîi nhuËn lín ®Ó cã ®îc khèi lîng lîi
nhuËn ®Ó l¹i ®ñ lín nh»m ®¸p øng nhu cÇu vèn ngµy cµng t¨ng .
- ViÖc huy ®éng vèn , n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lÝ sö dông vèn vµ më
réng s¶n xuÊt kinh doanh lµ viÖc lµm cÇn thiÕt nhng kh«ng thÓ t¸ch rêi chøc
n¨ng qu¶n lÝ tµi chÝnh víi c¸c chøc n¨ng .
3. VÒ c«ng t¸c Marketing :
- Nghiªn cøu thÞ trêng lµ viÖc lµm ®Çu tiªn vµ cÇn thiÕt. Nghiªn cøu
thÞ trêng cßn bao gåm c¶ viÖc thu thËp vµ ph©n tÝch th«ng tin vÒ c¸c ®èi thñ
c¹nh tranh, x¸c ®Þnh ®îc ®iÓm m¹nh , ®iÓm yÕu cña ®èi thñ c¹nh tranh ®ång
thêi x¸c ®Þnh ®îc nh÷ng c¬ héi còng nh th¸ch thøc trong t¬ng quan so s¸nh
víi kh¶ n¨ng cña c«ng ty ®Ó cã biÖn ph¸p ®èi phã vµ ph¸t huy kh¶ n¨ng cña
m×nh . Kh«ng chØ ®¸nh gÝa c¸c ®èi thñ c¹nh tranh hiÖn t¹i mµ cßn ph¶i biÕt dù
bµo thÞ trêng , dù ®o¸n vÒ ®èi thñ c¹nh tranh tiÒm n¨ng nh»m lu«n lu«n ë thÕ
chñ ®éng tríc mäi biÕn ®éng cã thÓ x¶y ra .
- Muèn lµm tèt c«ng t¸c Marketing cÇn cã mét ®éi ngò nh©n viªn cã
tr×nh ®é vµ kÜ n¨ng cho nªn viÖc huÊn luyÖn ®éi ngò nh©n viªn nµy lµ cÇn thiÕt .
- Tuy vèn cña c«ng ty cha dåi dµo nhng trong chõng mùc nµo ®ã
tiÕp tôc ph¶i ¸p dông c¸c h×nh thøc tÝn dông th¬ng m¹i trªn c¬ së kh¶ n¨ng tµi
chÝnh cña c«ng ty vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña kh¸ch hµng . §iÒu nµy sÏ t¹o ®iÒu
kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng , khuyÕn khÝch hä tiÕp tôc cã quan hÖ th¬ng m¹i
víi c«ng ty , thanh to¸n sím víi c«ng ty ®ång thêi t¨ng thªm uy tÝn cña c«ng ty ,
t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty trªn thÞ trêng .
4 . VÒ ho¹t ®éng cung øng :
HiÖn nay c«ng ty ®ang cã quan hÖ víi hµng chôc nhµ cung øng vÒ c¸c
®Çu vµo kh¸c nhau . Mçi lo¹i nguyªn liÖu ®Çu vµo ®Òu ®îc cung cÊp tõ nh÷ng
nhµ cung øng ®¸ng tin cËy do ®ã ®¶m b¶o ®îc chÊt lîng vµ sù ®ång bé cña
®Çu vµo. Tuy nhiªn trong ®iÒu kiÖn thÞ trêng thêng xuyªn biÕn ®éng , c«ng ty
g
n
si
u
c
u
d
o
r
p
d
e
t
e /
a
h
e r
t om
r
c te se .c
s
a ver ha nts
w n rc e
t
o pu m
n
e C ,
u
c
m lid e o
u
g D
o
c
a
do S ess olid
s
i
.S
m
h
T
s ww
i
th /w
e :/
v
o ttp
m h
e
r
o
T
Học viên: Đường Thanh Hải
Lớp: Cao học QTKD K7
t
a
t
Page 17
Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp
nªn ®a d¹ng hãa c¸c nhµ cung øng mét mÆt ®Ó gi¶m bít rñi ro ®¶m b¶o cung cÊp
nguyªn liÖu kÞp thêi vµ ®Çy ®ñ cho ho¹t ®éng cña c«ng ty mÆt kh¸c tr¸nh t×nh
tr¹ng ph¶i phô thuéc vµo mét nhµ cung øng cã thÓ bÞ Ðp gi¸ hoÆc khi hä bÞ gÆp
rñi ro sÏ cã ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng cña c«ng ty . Nhng còng cÇn
qu¸n triÖt quan ®iÓm ®a d¹ng hãa kh«ng cã nghÜa lµ cã thÓ mua cña bÊt cø nhµ
cung øng nµo trªn thÞ trêng .
g
n
si
u
c
u
d
o
r
p
d
e
t
e /
a
h
e r
t om
r
c te se .c
s
a ver ha nts
w n rc e
t
o pu m
n
e C ,
u
c
m lid e o
u
g D
o
c
a
do S ess olid
s
i
.S
m
h
T
s ww
i
th /w
e :/
v
o ttp
m h
e
r
o
T
Học viên: Đường Thanh Hải
Lớp: Cao học QTKD K7
t
a
t
Page 18
Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp
kÕt luËn
C«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp lµ kh©u v« cïng quan träng
trong bÊt cø doanh nghiÖp nµo dï lµ s¶n xuÊt hay dÞch vô v× c«ng t¸c nµy ®¹t
hiÖu qu¶ th× kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty míi kh¶ quan ®îc hay nãi c¸ch
g
c
n
ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh míi cao vµ ®em l¹i nhiÒuilîi nhuËn cho c«ng tyu.
s
ChÝnh v× lÝ do ®ã qua ®Ò tµi nµy t«i cã mét sè ý kiÕnu
®ãng gãp vµo c«ng t¸c d
®iÒu
o
hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty vµ väng hi d
väng r»ng nh÷ng ý kiÕnr cña t«i
p
e
t
cã thÓ cã nh÷ng ®iÒu mµ quÝ c«ng ty cã thÓ sö dông ®îc ®Ó n©ngecao h¬n n÷a
/
a
h
e m×nh .r
c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña
t om
r
c ®ì cñatec¸c phßngsban
e trong.C«ng
Víi thêi gian bÞ h¹n chÕ, ®îc sù gióp
ty cæ
c
s
rcho t«i sèaliÖu vµ víitskiÕn thøc thu
phÇn x©y dùng sè 3 H¶i Phßnga
®· cung cÊp
e
hcã ®iÒu kiÖnn t×m hiÓu thªm
nhËn ®îc cña thÇy Ts. §inhwH÷u Quý, v
häc viªn ®·
c
rc«ng ty e
t os¶nn xuÊt cña
u
vÒ C«ng ty, xem xÐt t×nhnh×nh thùc tÕ
m
p
e
C
uý kiÕn cña thÇy vµ C«ng
Mét lÇn n÷a t«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n, sù ®ãng gãp
c
m lidPhßng ®·et¹o ®iÒu kiÖn
o
ty cæ phÇn x©y u
dùng sè 3 H¶i
gióp ®ì t«i hoµn thµnh bµi
g
o
D
c S
a
tiÓu luËn nµy.
d
o
s li
d
s
e So
s
i
.
m
h
T
s ww
i
th /w
e :/
v
o ttp
m h
e
r
o
T
t
a
t
kh¸c c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cã hiÖu qu¶ cao th× hiÖu qu¶ cña
Học viên: Đường Thanh Hải
Lớp: Cao học QTKD K7
Page 19
Tiểu luận môn quản trị tác nghiệp
Tµi liÖu tham kh¶o
1.
gia HN .
TS NguyÔn V¨n NghiÕn : Qu¶n lý s¶n xuÊt . NXB §¹i häc quèc
2. PGS . TS NguyÔn Kim Truy , TS TrÇn §×nh HiÒn , TS Phan Träng
Thøc : Qu¶n trÞ s¶n xuÊt . NXB Thèng Kª HN 1/2002 .
g
n
si
3. Qu¶n lý doanh nghiÖp . NXB Lao §éng – X· héi 2001.
u
c
u
d
o
r
d H÷u HiÓn : Qu¶n trÞps¶n xuÊt
5. ThS NguyÔn Thanh Liªm , ThS NguyÔn
e
vµ t¸c nghiÖp . NXB Gi¸o Dôc 2001t .
e /
a
h
e häc qu¶n
m
t
r
6. GS . TS §ç V¨n Phøc : Khoa
lÝ ho¹t ®éng kinhodoanh .
r
e .c
e
NXB Khoa Häc Kü ThuËt .c
t
s
s
a ver ha nts
w n rc e
t
o pu m
n
e C ,
u
c
m lid e o
u
g D
o
c
a
do S ess olid
s
i
.S
m
h
T
s ww
i
th /w
e :/
v
o ttp
m h
e
r
o
T
4. Qu¶n trÞ häc – NXB Thèng Kª -2001 .
Học viên: Đường Thanh Hải
Lớp: Cao học QTKD K7
t
a
t
Page 20
- Xem thêm -
.PDF 
20 
145 
142 
