Tài liệu Tiểu luận môn bất động sản nghiên cứu kế hoạch marketing cho căn hộ thuộc dự án chung cư

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN MÔI TRƯỜNG TP.HCM KHOA KINH TẾ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG TIỂU LUẬN MÔN BẤT ĐỘNG SẢN CĂN BẢN NGHIÊN CỨU KẾ HOẠCH MARKETING CHO CĂN HỘ THUỘC DỰ ÁN CHUNG CƯ KỶ NGUYÊN – THE ERA TOWN CỦA CÔNG TY CỔ PHẤN ĐỨC KHẢI QUẬN 7,TPHCM. Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2016 MỤC LỤ Mở đầu..................................................................................................................4 1. Lý do chọn đề tài..........................................................................................5 2. Mục tiêu và nhiệm vụ của đề tài..................................................................6 1 2.1 Mục tiêu nghiên cứu...............................................................................6 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu:............................................................................7 3. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu đề tài...................................7 3.1 Đối tượng nghiên cứu.............................................................................7 3.2 Phạm vi nghiên cứu................................................................................7 4. Phương pháp nghiên cứu của đề tài.............................................................7 5. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài..........................................................................8 Chương 1: Cơ sở lý luận của đề tài......................................................................8 1.1 Khái niệm và đặc điểm của bất động sản...................................................9 1.1.1 Khái niệm của bất động sản................................................................9 1.1.2 Đặc điểm của bất động sản..................................................................9 1.2 Khái niệm và đặc điểm của thị trường bất động sản.................................9 1.2.1 Khái niệm thị trường bất động sản.....................................................9 1.2.2 Đặc điểm của thị trường bất động sản................................................9 1.3 Cơ sở hành vi lựa chọn bất động sản.......................................................10 1.4 Khái niệm và vai trò marketing bất động sản..........................................11 1.4.1 Khái niệm Marketing.........................................................................11 1.4.2 Vai trò Marketing bất động sản.........................................................12 1.5 Chiến lược marketing bất động sản.........................................................12 1.6 Vai trò và mục tiêu lập kế hoạch marketing.............................................13 1.6.1 Vai trò.................................................................................................13 1.6.2 Mục tiêu.............................................................................................14 1.7 Quy trình và phương pháp lập kế hoạch marketing.................................14 Chương 2: Thực trạng hoạt động marketing dự án bất động sản......................15 2.1 Giới thiệu về Công ty Cổ phần Đức Khải................................................15 2.2 Giới thiệu dự án Chung cư Kỷ Nguyên – The Era Town của Công ty Cổ phần Đức Khải................................................................................................16 2.2.1 Thông tin dự án và thông tin căn hộ chung cư.................................16 2.2.2 Các tiện ích của Chung cư Kỷ Nguyên............................................17 2.3 Chiến lược marketing của công ty...........................................................29 Chương 3: Giải pháp hoàn thiện kế hoạch nghiên cứu dự án Marketing Chung cư Kỷ Nguyên – the Era Town, quận 7, Tp. Hồ Chí Minh................................31 2 Kết luận...............................................................................................................32 DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Chức năng và mật độ dân số của ba khu trong chung cư..........................16 Bảng 2.2 Diện tích, số tầng và căn hộ của 3 khu trong chung cư.............................16 Bảng 2.3 Số tầng và căn hộ của từng Block.........................................................................17 Bảng 2.4 Mức phí nước hàng tháng theo quy định của Chung cư............................24 Bảng 2.5 Mức phí giữ xe hàng tháng theo quy định của Chung cư.........................25 Bảng 2.6 Phí quản lý hàng tháng.................................................................................................25 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 2.1 Chung cư Kỷ Nguyên ( Nhóm chụp)....................................................................16 Hình 2.2 Bản đồ khu vực Chung cư Kỷ Nguyên, quận 7...............................................18 Hình 2.3 Vị trí địa lý xét về phong thủy của Chung cư.................................................19 Hình 2.4 Cảnh từ góc nhìn của một căn hộ tầng 11 ( Nhóm chụp)...........................20 Hình 2.5 Bệnh viện tim Tâm Đức...............................................................................................21 Hình 2.6 Bệnh viện Pháp Việt.......................................................................................................21 3 Hình 2.7 Crescent Mall.....................................................................................................................22 Hình 2.8 Lotte Mart quận 7............................................................................................................22 Hình 2.9 Trường Đại học Tôn Đức Thắng quận 7.............................................................23 Hình 2.10 Đại học Rmit quận 7...................................................................................................23 Hình 2.11 Căn hộ khu I với diện tích 85,06 m2 ( Nhóm chụp)...................................24 Hình 2.13 Giấy thông báo phí hàng tháng của một căn hộ...........................................27 Hình 2.14 Giá dịch vụ tại chung cư...........................................................................................28 Hình 2.15 Địa điểm phát tờ rơi ( Chợ Phước Long).........................................................30 MỞ ĐẦẦU 1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Hiện nay vấn đề về nhà ở được nước ta quan tâm hàng đầu. Đặc biệt trong thời gian khoảng đầu năm 2013 bất đông sản bị đóng băng thì việc tìm kiếm nhà ở cũng như định cư của con người đang gặp nhiều khó khăn . Nửa đầu năm 2014, có một sự ghi nhận đáng mừng về việc phân khúc căn hộ bán. Các chủ đầu tư đã và đang xây dựng lên nhiều khu chung cư đã giải quyết rất nhiều khó khăn về nhà ở của con người. Cùng với sự phát triển về mặt kinh tế kéo theo nhu cầu ngày càng tăng lên của con người, thông qua báo cáo của công ty Nghiên cứu thị trường Savills Việt Nam, sức mua của các quý năm 2014 đều tăng so với năm 2013 và con số vẫn có thể đang tăng, điều đáng chú ý là sức mua này thuộc về phân khúc những căn hộ có diện tích vừa phải, đủ để cung ứng cho các hộ gia đình. Có rất nhiều chủ đầu tư bất động sản được thành lập trong đó có Công ty cổ phần Đức Khải đầu tư xây dựng Chung cư Kỷ Nguyên - The Era Town bắt đầu xây dựng vào năm 2012, hiện nay đã gần hoàn thiện vào đang được đưa vào hoạt động mua bán chung cư. Chung cư Kỷ Nguyên - The Era Town vẫn còn 1 dự án mới đang trên đà phát triển, các căn hộ với diện tích phù hợp cho các gia 4 đình, phù hợp với nhu cầu người dân về vấn đề nhà ở cũng như sinh sống tại thành phố Hồ Chí Minh, với mức thu nhập khá họ có thể mua được căn hộ thích hợp, bên cạnh đó cũng có một số khó khăn trong việc tiếp cận đến người mua người bán. Đề tài “Nghiên cứu kế hoạch Marketing cho căn hộ thuộc dự án Chung cư Kỷ Nguyên – The Era Town, quận 7” được thực hiện nhằm tìm hiểu những thuận lợi và khó khăn của căn hộ để qua đó tìm ra những thế mạnh của căn hộ Era Town Đức Khải cho nhiều người biết đến cũng như tìm các giải pháp nhằm giải quyết các vấn đề mà chung cư mắc phải. Qua đó để người tiêu dùng có thể tìm hiểu rõ hơn và lựa chọn nhà ở phù hợp với mình cũng như nói lên vị thế khi sống ở căn hộ mà mình lựa chọn. 2. MỤC TIÊU VÀ NHIỆM VỤ CỦA ĐỀ TÀI 2.1 Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu chung của nghiên cứu này là nghiên cứu các yếu tố tác động đến quyết định chọn mua căn hộ Chung cư Kỷ Nguyên – The Era Town. Để làm rõ mục tiêu trên, nghiên cứu thực hiện các mục tiêu cụ thể sau: - Xác định các yếu tố tác động đến việc mua bán căn hộ Chung cư Kỷ Nguyên. - Xem xét tác động của yếu tố kinh tế, tiếp thị, cấu trúc căn hộ, tiện ích khu vực, liên kết và Pháp lý tác động như thế nào đến quyết định mua bán căn hộ. - Xác định các chi phí sinh hoạt của một căn hộ. - Đề xuất một số giải pháp cho các mặt hạn chế của chung cư. - Phân tích, so sánh, đánh giá chung về chất lượng của khu dân cư cũng như nhu cầu, mong muốn của khách hàng về việc mua bán căn hộ. 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu: - Xây dựng cơ sở lý luận chung của đề tài “ Nghiên cứu kế hoạch Marketing cho căn hộ thuộc dự án Chung cư Kỷ Nguyên – The Era Town, quận 7”. - Tìm hiểu thực trạng, cơ sở thực tiễn của các yếu tố ảnh hưởng đến việc mua bán căn hộ. - Xây dựng các giải pháp, biện pháp, phương pháp, quy trình để đạt được mục tiêu nghiên cứu. 3. ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 5 3.1 Đối tượng nghiên cứu Các yếu tố tác động đến hành vi mua bán căn hộ trong khu chung cư Kỷ Nguyên – The Era Town. 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi không gian: Chung cư Kỷ Nguyên – The Era Town và các địa điểm lân cận thuộc khu vực quận 7. - Phạm vi thời gian: từ ngày 23/9/2016 đến ngày 8/11/2016. - Phạm vi nội dung: đề tài chỉ tập trung vào hành vi mua bán căn hộ trong chung cư. 4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI - Phương pháp quan sát thực tế: + Mục tiêu quan sát: việc mua bán căn hộ trong chung cư. + Đối tượng quan sát: căn hộ và các đối tượng xung quanh chung cư ( đường đi, trường học, khu vui chơi, …). + Địa điểm quan sát: từ góc nhìn của một số căn hộ và khuôn viên chung cư. + Cách thức tiếp cận: đến trực tiếp khu chung cư. + Thời gian quan sát: 3 ngày ( 23 -25/9/2016) và các khung giờ ( 7-12h, 1317h, 17-19h). + Hình thức ghi lại thông tin quan sát: ghi chép bằng giấy, chụp ảnh, quay camera. + Tổ chức quan sát: chặt chẽ, phối hợp giữa các thành viên trong nhóm. - Phương pháp tham khảo ý kiến chuyên viên tư vấn mua bán căn hộ và người sinh sống trong chung cư: + Nhờ sự hỗ trợ của chuyên viên tư vấn của Công ty TNHH Phát triển Nhà Vạn Tín. + Đóng vai nhóm 4 người đang có nhu cầu mua căn hộ chung cư để lấy thông tin. + Thu thập các thông tin của căn hộ ( hình ảnh trong và ngoài căn hộ, chi phí sinh hoạt,…). - Phương pháp phân tích, so sánh các yếu tố tác động đến hành vi mua bán căn hộ trong chung cư. 5. Ý NGHĨA THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI 6 - Đóng góp về lý thuyết: nhằm xây dựng một mô hình lý thuyết về các yếu tố tác động đến hành vi mua bán căn hộ trong chung cư Kỷ Nguyên - The Era Town cũng như thị trường bất động sản trên cả nước. - Đóng góp thực tiễn: nghiên cứu này cung cấp tư liệu để các doanh nghiệp có thể lựa chọn phương pháp và lựa chọn phân khúc khách hàng phù hợp để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀẦ TÀI 1.1 KHÁI NIỆM VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA BẤT ĐỘNG SẢN 1.1.1 Khái niệm của bất động sản Theo Khoản 1 điều 174 Bộ Luật Dân sự Việt Nam 2005, Bất động sản là các tài sản bao gồm: - Đất đai; - Nhà, công trình xây dựng gắn liền với đất đai, kể cả các tài sản gắn liền với nhà, công trình xây dựng đó; - Các tài sản khác gắn liền với đất đai; - Các tài sản do Pháp luật quy định. 1.1.2 Đặc điểm của bất động sản - Tính cố định, cá biệt và khan hiếm; - Tính bền lâu; - Tính chịu sự ảnh hưởng lẫn nhau; - Tính thích ứng; - Tính phụ thuộc vào năng lực quản lý; - Mang nặng yếu tố tập quán, thị hiếu và tâm lý xã hội. 1.2 KHÁI NIỆM VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA THỊ TRƯỜNG BẤT ĐỘNG SẢN 1.2.1 Khái niệm thị trường bất động sản Thị trường bất động sản là quá trình giao dịch hàng hóa bất động sản giữa các bên có liên quan. Là nơi diễn ra các hoạt động mua bán, chuyển nhượng, cho thuê, thế chấp và các dịch vụ có liên quan đến bất động sản như trung gian, môi giới, tư vấn,…giữa các chủ thể trên thị trường mà ở đó vai trò quản lý nhà nước có tác động quyết định đến sự thúc đẩy phát triển hay kìm hãm hoạt động kinh doanh trên thị trường bất động sản. 7 1.2.2 Đặc điểm của thị trường bất động sản - Hầu hết ở các quốc gia có nền kinh tế thị trường, thị trường bất động sản đều hình thành và phát triển qua bốn cấp độ: sơ khởi, tập trung hóa, tiền tệ hóa và tài chính hóa. - Trong mỗi cấp độ của thị trường bất động sản, quá trình vận động của thị trường đều có chu kỳ dao động tương tự như nhiều thị trường khác. Phồn vinh, suy thoái, tiêu điều và phục hồi. - Thị trường bất động sản mang tính vùng, tính khu vực, tính không tập trung, trải rộng trên các vùng của đất nước. - Thị trường bất động sản là một dạng thị trường không hoàn hảo ( thông tin không đầy đủ, thiếu một số tổ chức của thị trường). - Thị trường bất động sản chịu sự chi phối của pháp luật. - Thị trường bất động sản có mối liên hệ mật thiết với thị trường vốn và tài chính. Động thái phát triển của thị trường này tác động tới nhiều loại thị trường trong nền kinh tế. 1.3 CƠ SỞ HÀNH VI LỰA CHỌN BẤT ĐỘNG SẢN Dựa trên thuyết phân cấp nhu cầu của Abraham Maslow để biết được hành vi lựa chọn bất động sản, Maslow cho rằng con người có 5 loại nhu cầu sắp xếp theo thứ tự tăng dần từ nhu cầu thấp nhất đến nhu cầu cao nhất. + Những nhu cầu về sinh lý: Đây là những nhu cầu cơ bản để duy trì cuộc sống bản than con người như: thức ăn, nước uống, không khí để thở, nhà ở, phương tiện đi lại, ngủ,… + Những nhu cầu an toàn: Đây là những nhu cầu tránh sự nguy hiểm đó là nhu cầu an toàn về bản than; an toàn về tài sản; an toàn về tài sản; an toàn về việc làm. + Nhu cầu về xã hội: Con người có nhu cầu về liên kết với người khác và được người khác chấp nhận. Con người là thành viên của xã hội cho nên họ mong muốn là thành viên nằm trong xã hội đó và được người khác chấp nhận như thành viên chình thức. - Nhu cầu về sự tôn trọng: Con người mong muốn được người khác tôn trọng. Nhu cầu này dẫn đến sự thỏa mãn như quyền lực, uy tín, địa vị và lòng tự trọng. - Nhu cầu tự thể hiện: Maslow xem đây là nhu cầu cao nhất trong các nhu cầu của con người. Con người có mong mướn chứng tỏ khả năng, năng lực 8 của mình. Họ sẽ tích cực hành động nếu như hành động đó giúp họ chứng tỏ cho người khác thấy rõ năng lực của mình. N h u cầu c ầ u tự tự Nhu th ể h iệ n thể hiện N h u cầu c ầ u vvề ề sự s ự ttôn ô n trọng tr ọ n g Nhu N h u cầu c ầ u xxã ã h ội Nhu hội N h ữ n g n h u cầu c ầ u về v ề an a n toàn to à n Những nhu N h ữ n g n h u cầu c ầ u về v ề sinh s i n h lý lý ( ( vật v ậ t chất) c h ấ t) Những nhu 9 Sơ đồ 1.1 Tháp nhu cầu của Abraham Maslow 1.4 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ MARKETING BẤT ĐỘNG SẢN 1.4.1 Khái niệm Marketing Marketing là quá trình xã hội nhờ đó các tổ chức hoặc các nhân có thể thỏa mãn như cầu và mong muốn thông qua việc tạo ra và trao đổi những thứ có giá với những người khác. 1.4.2 Vai trò Marketing bất động sản Vai trò Marketing bất động sản Việc nghiên cứu phân tích thị trường, từ đó định hướng xây dựng được những phân khúc thị trường phù hợp cho các nhóm sản phẩm của công ty. Tiếp thị sản phẩm bài bản, chuyên nghiệp tới khách hàng Quản lý bằng những phương pháp hiệu quà nhất. Sơ đồ 1.2 Vai trò marketing bất động sản 1.5 CHIẾN LƯỢC MARKETING BẤT ĐỘNG SẢN - Tờ rơi Đây là một dạng quảng cáo quá phổ biến. Bất kể doanh nghiệp nào cũng áp dụng, đặc biệt là BĐS. Hiện tại thì hình thức này đang bị cấm sử dụng ở các nơi công cộng, các ngã tư, chợ, trường học… vì gây ô nhiễm môi trường do sử dụng tràn lan qua mức.Tuy nhiên, nếu biết sử dụng đúng cách thì tôi nghĩ nó cũng là một kênh Marketing tốt. - Tờ phướn, Banner, Poster 10 Chính là các tấm quảng cáo (khổ lớn) bạn nhìn thấy nó được treo trên đường phố, cột điện, chợ, quán cà phê…các nơi đông người qua lại nhằm thu hút sự chú ý của mọi người. - Tư vấn trực tiếp Hình thức chủ yếu là một nhóm khoảng 5 - 7 bạn mặc đồng phục đứng một chỗ tại nơi có nhiều người qua lại: Chợ, siêu thị, ngã tư, quán cà phê…với một tấm quảng cáo lớn và tờ rơi kèm theo. Chủ yếu là giới thiệu, cung cấp thông tin và trả lời thắc mắc cho những khách hàng quan tâm về dự án. - Quảng cáo di động Là hình thức sử dụng xe đạp, xe máy hoặc đi bộ với các tấm băng rôn quảng cáo nổi bật di chuyển quanh thành phố hoặc một vài khu vực lân cận nhằm thu hút sự chú ý của mọi người. - SMS Là hình thức gửi tin nhắn quảng cáo đến điện thoại của KH. Tuy nhiên, điều quan trọng nhất là phải có dữ liệu khách hàng chất lượng thì thông điệp mới đến đúng đối tượng người cần tiếp cận. - Gọi điện. - Đăng báo in. - Tổ chức sự kiện. - Quảng cáo trên Tivi. - Đăng tin rao vặt trên các website. - Gửi Email marketing. - Quảng cáo và marketing trên Youtube,… 1.6 VAI TRÒ VÀ MỤC TIÊU LẬP KẾ HOẠCH MARKETING 1.6.1 Vai trò Để hiện thực tốt hoạt động marketing thì trước hết các doanh nghiệp nên lập kế hoạch marketing cụ thể, tiến hành theo trình tự đã đặt ra như thế doanh nghiệp sẽ không gặp khó khăn trong quá trình hoạch định, thực hiện và đánh giá. Ngoài ra, còn giúp doanh nghiệp có thể giảm chi phí, có cái nhìn chung về doanh nghiệp mình trong quá trình hoạch định đồng thời nhận định ra các yếu tố sau: - Sự am hiểu và đánh giá của người tiêu dùng về sản phẩm của doanh nghiệp. - Khả năng và phương tiện phân phối sản phẩm. - Sự mong đợi của khách hàng về sản phẩm. 11 - Thị phần mong đợi. - Ngân sách và thời gian thực hiện. - Lợi nhuận mong đợi. 1.6.2 Mục tiêu Kích thích tiêu dùng tối đa, lợi nhuận, làm cho sản phẩm đa dạng để tối đa sự lựa chọn, chất lượng cuộc sống (chất lượng hàng hóa và dịch vụ, chất lượng môi trường sống), thị phần, sự nhận biết về thương hiệu. 1.7 QUY TRÌNH VÀ PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH MARKETING - Tóm tắt hoạt động: Trình bày khái quát, ngắn gọn mục tiêu và đề nghị của kế hoạch để nhà quản trị nắm bắt những vấn đề nổi trội. - Tình hình markerting hiện tại: Trình bày những dữ liệu cơ bản (có thể trong nhiều năm) về thị trường, sản phẩm, cạnh tranh, phân phối và môi trường vĩ mô. + Tình hình thị trường (Market situation): những dữ liệu về thị trường mục tiêu: quy mô, mức tăng trưởng, nhu cầu, nhận thức và những khuynh hướng mua sắm của khách hàng. + Tình hình sản phẩm (Product Situation): mức bán, giá, mức đóng góp vào lợi nhuận biên, lợi nhuận. + Tình hình cạnh tranh: dữ liệu của những đối thủ cạnh tranh chủ yếu về quy mô, mục tiêu, thị phần, chất lượng sản phẩm, chiến lược Marketing, những đặc trưng khác để hiểu về dự định và hành vi của họ. + Tình hình mội trường vĩ mô: mô tả những khuynh hướng của môi trường vĩ mô dân số, kinh tế, công nghệ, chính trị, luật pháp, văn hóa, xã hội tác động đến tương lai của dòng sản phẩm này. - Phân tích cơ hội và vấn đề: + Phân tích cơ hội, thử thách. + Phân tích điểm mạnh, điểm yếu. + Phân tích vấn đề: Công ty sử dụng những phân tích, đánh giá trên để xác định vấn đề cần giải quyết trong kế hoạch. - Các mục tiêu 12 Các nhà quản trị phải xác định các mục tiêu về tài chính và Marketing của kế hoạch. - Chiến lược Marketing Thị trường mục tiêu, định vị, dòng sản phẩm, giá, đầu mối phân phối,lực lượng bán hàng, dịch vụ, quảng cáo, khuyến mãi, nghiên cứu và phát triển. - Chương trình hành động Những công việc gì sẽ phải làm? Khi nào làm? Ai sẽ làm? Chi phí bao nhiêu? - Dự tính lỗ lãi Dự tính ngân sách hoạt động Marketing và các khoản chi phí khác; dự tính mức bán và lỗ lãi.Ngân sách nếu được chấp nhận sẽ là cơ sở để phát triển kế hoạch sản xuất, tuyển chọn nhân viên và thực hiện Marketing. - Kiểm soát: Giám sát tiến trình thực hiện kế hoạch. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT MARKETING DỰ ÁN BẦẤT ĐỘNG SẢN 2.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỨC KHẢI - Công ty Cổ Phần Đức Khải hoạt động trên nhiều lĩnh vực ngành nghề khác nhau như đền bù giải toả, kinh doanh thương mại, bất động sản... Trong lĩnh vực bất động sản, Công ty Cổ Phần Đức Khải tập trung đầu tư vào phân khúc 13 nhà ở cho người có thu nhập thấp và trung bình, nhà ở tái định cư, nhà ở xã hội phục vụ công tác an sinh xã hội của Chính phủ. Với phương châm “Chia sẻ lợi ích – gắn bó trách nhiệm – tạo dựng thương hiệu”, những dự án của Công ty Cổ phần Đức Khải đều được chủ đầu tư đem hết tâm huyết để tạo dựng những sản phẩm có chất lượng tốt nhất với giá thành phù hợp cho khách hàng. - Công ty hiện là chủ đầu tư các dự án điển hình như: + Dự án khu tái định cư Phú Mỹ (tên thương mại The Era Town) + Dự án nhà ở xã hội Lạc Long Quân (The Era Lạc Long Quân) + Dự án khu dân cư - tái định cư Bình Khánh (The Era Bình Khánh) + Dự án khu dân cư Him Lam (The Era Noble Plaza) + Dự án trung tâm thể dục thể thao Phan Đình Phùng + Dự án bệnh viện chấn thương chỉnh hình... - Công ty Cổ phần Đức Khải được xếp hạng 209 trong 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2010, Giải thưởng doanh nhân Việt Nam tiêu biểu năm 2008, được xếp hạng là một trong 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2008 và Danh hiệu nhà cung cấp đáng tin cậy năm 2009. 2.2 GIỚI THIỆU DỰ ÁN CHUNG CƯ KỶ NGUYÊN – THE ERA TOWN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỨC KHẢI 14 Hình 2.1 Chung cư Kỷ Nguyên ( Nhóm chụp) 2.2.1 Thông tin dự án và thông tin căn hộ chung cư Chung Cư Kỷ Nguyên - The Era Town Chủ đầu tư: Công ty cổ phần Đức Khải Chủ thầu: Công ty cổ phần Hòa Bình Công ty cổ phần Đầu Tư và Phát Triển Thời Đại Công ty Era E & C Tổng diện tích: 108.901,6 m2 Tổng vốn đầu tư: 4.765 tỷ Bảng 2.1 Chức năng và mật độ dân số của ba khu trong chung cư. KHU I Chức năng KHU II KHU III Nhà ở cao tầng Bờ kè, công viên kết hợp các dịch cây xanh ven sông vụ công cộng Phú Xuân. khác Mật độ dân số Nhà ở cao tầng kết hợp các dịch vụ công cộng khác 34,46% 32,5% Bảng 2.2 Diện tích, số tầng và căn hộ của 3 khu trong chung cư ( Nguồn :http:// www.eraduckhai.vn) TỔNG DIỆN TÍCH (m2) TỔNG SỐ TẦNG TỐNG SỐ CĂN HỘ KHU I 50.026,3 168 1768 KHU II 36.494,9 8 0 KHU III BLOCK SỐ TẦNG 21.570,4 110 Bảng 2.3 Số tầng và căn hộ của từng Block. A1 32 A2 34 A3 34 A4 34 A5 34 A6 8 B1 31 B2 24 1268 B3 31 B4 24 15 SỐ CĂN HỘ 304 428 428 304 304 0 240 318 240 470 2.2.2 Các tiện ích của chung cư Kỷ Nguyên - Vị trí thuận lợi: tuyến đường 15B nối Nguyễn Lương Bằng với khoảng cách chỉ 1km, kết nối trực tiếp khu dân cư The Era Town với khu đô thị Phú Mỹ Hưng. Trục đường Huỳng Tấn Phát, Nguyễn Hữu Thọ chạy song song với dự án tạo kết nối thuận lợi với miền Đông, miền Tây và khu du lịch sinh thái biển Cần Giờ. Hình 2.2 Bản đồ khu vực Chung cư Kỷ Nguyên, quận 7 - Phong thủy: với ba mặt của khuôn viên khu đất dự án được bao bọc bởi dòng sông Phú Xuân uốn lượn êm đềm như vòng tay ôm ấp, che chở. Thể hiện cuộc sống của sự an bình, mang tính phong thuỷ. Là bãi đất bồi bởi phù sa phì nhiêu như sự ban tặng từ thiên nhiên cho những chủ nhân căn hộ trên khu đất. Thể hiện sự may mắn, thịnh vượng, mang tính phong thuỷ. 16 Hình 2.3 Vị trí địa lý xét về phong thủy của Chung cư - Dịch vụ và tiện ích: trong khuôn viên dự án có đầy đủ các tiện ích và dịch vụ như: nhà trẻ, trường tiểu học và trung học, siêu thị, nhà hàng, dịch vụ y tê, trung tâm thể thao, hồ bơi, khu sinh hoạt cộng đồng. Các thiết kế bố trí hài hòa, linh hoạt, công năng đáp ứng nhu cầu hiện đại, năng động. - Nhiều mức giá cho nhiều loại căn hộ với không gian kích thước tương ứng cho cư dân cấp thượng, cấp trung, tạo sự đa dạng hóa sự lựa chọn cho khách hàng. - Có các thủ tục và biên bản xác nhận khi thực hiện các giao dịch mua, bán và cho thuê, đảm bảo về tính Pháp lý. - Vật tư thiết bị và vật liệu công trình: dự án được sử dụng các vật tư thiết bị là những sản phẩm được nhập khẩu từ các thương hiệu nổi tiến trên thế giới. - Chủ đầu tư dự án: là một trong những doanh nghiệp có uy tín, hoạt động kinh doanh trong nhiều lĩnh vực ngành nghề theo phương châm " khách hàng, đối tác là người bạn đồng hành" với mục tiêu " Chia sẻ lợi ích - Gắn bó trách nhiệm - Tạo dựng thương hiệu". 17 - Môi trường: quần thể môi trường sinh thái hài hoà, gần sông nước, mật độ cây xanh lớn, không gian riêng biệt, không bị ảnh hưởng bởi tiếng ồn và khói bụi xe. Hình 2.4 Cảnh từ góc nhìn của một căn hộ tầng 11 ( Nhóm chụp) Một số địa điểm gần chung cư: - Bệnh viện tim Tâm Đức: cách chung cư 4,2 km. 18 Hình 2.5 Bệnh viện tim Tâm Đức - Bệnh viện Pháp Việt: cách chung cư 4,2 km Hình 2.6 Bệnh viện Pháp Việt - Trung tâm mua sắm Crescent Mall: cách chung cư 3,8 km. 19 Hình 2.7 Crescent Mall - Lotte Mart: cách chung cư 7,4 km. 20