SKKN: Một số biện pháp xây dựng văn hóa nhà trường
I. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
1. Đặt vấn đề
Văn hóa nhà trường (VHNT) là một hệ thống giá trị, bao gồm cả những
giá trị vật chất và giá trị tinh thần. Nó biểu hiện trước hết trong tầm nhìn, sứ
mạng, triết lí, mục tiêu, các giá trị, phong cách lãnh đạo, quản lí, bầu không
khí tâm lí, truyền thống tôn sư trọng đạo, ứng xử văn hóa nhà trường… đến
hệ thống cấu trúc vật lý nhà trường, những nét văn hóa của trang trí phòng
học, những khẩu hiệu, biểu tượng, tiểu cảnh, môi trường sư phạm,…thể hiện
thành hệ thống được xem là tốt đẹp và được mọi người trong nhà trường
chấp nhận. Có thể nói văn hóa nhà trường là yếu tố rất quan trọng để rèn
luyện nhân cách và giáo dục thế hệ trẻ - những chủ nhân tương lai của đất
nước trở thành những con người sống có hoài bão, có lý tưởng tốt đẹp, có
nhân cách tốt, có đủ tri thức để trở thành những công dân tốt, đóng góp vào
sự nghiệp xây dựng đất nước. Vì vậy vấn đề xây dựng văn hóa nhà trường
phải được coi là tính sống còn, tính cấp bách và thiết thực đối với từng nhà
trường.
GV: Trần Chí Bằng
Năm học: 2013-2014
Trang 1
SKKN: Một số biện pháp xây dựng văn hóa nhà trường
Từ Nghị quyết trung ương Đảng lần thứ V đảng ta đã khẳng định quyết
tâm “Xây dựng nền văn hóa Việt Nam tiên tiến, đậm đà bản sắc dân tộc”.
Tiếp theo, văn kiện Đại hội X (2006) đã nhấn mạnh: “Tiếp tục phát triển sâu
rộng nâng cao chất lượng nền văn hóa tiến tiến, đậm đà bản sắc dân tộc, gắn
kết chặt chẽ và đồng bộ hơn với phát triển kinh tế - xã hội, làm cho văn hóa
thấm sâu vào mọi lĩnh vực đời sống xã hội”. Đặc biệt đối với ngành giáo dục
phải chú trọng về giá trị đạo đức, văn hóa, xây dựng hệ thống các giá trị của
nhà trường. Tuy nhiên, trong bối cảnh thế giới có nhiều thay đổi, với xu thế
hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng, Việt Nam tiếp tục công cuộc đổi mới
toàn diện đất nước đang mở ra nhiều triển vọng phát triển giáo dục nói chung
và nhà trường trung học phổ thông nói riêng; đồng thời cũng có những thách
thức với sự phát triển giáo dục đào tạo. Những thách thức, tồn tại trong giáo
dục mà chúng ta cần phải quan tâm như: chất lượng giáo dục đạo đức ở một
bộ phận học sinh còn hạn chế, việc xây dựng giá trị, chuẩn mực, niềm tin và
hành vi ứng xử của các thành viên trong nhà trường chưa được quan tâm thích
đáng và chưa thể hiện được nét riêng trong bản sắc văn hóa nhà trường so với
các trường khác, việc đầu tư cơ sở vật chất cũng như cảnh quang môi trường
sư phạm một số nơi đầu tư cũng chưa thật sự đáp ứng nhu cầu.
GV: Trần Chí Bằng
Năm học: 2013-2014
Trang 2
SKKN: Một số biện pháp xây dựng văn hóa nhà trường
Với nhiệm vụ được phân công là Hiệu trưởng trường THCS ở vùng biên
giới đặc biệt khó khăn, tôi rất mong muốn có những biện pháp để khắc phục
khó khăn trên, làm sao để có được một ngôi trường hiện đại, đạt chuẩn quốc
gia, xây dựng được hệ thống giá trị lòng tin của học sinh, phụ huynh và mọi
người vì thế tôi đã lựa chọn đề tài “ Một số biện pháp xây dựng văn hóa nhà
trường”.
2. Mục đích đề tài.
Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và thực tiễn, đề tài nhằm đề xuất một số
biện pháp xây dựng VHNT có tính khả thi, phù hợp với thực tế ở các trường
có điều kiện còn khó khăn, góp phần nâng cao chất lượng quản lý nhà trường
và giáo dục toàn diện nhân cách cho học sinh, phấn đấu xây dựng trường học
đạt chuẩn quốc gia, giúp học sinh có điều kiện học tập và rèn luyện tốt hơn,
xây dựng được hệ thống giá trị, niềm tin.
3. Lịch sử đề tài
Cũng có nhiều đề tài nói về văn hóa nhà trường, nhưng với mỗi trường
có những điều kiện thực tế khác nhau nên phải có các biện pháp, giải pháp
thực hiện khác. Đối với bản thân tôi, từ khi được làm công tác quản lý tôi rất
GV: Trần Chí Bằng
Năm học: 2013-2014
Trang 3
SKKN: Một số biện pháp xây dựng văn hóa nhà trường
quan tâm đến xây dựng văn hóa nhà trường, đặc biệt từ năm 2010 khi được
tập huấn giáo dục theo hình thức liên kết giáo dục Việt Nam – Singapore.
Đến năm 2013-2014 (năm học 2012-2013 và 2013-2014) tôi chính thức
nghiên cứu thực hiện đề tài này.
4. Phạm vi đề tài
Đề tài không đi sâu nghiên cứu xây dựng những lý luận về văn hóa nhà
trường mà chủ yếu giới thiệu một số biện pháp xây dựng văn hóa ở trường
THCS. Đối tượng nghiên cứu và thực hiện đề tài là trường THCS Bình Tân.
GV: Trần Chí Bằng
Năm học: 2013-2014
Trang 4
SKKN: Một số biện pháp xây dựng văn hóa nhà trường
II. NỘI DUNG CÔNG VIỆC ĐÃ LÀM
1. Thực trạng
VHNT có tác động đến mọi khía cạnh sư phạm của giáo viên, là yếu tố
lan tỏa khắp nhà trường và khó xác định, có thể nói văn hóa nhà trường như
không khí mà chúng ta thở, không ai nhận ra nó cho đến khi nó bị ô nhiễm và
hiển nhiên mọi chúng ta ai cũng muốn sống trong bầu không khí trong lành.
Để nghiên cứu thực trạng về văn hóa nhà trường, từ năm 2013-2014 tôi thu
thập và phân tích các số liệu và các mặt có liên quan trong 3 năm trước.
* Bảng thu thập về số liệu cơ sở vật chất trường lớp, trình độ giáo viên
Năm học
Số
Số
HS
lớp
HS
học
bỏ Phòng
văn hóa
Phòng
GV
GV Đạt GV
bộ môn
Trên
Chuẩn
chuẩn
GV: Trần Chí Bằng
Năm học: 2013-2014
Chưa
đạt
Trang 5
SKKN: Một số biện pháp xây dựng văn hóa nhà trường
chuẩn
2009-2010
8
185
1.07%
4
2
21.04%
78.95%
0%
2010-2011
8
189
1.07%
4
2
21.04%
78.95%
0%
2011-2012
7
197
1.06%
4
2
57.89%
42.11%
0%
* Bảng thu thập về tình hình đạo đức học sinh
Năm học
Tốt
Khá
Trung bình
Yếu
2009-2010
83.78%
13.51%
2.7%
0%
2010-2011
79.89%
16.4%
3.7%
0%
2011-2012
82.23%
9.14%
8.63%
0%
Qua 2 bảng số liệu trên cho thấy:
- Về cở sở vật chất nhà trường còn thiếu nhiều phòng bộ môn, phòng học
văn hóa chỉ đủ bố trí lớp dạy 2 ca/ngày nên không thể mở được các lớp trên 6
buổi/tuần, trường học chưa đạt chuẩn. Đây là một trong những khó khăn về bố
trí cấu trúc vật lý nhà trường đảm bảo được yêu cầu chuẩn, sự khang trang và
xây dựng văn hóa trong cấu trúc vật lý nhà trường.
GV: Trần Chí Bằng
Năm học: 2013-2014
Trang 6
SKKN: Một số biện pháp xây dựng văn hóa nhà trường
- Về chất lượng đội ngũ tuy tỉ lệ trên chuẩn có nâng lên hàng năm nhưng
vẫn chưa phát huy hết khả năng tự học của giáo viên. Đây là một trong những
nội dung xây dựng chiến lược, thể hiện tầm nhìn của đơn vị.
- Tỉ lệ học sinh bỏ học vẫn còn cao so với quy định trường chuẩn.
- Học sinh chiếm tỉ lệ xếp loại hạnh kiểm trung bình còn cao, đặc biệt
năm học 2011-2012 tỉ lệ này lại tăng cao hơn so với các năm học trước. Đây
là một bài toán đối với nhà trường trong việc tìm ra biện pháp để tăng cường
giáo dục đạo đức học sinh, hiển nhiên học sinh vi phạm đạo đức nhiều sẽ ảnh
hưởng trực tiếp đến văn hóa trường học.
Đi sâu vào tìm hiểu các nguyên nhân dẫn đến hạn chế trên, tôi rút ra được
các nguyên nhân cơ bản sau:
- Việc xây dựng kế hoạch chiến lược, kế hoạch dài hạn của nhà trường có
thực hiện nhưng việc cụ thể kế hoạch hàng năm còn hạn chế, nhất là kế hoạch
thực hiện các tiêu chí của trường chuẩn quốc gia.
- Do đặc thù vùng biên giới khó khăn, số học sinh ít hơn với các trường
khác, cơ sở vật chất và một số tiêu chuẩn, tiêu chí chưa đạt được còn nhiều
GV: Trần Chí Bằng
Năm học: 2013-2014
Trang 7
SKKN: Một số biện pháp xây dựng văn hóa nhà trường
nên BGH chưa mạnh dạn trong việc tham mưu các cấp trong việc đầu cơ về
cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy học.
- Một số giáo viên còn e ngại trong việc sắp xếp thời gian học tập trên
chuẩn để nâng cao trình độ chuyên môn, tay nghề.
- Có nhiều nguyên nhân học sinh bỏ học, nhưng nguyên nhân cơ bản là
học sinh học yếu dẫn đến chán học, chưa xác định được động cơ học tập tích
cực.
- Do tác động từ nhiều mặt xã hội nên các em dễ vi phạm một số nội quy
nhà trường dẫn đến đạo đức chưa tốt như: thường xuyên nghỉ học để chơi
game, trang phục, đầu tóc chưa đúng quy định của nhà trường, ứng xử với bạn
bè thầy cô chưa tốt,… Mặc khác, việc giải quyết tình huống sư phạm của một
số giáo viên đôi lúc còn hạn chế nên có đôi lúc dẫn đến sự bất đồng giữa giáo
viên và học sinh, nhất là đối với những em học sinh có cá tính đặc biệt. Công
tác tư vấn của nhà trường đối với học sinh vẫn còn hạn chế.
- Việc quan tâm xây dựng nét văn hóa, truyền thống của nhà trường chưa
được chú trọng, nhất là vai trò của Hiệu trưởng nhà trường.
GV: Trần Chí Bằng
Năm học: 2013-2014
Trang 8
SKKN: Một số biện pháp xây dựng văn hóa nhà trường
2. Nội dung cần giải quyết
Để giải quyết các hạn chế, yếu kém thực trạng trên, qua việc thống kê,
phân tích tìm hiểu nguyên nhân tôi tập trung giải quyết một số vấn đề sau
trong việc xây dựng văn hóa nhà trường như:
Một là, tăng cường vai trò của Hiệu trưởng nhà trường trên nhiều mặt,
trong đó tập trung hơn đối với việc xây dựng văn hóa nhà trường.
Hai là, nâng cao nhận thức cho cán bộ, giáo viên và học sinh về tầm quan
trọng của công tác xây dựng văn hoá nhà trường.
Ba là, thực hiện tốt việc xây dựng kế hoạch chiến lược, xây dựng hệ
thống giá trị nhà trường, kế hoạch trường đạt chuẩn quốc gia.
Bốn là, tạo điều kiện cho giáo viên tích cực tự học nâng cao trình độ,
chuyên môn, tay nghề, kinh nghiệm ứng xử tình huống sư phạm.
Năm là, xây dựng quy tắc ứng xử văn hóa nhà trường, thực hiện tốt hơn
công tác tư vấn học sinh trong rèn kỹ năng sống. Phối hợp tốt với các ban
ngành đoàn thể trong và ngoài nhà trường hạn chế HS lưu ban, bỏ học, tăng
cường rèn luyện đạo đức học sinh.
GV: Trần Chí Bằng
Năm học: 2013-2014
Trang 9
SKKN: Một số biện pháp xây dựng văn hóa nhà trường
3. Biện pháp giải quyết
3.1 Tăng cường vai trò của Hiệu trưởng nhà trường trên nhiều mặt,
trong đó tập trung hơn đối với việc xây dựng văn hóa nhà trường.
Để thực hiện tốt vai trò của Hiệu trưởng trong việc xây dựng văn hóa
nhà trường thì người Hiệu trưởng phải nắm rõ nhiệm vụ, quyền hạn, trách
nhiệm của người đứng đầu cơ quan. Có thể nói người Hiệu trưởng là cánh
chim đầu đàn trong việc xây dựng VHNT và phát huy truyền thống nhà
trường, là người giúp con thuyền luôn nổi và đưa thuyền về tới đích. Do đó,
tôi tập trung nghiêm cứu kĩ các văn bản của ngành, nghiên cứu thật kĩ các
văn bản, tài liệu về xây dựng văn hóa nhà trường, hiểu rõ khái niệm về
VHNT, tầm quan trọng, ý nghĩa của việc phát triển VHNT, ảnh hưởng của
VHNT đến giáo viên, học sinh.
Sau đây là một số nhận thức về VHNT xin nêu ra để bạn đọc tham khảo:
* Khái niệm văn hóa nhà trường: có nhiều quan niệm khác nhau:
GV: Trần Chí Bằng
Năm học: 2013-2014
Trang 10
SKKN: Một số biện pháp xây dựng văn hóa nhà trường
- Kent.D.Peterson cho rằng: “Văn hóa nhà trường là tập hợp các chuẩn
mực, giá trị và niềm tin, các lễ nghi và nghi thức, các biểu tượng và truyền
thống tạo ra vẻ bề ngoài của nhà trường”.
- Stephen Stolp xem văn hóa nhà trường như là “một cấu trúc, một quá
trình và bầu không khí của các giá trị và chuẩn mực dẫn dắt giáo viên và học
sinh đến việc giảng dạy và học tập có hiệu quả” .
- Elezabeth R. Hinde cho rằng: “Văn hóa nhà trường không phải là một
thực thể tĩnh. Nó luôn được hình thành và định hình thông qua các tương tác
với người khác và thông qua những hành động đáp lại trong cuộc sống nói
chung (Finnan 2000). Văn hóa nhà trường phát triển ngay khi các thành viên
tương tác với nhau, với học sinh và với cộng đồng. Nó trở thành chỉ dẫn cho
hành vi giữa các thành viên của nhà trường. Văn hóa được định hình bởi
những tương tác với con người và hành động của họ được chỉ đạo bởi văn
hóa. Đó là một vũng tròn tự lặp đi lặp lại” .
- Jane Turner & Carolyn Crang (1996) quan niệm: “Văn hóa nhà trường
bao gồm các giá trị, biểu tượng, niềm tin và sự chia sẻ các quan niệm của học
sinh, giáo viên, cha mẹ học sinh và các thành viên có liên quan như là một
GV: Trần Chí Bằng
Năm học: 2013-2014
Trang 11
SKKN: Một số biện pháp xây dựng văn hóa nhà trường
nhóm hay cộng đồng. “Các chất liệu” của văn hóa bao gồm truyền thống của
nhà trường, lịch sử nhà trường, thói quen, chuẩn mực, những mong đợi,
những giá trị chung và những lễ nghi” .
* Tầm quan trọng, ý nghĩa của việc phát triển VHNT
- Sự phát triển của trẻ em chịu sự ảnh hưởng rất lớn của môi trường văn
hóa – xã hội nơi chúng lớn lên, sinh sống (gia đình, trường học,...)
- VHNT giúp giảm bớt sự không hài lòng của giáo viên, giúp giảm thiểu
hành vi, cử chỉ không lịch sự của học sinh.
- Tạo ra môi trường thuận lợi hỗ trợ việc dạy và học, khuyến khích giáo
viên, học sinh rèn luyện, học tập đạt được thành tích mong đợi.
- VHNT nuôi dưỡng, hỗ trợ việc dạy và học
* Ảnh hưởng của văn hóa nhà trường đến giáo viên
- Khuyến khích mối quan hệ chia sẽ kinh nghiệm, học tập lẫn nhau giữa
các giáo viên.
GV: Trần Chí Bằng
Năm học: 2013-2014
Trang 12
SKKN: Một số biện pháp xây dựng văn hóa nhà trường
- Giáo viên cảm thấy thoải mái dễ dàng thảo luận về những vấn đề hay
khó khăn mà học sinh đang gặp phải.
- Giáo viên sẵn sàng chia sẽ kiến thức và kinh nghiệm chuyên môn.
- Giáo viên tích cực trao đổi phương pháp và kỹ năng giảng dạy.
- Giáo viên quan tâm đến công việc của nhau.
- Giáo viên cùng hợp tác với lãnh đạo nhà trường để thực hiện mục tiêu
giáo dục đề ra.
* Ảnh hưởng của văn hóa nhà trường đến học sinh
Tạo ra một bầu không khí học tập tích cực:
- Học sinh cảm thấy thoải mái, vui vẻ, ham học.
- Học sinh được thừa nhận, được sự tôn trọng, cảm thấy mình có giá trị.
- Học sinh thấy rõ trách nhiệm của mình.
- Học sinh tích cực khám phá, liên tục trải nghiệm và tích cực tương tác
với giáo viên, nhóm bạn.
GV: Trần Chí Bằng
Năm học: 2013-2014
Trang 13
SKKN: Một số biện pháp xây dựng văn hóa nhà trường
- Học sinh nổ lực đạt thành tích học tập tốt nhất.
Tạo ra môi trường có lợi nhất cho học sinh:
- An toàn.
- Cởi mở và chấp nhận các nhu cầu và hoàn cảnh khác nhau của học
sinh.
- Khuyến khích học sinh phát biểu, bày tỏ quan điểm cá nhân.
- Xây dựng mối quan hệ ứng xử tôn trọng, hiểu biết lẫn nhau, học hỏi lẫn
nhau giữa thầy và trò.
* Ảnh hưởng của Hiệu trưởng đến văn hóa nhà trường
- Triết lí giáo dục của hiệu trưởng ảnh hưởng đến văn hóa nhà trường.
- Hiệu trưởng có vai trò quyết định trong việc hình thành các nhóm
chuẩn mực niềm tin.
- Sự quan tâm, chú ý của hiệu trưởng đến cái gì... sẽ ảnh hưởng chi phối
văn hóa nhà trường.
- Hiệu trưởng xác định, tập hợp, tạo lập giá trị cốt lõi của nhà trường.
GV: Trần Chí Bằng
Năm học: 2013-2014
Trang 14
SKKN: Một số biện pháp xây dựng văn hóa nhà trường
- Hiệu trưởng xác định các đặc trưng và chia sẽ tầm nhìn....
3.2 Nâng cao nhận thức cho cán bộ, giáo viên và học sinh về tầm quan
trọng của công tác xây dựng văn hoá nhà trường.
Mục đích của việc làm trên là làm cho cán bộ quản lý, giáo viên, học sinh
thấy rõ vai trò ý nghĩa tốt đẹp, tầm quan trọng của công tác xây dựng VNHT,
trên cơ sở đó mỗi người, mỗi bộ phận xác định rõ ý thức trách nhiệm, chủ
động, tự giác, tích cực tham gia công tác này; tạo sự nhất trí cao và phối hợp
đồng bộ giữa các tổ chức, các lực lượng đối với công tác xây dựng VNHT.
Tôi tập trung thực hiện một số biện pháp sau:
- Tổ chức các cuộc tuyên truyền, phổ biến về nội dung, vai trò ý nghĩa,
tầm quan trọng của công tác xây dựng VHNT trong cán bộ, giáo viên và học
sinh; đến cha mẹ học sinh.
- Đưa nội dung công tác xây dựng VHNT vào kế hoạch hoạt động của nhà
trường, của các tổ chuyên môn, tổ giáo viên chủ nhiệm, của Đoàn
TNCSHCM, các lớp học sinh và là một tiêu chí trong xếp loại thi đua các tập
thể, cá nhân của nhà trường.
GV: Trần Chí Bằng
Năm học: 2013-2014
Trang 15
SKKN: Một số biện pháp xây dựng văn hóa nhà trường
- Tổ chức các lớp tập huấn về nội dung, phương pháp, kỹ năng xây dựng
VHNT cho giáo viên và học sinh.
- Định kỳ hàng năm ít nhất một lần hội nghị, hội thảo, nói chuyên chuyên
sâu về vấn đề xây dựng VHNT (thường là vào đầu năm học); Lực lượng chủ
trì tổ chức, triển khai là lãnh đạo nhà trường hoặc tổ trưởng chuyên môn, Bí
thư Đoàn TNCS Hồ Chí Minh; có thể mời chuyên gia tham gia hội nghị, hội
thảo chuyên đề hoặc tập huấn.
- Hàng tháng (vào giờ chào cờ tuần đầu)- đối với nhà trường, vào sinh
hoạt lớp tuần đều có nội dung nêu gương người tốt việc tốt trong xây dựng
VHNT, kết hợp với phong trào “Mỗi tuần một câu chuyên về Bác” ; đồng thời
phê bình nhắc nhở các biểu hiện thiếu văn hóa, vi phạm các nội quy, quy chế,
quy định, các chuẩn mực mà nhà trường, từng lớp đã xây dựng.
- Khi họp hội cha mẹ học sinh, phổ biến nội dung xây dựng VHNT để cha
mẹ học sinh nắm được, trên cơ sở đó phối hợp cùng nhà trường tuyên truyền
giáo dục con em.
3.3 Xây dựng kế hoạch chiến lược, xây dựng hệ thống giá trị nhà
trường, kế hoạch trường đạt chuẩn quốc gia.
GV: Trần Chí Bằng
Năm học: 2013-2014
Trang 16
SKKN: Một số biện pháp xây dựng văn hóa nhà trường
Sau đó tôi vạch ra kế hoạch xây dựng VHNT. Bắt đầu từ sự tìm kiếm, hệ
thống những giá trị đã có, những giá trị nào cần xây dựng, tổ chức cho đội
ngũ thảo luận để vừa tăng cường vai trò trách nhiệm của toàn thể đội ngũ,
vừa thể hiện được tính chia sẽ, xây dựng và phát triển.
Việc xây dựng hệ thống các giá trị nên đồng thời với việc lập kế hoạch
chiến lược, trong việc xây dựng sứ mệnh, tầm nhìn và xây dựng kế hoạch
trường đạt chuẩn quốc gia. Sau đây là một số giá trị hiện có và giá trị cần
xây dựng hoặc thực hiện tốt hơn ở đơn vị:
* Hệ thống giá trị hiện có
- Đội ngũ trẻ, có tay nghề, ham học hỏi, đoàn kết giúp nhau, tinh thần
trách nhiệm cao, ứng dụng công nghệ thông tin tốt.
- Bầu không khí đơn vị cỏi mở, dân chủ, luôn động viên, cổ vũ sự hoàn
thành công việc.
- Sự phối hợp công tác khá tốt.
- Trường lớp xanh – sạch – đẹp.
- Việc trang trí, bố trí các phòng hiện có hợp lý.
GV: Trần Chí Bằng
Năm học: 2013-2014
Trang 17
SKKN: Một số biện pháp xây dựng văn hóa nhà trường
- Học sinh có đồng phục riêng phù hợp.
- Học sinh, chăm ngoan, có học sinh đạt thành tích cao trong kỳ thi các
cấp, có nhiều học sinh vượt khó học khá, giỏi.
- Học sinh gần gũi với thầy cô.
- Đa số học sinh tự giác chấp hành nội quy trường lớp.
- Đa số phụ huynh tin tưởng, tạo được lòng tin các cấp quản lý và đối với
các trường bạn.
- Được sự quan tâm của các cấp lãnh đạo, sự phối hợp của các ban ngành
đoàn thể.
* Những giá trị cần xây dựng hoặc cần thực hiện tốt hơn
- Tham mưu lãnh đạo các cấp xây dựng thêm các phòng bộ môn, nâng
cấp sữa cấp sữa chữa phòng học để phấn đấu trường đạt chuẩn quốc gia đến
năm 2013-2014.
- Văn hóa trong bố trí kiến trúc vật lý của trường: sơ đồ bố trí các phòng
phải hợp lý, bố trí, trang trí trong từng phòng phù hợp, mỗi phòng bộ môn
GV: Trần Chí Bằng
Năm học: 2013-2014
Trang 18
SKKN: Một số biện pháp xây dựng văn hóa nhà trường
phải có bảng nội quy cụ thể. Tạo một số tiểu cảnh trong nhà trường, trang trí
thêm khẩu hiệu, tăng cường cây xanh, cây kiểng và bố trí khu vực trồng hợp
lý.
- Văn hóa trong giao tiếp: thầy với trò, trò với thầy, đồng nghiệp, lãnh
đạo, cấp dưới, phụ huynh học sinh,...
- Văn hóa trong sử dụng đồ dùng dạy học.
- Xây dựng sứ mệnh, hệ thống giá trị cơ bản, tầm nhìn và công khai rộng
rãi.
- Nâng cao chất lượng giáo dục đại trà và mũi nhọn, tạo lòng tin vững
chắc cho học sinh và phụ huynh.
- Nâng cao hơn chất lượng đội ngũ.
Khi xây dựng xong tôi thể chế hàng năm một cách cụ thể gắn với nhiệm
vụ năm học hàng năm. Thực hiện tốt việc tổ chức sơ kết, đánh giá từng học
kỳ và năm học. Khi cần thiết thì tổ chức đóng góp ý kiến và điều chỉnh kịp
thời.
* Một số lưu ý khi hiệu trưởng xây dựng kế hoạch
GV: Trần Chí Bằng
Năm học: 2013-2014
Trang 19
SKKN: Một số biện pháp xây dựng văn hóa nhà trường
+ Đề ra các mục tiêu, chỉ tiêu cần đạt được cho tập thể cán bộ giáo viên
và học sinh.
+ Lựa chọn biện pháp xây dựng VHNT cụ thể, phù hợp để thực hiện đạt
các mục tiêu, chỉ tiêu tương ứng và xác định rõ thời gian triển khai, hoàn
thành nội dung công việc.
+ Phân công cá nhân, bộ phận thực hiện biện pháp đề ra; kiểm tra đôn
đốc.
+ Xác định các nguồn lực thực hiện kế hoạch.
+ Kế hoạch phải có tính khả thi.
3.4 Tạo điều kiện cho giáo viên tích cực tự học nâng cao trình độ,
chuyên môn, tay nghề, kinh nghiệm ứng xử tình huống sư phạm
Trong một đơn vị không phải giáo viên nào cũng có điều kiện học tập
được thuận lợi, giáo viên nào cũng muốn học nâng cao. Hơn nữa, việc tạo
điều kiện cho giáo viên học dài hạn có thể ảnh hướng tới năng suất công
việc, khó khăn trong việc sắp xếp, phân công. Tuy nhiên xác định được tầm
quan trọng của một đội ngũ có trình độ chuyên môn tay nghề cao để xây
GV: Trần Chí Bằng
Năm học: 2013-2014
Trang 20
- Xem thêm -