Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Quá trình hình thành và phát triển của công ty may3 hải phòng...

Tài liệu Quá trình hình thành và phát triển của công ty may3 hải phòng

.PDF
18
77
125

Mô tả:

I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty May3 H¶i Phßng. 1. Ra ®êi vµ ph¸t triÓn. C«ng ty May3, trô së sè 274 ®-êng Chî hµng, QuËn Lª Ch©n thµnh phè H¶i Phßng, trùc thuéc së c«ng nghiÖp H¶i Phßng. Trong chÝnh s¸ch më cöa nÒn kinh tÕ vµ nh÷nh -u ®·i hµng xuÊt khÈu, ngµnh may c¶ n-íc ®· cã nh÷ng b-íc tiÕn ®¸ng kÓ vÒ qui m«, chÊt l-îng s¶n phÈm vµ doanh sè ngo¹i tÖ. Hµng lo¹t c¸c c«ng ty, xÝ nghiÖp ®· ®Çu t- liªn doanh víi n-íc ngoµi, vay vèn trong n-íc ®Ó hiÖn ®¹i ho¸ thiÕt bÞ, ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng t¨ng vÒ s¶n phÈm may mÆc trong n-íc vµ thÞ tr-êng n-íc ngoµi. C«ng ty May3 H¶i Phßng ®-îc thµnh lËp ngµy 29 th¸ng 4 n¨m 1989 theo quyÕ ®Þnh sè 68/Q§-TCC víi tªn lµ XÝ nghiÖp may3. §Õn ngµy 14/1/1995 ®æi tªn lµ c«ng ty may3 theo quyÕt ®Þnh 240/Q§-TCC ngµy 18/5/1994 cña UBND thµnh phè H¶i Phßng. Vµ ngµy 18/12/1993 ®-îc bé Th-¬ng m¹i cÊp giÊy phÐp sè 2.09.1.012/GP cho quyÒn ®-îc kinh doanh xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp. C«ng ty chuyªn s¶n xuÊt vµ gia c«ng hµng may xuÊt khÈu vµ néi ®Þa, s¶n phÈm chñ yÕu lµ: +¸o JACKET +¸o S¬ mi +¸o, quÇn trÎ em. Tæng vèn ®Çu tiªn khi thµnh lËp c«ng ty ®-îc cÊp 236,076,000 VN§, trong ®ã vèn cè ®Þnh 206,076,000VN§, vèn l-u ®éng 30,000,000VN§. Tõ n¨m 1989 c«ng ty chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng víi nhiÖm vô chÝnh lµ s¶n xuÊt kinh doanh c¸c s¶n phÈm may mÆc xuÊt khÈu. 1 Tõ n¨m 1989 c«ng ty chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éngvíi nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh chÝnh lµ s¶n xuÊt kinh doanh c¸c s¶n phÈm may mÆc. Sau n¨m 1991 do sù khñng ho¶ng cña hÖ thèng XHCN dÉn ®Õn thÞ tr-êng tiªn thô s¶n phÈm bÞ thu hÑp l¹i. Do sù chuyÓn ®æi cña c¬ chÕ thÞ tr-êng, c«ng ty kh«ng cßn sù bao cÊp cña thµnh phè. Tr-íc nh÷ng khã kh¨n nh- vËy ®ßi hái c«ng ty ph¶i n¨ng ®éng s¸ng t¹o ®Ó tõng b-íc thÝch øng víi c¬ chÕthÞ tr-êng tiÕp tôc tån t¹i vµ ph¸t triÓn trªn nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng vµ thùc hiÖn c«ng b»ng d©n chñ c«ng khai. Tr¶i qua qu¸ tr×nh x©y dùng phÊn ®Êu vµ ph¸t triÓn, c«ng ty May3 lu«n hoµn thµnh nhiÖm vô ®¸p øng nhu cÇu trong n-íc vµ xuÊt khÈu gãp phÇn gi¶i quyÕt khã kh¨n cho nÒn kinh tÕ ®Êt n-íc trong thêi k× ®æi míi. T¹o viÖc lµm cho 600 c¸n bé c«ng nh©n viªn, ®¸p øng ®-îc yªu cÇu ®Èy m¹nh xuÊt khÈu t¹o nguån thu nhËp ngo¹i tÖ . HiÖn nay c«ng ty may3 ®ang tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ theo -uyÕ ®Þnh 1561 Q§/UB-§MDN ngµy 08 th¸ng 9 n¨m 1998 cña UBND thµnh phè H¶i phßng. Gi¸ trÞ thùc tÕ doanh nghÞªp t¹i thêi ®iÓm 0 giê ngµy30 th¸ng9 n¨m 1998 lµ 5.491.743.606 ®ång, trong ®ã Gi¸ trÞ thùc tÕ phÇn vèn nhµ n-íc t¹i doanh nghiÖp ®Ó cæ phÇn ho¸ lµ 2.236.300.000 ®ång. HiÖn nay tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ ®ang diÔn ra khÈn tr-¬ng vµ s¾p hoµn tÊt ®Ó cho ra ®êi mét ph¸p nh©n míi - C«ng ty cæ phÇn may H¶i Phßng. May c«ng nghiÖp lµ mét trong nh÷ng ngµnh nghÒ phï hîp víi kh¶ n¨ng lao ®éng , tr×nh ®é qu¶n lý, ®iÒu kiÖn huy ®éng vµ sö dông vèn trong giai ®o¹n x©y dùng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ hiÖn nay. Nhu cÇu sö dông hµng may mÆc triªn thÕ giíi ngµy cµng t¨ng vÒ sè l-îng, chÊt l-îng ®a d¹ng vÒ kiÓu d¸ng mÉu mèt, nhÊt lµ c¸c n-íc ph¸t triÓn hµng n¨m nhËp 2 hµng ngµn ®« lµ hµng dÖt may. Do vËy c¸c n-íc nghÌo, chËm ph¸t triÓn c¬ héi cã viÖc lµm d-íi hai h×nh thøc: Gia c«ng vµ b¸n s¶n phÈm theo ®¬n ®Æt hµng. C«ng ty may3 lµ doanh nghiÖp vèn nhµ n-íc (cò) ®· tr¶i qua 12 n¨m chuyªn s¶n xuÊt, gia c«ng hµng may mÆc, uy tÝn vÒ chÊt l-îng, sè l-îng ®-îc nhiÒu kh¸ch hµng trong vµ ngoµi n-íc ®Æt hµng liªn tôc. Trong nhiÒu n¨m qua s¶n phÈm chñ yÕu lµ: ¸o kho¸c, bé quÇn ¸o thÓ thao. Tõ nh÷ng c¨n cø trªn, c«ng ty x¸c ®Þnh ph-¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh chñ yÕu trong 3 n¨m tíi (2001-2003) cña c«ng ty cæ phÇn sÏ lµ: 1- S¶n xuÊt gia c«ng, mua b¸n mÉu vµ c¸c s¶n phÈm may cho xuÊt khÈu vµ néi ®Þa. 2-Kinh doanh c¸c mÆt hµng nguyªn phô liÖu, m¸y mãc thiÕt bÞ may mÆc vµ c¸c s¶n phÈm c«ng nghiÖp kh¸c theo luËt th-¬ng m¹i. 3- DÞch vô xuÊt nhËp khÈu, t- vÊn kü thuËt, may mÆc, ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt may cho mäi thµnh phÇn kinh tÕ cã nhu cÇu. Cã thÓ ®¸nh gi¸ viÖc thùc hiÖn nhiÖm vô cña c«ng ty mét sè n¨m gÇn ®©y qua kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 1999 vµ n¨m 2000 nh- sau: (Trang sau) 3 §vt ChØ tiªu Thùc hiÖn c¸c n¨m 1997 1998 1999 1 Doanh thu gia c«ng 1.000® 5.82100 594200 5786900 2 Vèn kinh doanh - 2.009.583 2009583 2009583 3 Vèn nhµ n-íc - 1458925 1455925 2254000 4 Lîi nhuËn: - Tr-íc thuÕ 168951 121316 15000000 565 560 560 Trong ®ã:-§¹i häc vµ trªn ®¹i - 14 18 22 häc - 24 20 20 - 78 87 85 156035 25438 - Sau thuÕ 5 Tæng sè lao déng -Trung cÊp Ng-êi -C«ng nh©n kü thuËt 6 Nép ng©n s¸ch 1000® 7 S¶n phÈm chñ yÕu 1000ch 650 680 620 Trong ®ã: - ¸o kho¸c c¸c lo¹i - 110 120 90 -bé quÇn ¸o thÓ thao - 235 240 240 -c¸c s¶n phÈm kh¸c 70 80 50 8 9 M¸y mãc thiÕt bÞ may mÆc ChiÕc -M¸y may mét kim - 435 435 435 -M¸y chuyªn dïng c¸c lo¹i - 115 120 120 M2 11000 11000 11000 3200 3800 3800 650 650 650 DiÖn tÝch ®Êt -DiÖn tÝch nhµ x-ëng kho tµng - -DiÖn tÝch nhµ lµm viÖc (Sè liÖu tõ b¸o c¸o thèng kª kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 1999) 4 Qua mét sè chØ tiªu trªn cho ta thÊy, mÆc dï c«ng ty ®-îc thµnh lËp ch-a l©u, tr¶i qua nh÷ng biÕn ®éng vÒ kinh tÕ chÝnh trÞ trong n-íc vµ khu vùc ®Æc biÖt lµ cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ khu vùc §«ng nam ¸ vµ cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ, c«ng ty vÉn ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn tõng b-íc më réng s¶n xuÊt. C«ng ty t¹o viÖc lµm cho 560 c¸n bé c«ng nh©n viªn, nép ng©n s¸ch b×nh qu©n 155 triÖu ®ång mét n¨m. Doanh thu gia c«ng t¨ng æn ®Þnh trung b×nh ®¹t 5,8 tû ®ång/n¨m. VÒ nhµ x-ëng, m¸y mãc c«ng nghÖ phôc vô s¶n xuÊt gia c«ng: c«ng ty ®· tõng b-íc ®Çu t- x©y dùng hÖ thèng kho b·i nhµ x-ëng khang trang hiÖn ®¹i t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt. C«ng ty ®· trang bÞ ®-îc giµn thiÕt bÞ m¸y may hiÖn ®¹i bao gåm 435 m¸y may 1 kim, 120 m¸y chuyªn dïng c¸c lo¹i Tr¶i qua 12 n¨m kinh doanh s¶n xuÊt hµng may mÆc xuÊt khÈu, c«ng ty may3 H¶i Phßng ®· x©y dùng cho m×nh ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn v÷ng m¹nh víi tr×nh ®é tay nghÒ cao, kinh nghiÖm qu¶n lý ngµy cµng ®-îc c¶i thiÖn. HiÖn nay c«ng ty cã kh¶ n¨ng ký kÕt vµ thùc hiÖn c¸c hîp ®ång gia c«ng gi¸ trÞ cao víi nh÷ng ®ßi hái kü thuËt phøc t¹p 2. C¬ cÊu bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty may3 H¶i Phßng C¨n cø vµo nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty mµ c«ng ty ®· tõng b-íc æn ®Þnh l¹i tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cho phï hîp víi nhiÖm vô ®· ®Ò ra. C«ng ty ®· qu¶n lý theo chÕ ®é thñ tr-ëng trªn c¬ së thùc hiÖn quyÒn lµm chñ cña ng-êi lao ®éng: Sau ®©y lµ s¬ ®å bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty may3 H¶i Phßng (trang sau). 5 S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý. Ban Gi¸m ®èc dd phßng kÕ ho¹ch XNK phßng kü thuËt CN Phßng TC tiÒn l-¬ng chÕ ®é ch.s¸ch phßng kÕ to¸n tµi chÝnh Phßng hµnh chÝnh tæng hîp Qu¶n ®èc c¸c ph©n x-ëng C¸c tæ tr-ëng -Phßng kÕ ho¹ch: ChØ ®¹o s¶n xuÊt tõ nguyªn liÖu ®Õn thµnh phÈm, lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt; Tæ chøc c¸c nghiÖp vô xuÊt-nhËp khÈu, thùc hiÖn c¸c hîp ®ång gia c«ng may mÆc. -Phßng kü thuËt c«ng nghÖ: :Qu¶n lý kü thuËt tõ nguyªn liÖu ®Õn thµnh phÈm. Nghiªn cøu duy tu b¶o d-ìng vµ ph¸t triÓn c«ng nghÖ -Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh: Tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n vµ thèng kª, qu¶n trÞ mÆt tµi chÝnh. -Phßng tæ chøc tiÒn l-¬ng vµ chÕ ®é chÝnh s¸ch: 6 -Phßng hµnh chÝnh tæng hîp: phô tr¸ch mÆt hµnh chÝnh, ®¸nh m¸y l-u r÷ hå s¬, tiÕp kh¸ch ;Nghiªn cøu tham m-u cho gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c tæ chøc bé m¸y, tæ chøc c¸n bé vµ lao ®éng tiÒn l-¬ng. §µo t¹o vµ båi d-ìng CBCNV, gióp gi¸m ®èc x©y dùng c¸c néi quy quy chÕ, chÕ ®é khen th-ëng kû luËt. -Qu¶n ®èc c¸c ph©n x-ëng trî gióp cho c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt, trùc tiÕp ®iÒu ®éng gi¸m s¸t t¹i c¸c ph©n x-ëng. II. Néi dung, quy m«, hiÖu qu¶ cña tõng lÜnh vùc kinh doanh cña c«ng ty 1. Gia c«ng s¶n phÈm. KÕt qu¶ s¶n xu©t n¨m 2000: -Doanh thu gia c«ng : 5.964.000.000® -Lîi nhuËn sau thuÕ: 179.000.000® -S¶n phÈm: 100.000 ¸o kho¸c 160.000 bé thÓ thao 70000 s¶n ph¶m kh¸c - Thu nhËp b×nh qu©n th¸ng/lao ®éng: 450.000® -N¨ng xuÊt lao ®éng binh qu©n: +¸o kho¸c: 1,5 chiÕc/ng-êi/ngµy + Bé thÓ thao: 2,2 bé/chiÕc/ngµy Theo kÕ ho¹ch cña c«ng ty n¨m 2001 ®Õn n¨m 2003, doanh nghiÖp sÏ ®Çu tmua c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ chuyªn dïng cßn thiÕu gåm: -01 m¸y khuy ®Çu trßn: 100.000.000® -04 m¸ 2 kim c¬ ®éng : 130.000.000® - 10 bé lµ treo chi tiÕt : 25.000.000® -6 bµn hót Èm 108.000.000® Céng: : 263.000.000® 7 * X©y dùng ®-êng ®iÖn 10 KVA míi:25.000.000® *C¶i t¹o néi thÊt nhµ SXPX1-3: 210.000.000® Tæng vèn ®Çu t- më réng 2 n¨m lµ: 823.000.000®. Víi møc ®Çu t- më réng nh- vËy , c«ng ty dù tÝnh t¨ng n¨ng xuÊt 15% 2.kinh doanh c¸c mÆt hµng nguyªn phô liÖu m¸y mãc thiÕt bÞ may mÆc. Do c«ng ty kh«ng chuyªn ngµnh vÒ c¸c mÆt hµng trªn nªn chØ khi cã kh¸ch hµng ®Æt c«ng ty míi tæ chøc thùc hiÖn. Lîi nhuËn tõ kinh doanh theo ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng vÒ nguyªn phô liÖu m¸y mãc thiÕt bÞ tuy kh«ng cao nh-ng më réng ®-îc ph¹m vi kinh doanh vµ më réng thÞ tr-êng mua b¸n hµng may mÆc. 3. DÞch vô xuÊt nhËp khÈu - t- vÊn kü thuËt vµ ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt may. C«ng ty ®· gÇn 10 n¨m lµm xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp theo ®óng thñ tôc vµ chÕ ®é chÝnh s¸ch Nhµ n-íc quy ®Þnh vµ cã uy tÝn víi c¸c ngµnh qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu vµ H¶i quan. C¸n bé nghiÖp vô th«ng th¹o c¸c lo¹i h×nh kinh doanh hµng may mÆc, nhiÒu ®¬n vÞ kinh tÕ trong ngµnh ®· uû th¸c cho c«ng ty thùc hiÖn xuÊt nhËp khÈu. PhÝ ñy th¸c kh¸ hÊp dÉn ®èi víi mäi thµnh phÇn kinh tÕ cã nhu cÇu. Lîi nhuËn tõ dÞch vô xuÊt nhËp khÈu ch-a cao nh-ng ho¹t ®éng nµy ®· dÇn n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cña c¸n bé XNK, ®ång thêi më réng quan hÖ hai chiÒu gi÷a c¸c ®¬n vÞ uû th¸c vµ kh¸ch hµng n-íc ngoµi. §µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt may nh»m cung cÊp cho c¸c ph©n x-ëng s¶n xuÊt cña c«ng ty nh»m æn ®Þnh nguån cung cÊp lao ®éng kÞp thêi vµ ®µo t¹o theo ®óng c¸c mÆt hµng ®ang s¶n xuÊt sau khi ®· ®-îc häc c¸c s¶n phÈm c¬ b¶n. Tr-êng ®µo t¹o c«ng ty hµng n¨m nhËn 200 ®Õ 300 häc sinh, häc phÝ 300.000®/ng-êi/kho¸. 8 Tæng doanh thu tõ ho¹t ®éng nµy còng gãp phÇn ®¸ng kÓ t¨ng doanh thu chung vµ lîi nhuËn cña c«ngty (hµng n¨m thu trung b×nh tõ 10.000.000® ®Õn 15.000.000®). III. T×nh h×nh ký kÕt vµ thùc hiÖn c¸c hîp ®ång gia c«ng quèc tÕ hµng may mÆc cña c«ng ty may3 h¶i Phßng 1. H×nh thøc gia c«ng. HiÖn nay c«ng ty may3 H¶i Phßng chñ yÕu ký kÕt c¸c hîp ®ång gia c«ng theo h×nh thøc bªn ®Æt gia c«ng giao nguyªn liÖu hoÆc b¸n thµnh phÈm vµ sau thêi gian s¶n xuÊt, chÕ t¹o, sÏ thu håi thµnh phÈm vµ tr¶ phÝ gia c«ng. Trong thêi gian chÕ t¹o quyÒn së h÷u vÒ nguyªn vËt liÖu vÉn thuéc vÒ bªn ®Æt gia c«ng. PhÇn lín c¸c hîp ®ång lµ hîp ®ång kho¸n, trong ®ã ng-êi ta x¸c ®Þnh mét gi¸ ®Þnh møc cho mçi s¶n phÈm, bao gåm chi phÝ ®Þnh møc vµ thï lao ®Þnh møc. Dï chi phÝ thùc tÕ cña bªn nhËn gia c«ng lµ bao nhiªu ®i n÷a, hai bªn sÏ thanh to¸n víi nhau theo gi¸ ®Þnh møc ®ã. 2. §èi t¸c. qua 12 n¨m ph¸t triÓn trªn thÞ tr-êng may mÆc xuÊt khÈu, c«ng ty may3 ®· t¹o dùng ®-îc mét ®éi ngò kh¸ch hµng trong vµ ngoµi n-íc cã uy tÝn vµ ®¸ng tin cËy. C«ng ty chñ yÕu lµm hµng gia c«ng cho c¸c h·ng Hång K«ng, §µi Loan, hµn quèc vµ mét sè h·ng khèi EU. Sau ®©y lµ mét sè b¹n hµng cã quan hÖ l©u n¨m cña c«ng ty: C¸c h·ng MÆt hµng ®Æt gia c«ng H·ng Peter-T¨iwan JACKET Gran-T¨iwan JACKET 9 BAC-Hµn quèc Bé thÓ thao hai líp Linchee-t¨iwan Bé thÓ thao hai líp ARSUN-t¨iwan ¸o mét líp vµ hai líp Chiayee -t¨iwan QuÇn soãc,¸o 2 líp C«ng ty ®ang xóc tiÕn nghiªn cøu thÞ tr-êng may mÆc thÕ giíi vµ t×m kiÕm ®èi t¸c ®Ó më réng s¶n xuÊt. C«ng ty cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi tæng c«ng ty dÖt may do ®ã cã rÊt nhiÒu thuËn lîi trong viÖc tham kh¶o th«ng tin t- vÊn vÒ thÞ tr-êng may mÆc thÕ giíi 3. hµng ho¸ vµ gi¸ c¶ gia c«ng. VÒ gi¸ c¸ gia c«ng c¸c bªn th-êng tho¶ thuËn x¸c ®Þnh c¸c yÕu tè t¹o thµnh gi¸ ®ã nh- tiÒn thï lao gia c«ng, chi phÝ nguyªn phô liÖu, chi phÝ mµ bªn nhËn gia c«ng ph¶i øng tr-íc trong qu¸ tr×nh tiÕp nhËn vËt liÖu vµ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, gia c«ng hµng ho¸. VÒ thï lao gia c«ng, c«ng ty th-êng ¸p dông c¸c hîp ®ång CMP (cutting, making, trimming) trong ®ã c«ng ty nhËn c¸c c«ng viÖc gåm pha c¾t, chÕ t¹o vµ chØnh trang s¶n phÈm; Hîp ®ång CMP (cutting,making, packaging) trong ®ã c«ng ty nhËn c¸c c«ng viÖc gåm pha c¾t, chÕ t¹o vµ ®ãng gãi s¶n phÈm. Ngoµi ra trong méy sè hîp ®ång cã tÝnh thªm phÝ h¹n ng¹ch vµo tiÒn thï lao ®ã (CMTQ, CMPQ). PhÇn lín c¸c hîp ®ång gia c«ng cña c«ng ty may3, c«ng ty nhËn tr¸ch nhiÖm thu xÕp h¹n ng¹ch vµ nhËn uû th¸c xuÊt khÈu vµo thÞ tr-êng EU. Do ®ã trong c¸c hîp ®ång th-êng cã ®iÒu kho¶n quy ®Þnh tr¸ch nhiªm thu xÕp h¹n ng¹ch cña c«ng ty may3. §Ó cã ®-îc h¹n ng¹ch xuÊt khÈu th-êng ph¶i th«ng qua tæng c«ng ty dÖt may. 10 VÒ chÊt l-îng vµ quy c¸ch hµng ho¸ gia c«ng, hµng ho¸ ph¶i cã chÊt l-îng vµ quy c¸ch t-¬ng tù nh- mÉu ®èi ®· ®-îc ®ãng dÊu, cã ch÷ kÝ cña hai bªn. Th-êng trong c¸c hîp ®ång c¸c nhµ ®Æt gia c«ng yªu cÇu c«ng ty s¶n xuÊt mét mÉu ®èi, nÕu kh¸ch hµng cña hä chÊp thuËn th× míi cho phÐp b¾t tay vµo s¶n suÊt hµng lo¹t. Do cã mét ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt cã tay nghÒ cao vµ cã kinh nghiÖm l©u n¨m trong s¶n xuÊt chÕ t¹o hµng may mÆc nªn nh×n chung c«ng ty kh«ng gÆp khã kh¨n ®¸ng kÓ vÒ mÆt kü thuËt, cho ®Õn nay ch-a mét mÉu nµo bÞ tr¶ l¹i. 4. Cung cÊp nguyªn liÖu cña bªn ®Æt gia c«ng. Trong c¸c hîp ®ång gia c«ng quèc tÕ hµng may mÆc cña c«ng ty may3, bªn ®Æt gia c«ng cung cÊp cho c«ng ty nguyªn liÖu (v¶i vµ phô liÖu) ®Ó gia c«ng s¶n phÈm may mÆc bao gåm c¶ mét tû lÖ phÇn tr¨m phÕ th¶i nguyªn liÖu cho phÐp. VÝ dô: -V¶i: 1,5% ®èi víi AMRETTA vµ MOSSO 25 ®èi víi Microfibre vµ c¸c lo¹i kh¸c -C¸c phô liÖu kh¸c: 1,5% -Kho¸ kÐo: 1%. Th«ng th-êng viÖc c¸c h·ng ®Æt gia c«ng giao nguyªn liÖu cho c«ng ty chØ tiÕn hµnh sau khi nhËn ®-îc x¸c nhËn b»ng v¨n b¶n cña c«ng ty vÒ viÖc c¬ quan cã thÈm quyÒn cña ViÖt Nam cÊp h¹n ng¹ch cho hîp ®ång nµy.. ®Ó c«ng ty cã thÓ chuÈn bÞ tèt vµ b¾t ®Çu s¶n xuÊt ®óng h¹n, c«ng ty ph¶i lËp kÕ ho¹ch tiÕp nhËn nguyªn phô liÖu, b¶o qu¶n vµ ph©n phèi hîp lý trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt tÊt c¶ nguyªn liÖu §a sè trong c¸c hîp ®ång gia c«ng cña c«ng ty may3m, nguyªn phô liÖu ®-îc nhËp theo gi¸ CIF H¶i Phßng.Toµn bé trÞ gi¸ nguyªn phô liÖu coi nh- kho¶n øng tr-íc cña bªn ®Æt gia c«ng. 11 Mét sè h·ng ®Æt gia c«ng cßn cho c«ng ty m-în thiÕt bÞ m¸y mãc miÔn phÝ ®Ó sö dông trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt chÕ t¹o nh- h·ng GRAN (§µi Loan). Khi ®ã c«ng ty ph¶i lËp kÕ ho¹ch l¾p ®Æt, ®µo t¹o thî chuyªn m«n ®Ó vËn hµnh nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ ®ã. 5. S¶n xuÊt vµ giao hµng thµnh phÈm cho bªn ®Æt gia c«ng. Tr-íc khi s¶n xuÊt, c«ng ty yªu cÇu c¸c bªn ®Æt gia c«ng ph¶i lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt theo quy ®Þnh cô thÓ nh÷ng ®iÒu sau: *Sè kiÓu cÇn gia c«ng *Sè l-îng chÝnh x¸c ®èi víi mçi kiÓu *Ngµy ®Õn c¶ng (H¶i Phßng) cña toµn bé v¶i vµ phô liÖu®ñ cho gia c«ng sè l-îng thµnh phÈm quy ®Þnh cho mçi kiÓu. *Ngµy giao hµng dù tÝnh cña toµn bé sè l-îng quÇn ¸o mçi kiÓu. Dùa trªn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt c«ng ty sÏ lËp kÕ ho¹ch giao hµng dù tÝnh. Vµ kÕ ho¹ch giao hµng dù tÝnh nµy sÏ ®-îc göi ®Õn cho bªn ®Æt gia c«ng sau mét sè ngµy sau khi nhËn ®-îc kÕ ho¹ch s¶n xuÊt (th-êng tõ 4 ®Õn 7 ngµy). ViÖc s¶n xuÊt mÉu ®èi do phßng Kü thuËt CN cña c«ng ty thùc hiÖn. Trªn c¬ së mÉu gèc do bªn ®Æt gia c«ng cung cÊp, c«ng ty sÏ s¶n xuÊt mÉu ®èi cho mçi mÆt hµng. Mét mÉu ®èi cho mçi mÆt hµng do phßng kü thuËt cña c«ng ty lµm sÏ do chuyen gia kü thuËt cña bªn ®Æt gia c«ng th«ng qua tr-íc khi s¶n xuÊt. 12 Tuú vµo møc ®é phøc t¹p vµ sè l-îng cña mçi kiÓu quÇn ¸o mµ c¸c bªn quy ®Þnh sè mÉu ®èi cÇn ph¶i cã. Thêi h¹n giao hµng cô thÓ cña phÇn lín c¸c hîp ®ång cña c«ng ty ®-îc quy ®Þnh sau khi ký theo tho¶ thuËn sao cho phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ cña c¸c bªn. Trong vÊn ®Ò thêi h¹n giao hµng nh×n chung c«ng ty ch-a gÆp khã kh¨n nµo ®¸ng kÓ. C¸c h·ng ®Æt gia c«ng th-êng uû th¸c cho c«ng ty may3 xuÊt khÈu ®Õn c¸c kh¸ch hµng cña hä theo ®iÒu kiÖn FOB H¶i Phßng/Néi Bµi Hµ Néi. Tõ khi ®-îc bé Th-¬ng m¹i cÊp giÊy phÐp cho phÐp c«ng ty ®-îc quyÒn xuÊt nhËp kh¶u trùc tiÕp, c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu cña c«ng ty gÆp nhiÒu thuËn lîi, kinh nghiÖm nghiÖp vô cña c¸c c¸n bé xuÊt nhËp khÈu ngµy ®-îc c¶i thiÖn, t¹o ®-îc lßng tin ë n¬i kh¸ch hµng. 6. VÊn ®Ò nh·n, tªn nh·n hiÖu vµ viÖc sö dông nh·n hiÖu th-¬ngm¹i. C«ng ty kh«ng chÞu tr¸ch nhiÖm ph¸p lý ®èi víi viÖc sö dông tÊt c¶ c¸c lo¹i nh·n, tªn nh·n, nh·n hiÖu th-¬ng m¹i ®-îc ®Ýnh kÌm hoÆc ®-îc in hay thªu trªn quÇn ¸o may s½n vµ c¸c phô liÖu còng nh- nguyªn liÖu ®ãng gãi d-íi bÊt cø c¸ch nµo C¸c bªn ®Æt gia c«ng ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm ®èi víi khiÕu n¹i liªn quan ®Õn quyÒn sö dông nh·n hiÖu, tªn,nh·n hiÖu th-¬ng m¹i cña bÊt kú mét bªn th- ba nµo. 7. Thanh to¸n. Trong hÇu hÕt c¸c hîp ®ång gia c«ng, c«ng ty ®Òu ¸p dông ph-¬ng thøc thanh to¸n b»ng T/TR. Bªn ®Æt gia c«ng thanh to¸n b»ng T/TR vµo tµi kho¶n cña c«ng ty ë ng©n hµng Ngo¹i th-¬ng H¶i Phßng sau khi nhËn ®-îc toµn bé chøng tõ göi hµng gèc. ¸p dông ph-¬ng thøc thanh to¸n nµy cã -u ®iÓm lµ gän nhÑ, Ýt ph¸t sinh c¸c 13 nghiÖp vô thanh to¸n phøc t¹p vµ ®ì tèn kÐm. Nh-ng mÆt kh¸c ®é rñi ro cao, nhiÒu khi kh¸ch hµng cè t×nh tr× ho·n tr¶ tiÒn hoÆc ®· nhËn hµng nh-ng kh«ng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n sÏ g©y khã kh¨n cho c«ng ty. Kh¾c phôc t×nh tr¹ng trªn, hiÖn nay c«ng ty b¾t ®Çu sö dông ph-¬ng thøc thanh to¸n chøng tõ (b»ng L/C). 8. Mét sè thµnh qu¶ c«ng ty ®· ®¹t ®-îc - Doanh thu gia c«ng t¨ng æn ®Þnh, doanh thu gia c«ng b×nh qu©n n¨m tõ 1996 ®Õn nay lµ 5,8 tû ®ång, nép ng©n s¸ch 200 triÖu/n¨m. Tû lÖ t¨ng doanh thu gia c«ng b×nh qu©n 4 n¨m gÇn ®©y lµ 3%. -Gi¶i quyÕt viÖc lµm. HiÖn nay c«ng ty t¹o viÖc lµm æn ®Þnh cho h¬n 600 lao ®éng víi møc l-¬ng tõ 450000®/th¸ng ®Õn 800000/th¸ng. -T¹o dùng ®-îc mét ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý vµ c«ng nh©n kü thuËt v÷ng m¹nh cã b¶n lÜnh vµ do ®ã cã kh¶ n¨ng ®¸p øng ®-îc tèt nhu cÇu cña thÞ tr-êng hµng may mÆc -Uy tÝn cña c«ng ty ngµy cµng cao c¶ trong n-íc vµ trªn thÞ tr-êng thÕ giíi. Qua 12 n¨m s¶n xuÊt gia c«ng hµng may mÆc xuÊt khÈu b»ng thÕ m¹nh s½n cã c«ng ty ®· t¹o dùng ®-îc mèi quan hÖ thuËn lîi víi nhiÒu h·ng cã uy tÝn trong vµ ngoµi n-íc. S¶n phÈm cña c«ng ty t¹o ®-îc sù tin cËy ë c¸c b¹n hµng . 9. Mét sè tån t¹i vµ nguyªn nh©n. - s¶n xuÊt ch-a æn ®Þnh, thu nhËp cña ng-êi lao ®éng kh«ng cao , tû xuÊt lîi nhuËn thÊp. * nguyªn nh©n. + Nguyªn nh©n kh¸ch quan: Do ®Æc ®iÓm cña ngµnh nghÒ gia c«ng hµng may mÆc trong giai ®o¹n hiÖn nay cã sù c¹nh tranh gay g¾t trªn thÞ tr-êng trong vµ ngoµi n-íc, do vËy møc thï lao gia c«ng rÊt thÊp vµ bÊt æn ®Þnh. 14 + nguyªn nh©n chñ quan. - HiÖn nay c«ng ty chñ yÕu nhËn gia c«ng theo ph-¬ng thøc gi¶n ®¬n (nhËn nguyªn phô liÖu sau ®ã giao l¹i s¶n phÈm) víi møc thï lao gia c«ng thÊp, do ®ã møc doanh thu gia c«ng kh«ng cao. Uy tÝn vµ danh tiÕng cña c«ng ty ch-a ®ñ cao ®Ó cã thÓ ký kÕt ®-îc nh÷ng hîp ®ång cã gi¸ trÞ cao víi c¸c h·ng lín. - C«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt cßn nhiÒu bÊt cËp, ch-a tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xu©t gia c«ng mét c¸ch triÖt ®Ó - Tr×nh ®é tay nghÒ cña ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n kÜ thuËt kh«ng ®ång ®Òu -M¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt tuy ®· ®-îc tró träng ®Çu t- më réng mua s¾m nh-ng hiÖn nay vÉn cßn thiÕu vµ ch-a ®ång bé. IV. mét sè gi¶i ph¸p kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty may3 H¶i Phßng 1. T¨ng c-êng qu¶n lý, æn ®Þnh lao ®éng gi¶m bít c¸c chi phÝ t¹o ra kh«ng khÝ s¶n xuÊt míi t¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng, t¨ng thu nhËp cao cho c¸n bé CNC. N©ng cao tr¸ch nhiÖm qu¶n lý c¸c mÆt cña c¸c bé phËn trªn c¬ së quy chÕ tæ chøc qu¶n lý, chøc n¨ng qu¶n lý cña tõng ng-êi. Rµ so¸t tÊt c¶ nh÷ng chi phÝ , h¹n chÕ sö dông ®iÖn ngoµi giê. Bæ xung c«ng t¸c ph©n ®o¹n ®Ìn qu¹t, tiÕn tíi giao kho¸n mét sè chi phÝ s¶n xuÊt vµ phôc vô s¶n xuÊt cho mét sè bé phËn vµ ph©n x-ëng. N©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®iÒu hµnh vµ tæ chøc s¶n xuÊt. G¾n tr¸ch nhiÖm vµ hoµn thµnh nhiÖm vô vµo thu nhËp cña tõng ng-êi theo chøc n¨ng, nhiÖm vô ®-îc giao. Tõ ®ã n©ng cao n¨ng xuÊt vµ hiÖu qu¶ s¶n suÊt, tiÕt kiÖm chi phÝ. 15 2. §Çu t- chiÒu s©u më réng s¶n xuÊt, c¶i t¹o néi thÊt nhµ x-ëng vµ hÖ thèng cÊp ®iÖn míi. -Mua s¾m thiÕt bÞ chuyªn dïng thiÕu háng. -X©y dùng vµ c¶i t¹o hÖ thèng ®iÖn cao ¸p míi tõ L¹ch Tray vÒ tr¹m biÕn ¸p cña c«ng ty, v× tuyÕn cò ®· xuèng cÊp vµ th-êng xuyªn mÊt ®iÖn do qu¸ nhiÒu phô t¶i trªn tuyÕn 3. Më réng thÞ tr-êng xuÊt nhËp khÈu vµ t¨ng c-êng s¶n xuÊt tiªu thô néi ®Þa. Th©m nh¹p thÞ tr-êng míi: Canda, Mü, Trùc tiÕp hoÆc th«ng qua héi chî triÓn l·m quèc tÕ trong n-íc vµ n-íc ngoµi hoÆc kÕt hîp víi c¸c h·ng ®ang ®Æt hµng t¹i c«ng ty nh-: Pocelin, Grandera... Tõng b-íc thµnh lËp bé phËn Marketing ®Ó chuyªn s©u viÖc t×m kiÕm, më réng thÞ tr-êng vµ chµo b¸n nh÷ng mÉu vµ s¶n phÈm ®Ó æn ®Þnh s¶n xuÊt vµ t¨ng doang thu tõ ph-¬ng thøc b¸n s¶n phÈm. 4. Huy ®éng tèi ®a c¸c nguån vèn trong n-íc vµ ngoµi n-íc LËp c¸c dù ¸n vay vèn cña c¸c tæ chøc vµ ng©n hµng víi l·i xuÊt thÊp, thêi gian hoµn vèn trung h¹n trë nªn ®Ó ®Çu t- c¶i t¹o, c¶i t¹o nhµ x-ëng m¸y mãc thiÕt bÞ, mÆt hµng s¶n xuÊt. Huy ®éngvèn nhµn rçi trong c¸n bé c«ng nh©n. 5.T¨ng c-êng ¸p dông ph-¬ng thøc gia c«ng "mua ®øt b¸n ®o¹n" trong ®ã c«ng ty sÏ mua nguyªn liÖu chÝnh vµ sau qu¸ tr×nh s¶n xuÊt chÕ t¹o b¸n l¹i thµnh phÈm . Víi ph-¬ng thøc gia c«ng nµy, c«ng ty cã c¬ héi t¨ng doanh thu vµ lîi nhuËn ë møc cao vµ ®é rñi ro còng cao. §Ó cã thÓ ¸p dông s©u réng ph-¬ng thøc nµy ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã nh÷ng c¶i tiÕn c¨n b¶n trong ph-¬ng thøc qu¶n lý vµ tæ chøc s¶n xuÊt. §Æc biÖt cÇn ph¶i x©y dùng ®éi ngò c¸n bé nghiªn cøu thÞ tr-êng vµ xuÊt nhËp khÈu cã tr×nh ®é cao. 16 - Thóc ®Èy ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr-êng may mÆc quèc th«ng qua c¸c tæ chøc th«ng tin ®Æc biÖt lµ tõ tæng c«ng ty may mÆc. ¸p dông c¸c kü thuËt thu thËp xö lý th«ng tin hiÖn ®¹i. -Tham gia c¸c cuéc héi chî chuyªn ngµnh vµ liªn ngµnh c¶ trong vµ ngoµi n-íc ®Ó giíi thiÖu c¸c s¶n phÈm thÕ m¹nh cña m×nh vµ t×m kiÕm c¸c hîp ®ång ngo¹i víi gi¸ trÞ cao. T¨ng c-êng c¸c biÖn ph¸p tiÕp thÞ khuÕch tr-¬ng hiÖn ®¹i hiÖu qu¶, kÝ kÕt c¸c hîp ®ång s¶n xuÊt gia c«ng trùc tiÕp h¹n chÕ qua trung gian. 17 Môc lôc Néi dung: Trang I. qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty may3 H¶i Phßng. 1 1. Ra ®êi vµ ph¸t triÓn. 2.C¬ cÊu bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty may3 H¶i Phßng. II. Néi dung, quy m«, hiÖu qu¶ cuae tõng lÜnh vùc kinh doanh 7 Cña c«ng ty. 1. Gia c«ng s¶n phÈm 7 2. kinh doanh c¸c mÆt hµng nguyªn phô liÖu m¸y m¸c thiÕt bÞ may mÆc. 8 3. DÞch vô xuÊt nhËp khÈu, t- vÊn kü thuËt 8 vµ ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt may III. T×nh h×nh ký kÕt vµ thùc hiÖn hîp ®ång gia c«ng quèc tÕ 9 hµng may mÆc. 1. H×nh thøc gia c«ng 9 2. §èi t¸c 9 3. Hµng ho¸ vµ gi¸ c¶ gia c«ng 10 4. Cung cÊp nguyªn liÖu cña bªn ®Æt gia c«ng 11 5. S¶n xuÊt vµ giao hµng thµnh phÈm cho bªn ®Æt gia c«ng 12 6. VÊn ®Ò nh·n, tªn nh·n hiÖu vµ viÖc sö dông nh·n hiÖu th-¬ng m¹i 13 7. Thanh to¸n 13 8. Mét sè kÕt qu¶ ®¹t ®-îc 14 9. Mét sè tån t¹i vµ nguyªn nh©n 14 IV. Mét sè gi¶ ph¸p kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i 15 vµ n©ng caohiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty may3 H¶i Phßng 18
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan