Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Giáo dục - Đào tạo Cao đẳng - Đại học Chuyên ngành kinh tế Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định giai đoạn 2010 2014 và một số giải ...

Tài liệu Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định giai đoạn 2010 2014 và một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định của công ty cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí imico”.

.PDF
137
153
95

Mô tả:

Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .............................................................................................................4 Chương1: TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP DẦU KHÍ IMICO. ........................................................................................................................6 1.1.Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO. .............7 1.1.1. Thông tin chung. ..............................................................................................7 1.1.2. Lĩnh vực kinh doanh của Công ty. ...................................................................7 1.1.3. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. ..............................................8 1.2.Điều kiện địa lý, kinh tế nhân văn của công ty IMICO. .......................................9 1.2.1. Điều kiện địa lý, khí hậu. .................................................................................9 1.2.2. Điều kiện về lao động, dân số. .......................................................................10 1.2.3. Điều kiện kinh tế. ...........................................................................................10 1.3.Công nghệ sản xuất của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO. .....10 1.4.Tình hình tổ chức quản lý sản xuất và lao động của Công ty CP Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO. ........................................................................................................11 1.4.1. Tình hình tổ chức quản lý của Công ty IMICO. .............................................11 1.4.2. Tình hình sử dụng lao động của Công ty IMICO. .........................................14 1.5.Định hướng phát triển của Công ty IMICO. .......................................................16 1.5.1. Mục tiêu phát triển của Công ty IMICO. ........................................................16 1.5.2. Kế hoạch các chỉ tiêu kinh tế của Công ty IMICO năm 201. ........................16 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1..........................................................................................18 Chương 2: PHÂN TÍCH KINH TẾ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP DẦU KHÍ IMICO NĂM 2014 .20 2.1. Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. ..................21 2.2.Phân tích tình hình kinh doanh xây lắp của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO năm 2014. .......................................................................................25 2.2.1. Phân tích tình hình xây lắp của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO. ......................................................................................................................25 2.2.2. Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO. ........................................................................................................27 2.3.Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định (TSCĐ). .........................................30 2.3.1. Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định. ...................................................30 2.3.2. Phân tích kết cấu và tình hình tăng giảm TSCĐ của công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO. ...........................................................................................31 2.4.Phân tích tình hình sử dụng lao động và tiền lương của Công ty IMICO. .........38 SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56 1 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp 2.4.1. Phân tích tình hình sử dụng lao động. ............................................................38 2.4.2. Phân tích tình hình sử dụng quỹ lương và tiền lương bình quân. ..................43 2.5.Phân tích giá thành sản phẩm. .............................................................................45 2.5.1. Phân tích tình hình sử dụng chi phí của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO. ................................................................................................................45 2.5.2. Phân tích mức chi phí trên 1000 đồng doanh thu...........................................49 2.6.Phân tích tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO năm 2013-2014. ............................................................................................51 2.6.1. Đánh giá chung tình hình tài chính của IMICO. ............................................51 2.6.1.1. Đánh giá chung tình hình tài chính qua bảng cân đối kế toán. ....................51 2.6.2. Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn hoạt động sản xuất kinh doanh........63 2.6.4. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của IMICO. ...............................77 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2..........................................................................................82 Chương 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH GIAI ĐOẠN 2010-2014 VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP ................83 DẦU KHÍ IMICO .....................................................................................................83 3.1. Lập căn cứ lựa chọn chuyên đề ..........................................................................84 3.1.1. Sự cần thiết của việc phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định ..................84 3.1.2. Mục đích, đối tượng, nhiệm vụ và phương pháp nghiên cứu của chuyên đề. 85 3.2. Cơ sở lý luận việc phân tích tình hình sử dụng TSCĐ ......................................87 3.2.1. Khái niệm TSCĐ .............................................................................................87 3.2.2. Đặc điểm của TSCĐ........................................................................................87 3.2.3. Phân loại TSCĐ...............................................................................................88 3.2.4. Khấu hao TSCĐ ..............................................................................................90 3.3.Phân tích tình hình sử dụng TSCĐ giai đoạn 2010- 2014 của công ty Cổ phần Đầu tư xây lắp dầu khí IMICO. ................................................................................93 3.3.1. Phân tích tình biến động TSCĐ giai đoạn 2010-2014 của Công ty cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO .........................................................................................93 3.3.2. Phân tích kết cấu TSCĐ của Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO giai đoạn 2010 – 2014 .............................................................................................107 3.3.4. Tình hình trang bị TSCĐ cho lao động. ......................................................118 3.3.5. Đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ giai đoạn 2010 – 2014 của Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO........................................................................122 3.4-Phương hướng và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO. ..........................................................129 3.4.1. Một số kiến nghị nhằm nâng cao trình độ sử dụng TSCĐ. ...........................129 SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56 2 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp 3.4.2. Phương hướng nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định Công ty cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO. ...............................................................................131 3.4.3. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ của Công ty:...........................131 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3........................................................................................134 KẾT LUẬN CHUNG ..............................................................................................135 TÀI LIỆU THAM KHẢO .......................................................................................137 SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56 3 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Là một ngành công nghiệp mũi nhọn của nước ta hiện nay, ngành công nghiệp Xây dựng đang từng bước phát triển mạnh mẽ về quy mô và tính hiệu quả trong lĩnh vực hoạt động. Sau nhiều năm nhiều năm xây dựng và phát triển, ngành xây dựng Việt Nam đã không ngừng lớn mạnh về mọi mặt, vươn lên trở thành tập đoàn kinh tế của đất nước. Với vai trò và trách nhiệm là đầu tàu kinh tế của đất nước, là công cụ điều tiết kinh tế vĩ mô của chính phủ, và thực hiện thắng lợi mục tiêu phát triển của ngành xây dựng, nhằm phát huy nội lực và kích cầu trong nước. để thực hiện điều đó, Tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam đã xây dựng cho mình chiến lược phát triển mạnh mẽ và ổn định. Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO hiện là đơn vị thành viên của Tập đoàn dầu khí Quốc gia Việt Nam đơn vị đi đầu trong lĩnh vực xây lắp tại Hà Nội và các tỉnh thành Việt Nam. Mục tiêu lớn của Công ty là nâng cao vị thế của Công ty trên thị trường, đặt lợi ích của Công ty và người tiêu dùng lên hàng đầu. Phát triển ngành xây dựng Việt Nam trên cơ sở tăng tường sức mạnh bên trong, thách thức lớn nhất đặt ra trong xu thế hội nhập các nền kinh tế khu vực là vấn đề nâng cao khả năng cạnh tranh ngành. Để làm được điều đó Công ty phải tích cực thực hiện công tác đầu tư vào hoạt động của mình để làm sao cho hoạt động của IMICO thực sựu năng động và hiệu quả. Việc sử dụng nhân lực thế nào, phương án hoạt động ra sao hay những phương án phương thức marketing hiệu quả cũng làm đem lại những thuận lợi tốt trong quá trình hoạt động, cuối cùng làm cho lợi nhuận tăng lên. Đó là điều mà Công ty luôn tìm kiếm và cố gắng hoàn thiện những công tác kinh doanh của mình để đạt được những mục tiêu mà Công ty luôn hướng tới. Trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt, Các doanh nghiệp không thích ứng với điều kiện sẽ phải chấp nhận quy luật đào thải. Do đó, đòi hỏi doanh nghiệp phải có đường lối phát triển phù hợp với xu thế phát triển chung của nền kinh tế, phải phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp mình. Quá trình thực tập tốt nghiệp tại Công ty Cổ phần Đầu tư xây lắp dầu khí IMICO, em xin được bày tỏ lòng cảm ơn chân thành tới các anh chị, cô chú tại Công ty, đã tạo mọi điều kiện về thời gian cũng như các số liệu cần thiết. Em cũng xin gửi lời cảm ơn tới các thầy cô trong khoa Kinh tế- QTKD, đặc biệt thầy Phạm Ngọc Tuấn- người đã tận tình giúp đỡ chỉ bảo hướng dẫn em trong quá trình viết luận văn tốt nghiệp. Qua quá trình học tập tại Trường Đại học Mỏ-Địa Chất, sau thời gian thực tập tại phòng Tài chính-Kế toán của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO được sự giúp đỡ của các thầy cô trong Khoa Kinh tế-QTKD và các cô chú, anh chị công tác tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO, tác giả đã tìm hiểu và SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56 4 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp thu thập được một số tài liệu về quá trình kinh doanh tại Công ty IMICO kết hợp với kiến thức đã học tác giả đã lựa chọn đề tài:“Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định giai đoạn 2010- 2014 và một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO”. Nội dung của luận văn ngoài phần mở đầu và kết luận có 3 chương: Chương 1: Tình hình chung và các điều kiện kinh doanh chủ yếu ở Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO. Chương 2: Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO năm 2014. Chương 3: Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định giai đoạn 20102014 và một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO. Trong quá trình viết luân văn em đã vận dụng những kiến thức đã học và các tài liệu liên quan, song không tránh khỏi những sai sót và khiếm khuyết. Vì vậy, em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo để luận văn của em được hoàn thành. Em xin chân thành cảm ơn! Hà nội, ngày 20 tháng 06 năm 2015 Sinh Viên Nguyễn Thị Thúy SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56 5 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp Chương1 TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP DẦU KHÍ IMICO. SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56 6 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp 1.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO. 1.1.1. Thông tin chung. 1. Tên công ty: Tên tiếng Việt:Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO. Tên tiếng Anh: Petro IMICO Construction Investment Joint Stock Company. Tên viết tắt: PVC – IMICO. 2. Công ty là công ty cổ phần có tư cách pháp nhân phù hợp với pháp luật hiện hành của Việt Nam. 3. Trụ sở đăng ký của Công ty: • Địa chỉ: Trụ sở chính: Tầng 4 - Số 623 - Đường La Thành - Quận Ba Đình Hà Nội. • VP giao dịch: Tầng 7 - 8 tòa nhà Mitec, đường Dương Đình Nghệ - P. Yên Hòa - Q. Cầu Giấy - TP Hà Nội. • Điện thoại: 04. 3772 5368 Fax: 04.3941 2052 • Email: [email protected] • Website: www.imicojsc.com.vn 4. Tổng giám đốc điều hành là đại diện theo pháp luật của Công ty: Ông: Trần Thắng Lợi. 5. Vốn điều lệ của Công ty là: 250.000.000.000 VNĐ • Mã số thuế: 0102 630 850. • Tài khoản số: 15010000137707 tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Bắc Hà Nội. 6. Công ty áp dụng chế độ kế toán doanh nghiệp ban hành theo Quyết định số 15/2006/QĐ- BTC, tuân thủ đúng chuẩn mực kế toán và chế độ kế toán của Nhà nước ban hành. 1.1.2. Lĩnh vực kinh doanh của Công ty. - Buôn bán máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác. - Xây dựng nhà các loại. - Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ. - Xây dựng công trình công ích. - Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng . - Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác. - Khai thác quặng sắt. - Khai thác quặng kim loại khác không chứa sắt. - Khai thác quặng kim loại quý hiếm ( trừ các loại nhà nước cấm). - Bán buôn kim loại và quặng kim loại. - Khai thác và thu gom than cứng. SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56 7 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp - Khai thác và thu gom than non. - Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan. - Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê. - Tư vấn, môi giới, đấu giá bất động sản, đấu giá quyền sử dụng đất. - Lắp đặt máy móc và thiết bị công nghiệp. - Sản xuất bê tông và các sản phẩm từ xi măng và thạch cao. - Bán buôn nhiên liệu rắn, lỏng, khí và các sản phẩm liên quan. - Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động. - Cho thuê xe có động cơ. - Sản xuất sắt, thép, gang. - Khai thác đá, cát, sỏi, đất sét. - Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác. - Hoạt động dich vụ hỗ trợ kinh doanh khác còn lại chưa được phân vào đâu: xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh. - Dịch vụ lưu trú ngắn ngày: khách sạn 1.1.3. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO là thành viên của Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam - một trong những Tập đoàn kinh tế lớn mạnh hàng đầu đất nước. PVCIMICO được thành lập từ các cổ đông có thế mạnh về tài chính và kinh nghiệm với mục đích tham gia thi công, tổng thầu các công trình xây dựng. Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO có trụ sở chính tại tầng 4Số 623- Đường La Thành - Quận Ba Đình - Hà Nội và Văn phòng giao dịch tại tầng 7 - 8 Tòa nhà Mitec, Đường Dương Đình Nghệ - P. Yên Hòa - Q. Cầu Giấy - TP Hà Nội. Tuy mới thành lập từ năm 2008 đến nay nhưng PVC – IMICO đã tạo lập một nguyên tắc hoạt động rõ ràng và nhất quán, cùng với số lượng cán bộ, công nhân viên có năng lực, kinh nghiệm lên tới 549 người và vốn điều lệ một trăm tỉ đồng, công ty PVC-IMICO đã vươn lên và chiếm lĩnh thị trường khi tham gia vào các lĩnh vực kinh doanh như : Xây dựng các công trình công nghiêp, dân dụng, trong đó có thi công xây dựng các nhà máy luyện gang, thép, các khu đô thị và các công trình hạ tầng. Công ty PVC – IMICO còn tham gia tư vấn lập và quản lý các dự án đầu tư xây dựng với việc đo và vẽ bản đồ địa hình, địa chính các tỷ lệ, và các công việc về thiết kế công trình, thẩm định dự án...Bên cạnh đó công ty còn sản xuất, mua bán gang thép; khai thác và chế biến mua bán khoáng sản gồm than, quặng kim loại (trừ khoáng sản Nhà nước cấm); mua bán vật liệu xây dựng, đồ trang trí nội, ngoại thất, SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56 8 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp thiết bị vệ sinh và các dịch vụ kinh doanh, cho thuê khác. Ngoài ra, công ty còn môi giới, đấu giá, định giá, sàn giao dịch bất động sản ,và kinh doanh trong lĩnh vực bất động sản bao gồm : đầu tư tạo lập nhà, công trình xây dựng để bán, cho thuê, cho thuê mua; đầu tư cải tạo đất và các công trình hạ tầng trên đất thuê để cho thuê đất có hạ tầng.... Được thành lập từ năm 2008, với tổng tài sản ban đầu là hơn hai trăm tỉ đồng, đến năm 2009 đã lên tới hơn bốn trăm tỉ đồng, công ty PVC - IMICO đang ngày càng phát triển mạnh mẽ khi không ngừng đẩy mạnh hợp tác với các tổ chức, đơn vị trong và ngoài nước như: hợp tác với các đối tác Trung Quốc có kinh nghiệm và trình độ thiết kế các công trình luyện kim, hợp tác với Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam để thực hiện các dự án đầu tư xây dựng các công trình về thi công các công trình xây dựng; hợp tác với Tổng Công ty Phát triển Hạ tầng và Đầu tư tài chính Việt Nam-VIDIFI để thực hiện các dự án về Bất động sản; ..... 1.2. Điều kiện địa lý, kinh tế nhân văn của công ty IMICO. 1.2.1. Điều kiện địa lý, khí hậu. Công ty CP đầu tư xây lắp dầu khí IMICO nằm trên địa phận Hà Nội.Hà Nội là một tỉnh nằm ở trung tâm đồng bằng sông Hồng Việt Nam, là một trung tâm kinh tế, chính trị, văn hóa lớn ở miền Bắc mọi cơ quan quản lý cấp cao của nhà nước đều phần lớn tập trung ở đây, là đầu mối giao thông quan trọng của cả nước nên đây là một vị trí rất thuận lợi cho ông ty có điều kiện phát triển. Qua vị trí địa lý ta thấy Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICOnằm trong một vị trí chịu ảnh hưởng của khí hậu nhiệt đới gió mùa. Một năm có bốn mùa rõ rệt “Xuân - Hạ - Thu - Đông”. Nhiệt độ trung bình năm từ 23-24 độ C, lượng mưa từ 1600-1800 mm một năm. Do chịu ảnh hưởng của khí hậu như vậy nên có những thuận lợi và khó khăn như sau: Thuận lợi: Cán bộ công nhân viên của Công ty yên tâm làm việc không phải lo đến sự tàn phá của các cơn bão hay động đất, do dự ổn định của các mùa nên cũng nắm được quy luật của để thích ứng với nó. Khó khăn: Do sự chênh lệch nhiệt độ, độ ẩm giữa các mùa, nhiệt độ mùa Đông có thể xuống tới 7độ C, còn mùa Hè nhiệt độ tới 37-38 độ C nên nó ảnh hưởng không tốt tới sức khỏe nhân viên, gây trở ngại cho việc đi lại, làm giảm tuổi thọ của tài sản cố định như nhà cửa máy móc thiết bị văn phòng, đặc biệt với đặc thù là công nhân làm việc ngoài trời nên chịu ảnh hưởng rất nhiều từ thời tiết.Ảnh hưởng này có thể làm giảm tốc độ thi công xây lắp của công ty. SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56 9 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp 1.2.2. Điều kiện về lao động, dân số. Diện tích tự nhiên là 3344.6 km2.Dân số 6.4 triệu người (năm 2013).Mật độ dân số 192 người/km2.Có nhiều lao động trong độ tuổi, trẻ khỏe và có trình độ văn hóa cao: chủ yếu có trình độ đại học, cao đẳng, trung học và công nhân kỹ thuật được đào tạo cơ bản, có truyền thống lao động cần cù và sáng tạo. 1.2.3. Điều kiện kinh tế. Hà nội là trung tâm kinh tế của miền Bắc,là Thủ đô của cả nước, là vùng tam giác công nghiệp lớn nhất ở phía Bắc : Hà Nội – Hải Phòng- Quảng Ninh. Hà Nội có nhiều điều kiện phát triển các hoạt động kinh tế đối nội và đối ngoại, thu hút vốn đầu tư nước ngoài, tiếp cận công nghệ hiện đại…. Với lực lượng lao động dồi dào, có trình độ đến từ mọi miền nền kinh tế Hà Nội luôn phát triển với tốc độ cao. Hà Nội là đầu mối giao thông lớn cho cả nước. Từ Hà Nội dễ dàng đi đến nhiều nơi trong cả nước, trong khu vực ASEAN và nhiều nước trên thế giới bằng đường bộ, đường thủy, đường sắt, đường hàng không. 1.3. Công nghệ sản xuất của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO. Cũng như công ty xây lắp khác, Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO luôn coi trọng quy trình sản xuất xây lắp để tạo ra được các công trình có chất lượng cao. Có thể tóm tắt quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm tại công ty qua sơ đồ sau: - Sơ đồ quy trình : Nhận thầu Mua vật tư, bố trí nhân công Lập kế hoạch thi công Tổ chức thi công xây lắp công trình Nghiệm thu bàn giaolại công trình Thanh toán Hình 1.1: Sơ đồ quy trình sản xất của Công ty. Như sơ đồ trên đã thể hiện: Khi công ty nhận thầu, công ty sẽ lập kế hoạch đồng thời bố trí nhân lực và mua vật tư cần thiết để tổ chức thi công xây lắp công trình. Trong khâu tổ chức thi công xây lắp công trình sẽ thực hiện theo sơ đồ sau: SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56 10 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Đào móng Luận văn tốt nghiệp Thi công móng Gia công nền Thi công khung bê tông, cốt thép thân và mái nhà Bàn giao Nghiện thu Hoàn thiện Xây thô Hình 1.2: Sơ đồ khâu tổ chức thi công xây lắp công trình. Sơ đồ khâu tổ chức thi công xây lắp công trình trên đều được thực hiệu theo quy chuẩn của công ty, nhằm mục tiêu đảm bảo tiến độ, chất lượng thi công công trình. 1.4. Tình hình tổ chức quản lý sản xuất và lao động của Công ty CP Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO. 1.4.1. Tình hình tổ chức quản lý của Công ty IMICO. a. Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty: Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty được xây dựng theo mô hình trực tuyến- chức năng. Mô hình trực tuyến- chức năng là kiểu cơ cấu trong đó có nhiều cấp quản lý và các bộ phận nghiệp vụ giúp việc cho các thủ trưởng cấp trung và cấp cao. Thủ trưởng trực tuyến là người có quyền cao nhất- quyền quyết định trong quá trình điều trưởng chịu trách nhiệm trước hết chủ yếu về kết quả điều hành ở cấp mình phụ trách. Cấp quản lý càng cao thì càng phải tập trung giải quyết nhiều hơn các vấn đề chiến lược hoạch định chiến lược, tổ chức cán bộ… SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56 11 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp Hội Đồng Quản Trị Giám Đốc Phó Giám Đốc Phòng hành chính-kế toán Phòng kỹ thuật-an toàn Phòng kinh tếkế hoạch Phòng thiết bịvật tư Tổ thi công công trình giao thông Phòng kinh doanh Ban chỉ huy công trường Tổ thi công công trình xây dựng Hình 1.3: Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO Bên cạnh một cơ cấu tổ chức rõ ràng, Công ty IMICO còn xây dựng cho mình một hệ thống các quy trình nghiệp vụ đến từng phòng ban và cá nhân trong Công ty. Điều này không chỉ giúp cho mỗi thành viên trong Công ty hiểu rõ công việc và trách nhiệm của mình, nó còn tạo điều kiện cho các thành viên sáng tạo và cống hiến cho tổ chức. b. Nhiệm vụ, chức năng của các phòng ban. - Hội đồng quản trị. Đại hội cổ đông là cơ quan cao nhất của IMICO, có đầy đủ quyền hạn để thay mặt ĐHĐCĐ quyết định các vấn đề có liên quan tới mục tiêu và lợi ích của IMICO ngoại trừ các vấn đề thuộc quyền hạn của ĐHĐCĐ. Hội đồng quản trị do ĐHĐCĐ bầu ra. - Giám đốc, Phó Giám Đốc Giám đốc là người đại diện theo pháp luật của IMICO và là người điều hành cao nhất mọi hoạt động kinh doanh hàng ngày của IMICO. SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56 12 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp - Phòng kỹ thuật- an toàn Quản lý,thực hiện và kiểm tra công tác kỹ thuật ,an toàn lao động nhằm đảm bảo tiến độ,an toàn, đảm bảo chất lượng.khối lượng công việc. - Phòng thiết bị- vật tư Là bộ phận chuyên môn quản lý các nghiệp vụ liên quan đến thiết bị,vật tư của công ty,đồng thời có chức năng tham mưu trong lĩnh vực cung ứng vật tư,nguyên nhiên vật liệu,thiết bị máy móc cho các dự án. - Phòng Kinh doanh Thực hiện chức năng là cầu nối giữa Công ty và Khách hàng, thực hiện nhiệm vụ sau bán hàng của công ty – hỗ trợ khách hàng. - Phòng Hành chính – Kế toán Thực hiện chức năng quản trị văn phòng, các thủ tục hành chính và kế toán của công ty, phụ trách việc tuyển dụng, quản lý, đào tạo nhân sự. Hỗ trợ và triển khai các vấn đề vềvật tư thiết bị. - Phòng kinh tế- kế hoạch Thực hiện chế độ báo cáo thống kê định kỳ,chủ trì soạn thảo, quản lý các hợp đồng kinh tế và lập kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty. - Ban chỉ huy công trường: Thực hiện chức năng chỉ huy đội ngũ công nhân tại công trường, cũng như quản lý vật tư tại nơi làm việc. -Tổ thi công công trình giao thông Đảm nhiệm,phụ trách,xây dựng các công trình xây dựng về giao thông như: cầu,đường…. -Tổ thi công công trình xây dưng Đảm nhiệm,xây các công trình xây dựng như : Cao ốc, trung tâm thương mại… Nhận xét :Đội ngũ nhân sự IMICO là những người có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực phần đầu tư, xây lắp, xây dựng công trình, đã tham gia triển khai nhiều dự án lớn, có độ phức tạp cao. 80% nhân sự có trình độ Đại học và trên Đại học. Phần lớn trong số họ là cựu sinh viên của Đại học Xây Dựng Hà Nội, Đại SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56 13 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp học Mỏ- Địa chất… và đã được đào tạo và trưởng thành từ nhiều môi trường làm việc lớn, chuyên nghiệp. 1.4.2. Tình hình sử dụng lao động của Công ty IMICO. 1.4.2.1. Chế độ làm việc và lao động của Công ty IMICO. - Chế độ làm việc: + Thời gian làm việc trong Công ty không quá 8h/ngày, 48h/tuần. Giờ làm việc cụ thể do Giám đốc quy định sau khi tham khảo ý kiến của công đoàn cơ sở củaCông ty chính thức nghỉ vào chủ nhật hàng tuầ`n. + Giờ làm việc hàng ngày, sáng từ 8h - 12h và chiều từ 13h – 17h. - Chế độ nghỉ ngơi: Mỗi tuần người lao động được nghỉ ít nhất là 1 ngày. Trong trường hợp đặc biệt, do chu kỳ lao động không thể nghỉ hàng tuần, thủ trưởng trực tiếp của đơn vị phải đảm bảo cho người lao động được nghỉ bình quân trong tháng ít nhất là 4 ngày. Nghỉ làm việc riêng : Người lao động được nghỉ phép về việc riêng mà vẫn được hưởng nguyên lương trong các trường hợp sau : + Người lao động kết hôn: nghỉ 5 ngày. + Con kết hôn : nghỉ 3 ngày. + Bố mẹ kết hôn : nghỉ 3 ngày. + Bố mẹ (cả bên vợ hoặc chồng) chết, con chết : nghỉ 5 ngày. Nghỉ làm việc riêng không hưởng lương : Người lao động có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn phải nghỉ không lương thì phải làm đơn thông qua các phòng ban quản lý trực tiếp sau khi trao đổ với ban chấp hành công đoàn và được Giám đốc đồng ý. Người lao động khi nghỉ không lương dưới 1 tháng thì Công ty đóng các khoản phải nộp là 34,5% (BHYT, BHXH,BHTN) theo quy định của Nhà nước, nếu người lao động nghỉ từ 1 tháng trở lên thì tự đóng các khoản phải nộp BHYT, BHXH theo quy định của Nhà nước. 1.4.2.2. Tình hình sử dụng lao động của Công ty IMICO. Năm 2014, Công ty có tổng cộng 1.150 cán bộ công nhân viên. Trong đó, có 340 người trình độ đại học, 120 người là trình độ cao đẳng, còn lại là trung cấp, sơ cấp… Công ty Cổ phần IMICO có đội ngũ chuyên gia cán bộ kỹ thuật, công nhân có tay nghề cao, vững vàng có kinh nghiệp, có trình độ được đào tạo cơ bản vầ chính quy tại các trường đại học trong nước và ngoài nước, có tinh thần trách nhiệm cao, yêu nghề. SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56 14 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp Bảng thể hiện số lượng lao động của Công ty IMICO năm 2014 ĐVT: người Bảng 1.1 STT Chức danh nghề Tổng số CBCNV 1 Tổng số CBCNV 1.150 2 Trên đại học 10 3 Trình độ đại học 340 3.1 Kỹ sư xây dựng 68 3.2 Kỹ sư thủy lợi 11 3.3 Kỹ sư trắc địa 8 3.4 Kỹ sư máy xây dựng 44 3.5 Kỹ sư điện 4 3.6 Kỹ sư công nghệ hàn 8 3.7 Kỹ sư kinh tế 10 3.8 Kỹ sư cấp thoát nước 2 3.9 Kỹ sư máy và thiết bị 6 3.10 Kỹ sư CNTT 2 3.11 Cử nhân kinh tế 5 3.12 Cử nhân luật 2 4 Kỹ sư + Cử nhân khác 10 5 Đại học Mỏ- Địa chất 14 6 Đại học luật 1 7 Đại học ngoại ngữ 12 8 Đại học công nghiệp 40 9 Đại học GTVT 8 10 Đại học thương mại 9 11 Đại học ngân hàng 3 12 Đại học bách khoa 20 13 Đại học KTQD 9 14 Đại học điện lực 12 15 Đại học khác 32 16 Chính trị cao cấp 2 17 Trình độ cao đẳng 120 18 Trình độ trung cấp 600 19 Trình độ sơ cấp, cán sự 78 SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56 15 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp 1.5. Định hướng phát triển của Công ty IMICO. 1.5.1. Mục tiêu phát triển của Công ty IMICO. Các mục tiêu phát triển chủ yếu của Công ty: nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh, đưa IMICO trở thành doanh nghiệp hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực thi công xây lắp các công trình dân dụng và công nghiệp. Chiến lược phát triển trung và dài hạn: trong thời gian tới IMICO sẽ từng bước đa dạng hóa, mở rộng các hoạt động sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường hoạt động ngoài nước. Các mục tiêu đối với môi trường, xã hội và cộng đồng của Công ty: đảm bảo chấp hành nghiêm chỉnh các yêu cầu về môi trường làm việc theo đúng quy định của luật môi trường, đảm bảo sức khỏe cho người lao động cũng như cộng đồng xã hội. Tiếp tục có chính sách quan tâm đến những gia định mẹ Việt Nam anh hùng và quan tâm đến những hoàn cảnh gia đình gặp khó khăn. 1.5.2. Kế hoạch các chỉ tiêu kinh tế của Công ty IMICO năm 201. Bảng kế hoạch các chỉ tiêu kinh tế năm 2015 của Công ty IMICO Bảng 1.1 STT 1 2 3 4 5 6 7 Chỉ tiêu Tổng giá trị sản lượng sản xuất Tổng doanh thu Tổng tài sản TSNH TSDH Tổng số lao động Tổng quỹ lương Tổng chi phí NSLĐ bình quân ĐVT Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Người Đồng Đồng TH năm 2014 KH năm 2015 590.001.099.985 649.001.209.984 363.881.629.171 400.269.792.088 1.849.285.811.162 2.034.214.392.278 1.754.978.823.001 1.930.476.705.301 94.306.988.161 103.737.686.977 1.150 1.150 109.804.419.600 115.294.639.200 363.154.017.972 399.469.419.769 Đ/người513.044.435 564.348.878 năm Đ/ngườiTiền lương bình quân 8 tháng 7.956.842 8.354.684 9 Tổng lợi nhuận trước thuế Đồng 727.611.199 800.372.319 10 Các khoản nộp NSNN Đồng 160.074.464 176.081.910 11 Lợi nhuận sau thuế Đồng 567.536.735 624.290.409 Kế hoạch năm 2015 của Công ty IMICO đề ra có xu hướng tăng lên về tổng sản lượng sản xuất. Do trong thời gian này thị trường bất động sản có xu hướng ấm dần lên làm cho tổng giá trị sản xuất của Công ty được dự báo năm 2015 tăng so với năm 2014. Bên cạnh đó là doanh thu và lợi nhuận của Công ty tăng. Tuy nhiên trong thời kỳ nền kinh tế vẫn còn khủng hoảng, để đạt được kế hoạch năm 2015 đề ra, công ty cần phân tích rõ tình hình của Công ty để đưa ra các điểm mạnh, điểm - Theo giá trị SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56 16 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp yếu nhằm phát huy và cải thiện tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian tới. SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56 17 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 Thông qua những nét giới thiệu chung về các điều kiện sản xuất kinh doanh chủ yếu của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO ta thấy rằng mặc dù còn không ít khó khăn nhưng bằng nỗ lực cố gắng của tập thể cán bộ công nhân viên trong Công ty, sự chỉ đạo giúp đỡ của Công ty mẹ và của các ban ngành trung ương, năm 2014 Công ty đã có những thành tích đáng khích lệ. Một số nhận xét khái quát về thuận lợi và khó khăn và phương hướng giải quyết cho công ty như sau: ❖ Thuận lợi: + Về tình hình đội ngũ cán bộ công nhân viên: Đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ và năng lực vững vàng, giàu kinh nghiệm. Lực lượng lao động dồi dào, đội ngũ cán bộ kỹ thuật chiếm tỷ lệ khá cao, chất lượng được đào tạo bài bản từ đầu khi làm việc tại công ty và có khả năng tiếp thu và thực hiện thành thạo công việc.Công ty rất quan tâm đến công tác chăm sóc sức khỏe định kỳ cho toàn thể công nhân viên chức một lần. +Về vị trí địa lý Công ty cũng nằm ở khu vực trung tâm thành phố Hà Nội có trình độ dân trí xã hội cao, do đó có thuận lợi trong việc học tập, giao lưu thông tin văn hóa. +Vềcung cấp và tiêu thụ sản phẩm: Địa bàn Hà Nội là nơi đông dân cư, nhu cầu về nhà ở cũng như nhu cầu về đường xá… là không thể thiếu, do vậy đây là một yếu tố thuận lợi cho công ty phát triển. Công ty có hàng loạt các nhà cung cấp nguyên nhiên vật liệu đầu vào là những bạn hàng lâu năm của công ty nên công ty chủ động được phần lớn lượng vật tư và các chi phí đầu vào khác trên cơ sở chào giá cạnh tranh của các đối tác cung cấp làm giảm giá thành sản phẩm tăng hiệu quả kinh tế trong sản xuất kinh doanh. Nhu cầu sử dụng sản phẩm vẫn tăng mặc dù có khủng hoảng kinh tế. +Về kỹ thuật – công nghệ sản xuất: Sự chị đạo và đề ra các giải pháp tháo gỡ kịp thời các khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của các cấp lãnh đạo tổng công ty và bản thân công ty nói riêng là nhân tố làm nên thắng lợi của công ty trong nhiều năm qua. Công ty đặc biệt quan tâm đến những thành tựu khoa học mới nhất. Để có thể cải tiến công nghệ sản xuất, áp dụng được những thành tựu đó vào trong sản xuất để nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm… Công ty đặc biết rất khuyến khích các phát minh sáng chế của người lao động. Tạo mọi điều kiện để người lao động có thể có một môi trường làm việc đảm bảo phát triển được ý tưởng, tư duy. SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56 18 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp ❖ Khó khăn: Dây chuyền sản xuất của công ty nhìn chung còn chưa cân đối và chưa đồng bộ, máy móc thiết bị nhiều loại đã cũ làm giảm năng suất lao động. Mặc dù đã được công ty mẹ quan tâm đầu tư, cải tạo nhưng vẫn chưa phù hợp với quy mô công ty. Sức ép cạnh tranh của các thành phần kinh tế trong nước ngày càng cao trong xu thế hội nhập với khu vực và quốc tế. Giá cả các mặt hàng thường xuyên biến động và tăng cao trong thời gian gần đây gây ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm, làm tăng các loại chi phí dẫn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty bị giảm. Thiếu vốn và khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn vốn tài trợ các dự án đầu tư mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh: đổi mới máy móc thiết bị, yếu tố công nghệ, khoa học chưa kịp với thế giới. Điều này làm hạn chế tính cạnh tranh của công ty so với các đơn vị bạn. SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56 19 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp Chương 2 PHÂN TÍCH KINH TẾ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP DẦU KHÍ IMICO NĂM 2014 SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56 20
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan