GVHD: Ths.Nguyễn Ngọc Qúy
ABC Bakery
DNTN BÁNH KẸO Á CHÂU ( ABC Bakery )
Trụ sở: 545 Kinh Dương Vương- P.Âu Lạc- Q.Tân BìnhTPHCM
Điện thoại: 84.8.7 520 857 / Fax: 84.8.7 520 858
Email:
[email protected]
DN được sáng lập bởi ông Kao Siêu Lực, hiện là tổng giám
đốc của ABC Bakery.
Khởi đầu là một cơ sở nhỏ ở Q.11 Tp HCM từ năm 1989 với
cách làm bánh theo kiểu thủ công, sản xuất và quản lý là những
thành viên trong gia đình. Thời kỳ đầu khởi nghiệp, toàn bộ từ
khâu trộn bột cho đến nướng bánh đều làm bằng tay và sử dụng
lò nướng tự chế bằng đất sét. Khi sản xuất ra sản phẩm, hằng
ngày ông chủ phải trực tiếp mang đi chào bán ở thị trường.
Với quy mô nhỏ, thủ công, năng suất thấp, trình độ tay nghề
hạn chế nhưng dần dần từng bước, qua m t quá trình tích luỹ
NSVTH: Nhóm 4 - K13KKT3
Trang 1
GVHD: Ths.Nguyễn Ngọc Qúy
ABC Bakery
vốn và kinh nghiệm DN đã tự đầu tư nâng cấp trong tất cả các
mặt, trang bị máy móc hiện đại, tiếp thu trình độ kỹ thuật
chuyên ngành bánh của các nước trên thế giới để đạt chất lượng
và năng suất cao.
Nhà nước thực hiện chính sách mở cửa, các doanh nghiệp trong
nước được phép ra nước ngoài để học hỏi, giao lưu kinh
nghiệm. Năm 1993, Ông Kao Siêu Lực đã được tập đoàn
Rheon mời sang Nhật tham quan. Trong thời gian ở Nhật, Ông
được giới thiệu máy móc thiết bị và cung cấp kỹ thuật làm bánh
hiện đại .
Trở về Việt Nam, Ông áp dụng công nghệ kỹ thuật mới của
Nhật vào sản xuất tại cơ sở của mình nhưng Ông còn phải
nghiên cứu để phù hợp vơi khẩu vị Việt Nam. Chiếc bánh “
Dừa lưới” của Ông lúc đó là một thành công tuyệt vời mà nhiều
cơ sở làm bánh tại thành phố Hồ Chí Minh mơ ước.
Danh tiếng của Ông Kao Siêu Lực gắn liền với thương hiệu
Đức Phát thời ấy. Các cửa hàng của Ông phát triển theo từng
năm rồi từng tháng nhưng vẫn không đáp ứng đủ cho nhu cầu
thị trường thời bấy giờ. Khách hàng muốn nhận bánh của Ông
về phân phối lẻ lại phải xếp hàng và chờ đợi rất lâu.
Từ thực tế đó, Ông tự nhận thấy phải xây dựng nhiều cửa
hàng hơn nữa và nâng cao chất lượng để đáp ứng nhu cầu tiêu
dùng của xã hội ngày càng cao. Ông tiếp tục đi ra nước ngoài
học hỏi nhiều hơn nữa vì tiêu chí “ Chất lượng”.
Năm 2000, Ông đã tham dự khoá học về Công nghệ Bánh mì 6
tuần do Hội Lúa mạch Mỹ tổ chức tại Thái Lan. Trở về nước,
kiến thức về nghề Bánh càng thêm phong phú dồi dào. Ông là
một trong rất ít người vừa là Chủ vừa là Thợ ở Việt Nam nắm
được nguyên tắc chọn nguyên liệu và bột mì thích hợp cho từng
loại bánh để vừa đạt chất luợng vừa thu lợi nhuận cao.
NSVTH: Nhóm 4 - K13KKT3
Trang 2
GVHD: Ths.Nguyễn Ngọc Qúy
ABC Bakery
Các tiệm bánh của Ông càng ngày càng phát triển nhiều hơn
với kỹ thuật và công thức bánh thống nhất do Ông điều hành.
Sự nghiệp phát triển vang dội nhưng Ông chủ Kao Siêu Lực lại
không may mắn trong chuyện gia đình. Một bước ngoặt lớn xảy
ra trong đời, Ông chia tay thương hiệu Đức Phát và để lại cho
người vợ cũ. Một lần nữa Ông phải khởi nghiệp lại từ một
thương hiệu mới mang đầy tâm huyết của Ông và cô con gái
đầu lòng vừa trở về từ Singapore với bằng chuyên ngành Công
nghệ Thực phẩm : ABC Bakery gọi tắt từ những chữ ASIA
BAKERY & CONFECTIONERY ( BÁNH KẸO Á CHÂU ).
Cùng với sự tổ chức, quản lý có hệ thống và khoa học,
thương hiệu ABC Bakery ngày nay đã phát triển hệ thống cửa
hàng và mạng lưới phân phối bánh rộng khắp ra toàn thành phố
và các tỉnh lân cận.
I- THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP:
Sản phẩm của doanh nghiệp nằm trong thị trường cạnh tranh
độc quyền.
Thị trường cạnh tranh độc quyền có một số đặc điểm sau:
NSVTH: Nhóm 4 - K13KKT3
Trang 3
GVHD: Ths.Nguyễn Ngọc Qúy
ABC Bakery
- Có rất nhiều người bán tự do gia nhập hay rút lui khỏi ngành,
thị phần của mỗi doanh nghiệp là rất nhỏ, không đáng kể trên
thị trường.
- Sản phẩm của các doanh nghiệp có thể phân biệt với nhau qua
nhãn hiệu, kiểu dáng, chất lượng…có khả năng thay thế cho
nhau nhưng không thay đổi cho nhau hoàn toàn.
*Trong nước :
Bánh tươi của ABC Bakery chiếm tỉ trọng không nhỏ trên
thị trường, được tiêu thụ rộng khắp trong TP HCM và các
tỉnh miễn Đông, miền Tây Nam bộ.
ABC Bakery là nhà cung cấp bánh Hamburger, Hotdog, Pie
cho hệ thống tập đoàn kinh doanh thức ăn nhanh nổi tiếng
trên thế giới đặt tại TP. HCM và Hà Nội như : KFC,
LOTTERIA, JOLLIBEE…..
ABC Bakery còn cung cấp bánh mì tơi ( Bread crumb ) cho
các công ty Thuỷ sản trong nước và nước ngoài có trụ sở
tại VN.
* Ngoài nước :
Chất lượng của thương hiệu ABC Bakery đã được thị
trường quốc tế chấp nhận, sản phẩm bánh mì baguette đặt
theo quy cách của khách hàng đã xuất đều đặn vào thị
trường Nhật từ năm 2005 đến nay.
Bánh Trung Thu cũng đã thâm nhập vào thị trường Úc,
Mỹ, nhiều lô hàng đặc biệt như bánh kem đã vào thị
trường Mỹ và được phân phối ở các nhà hàng Buffet.
Bánh đông lạnh xuất sang Campuchia và dự kiến tháng 9/
2007, ABC Bakery sẽ xuất lô hàng đầu tiên sang Anh
Quốc.
1- Khách hàng:
NSVTH: Nhóm 4 - K13KKT3
Trang 4
GVHD: Ths.Nguyễn Ngọc Qúy
ABC Bakery
ABC, tên gọi mới và những tông màu xanh, đỏ sặc sỡ trên bảng
hiệu cũng khiến người ta dễ dàng nhận thấy đối tượng mà ABC
Bakery đang hướng tới. Với lợi thế về cái tên dễ phát âm đối với
người nước ngoài, dễ nhớ và phổ biến với người tiêu dùng,
mục tiêu của ABC Bakery chắc chắn không dừng lại ở mức
thành công vốn có của Đức Phát (ABC nguyên là thương hiệu
Đức Phát). Nỗ lực vì điều đó, hiện tại ông Lực đã rất nhanh
nhạy trong việc mua nhượng quyền tên thương hiệu, nhân vật,
hình ảnh, màu sắc của Walt Disney – thương hiệu nổi tiếng toàn
cầu.
Ông Lực cho biết: Trong thời gian sắp tới, ABC Bakery sẽ
phối hợp với Walt Disney tổ chức hội thảo về bánh dinh dưỡng
và tung vào thị trường bánh Trung Thu dòng sản phẩm bánh
mang hình ảnh Walt Disney. Tập trung cho việc tạo giá trị dinh
dưỡng cho các dòng sản phẩm, một phòng nghiên cứu về dinh
dưỡng trị giá 200.000 USD đã được hoàn tất. Trong tháng 9, ông
sẽ mở thêm chi nhánh thứ 17 tại Campuchia và đầu tư tại đây
một nhà máy trị giá 500.000 USD.
2-Sản phẩm của doanh nghiệp:
ABC Bakery có hơn 300 loại sản phẩm., chủ yếu là dòng
bánh tươi. Thế mạnh của DN là các loại bánh mì ngọt đặc trưng
của các quốc gia trên thế giới nhưng có khẩu vị Việt Nam.
Ngoài ra còn có bánh mì Sandwich, bánh mì Baguette, Pate
chaud, bánh bông lan, bánh kem, bánh Trung Thu,
Hamburger,Hotdog…
NSVTH: Nhóm 4 - K13KKT3
Trang 5
GVHD: Ths.Nguyễn Ngọc Qúy
ABC Bakery
Hiện nay với dòng sản phẩm mới trên bao bì có sử dụng hình
ảnh vui tươi, trẻ trung, uy tín của WALT DISNEY như : chú
chuột Mickey, Vịt Donalt, chó Pluto, Công chúa Bạch Tuyết ,
Cô bé Lọ Lem…
ABC Bakery là đơn vị duy nhất trong ngành bánh tươi Việt Nam
đã được nhượng quyền để sử dụng những hình ảnh của Walt
Disney quen thuộc với thiếu nhi toàn thế giới trên bao bì của
Doanh nghiệp.
Sản phẩm ABC đang chú trọng là các loại bánh dinh dưỡng
dành cho mọi lứa tuổi, chứa nhiều vitamin và canxi phù hợp với
trào lưu thực phẩm an toàn và dinh
dưỡng của xã hội hiện nay.
Khi được hỏi tại sao ABC Bakery chọn bánh mì - sản phẩm
giá bình dân chỉ 2.500 - 5.000đ/ổ làm sản phẩm chiến lược,
trong khi nếu phát triển dòng bánh tươi cao cấp, doanh
nghiệp sẽ có lời nhiều hơn với giá bán gấp 2-3 lần?
Ông Kao Siêu Lực trả lời rằng: Người thợ làm bánh có niềm
đam mê riêng của mình. Tôi đã tìm được phương pháp làm bánh
mì gọi là “Poolish Method”, theo cách này, bánh mì có mùi
NSVTH: Nhóm 4 - K13KKT3
Trang 6
GVHD: Ths.Nguyễn Ngọc Qúy
ABC Bakery
thơm rất đặc biệt, giòn lâu và không bị cứng. Tôi cũng đã tìm ra
cách sản xuất “bánh mì đông lạnh”, tất cả bánh mì đều sản xuất
từ một nơi, dùng xe chuyên dụng chở đến từng cửa hàng, nướng
sơ qua là có bánh nóng dòn bán ngay cho khách. Làm bánh mì
quá dễ, Sài Gòn có hàng trăm lò bánh, nhưng bán được cho các
nhà hàng, khách sạn lớn, các hệ thống KFC, Lotteria..., thậm
chí bán sang Nhật, Anh... mang lại cho tôi sự tự tin về khả năng
của
mình.
Bánh cao cấp rất nhiều nhà hàng, khách sạn đều có, người có
tiền là mua được. Còn người lao động nghèo, quanh năm họ chỉ
ăn những loại bánh giá rẻ, kém ngon mà còn kém cả vệ sinh an
toàn thực phẩm. Tôi đang muốn thay đổi cách phục vụ cho
người lao động bằng cách phát triển bánh tươi theo hướng
“công nghiệp và hiện đại”, chẳng hạn như làm bánh bông lan
kem “đông lạnh” bỏ mối cho cửa hàng hay siêu thị, khách chỉ
cần rã đông là có bánh tươi ăn ngay.
Một số sản phẩm:
Mì kem cam
Mì kem dừa
NSVTH: Nhóm 4 - K13KKT3
Bánh xốp Lexus
Sweet bun nho
Mì ca cao hạnh nhân
Jambon phô mai
Trang 7
GVHD: Ths.Nguyễn Ngọc Qúy
T.cẩm gà quay vi
cá
Kem mousse
ABC Bakery
Disney
Mừng năm mới
Chú chuột
Mickey
Mừng lễ mẫu thân
Thông tin sản phẩm mới
K-Hotdog - Sản phẩm mới của Thương
hiệu ABC Bakery
Đầu Tháng 07 năm 2009 , ở Tp.Hồ Chí
Minh sẽ xuất hiện một loạt xe bánh mì
mang tên K-Hotdog của Thương hiệu
ABC Bakery , các xe đẩy này có 4 loại nước sauce để khách
hàng tự phục vụ theo khẩu vị của mình.
NSVTH: Nhóm 4 - K13KKT3
Trang 8
GVHD: Ths.Nguyễn Ngọc Qúy
ABC Bakery
Dự án xe bánh mì K-Hotdog của ABC Bakery sẽ đi đúng chiến
lược " sạch mà nhanh " mà hầu hết các hãng bánh quốc tế đang
theo đuổi nhằm mang đến cho người tiêu dùng sản phẩm thực
phẩm đạt chất lượng về an toàn vệ sinh thực phẩm hiện nay .
Chính vì vậy , sau khi nghiên cứu và phát triển , vào đầu tháng
03/2008 , thương
hiệu ABC Bakery đã cho tung ra thị trường 03 loại sản phẩm
mới về bánh mì dinh dưỡng “ Sandwich lúa mầm , Sandwich lúa
mạch , Sandwich sữa”
Nguồn dinh dưỡng từ các loại sản phẩm trên gồm :
* Cung cấp tốt Canxi , vitamin D và axitfolic ( VitaminB) .
* Giúp giảm lượng đường trong máu .
* Giảm lượng chất béo và cholesterol hấp thu vào cơ thể .
* Tăng lượng chất xơ trong bữa ăn .
Dòng bánh dinh dưỡng lúa mạch và lúa mầm cung cấp dưỡng
chất cân bằng và đủ , làm cho cơ thể tràn đầy năng lượng giúp
con người làm việc , học tập , chơi thể thao và các hoạt động thể
chất tốt hơn và lâu dài hơn . Sản phẩm bánh mì dinh dưỡng này
thích hợp cho tất cả mọi người , đặc biệt là cho những người
đang thực hiện chế độ ăn kiêng , những người bận rộn nhưng
quan tâm đến sức khỏe và muốn có thân hình cân đối . Để tăng
phần hấp dẫn hơn , mỗi lát Sandwich làm bằng lúa mạch , lúa
mầm cùng một ly sữa tươi sẽ là một bữa ăn đầy đủ và lành mạnh
NSVTH: Nhóm 4 - K13KKT3
Trang 9
GVHD: Ths.Nguyễn Ngọc Qúy
ABC Bakery
cho bạn .
Thương hiệu ABC Bakery phục vụ với phương châm “ Mang
sức khỏe và hạnh phúc đến gia đình bạn “ .
3. Các đối thủ cạnh tranh
Tại thành phố Hồ Chí Minh hiện có gần 100 cửa hàng bánh
tươi. Thị trường này đang có sự cạnh tranh mạnh mẽ khi hàng
loạt điểm bán mới, nhãn hiệu mới, sản phẩm mới... liên tiếp ra
đời, thể hiện phong cách riêng theo chuỗi cửa hàng.
Dẫn đầu về số lượng là Kinh Đô Bakery, với chuỗi khoảng 32
cửa hàng, trong đó có 7 cửa hàng mở theo hình thức nhượng
quyền thương mại. Xếp sau là 14 cửa hàng ABC Bakery, tên
mới của Đức Phát- Vinabread (công ty bánh kẹo Á Châu do ông
Kao Siêu Lực làm chủ) và trong tháng 6 tới, sẽ có thêm 2 cửa
hàng mới. Hệ thống Đức Phát Bakery cũng có trên 10 cửa hàng.
Hỷ Lâm Môn đang có 8 điểm kinh doanh và đang tìm kiếm mặt
bằng để phát triển nhãn hiệu Sweet Home. Công ty cổ phần
bánh kẹo Phạm Nguyên đầu tư 16 tỉ đồng mở hệ thống 7 cửa
hàng.
Bên cạnh đó là những hiệu bánh có ít cửa hàng, nhưng bán khá
mạnh: Đại Phát, Huệ Huệ, Lý Bình...
Ông Lưu Lập Chánh, chủ hiệu Hỷ Lâm Môn nói: “Thị trường
bánh tươi hiện nay còn rất nhiều chỗ trống. Tại các quận xa
trung tâm và khu dân cư mới ở Tân Bình, Bình Thạnh, Phú Mỹ
Hưng, Gò Vấp... người dân có nhu cầu mua, nhưng mới chỉ có
rải rác vài cửa hàng”.
Nhận xét về sự gia tăng của các cửa hàng bánh tươi, ông Lê
Phụng Hào, phó tổng giám đốc công ty Kinh Đô cho biết: “Các
chuỗi cửa hàng liên tiếp mở điểm mới vừa để chiếm lợi thế
trước sự xâm nhập của các chuỗi cửa hàng thức ăn nhanh nước
ngoài, vừa đón nhu cầu fastfood của người tiêu dùng trong
nước”.
NSVTH: Nhóm 4 - K13KKT3
Trang 10
GVHD: Ths.Nguyễn Ngọc Qúy
ABC Bakery
Những năm gần đây, sự xuất hiện hàng loạt “bakery” sang
trọng – “cửa hiệu bánh mì”, chuyên bán các loại bánh làm từ bột
mì như bánh mì, sandwich, bánh kem, bánh xốp nhân ngọt hoặc
mặn... được sản xuất và tiêu thụ trong ngày – đã làm thị trường
này tại Tp.HCM phát triển rất nhanh.
Đầu tiên là sự bùng nổ của các Bakery Kinh Đô đã kéo theo “làn
sóng” tự làm mới mình của các cửa hàng bánh mì đã có từ trước
như Đức Phát, Hỷ Lâm Môn, Maxim’s. Thêm vào đó là những
cửa hàng bánh do nước ngoài đầu tư như Bon (Pháp), B. Bang
(Hàn Quốc) và mới nhất là Love Bread (hay bánh mì tình yêu
của Singapore). Tưởng chừng thất bại của Bon có thể làm chùn
bước phát triển của những đại gia trong làng bánh. Nhưng
những dự án mở bakery vẫn tiếp tục.
Thêm cửa hàng, doanh thu vẫn liên tục... phát triển!
Tại các cửa hàng bakery, lượng khách đông nhất tập trung vào
khoảng 6 giờ sáng và sau 4 giờ chiều. Nhu cầu về bữa ăn nhanh
của người dân ở một thành phố công nghiệp ngày càng trở nên
phổ biến với phần đông khách hàng là học sinh, bởi giá rẻ, dễ
lựa chọn, mua nhanh. Đa phần các bakery của các doanh nghiệp
Việt Nam có giá bánh từ 1.000 đồng - 5.000 đồng/cái. Bánh tươi
trong các cửa hàng do nước ngoài đầu tư có giá cao hơn (trung
bình trên 5.000 đồng/sản phẩm) vì mạng lưới phân phối hẹp,
lượng khách ít, chi phí cao.
NSVTH: Nhóm 4 - K13KKT3
Trang 11
GVHD: Ths.Nguyễn Ngọc Qúy
ABC Bakery
Giá rẻ và chủng loại bánh phong phú nhất là Bakery Đức Phát
với hơn 200 loại bánh, chủ lực là bánh mì lạt, bánh mì sandwich,
bánh mì kẹp thịt, giá trung bình chỉ từ 2.000 đồng - 2.500
đồng/cái. Bakery Kinh Đô nổi tiếng vì giỏi tiếp thị, giá bánh
trung bình từ 3.000 đồng - 3.500 đồng/c. Bakery B. Bang và
Love Bread lại hấp dẫn khách vì bột bánh dẻo, mềm, ít chất béo;
nhân các loại bánh đa dạng, nhiều hương vị lạ, đặc biệt nước xốt
ăn kèm không gây ngán.
Kinh Đô có 25 cửa hàng, trong đó 20 cửa hàng ở Tp.HCM, năm
2005 dự định sẽ phát triển thêm cửa hàng ở các tỉnh lân cận. Dù
có thêm cửa hàng, doanh thu chung của toàn hệ thống vẫn tăng
đều 20%/năm. Hiện doanh thu bình quân ở mỗi cửa hàng Kinh
Đô từ 500 triệu - 800 triệu đồng/tháng, dự kiến năm 2005, doanh
thu của toàn bộ Bakery Kinh Đô đạt 200 tỉ đồng!
Doanh thu khiêm tốn hơn là bakery của các doanh nhân nước
ngoài, do nhắm vào đối tượng khách hàng có thu nhập cao. Vì
vậy, kênh phân phối hiệu quả là mở quầy bánh trong các trung
tâm thương mại, siêu thị hoặc cao ốc văn phòng. Chẳng hạn, B.
Bang vào Diamond Plaza; Love Bread đã mở ba cửa hàng trên
đường phố nhưng doanh thu cao nhất vẫn là trong An Đông
Plaza, dự định sẽ mở tiếp ở Maximark 3 Tháng 2, SaigonTourist
Plaza.
Nhu cầu: Sạch hơn + khỏe hơn
Bánh tươi là một trong những loại thực phẩm chế biến ăn ngay.
Vì thế, vệ sinh an toàn thực phẩm nơi bày bán và của từng sản
phẩm phải là mối quan tâm hàng đầu. Mỗi bakery đều cố gắng
tạo hình ảnh sạch sẽ để người mua yên tâm: bánh đựng trong
lồng kính hoặc nhựa (nếu là bánh nướng nhân mặn thì luôn có lò
hâm bên dưới); nhân viên mặc đồng phục gọn gàng và luôn sử
dụng dụng cụ gắp bánh; mỗi một cái bánh khi đưa đến quầy tính
tiền đều được bao gói. Một số bakery còn dùng cửa kính, máy
NSVTH: Nhóm 4 - K13KKT3
Trang 12
GVHD: Ths.Nguyễn Ngọc Qúy
ABC Bakery
lạnh để bánh được an toàn hơn trong suốt quá trình bày bán như
Love Bread và trong tương lai, Bakery Kinh Đô cũng sẽ làm
như thế.
Bản thân các doanh nghiệp lớn như Kinh Đô và Đức Phát
đang từng bước xây dựng tiêu chuẩn HACCP (tiêu chuẩn cao
nhất có giá trị quốc tế về vệ sinh an toàn thực phẩm), với sự
chuẩn bị nhà xưởng và tổ chức các lớp học cho công nhân khá
bài bản. Cho đến nay, trong ngành bánh tươi, chưa có doanh
nghiệp Việt Nam nào có trong tay giấy chứng nhận đạt HACCP,
vì để đạt được tiêu chuẩn này, doanh nghiệp phải xây dựng lại
nơi sản xuất và kiểm soát chặt chẽ ngay từ khâu đặt mua nguyên
liệu, tốn rất nhiều tiền mà chỉ có những doanh nghiệp lớn (có
khả năng xuất khẩu) mới có thể làm được.
Bên cạnh đó, nhu cầu của khách hàng ngày nay không chỉ cần
ăn ngon mà còn phải có sức khỏe, tức giảm chất ngọt, chất béo
hoặc lựa chọn nguyên liệu không có cholesterol. Bánh kem sữa
tươi đang được chuộng hơn bánh kem bơ vì lẽ đó. Điều cuối
cùng còn lại là do cạnh tranh về giá, không ít cửa hàng bánh tươi
đã sử dụng chất phụ gia làm nở phồng bánh: chiếc bánh trông to,
nhưng rỗng ruột, bột khô và dai; nhân bánh... đôi khi chỉ là lớp
mỏng trên bề mặt để bắt mắt người tiêu dung.
4 – Dự báo cầu
DNTN Bánh Kẹo Á Châu thuộc thị trường cạnh tranh độc
quyền nên đường cầu của doanh nghiệp là 1 đường dốc về phía
phải, có độ co giãn nhiều vì sản phẩm của nó dễ dàng thay thế
bởi sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh.
Hàm cầu sản phẩm của doanh nghiệp phụ thuộc vào các yếu tố
sau:
QD= f(P, I, T, N, E, Pđối thủ cạnh tranh, Adn, A , Cbán hàng….)
Trong đó:
P :giá bán sản phẩm của doanh nghiệp
NSVTH: Nhóm 4 - K13KKT3
Trang 13
GVHD: Ths.Nguyễn Ngọc Qúy
ABC Bakery
I : Thu nhập của người tiêu dùng
T : Thị hiếu của người tiêu dùng
N : Quy mô dân số
E : Kỳ vọng của người tiêu dùng
Pđối thủ cạnh tranh : giá bán sản phẩm của đối thủ cạnh tranh
A : Chi phí quảng cáo của doanh nghiệp
Adn : Chi phí quảng cáo của đối thủ cạnh tranh
Cbán hàng : Chi phí bán hàng của doanh nghiệp
a) Giá bán sản phẩm của doanh nghiệp
Đây là nhân tố có ảnh hưởng rất lớn đến cầu sản phẩm của
doanh nghiệp, yếu tố này mang tính cạnh tranh cao. Theo số liệu
thống kê thì giá bán sản phẩm của cong ty hưởng đến sản lượng
của công ty như sau:
Năm 2001
Năm 2002
Năm 2003
Nhóm
Doa
Doa
Doa
Sản
Giá
nh
Giá
nh
Giá
nh
phẩm
(đồng)
thu
(đồng)
thu
(đồng)
thu
(tỷ
(tỷ
(tỷ
đồng
đồng
đồng
)
)
)
Bánh
2.500
47,8 3.300
48,6 4.500
45,9
tươi
1
7
6
đóng gói
Bánh mì 8.000
87,2 9.500
91,1 11.000
98,1
tươi
7
5
5
Hambur 2.000
53,4 2.900
53,2 4.000
55,2
ger
5
1
9
Trung
89.000/1h 54,7 92.000/1h 56,1 95.000/1h 53,2
thu Walt ộp
1
ộp
2
ộp
7
Disney
NSVTH: Nhóm 4 - K13KKT3
Trang 14
GVHD: Ths.Nguyễn Ngọc Qúy
ABC Bakery
Bánh
95.000
47,3 98.000
59,9 100.000 67,1
đông
0
7
8
lạnh
Bánh
40.000
65,6 45.000
88,4 50.000
98,2
kem
3
0
4
Tổng
356,17
397,52
418,09
doanh
thu
Số lượng 57.872.004
52.877.880
51.237.860
sản
phẩm
bán ra
Qua bảng số liệu trên ta thấy giá bán sản phẩm của công ty cũng
là một trong những nhân tố quyết định đến sản lượng tiêu thụ
sản phẩm của công ty. Từ năm 2001 đến 2003 giá bán các loại
bánh tăng lên, số lượng sản phẩm tiêu thụ giảm.Cụ thể là:
Từ năm 2001 đến năm 2002: giá bán của các loại bánh
tăng từ 12% – 32%, số lượng sản phẩm tiêu thụ giảm
8,6%
Từ năm 2002 đến năm 2003: giá bán của các loại bánh
tăng từ 15% – 36%, số lượng sản phẩm tiêu thụ giảm 4%
b) Thu nhập của người tiêu dùng
Là nhân tố quan trọng xác định cầu, vì thu nhập ảnh hưởng trực
tiếp đến khả năng mua của người tiêu dùng. Khi thu nhập tăng
lên thì người tiêu dung sẵn sàng chi tiêu nhiều hơn cho việc mua
hàng hóa và dịch vụ.
NSVTH: Nhóm 4 - K13KKT3
Trang 15
GVHD: Ths.Nguyễn Ngọc Qúy
ABC Bakery
Mặc dù sự tăng lên của thu nhập dẫn đến sự tăng cầu đối với hầu
hết hàng hóa,nhưng nó không dẫn đến sự tăng cầu đối với tất cả
các loại hàng hóa.
Sản phẩm của công ty thuộc loại hàng hóa thông thường, khi thu
nhập của người tiêu dùng tăng lên thì cầu tăng lên. Đồng thời
cầu đối với các loại bánh kẹo cao cấp cũng tăng lên. Khi thu
nhập tăng, người tiêu dùng có nhu cầu sử dụng những mặt hàng
có chất lượng hơn và sản phẩm uy tín, có thương hiệu sẽ là lựa
chọn đầu tiên của người tiêu dùng. Điều này cũng sẽ là một lợi
thế đối với doanh nghiệp. Vì ABC Bakery là 1 thương hiệu đã
được khẳng định trên thị trường và đã tạo được niềm tin trong
lòng khách hàng.
Nói chung, khi thu nhập thay đổi, người tiêu dùng sẽ thay đổi
nhu cầu đối với các loại hàng hóa. Điều này sẽ tạo nên sự dịch
chuyển của đường cầu. Hình 2.2 trình bày sự dịch chuyển của
đường cầu do ảnh hưởng của thu nhập có tính đến tính chất của
hàng hóa. Đường cầu đối với hàng hóa thông thường sẽ dịch
chuyển về phía phải khi thu nhập của người tiêu dùng tăng lên;
ngược lại, đường cầu đối với hàng hóa cấp thấp sẽ dịch chuyển
về phía trái khi khi thu nhập của người tiêu dùng tăng lên.
b) Giá bán sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh
Cầu của hàng hóa không chỉ phụ thuộc vào giá của bản thân
hàng hóa. Nó còn phụ thuộc vào giá của các đối thủ cạnh tranh.
Nếu giá của đối thủ cạnh tranh thấp thì tính cạnh tranh cao hơn.
Khác với chiều hướng tăng giá đồng loạt ở mức 20% cùng kỳ
năm trước, năm nay giá bánh được các hãng điều chỉnh tăng, giữ
hoặc giảm linh hoạt tùy từng phân khúc, thương hiệu.
NSVTH: Nhóm 4 - K13KKT3
Trang 16
GVHD: Ths.Nguyễn Ngọc Qúy
ABC Bakery
Có thể thấy như Kinh Đô, theo Giám đốc Kinh doanh miền Bắc
– anh Phan Văn Minh, loại bánh lẻ của hãng năm nay chỉ tăng
giá trung bình khoảng 8%. Trong khi loại bánh cao cấp có mức
tăng đến 15% so với cùng kỳ năm trước.
Tương tự, bánh Hữu Nghị thay vì nhất loạt đều tăng khá mạnh
hồi năm ngoái thì năm nay giá cả được điều chỉnh có giảm, có
giữ và có tăng tùy từng dòng bánh.
Cụ thể, dòng đại trà, thuộc phân khúc trung bình khá của Hữu
Nghị năm nay giá giảm phổ biến từ 1.000-2.000 đồng/chiếc.
Với xu hướng đó thì doanh nghiệp cũng đã linh hoạt điều chỉnh
giá của các sản phẩm phù hợp với thị trường. Đối với các loại
bánh lẻ của doanh nghiệp năm nay chỉ tăng giá trung bình
khoảng 5%-7%. Trong khi loại bánh cao cấp có mức tăng đến
13% so với cùng kỳ năm trước.
c) Quy mô dân số
Nếu số lượng người mua trên thị trường tăng, cầu đối với một số
mặt hàng sẽ tăng. Các nhà kinh doanh sẽ hài lòng khi nhiều
chung cư được xây dựng, mang đến cho họ nhiều khách hàng,
làm dịch chuyển đường cầu sang phải.
Số người tiêu dùng trên thị trường đối với một hàng hóa, dịch vụ
cụ thể nào đó có ảnh hưởng quan trọng đến cầu đối với hàng
hóa, dịch vụ đó. Có những mặt hàng được tiêu dùng bởi hầu hết
người dân như nước giải khát, bột giặt, lúa gạo, v.v. Vì vậy, số
lượng người mua trên thị trường những mặt hàng này rất lớn nên
cầu đối với những mặt hàng này rất lớn. Ngược lại, có những
mặt hàng chỉ phục vụ cho một số ít khách hàng như rượu ngoại,
nữ trang cao cấp, kính cận thị, v.v. Do số lượng người tiêu dùng
NSVTH: Nhóm 4 - K13KKT3
Trang 17
GVHD: Ths.Nguyễn Ngọc Qúy
ABC Bakery
đối với những mặt hàng này tương đối ít nên cầu đối với những
mặt hàng này cũng thấp. Dân số nơi tồn tại của thị trường là yếu
tố quan trọng quyết định quy mô thị trường. Cùng với sự gia
tăng dân số, cầu đối với hầu hết các loại hàng hóa đều có thể gia
tăng.
DN ABC Bakery có trụ sở chính nằm ở TpHCM và có các hệ
thống cửa hàng phân bố rộng rãi trong thành phố và các vùng
lân cận như:
Quận Bình Tân
Quận 1
Quận Thủ Đức
Quận 5
Quận 11
Bạch Đằng - Q. BT
Âu Cơ - Quận Tân Phú
Quận Tân Bình
Xô Viết Nghệ Tĩnh - Q. BT
Lê Văn Sỹ - Quận 3
Quận 6
Vũng Tàu
Quận 9
TP Mỹ Tho
Q. Bình Chánh
Nha Trang
Campuchia
Bến Tre
Mà TPHCM là nơi tập trung đông dân cư tạo điều kiện thuận lợi
cho việc tiêu thụ sản phẩm của công ty.
d) Thị hiếu của người tiêu dùng
Người tiêu dùng thường hướng đến việc tiêu dùng những hàng
hóa mà họ thích. Với khả năng có hạn người tiêu dùng sẽ ưu tiên
chọn những hàng hóa mà họ thích nhất hay thích hơn.
Sở thích của người tiêu dùng có thể chịu ảnh hưởng của phong
tục, tập quán, môi trường văn hóa - xã hội, thói quen tiêu dùng,
NSVTH: Nhóm 4 - K13KKT3
Trang 18
GVHD: Ths.Nguyễn Ngọc Qúy
ABC Bakery
v.v. của người tiêu dùng. Khi những yếu tố này thay đổi, nhu
cầu đối với một số loại hàng hóa cũng đổi theo.
Ngày nay, nhu cầu về bữa ăn nhanh của người dân ở một thành
phố công nghiệp ngày càng trở nên phổ biến với phần đông
khách hàng là học sinh, sinh viên, công nhân bởi giá rẻ, dễ lựa
chọn, mua nhanh.
Với xu thế tiêu dùng này, ABC Bakery đã cung cấp nhiều loại
bánh phong phú cho khách hàng lựa chọn. Hiện tại, ABC
Bakery với hơn 200loại bánh, chủ lực là bánh mì tươi, bánh mì
sandwich, bánh mì kẹp thịt, giá trung bình chỉ từ 2.500 - 5000
đồng/cái.
Bánh tươi là một trong những loại thực phẩm chế biến ăn ngay.
Nhu cầu của khách hàng là sạch sẽ, tươi ngon vì thế công ty tập
trung vào khâu vệ sinh an toàn thực phẩm nơi bày bán và của
từng sản phẩm phải là mối quan tâm hàng đầu. ABC Bakery
luôn cố gắng tạo hình ảnh sạch sẽ để người mua yên tâm: bánh
đựng trong lồng kính hoặc nhựa (nếu là bánh nướng nhân mặn
thì luôn có lò hâm bên dưới); nhân viên mặc đồng phục gọn
gàng và luôn sử dụng dụng cụ gắp bánh; mỗi một cái bánh khi
đưa đến quầy tính tiền đều được bao gói.
Công ty còn dùng cửa kính, máy lạnh để bánh được an toàn hơn
trong suốt quá trình bày bán .Nhu cầu của khách hàng ngày nay
không chỉ cần ăn ngon mà còn phải có sức khỏe, tức giảm chất
ngọt, chất béo hoặc lựa chọn nguyên liệu không có cholesterol.
Để đáp ứng nhu cầu đó công ty đã tung ra các sản phẩm ít béo,
giảm cholesterol, tăng thêm bột nở. Nhu cầu dòng sản phẩm cao
cấp, sang trọng, giàu dinh dưỡng và có lợi cho sức khoẻ, thích
hợp với việc biếu, tặng lại tăng cao. Do vậy, công ty cũng đã tập
trung vào phân khúc này để tung ra những sản phẩm đáp ứng
nhu cầu khách hàng.
NSVTH: Nhóm 4 - K13KKT3
Trang 19
GVHD: Ths.Nguyễn Ngọc Qúy
ABC Bakery
Tóm lại, qua phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến cầu sản
phẩm của doanh nghiệp, chúng tôi thấy rằng: trong các nhân tố
trên thì thu nhập của người tiêu dùng tác động mạnh nhất đến số
lượng sản phẩm tiêu thụ của doanh nghiệp.
Theo cuộc khảo sát của công ty về mức tiêu dùng cho sản phẩm
của công ty theo thu nhập như sau:
Năm
Thu nhập
Mức tiêu dùng
Tỷ trọng
(đồng)
(đồng)
1997
1.800.000
150.000
8,3%
1998
2.000.000
200.000
10%
1999
2.200.000
250.000
11,36%
2000
2.500.000
320.000
12.8%
2001
3.000.000
400.000
12,0%
2002
2.900.000
350.000
15,47%
2003
5.300.000
710.000
13,39%
2004
6.200.000
1000.000
16.13%
2005
7.500.000
1.400.000
18,67%
2006
9.200.000
1.900.000
20,65%
Qua bảng số liệu trên ta thấy, khi thu nhập thay đổi thì mức chi
tiêu cho sản phẩm của công ty cũng thay đổi theo. Tuy thu nhập
thay đổi với 1 tỷ lệ nhỏ nhưng nó cũng ảnh hưởng đến mức tiêu
dùng sản phẩm của công ty.Cụ thể là:
Khi thu nhập tăng từ 1.800.000 – 2.200.000 đồng (tức tăng
22%) thì mức tiêu dùng cho sản phẩm của công ty tăng từ
150.000 – 250.000 đồng (tức tăng 16,67%).
Khi thu nhập tăng từ 5.300.000 – 9.200.000 đồng (tức tăng
73.58%) thì mức tiêu dùng cho sản phẩm của công ty tăng
từ 710.000 – 1.900.000 đồng (tức tăng 67,6%)
NSVTH: Nhóm 4 - K13KKT3
Trang 20