BỘ Y TẾ
TRƢỜNG ĐẠI HỌC DƢỢC HÀ NỘI
LẠI THỊ HỒNG TƢƠI
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG
SỬ DỤNG THUỐC THEO DANH MỤC
THUỐC TẠI KHOA SẢN BỆNH LÝ
BỆNH VIỆN PHỤ- SẢN TRUNG ƢƠNG
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP DƢỢC SĨ
HÀ NỘI – 2015
BỘ Y TẾ
TRƢỜNG ĐẠI HỌC DƢỢC HÀ NỘI
LẠI THỊ HỒNG TƢƠI
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG
SỬ DỤNG THUỐC THEO DANH MỤC
THUỐC TẠI KHOA SẢN BỆNH LÝ
BỆNH VIỆN PHỤ - SẢN TRUNG ƢƠNG
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP DƢỢC SĨ
Ngƣời hƣớng dẫn:
1. Ths.Cao Thị Bích Thảo
2. ThS. Trần Thị Thanh Hà
Nơi thực hiện:
1. Bộ môn Dƣợc Lâm Sàng
Trƣờng Đại học Dƣợc Hà Nội
2. Bệnh viện Phụ - Sản Trung Ƣơng
HÀ NỘI – 2015
LỜI CẢM ƠN
Lời đầu tiên, tôi xin được bày tỏ lòng biết ơn chân thành nhất tới hai người
thầy: Ths. Trần Thị Thanh Hà – Trưởng khoa Dược bệnh viện Phụ sản Trung
ương và Ths. Cao Thị Bích Thảo – Bộ môn Dược Lâm Sàng trường Đại học
Dược Hà Nội đã trực tiếp hướng dẫn, chỉ bảo, động viên tôi trong suốt quá trình
hoàn thành khóa luận tốt nghiệp.
Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn tới tất cả các thầy cô giáo tại bộ môn Dược
Lâm Sàng trường Đại học Dược Hà Nội, những người thầy luôn ở bên lắng
nghe, chia sẻ cùng tôi những khó khăn trong quá trình làm khóa luận.
Tôi cũng xin được gửi lời cảm ơn tới bệnh viện Phụ sản Trung Ương,
toàn thể các dược sĩ tại khoa Dược, các bác sĩ, y tá, cán bộ công nhân viên tại
khoa Sản bệnh lý đã nhiệt tình chỉ bảo và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá
trình nghiên cứu.
Tôi xin cảm ơn Ban giám hiệu, các phòng ban, các thầy cô giáo và cán
bộ nhân viên trường Đại học Dược Hà Nội đã dạy bảo và giúp đỡ tôi trong
suốt 5 năm học tập tại trường.
Cuối cùng, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới gia đình, các anh chị,
bạn bè đã luôn ở bên, chia sẻ, động viên và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình
học tập và hoàn thành khóa luận.
Hà Nội, ngày 14 tháng 5 năm 2015
Sinh viên
Lại Thị Hồng Tƣơi
MỤC LỤC
ĐẶT VẤN ĐỀ ______________________________________________________1
CHƢƠNG 1. TỔNG QUAN __________________________________________2
1.1. Danh mục thuốc bệnh viện _______________________________________2
1.1.1. Khái niệm danh mục thuốc bệnh viện ___________________________2
1.1.2. Xây dựng DMT bệnh viện ____________________________________2
1.2. Các phương pháp phân tích DMT __________________________________3
1.2.1. Phương pháp phân tích ABC __________________________________4
1.2.2. Phương pháp phân tích VEN __________________________________6
1.2.3. Phương pháp phân tích ma trận ABC/VEN _______________________8
1.2.4. Tổng quan các nghiên cứu phân tích DMT _______________________9
1.3. Một số bệnh lý phổ biến trong sản khoa ____________________________16
1.3.1. Tăng huyết áp thai kì và tiền sản giật___________________________16
1.3.2. Dọa đẻ non _______________________________________________17
1.3.3. Thai lưu _________________________________________________18
1.3.4. Rau tiền đạo ______________________________________________18
1.3.5. Rau cài răng lược __________________________________________18
1.3.6. Đái tháo đường ____________________________________________19
CHƢƠNG 2. ĐỐI TƢỢNG VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU _________20
2.1. Đối tượng nghiên cứu __________________________________________20
2.2. Nội dung và phương pháp nghiên cứu _____________________________20
2.2.1. Phân tích ABC danh mục thuốc _______________________________20
2.2.2. Phân tích VEN danh mục thuốc _______________________________21
2.2.3. Phân tích ma trận ABC/VEN _________________________________23
2.3. Các chỉ tiêu nghiên cứu _________________________________________23
2.3.1. Phân tích ABC ____________________________________________23
2.3.2. Phân tích VEN ____________________________________________24
2.3.3. Phân tích ABC/VEN _______________________________________24
2.4. Phương pháp xử lý số liệu _______________________________________24
CHƢƠNG 3. THỰC NGHIỆM, KẾT QUẢ ____________________________25
3.1. Phân tích ABC danh mục thuốc __________________________________25
3.1.1. Tỷ lệ giá trị các nhóm thuốc__________________________________25
3.1.2. Phân loại ABC DMT theo tên thương mại và tên hoạt chất _________27
3.1.3. Các thuốc nhóm A và B theo tên thương mại trong DMT __________27
3.1.4. Các thuốc nhóm A, B theo tên hoạt chất trong DMT ______________29
3.2. Phân tích VEN danh mục thuốc __________________________________30
3.2.1. Tỷ lệ các bệnh phổ biến tại khoa Sản bệnh lý ____________________30
3.2.2. Thuốc điều trị các bệnh phổ biến sau khi xin ý kiến _______________31
3.2.3. Tổng hợp thông tin các thuốc trong DMT được BTY cảnh báo ______33
3.2.4. Tỷ lệ các thuốc trong khoa nằm trong một số DMT của BYT và BV __34
3.2.5. Phân loại thuốc vào các nhóm V, E, N _________________________35
3.3. Phân tích ma trận ABC/VEN ____________________________________37
3.3.1. Ma trận ABC/VEN _________________________________________37
3.3.2. Số lượng và % giá trị các nhóm I, II, III trong phân tích ABC/VEN __37
3.3.3. Các thuốc V, E, N trong nhóm A, B (theo hoạt chất) ______________38
CHƢƠNG 4. BÀN LUẬN ___________________________________________40
4.1. Kết quả phân tích ABC _________________________________________40
4.2. Phân tích VEN và ABC/VEN ____________________________________41
4.2.1. Kết quả phân tích __________________________________________41
4.2.2. Phương pháp phân tích VEN _________________________________45
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ________________________________________48
Kết luận ________________________________________________________48
Kiến nghị _______________________________________________________48
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT
ABC
Phương pháp phân tích tương quan giữa lượng tiêu thụ và
chi phí
BV
Bệnh viện
BYT
Bộ Y tế
DMT
Danh mục thuốc
HDĐT
Hướng dẫn điều trị
HĐT&ĐT
Hội đồng thuốc và điều trị
ICD - 10
IUI
IVF
VEN
VED
WHO
Bảng phân loại bệnh quốc tế bệnh
(The International Classification of Diseases)
Bơm tinh trùng vào buồng tử cung
(Intrauterine inseminations)
Kỹ thuật thụ tinh trong ống nghiệm
(In vitro fertilization)
Sống còn, thiết yếu, không thiết yếu
(Vital, essential, non – essential)
Sống còn, thiết yếu, kỳ vọng
(Vital, essential, desirable)
Tổ chức y tế thế giới
(World Health Organization)
DANH MỤC CÁC BẢNG
Bảng 1.1. Kết quả phân tích ma trận ABC/VEN ........................................................9
Bảng 1.2. Mức độ kiểm soát đối với từng nhóm A, B, C trong nghiên cứu .............10
Bảng 1.3. Kết quả một số nghiên cứu phân tích ABC/VED .....................................13
Bảng 1.4. Bảng hướng dẫn phân loại VEN trong nghiên cứu BV Vĩnh Tường ......14
Bảng 1.5. Tiêu chí phân loại VEN trong 2 nghiên cứu của Huỳnh Hiền Trung
(2012) và Hoàng Thị Minh Hiền (2012) ...................................................................15
Bảng 1.6. Các yếu tố nguy cơ của tiền sản giật .......................................................17
Bảng 2.1. Kết quả phân tích ma trận ABC/VEN ......................................................23
Bảng 3.1. Tỷ lệ giá trị của các nhóm thuốc trong danh mục ....................................25
Bảng 3.2. Phân loại ABC danh mục thuốc theo tên thương mại và hoạt chất ..........27
Bảng 3.3. Các thuốc nhóm A, B theo tên thương mại ..............................................28
Bảng 3.4. Các thuốc nhóm A, B theo tên hoạt chất ..................................................29
Bảng 3.5. Các bệnh phổ biến của khoa Sản bệnh lý – Bệnh viện Phụ sản Trung
Ương năm 2014 .........................................................................................................30
Bảng 3.6. Đặc điểm phiếu xin ý kiến và kết quả xin ý kiến .....................................32
Bảng 3.7. Các văn bản của BYT liên quan đến thuốc trong DMT của khoa ............33
Bảng 3.8. Tỷ lệ, % giá trị các thuốc nằm trong DMT thiết yếu, DMT thuốc chủ
yếu, DMT bệnh viện..................................................................................................34
Bảng 3.9. Tỷ lệ các thuốc được phân loại VEN các thuốc theo từng chuyên gia .....35
Bảng 3.10. Mức độ đồng thuận của chuyên gia khi phân loại VEN .........................35
Bảng 3.11. Kết quả phân loại V, E, N các thuốc trong DMT khoa Sản I ..................36
Bảng 3.12. Các thuốc chưa phân loại được V, E, N ..................................................37
Bảng 3.13. Số lượng và % giá trị các nhóm trong phân tích gộp ABC/VEN ...........37
Bảng 3.14. Số lượng và % giá trị các nhóm I, II, III trong phân tích ABC/VEN .....38
Bảng 3.15. Kết quả phân loại các thuốc V, E, N trong nhóm A, B ...........................38
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ
Hình 3.1. Tỷ lệ các phân nhóm trong nhóm thuốc chống nhiễm khuẩn ...................26
Hình 3.2. Tỷ lệ giá trị các phân nhóm trong nhóm thuốc tác dụng đối với máu ....26
1
ĐẶT VẤN ĐỀ
Phân tích ABC/VEN là phương pháp hữu ích đã được tổ chức y tế thế giới (WHO)
khuyến cáo sử dụng trong xây dựng danh mục thuốc và quản lý sử dụng thuốc theo
danh mục [50]. Tuy nhiên phương pháp này hầu như chưa được áp dụng tại Việt
Nam. Theo một nghiên cứu đánh giá hoạt động của Hội đồng thuốc và điều trị
(HĐT&ĐT) trong xây dựng và thực hiện danh mục thuốc vào năm 2012 tại 5 bệnh
viện (BV) tuyến trung ương, 14 BV tuyến tỉnh và 17 BV tuyến huyện thì chỉ có 1
BV tuyến tỉnh đã tiến hành phân tích ABC/VEN [13].
Sau khi Bộ y tế ban hành Thông tư số 21/2013/TT-BYT ngày 8/8/2013 qui
định về tổ chức và hoạt động của HĐT&ĐT trong BV, có quy trình hướng dẫn các
bước để tiến hành phân tích ABC/VEN thì các BV bắt đầu nghiên cứu áp dụng
phương pháp này [10]. Theo hướng dẫn trong Thông tư này thì phân tích
ABC/VEN cần dựa trên tổng kết về mô hình bệnh tật và hướng dẫn điều trị chuẩn.
Năm 2014, BV Phụ sản Trung Ương bắt đầu nghiên cứu áp dụng phương pháp
phân tích này, trước tiên thí điểm ở khoa Phụ ung thư, kết quả là xác định được các
thuốc chiếm tỷ lệ giá trị cao (nhóm A, B) trong đó docetaxel là thuốc chiếm tỷ lệ giá
trị cao nhất (43,1%), 3 thuốc không thiết yếu (N) nhưng thuộc nhóm A, B là
glutathion, acridon acetic acid + n – methylglucamin và n - methylglucamin. Tuy
nhiên, việc phân loại VEN trong nghiên cứu này chưa được thông qua Hội đồng
thuốc của BV. Trong năm 2015, BV tiếp tục thí điểm ở khoa Sản bệnh lý để hoàn
thiện phương pháp. Đây là lí do chúng tôi tiến hành đề tài: “Phân tích tình hình sử
dụng thuốc theo danh mục thuốc tại khoa Sản bệnh lý bệnh viện Phụ sản Trung
ương” với mục tiêu nghiên cứu là:
1. Phân tích ABC, VEN, ABC/VEN danh mục thuốc tại khoa Sản bệnh lý –
BV Phụ Sản Trung Ương năm 2014.
2
CHƢƠNG 1. TỔNG QUAN
1.1. Danh mục thuốc bệnh viện
1.1.1. Khái niệm danh mục thuốc bệnh viện
Danh mục thuốc (DMT) là danh sách các thuốc được sử dụng trong hệ thống
chăm sóc sức khỏe, các bác sĩ sẽ kê đơn các thuốc nằm trong danh mục này [47].
DMT của BV là một danh sách các thuốc đã được lựa chọn, phê duyệt để sử dụng
trong bệnh viện [13].
1.1.2. Xây dựng DMT bệnh viện
1.1.2.1 Nguyên tắc xây dựng DMT bệnh viện
Một trong những nhiệm vụ quan trọng của HĐT&ĐT là đánh giá và chọn lọc
thuốc vào DMT bệnh viện[50]. Theo hướng dẫn của Thông tư số 21/2013/TT-BYT
của Bộ y tế [10], thuốc được chọn vào DMT trong BV nên dựa trên các nguyên tắc
sau:
Bảo đảm phù hợp với mô hình bệnh tật và chi phí về thuốc dùng điều trị
trong bệnh viện;
Phù hợp về phân tuyến chuyên môn kỹ thuật;
Căn cứ vào các hướng dẫn hoặc phác đồ điều trị đã được xây dựng và áp
dụng tại bệnh viện hoặc cơ sở khám bệnh, chữa bệnh;
Đáp ứng với các phương pháp mới, kỹ thuật mới trong điều trị
Thống nhất với danh mục thuốc thiết yếu, danh mục thuốc chủ yếu do Bộ Y
tế ban hành;
Ưu tiên thuốc sản xuất trong nước;
1.1.2.2 Các bƣớc xây dựng DMT bệnh viện
Theo thông tư số 21/2013/TT-BYT của Bộ Y tế [10] thì các bước xây dựng
DMT được tiến hành như sau:
3
Thu thập, phân tích tình hình sử dụng thuốc năm trước về số lượng và giá trị
sử dụng, phân tích ABC/VEN, thuốc kém chất lượng, thuốc hỏng, các phản
ứng có hại của thuốc, các sai sót trong điều trị dựa trên các nguồn thông tin
đáng tin cậy;
Đánh giá các thuốc đề nghị bổ sung hoặc loại bỏ từ các khoa lâm sàng một
cách khách quan;
Xây dựng danh mục thuốc và phân loại các thuốc trong danh mục theo
nhóm điều trị và theo phân loại VEN;
Xây dựng các nội dung hướng dẫn sử dụng danh mục (ví dụ như: thuốc hạn
chế sử dụng, thuốc cần hội chẩn, thuốc gây nghiện, hướng tâm thần,…)
DMT sẽ không có giá trị trừ khi có chính sách và hướng dẫn sử dụng danh
mục thuốc kèm theo. Hướng dẫn này nên bao gồm [50]:
Những ai nên sử dụng danh mục này (cả người kê đơn và bộ phận mua sắm)
Danh mục này nên được đánh giá và cập nhật như thế nào
Cơ chế rõ ràng trong trường hợp thêm hoặc bỏ một thuốc từ danh mục
Nhân viên y tế có thể yêu cầu một thuốc nằm ngoài danh mục trong trường
hợp khẩn cấp hoặc được chấp nhận thì như thế nào.
Sau khi xây dựng DMT định kỳ hằng năm đánh giá, sửa đổi, bổ sung danh
mục thuốc.
1.2. Các phƣơng pháp phân tích DMT
Theo hướng dẫn của WHO năm 2004 [50], có 4 phương pháp để giải quyết các
vấn đề liên quan đến sử dụng thuốc tại BV mà HĐT&ĐT nên áp dụng thường
xuyên, đó là:
Phƣơng pháp tổng hợp dữ liệu: Các dữ liệu tổng hợp được không liên
quan đến từng cá thể bệnh nhân, và dữ liệu có thể thu thập một cách tương
đối dễ dàng. Các phương pháp cụ thể như phân tích ABC, phân tích VEN,
4
phương pháp DDD (là phương pháp liều xác định hàng ngày) được sử dụng
để xác định những vấn đề lớn liên quan đến sử dụng thuốc.
Phƣơng pháp thu thập thông tin ở cấp độ cá thể các bệnh nhân: dùng để
nghiên cứu các chỉ số liên quan đến thuốc, những thông tin này có thể được
thu thập từ những người không kê đơn và được sử dụng để xác định các vấn
đề sử dụng thuốc, chăm sóc bệnh nhân, đánh giá các can thiệp cải thiện các
vấn đề được xác định. Tuy nhiên phương pháp thu thập này thường không
đủ thông tin để đánh giá việc sử dụng thuốc phù hợp với chẩn đoán.
Các phƣơng pháp định tính: tập trung thảo luận nhóm, phỏng vấn sâu, xây
dựng bộ câu hỏi, là những phương pháp hữu ích để xác định vấn đề sử dụng
thuốc.
Phân tích chi tiết các dữ liệu trên từng các thể bệnh nhân: Đánh giá sử
dụng thuốc là một hệ thống đánh giá dựa trên các tiêu chí liên tục của việc
sử dụng thuốc, đảm bảo việc sử dụng thuốc thích hợp với từng cấp độ bệnh
nhân.
Để phát hiện các vấn đề lớn liên quan đến thuốc nhằm quản lý tốt danh mục
thuốc thì phương pháp phân tích ABC, VEN là phương pháp hữu ích [50].
1.2.1. Phƣơng pháp phân tích ABC
1.2.1.1 Khái niệm phân tích ABC
Phân tích ABC là phương pháp phân tích tương quan giữa lượng thuốc tiêu thụ
hàng năm và chi phí nhằm phân định ra những thuốc nào chiếm tỷ lệ lớn trong chi
phí dành cho thuốc của bệnh viện [10, 50].
1.2.1.2 Các bƣớc thực hiện
Theo thông tư số 21/2013/TT-BYT của BYT [10] phân tích ABC được tiến
hành qua các bước sau:
Bước 1. Liệt kê các sản phẩm thuốc
5
Bước 2. Điền các thông tin về đơn giá và số lượng tiêu thu củamỗi sản
phẩm thuốc:
Bước 3. Tính số tiền cho mỗi sản phẩm bằng cách nhân đơn giá với số lượng
sản phẩm. Tổng số tiền sẽ bằng tổng của lượng tiền cho mỗi sản phẩm thuốc.
Bước 4. Tính giá trị phần trăm của mỗi sản phẩm bằng cách lấy số tiền của mỗi
sản phẩm thuốc chia cho tổng số tiền.
Bước 5. Sắp xếp lại các sản phẩm theo thứ tự phần trăm giá trị giảm dần.
Bước 6. Tính giá trị phần trăm tích lũy của tổng giá trị cho mỗi sản phẩm; bắt
đầu với sản phẩm số 1, sau đó cộng với sản phẩm tiếp theo trong danh sách.
Bước 7. Phân hạng sản phẩm như sau:
Hạng A: Gồm những sản phẩm chiếm 75 - 80% tổng giá trị tiền;
Hạng B: Gồm những sản phẩm chiếm 15 – 20% tổng giá trị tiền;
Hạng C: Gồm những sản phẩm chiếm 5 – 10% tổng giá trị tiền;
Bước 8. Thông thường, sản phẩm hạng A chiếm 10 – 20% tổng số sản phẩm,
hạng B chiếm 10 – 20% và còn lại là hạng C chiếm 60 – 80%.
Bước 9. Kết quả thu được có thể trình bày dưới dạng đồ thị bằng cách đánh
dấu phần trăm của tổng giá trị tích lũy vào cột dọc hay trục tung của đồ thị và số sản
phẩm (tương đương giá trị tích lũy này) trên cột ngang hay trục hoành của đồ thị.
1.2.1.3 Vai trò và ý nghĩa của phân tích ABC
Phân tích ABC chỉ ra các thuốc được sử dụng nhiều mà thuốc thay thế có giá
thấp hơn, sẵn có trong danh mục hoặc trên thị trường. Kết quả phân tích ABC còn
có thể được sử dụng để lựa chọn những thuốc thay thế có chỉ số chi phí – hiệu quả
cao hơn, xác định các liệu pháp điều trị thay thế, hoặc đàm phán mức giá thấp hơn
với các đơn vị cung cấp [50].
Phân tích ABC còn giúp đo lường mức độ tiêu thụ, phản ánh nhu cầu chăm sóc
sức khỏe cộng đồng, vì vậy có thể dự đoán việc sử dụng thuốc bất hợp lý thông qua
lượng thuốc tiêu thụ và mô hình bệnh tật [50].
6
Bên cạnh đó phân tích ABC có thể xác định việc mua sắm cho các thuốc
không nằm trong danh mục thuốc thiết yếu của bệnh viện ví dụ như các thuốc không
nằm trong DMT bảo hiểm chi trả [50].
Sau khi hoàn thành phân loại A, B, C cần kiểm tra lại từng thuốc, đặc biệt là
các thuốc nhóm A, thay thế các thuốc không có trong DMT bảo hiểm và các thuốc
đắt tiền bằng các thuốc rẻ hơn mà hiệu quả điều trị tương đương [50].
Tóm lại, ưu điểm của phân tích ABC là có thể xác định các thuốc chiếm chi
phí lớn, tuy nhiên nhược điểm lớn nhất của phương pháp phân tích này là không
cung cấp thông tin để có thể so sánh các thuốc về sự khác biệt hiệu quả điều trị [50].
1.2.2. Phƣơng pháp phân tích VEN
1.2.2.1 Khái niệm phân tích VEN
Phân tích VEN là phương pháp giúp xác định ưu tiên cho hoạt động mua sắm
và tồn trữ thuốc trong bệnh viện khi nguồn kinh phí không đủ để mua toàn bộ các
loại thuốc như mong muốn. Theo như thông tư 21/2013/TT-BYT của Bộ y tế thì
trong phân tích VEN, các thuốc được phân chia thành 3 hạng mục cụ thể như sau
[10]
Thuốc V (Vital drugs) – là thuốc dùng trong các trường hợp cấp cứu hoặc
các thuốc quan trọng, nhất thiết phải có để phục vụ công tác khám bệnh,
chữa bệnh của bệnh viện.
Thuốc E (Essential drugs) – là thuốc dùng trong các trường hợp bệnh ít
nghiêm trọng hơn nhưng vẫn là các bệnh lý quan trọng trong mô hình bệnh
tật của bệnh viện.
Thuốc N (Non – Essential drugs) – là thuốc dùng trong các trường hợp
bệnh nhẹ, bệnh có thể tự khỏi, có thể bao gồm các thuốc mà hiệu quả điều
trị còn chưa được khẳng định rõ ràng hoặc giá thành cao không tương
xứng với lợi ích lâm sàng của thuốc [10].
7
1.2.2.2 Các bƣớc thực hiện phân tích VEN
Phân tích VEN được tiến hành sau khi thành lập một hội đồng đánh giá, bao
gồm các bước sau:
Bước 1. Từng thành viên Hội đồng sắp xếp các nhóm thuốc theo 3 loại V, E và
N.
Bước 2. Kết quả phân loại của các thành viên được tập hợp và thống nhất, sau
đó, Hội đồng sẽ:
Bước 3. Lựa chọn và giới hạn những phương án điều trị trùng lặp.
Bước 4. Xem xét những thuốc thuộc nhóm N và hạn chế mua hoặc loại bỏ
những thuốc này trong trường hợp không còn nhu cầu điều trị.
Bước 5. Xem lại số lượng mua dự kiến, mua các thuốc nhóm V và E trước
nhóm N và bảo đảm thuốc nhóm V và E có một lượng dự trữ an toàn.
Bước 6. Giám sát đơn đặt hàng và lượng tồn kho của nhóm V và E chặt chẽ
hơn nhóm N [10] [50].
1.2.2.3 Vai trò và ý nghĩa của phân tích VEN
Đôi khi ngân sách không đủ để mua tất cả các loại thuốc mong muốn, vì vậy
phân tích VEN là một phương pháp đặc biệt giúp nhà quản lý đưa ra ưu tiên trong
việc mua sắm và dự trữ thuốc [50].
Việc phân loại các thuốc vào các nhóm “N” khá dễ dàng, trong khi đó rất khó
để phân loại thuốc vào các nhóm “V” và “E”. Đôi khi người ta phân loại thành thuốc
thiết yếu và thuốc không thiết yếu. Tuy nhiên điều này không quan trọng, miễn là
xác định rõ ràng các nhóm điều trị và các thuốc được ưu tiên sử dụng trong các
nhóm này [50].
Kết quả của phân tích VEN giúp xây dựng chính sách ưu tiên cho việc lựa
chọn, mua thuốc và sử dụng trong quản lý hàng tồn kho. Cụ thể như sau:
Về lựa chọn thuốc: Các thuốc V, E nên được ưu tiên lựa chọn, đặc biệt khi
ngân sách hạn hẹp.
8
Về mua sắm thuốc: Các thuốc V, E cần phải được kiểm soát thường xuyên khi
đặt hàng, nếu ngân sách hạn hẹp thì việc sử dụng phân tích VEN được dùng để đảm
bảo số lượng các thuốc V, E phải được mua đầy đủ trước tiên. Sau khi tiến hành
phân tích sẽ chỉ chọn những nhà cung cấp đáng tin cậy để mua các thuốc V, E; với
những nhà cung cấp mới có thể thử kí hợp đồng các thuốc N.
Về sử dụng thuốc: từ kết quả phân tích VEN giúp đưa ra kiến nghị sử dụng các
thuốc V, E, xem xét lại vấn đề nếu sử dụng quá nhiều thuốc N.
Về dự trữ thuốc: chú ý đặc biệt đối với các thuốc V, E để tránh hết kho.
Về phân công lao động: những thuốc V, E nên được giao cho những nhân viên
có nhiều kinh nghiệm quản lý [31].
1.2.3. Phƣơng pháp phân tích ma trận ABC/VEN
1.2.3.1 Khái niệm
Khi phân tích VEN đã được thực hiện thì nên kết hợp với phân tích ABC để
xác định mối quan hệ giữa các thuốc chi phí cao nhưng có mức độ ưu tiên thấp, đặc
biệt là hạn chế hoặc xóa bỏ các thuốc nhóm “N” nhưng lại có chi phí cao ở nhóm
“A” trong phân tích ABC [50]. Sự kết hợp phân tích VEN và ABC sẽ tạo thành ma
trận ABC/VEN.
1.2.3.2 Phƣơng pháp tiến hành
Kết quả phân tích VEN, ABC được đưa vào bảng ma trận ABC/VEN như bảng
1.1.
Kết quả phân tích ma trận ABC/VEN cho 3 nhóm như sau:
Nhóm I: gồm AV, BV, CV, AE, AN
Nhóm II: gồm BE, CE, BN
Nhóm III: gồm CN [24] [48] [30, 41].
9
Bảng 1.1. Kết quả phân tích ma trận ABC/VEN
Nhóm
A
B
C
V
AV
BV
CV
E
AE
BE
CE
N
AN
BN
CN
*Ghi chú: Chữ cái đầu tiên biểu thị vị trí trong phân nhóm ABC, chữ cái thứ hai
biểu thị vị trí trong phân nhóm VEN.
1.2.3.3 Ý nghĩa
Từ kết quả phân tích ma trận ABC/VEN đưa ra các nhóm I, II, III với các mức
độ giám sát khác nhau. Nhóm I là nhóm cần nhiều ngân sách hoặc cần cho điều trị
nên yêu cầu giám sát chặt, nhóm II và nhóm III thì giám sát với mức độ thấp hơn
[30]. Đối với những thuốc “N” mà có chi phí lớn, nằm trong nhóm A của phân tích
ABC, cần xem xét hạn chế sử dụng hoặc xóa bỏ khỏi danh mục [50].
1.2.4. Tổng quan các nghiên cứu phân tích DMT
1.2.4.1 Các nghiên cứu trên thế giới
Phân tích ABC được mô tả lần đầu vào năm 1951 bởi H.Ford Dickie [20]. Tuy
nhiên, các cơ sở phân tích ABC này được thành lập dựa trên các nguyên tắc Pareto,
và đường cong Lorenz [39]. Trước đó, Vilfredo Pareto là người đầu tiên đưa ra học
thuyết 80/20, nghĩa là trong nhiều sự kiện, khoảng 80% kết quả là do 20% nguyên
nhân gây ra. Pareto phát hiện ra học thuyết này nhờ các quan sát thấy rằng 80% đất
ở Ý là thuộc sở hữu của 20% dân số. Đường cong Lorenz là một loại đồ thị biểu
diễn mức độ bất bình đẳng trong phân phối [39]. Nhờ học thuyết Pareto và nghiên
cứu khởi đầu này đã đưa phân tích ABC dần trở thành công cụ đơn giản, quan trọng
trong quản lý doanh nghiệp.
Trong ngành Dược phân tích ABC cũng đã được ứng dụng nhiều tại các BV
trên khắp thế giới. Một phân tích ABC đã được tiến hành tại một cửa hàng thuốc
trong năm 1989 [23]. Kết quả phân tích cho thấy nhóm A gồm 20% số lượng thuốc
10
(90 thuốc) chiếm tới 75,94% giá trị tiêu thụ, nhóm B gồm 30% số lượng thuốc (130
thuốc) chiếm 18,84% giá trị tiêu thụ, nhóm C gồm 50% số lượng thuốc (217 thuốc)
chỉ chiếm 5,22% giá trị tiêu thụ. Dựa trên kết quả nghiên cứu họ đã tiến hành các
mức độ kiểm soát khác nhau đối với từng nhóm A, B, C như bảng 1.2
Bảng 1.2. Mức độ kiểm soát đối với từng nhóm A, B, C trong nghiên cứu[23]
Nhóm A
Kiểm soát rất chặt chẽ
Không dự trữ an toàn
Đặt hàng thường xuyên,
giao hàng hàng tuần
Báo cáo hàng tuần
Nhập nhiều nguồn
nhất có thể
Vào sổ theo từng thuốc
Phải được quản lí bởi
nhân viên cấp cao
Nhóm B
Kiểm soát trung bình
Dự trữ an toàn thấp
3 tháng 1 lần
đặt hàng -giao hàng
Báo cáo hàng tháng
2 hoặc nhiều nguồn
đáng tin cậy
Vào sổ theo 1 nhóm nhỏ
Có thể quản lí bởi
nhân viên trung bình
Nhóm C
Kiểm soát lỏng
Dự trữ an toàn cao
6 tháng 1 lần
đặt hàng – giao hàng
Báo cáo hàng quý
2 nguồn đáng tin cậy
cho mỗi hàng hóa
Vào sổ theo cả nhóm
Có thể quản lí hoàn toàn
bởi người được giao phó
Nhóm nghiên cứu nhận thấy bằng cách chú trọng quản lí các thuốc trong nhóm
A, các nhà quản lí có thể kiểm soát tồn kho và thấy kết quả trong thời gian ngắn
[23].
Với phân tích VEN và ABC/VEN, có rất ít các nghiên cứu được công bố. Năm
2010 một phân tích ABC/VEN đã được tiến hành tại một BV ở Indonesia. Về
phương pháp nghiên cứu, dữ liệu về số lượng tiêu thụ và đơn giá thuốc trong năm
2010 được thu thập tại mỗi kho chứa riêng, sắp xếp thành một danh sách thuốc sử
dụng trong năm đó, tính phần trăm tích lũy giá trị và phân loại A,B,C theo hoạt chất.
Với phân tích VEN theo hoạt chất, nhóm nghiên cứu đã sử dụng công cụ là danh
sách thuốc thiết yếu của Indonesia với tên gọi DOEN 2008 [32] và tham khảo ý kiến
của các chuyên gia. Kết quả phân tích 347 hoạt chất cho thấy chưa tới 10% số
11
lượng hoạt chất có giá trị tiêu thụ khoảng 80% chi phí thuốc. Nhóm phân tích đã đưa
ra số liệu phân tích VEN của các hoạt chất trong nhóm A: có 13 hoạt chất nằm trong
nhóm N, chiếm tới 39,6% chi phí, có nhiều hoạt chất nằm trong nhóm N nhưng có
thứ hạng cao trong nhóm A như paklitaksel (hạng 2), meropenem (hạng 3),
cefotaxime (hạng 7), ketorolak (hạng 8), sefoflurane (hạng 9). Cuối cùng nhóm
nghiên cứu đã đưa ra khuyến nghị với lãnh đạo bệnh viện nhằm quản lí và sử dụng
thuốc có hiệu quả là đối với 13 thuốc thuốc nhóm VN cần thực hiện phân tích sâu
hơn, BV cần xây dựng hướng dẫn điều trị chuẩn để phân tích VEN dễ dàng và chính
xác hơn [38].
Để phân tích tính sống còn, thiết yếu của các thuốc trong danh mục, chúng tôi
tìm thấy phần lớn là phân loại thuốc theo VED, chủ yếu được thực hiện trên danh
mục thuốc của nhà thuốc BV. Nhóm các tiêu chí phân loại VED có trong các nghiên
cứu là: (1) V là thuốc cần cho sự sống của bệnh nhân và phải có sẵn ở mọi thời
điểm, E là thuốc mà mức độ cần thiết ít hơn, tuy nhiên vẫn nên có sẵn trong bệnh
viện, còn thuốc D là thuốc mà nếu thiếu thì không ảnh hưởng tới sức khỏe bệnh
nhân [48] [24] [21] [37], (2) V là những thuốc phải có sẵn trong vòng 1h để cứu
sống bệnh nhân, E là những thuốc thiết yếu để điều trị cho bệnh nhân nhưng sự thiếu
hụt trong thời gian ngắn có thể được chấp nhận, D là những thuốc mà tính sẵn có
của chúng không ảnh hưởng đáng kể đến sức khỏe bệnh nhân [41]. Dựa trên những
tiêu chí trên, để tiến hành phân loại VED các nghiên cứu cũng có nhiều cách thức
thực hiện. (1) trong nghiên cứu năm 2003 tại cửa hàng thuốc BV Ấn Độ, danh mục
thuốc gồm 325 thuốc đã được gửi tới 10 nhân viên y tế bao gồm bác sĩ, bác sĩ phẫu
thuật, bác sĩ phụ khoa, bác sĩ gây mê, nhà bệnh lý học, bác sĩ nhi và 4 cán bộ y tế
khác để họ phân loại vào các nhóm V, E, D; nếu có trên 50% thành viên hội đồng
đồng thuận thì thuốc đó sẽ được phân hạng [24]. (2) trong nghiên cứu năm 2005
cũng tại Ấn Độ, nhóm nghiên cứu đã gửi danh sách 348 thuốc cho khoa Dược BV
và yêu cầu phân loại VED [48]. (3) Như nghiên cứu năm 2006 tại BV Kolaghat
12
Thermal Power, Bengal và nghiên cứu năm 2007 tại BV đại học Kerala, Ấn Độ thì
danh mục các thuốc được gửi cho các bác sĩ bệnh viện phân loại [41] [21].
Sau khi đã tiến hành phân tích ABC, VED, các nghiên cứu tiếp tục tiến hành
phân tích ma trận ABC/VEN cho các nhóm I, II, III [24] [48] [41] [37] [51] hoặc X,
Y, Z [21]. Nhóm I (X) bao gồm các phân nhóm AV, AE, AD, BV, CV. Nhóm II (Y)
bao gồm các phân nhóm BE, CE, BD. Nhóm III (Z) bao gồm phân nhóm CD [24]
[48] [41] [37] [51] [21].
Kết quả từ những nghiên cứu trên đều chỉ ra nhóm thuốc cần được quản lí chặt
chẽ là nhóm I (X), nhóm thuốc yêu cầu quản lí trung bình là nhóm II (Y), nhóm
thuốc yêu cầu quản lí thấp là nhóm III (Z) [51] [37] [41] [48] . Nhóm nghiên cứu
phân tích ABC/VED năm 2003 tại Ấn Độ còn chỉ ra mức độ phân công quản lí với
từng nhóm thuốc như sau: nhóm I cần được quản lí bởi giám đốc, nhóm II cần được
quản lí bởi nhân viên phụ trách quầy thuốc, nhóm III quản lí ở mức độ kì vọng [24].
Năm 2013 tại Ấn Độ đã phát triển phần mềm quản lí thuốc dự trữ MedZ sử
dụng tích hợp các phân tích ABC, VED, ma trận ABC/VED. Hiệu quả ứng dụng
phần mềm này đã được chứng minh: trước khi cài đặt phần mềm chỉ có khoảng 35%
số lượng thuốc được dự trù chính xác, 25% số lượng thuốc dự trù vượt ngưỡng và
tới 40% số lượng thuốc dự trù thiếu so với lượng tiêu thụ thực tế. Con số này đã
thay đổi sau khi cài đặt phần mềm và chạy thử phần mềm trong vòng 1 năm, số
lượng thuốc dự trù đủ lên tới 85%, chỉ còn 10% dự trù vượt mức và 5% dự trù thiếu
so với lượng tiêu thụ thực tế [46].
Kết quả các nghiên cứu phân tích ABC/VED được mô tả tóm tắt ở bảng 1.3.
- Xem thêm -