Tài liệu Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần kinh doanh lâm nghiệp thừa thiên huế

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH LÂM NGHIỆP THỪA THIÊN HUẾ TRẦN NHƯ NGHINH XUÂN KHÓA HỌC: 2009 – 2013 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH LÂM NGHIỆP THỪA THIÊN HUẾ Sinh viên thực hiện: Trần Như Nghinh Xuân Giáo viên hướng dẫn: Lớp: K43B Kinh tế nông nghiệp ThS. Trần Hạnh Lợi Niên khóa: 2009 - 2013 Huế, Tháng 05 Năm 2013 iiii Lời Cảm Ơn Để hoàn thành tốt khóa luận tốt nghiệp này, trong thời gian qua tôi đã nhận được nhiều sự quan tâm giúp đỡ của quý thầy cô, người thân và bạn bè. Trước hết tôi xin gửi lời cám ơn tới quý thầy cô giáo trường Đại học Kinh tế Huế đã trang bị cho tôi những kiến thức trong suốt thời gian học tại trường làm nền tảng cho tôi trong công việc sau này. Đặc biệt, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc tới cô giáo, Ths. Trần Hạnh Lợi đã nhiệt tình giúp đỡ và hướng dẫn cho tôi hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này. Tôi xin gửi lời cảm ơn tới ban lãnh đạo, các cô chú cán bộ công nhân viên ở công ty Cổ phần kinh doanh lâm nghiệp Thừa Thiên Huế đã tạo điều kiện giúp đỡ, chỉ dẫn tôi trong suốt quá trình thực tập. Trong quá trình hoàn thành khoá luận, do thời gian và kinh nghiệm bản thân còn hạn chế nên khóa luận không tránh khỏi sai sót. Tôi mong được sự đóng góp quý báu của thầy cô và bạn bè để đề tài được hoàn thiện hơn. Một lần nữa tôi xin chân thành cảm ơn! Huế, tháng 5 năm 2013 iii Sinh viên Trần Như Nghinh Xuân. iii MỤC LỤC Lời cảm ơn.......................................................................................................................ii Mục lục .......................................................................................................................... iii Danh mục viết tắt............................................................................................................vi Danh các hình và sơ đồ..................................................................................................vii Danh mục các bảng biểu.............................................................................................. viii Tóm tắt nghiên cứu..........................................................................................................x PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ ................................................................................................1 I.Tính cấp thiết của việc nghiên cứu đề tài ..................................................................1 II.Mục tiêu nghiên cứu .................................................................................................1 III.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu...........................................................................2 IV. Phương pháp nghiên cứu đề tài..............................................................................3 PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU........................................................................4 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ .................................................................4 1.1Cơ sở lí luận ............................................................................................................4 1.1.1. Hoạt động sản xuất kinh doanh ......................................................................4 1.1.1.1Khái niệm ...................................................................................................4 1.1.1.2Khái quát chung về phân tích hoạt động kinh doanh .................................4 1.1.2 Hiệu quả sản xuất kinh doanh.........................................................................5 1.1.2.1 Khái niệm ..................................................................................................5 1.1.2.2 Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh ..............................................6 1.1.2.3 Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là một tất yếu khách quan .........7 1.1.2.4 Mối quan hệ giữa kết quả và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp...................................................................................................8 1.1.3Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 9 1.1.3.1 Yếu tố thuộc môi trường vĩ mô .................................................................9 1.1.3.2 Các yếu tố thuộc môi trường vi mô.........................................................10 1.1.4 Hệ thống các chỉ tiêu phân tích kết quả sản xuất kinh doanh........................11 iv 1.1.4.1 Nhóm chỉ tiêu tuyệt đối phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh....... 11 1.1.4.2. Nhóm chỉ tiêu về hoạt động của doanh nghiệp ......................................12 1.1.4.4 Các chỉ tiêu về khả năng thanh khoản.....................................................14 1.1.4.5 Chỉ tiêu về cơ cấu tài chính ....................................................................15 1.2Cơ sở thực tiễn ......................................................................................................15 CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH CƠ BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM NGHIỆP THỪA THIÊN HUẾ VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUA GIAI ĐOẠN(2010-2012) ..........................19 2.1 Điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội của tỉnh Thừa Thiên Huế..............................19 2.2 Khái quát về công ty cổ phần Lâm Nghiệp Thừa Thiên Huế ..............................20 2.2.1 Lịch sử hình thành và phát triển ...................................................................20 2.2.2 Chức năng nhiệm vụ của công ty kinh doanh Lâm nghiệp Thừa Thiên Huế. ......21 2.2.2.1 Chức năng của công ty: ...........................................................................21 2.2.2.2 Nhiệm vụ của công ty: ............................................................................21 2.2.2.3 Lĩnh vực hoạt động chính của công ty: ...................................................22 2.2.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty..............................................22 2.2.3.1Cơ cấu tổ chức..........................................................................................22 2.2.3.2 Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận ..............................................23 2.2.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty kinh doanh lâm nghiệp Thừa Thiên Huế giai đoạn(2010-2012) ..................................................................25 2.2.5 Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới. .................................27 2.3 Tình hình sử dụng các yếu tố trong sản xuất kinh doanh ....................................28 2.3.1 Tình hình sử dụng lao động của công ty qua 03 năm 2010-2012 .................28 2.3.3 Tình hình tài chính của CTCP kinh doanh lâm nghiệp Thừa thiên Huế .......31 2.4 Phân tích kết quả kinh doanh của công ty qua các năm.......................................33 2.4.1 Phân tích doanh thu .......................................................................................33 2.4.2 Phân tích tình hình chi phí .............................................................................36 2.4.4Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty .......................................................44 2.4.4.1 Các chỉ tiêu về hoạt động ........................................................................45 v 2.4.4.2 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sinh lời từ hoạt động kinh doanh của công ty .................................................................................................................49 2.4.5 Phân tích chỉ tiêu về khả năng thanh khoản ..................................................52 2.4.3.1 Tỉ số thanh khoản hiện thời .....................................................................52 2.4.3.2 Tỉ số thanh khoản nhanh .........................................................................53 2.4.6 Phân tích chỉ tiêu về cơ cấu tài chính ............................................................53 2.5. Đánh giá về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2010-2012. .................................................................................................... 54 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG TRONG THỜI GIAN TỚI VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY.....................................................................................................................57 3.1 Định hướng nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại CTCP kinh doanh lâm nghiệp Thừa Thiên Huế............................................................................57 3.2Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại CTCP lâm nghiệp Thừa Thiên Huế .........................................................................................................57 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .................................................................61 1.Kết luận ...................................................................................................................61 2.Kiến nghị .................................................................................................................61 TÀI LIỆU THAM KHẢO...........................................................................................63 vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU CTCP : Công ty cổ phần SXKD : Sản xuất kinh doanh TC : Tài chính TSCĐ : Tài sản cố định TSLĐ : Tài sản lưu động VCSH : Vốn chủ sở hữu TNDN : Thu nhập doanh nghiệp vii DANH MỤC CÁC HÌNH VÀ SƠ ĐỒ Hình 1:Tổng doanh thu của công ty qua 03 năm(2010-2012) ......................................34 Hình 2: Tổng chi phí của công ty qua 03 năm 2010-2012 ............................................38 Hình 3:Tổng lợi nhuận thuần từ bán hàng của công ty qua 03 năm (2010-2012) ........41 Hình 4: Tỷ trọng lợi nhuận từ bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty qua 03 năm (2010-2012) ...................................................................................................................42 Hình 5: Lợi nhuận từ hoạt động tài chính của công ty giai đoạn 2010-2012................44 Sơ đồ 1:Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần kinh doanh Lâm Nghiệp.......................23 viii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2010-2012 .....26 Bảng 2: Tình hình lao động của công ty qua 03 năm 2010-2012 .................................28 Bảng 3:Tình hình sử dụng tài sản cố định của Công ty giai đoạn 2010-2012 ..............30 Bảng 4 : Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty kinh doanh Lâm nghiệp Thừa Thiên Huế giai đoạn 2010-2012 ....................................................................................32 Bảng 5: Tổng doanh thu công ty qua 3 năm(2010-2012)..............................................34 Bảng 6: Tổng doanh thu của công ty qua 03 năm (2010-2012) ....................................35 Bảng 7: Tình hình chi phí của công ty qua 3 năm(2010-2012).....................................37 Bảng 8: Tổng lợi nhuận thuần của công ty qua 3 năm (2010-2012).............................40 Bảng 9 : Lợi nhuận từ hoạt động tài chính của công ty qua 03 năm (2010-2012)........43 Bảng 10:Các chỉ tiêu về hoạt động của công ty qua 3 năm (2010-2012) .....................45 Bảng 11: Hiệu suất sử dụng tài sản cố định của công ty qua 3 năm (2010-2012) ........47 Bảng 12: Hiệu suất vốn chủ sở hữu của công ty giai đoạn 2010-2012 .........................48 Bảng 13: Hiệu suất sử dụng tài sản của công ty qua 03 năm(2010-2012) ....................49 Bảng 14: Chỉ tiêu phản ánh hiêu quả sinh lời của hoạt đông công ty giai đoạn (20102012) ..............................................................................................................................50 Bảng 15: Các chỉ tiêu về khả năng thanh khoản của công ty qua 03 năm ....................52 (2010-2012) ...................................................................................................................52 Bảng 16: Các chỉ tiêu về cơ cấu tài chính của công ty qua 03 năm (2010-2012) .........53 Bảng 17: Đánh giá chung về kêt quả hoạt động kinh doanh của công ty .....................55 giai đoạn (2010-2012) ...................................................................................................55 ix TÓM TẮT NỘI DUNG NGHIÊN CỨU Việt Nam đã và đang phát triển nền kinh tế thị trường, với các chính sách kinh tế mở và chiến lược tham gia hội nhập kinh tế quốc tế. Phát triển kinh tế thị trường đặt nền kinh tế nước ta nói chung và các doanh nghiệp nói riêng đối diện với những thách thức, khó khăn trước sự cạnh tranh nhằm giành giật khách hàng và mở rộng thị trường. Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh sẽ tạo điều kiện cho các doanh nghiệp sử dụng nguồn lực hợp lý cũng như thúc đẩy việc áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật, công nghệ hiện đại vào quá trình sản xuất kinh doanh. Điều này giúp các nhà quản trị chỉ đạo những hoạt động sản xuất kinh doanh trong tương lai, theo dõi và phát hiện kịp thời những trở ngại hoặc vấn đề bất hợp lí. Công ty cổ phần kinh doanh lâm nghiệp Thừa Thiên Huế là một doanh nghiệp đang trên đà phát triển và vấn đề đạt được kết quả, hiệu quả kinh doanh là vấn đề được tất cả cán bộ nhân viên trong công ty quan tâm, đặt lên hàng đầu, là mục tiêu quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của công ty. Việc phân tích kết quả hoạt động kinh doanh là việc làm hết sức cần thiết, là cơ sở cho việc ra quyết định và chỉ ra hướng phát triển của doanh nghiệp. Đó là lí do tôi chọn đề tài “Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần kinh doanh lâm nghiệp Thừa Thiên Huế”. Trong khóa luận tôi đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu như: -Thu thập số liệu bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 03 năm 2010-2012. -Tham khảo các tài liệu trên mạng và sách liên quan đến tài chính. Bên cạnh đó, tôi cũng đã sử dụng các phương pháp phân tích số liệu như: -Phân tích xu hướng: so sánh sự diễn biến các chỉ tiêu, các biến động trong kết quả kinh doanh của các năm. -Phân tích theo chiều dọc xem xét tỷ trọng các bộ phận trong tổng thể quy mô chung. Sau quá trình nghiên cứu và phân tích kết quả hoạt động của công ty cổ phần kinh doanh lâm nghiệp Thừa Thiên Huế tôi có thể nhận xét một số điểm đáng chú ý về hoạt động của công ty như sau: x - Trong 03 năm (2010-2012) công ty cổ phần kinh doanh lâm nghiệp Thừa Thiên Huế đã thu được những thành tựu đáng kể, lợi nhuận thu được luôn ở mức cao, nổi bật là năm 2011 với 6.628 triệu đồng. - Vòng quay khoản phải thu của công ty tăng dần chứng tỏ công ty được khách hàng trả nợ ngày càng nhanh. Kì thu tiền bình quân giảm dần qua các năm, đặc biệt là năm 2012 chỉ 9 ngày là công ty có thể thu hồi được các khoản phải thu. - Tỷ số thanh khoản nhanh của công ty đang có xu hướng giảm qua các năm, năm 2012 tỷ số này có giá trị thấp nhất, chỉ đạt 0,85, chứng tỏ khả năng huy động tài sản lưu động của công ty đang giảm sút. Trong quá trình nghiên cứu, có thể nhận thấy rằng công ty có những điểm mạnh như đã biết chú trọng đầu tư trang thiết bị, phương tiện vận tải nhằm nâng cao công tác khai thác và bảo vệ rừng. Chất lượng lao động nguồn nhân lực của công ty không ngừng được cải thiện, số lao động có trình độ đại học, cao đẳng gia tăng. Tuy nhiên trong quá trình hoạt động công ty vẫn còn nhiều hạn chế như việc sử dụng các nguồn lực chưa cao, hiệu suất sử dụng tài sản (đặc biệt là tài sản cố định) còn thấp, điều này làm ảnh hưởng tới kêt quả sản xuất kinh doanh. Khóa luận “Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần kinh doanh lâm nghiệp Thừa Thiên Huế” đã phân tích tình hình hoạt động sản suất kinh doanh của công ty, từ đó thấy rõ được những tồn tại và đưa ra giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian tới. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Hạnh Lợi PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ I.Tính cấp thiết của việc nghiên cứu đề tài Việt Nam đã và đang phát triển nền kinh tế thị trường, với các chính sách kinh tế mở và chiến lược tham gia hội nhập kinh tế quốc tế. Phát triển kinh tế thị trường đã, đang và sẽ đặt nền kinh tế nước ta nói chung và các doanh nghiệp nói riêng đối diện với những thách thức, khó khăn trước sự cạnh tranh nhằm giành giật khách hàng và mở rộng thị trường. Trong nền kinh tế thị trường, một khi không còn sự bảo hộ của nhà nước, các doanh nghiệp trong nước phải tự điều hành quản lý các hoạt động sản xuất kinh doanh một cách có hiệu quả để có thể đứng vững trên thị trường và ngày càng phát triển. Mặt khác mục tiêu quan trọng nhất mà tất cả các doanh nghiệp đều hướng tới là nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, muốn vậy, doanh nghiệp cần phải tiến hành phân tích kết quả kinh doanh. Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh sẽ tạo điều kiện cho các doanh nghiệp sử dụng nguồn lực hợp lý cũng như thúc đẩy việc áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật, công nghệ hiện đại vào quá trình sản xuất kinh doanh. Điều này giúp các nhà quản trị chỉ đạo những hoạt động sản xuất kinh doanh trong tương lai, theo dõi và phát hiện kịp thời những trở ngại hoặc vấn đề bất hợp lí. Công ty cổ phần kinh doanh lâm nghiệp Thừa Thiên Huế cũng là một doanh nghiệp đang trên đà phát triển và vấn đề đạt được kết quả, hiệu quả kinh doanh là vấn đề được tất cả cán bộ nhân viên trong công ty quan tâm , đặt lên hàng đầu, là mục tiêu quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của công ty. Muốn vậy phân tích kết quả hoạt động kinh doanh là việc làm hết sức cần thiết, là cơ sở cho việc ra quyết định và chỉ ra hướng phát triển của doanh nghiệp. Đó là lí do tôi chọn đề tài “Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần kinh doanh lâm nghiệp Thừa Thiên Huế”. II.Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu tổng quát Mục tiêu tổng quát của đề tài là trên cơ sở phân tích, đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần kinh doanh lâm nghiệp Thừa Thiên Huế trong giai đoạn SVTH: Trần Như Nghinh Xuân 1 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Hạnh Lợi (2010-2012) đề xuất định hướng và các giải pháp nhằm đẩy mạnh hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần (CTCP) kinh doanh lâm nghiệp Thừa Thiên Huế trong thời gian tới. Các mục tiêu cụ thể - Hệ thống hoá những vấn đề lý luận về kết quả, hiệu quả sản xuất kinh doanh (SXKD) của doanh nghiệp. - Tìm hiểu, phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động SXKD, phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của CTCP kinh doanh lâm nghiệp Thừa Thiên Huế qua các năm (2010-2012) - Phân tích các chỉ tiêu tài chính để đánh giá hiệu quả hoạt động của công ty trong các mặt: Khả năng thanh khoản, hiệu quả hoạt động. - Phân tích các yếu tố doanh thu, chi phí sản xuất, chi phí quản lý doanh nghiệp ảnh hưởng đến tình hình lợi nhuận của công ty qua ba năm. - Đề xuất định hướng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả SXKD của CTCP kinh doanh lâm nghiệp Thừa Thiên Huế trong thời gian tới. - Đồng thời có thể đúc kết kinh nghiệm cho bản thân qua quá trình làm việc học hỏi, nghiên cứu tại công ty. III.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Là các vấn đề liên quan đến kết quả SXKD của CTCP kinh doanh lâm nghiệp Thừa Thiên Huế. Phạm vi nghiên cứu + Về nội dung: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh, yếu tố vĩ mô - vi mô, điểm mạnh - điểm yếu, những cơ hội và thách thức của công ty. Qua đó, đánh giá hiệu quả SXKD của công ty. + Về không gian: luận văn nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh tạị CTCP kinh doanh lâm Nghiệp Thừa Thiên Huế. + Về thời gian: Đánh giá hiệu quả kinh doanh của CTCP kinh doanh lâm nghiệp Thừa Thiên Huế trong khoảng thời gian (2010-2012), định hướng và xây dựng giải pháp đề xuất cho các năm từ 2013 đến 2015. SVTH: Trần Như Nghinh Xuân 2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Hạnh Lợi IV. Phương pháp nghiên cứu đề tài  Phương pháp nghiên cứu tài liệu -Thu thập số liệu bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 03 năm 2010-2012. -Tham khảo các tài liệu trên mạng và sách liên quan đến tài chính.  Phương pháp phân tích số liệu -Phân tích xu hướng: so sánh sự diễn biến các chỉ tiêu, các biến động trong kết quả kinh doanh của các năm. -Phân tích theo chiều dọc xem xét tỷ trọng các bộ phận trong tổng thể quy mô chung. SVTH: Trần Như Nghinh Xuân 3 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Hạnh Lợi PHẦN II NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1 CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ 1.1 Cơ sở lí luận 1.1.1. Hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1.1Khái niệm “Kinh doanh là việc thực hiện liên tục một, một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lợi”. (Luật doanh nghiệp 2005) Hoạt động kinh doanh được hiểu là một quá trình liên tục từ nghiên cứu thị trường và tìm cách đáp ứng nhu cầu đó thông qua việc thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng để đạt được mục đích kinh doanh của doanh nghiệp. Đặc điểm cơ bản của hoạt động kinh doanh là: -Hoạt động kinh doanh luôn chịu sự chi phối của các quy luật kinh tế, hệ thống chính sách và luật pháp của nhà nước cũng như các yếu tố môi trường kinh doanh khác. - Phải nghiên cứu phân tích để xác định được nhu cầu của thị trường. - Xây dựng được chiến lược kinh doanh trên cơ sở huy động và sử dụng hợp lý của nguồn lực của doanh nghiệp. 1.1.1.2Khái quát chung về phân tích hoạt động kinh doanh a , Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh là “việc phân chia các hiện tượng, các quá trình và các kết quả hoạt động kinh doanh thành nhiều bộ phận cấu thành, trên cơ sở đó, dung các phương pháp liên hệ, so sánh, đối chiếu và tổng hợp lại nhằm rút ra tính quy luật và xu hướng phát triển của các hiện tượng nghiên cứu”. (Phân tích hoạt động kinh doanh - GS.TS.NGƯT. Bùi Xuân Phong, 2010). SVTH: Trần Như Nghinh Xuân 4 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Hạnh Lợi b, Vai trò của phân tích hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh không những là công cụ để phát hiện những khả năng tiềm tàng trong hoạt động kinh doanh mà còn là công cụ cải tiến cơ chế quản lí trong kinh doanh. Bất kì hoạt động kinh doanh trong các điều kiện hoạt động khác nhau như thế nào đi nữa cũng có những tiềm ẩn, khả năng tiềm tàng chưa được phát hiện, chỉ thông qua phân tích doanh nghiệp mới có thể thấy rõ nguyên nhân cùng nguồn gốc phát sinh của các vấn đề và có giải pháp cụ thể để dễ cải tiến quản lý. Phân tích hoạt động kinh doanh cho phép các doanh nghiệp nhìn nhận đúng khả năng, sức mạnh cũng như hạn chế của doanh nghiệp của mình. Chính trên cơ sở này doanh nghiệp sẽ xác định đúng đắn các mục tiêu cùng các chiến lược kinh doanh có hiệu quả. -Phân tích hoạt động kinh doanh là cơ sở quan trọng để ra quyết định kinh doanh. -Phân tích là quá trình nhận thức hoạt động kinh doanh,là cơ sở cho việc ra quyết định đúng đắn trong chức năng quản lý, nhất là các chức năng kiểm tra, đánh giá và điều hành hoạt động kinh doanh để đạt mục tiêu kinh doanh.(Phân tích hoạt động kinh doanh - GS.TS.NGƯT. Bùi Xuân Phong, 2010) c ,Đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh Là quá trình kinh doanh và kết quả kinh doanh cùng với sự tác động của những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. d, Nội dung phân tích hoạt động  Phân tích các chỉ tiêu về kết quả kinh doanh, đánh giá một cách tổng quát tình hình thực hiện kế hoạch về vật tư, lao động, tiền vốn. Tình hình chấp hành các thể lệ và chế độ quản lý kinh tế của nhà nước.  Xác định các nhân tố ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích. Khai thác và động viên mọi khả năng tiềm tàng để phát huy ưu điểm hay khắc phục khuyết điểm nâng cao hiệu quả kinh doanh. 1.1.2 Hiệu quả sản xuất kinh doanh 1.1.2.1 Khái niệm Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế được mọi người quan tâm tới. Xét trên bình diện các quan điểm kinh tế học khác nhau có nhiều ý kiến khác nhau SVTH: Trần Như Nghinh Xuân 5 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Hạnh Lợi về hiệu quả kinh doanh. - Nhà kinh tế học Adam Smith cho rằng: "Hiệu quả là kết quả đạt được trong hoạt động kinh tế, là doanh thu tiêu thụ hàng hoá" (Kinh tế thương mại dịch vụ- Nhà xuất bản Thống kê, 1998). Như vậy, hiệu quả được đồng nghĩa với chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh, có thể do tăng chi phí mở rộng sử dụng nguồn lực sản xuất. Nếu cùng một kết quả có hai mức chi phí khác nhau thì theo quan điểm này doanh nghiệp cũng đạt hiệu quả. - Một số nhà quản trị học lại quan niệm hiệu quả kinh doanh được xác định bởi tỷ số giữa kết quả đạt được và chi phí phải bỏ ra để đạt được kết quả đó. Manfred Kuhn cho rằng: “Tính hiệu quả được xác định bằng cách lấy kết quả tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh”. (Kinh tế thương mại dịch vụ- Nhà xuất bản Thống kê ,1998). Ưu điểm của quan điểm này là phản ánh được mối quan hệ bản chất của hiệu quả kinh tế. Tuy nhiên chưa biểu hiện được tương quan về lượng và chất giữa kết quả và chưa phản ánh được hết mức độ chặt chẽ của mối liên hệ này. -Quan điểm khác lại cho rằng :” Hiệu quả kinh doanh là mức độ thoả mãn yêu cầu của quy luật kinh tế cơ bản của chủ nghĩa xã hội cho rằng quỹ tiêu dùng với ý nghĩa là chỉ tiêu đại diện cho mức sống của mọi người trong các doanh nghiệp là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh" (GS. Đỗ Hoàng Toàn-Những vấn đề cơ bản của quản trị doanh nghiệp-Nhà Xuất Bản Thống kê, 1994). Từ các quan điểm trên có thể hiểu một cách khái quát hiệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực (nhân tài, vật lực, tiền vốn...) để đạt được mục tiêu xác định. Trình độ sử dụng các nguồn lực chỉ có thể được đánh giá trong mối quan hệ với kết quả tạo ra để xem xét xem với mỗi sự hao phí nguồn lực xác định có thể tạo ra ở mức độ nào. 1.1.2.2 Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh Thực chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực vào sản xuất kinh doanh và tiết kiệm chi phí các nguồn lực đó để đạt được mục đích sản xuất kinh doanh. Đó là hai mặt của vấn đề đánh giá hiệu quả. Do vậy, có thể hiểu hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là đạt được kết quả kinh tế tối đa với chi phí nhất định. SVTH: Trần Như Nghinh Xuân 6 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Hạnh Lợi Nói cách khác, bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh là nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm lao động xã hội, đóng góp vào sự phát triển của doanh nghiệp nói riêng và của xã hội nói chung. Đây là hai mặt có mối quan hệ mật thiết của vấn đề hiệu quả SXKD gắn liền với hai quy luật tương ứng của nền sản xuất xã hội là quy luật năng suất lao động và quy luật tiết kiệm thời gian. Chính việc khan hiếm nguồn lực và việc sử dụng chúng có tính chất cạnh tranh nhằm thoả mãn nhu cầu ngày càng tăng của xã hội đặt ra yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để và tiết kiệm các nguồn lực. Để đạt được mục tiêu kinh doanh buộc phải chú trọng các điều kiện nội tại phát huy năng lực, hiệu năng của các yếu tố sản xuất và tiết kiệm chi phí. Yêu cầu của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là phải đạt kết quả tối đa với chi phí tối thiểu. Nói một cách tổng quát, hiệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh mặt chất lượng của các hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực (lao động, thiết bị máy móc, nguyên nhiên vật liệu và tiền vốn) để đạt được mục tiêu cuối cùng của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp – mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. (Quản trị doanh nghiệp - GV . Trương Hòa Bình, Võ Thị Tuyết, 2010) 1.1.2.3 Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là một tất yếu khách quan Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, nâng cao hiệu quả SXKD là một vấn đề quan trọng, là một tất yếu khách quan đối với mọi doanh nghiệp, đồng thời nó cũng góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế nền sản xuất xã hội. Xét về phương diện mỗi quốc gia thì hiệu quả SXKD là cơ sở để phát triển để đưa đất nước thoát khỏi nghèo nàn lạc hậu. Vì vậy nó không chỉ là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp mà còn là mối quan tâm của toàn xã hội, bởi vì các lý do sau: - Xuất phát từ sự khan hiếm các nguồn lực làm cho điều kiện phát triển sản xuất theo chiều rộng bị hạn chế do đó phát triển theo chiều sâu là một tất yếu khách quan. Nâng cao hiệu quả SXKD là một hướng phát triển kinh tế theo chiều sâu nhằm sử dụng các nguồn lực một cách tiết kiệm và có hiệu quả. - Để có thể thực hiện quá trình tái sản xuất mở rộng, hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp phải đảm bảo thu được kết quả đủ bù đắp chi phí và có lợi nhuận. Đối với các doanh nghiệp thì hiệu quả SXKD xét về số tuyệt đối chính là lợi nhuận, do đó việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là cơ sở để giảm chi phí, tăng lợi nhuận. SVTH: Trần Như Nghinh Xuân 7 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Hạnh Lợi - Thị trường càng phát triển thì sự cạnh tranh của các doanh nghiệp ngày càng khốc liệt, để có thể tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh như vậy buộc các doanh nghiệp phải tìm mọi cách nâng cao hiệu quả SXKD nhằm chiếm được ưu thế trong cạnh tranh trên thị trường. - Trong điều kiện nền kinh tế nước ta đang trên đường hội nhập với các nước trong khu vực và thế giới, sự yếu kém của các doanh nghiệp Việt Nam đang buộc họ đứng trước những sức ép to lớn từ các doanh nghiệp nước ngoài. Nâng cao hiệu quả SXKD hiện nay gắn liền với sự sống còn của các doanh nghiệp. - Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là cơ sở để nâng cao thu nhập cho chủ sở hữu và cho người lao động trong doanh nghiệp, trên cơ sở đó góp phần nâng cao mức sống của người dân nói chung. Như vậy, nâng cao hiệu quả SXKD vừa là điều kiện sống còn của doanh nghiệp, vừa có ý nghĩa thiết thực đối với nền kinh tế, là tiền đề cho sự phát triển đất nước trong công cuộc đổi mới hiện nay, là một tất yếu khách quan vì lợi ích của doanh nghiệp và của toàn xã hội. 1.1.2.4 Mối quan hệ giữa kết quả và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Trong nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung thì kết quả và hiệu quả SXKD của doanh nghiệp là đồng nhất với nhau. Vì doanh nghiệp chỉ tập trung hoàn thành chỉ tiêu cấp trên giao, nếu hoàn thành vượt chỉ tiêu thì doanh nghiệp được đánh giá là hoạt động có hiệu quả. Cách đánh giá này chỉ cho ta thấy được mức độ chênh lệch giữa đầu ra và đầu vào của quá trình sản xuất, chưa phản ánh các yếu tố nguồn lực được sử dụng như thế nào. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, chúng ta không chỉ quan tâm đến kết quả SXKD mà còn quan tâm đến hiệu quả SXKD. Vì chỉ tiêu kết quả chưa nói lên được doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả, ta phải biết để đạt được kết quả đó thì doanh nghiệp đã phải bỏ ra bao nhiêu chi phí, hiệu quả sử dụng các nguồn lực sản xuất kinh doanh và tiết kiệm được chi phí đầu vào như thế nào thì mới đánh giá được doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả. Hiệu quả sản xuất kinh doanh là thước đo chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh trình độ tổ chức, quản lý sản xuất và là vấn đề sống còn đối SVTH: Trần Như Nghinh Xuân 8