Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i
Lêi më ®Çu
1. TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi
Ngµy nay cïng víi sù ph¸t triÓn nhanh chãng cña khoa häc kü thuËt lµ sù ph©n
c«ng lao ®éng x· héi ngµy cµng s©u s¾c trªn ph¹m vi toµn thÕ giíi, c¸c níc ngµy
cµng phô thuéc lÉn nhau vµ xuÊt hiÖn qu¸ tr×nh toµn cÇu hãa. Trong bèi c¶nh ®ã ViÖt
Nam còng ®ang ngµy cµng ph¸t triÓn trªn con ®êng héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. Qu¸
tr×nh toµn cÇu hãa ®em ®Õn cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam rÊt nhiÒu c¬ héi nhng
còng ®ång nghÜa víi kh«ng Ýt th¸ch thøc. NÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Çy biÕn ®éng, c¹nh
tranh ngµy cµng gay g¾t khèc liÖt nÕu kh«ng biÕt lµm míi m×nh th× kh«ng thÓ tån t¹i.
§Ó cã thÓ ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn trong hoµn c¶nh ®ã c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i biÕt
ph¸t huy mäi nguån lùc cña m×nh. Cïng víi vèn, c¬ së vËt chÊt, khoa häc kü
thuËt…th× nguån nh©n lùc lµ nguån lùc quan träng nhÊt, quý gi¸ nhÊt cña mäi doanh
nghiÖp bëi v× con ngêi lµm chñ vèn vËt chÊt vµ vèn tµi chÝnh. C¸c yÕu tè vËt chÊt nh
m¸y mãc thiÕt bÞ, nguyªn vËt liÖu, tµi chÝnh sÏ trë nªn v« dông nÕu kh«ng cã bµn tay
vµ trÝ tuÖ cña con ngêi t¸c ®éng vµo. Thµnh c«ng cña doanh nghiÖp kh«ng thÓ t¸ch
rêi yÕu tè con ngêi.
Tríc nguy c¬ tôt hËu vÒ kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong bèi c¶nh toµn cÇu hãa h¬n bao
giê hÕt yÕu tè nh©n lùc cÇn ®îc c¸c doanh nghiÖp nhËn thøc mét c¸ch ®óng ®¾n vµ
sö hiÖu qu¶ h¬n. Tuy nhiªn ë ViÖt Nam hiÖn nay khi x©y dùng vµ ®Þnh vÞ doanh
nghiÖp th«ng thêng c¸c yÕu tè vèn vµ c«ng nghÖ ®îc xem lµ mÊu chèt cña chiÕn
lîc ph¸t triÓn trong khi ®ã yÕu tè nh©n sù thêng kh«ng ®îc chó träng l¾m nhÊt lµ
trong giai ®o¹n khëi ®Çu. Sù thiÕu quan t©m hoÆc quan t©m kh«ng ®óng møc tíi yÕu
tè nh©n sù cã thÓ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng doanh nghiÖp bÞ “ lo¹i khái vßng chiÕn” khi møc
®é c¹nh tranh ngµy cµng gia t¨ng. V× vËy ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ trong qu¸ tr×nh kinh
doanh c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i ®Æt c«ng t¸c tuyÓn dông nh©n sù lªn vÞ trÝ sè mét
nh»m môc ®Ých cã mét ®éi ngò nh©n sù ®ñ vÒ sè lîng, cã chÊt lîng tèt, ®¸p øng
®îc yªu cÇu c«ng viÖc, lu«n lu«n thay ®æi ®Ó phï hîp víi sù biÕn ®éng cña m«i
trêng.
XuÊt ph¸t tõ nh÷ng nhËn thøc cña b¶n th©n vÒ c«ng t¸c tuyÓn dông nh©n sù vµ tÇm
quan träng cña nã, trong thêi gian t×m hiÓu thùc tÕ, ®îc sù gióp ®ì híng dÉn tËn
t×nh cña c« Mai Thanh Lan, cïng c¸c c¸n bé trong c«ng ty c«ng ty cæ phÇn hç trî
ph¸t triÓn c«ng nghÖ Detech em ®· chän ®Ò tµi “ N©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c tuyÓn
dông nh©n sù t¹i c«ng ty c«ng ty cæ phÇn hç trî ph¸t triÓn c«ng nghÖ Detech” cho
luËn v¨n tèt nghiÖp cña m×nh.
NguyÔn ThÞ Thanh V©n
-1-
K38-A3
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i
2. §èi tîng, ph¹m vi nghiªn cøu cña ®Ò tµi
§èi tîng nghiªn cøu: ®Ò tµi nghiªn cøu toµn bé c¸c ho¹t ®éng liªn quan ®Õn c«ng
t¸c tuyÓn dông nh©n sù.
Ph¹m vi nghiªn cøu: §Ò tµi nghiªn cøu vÒ c«ng t¸c tuyÓn dông nh©n sù t¹i c«ng ty
cæ phÇn hç trî ph¸t triÓn c«ng nghÖ Detech trong kho¶ng thêi gian tõ n¨m 2003 ®Õn
n¨m 2005.
3. Môc tiªu nghiªn cøu cña ®Ò tµi
Qua luËn v¨n nµy bªn c¹nh viÖc cñng cè nh÷ng kiÕn thøc ®· häc trong trêng em
muèn øng dông lý thuyÕt vµo thùc tÕ th«ng qua t×nh h×nh tuyÓn dông nh©n sù cña
c«ng ty c«ng ty cæ phÇn hç trî ph¸t triÓn c«ng nghÖ Detech n¬i em thùc tËp. Tõ ®ã em
mong muèn ®ãng gãp mét sè kiÕn thøc cña m×nh vµo viÖc n©ng cao chÊt lîng c«ng
t¸c tuyÓn dông nh©n sù t¹i c«ng ty.
4. Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu cña ®Ò tµi
§Ò tµi ®îc hoµn thiÖn b»ng viÖc sö dông c¸c ph¬ng ph¸p nghiªn cøu: ph¬ng
ph¸p duy vËt biÖn chøng, ph¬ng ph¸p nghªn cøu thùc tÕ, ph¬ng ph¸p thèng kª,
ph¬ng ph¸p ph©n tÝch vµ vËn dông lý luËn qu¶n trÞ doanh nghiÖp .
5. KÕt cÊu cña ®Ò tµi
§Ò tµi ®îc kÕt cÊu gåm 3 ch¬ng:
Ch¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ tuyÓn dông nh©n sù trong doanh nghiÖp.
Ch¬ng II: Thùc tr¹ng c«ng t¸c tuyÓn dông nh©n sù t¹i c«ng ty cæ phÇn hç trî ph¸t
triÓn c«ng nghÖ Detech.
Ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c tuyÓn dông nh©n
sù t¹i c«ng ty cæ phÇn hç trî ph¸t triÓn c«ng nghÖ Detech.
NguyÔn ThÞ Thanh V©n
-2-
K38-A3
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i
Ch¬ng I
Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ
tuyÓn dông nh©n sù trong doanh nghiÖp
1.1. Kh¸i niÖm vµ vai trß cña tuyÓn dông nh©n sù trong doanh
nghiÖp
1.1.1. Kh¸i niÖm
Sù thµnh c«ng cña mét doanh nghiÖp tríc hÕt phô thuéc vµo nh÷ng nguån lùc
mµ doanh nghiÖp hiÖn cã, trong ®ã nguån nh©n lùc lµ mét trong nh÷ng nguån lùc
®ãng vai trß hÕt søc quan träng. XÐt cho cïng nguån nh©n lùc lµ nguån lùc quan träng
nhÊt, quý gi¸ nhÊt cña mäi doanh nghiÖp bëi v× con ngêi lµ chñ thÓ cña mäi ho¹t
®éng cña doanh nghiÖp. Con ngêi lµ t¸c nh©n chÝnh t¹o ra vèn, ®Ò xuÊt nh÷ng ý
tëng míi ®ång thêi còng ®¶m nhËn vai trß lùa chän vµ øng dông c¸c c«ng nghÖ tiªn
tiÕn vµ thùc thi c¸c chØ tiªu nh»m n©ng cao thµnh tÝch cña doanh nghiÖp.
Nguån nh©n lùc lµ mét nguån lùc sèng, bíc vµo thÕ kû míi chóng ta ®ang ®øng
tríc th¸ch thøc cña thêi ®¹i kinh tÕ tri thøc. V× trong thêi ®¹i kinh tÕ tri thøc vai trß
cña lao ®éng trÝ ãc ngµy cµng trë nªn quan träng h¬n, nguån lùc con ngêi lµ nguån
lùc quý nhÊt cña x· héi ngµy nay, lµ nguån lùc mang tÝnh chiÕn lîc vµ qu¶n lý nguån
nh©n lùc ph¶i ®Æt lªn tÇm cao chiÕn lîc cña nã.
§øng tríc th¸ch thøc cña thÕ kû míi cÇn ph¶i coi träng ý nghÜa to lín cña
nguån nh©n lùc ®èi víi toµn bé ®êi sèng kinh tÕ x· héi vµ sù tån t¹i, ph¸t triÓn cña
doanh nghiÖp. Sù nghiÖp thµnh hay b¹i ®Òu do con ngêi. Bíc ®Çu tiªn trong qu¸
tr×nh x©y dùng u thÕ c¹nh tranh vµ t¨ng cêng kh¶ n¨ng tån t¹i cña mét doanh
nghiÖp lµ x¸c ®Þnh vµ c«ng nhËn vai trß chiÕn lîc cña nguån nh©n lùc. Mét doanh
nghiÖp cã thÓ t¹o ®îc u thÕ c¹nh tranh nhê cã ®éi ngò nh©n sù n¨ng ®éng, kh¶ n¨ng
®¸p øng yªu cÇu nh¹y bÐn, tr×nh ®é chuyªn m«n cao…
Nh©n viªn lµ tiÒm lùc, lµ tµi nguyªn kiÕn thøc v« h¹n cña doanh nghiÖp. ChÊt
lîng nguån nh©n lùc sÏ quyÕt ®Þnh n¨ng lùc c¹nh tranh bÒn v÷ng cña mäi doanh
nghiÖp. Trªn th¬ng trêng ®Çy sãng giã ®æi thay c«ng ty sÏ thµnh c«ng hay thÊt b¹i,
lu«n cã nh÷ng híng ®i chiÕn lîc hay chÞu lµ kÎ theo sau phÇn lín phô thuéc vµo ®éi
ngò nh©n viªn. §iÒu kiÖn tiªn quyÕt ®Ó cã ®îc mét ®éi ngò nh©n sù cã chÊt lîng,
®¸p øng yªu cÇu cña c¸c môc tiªu chiÕn lîc cña doanh nghiÖp lµ cÇn ph¶i lµm tèt
c«ng t¸c tuyÓn dông nh©n sù.
“ TuyÓn dông nh©n sù lµ mét qu¸ tr×nh t×m kiÕm vµ lùa chän nh©n sù ®Ó tháa m·n
nhu cÇu sö dông cña doanh nghiÖp vµ bæ sung lùc lîng lao ®éng cÇn thiÕt nh»m thùc
NguyÔn ThÞ Thanh V©n
-3-
K38-A3
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i
hiÖn c¸c môc tiªu cña doanh nghiÖp ”
TuyÓn dông nh©n sù bao gåm hai néi dung ®ã lµ tuyÓn mé vµ tuyÓn chän nh©n lùc.
TuyÓn mé: Lµ qu¸ tr×nh thu hót c¸c øng viªn vÒ phÝa c¸c tæ chøc ®Ó c¸c nhµ tuyÓn
dông lùa chän vµ sµng läc nh÷ng ngêi ®ñ ®iÒu kiÖn vµo lµm viÖc t¹i mét vÞ trÝ nµo ®ã
trong tæ chøc.
TuyÓn chän: Lµ qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸ c¸c øng viªn theo nhiÒu khÝa c¹nh kh¸c nhau,
dùa vµo c¸c yªu cÇu cña c«ng viÖc, trong sè nh÷ng ngêi ®· thu hót qua tuyÓn mé.
Mäi doanh nghiÖp ®Òu ph¶i thùc hiÖn tuyÓn dông nh©n sù, cã n¬i c«ng t¸c tuyÓn
dông nh©n sù ®îc tiÕn hµnh ®¬n gi¶n c¶ vÒ quy tr×nh tuyÓn dông vµ nguån cung øng
lao ®éng vµ ngîc l¹i, cã n¬i c«ng t¸c tuyÓn dông nh©n sù ®Æc biÖt quan träng, v× vËy
quy tr×nh tuyÓn dông nh©n sù ph¶i ®îc chÝnh quy hãa vµ thèng nhÊt vÒ quan ®iÓm,
ph¬ng ph¸p…
TuyÓn dông nh©n sù ®îc coi lµ qu¸ tr×nh ®Çu tiªn c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh tæ chøc
lao ®éng. §©y lµ kh©u rÊt ®¸ng quan t©m ®èi víi c¸c nhµ qu¶n lý, nh÷ng ngêi sö
dông nguån nh©n lùc, bëi v× sù ph©n tÝch, ®¸nh gi¸, ph©n lo¹i nh©n sù, sù cÇn thiÕt ®Ó
x¸c lËp mét lùc lîng nh©n sù ®Ó hoµn thµnh c¸c môc tiªu trong ®¬n vÞ chØ cã thÓ
®îc thùc hiÖn mét c¸ch thuËn lîi vµ cã hiÖu qu¶ khi thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tuyÓn
dông nh©n sù.
§Ó cã qu¸ tr×nh tuyÓn dông cã hiÖu qu¶, tøc lµ t×m ®îc ®óng ngêi cho c«ng
viÖc ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i ®Çu t kinh phÝ, thêi gian, c«ng søc, ®ång thêi
ph¶i x©y dùng mét quy tr×nh tuyÓn dông khoa häc vµ hiÖu qu¶. Quy tr×nh nµy gåm hai
kh©u c¬ b¶n lµ t×m kiÕm vµ lùa chän nh©n sù, ®©y lµ mét quy tr×nh logic vµ chÆt chÏ,
b¾t ®Çu tõ viÖc ph©n tÝch nhu cÇu cÇn ngêi cña doanh nghiÖp cho tíi khi chÊp nhËn
vµ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ngêi míi tróng tuyÓn hßa nhËp vµo tËp thÓ.
Doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn nhÊt ®Þnh kh«ng ®îc ®¸nh mÊt thêi c¬
®Ó cã ®îc nguån nh©n lùc cÇn thiÕt cho tæ chøc. Khi nguån nh©n lùc trong néi bé
kh«ng thÓ tháa m·n ®îc nhu cÇu ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp th× doanh nghiÖp ph¶i
lÊy thªm nh©n tµi tõ bªn ngoµi tøc lµ ph¶i cã kh©u t×m kiÕm, tuyÓn chän nh©n viªn.
Dùa vµo quy m« hiÖn cã vµ chiÕn lîc dµi h¹n cña doanh nghiÖp còng nh nh÷ng dù
®o¸n vÒ biÕn ®éng cã thÓ x¶y ra trong t¬ng lai vÒ khoa häc kü thuËt, c«ng nghÖ, v¨n
hãa - x· héi mµ dù ®o¸n nh÷ng nhu cÇu cÇn cã vÒ nh©n sù cña doanh nghiÖp. §Ó cã
kÕ ho¹ch tuyÓn dông ®¸p øng ®îc nhu cÇu, doanh nghiÖp ®¸nh gi¸ t×nh h×nh nh©n sù
Vò Thuú D¬ng, Hoµng V¨n H¶i, Qu¶n trÞ nh©n lùc, NXB Thèng kª, 2005
NguyÔn ThÞ Thanh V©n
-4-
K38-A3
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i
s½n cã vÒ sè lîng, chÊt lîng, c©n ®èi gi÷a lao ®éng thùc tÕ hiÖn t¹i vµ nhu cÇu ®Ó cã
quyÕt ®Þnh phï hîp.
Qu¸ tr×nh lùa chän nh©n sù ®ßi hái thu thËp nhiÒu th«ng tin vÒ c¸c øng cö viªn,
so s¸nh c¸c øng cö viªn víi tiªu chuÈn c«ng viÖc cÇn tuyÓn dông. C¸c tiªu chuÈn
tuyÓn dông cÇn ph¶i ph¶n ¸nh ®îc nhu cÇu c«ng viÖc, quan ®iÓm tuyÓn dông, chÝnh
s¸ch nh©n sù vµ v¨n hãa doanh nghiÖp.
Qu¸ tr×nh tuyÓn dông cÇn ph¶i x¸c ®Þnh râ c¸c kü n¨ng, kiÕn thøc vµ c¸c ®Æc
®iÓm c¸ nh©n cÇn thiÕt cho c¶ nhu cÇu tríc m¾t cña vÞ trÝ c«ng viÖc vµ môc tiªu
t¬ng lai ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp.
Cã nhiÒu ph¬ng ph¸p vµ h×nh thøc tuyÓn dông kh¸c nhau nhng c«ng t¸c tuyÓn
dông ph¶i ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu sau:
Thø nhÊt viÖc x©y dùng kÕ ho¹ch tuyÓn dông nh©n sù ph¶i ®îc xuÊt ph¸t tõ môc
tiªu ph¸t triÓn, kh¶ n¨ng tµi chÝnh, thêi gian, chiÕn lîc, chÝnh s¸ch nh©n sù cña
doanh nghiÖp.
Thø hai viÖc tuyÓn dông ph¶i c¨n cø vµo yªu cÇu cña tõng c«ng viÖc, c¨n cø vµo
®iÒu kiÖn thùc tÕ.
Thø ba kÕt qu¶ tuyÓn dông ph¶i tuyÓn chän ®îc nh÷ng ngêi phï hîp víi nh÷ng
yªu cÇu, ®ßi hái cña tõng c«ng viÖc: phï hîp vÒ kiÕn thøc, kü n¨ng, kinh nghiÖm…cã
thÓ lµm viÖc víi n¨ng suÊt cao.
1.1.2. TÇm quan träng cña tuyÓn dông nh©n sù trong doanh nghiÖp
C«ng t¸c tuyÓn dông nh©n sù trong doanh nghiÖp cã mét ý nghÜa cùc kú to lín,
cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh b¹i cña mçi doanh nghiÖp. TuyÓn dông nh©n sù
cã t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn doanh nghiÖp, ®Õn ngêi lao ®éng vµ xa h¬n cßn t¸c ®éng
®Õn sù ph¸t triÓn kinh tÕ- x· héi cña ®Êt níc.
1.1.2.1. §èi víi doanh nghiÖp
Thø nhÊt viÖc tuyÓn dông cã hiÖu qu¶ sÏ cung cÊp cho doanh nghiÖp mét ®éi ngò
lao ®éng lµnh nghÒ, n¨ng ®éng, s¸ng t¹o, bæ sung nguån nh©n lùc phï hîp víi yªu
cÇu ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. TuyÓn dông cã tÇm quan träng rÊt lín
®èi víi doanh nghiÖp v× nã lµ kh©u ®Çu tiªn cña c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù, chØ khi lµm
tèt kh©u tuyÓn dông míi cã thÓ lµm tèt c¸c kh©u tiÕp theo.
Thø hai tuyÓn dông tèt gióp doanh nghiÖp thùc hiÖn tèt c¸c môc tiªu kinh doanh
hiÖu qu¶ nhÊt, bëi v× tuyÓn dông tèt tøc lµ t×m ra ngêi thùc hiÖn c«ng viÖc cã n¨ng
lùc, phÈm chÊt ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc ®îc giao. Tõ ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ kinh
NguyÔn ThÞ Thanh V©n
-5-
K38-A3
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i
doanh, ph¸t triÓn ®éi ngò, ®¸p øng yªu cÇu ho¹t ®éng kinh doanh trong ®iÒu kiÖn toµn
cÇu hãa.
Thø ba chÊt lîng cña ®éi ngò nh©n sù t¹o ra n¨ng lùc c¹nh tranh bÒn v÷ng cho
doanh nghiÖp, tuyÓn dông nh©n sù tèt gãp phÇn quan träng vµo viÖc t¹o ra “ ®Çu vµo ”
cña nguån nh©n lùc, nã quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt lîng, n¨ng lùc, tr×nh ®é c¸n bé nh©n
viªn, ®¸p øng ®ßi hái nh©n sù cña doanh nghiÖp.
Thø t tuyÓn dông nh©n sù tèt gióp doanh nghiÖp gi¶m g¸nh nÆng chi phÝ kinh
doanh vµ sö dông cã hiÖu qu¶ nguån ng©n s¸ch cña doanh nghiÖp.
Thø n¨m tuyÓn dông nh©n sù tèt cho phÐp doanh nghiÖp hoµn thµnh tèt kÕ ho¹ch
kinh doanh ®· ®Þnh.
Nh vËy tuyÓn dông nh©n sù cã tÇm quan träng rÊt lín ®èi víi doanh nghiÖp, ®©y
lµ qu¸ tr×nh “ ®·i c¸t t×m vµng”, nÕu mét doanh nghiÖp tuyÓn dông nh©n viªn kh«ng
®ñ n¨ng lùc cÇn thiÕt, nh÷ng s¶n phÈm c¸ nh©n theo ®óng yªu cÇu c«ng viÖc th× ch¾c
ch¾n sÏ ¶nh hëng xÊu vµ trùc tiÕp ®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng qu¶n trÞ vµ ho¹t ®éng kinh
doanh cña doanh nghiÖp. Tõ ®ã dÉn ®Õn t×nh tr¹ng kh«ng æn ®Þnh vÒ mÆt tæ chøc,
thËm chÝ nguån gèc g©y mÊt ®oµn kÕt, chia rÏ néi bé, g©y x¸o trén trong doanh
nghiÖp, l·ng phÝ chi phÝ kinh doanh…
TuyÓn dông nh©n viªn kh«ng phï hîp sau ®ã l¹i sa th¶i hä kh«ng nh÷ng g©y tèn
kÐm cho doanh nghiÖp mµ cßn g©y t©m lý bÊt an cho c¸c nh©n viªn kh¸c.
1.1.2.2. §èi víi ngêi lao ®éng
Thø nhÊt tuyÓn dông nh©n sù gióp cho ngêi lao ®éng trong doanh nghiÖp hiÓu
râ thªm vÒ triÕt lý, quan ®iÓm cña c¸c nhµ qu¶n trÞ, tõ ®ã sÏ ®Þnh híng cho hä theo
nh÷ng quan ®iÓm ®ã.
Thø hai tuyÓn dông nh©n sù t¹o ra kh«ng khÝ thi ®ua, tinh thÇn c¹nh tranh trong
néi bé nh÷ng ngêi lao ®éng cña doanh nghiÖp, tõ ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh.
1.1.2.3. §èi víi x· héi
ViÖc tuyÓn dông nh©n sù cña doanh nghiÖp gióp cho viÖc thùc hiÖn c¸c môc tiªu
kinh tÕ - x· héi: ngêi lao ®éng cã viÖc lµm, cã thu nhËp, gi¶m bít g¸nh nÆng x· héi
nh thÊt nghiÖp vµ c¸c tÖ n¹n x· héi kh¸c. §ång thêi viÖc tuyÓn dông nh©n sù cña
doanh nghiÖp cßn gióp cho viÖc sö dông nguån lùc cña x· héi mét c¸ch h÷u Ých nhÊt.
Tãm l¹i tuyÓn dông nh©n sù lµ mét c«ng viÖc rÊt quan träng, nhµ qu¶n trÞ giái ph¶i
trùc tiÕp theo dâi vµ thùc hiÖn nh÷ng c«ng ®o¹n quan träng trong quy tr×nh tuyÓn
dông nh©n sù.
NguyÔn ThÞ Thanh V©n
-6-
K38-A3
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i
1.1.3. Mèi quan hÖ gi÷a tuyÓn dông nh©n sù vµ c¸c néi dung kh¸c cña qu¶n
trÞ nh©n sù:
Qu¶n trÞ nh©n sù trong doanh nghiÖp chñ yÕu lµ tËp trung vµo bèn néi dung c¬
b¶n lµ: TuyÓn dông nh©n sù, bè trÝ vµ sö dông nh©n sù, ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n sù,
®·i ngé nh©n sù. Trong ®ã néi dung tuyÓn dông nh©n sù ®îc coi lµ kh©u ®Çu tiªn, c¬
b¶n cña c¶ qu¸ tr×nh, lµ mét néi dung cña qu¶n trÞ nh©n sù, tuyÓn dông nh©n sù cã
mèi liªn hÖ chÆt chÏ víi c¸c néi dung kh¸c. C¸c néi dung nµy cã mèi liªn hÖ qua l¹i,
bæ sung vµ quy ®Þnh lÉn nhau.
1.1.3.1. Mèi quan hÖ gi÷a tuyÓn dông nh©n sù vµ bè trÝ sö dông lao ®éng
TuyÓn dông nh©n sù cã ¶nh hëng trùc tiÕp tíi viÖc bè trÝ, sö dông nh©n sù vµ
do ®ã sÏ ¶nh hëng ®Õn n¨ng suÊt cña ngêi lao ®éng. NÕu tuyÓn dông ®óng ngêi sÏ
ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña hä. TuyÓn dông lµ tiÒn ®Ò cña viÖc bè trÝ vµ sö dông nh©n
sù, bè trÝ vµ sö dông nh©n sù lµ kh©u tiÕp theo ph¶i cã sau kh©u tuyÓn dông. NÕu
tuyÓn dông ®îc tiÕn hµnh trªn c¬ së khoa häc vµ thùc tiÔn, ®¶m b¶o vÒ mÆt chÊt
lîng sÏ t¹o thuËn lîi cho viÖc tæ chøc lao ®éng khoa häc. ViÖc tuyÓn dông tèt còng
sÏ gióp cho c«ng t¸c bè trÝ vµ sö dông nh©n sù ®îc tiÕn hµnh mét c¸ch hîp lý, ph©n
c«ng ®óng ngêi ®óng viÖc, tr¸nh t×nh tr¹ng d thõa nh©n lùc. Ngîc l¹i th× néi dung
bè trÝ vµ sö dông nh©n sù còng sÏ t¸c ®éng ®Õn tuyÓn dông. Th«ng qua qu¸ tr×nh bè trÝ
vµ sö dông nh©n sù nhµ qu¶n trÞ sÏ tiÕn hµnh dù b¸o nhu cÇu nh©n sù cña doanh
nghiÖp trong nh÷ng n¨m tíi, so s¸nh nhu cÇu ®ã víi thùc tr¹ng ®¸p øng hiÖn nay
nh»m t×m ra kho¶ng c¸ch vÒ sù thiÕu thõa nh©n sù tõ ®ã t¸c ®éng ®Õn néi dung tuyÓn
dông.
1.1.3.2. Mèi quan hÖ gi÷a tuyÓn dông nh©n sù víi ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n sù
ViÖc ®µo t¹o mét mÆt ®îc coi lµ tiªu chuÈn c¬ b¶n trong c«ng viÖc t×m kiÕm
nh©n viªn, mÆt kh¸c bÊt kú mét nh©n viªn nµo khi ®· ®îc tuyÓn vµo doanh nghiÖp
®Òu cÇn ®îc ph©n cÊp, ph©n lo¹i ®¹o t¹o cho phï hîp víi c¬ng vÞ tríc m¾t, ®Ó tõ
®ã x©y dùng mét quan niÖm nghÒ nghiÖp, quy t¾c nghÒ nghiÖp vµ n¨ng lùc nghÒ
nghiÖp t¬ng øng. V× vËy cã thÓ thÊy r»ng nh©n viªn ®îc tuyÓn dông lµ ®èi tîng
®Çu tiªn cña ®µo t¹o, nãi c¸ch kh¸c ph¶i tiÕn hµnh ®µo t¹o cho nh©n viªn tríc khi hä
bíc vµo c¬ng vÞ míi.
C«ng t¸c tuyÓn dông tèt sÏ lµ tiÒn ®Ò cho c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n sù.
Khi doanh nghiÖp cã ®îc nh©n viªn cã ®Çy ®ñ yªu cÇu thËm chÝ ®¸p øng tèt h¬n so
víi yªu cÇu th× doanh nghiÖp sÏ rót ng¾n c«ng t¸c ®µo t¹o nh©n sù, cã thÓ kh«ng ph¶i
thùc hiÖn c«ng t¸c nµy. Nh÷ng ngêi lao ®éng cã tay nghÒ ®ßi hái Ýt ph¶i ®µo t¹o h¬n
nh÷ng ngêi kh«ng cã tay nghÒ, tõ ®ã doanh nghiÖp sÏ tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ cho ®µo
t¹o. Thùc tÕ cho thÊy c«ng t¸c tuyÓn dông tèt th× ®µo t¹o nh©n viªn còng dÔ dµng, ®ì
NguyÔn ThÞ Thanh V©n
-7-
K38-A3
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i
tèn kÐm chi phÝ vµ thêi gian cña doanh nghiÖp. Ngîc l¹i nÕu tuyÓn dông kh«ng tèt sÏ
g©y ¶nh hëng lµm gi¶m n¨ng suÊt lao ®éng, t¨ng c¸c chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt.
1.1.3.3. Mèi quan hÖ gi÷a tuyÓn dông vµ ®·i ngé nh©n sù
Khi thùc hiÖn ®·i ngé nh©n sù th«ng qua chÕ ®é ®·i ngé tiÒn l¬ng, tiÒn thëng,
phóc lîi ngêi ta c¨n cø vµo kÕt qu¶ trùc tiÕp tõ thµnh tÝch c«ng t¸c nh©n viªn. Nh
vËy tuyÓn dông nh©n sù cã mèi quan hÖ gi¸n tiÕp víi ®·i ngé nh©n sù. Th«ng qua viÖc
kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c tuyÓn dông nh©n viªn th× hiÖu qu¶ thµnh
tÝch c«ng t¸c sÏ ®îc n©ng cao, tõ ®ã cã thÓ n©ng cao c¸c kho¶n tiÒn l¬ng, tiÒn
thëng, phóc lîi cña nh©n viªn.
Ngîc l¹i, ®·i ngé nh©n sù lµ ho¹t ®éng lu«n ®i cïng víi tuyÓn dông, nã hç trî
ho¹t ®éng tuyÓn dông ®¹t kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ cao. C¸c chÝnh s¸ch ®·i ngé nh chÝnh
s¸ch tiÒn l¬ng, tiÒn thëng, phóc lîi, c¸c biÖn ph¸p ®·i ngé tinh thÇn th«ng qua c«ng
viÖc vµ m«i trêng lµm viÖc sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thu hót nh©n viªn vµ n©ng cao kh¶ n¨ng
tuyÓn chän nh©n viªn cã chÊt lîng cao cho doanh nghiÖp. Bªn c¹nh ®ã møc cung vÒ
lao ®éng còng sÏ ¶nh hëng ®Õn møc l¬ng mµ ngêi lao ®éng nhËn ®îc.
Tãm l¹i ho¹t ®éng qu¶n trÞ nh©n sù lµ c¶ mét qu¸ tr×nh tõ tuyÓn dông nh©n sù cho
®Õn ®·i ngé nh©n sù, c¸c kh©u nµy cã mèi liªn hÖ rµng buéc víi nhau. Muèn lµm tèt
nh÷ng kh©u sau th× tríc tiªn ph¶i lµm tèt kh©u tuyÓn dông. Khi qu¶n lý tèt bèn kh©u
ho¹t ®éng mÊu chèt nµy víi sù hç trî vµ ®ång lßng cña nh©n viªn c¸c cÊp trong mèi
liªn hÖ hµi hßa gi÷a nh©n viªn vµ ban gi¸m ®èc trong c«ng ty th× bµi to¸n vÒ nh©n sù
coi nh ®· ®îc gi¶i quyÕt tháa ®¸ng: N¨ng suÊt lao ®éng t¨ng, c¸c chØ tiªu ®îc thùc
hiÖn, kü n¨ng cÇn thiÕt ®îc ®µo t¹o hîp thêi vµ hîp lý, nh©n viªn ®îc khÝch lÖ vµ
thëng t¬ng xøng, nhiÖt t×nh vµ lßng trung thµnh cña nh©n viªn víi c«ng ty cao, gióp
doanh nghiÖp cã thÓ vît qua nh÷ng th¸ch ®è g¾t gao cña c¹nh tranh vµ héi nhËp.
1.2. C¸c nguån tuyÓn dông nh©n sù trong doanh nghiÖp
Doanh nghiªp cã thÓ tuyÓn dông nh©n sù tõ hai nguån c¬ b¶n ®ã lµ nguån tuyÓn
bªn trong doanh nghiÖp vµ nguån tuyÓn bªn ngoµi doanh nghiÖp.
1.2.1. Nguån tuyÓn bªn trong doanh nghiÖp
Nguån bªn trong ®îc giíi h¹n ë nh÷ng ngêi lao ®éng ®ang lµm viÖc trong
doanh nghiÖp nhng l¹i cã nhu cÇu thuyªn chuyÓn ®Õn c«ng viÖc kh¸c mµ doanh
nghiÖp ®ang cã nhu cÇu tuyÓn dông. §Ó n¾m ®îc nguån nµy c¸c nhµ qu¶n trÞ doanh
nghiÖp cÇn ph¶i lËp c¸c lo¹i hå s¬ kh¸c nhau nh hå s¬ nh©n sù, hå s¬ ph¸t triÓn nh©n
sù vµ hå s¬ s¾p xÕp l¹i nh©n lùc. Th«ng tin vÒ mçi nh©n viªn ®îc thu thËp, cËp nhËt
díi d¹ng c¸c b¶n tãm t¾t vµ trong lu tr÷ trong hai lo¹i hå s¬ ®Çu. §ã lµ c¸c d÷ liÖu
vÒ tr×nh ®é häc vÊn, së thÝch nghÒ nghÞªp còng nh c¸c së thÝch c¸ nh©n kh¸c, c¸c kü
NguyÔn ThÞ Thanh V©n
-8-
K38-A3
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i
n¨ng vµ c¸c n¨ng lùc ®Æc biÖt, c¸c líp ®µo t¹o vµ båi dìng ®· qua. Nh÷ng th«ng tin
nµy sÏ ®îc c¸c nhµ qu¶n trÞ sö dông ®Ó xem xÐt kh¶ n¨ng ®Ò b¹t hay thuyªn chuyÓn
nh©n viªn ®Õn nh÷ng vÞ trÝ c«ng t¸c míi khi cÇn thiÕt. Lo¹i hå s¬ thø ba thêng ®îc
tr×nh bµy díi d¹ng s¬ ®å s¾p xÕp lo¹i nh©n lùc. Nã cho phÐp thÊy ®îc kh¶ n¨ng
th¨ng tiÕn ®èi víi nh÷ng ngêi sÏ thay thÕ mét sè vÞ trÝ quan träng nµo ®ã trong doanh
nghiÖp.
§Ó t×m ra nh÷ng nh©n viªn cña doanh nghiÖp cã ®ñ kh¶ n¨ng ®¶m nhiÖm nh÷ng
chøc danh cßn trèng, ban l·nh ®¹o c«ng ty thêng sö dông ph¬ng ph¸p: Niªm yÕt
chç lµm hay c«ng viÖc ®ang cÇn tuyÓn ngêi gäi t¾t lµ niªm yÕt c«ng viÖc cßn trèng.
B¶n niªm yÕt nµy ®îc d¸n ngay chç c«ng khai ®Ó mäi ngêi ®Òu biÕt. §ã lµ thñ tôc
th«ng b¸o cho c«ng nh©n viªn trong toµn c«ng ty biÕt r»ng hiÖn ®ang cÇn tuyÓn ngêi
cho mét sè c«ng viÖc nµo ®ã. Trong b¶n niªm yÕt nµy thêng ngêi ta ghi râ chç lµm
cßn trèng, c¸c thñ tôc cÇn thiÕt ph¶i lµm khi ®¨ng ký, c¸c ®iÒu kiÖn tiªu chuÈn cô thÓ,
kÓ c¶ tuæi t¸c, søc khoÎ, l¬ng bæng vµ c¸c quyÒn lîi. Trong b¶n yÕt thÞ nµy nhµ qu¶n
trÞ khuyÕn khÝch mäi ngêi héi ®ñ ®iÒu kiÖn ®¨ng ký tham gia, kü thuËt nµy gäi lµ
thuËt ®¨ng ký chç lµm cßn trèng.
* ¦u ®iÓm
H×nh thøc tuyÓn dông c¸c nh©n viªn tõ néi bé doanh nghiÖp thêng ®îc u tiªn
hµng ®Çu do cã c¸c u ®iÓm sau so víi tuyÓn øng viªn tõ nguån bªn ngoµi:
Thø nhÊt, nã cho phÐp doanh nghiÖp sö dông cã hiÖu qu¶ h¬n nh©n sù hiÖn cã.
Cïng víi thêi gian vµ sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp, trong qu¸ tr×nh lao ®éng nh©n
viªn cã thÓ thay ®æi vÒ n¨ng lùc, nhê vËy sÏ khai th¸c tèt h¬n n¨ng lùc ®ã. Bªn c¹nh
®ã cßn cã mét bé phËn nh©n sù d thõa, v× vËy cÇn bè trÝ, sö dông hä vµo nh÷ng c«ng
viÖc phï hîp h¬n.
Thø hai, tuyÓn trùc tiÕp tõ nh©n viªn ®ang lµm trong doanh nghiÖp sÏ t¹o c¬ héi
th¨ng tiÕn cho mäi ngêi. Khi lµm viÖc trong doanh nghiÖp mäi ngêi ®Òu mong cã
c¬ héi th¨ng tiÕn. §îc th¨ng tiÕn nh©n viªn c¶m thÊy nh÷ng thµnh tÝch cña m×nh
®îc c¸c nhµ qu¶n trÞ biÕt ®Õn vµ ®¸nh gi¸ ®óng møc. B¶n th©n hä cã ®iÒu kiÖn thÓ
hiÖn tr×nh ®é vµ tµi n¨ng ë c¬ng vÞ c«ng t¸c míi, m«i trêng vµ cuéc sèng ®îc c¶i
thiÖn. V× vËy nÕu doanh nghiÖp t¹o ra c¬ héi th¨ng tiÕn cho mäi ngêi sÏ lµm cho hä
nhiÖt t×nh vµ yªn t©m lµm viÖc l©u dµi cho doanh nghiÖp.
Thø ba, ®©y kh«ng ph¶i lµ tuyÓn nh©n viªn míi mµ lµ tuyÓn nh©n viªn hiÖn hµnh,
nh÷ng ngêi ®· quen thuéc, th«ng hiÓu c¬ cÊu vµ nh÷ng mèi quan hÖ trong doanh
nghiÖp, thÝch øng víi m«i trêng lµm viÖc, cã kh¶ n¨ng héi nhËp nhanh chãng. Nh©n
viªn cña doanh nghiÖp ®· ®îc thö th¸ch vÒ lßng trung thµnh, th¸i ®é lµm viÖc, tinh
thÇn tr¸ch nhiÖm trong c«ng viÖc. Nh©n viªn cña doanh nghiÖp còng sÏ dÔ dµng, thuËn
NguyÔn ThÞ Thanh V©n
-9-
K38-A3
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i
lîi h¬n trong viÖc thùc hiÖn c«ng viÖc v× hä hiÓu ®îc môc tiªu doanh nghiÖp, mau
chãng thÝch nghi víi ®iÒu kiÖn lµm viÖc míi vµ biÕt t×m gi¶i ph¸p ®Ó mau chãng ®¹t
®îc môc tiªu ®ã.
Thø t, chÝ phÝ tuyÓn dông thÊp.
* Nhîc ®iÓm
Bªn c¹nh nh÷ng u ®iÓm trªn nguån tuyÓn néi bé cßn cã nh÷ng h¹n chÕ sau:
Mét lµ, h¹n chÕ vÒ sè lîng còng nh chÊt lîng øng viªn.
Hai lµ, g©y ra x¸o trén trong tuyÓn dông. VÞ trÝ ®ang æn ®Þnh cã thÓ trë nªn thiÕu
ngêi do nh©n sù chuyÓn sang c«ng viÖc kh¸c vµ l¹i cÇn ph¶i tuyÓn dông tiÕp tôc.
H¬n n÷a nã cã thÓ g©y ra hiÖn tîng mÊt ®oµn kÕt néi bé do c¸c nh©n viªn c¹nh tranh
víi nhau ®Ó vµo ®îc vÞ trÝ míi, ¶nh hëng ®Õn bÇu kh«ng khÝ cña doanh nghiÖp.
Ba lµ, viÖc tuyÓn dông nh©n viªn trong doanh nghiÖp cã thÓ g©y ra hiÖn tîng x¬
cøng do c¸c nh©n viªn nµy ®· quen víi c¸ch lµm viÖc ë c¬ng vÞ cò, h¹n chÕ kh¶ n¨ng
s¸ng t¹o. Hä dÔ rËp khu«n l¹i theo c¸ch lµm cò, kh«ng dÊy lªn ®îc bÇu kh«ng khÝ
thi ®ua míi.
Bốn là, trong doanh nghiÖp dÔ h×nh thµnh c¸c nhãm “ øng viªn kh«ng thµnh
c«ng” hä lµ nh÷ng ngêi øng cö vµo mét chøc vô nµo ®ã cßn trèng nhng kh«ng
®îc tuyÓn chän, tõ ®ã cã t©m lý bÊt hîp t¸c, mÊt ®oµn kÕt, dÔ chia bÌ ph¸i ¶nh
hëng tíi chÊt lîng c«ng viÖc.
1.2.2. Nguån tuyÓn dông bªn ngoµi doanh nghiÖp:
Lµ tuyÓn dông nh©n viªn tõ thÞ trêng lao ®éng. Mét doanh nghiÖp thu hót lao
®éng tham gia tuyÓn dông tõ nguån bªn ngoµi cÇn quan t©m dÕn c¸c yÕu tè nh thÞ
trêng søc lao ®éng, c«ng viÖc cÇn tuyÓn ngêi, vÞ thÕ cña doanh nghiÖp, chÝnh s¸ch
nh©n sù cña doanh nghiÖp vµ cña chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng n¬i doanh nghiÖp ho¹t ®éng
kinh doanh, kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp.
Nguån tuyÓn dông lao ®éng tõ bªn ngoµi sÏ gióp doanh nghiÖp bæ sung c¶ vÒ sè
lîng vµ chÊt lîng lao ®éng cho qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c môc tiªu ®· ®Ò ra.
XuÊt ph¸t tõ ®èi tîng tuyÓn dông, nguån tuyÓn bªn ngoµi doanh nghiÖp cã thÓ
®îc xem xÐt tõ c¸c lo¹i lao ®éng sau: Nh÷ng lao ®éng ®· ®îc ®µo t¹o, nh÷ng lao
®éng cha tham gia ®µo t¹o, nh÷ng lao ®éng hiÖn kh«ng cã viÖc lµm. §èi víi nh÷ng
lao ®éng nµy, ph¬ng thøc t×m kiÕm, tuyÓn chän, môc ®Ých tuyÓn chän cã sù kh¸c
nhau.
NguyÔn ThÞ Thanh V©n
- 10 -
K38-A3
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i
* Ngêi lao ®éng ®· ®îc ®µo t¹o
§Ó tån t¹i, mçi ngêi ph¶i lµm mét c«ng viÖc nhÊt ®Þnh. Do ®ã lao ®éng lµ nhu
cÇu cña con ngêi. Mçi con ngêi v× nh÷ng lý do kh¸c nhau sÏ häc ®Ó lµm viÖc trong
nh÷ng lÜnh vùc kh¸c nhau cña ®êi sèng kinh tÕ - x· héi. C¸c c«ng viÖc ®ßi hái nh©n
sù ®· ®îc ®µo t¹o ë mét tr×nh ®é nhÊt ®Þnh, trong khi tuyÓn chän c¸c øng viªn nhµ
qu¶n trÞ cÇn thùc hiÖn c¸c nguyªn t¾c:
- Chuyªn m«n cña ngêi lao ®éng phï hîp víi yªu cÇu c«ng viÖc. §©y lµ yªu
cÇu kh«ng chØ cho ngêi sö dông lao ®éng mµ lµ t¹o thuËn lîi cho ngêi lao ®éng
ph¸t huy ®îc kiÕn thøc ®· ®µo t¹o mét c¸ch h÷u Ých nhÊt. Thùc hiÖn vÊn ®Ò nµy trong
thùc tÕ lµ rÊt khã, nã phô thuéc vµo nhËn thøc cña ngêi tuyÓn dông vµ c¸i duyªn cña
c¶ hai bªn. Trong kinh doanh c¸c doanh nghiÖp lu«n muèn t×m c¸n bé giái, cã tinh
thÇn tr¸ch nhiÖm cao, nhng trong nhiÒu trêng hîp doanh nghiÖp cha ®îc ®¸p øng
ngay mµ cÇn ph¶i cã lßng kiªn tr×. Trªn thùc tÕ, rÊt khã kiÕm ngay ®îc ngêi mµ
doanh nghiÖp mong muèn. H¬n n÷a qua tiÕp xóc ban ®Çu chØ thÊy tµi n¨ng béc lé ®Õn
chõng mùc nhÊt ®Þnh, sau mét thêi gian lµm viÖc míi nhËn ra gi¸ trÞ thùc sù cña hä,
thËt khã n¾m b¾t tõ ®Çu. V× vËy khi t×m ngêi ph¶i ph¸n ®o¸n b»ng hiÓu biÕt vµ kinh
nghiÖm råi tin vµo vËn may trong viÖc t×m vµ dïng ngêi.
- Ngêi lao ®éng ®· ®îc ®µo t¹o chuyªn m«n nhng lµm viÖc ë doanh nghiÖp lµ
tiÕp tôc ®µo t¹o “ tay nghÒ chuyªn s©u”. V× vËy ngêi sö dông lao ®éng ph¶i híng
dÉn, gióp ®ì ®Ó ngêi lao ®éng cã ®iÒu kiÖn øng dông kiÕn thøc ®· häc, bæ sung
nh÷ng ®iÒu cÇn thiÕt vµ ph¸t triÓn trë thµnh lao ®éng giái. T×m kiÕm vµ sö dông nguån
nh©n lùc chÊt lîng cao lµ mét híng ph¸t triÓn quan träng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp.
HiÖn nay nguån nh©n lùc chÊt lîng cao kh¸ phong phó vµo ®a d¹ng nhng thêng
héi tô ë nh÷ng n¬i cã tr×nh ®é kinh tÕ - x· héi ph¸t triÓn do t¹i ®ã hä cã thÓ nhËn ®îc
møc l¬ng cao, ®êi sèng dÔ chÞu. Bëi vËy c¸c doanh nghiÖp muèn tuyÓn dông ®îc
nh©n tµi cÇn ph¶i bá c«ng t×m kiÕm, thu hót còng nh sö dông vµ ®·i ngé tháa ®¸ng
nh÷ng nh©n tµi hiÖn cã. Muèn cã nh©n tµi trÎ ®Ó sö dông l©u dµi ph¶i ®Õn c¸c c¬ së
®µo t¹o ®Ó ph¸t hiÖn, t×m kiÕm, nu«i dìng, thu hót hä tõ khi ®ang cßn ngåi trªn ghÕ
nhµ trêng, gióp hä g¾n nh÷ng lý luËn khoa häc ®îc ®µo t¹o víi thùc tiÔn kinh doanh
sinh ®éng cña doanh nghiÖp.
NÕu c¸c doanh nghiÖp kÕt hîp chÆt chÏ víi c¸c trêng ®µo t¹o chuyªn ngµnh ®Ó
g¸nh v¸c nhiÖm vô ®µo t¹o tríc khi sö dông nh©n sù th× lîi Ých sÏ cao h¬n kh«ng chØ
cho c¬ së ®µo t¹o, cho ngêi häc mµ chÝnh lµ cho doanh nghiÖp sö dông lao ®éng.
* Ngêi cha ®îc ®µo t¹o
ViÖc tuyÓn dông nh÷ng ngêi cha ®îc ®µo t¹o ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i cã kÕ
NguyÔn ThÞ Thanh V©n
- 11 -
K38-A3
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i
ho¹ch ®µo t¹o nghÒ vµ sö dông phï hîp v× toµn bé c«ng viÖc nµy ®ßi hái chi phÝ
kh«ng nhá ®èi víi mçi doanh nghiÖp.
ThÞ trêng lao ®éng rÊt dåi dµo. khi tuyÓn nh©n viªn c¸c doanh nghiÖp thêng
tuyÓn ngêi trÎ tuæi sau ®ã tiÕn hµnh d¹y nghÒ cho hä ®¹t tr×nh ®é tinh th«ng. NhÊt lµ
®èi víi c¸c c«ng viÖc nghiÖp vô kü thuËt, nh÷ng ngêi trÎ tuæi lµm quen víi kü thuËt
nhanh vµ chÝnh hä sÏ ph¸t triÓn ®Ó trë thµnh nh÷ng ngêi cã kinh nghiÖm.
Nh÷ng ngêi cha ®îc ®µo t¹o thêng kh«ng ®îc tuyÓn cho c¸c chøc danh
nh©n viªn hµnh chÝnh, th¬ng m¹i hoÆc c¸c chuyªn viªn lµm c«ng t¸c nghiªn cøu
kh¸c.
* Ngêi hiÖn kh«ng cã viÖc lµm
Mét sè ngêi lao ®éng do c¸c ®iÒu kiÖn kh¸c nhau mµ t¹m thêi hoÆc vÜnh viÔn
mÊt viÖc lµm. Hä lµ nh÷ng ngêi lao ®éng ®· cã kinh nghiÖm vµ rÊt muèn cã viÖc
lµm. V× vËy doanh nghiÖp xem xÐt tuyÓn dông nh÷ng lao đéng nµy vµo c¸c c«ng viÖc
phï hîp sÏ tèn Ýt thêi gian vµ chi phÝ cho viÖc ®µo t¹o. Tuy nhiªn tuyÓn dông nh÷ng
lao ®éng nµy cÇn nghiªn cøu kü c¸c th«ng tin vÒ kh¶ n¨ng thùc hiÖn c«ng viÖc, n¨ng
lùc, së trêng, thËm chÝ c¶ tÝnh c¸ch c¸ nh©n ®Ó cã chÝnh s¸ch nh©n sù phï hîp gióp
cho viÖc khai th¸c tèt mÆt m¹nh cña nh©n sù cho c«ng viÖc cña doanh nghiÖp, ®ång
thêi còng t¹o ®iÒu kiÖn cho nh©n sù cã c¬ héi thÓ hiÖn b¶n th©n.
Nguån tuyÓn bªn ngoµi doanh nghiÖp cßn cã thÓ tõ hÖ thèng c¸c c¬ së ®µo t¹o,
c¸c c¬ quan tuyÓn dông, sù giíi thiÖu cña nh©n viªn vµ c¸c øng viªn tù nép ®¬n xin
viÖc, héi chî viÖc lµm:
* HÖ thèng c¸c c¬ së ®µo t¹o
C¸c trêng ®¹i häc, cao ®¼ng, trung häc chuyªn nghiÖp vµ c¸c c¬ së d¹y nghÒ
ngµy cµng trë thµnh n¬i quan träng cung cÊp nh©n sù cã chÊt lîng cao cho doanh
nghiÖp. NhiÒu doanh nghiÖp ®· cö c¸c chuyªn gia phô tr¸ch vÊn ®Ò nh©n sù ®Õn c¸c
c¬ së ®µo t¹o ®Ó t×m kiÕm c¸c øng viªn cho doanh nghiÖp m×nh. C¸c c«ng ty thêng
dïng ph¬ng ph¸p nµy v× c¸c trêng thêng cã c¸c trung t©m hay bé phËn s¾p xÕp
sinh ho¹t häc tËp cho sinh viªn rÊt quy m«. C¸c trêng lu«n t¹o mäi ®iÒu kiÖn dÔ dµng
®Ó c«ng ty cö ngêi ®Õn tiÕp xóc, pháng vÊn. C¸c trêng ®· ph©n lo¹i sinh viªn dùa
vµo kh¶ n¨ng, thµnh tÝch häc tËp nªn c«ng ty dÔ dµng chän läc øng viªn theo yªu cÇu
nµy.. Ngµy cµng cã nhiÒu doanh nghiÖp xóc tiÕn viÖc t×m kiÕm c¸c nh©n sù tríc khi
c¸c sinh viªn tèt nghiÖp khãa häc, thËm chÝ cßn cÊp häc bæng cho nh÷ng häc viªn cã
n¨ng lùc hay cho nh÷ng ngêi míi tèt nghiÖp ®Ó hä tiÕp tôc häc lªn vµ ®i thùc tËp ë
nh÷ng c«ng ty cã danh tiÕng. C¸ch lµm t¬ng ®èi phæ biÕn lµ bé phËn nh©n sù cña
doanh nghiÖp liªn hÖ víi c¸c c¬ së ®µo t¹o ®Ó gÆp gì sinh viªn, qua ®ã giíi thiÖu vÒ
NguyÔn ThÞ Thanh V©n
- 12 -
K38-A3
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i
doanh nghiÖp còng nh nhu cÇu tuyÓn dông. Víi c¸ch lµm ®ã doanh nghiÖp cã thÓ t×m
®îc c¸c øng viªn cã triÓn väng ngay tõ khi hä cßn ngåi trªn ghÕ nhµ trêng. Mét
c¸ch t×m ngêi n÷a nh c«ng ty Biti’s ®· lµm lµ ®Õn c¸c trêng ®¹i häc t×m nh÷ng
sinh viªn cuèi khãa cã ®ñ ®iÒu kiÖn nhËn vµo thùc tËp vµ lµm luËn v¨n tèt nghiÖp.
Nh÷ng sinh viªn nµy nÕu thÓ hiÖn ®îc nh÷ng kh¶ n¨ng cÇn thiÕt phï hîp víi ®iÒu
kiÖn lao ®éng cña c«ng ty vµ nÕu cã nguyÖn väng sau khi tèt nghiÖp sÏ ®îc tuyÓn
dông vµo lµm viÖc.
* C¸c c¬ quan tuyÓn dông
Khi thÞ trêng lao ®éng ph¸t triÓn cµng cã nhiÒu tæ chøc chuyªn tr¸ch viÖc tuyÓn
dông nh©n sù cho c¸c doanh nghiÖp. ë níc ta hiÖn nay c¸c tæ chøc nµy thêng ho¹t
®éng díi d¹ng c¸c doanh nghiÖp hay c¸c trung t©m t vÊn vµ giíi thiÖu viÖc lµm.
Tïy theo c¸ch thøc ho¹t ®éng mµ nh÷ng trung t©m hay doanh nghiÖp nµy ®¶m nhËn
c¸c kh©u t×m kiÕm vµ tuyÓn chän hay chØ cung cÊp c¸c øng viªn cho c¸c doanh nghiÖp
kh¸ch hµng.
NhiÒu c«ng ty ph¶i nhê ®Õn c¬ quan tuyÓn dông tuyÓn dông dïm, tuy nhiªn
ph¬ng ph¸p nµy kh¸ tèn kÐm. Th«ng thêng c¸c c¬ quan nµy t¹i ViÖt Nam chØ thuÇn
tuý lµ giÊy tê. Hä yªu cÇu c¸c øng viªn nép s½n lý lÞch, c¬ quan nµo cÇn hä sÏ cung
cÊp mét sè danh s¸ch, ®ång thêi göi th mêi c¸c øng viªn ®Õn pháng vÊn. NÕu nh©n
viªn nµy ®îc tuyÓn dông hä sÏ ®îc mét kho¶n thï lao tõ phÝa doanh nghiÖp kh¸ch
hµng.
* Sù giíi thiÖu cña nh©n viªn
Mét sè doanh nghiÖp khi t×m ngêi vµo nh÷ng chøc vô quan träng hay ®ßi hái
nh÷ng kü n¨ng ®Æc biÖt thêng tham kh¶o ý kiÕn cña ngêi quen, b¹n bÌ hay nh©n
viªn ®ang lµm trong doanh nghiÖp. ThËm chÝ cã nh÷ng doanh nghiÖp coi sù giíi thiÖu
cña nh©n viªn lµ mét ®iÒu kiÖn b¾t buéc. Ch¼ng h¹n nh doanh nghiÖp W.L. Gore(
Mü) ( Chuyªn s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng nh quÇn ¸o, tói ngñ vµ c¸c s¶n phÈm dïng
ngoµi trêi), bÊt kú ai vµo lµm ®Òu ph¶i cã mét ngêi b¶o trî ®ang lµm cho doanh
nghiÖp giíi thiÖu vµ ®¶m b¶o. Mét sè doanh nghiÖp ViÖt Nam còng ¸p dông theo c¸ch
nµy, ch¼ng h¹n nh c«ng ty FPT mçi øng viªn tham gia dù tuyÓn ph¶i cã hai nh©n
viªn cña c«ng ty b¶o l·nh…§©y lµ ph¬ng ph¸p tuyÓn dông kh¸ h÷u hiÖu.
* C¸c øng viªn tù nép ®¬n xin viÖc
NhiÒu trêng hîp do biÕt ®îc nhu cÇu tuyÓn dông cña doanh nghiÖp mµ c¸c øng
viªn tù viÕt ®¬n xin vµo lµm viÖc. §©y lµ mét nguån øng viªn ®¸ng kÓ vÒ sè lîng
nhng kh«ng ph¶i lóc nµo hä còng lµ øng viªn mµ doanh nghiÖp cÇn t×m.
NguyÔn ThÞ Thanh V©n
- 13 -
K38-A3
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i
Khi c¸c øng viªn nép ®¬n xin viÖc ë doanh nghiÖp, doanh nghiÖp cã thÓ chän ra tõ
nguån nµy nh÷ng ngêi cã ®ñ ®iÒu kiÖn ®èi víi yªu cÇu cña c«ng viÖc ®ang cÇn tuyÓn
dông vµ tuyÓn dông hä vµo lµm viÖc cho doanh nghiÖp.
* Héi chî viÖc lµm
Ph¬ng ph¸p thu hót øng viªn th«ng qua c¸c héi chî viÖc lµm lµ ph¬ng ph¸p míi
®ang ®îc nhiÒu tæ chøc ¸p dông, ph¬ng ph¸p nµy cho phÐp c¸c øng viªn ®îc tiÕp
xóc trùc tiÕp víi nhiÒu nhµ tuyÓn dông, më ra kh¶ n¨ng lùa chän réng h¬n víi quy m«
lín h¬n. Cïng mét thêi ®iÓm c¸c øng viªn vµ c¸c nhµ tuyÓn dông sÏ nhËn ®îc nhiÒu
th«ng tin h¬n t¹o ra nh÷ng c¨n cø x¸c ®¸ng h¬n ®Ó ®i tíi nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n
nhÊt cho c¸c øng viªn vµ nhµ tuyÓn dông.
Trªn thÞ trêng lao ®éng hiÖn nay, sè lîng lao ®éng cßn ø ®äng nhiÒu, chÊt
lîng ®µo t¹o cha ®îc chó träng, n¹n thÊt nghiÖp cßn phæ biÕn. Do vËy ®Ó t×m mét
nh©n viªn cã ®Çy ®ñ phÈm chÊt vµ n¨ng lùc ®Ó giao phã c«ng viÖc th× kh«ng hÒ ®¬n
gi¶n. Nh÷ng ngêi cã tµi thêng rÊt khã chiªu mé, nhiÒu khi hä cã nh÷ng ®ßi hái rÊt
cao, v× vËy viÖc t×m kiÕm vµ thu hót nh©n tµi lu«n lµ vÊn ®Ò nan gi¶i ®èi víi c¸c nhµ
qu¶n trÞ.
* ¦u ®iÓm
Nguån tuyÓn dông bªn ngoµi cã c¸c u ®iÓm sau ®©y:
Thø nhÊt nguån øng viªn phong phó, ®a d¹ng vÒ sè lîng vµ chÊt lîng. §©y lµ
nh÷ng ngêi ®îc trang bÞ kiÕn thøc tiªn tiÕn vµ cã hÖ thèng.
Thø hai m«i trêng lµm viÖc vµ c«ng viÖc míi gióp cho ngêi lao ®éng thÝch
thó, h¨ng say lµm viÖc, thÓ hiÖn n¨ng lùc cña b¶n th©n trong c«ng viÖc. H¬n n÷a
nh÷ng ngêi nµy thêng cã c¸ch nh×n míi ®èi víi tæ chøc.
Thø ba ngêi sö dông lao ®éng cã ®iÒu kiÖn huÊn luyÖn tõ ®Çu nguyªn t¾c lµm
viÖc vµ nh÷ng quy ®Þnh vÒ c«ng viÖc cã ý ®Þnh giao cho nh©n viªn míi.
Thø t th«ng thêng ngêi lao ®éng míi tuyÓn dông hßa nhËp vµo m«i trêng
doanh nghiÖp th«ng qua thùc hiÖn c«ng viÖc ®Ó lµm quen víi c¸c nh©n viªn vµ ngêi
qu¶n lý cña doanh nghiÖp. V× vËy hä coi c«ng viÖc lµ tÊt c¶ sù quan t©m.
Thø n¨m ®îc thay ®æi m«i trêng lµm viÖc gióp cho ngêi lao ®éng cã sinh khÝ
míi cho ®éng c¬ lµm viÖc. V× vËy mµ hä lµm viÖc h¨ng say, s¸ng t¹o vµ tËn t©m víi
c«ng viÖc, ®ã còng lµ ®Ó hä tù thÓ hiÖn b¶n th©n víi ®ång nghiÖp trong m«i trêng
míi.
Thø s¸u kh«ng bÞ ¶nh hëng bëi nh÷ng yÕu tè rµng buéc tiªu cùc ( nÕu cã) cña
doanh nghiÖp nªn ngêi lao ®éng h¨ng h¸i lµm viÖc vµ cã tinh thÇn ®æi míi. Hä cã
kh¶ n¨ng thay ®æi c¸ch lµm cò cña tæ chøc mµ kh«ng sî nh÷ng ngêi trong tæ chøc
ph¶n øng.
NguyÔn ThÞ Thanh V©n
- 14 -
K38-A3
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i
* Nhîc ®iÓm
Thø nhÊt m«i trêng lµm viÖc míi g©y kh«ng Ýt khã kh¨n cho ngêi lao ®éng
vµ ngêi sö dông lao ®éng nh cha hiÓu biÕt hoµn c¶nh kh¶ n¨ng chuyªn s©u, thËm
chÝ tÝnh c¸ch, c¸ch øng xö v× vËy cã thÓ c¶n trë sù giao tiÕp, khã kh¨n trong viÖc thùc
hiÖn hµi hßa môc tiªu cña ngêi lao ®éng vµ cña doanh nghiÖp.
Thø hai tuyÓn lao ®éng tõ nguån bªn ngoµi lµm cho doanh nghiÖp ph¶i bá ra
chi phÝ cao h¬n vµ thêi gian nhiÒu h¬n cho viÖc t×m kiÕm, tuyÓn chän vµ héi nhËp
nh©n viªn. §ång thêi doanh nghiÖp l¹i kh«ng tËn dông vµ khai th¸c ®îc nguån lùc cã
s½n cña m×nh. Do vËy viÖc gi¶i quyÕt tuyÓn dông nguån nµo phô thuéc vµo quy m«,
®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh vµ nhiÒu yÕu tè kh¸c cña doanh nghiÖp sao cho phï hîp
vµ mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt.
1.3. Quy tr×nh tuyÓn dông nh©n sù trong doanh nghiÖp
Muèn lµm tèt c«ng t¸c tuyÓn dông nh©n sù th× tríc hÕt ph¶i cã mét quy tr×nh
tuyÓn dông khoa häc vµ hîp lý. Mçi doanh nghiÖp cã thÓ x©y dùng cho m×nh mét quy
tr×nh tuyÓn dông riªng tuú thuéc vµo ®Æc ®iÓm cña tõng lo¹i c«ng viÖc tuy nhiªn quy
tr×nh tuyÓn dông nh©n sù trong doanh nghiÖp thêng ®îc thùc hiÖn th«ng qua c¸c
bíc c¬ b¶n nh s¬ ®å sau:
§Þnh danh c«ng viÖc cÇn tuyÓn dông
Th«ng b¸o tuyÓn dông
Thu nhËn vµ xö lý hå s¬
Tæ chøc thi tuyÓn
§¸nh gi¸ øng cö viªn
Ra quyÕt ®Þnh tuyÓn dông
Héi nhËp nh©n viªn míi
S¬ ®å 1: Quy tr×nh tuyÓn dông nh©n sù trong doanh nghiÖp
NguyÔn ThÞ Thanh V©n
- 15 -
K38-A3
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i
1.3.1. §Þnh danh c«ng viÖc cÇn tuyÓn dông
§Þnh danh c«ng viÖc nh»m x¸c ®Þnh ®óng nhu cÇu nh©n sù tríc m¾t vµ l©u dµi
cho doanh nghiÖp. Nhµ qu¶n trÞ cÇn biÕt râ rµng hä cÇn cã ®óng sè lîng vµ lo¹i nh©n
sù ë c¸c vÞ trÝ c«ng viÖc kh«ng, yªu cÇu vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô cña nh©n
sù nh thÕ nµo.
Bíc nµy ®îc thùc hiÖn b»ng qu¸ tr×nh ph©n tÝch c«ng viÖc, ph©n tÝch c«ng
viÖc cung cÊp c¸c th«ng tin cÇn thiÕt vÒ yªu cÇu, ®Æc ®iÓm cña c«ng viÖc, lµ c¬ së cho
viÖc x©y dùng b¶n m« t¶ c«ng viÖc vµ b¶n tiªu chuÈn c«ng viÖc. Ph©n tÝch c«ng viÖc
cung cÊp cho nhµ qu¶n trÞ b¶n tãm t¾t vÒ nhiÖm vô, tr¸ch nhiÖm cña c«ng viÖc nµo ®ã
trong mèi t¬ng quan víi c«ng viÖc kh¸c. Tõ ®ã gióp nhµ qu¶n trÞ tr¶ lêi c¸c c©u hái
sau:
- C«ng viÖc cÇn tuyÓn lao ®éng lµ c«ng viÖc l©u dµi hay t¹m thêi ?
- C«ng viÖc ®ã ®ßi hái c¸c kiÕn thøc chuyªn s©u vµ ®Æc biÖt nµo ?
- Cã cÇn thiÕt ph¶i tuyÓn thªm ngêi ®Ó thùc hiÖn c«ng viÖc ®ã kh«ng? NÕu cã th×
ngêi ®îc tuyÓn dông cã kiªm thªm c«ng viÖc nµo n÷a?
- Chøc tr¸ch, nhiÖm vô vµ quan hÖ víi tæ chøc nh thÕ nµo?
- Nh÷ng tiªu chuÈn vÒ kiÕn thøc chuyªn m«n, søc kháe, kinh nghiÖm…cña c«ng
viÖc míi ®ã lµ g×?
Sau khi tr¶ lêi chÝnh x¸c c¸c c©u hái nµy doanh nghiÖp cã thÓ x¸c ®Þnh bíc thùc
hiÖn tèi u lµ tuyÓn dông hay ¸p dông c¸c ph¬ng ph¸p kh¸c cho phï hîp víi tõng
thêi ®iÓm, thêi c¬ kinh doanh cña doanh nghiÖp. Doanh nghiÖp cã thÓ ¸p dông c¸c
ph¬ng ph¸p sau thay thÕ cho tuyÓn dông:
Giê phô tréi: Lµ gi¶i ph¸p tæ chøc ngêi lao ®éng lµm thªm giê ngoµi thêi
gian lµm viÖc chÝnh. ¦u ®iÓm cña ph¬ng ph¸p nµy lµ cho phÐp doanh nghiÖp tiÕt
kiÖm chi phÝ tuyÓn dông, tuyÓn chän, ®µo t¹o nh©n viªn, cßn nh©n viªn cã thªm c¬ héi
t¨ng thu nhËp cho m×nh. Song ¸p dông ph¬ng ph¸p nµy còng g©y khã kh¨n cho nh©n
viªn, do lµm thªm giê nªn thêi gian nghØ ng¬i gi¶m, sù mÖt mái do ph¶i lµm thªm kÐo
dµi. H¬n n÷a sau khi c«ng viÖc trë l¹i b×nh thêng kh«ng cßn giê phô tréi n÷a, tiÒn
l¬ng thùc tÕ gi¶m ®i so víi tríc, nh©n viªn sÏ ch¸n n¶n lµm gi¶m hiÖu qu¶ c«ng
viÖc.
Hîp ®ång gia c«ng: Lµ viÖc thuª c¸c doanh nghiÖp, c¸ nh©n, c¬ së s¶n xuÊt
hoÆc doanh nghiÖp cã ®ñ kh¶ n¨ng s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng gia c«ng cho doanh
nghiÖp. Gi¶i ph¸p nµy ®îc thùc hiÖn sÏ ®em l¹i hiÖu qu¶ cho c¶ hai bªn.
NguyÔn ThÞ Thanh V©n
- 16 -
K38-A3
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i
Thuª lao ®éng thêi vô: Khi nhu cÇu cña c¬ së s¶n xuÊt t¨ng hay gi¶m theo
tÝnh thêi vô th× doanh nghiÖp cã thÓ thuª thªm lao ®éng trong thêi gian s¶n xuÊt gia
t¨ng vµ cho hä nghØ viÖc khi nhu cÇu lao ®éng gi¶m. ¦u ®iÓm cña ph¬ng ph¸p nµy lµ
tiÕt kiÖm chi phÝ tuyÓn dông, tuyÓn chän, v× nh÷ng ngêi nµy kh«ng cã tªn trong danh
s¸ch nh©n sù cña doanh nghiÖp.
Thuª l¹i nh©n c«ng cña doanh nghiÖp kh¸c: C«ng nh©n ®îc thuª cã thÓ ®¶m
nhËn mét sè vÞ trÝ c«ng nh©n chÝnh thøc, ph¬ng ph¸p nµy rÊt phï hîp víi c¸c doanh
nghiÖp nhá. Nã gióp cho doanh nghiÖp tiÕt kiÖm chi phÝ tuyÓn dông vµ tr¸nh ®îc
nh÷ng vÊn ®Ò vÒ qu¶n lý nh©n sù. Song nã cã h¹n chÕ lµ nh©n viªn c¶m thÊy hä kh«ng
ph¶i lµ nh©n viªn chÝnh thøc nªn hä lµm viÖc kh«ng h¨ng h¸i.
Sau khi ®Þnh danh c«ng viÖc doanh nghiÖp ph¶i chuÈn bÞ c¸c ®iÒu kiÖn cÇn
thiÕt ®Ó tiÕn hµnh tuyÓn dông tïy thuéc vµo môc ®Ých, ph¬ng thøc kh¸c nhau. KÕt
qu¶ cña ®Þnh danh c«ng viÖc ®îc thÓ hiÖn b»ng hai tµi liÖu quan träng phôc vô cho
tuyÓn dông cña doanh nghiÖp ®ã lµ: B¶n m« t¶ c«ng viÖc vµ b¶n tiªu chuÈn c«ng viÖc.
* B¶n m« t¶ c«ng viÖc: Lµ mét tµi liÖu cung cÊp th«ng tin liªn quan ®Õn c¸c
c«ng t¸c cô thÓ, c¸c nhiÖm vô vµ tr¸ch nhiÖm cña c«ng viÖc. B¶n m« t¶ c«ng viÖc bao
gåm c¸c néi dung chÝnh sau:
NhËn diÖn c«ng viÖc: Bao gåm c¸c th«ng tin vÒ c«ng viÖc nh tªn c«ng viÖc,
m· sè c«ng viÖc, cÊp bËc c«ng viÖc, nh©n viªn thùc hiÖn c«ng viÖc, c¸n bé l·nh ®¹o,
thï lao c«ng viÖc…
M« t¶ thùc chÊt c«ng viÖc.
C¸c mèi quan hÖ trong thùc hiÖn c«ng viÖc: Mèi quan hÖ cña ngêi thùc hiÖn
c«ng viÖc víi nh÷ng ngêi kh¸c ë trong vµ ngoµi doanh nghiÖp.
Chøc n¨ng, tr¸ch nhiÖm trong c«ng viÖc: LiÖt kª tõng chøc n¨ng, nhiÖm vô
chÝnh, gi¶i thÝch c¸c c«ng viÖc cô thÓ cÇn thùc hiÖn trong nhiÖm vô chÝnh ®ã.
QuyÒn h¹n cña ngêi thùc hiÖn c«ng viÖc: X¸c ®Þnh râ quyÒn h¹n hay ph¹m vi
quyÒn hµnh trong c¸c quyÕt ®Þnh vÒ mÆt tµi chÝnh vµ nh©n sù.
Tiªu chuÈn mÉu trong ®¸nh gi¸ nh©n viªn thùc hiÖn c«ng viÖc: ChØ râ ngêi
thùc hiÖn c«ng viÖc cÇn ®¹t râ c¸c tiªu chuÈn g× vÒ sè lîng s¶n phÈm hay khèi lîng
c«ng viÖc cÇn thùc hiÖn trong ngµy, doanh sè b¸n hµng, møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu,
chÊt lîng s¶n phÈm…
§iÒu kiÖn lµm viÖc: LiÖt kª nh÷ng ®iÒu kiÖn lµm viÖc ®Æc biÖt nh lµ ca ba,
thªm giê, møc ®é « nhiÔm, tiÕng ån, sù may rñi trong c«ng viÖc…
NguyÔn ThÞ Thanh V©n
- 17 -
K38-A3
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i
* B¶n tiªu chuÈn c«ng viÖc: Lµ b¶ng tr×nh bµy ë c¸c ®iÒu kiÖn tiªu chuÈn tèi thiÓu
cã thÓ chÊp nhËn ®îc mµ mét ngêi cÇn ph¶i cã ®Ó hoµn thµnh mét c«ng viÖc nhÊt
®Þnh nµo ®ã. B¶n tiªu chuÈn c«ng viÖc liÖt kª tÊt c¶ nh÷ng yªu cÇu chñ yÕu ®èi víi
nh©n viªn thùc hiÖn c«ng viÖc còng rÊt ®a d¹ng. Nh÷ng yÕu tè chÝnh thêng ®Ò cËp
®Õn trong b¶n tiªu chuÈn c«ng viÖc lµ:
Tr×nh ®é v¨n hãa, chuyªn m«n, tr×nh ®é ngo¹i ng÷ vµ c¸c kü n¨ng kh¸c cã liªn
quan ®Õn c¸c c«ng viÖc nh ghi tèc ký, ®¸nh m¸y ®èi víi nh©n viªn th ký, v¨n
phßng, biÕt ®äc b¸o c¸o, ph©n tÝch ®¸nh gi¸ thùc tÕ vµ ®Ò xuÊt ý kiÕn…
Kinh nghiÖm c«ng t¸c, tuæi ®êi, søc kháe, hoµn c¶nh gia ®×nh, tïy theo chøc
danh mµ cã yªu cÇu cô thÓ.
C¸c ®Æc ®iÓm c¸ nh©n cã liªn quan ®Õn thùc hiÖn c«ng viÖc nh tÝnh trung thùc,
kh¶ n¨ng hßa ®ång víi mäi ngêi, tham väng, së thÝch, nguyÖn väng c¸ nh©n…
Khi tuyÓn chän c¸c nh©n viªn ®· ®îc ®µo t¹o, nh÷ng tiªu chuÈn trªn cã thÓ x¸c
®Þnh th«ng qua nghiªn cøu hå s¬ nh©n viªn, th«ng qua c¸c cuéc thi tr¾c nghiÖm vµ
pháng vÊn.
B¶n m« t¶ c«ng viÖc vµ b¶n tiªu chuÈn c«ng viÖc lµ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh ph©n
tÝch c«ng vÞªc cña nhµ qu¶n trÞ. Trªn c¬ së kÕt qu¶ ph©n tÝch, nhµ qu¶n trÞ tiÕn hµnh
tuyÓn dông c¸c øng viªn phï hîp cho tõng c«ng viÖc cña doanh nghiÖp, ®ång thêi cã
kÕ ho¹ch sö dông, ®¸nh gi¸, ph¸t triÓn nh©n sù nh»m sö dông ®óng ngêi, ®óng viÖc,
kÝch thÝch ®îc ngêi lao ®éng ph¸t huy ®îc tèi ®a kh¶ n¨ng lao ®éng s¸ng t¹o,
®ãng gãp cho doanh nghiÖp vµ b¶n th©n ngêi lao ®éng còng v× thÕ mµ kh«ng ngõng
ph¸t triÓn vÒ mäi mÆt.
1.3.2. Th«ng b¸o tuyÓn dông
Môc ®Ých cña bíc nµy nh»m thu hót ®îc nhiÒu nhÊt øng viªn tõ c¸c nguån
kh¸c nhau gióp cho viÖc lùa chän thuËn lîi vµ ®¹t kÕt qu¶ mong muèn. §Ó ®¹t ®îc
môc tiªu nµy cÇn tiÕn hµnh ba bíc: thiÕt kÕ th«ng b¸o, x¸c ®Þnh ®Ých cÇn th«ng tin,
triÓn khai th«ng b¸o th«ng tin tuyÓn dông.
ThiÕt kÕ néi dung vµ h×nh thøc th«ng b¸o lµ bíc quan träng ®Ó ®¶m b¶o thu hót
sù quan t©m cña c¸c øng viªn. Trong néi dung th«ng b¸o cÇn cung cÊp mét c¸ch ®Çy
®ñ, râ rµng vµ chi tiÕt c¸c th«ng tin sau:
- Qu¶ng c¸o vÒ c«ng ty, c«ng viÖc ®Ó ngêi xin viÖc hiÓu râ h¬n vÒ uy tÝn, tÝnh
hÊp dÉn trong c«ng viÖc.
NguyÔn ThÞ Thanh V©n
- 18 -
K38-A3
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i
- C¸c chøc n¨ng, tr¸ch nhiªm, nhiÖm vô chÝnh trong c«ng viÖc ®Ó ngêi xin viÖc
cã thÓ h×nh dung ®îc c«ng viÖc mµ hä dù ®Þnh xin tuyÓn.
- QuyÒn lîi nÕu øng viªn ®îc tuyÓn nh l¬ng bæng, c¬ héi ®îc ®µo t¹o, th¨ng
tiÕn, m«i trêng lµm viÖc…
- C¸c híng dÉn vÒ thñ tôc hµnh chÝnh, hå s¬, c¸ch thøc liªn hÖ víi c«ng ty…
* C¸c h×nh thøc th«ng b¸o tuyÓn dông:
- Th«ng b¸o trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng.
- Niªm yÕt c¸c b¶n th«ng b¸o t¹i trô së doanh nghiÖp, n¬i ®«ng ngêi qua l¹i.
- Göi th«ng b¸o ®Õn c¸c trêng ®µo t¹o chuyªn ngµnh nhê giíi thiÖu c¸c øng viªn
phï hîp víi tiªu chuÈn cÇn tuyÓn .
- KÕt hîp víi c¸c trung t©m t vÊn giíi thiÖu viÖc lµm ®Ó th«ng b¸o, t×m kiÕm vµ
thu hót c¸c øng viªn phï hîp.
- Th«ng b¸o trªn m¹ng internet, m¹ng internet ®· trë thµnh mét ph¬ng tiÖn phæ
biÕn ®Ó th«ng b¸o nhu cÇu tuyÓn dông vµ viÖc lµm cña doanh nghiÖp.
Th«ng b¸o nªn ng¾n gän nhng râ rµng, chi tiÕt vµ ®Çy ®ñ nh÷ng th«ng tin c¬
b¶n cho øng viªn nh yªu cÇu vÒ tr×nh ®é, kiÕn thøc, phÈm chÊt vµ ®Æc ®iÓm c¸
nh©n…
1.3.3. Thu thËp vµ xö lý hå s¬
Bíc nµy nh»m kiÓm tra sù phï hîp vÒ c¸c tiªu chuÈn cña c¸c øng viªn tham gia
tuyÓn dông ®ång thêi lo¹i bá nh÷ng øng viªn kh«ng ®ñ hoÆc kh«ng phï hîp ®Ó gi¶m
bít chi phÝ cho doanh nghiÖp vµ c¶ øng viªn.
TÊt c¶ mäi hå s¬ xin viÖc ph¶i ghi vµo sæ xin viÖc, cã ph©n lo¹i ®Ó tiÖn cho viÖc
sö dông sau nµy. Ngêi xin tuyÓn dông ph¶i nép cho doanh nghiÖp nh÷ng giÊy tê sau:
* §¬n xin tuyÓn dông.
* B¶n khai lý lÞch cã chøng nhËn cña ñy ban nh©n d©n x·, phêng.
* GiÊy chøng nhËn søc kháe do b¸c sü cña c¬ quan y tÕ cã thÈm quyÓn cÊp.
* C¸c chøng chØ, b»ng tèt nghiÖp c¸c tr×nh ®é chuyªn m«n, nghiÖp vô c¸c kü
n¨ng cÇn thiÕt cña ngêi lao ®éng.
ViÖc nghiªn cøu vµ xö lý hå s¬ nh»m lo¹i bá c¸c øng viªn kh«ng ®¸p øng c¸c
yªu cÇu c¬ b¶n cña doanh nghiÖp. Kh©u nµy ®Æc biÖt quan träng khi doanh nghiÖp cã
NguyÔn ThÞ Thanh V©n
- 19 -
K38-A3
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i
sè lîng lín øng viªn dù tuyÓn. ThËm chÝ bé phËn nh©n sù cã thÓ tiÕn hµnh pháng vÊn
s¬ bé c¸c øng viªn nh»m kiÓm tra c¸c kü n¨ng vµ thÈm tra tr×nh ®é chÝnh x¸c cña c¸c
th«ng tin vÒ øng viªn.
Nghiªn cøu hå s¬ cña c¸c øng viªn ®îc b¾t ®Çu b»ng viÖc nghiªn cøu lý lÞch,
hå s¬ c¸ nh©n vµ ®¬n xin viÖc, so s¸nh víi b¶n tiªu chuÈn c«ng viÖc cña øng viªn ®Õn
thêi ®iÓm tuyÓn dông. Khi nghiªn cøu hå s¬ h·y t×m nh÷ng ®iÓm kh«ng râ rµng hay
kh«ng nhÊt qu¸n ®Ó xem xÐt kü h¬n. VÝ dô: LÞch sö vµ qu¸ tr×nh lµm viÖc kh«ng râ
rµng, thêi gian lµm viÖc ng¾t qu·ng, thay ®æi c«ng viÖc liªn tôc hoÆc liªn tôc cã sù
thay ®æi ®Þnh híng nghÒ nghiÖp…TiÕp xóc c¸ nh©n c¸c øng viªn nh»m kiÓm tra s¬
bé tr×nh ®é häc vÊn, kiÕn thøc chuyªn m«n, kinh nghiÖm…
Bé phËn phô tr¸ch nh©n sù chuÈn bÞ b¸o c¸o ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ tõng øng
viªn dùa trªn kÕt qu¶ ®iÒu tra vµ nghiªn cøu hå s¬. Sau ®ã sÏ quyÕt ®Þnh danh s¸ch c¸c
øng viªn tham gia thi tuyÓn.
1.3.4. Tæ chøc thi tuyÓn
Môc ®Ých thi tuyÓn lµ ®Ó lùa chän ®îc nh©n sù tèt nhÊt cã thÓ ®¶m nhËn c«ng
viÖc mµ doanh nghiÖp cã nhu cÇu tuyÓn dông. Thi tuyÓn cã thÓ tiÕn hµnh díi nhiÒu
h×nh thøc kh¸c nhau tïy thuéc vµo tõng lo¹i c«ng viÖc vµ chøc danh cÇn tuyÓn dông.
Sau khi xö lý hå s¬, doanh nghiÖp ®· lo¹i bá nh÷ng øng viªn kh«ng phï hîp
c¸c tiªu chuÈn tuyÓn dông cña doanh nghiÖp. Sè øng viªn cßn l¹i ®îc tiÕp tôc tham
gia qu¸ tr×nh thi tuyÓn b»ng h×nh thøc thi viÕt, thi vÊn ®¸p hoÆc kÕt hîp c¶ hai víi néi
dung c«ng viÖc phï hîp.
Thi viÕt ®îc ¸p dông chñ yÕu víi c¸c néi dung kiÕn thøc ®¸nh gi¸ tr×nh ®é cña
øng viªn vÒ c¸c lÜnh vùc nh: ngo¹i ng÷, kiÕn thøc x· héi, ph¸p luËt… Thi viÕt cã thÓ
díi h×nh thøc tr¾c nghiÖm hoÆc tù luËn.
Thi vÊn ®¸p ®îc tæ chøc chñ yÕu th«ng qua viÖc pháng vÊn c¸c øng viªn.
Pháng vÊn lµ c¬ héi cho c¶ doanh nghiÖp vµ øng viªn t×m hiÓu thªm vÒ nhau, vµ qua
®ã ngêi pháng vÊn sÏ kiÓm tra trùc tiÕp øng viªn thùc tÕ cã ®ñ kiÕn thøc, tr×nh ®é so
víi yªu cÇu c«ng viÖc kh«ng, ®ång thêi ®¸nh gi¸ trùc tiÕp diÖn m¹o, vãc d¸ng, kh¶
n¨ng øng xö cña øng viªn. Khi pháng vÊn cÇn quan s¸t c¸c ph¶n øng cña øng viªn víi
nh÷ng c©u hái vµ kh¶ n¨ng giao tiÕp c¸ nh©n, kh¶ n¨ng diÔn ®¹t, øng viªn cã thÓ hiÓu
biÕt h¬n vÒ doanh nghiÖp vµ vÞ trÝ c«ng viÖc. Ngêi pháng vÊn tríc khi pháng vÊn
cÇn nghiªn cøu kü lý lÞch cña c¸c øng viªn, trªn c¬ së ®ã ph¸t hiÖn c¸c “dÊu hiÖu” cÇn
lu ý vµ dù kiÕn tríc ®îc néi dung cÇn pháng vÊn.
NguyÔn ThÞ Thanh V©n
- 20 -
K38-A3
- Xem thêm -