Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Xây dựng số 1
MUÏC LUÏC
PHAÀN MÔÛ ÑAÀU.
PHAÀN NOÄI DUNG.
Trang
Chöông 1 : Cô sôûû lyù luaän cuûa ñeà taøi
1.1 Khaùi nieäm veà caïnh tranh……………………………………………………………………………………………..1
1.1.1 Khaùi nieäm veà caïnh tranh………………………………………………………………………………………….…..1
1.1.2 Caùc ñieàu kieän quyeát ñònh ñeán lôïi theá caïnh tranh cuûa doanh nghieäp…………1
1.1.3 Lôïi theá caïnh tranh trong chieán löôïc kinh doanh cuûa doanh nghieäp…….….……4
1.2 Moâi tröôøng caïnh tranh……………………………………………………………………………………………….…6
1.2.1 Moâi tröôøng beân ngoaøi………………………………………………………………….…………………………………6
1.2.1.1 Moâi tröôøng vó moâ……………………………………………………………………………………...6
1.2.1.2 Moâi tröôøng ngaønh………………………………………………………………………….…………8
1.2.1.3 Moâi tröôøng kinh doanh quoác teá…………………………………………………………..….…9
1.2.2 Moâi tröôøng beân trong……………………………………………………………………………………….……………9
Chöông 2 : Phaân tích vaø ñaùnh giaù naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty
Xaây döïng soá 1
2.1 Toång quan veà Toång Coâng ty Xaây döïng soá 1……………………………………………………..12
2.1.1 Quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån cuûa Toång Coâng ty……………………………………12
2.1.2 Chöùc naêng vaø phaïm vi kinh doanh………….………………………………………………………….…14
2.1.3 Tình hình SXKD cuûa Toång Coâng t…………………………………………………………………………17
2.2 Phaân tích vaø ñaùnh giaù naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty….……………17
2.2.1 Moâi tröôøng caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty trong lónh vöïc xaây döïng………………..………17
2.2.1.1 Moâi tröôøng vó moâ…………………………………………………………………………….………17
2.2.1.2 Moâi tröôøng ngaønh………..……………………………………………………………….…….…19
2.2.1.3 Moâi tröôøng beân trong………………………………………………………………………..……23
2.2.2 Phaân tích vaø ñaùnh giaù veà naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty Xaây döïng soá 1….32
2.2.2.1 Phaân tích naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty…………………………….……32
2.2.2.2 Ñaùnh giaù naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty…………………………….……36
Chöông 3 : Nhöõng giaûi phaùp nhaèm naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång
Coâng ty Xaây döïng soá 1 giai ñoaïn 2006 -2010
1.1 Ñònh höôùng phaùt trieån cuûa Toång Coâng ty giai ñoaïn 2006 – 2010……………39
1.1.1 Quan ñieåm phaùt trieån…………………………………………………………………………………………………39
1
1.1.2 Muïc tieâu phaùt trieån cuûa Toång Coâng ty giai ñoaïn 2006-2010……………………39
1.2 Nhöõng giaûi phaùp naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty………40
1.3 Caùc kieán nghò………………………………………………………..……………………………………………………….44
1.3.1 Veàø phía Nhaø nöôùc……………………………………………………………………………………………………….44
1.3.2 Veà phía Doanh nghieäp……………………………………………………………………………………………..48
PHAÀN KEÁT LUAÄN.
TAØI LIEÄU THAM KHAÛO.
PHUÏ LUÏC.
2
LÔØI MÔÛ ÑAÀU
1. Söï caàn thieát cuûa ñeà taøi
Ñaát nöôùc ta ñaõ traûi qua 18 naêm thöïc hieän ñöôøng loái ñoåi môùi, môû cöûa thò
tröôøng vaø hoäi nhaäp vôùi neàn kinh teá khu vöïc vaø toaøn caàu. Chuùng ta ñang thöïc
hieän chính saùch ña phöông hoaù, ña daïng hoaù trong quan heä kinh teá quoác teá;
thieát laäp caùc quan heä thöông maïi, ñaàu tö, dòch vuï vaø khoa hoïc – kyõ thuaät vôùi taát
caû caùc nöôùc; tích cöïc tham gia caùc toå chöùc, dieãn ñaøn kinh teá theá giôùi vaø khu
vöïc. Vì vaäy, vaán ñeà naâng cao söùc caïnh tranh cuûa neàn kinh teá nöôùc ta, cuõng nhö
cuûa caùc doanh nghieäp hieän nay ñang laø moät vaán ñeà noùng boûng vaø soâi ñoäng.
Cô cheá kinh teá thò tröôøng ñaõ laøm cho neàn kinh teá Vieät Nam coù nhöõng
chuyeån bieán maïnh meõ, thu huùt ñöôïc nhieàu nguoàn voán ñaàu tö töø nöôùc ngoaøi
cuøng vôùi phöông thöùc quaûn lyù tieân tieán cuûa hoï, töø ñoù taïo ñieàu kieän cho ngaønh
xaây döïng phaùt trieån. Trong lónh vöïc xaây döïng, Toång coâng ty Xaây döïng soá 1 laø
moät ñôn vò coù kinh nghieäm vaø naêng löïc caïnh tranh cao, tuy nhieân coù nhieàu coâng
ty xaây döïng môùi tham gia thò tröôøng, cung caáp caùc dòch vuï veà xaây döïng caïnh
tranh quyeát lieät laøm cho thò phaàn cuûa Toång coâng ty Xaây döïng soá 1 giaûm ñi moät
caùch ñaùng keå nhaát laø caùc dòch vuï veà tö vaán thieát keá. Xeùt moät caùch toång theå thì
qui moâ vaø söùc caïnh tranh cuûa Toång coâng ty Xaây döïng soá 1 vaãn coøn lôùn, song
lónh vöïc tö vaán thieát keá laø moät theá maïnh tröôùc ñaây cuûa Toång coâng ty nay gaëp
phaûi söï caïnh tranh cuûa caùc doanh nghieäp vöøa vaø nhoû. Xuaát phaùt töø yeâu caàu thöïc
teá neâu treân, ñeå hoaøn thaønh luaän vaên toát nghieäp thaïc syõ, taùc giaû maïnh daïn choïn
ñeà taøi
“ Moät soá giaûi phaùp nhaèm naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång coâng ty
Xaây döïng soá 1”
3
2. YÙ nghóa cuûa ñeà taøi
YÙ nghóa thöïc tieãn vaø taàm quan troïng cuûa vieäc hoaïch ñònh chieán löôïc kinh
doanh nhaèm naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång coâng ty Xaây döïng soá 1
trong xu theá khu vöïc hoaù, toaøn caàu hoaù; ñoù chính laø muïc ñích nghieân cöùu cuûa
luaän vaên.
3. Keát caáu cuûa luaän vaên
Ngoaøi phaàn môû ñaàu vaø keát luaän, luaän vaên ñöôïc chia laøm ba chöông
Chöông 1 : Cô sôûû lyù luaän cuûa ñeà taøi
Chöông 2 : Phaân tích vaø ñaùnh giaù naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty
Xaây döïng soá 1
Chöông 3 : Nhöõng giaûi phaùp nhaèm naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång
Coâng ty Xaây döïng soá 1 giai ñoaïn 2006 -2010
4. Phöông phaùp & Phaïm vi nghieân cöùu
Phöông phaùp nghieân cöùu cuûa luaän vaên vaän duïng phöông phaùp nghieân cöùu lòch
söû, keát hôïp vôùi vieäc vaän duïng caùc phöông phaùp thoáng keâ, nghieân cöùu töông
quan, heä thoáng hoaù vaø phaân tích toång hôïp ñeå ruùt ra baûn chaát töøng vaán ñeà dieãn
ra trong thöïc teá cuûa ngaønh, Toång coâng ty.
Soá lieäu thu thaäp chuû yeáu phaûn aùnh thò tröôøng trong nöôùc – nôi maø Toång coâng ty
xaây döïng soá 1caïnh tranh tröïc tieáp vôùi caùc coâng ty lieân doanh vaø coâng ty noäi ñòa.
Ngoaøi ra, coù tham khaûo naêng löïc caïnh tranh cuûa moät soá doanh nghieäp trong khu
vöïc Chaâu AÙ hieän ñang ñaët vaên phoøng ñaïi dieän taïi Vieät Nam. Qua ñoù giuùp cho
doanh nghieäp nhaän daïng ñöôïc xu theá phaùt trieån vaø hoaïch ñònh caùc böôùc ñi thích
hôïp nhaèm naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa ngaønh xaây döïng noùi chung trong
xu theá hoäi nhaäp vaøo neàn kinh teá khu vöïc vaø theá giôùi.
4
CHÖÔNG 1
CÔ SÔÛÛ LYÙ LUAÄN CUÛA ÑEÀ TAØI
1.1 Khaùi nieäm veà caïnh tranh
1.1.1 Khaùi nieäm veà caïnh tranh
Thuaät ngöõ “caïnh tranh” ñöôïc duøng ôû ñaây laø caùch goïi taét cuûa cuïm töø caïnh
tranh kinh teá (Economics Competition) – moät daïng cuï theå cuûa caïnh tranh.
Caïnh tranh xuaát hieän trong quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån cuûa saûn xuaát
vaø trao ñoåi haøng hoùa. Do ñoù, hoaït ñoäng caïnh tranh gaén lieàn vôùi söï taùc ñoäng cuûa
caùc quy luaät thò tröôøng, quy luaät giaù trò, quy luaät cung caàu.
Do caùch tieáp caän khaùc nhau, muïc ñích nghieân cöùu khaùc nhau, neân trong
thöïc teá coù nhieàu quan nieäm khaùc nhau veà caïnh tranh. Keá thöøa caùc quan ñieåm cuûa
caùc nhaø nghieân cöùu chuùng ta coù theå thaáy raèng: caïnh tranh laø quan heä kinh teá phaûn
aùnh moái quan heä giöõa caùc chuû theå cuûa neàn kinh teá thò tröôøng cuøng theo ñuoåi muïc
ñích lôïi nhuaän toái öu. Ñoù laø söï ganh ñua giöõa caùc chuû theå nhaèm giaønh ñöôïc nhöõng
ñieàu kieän thuaän lôïi nhaát ñeå thu ñöôïc lôïi nhuaän sieâu ngaïch veà phía mình. Caïnh
tranh coøn laø phöông thöùc giaûi quyeát maâu thuaãn lôïi ích kinh teá giöõa caùc chuû theå cuûa
neàn kinh teá thò tröôøng. Caïnh tranh khoâng quyeát ñònh baûn chaát kinh teá – xaõ hoäi cuûa
nhöõng cheá ñoä xaõ hoäi ñoù. Vôùi nhöõng quan nieäm nhö treân, phaïm truø caïnh tranh ñöôïc
hieåu: Caïnh tranh laø quan heä kinh teá maø ôû ñoù caùc chuû theå kinh teá ganh ñua nhau
tìm moïi bieän phaùp, caû ngheä thuaät laãn thuû ñoaïn ñeå ñaït ñöôïc muïc tieâu kinh teá cuûa
mình, thoâng thöôøng laø chieám laáy thò tröôøng, giaønh laáy khaùch haøng cuõng nhö caùc
ñieàu kieän saûn xuaát, thò tröôøng coù lôïi nhaát. Muïc ñích cuoái cuøng cuûa caùc chuû theå kinh
teá trong quaù trình caïnh tranh laø toái ña hoùa lôïi ích. Ñoái vôùi ngöôøi saûn xuaát kinh
doanh laø lôïi nhuaän, ñoái vôùi ngöôøi tieâu duøng laø lôïi ích tieâu duøng vaø söï tieän lôïi.
5
1.1.2 Caùc ñieàu kieän quyeát ñònh ñeán lôïi theá caïnh tranh cuûa doanh nghieäp
Theo Michael Porter, naêng löïc caïnh tranh cuûa moät ngaønh, moät doanh
nghieäp ñöôïc theå hieän ôû söï lieân keát cuûa 4 nhoùm yeáu toá. Moái lieân keát cuûa 4 nhoùm
taïo thaønh (moâ hình 1) goïi laø moâ hình vieân kim cöông Porter .
Moâ hình 1 : Caùc ñieàu kieän quyeát ñònh lôïi theá caïnh tranh cuûa ngaønh
Chieán löôïc, cô caáu vaø
caïnh tranh noäi boä ngaønh
Ñieàu kieän veà caùc
yeáu toá saûn xuaát
Ñieàu kieän veà caàu
Caùc ngaønh
coâng nghieäp hoã trôï
Nguoàn: Giaùo trình Quaûn trò kinh doanh quoác teá
Thöù nhaát, ñieàu kieän veà caùc yeáu toá saûn xuaát ñöôïc quan nieäm laø taát caû nhöõng
gì khoâng phaûi laø “ñaàu ra” caàn thieát ñeå caïnh tranh trong moät ngaønh coâng nghieäp
nhö lao ñoäng, nguoàn ñaát coù theå söû duïng, nguoàn taøi nguyeân töï nhieân, nguoàn voán vaø
cô sôû haï taàng. Caùc yeáu toá saûn xuaát ñöôïc phaân loaïi thaønh hai nhoùm laø nhoùm caùc
yeáu toá cô baûn vaø nhoùm caùc yeáu toá tieân tieán. Nhoùm caùc yeáu toá cô baûn (caùc yeáu toá
chung) bao goàm nguoàn taøi nguyeân thieân nhieân, khí haäu, vò trí ñòa lyù, nguoàn lao
ñoäng chöa qua ñaøo taïo vaø hoaëc ñaøo taïo giaûn ñôn vaø nguoàn voán. Nhoùm caùc yeáu toá
tieân tieán (caùc yeáu toá chuyeân saâu) bao goàm cô sôû haï taàng, thoâng tin lieân laïc vieãn
thoâng, kyõ thuaät soá hieän ñaïi, nguoàn nhaân löïc chaát löôïng cao nhö caùc kyõ thuaät vieân
ñöôïc ñaøo taïo ñaày ñuû, nhöõng laäp trình vieân maùy tính hoaëc nhöõng nhaø nghieân cöùu
trong nhöõng lónh vöïc chuyeân moân tinh xaûo. Trong soá hai nhoùm yeáu toá treân, nhoùm
6
caùc yeáu toá tieân tieán thöôøng ñöôïc hình thaønh treân cô sôû nhoùm caùc yeáu toá cô baûn.
Vieäc hình thaønh nhoùm yeáu toá tieân tieán chuû yeáu thoâng qua caùc hoaït ñoäng ñaøo taïo
vaø cô cheá khuyeán khích söï saùng taïo, ñoåi môùi vaø phaùt trieån.
Thöù hai, ñieàu kieän veà caàu ñöôïc theå hieän tröïc tieáp ôû tieàm naêng cuûa thò tröôøng.
Thò tröôøng laø nôi quyeát ñònh cao nhaát khaû naêng caïnh tranh cuûa moät ngaønh, moät
doanh nghieäp. Thò tröôøng trong nöôùc coù nhöõng ñoøi hoûi cao veà saûn phaåm seõ laø ñoäng
löïc thuùc ñaåy caùc coâng ty thöôøng xuyeân caûi tieán vaø ñoåi môùi saûn phaåm neáu caùc coâng
ty naøy muoán toàn taïi. Cuõng töông töï nhö vaäy, thò tröôøng nöôùc ngoaøi ñaët ra nhöõng
tieâu chuaån cao ñoái vôùi caùc saûn phaåm vaø dòch vuï ñoøi hoûi caùc Coâng ty muoán thaønh
coâng treân thò tröôøng nöôùc ngoaøi phaûi coù caùch öùng xöû thoaû ñaùng. Ñoàng thôøi, thò
tröôøng trong nöôùc ñang tieán ñeán xu höôùng quoác teá hoaù nghóa laø khoâng coøn söï phaân
bieät giöõa thò tröôøng nöôùc ngoaøi, thò tröôøng noäi ñòa vaø nhu caàu noäi ñòa. Caùc saûn
phaåm saûn xuaát ra ñöôïc tieâu chuaån hoaù ngaøy caøng cao vaø coù tính chaát quoác teá. Vì
vaäy, caùc yeâu caàu ñaët ra ñoái vôùi thò tröôøng noäi ñòa seõ caøng ngaøy caøng cao gaén vôùi
nhu caàu cuûa thò tröôøng quoác teá.
Thöù ba, caùc ngaønh coâng nghieäp hoã trôï vaø caùc ngaønh coâng nghieäp lieân quan.
Khaû naêng caïnh tranh cuûa moät ngaønh noùi chung phuï thuoäc raát lôùn vaøo caùc ngaønh
coâng nghieäp hoã trôï vaø caùc ngaønh coâng nghieäp lieân quan bôûi vì caùc coâng ty naèm
trong ngaønh khoâng theå toàn taïi moät caùch taùch bieät. Caùc ngaønh coâng nghieäp hoã trôï
thöôøng laø caùc ngaønh cung caáp caùc ñaàu vaøo cho ngaønh coù khaû naêng caïnh tranh.
Theo söï phaùt trieån coù tính chaát töï nhieân, khi moät ngaønh coâng nghieäp noåi leân vôùi
khaû naêng caïnh tranh huøng maïnh thì seõ laøm xuaát hieän moät loaït caùc ngaønh hoã trôï vaø
caùc ngaønh coù lieân quan. Heä thoáng caùc ngaønh naøy coù theå lieân keát theo chieàu doïc
hoaëc lieân keát theo chieàu ngang taïo thaønh caùc cuïm coâng nghieäp coù moái lieân heä vôùi
nhau. Caùc moái lieân heä, taùc ñoäng laãn nhau giöõa caùc ngaønh giuùp cho caùc ngaønh phaùt
huy ñöôïc theá maïnh keát hôïp, taêng khaû naêng caïnh tranh cuûa töøng ngaønh, töøng cuïm
7
coâng nghieäp ñoù. Cuï theå laø caùc ngaønh coâng nghieäp hoã trôï coù theå giuùp caùc coâng ty
nhaän thöùc ñöôïc caùc phöông phaùp môùi vaø nhöõng cô hoäi môùi ñeå öùng duïng coâng ngheä
môùi. Quaù trình trao ñoåi thoâng tin seõ dieãn ra maïnh hôn giöõa chuùng vaø caùc hoaït ñoäng
phoái hôïp nghieân cöùu vaø trieån khai, phoái hôïp giaûi quyeát caùc vaán ñeà seõ thuùc ñaåy caùc
coâng ty gia taêng khaû naêng thích öùng vôùi caùc cô hoäi vaø vaán ñeà.
Thöù tö, chieán löôïc, cô caáu vaø möùc ñoä caïnh tranh noäi boä ngaønh. Chieán löôïc
cuûa Coâng ty coù aûnh höôûng laâu daøi ñeán khaû naêng caïnh tranh cuûa noù trong töông lai
bôûi vì caùc muïc tieâu, chieán löôïc vaø caùch thöùc toå chöùc caùc coâng ty trong caùc ngaønh
coâng nghieäp khaùc nhau raát lôùn giöõa caùc quoác gia. Yeáu toá naøy chi phoái ñeán hoaït
ñoäng ñaàu tö, ñaøo taïo nguoàn nhaân löïc, ñoåi môùi coâng ngheä, phaùt trieån saûn phaåm vaø
thò tröôøng cuûa töøng coâng ty vaø caû ngaønh. Beân caïnh ñoù, caïnh tranh trong noäi boä
ngaønh vaø giöõa caùc coâng ty trong moät nöôùc ngaøy caøng gay gaét thì khaû naêng caïnh
tranh quoác teá cuûa caùc coâng ty ñoù caøng cao. Caùc ñoái thuû caïnh tranh trong noäi boä
ngaønh gaây söùc eùp laãn nhau ñoái vôùi vieäc giaûm chi phí, caûi thieän chaát löôïng, giaù caû
vaø saùng taïo ra caùc saûn phaåm vaø caùc quaù trình môùi. Ñieàu naøy kích thích hoaït ñoäng
ñoåi môùi ñeå vöôït qua moái lo ngaïi bò tuït haäu trong quaù trình vöôït leân phía tröôùc.
Ngoaøi 4 nhoùm yeáu toá treân, cô hoäi vaø vai troø cuûa chính phuû cuõng laø nhöõng
yeáu toá taùc ñoäng raát quan troïng ñeán naêng löïc caïnh tranh. Caùc cô hoäi thöôøng taïo ra
nhöõng thay ñoåi ñoät ngoät vaø laøm thay ñoåi vò theá caïnh tranh. Caùc cô hoäi coù theå laøm
voâ hieäu hoaù caùc lôïi theá cuûa caùc ñoái thuû caïnh tranh ñöôïc hình thaønh tröôùc ñoù vaø taïo
ra tieàm naêng maø caùc coâng ty cuûa moät quoác gia môùi coù theå loaïi boû chuùng ñeå ñaït
ñöôïc lôïi theá caïnh tranh khi coù caùc ñieàu kieän môùi vaø khaùc tröôùc.
1.1.3 Lôïi theá caïnh tranh trong chieán löôïc kinh doanh cuûa doanh nghieäp
Lôïi theá caïnh tranh laø nhöõng caùi laøm cho doanh nghieäp noåi baät hay khaùc bieät
so vôùi ñoái thuû caïnh tranh, noù laø khaû naêng cuûa doanh nghieäp thöïc hieän toá t hôn ñoái
thuû caïnh tranh trong vieäc ñaït ñöôïc muïc tieâu quan troïng nhaát laø lôïi nhuaän
8
Theo Michael Porter lôïi theá caïnh tranh ñöôïc theå hieän döôùi hai hình thöùc cô
baûn:
Chi phí thaáp: Trong nhöõng ñieàu kieän nhö nhau, doanh nghieäp naøo coù chi phí
saûn xuaát thaáp hôn seõ coù lôïi theá hôn.
Söï khaùc bieät hoaù: Bieåu hieän khaùc bieät veà quy moâ voán; quy moâ saûn xuaát;
chaát löôïng saûn phaåm; kieåu daùng coâng nghieäp; nguoàn nguyeân lieäu ñaàu vaøo; nguoàn
nhaân löïc; maïng löôùi keânh phaân phoái; cung caùch phuïc vuï; coâng taùc quaûng caùo.
Nhöõng yeáu toá khaùc bieät naøy goùp phaàn quan troïng taïo neân lôïi theá caïnh tranh cuûa
doanh nghieäp, ñoàng thôøi thieát laäp caùc raøo caûn xaâm nhaäp buoäc ñoái thuû phaûi ñöông
ñaàu vôùi raát nhieàu khoù khaên, phaûi noã löïc raát cao môùi coù theå vöôït qua, vaø thöôøng
phaûi chaáp nhaän loã trong thôøi gian ñaàu.
Keát hôïp hai hình thöùc cô baûn naøy cuûa lôïi theá caïnh tranh vôùi phaïm vi hoaït
ñoäng cuûa doanh nghieäp seõ hình thaønh neân ba chieán löôïc caïnh tranh toång quaùt:
chieán löôïc chi phí thaáp nhaát; chieán löôïc khaùc bieät hoaù saûn phaåm; chieán löôïc taäp
trung.
Chieán löôïc caïnh tranh chính laø quaù trình keát hôïp ñuùng ñaén trong phaân tích
caùc cô hoäi vaø ñe doaï vôùi ñieåm maïnh vaø ñieåm yeáu cuûa doanh nghieäp; ñöôïc theå hieän
thoâng qua vieäc phaùt huy ñieåm maïnh; khaéc phuïc vaø haïn cheá ñieåm yeáu trong vieäc
khai thaùc caùc cô hoäi vaø traùnh neù caùc ñe doaï cuûa moâi tröôøng kinh doanh.
1.2 Moâi tröôøng caïnh tranh
1.2.1 Moâi tröôøng beân ngoaøi
1.2.1.1 Moâi tröôøng vó moâ
Moâi tröôøng vó moâ laø heä thoáng yeáu toá aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng cuûa caùc
doanh nghieäp, caùc toå chöùc trong neàn kinh teá. Caùc yeáu toá naøy coù theå taïo ra cô hoäi
hoaëc nguy cô cho ngaønh vaø caùc doanh nghieäp theo caùc möùc ñoä khaùc nhau. Caùc yeáu
toá chuû yeáu thuoäc moâi tröôøng vó moâ:
9
Yeáu toá chính trò vaø phaùp luaät: Yeáu toá naøy theå hieän qua theå cheá chính trò cuûa
moãi quoác gia, möùc ñoä oån ñònh hay bieán ñoäng cuûa theå cheá chính trò, ñoäng cô thuùc
ñaåy hoaït ñoäng chính trò cuûa caùc ñaûng phaùi caàm quyeàn moãi quoác gia.
Yeáu toá chính trò taùc ñoäng ñeán heä thoáng phaùp luaät vaø hoaït ñoäng cuûa chính
phuû, theå hieän ñoäng cô chính trò qua caùc coâng cuï quaûn lyù Nhaø nöôùc nhaèm baûo veä lôïi
ích caù nhaân, taäp theå, xaõ hoäi theo möùc ñoä khaùc nhau. Yeáu toá naøy coøn aûnh höôûng
ñeán söï bang giao quoác teá, aûnh höôûng ñeán vieäc môû roäng hay thu heïp thò tröôøng mua
baùn cuûa caùc doanh nghieäp moãi quoác gia.
Phaùp luaät laø truïc nguyeân taéc ñeå caùc doanh nghieäp döïa vaøo ñoù coù caùch haønh
xöû theo ñuùng nhöõng chuaån möïc maø phaùp luaät ñeà ra. Döïa vaøo caùc chính saùch ñaõ
ñöôïc ban haønh caùc doanh nghieäp seõ coù phöông thöùc kinh doanh phuø hôïp vôùi ñieàu
kieän cuï theå cuûa doanh nghieäp mình.
Yeáu toá kinh teá: Laø heä thoáng caùc hoaït ñoäng, caùc chæ tieâu veà kinh teá cuûa moãi
quoác gia trong töøng thôøi kyø. Chuùng aûnh höôûng tích cöïc hoaëc tieâu cöïc ñeán hoaït
ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa töøng ngaønh vaø töøng doanh nghieäp theo caùc möùc ñoä.
Toång saûn phaåm quoác noäi (GDP) cho pheùp döï ñoaùn dung löôïng thò tröôøng
cuûa töøng ngaønh vaø thò phaàn cuûa doanh nghieäp
Tyû giaù hoái ñoaùi taïo ra nhöõng cô hoäi vaø nguy cô khaùc nhau ñoái vôùi doanh
nghieäp vaø coù taùc duïng ñieàu chænh quan heä xuaát nhaäp khaåu.
Laõi suaát aûnh höôûng ñeán xu theá tieát kieäm, tieâu duøng vaø ñaàu tö, do vaäy aûnh
höôûng ñeán hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp
Laïm phaùt aûnh höôûng ñeán möùc ñoä ñaàu tö vaøo neàn kinh teá. Vieäc duy trì moät
tyû leä laïm phaùt vöøa phaûi coù taùc duïng kích thích ñaàu tö.
Thueá taïo neân nhöõng cô hoäi hoaëc nguy cô ñoái vôùi caùc doanh nghieäp, vì noù
laøm cho chi phí hoaëc thu nhaäp cuûa doanh nghieäp thay ñoåi.
Yeáu toá khoa hoïc kyõ thuaät: Trong thaäp nieân vöøa qua, toác ñoä phaùt trieån khoa
10
hoïc cuûa theá giôùi dieãn ra nhanh choùng, coâng ngheä môùi ra ñôøi thay theá coâng ngheä cuõ
dieãn ra lieân tuïc, chu kyø ñôøi soáng saûn phaåm ngaøy caøng ruùt ngaén. Hieän nay, caùc nhaø
khoa hoïc vaãn tieáp tuïc nghieân cöùu nhaèm hoaøn thieän nhöõng thaønh töïu khoa hoïc kyõ
thuaät ñaõ coù, giaûi quyeát nhöõng vaán ñeà coøn toàn taïi naèm trong söï hieåu bieát cuûa con
ngöôøi. Caùc ngaønh trong neàn kinh teá ñeàu chòu aûnh höôûng cuûa söï phaùt trieån khoa hoïc
kyõ thuaät: Tuøy ñaëc ñieåm moãi ngaønh, moãi doanh nghieäp, möùc ñoä aûnh höôûng nhieàu
hoaëc ít, theo khía caïnh tích cöïc (taïo ra cô hoäi) hoaëc tieâu cöïc (taïo ra nguy cô).
Yeáu toá daân soá vaø lao ñoäng : Daân soá treân moãi khu vöïc ñòa lyù aûnh höôûng ñeán
nguoàn nhaân löïc vaø khaùch haøng cuûa doanh nghieäp. Khi quyeát ñònh ñaàu tö, phaùt
trieån thò tröôøng, nhaø quaûn trò caùc doanh nghieäp caàn nghieân cöùu kyõ löôõng yeáu toá
naøy veà qui moâ, cô caáu, trình ñoä hoïc vaán, chaát löôïng vaø soá löôïng ñeå töø ñoù ra quyeát
ñònh moät caùch chính xaùc.
Yeáu toá moâi tröôøng thieân nhieân: Thieân nhieân laø ñoái töôïng, laø khaùch theå cuûa
nhaän thöùc; goàm moät heä thoáng caùc yeáu toá höõu hình vaø voâ hình nhö: taøi nguyeân treân
maët ñaát vaø trong loøng ñaát, khoâng khí, nöôùc, thôøi tieát, khí haäu, coù qui luaät vaän ñoäng
khaùch quan maø con ngöôøi caàn toân troïng. Caùc yeáu toá thieân nhieân aûnh höôûng ñeán ñôøi
soáng kinh teá xaõ hoäi, lieân quan ñeán nhu caàu aên, maëc, ôû, ñi laïi cuûa con ngöôøi. Trong
moái quan heä naøy, con ngöôøi caàn bieát taän duïng nhöõng gì maø thieân nhieân ban taëng,
bieát ñoái phoù vôùi nhöõng baát lôïi maø thieân nhieân mang ñeán ñeå coù theå hoaø hôïp, thích
nghi vôùi thieân nhieân; ñoàng thôøi phaûi bieát toân troïng thieân nhieân ñeå coù theå taän duïng
ñöôïc laâu daøi.
1.2.2.2 Moâi tröôøng ngaønh
Moâi tröôøng ngaønh laø heä thoáng caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán ngaønh kinh doanh
vaø caùc doanh nghieäp kinh doanh trong ngaønh. Caùc yeáu toá naøy thuoäc beân ngoaøi vaø
beân trong doanh nghieäp, aûnh höôûng tröïc tieáp ñeán hieäu quaû hoaït ñoäng moãi doanh
nghieäp, ñoàng thôøi quyeát ñònh toác ñoä taêng tröôûng cuûa moãi ngaønh trong neàn kinh teá
töøng thôøi kyø.
11
Caùc yeáu toá beân ngoaøi doanh nghieäp
Khaùch haøng : Laø ñoái töôïng ñöôïc caùc doanh nghieäp quan taâm phuïc vuï vaø
khai thaùc. Khaùch haøng laø yeáu toá quyeát ñònh söï soáng coøn cuûa doanh nghieäp. Khoâng
coù khaùch haøng thì khoâng coù doanh nghieäp. Khaùch haøng coù theå laø ngöôøi tieâu duøng,
ngöôøi mua ñeå phuïc vuï saûn xuaát, ngöôøi mua ñeå baùn, ngöôøi mua haøng cho caùc toå
chöùc cô quan thuoäc phaïm vi quoác gia vaø quoác teá.
Ñoái thuû caïnh tranh : Trong thôøi ñaïi ngaøy nay, caùc doanh nghieäp thuoäc nhieàu
ngaønh kinh teá gaëp söï caïnh tranh gay gaét treân thò tröôøng quoác gia vaø quoác teá.
Coù caùc daïng ñoái thuû caïnh tranh nhö:
Ñoái thuû caïnh tranh tröïc tieáp laø caùc doanh nghieäp saûn xuaát caùc saûn phaåm coù
coâng duïng gioáng nhau, cung caáp cho cuøng ñoái töôïng khaùch haøng muïc tieâu vôùi giaù
caû töông töï.
Ñoái thuû caïnh tranh saûn xuaát caùc saûn phaåm thay theá laø caùc doanh nghieäp saûn
xuaát caùc saûn phaåm khaùc, ñaùp öùng cuøng nhu caàu cuûa khaùch haøng muïc tieâu.
Ñoái thuû caïnh tranh tieàm aån laø caùc doanh nghieäp ra ñôøi sau, öùng duïng coâng
ngheä môùi ñeå saûn xuaát saûn phaåm môùi thay theá saûn phaåm hieän taïi cuûa doanh nghieäp
mình vaø caùc ñoái thuû caïnh tranh tröïc tieáp.
Caùc nhaø cung caáp : Doanh nghieäp hoaït ñoäng caàn caùc yeáu toá ñaàu vaøo do caùc
nhaø cung caáp baùn. Moãi thôøi kyø, lôïi theá trong mua baùn thuoäc veà ai caên cöù vaøo soá
löôïng ngöôøi tham gia mua baùn treân thò tröôøng naøy, noùi caùch khaùc laø caên cöù vaøo
quan heä cung caàu caùc yeáu toá ñaàu vaøo treân thò tröôøng.
Caùc nhaø cung caáp chuû yeáu:
+ Nhaø cung caáp maùy moùc thieát bò
+ Nhaø cung caáp nguyeân phuï lieäu, dòch vuï
+ Nhaø cung caáp tieàn voán
+ Nhaø cung caáp söùc lao ñoäng
+ Nhaø cung caáp thoâng tin
12
Caùc toå chöùc höõu quan : Doanh nghieäp hoaït ñoäng coù quan heä vôùi caùc toå chöùc
höõu quan. Caùc toå chöùc naøy coù theå taïo thuaän lôïi, gaây söùc eùp, caûn trôû hoaït ñoäng cuûa
doanh nghieäp. Nhaø quaûn trò hieåu caùc yeâu caàu, mong muoán cuûa toå chöùc naøy ñeå coù
keá hoaïch hoaït ñoäng thích öùng, naém baét ñöôïc thuaän lôïi vaø haïn cheá thieät haïi cho
doanh nghieäp.
1.2.1.3 Moâi tröôøng kinh doanh quoác teá
Moâi tröôøng kinh doanh quoác teá coù taùc ñoäng laøm thay ñoåi caùc ñieàu kieän moâi
tröôøng vó moâ vaø caïnh tranh trong nöôùc. Trong xu theá hoäi nhaäp vaøo neàn kinh teá khu
vöïc (AFTA) vaø theá giôùi (WTO), moái quan heä phuï thuoäc giöõa caùc quoác gia vaø coäng
ñoàng kinh teá theá giôùi ngaøy caøng taêng. Ñieàu naøy cho thaáy raèng muoán döï baùo moâi
tröôøng kinh doanh trong nöôùc, phaûi xem xeùt nhöõng thay ñoåi taùc ñoäng cuûa moâi
tröôøng quoác teá.
1.2.2 Moâi tröôøng beân trong
Nhaø quaûn trò thöôøng xuyeân thu thaäp thoâng tin noäi boä doanh nghieäp ñeå phaùt
hieän thuaän lôïi, khoù khaên ôû caùc boä phaän, khaâu coâng vieäc, ñoàng thôøi coù cô sôû so
saùnh vôùi caùc ñoái thuû caïnh tranh trong ngaønh treân töøng khu vöïc thò tröôøng.
Taùc ñoäng cuûa khaû naêng saûn xuaát
Khaû naêng saûn xuaát laø yeáu toá quan troïng aûnh höôûng lôùn ñeán hoaït ñoäng kinh
doanh cuûa doanh nghieäp. Khaû naêng saûn xuaát cuûa doanh nghieäp thöôøng taäp trung
chuû yeáu vaøo caùc vaán ñeà naêng löïc saûn xuaát nhö quy moâ, cô caáu, trình ñoä kyõ thuaät
saûn xuaát, hình thöùc toå chöùc quaù trình saûn xuaát,… Caùc nhaân toá treân taùc ñoäng tröïc tieáp
ñeán kinh doanh cuõng nhö thôøi haïn saûn xuaát vaø ñaùp öùng caàu veà saûn phaåm. Ñaây laø
moät trong caùc ñieàu kieän khoâng theå thieáu taïo ra lôïi theá caïnh tranh cuûa doanh
nghieäp.
Taùc ñoäng cuûa hoaït ñoäng Marketing :
Muïc tieâu cuûa Marketing laø thoaû maõn caùc nhu caàu vaø mong muoán cuûa khaùch
haøng beân ngoaøi vaø beân trong doanh nghieäp, ñaûm baûo ñöôïc cung caáp saûn phaåm oån
13
ñònh vôùi chaát löôïng oån ñònh theo yeâu caàu saûn xuaát vaø giaù caû phuø hôïp nhaèm giuùp
doanh nghieäp giaønh thaéng lôïi trong caïnh tranh vaø ñaït ñöôïc lôïi nhuaän cao trong daøi
haïn.
Taùc ñoäng cuûa nghieân cöùu vaø phaùt trieån (R & D) :
Nghieân cöùu vaø phaùt trieån laø hoaït ñoäng coù muïc ñích saùng taïo saûn phaåm môùi
vaø khaùc bieät hoaù saûn phaåm; saùng taïo; caûi tieán, aùp duïng coâng ngheä môùi.
Taùc ñoäng cuûa nguoàn nhaân löïc:
Bao goàm caùc nhaø quaûn trò caùc caáp vaø nhaân vieân thöøa haønh ôû taát caû caùc boä
phaän. Ñoái vôùi nhaø quaûn trò, caùc tieâu chuaån veà ñaïo ñöùc ngheà nghieäp, kyõ naêng
chuyeân moân, kyõ naêng quan heä vôùi con ngöôøi caàn ñöôïc ñaùnh giaù chaët cheõ trong
töøng thôøi kyø ñeå coù keá hoaïch quaûn lyù phuø hôïp. Bôûi vì con ngöôøi laø yeáu toá cöïc kyø
quan troïng, con ngöôøi quyeát ñònh thaønh coâng hay thaát baïi trong moïi hoaït ñoäng.
Kieåm tra, phaân tích, ñaùnh giaù con ngöôøi thöôøng xuyeân nhaèm naâng cao giaù trò vaên
hoaù caù nhaân seõ taïo lôïi theá caïnh tranh cho doanh nghieäp.
Cô caáu toå chöùc cuûa doanh nghieäp:
Cô caáu toå chöùc boä maùy quaûn trò laø toång hôïp caùc boä phaän khaùc nhau coù moái
lieân heä vaø quan heä phuï thuoäc laãn nhau, ñöôïc chuyeân moân hoaù, ñöôïc giao nhöõng
traùch nhieäm vaø quyeàn haïn nhaát ñònh vaø ñöôïc boá trí theo töøng caáp nhaèm thöïc hieän
caùc chöùc naêng quaûn trò doanh nghieäp.
Tình hình taøi chính doanh nghieäp:
Tình hình taøi chính taùc ñoäng tröïc tieáp ñeán keát quaû kinh doanh trong moïi giai
ñoaïn phaùt trieån cuûa doanh nghieäp. Moïi hoaït ñoäng ñaàu tö, mua saém, döï tröõ, löu
kho, cuõng nhö khaû naêng thanh toaùn cuûa doanh nghieäp ôû moïi thôøi ñieåm ñeàu phuï
thuoäc vaøo khaû naêng taøi chính cuûa noù. Khi ñaùnh giaù tình hình taøi chính doanh
nghieäp caàn taäp trung vaøo caùc vaán ñeà chuû yeáu nhö: caàu veà voán, khaû naêng huy ñoäng
voán, vieäc phaân boå voán, hieäu quaû söû duïng voán saûn xuaát kinh doanh chung ôû doanh
nghieäp vaø töøng boä phaän cuûa noù.
14
Chöông 2 : Phaân tích vaø ñaùnh giaù naêng löïc
caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty Xaây döïng soá 1
2.1 Toång Coâng ty Xaây döïng soá 1.
2.1.1 Quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån cuûa Toång Coâng ty.
Teâ n coâ n g ty
: Toå n g Coâ n g ty Xaâ y döï n g soá 1
Teâ n giao dòch : General Construction Corporation No.1
Teâ n vieá t taé t
: GCC 1
Hình thöù c sôû höõ u : Doanh nghieä p nhaø nöôù c
Voá n ñieà u leä
: 156.994.309.000 VNÑ
Toå n g Coâ n g ty Xaâ y döï n g Soá 1 laø Toå n g coâ n g ty nhaø nöôù c bao goà m caù c
ñôn vò thaø n h vieâ n coù quan heä gaé n boù vôù i nhau veà lôï i ích kinh teá , taø i chính
hoaï t ñoä n g trong ngaø n h xaâ y döï n g. Toå n g Coâ n g ty Xaâ y döï n g soá 1, do Boä
Tröôû n g Boä Xaâ y Döï n g quyeá t ñònh thaø n h laä p theo söï uû y quyeà n cuû a thuû
töôù n g chính phuû nhaè m thöï c hieä n caù c nhieä m vuï do nhaø nöôù c giao, naâ n g cao
khaû naê n g vaø hieä u quaû kinh doanh cuû a caù c ñôn vò thaø n h vieâ n cuû a toaø n Toå n g
coâ n g ty nhaè m ñaù p öù n g nhu caà u cuû a neà n kinh teá .
Quaù trình hình thaø n h vaø phaù t trieå n chia laø m 2 giai ñoaï n :
* Giai ñoaï n töø 1975-1995
Ngaø y 07/09/1979, Hoä i Ñoà n g chính phuû ra quyeá t ñònh 308/CP thaø n h
laä p Toå n g Coâ n g ty Xaâ y döï n g soá 1 treâ n cô sôû hôï p nhaá t Coâ n g ty Xaâ y döï n g soá
8, Coâ n g ty Xaâ y döï n g soá 10 vaø Coâ n g ty Phaù t trieå n Ñoâ thò vaø Khu Coâ n g
nghieä p . Toå n g Coâ n g ty Xaâ y döï n g soá 1, coù cô quan chuû quaû n laø Boä Xaâ y
Döï n g Nöôù c Coä n g hoaø Xaõ hoä i Chuû nghóa Vieä t Nam. Töø naê m 1980, vôù i vieä c
15
ñaû m traù c h xaâ y döï n g coâ n g trình nhaø maù y thuû y ñieä n Trò An coä n g vôù i vieä c
ñaû m traù c h nhieà u coâ n g trình höõ u nghò quoá c teá , Toå n g Coâ n g ty vöôn leâ n laø
moä t trong nhöõ n g doanh nghieä p nhaø nöôù c haø n g ñaà u cuû a ngaø n h Xaâ y Döï n g
Vieä t Nam.
* Giai ñoaï n töø 1995 ñeá n nay :
Toå n g Coâ n g ty Xaâ y döï n g soá 1 hoaï t ñoä n g theo ñieà u leä Toå n g Coâ n g ty,
coù qui cheá taø i chính rieâ n g bieä t vaø chòu söï laõ n h ñaï o cuû a Hoä i Ñoà n g Quaû n Trò
vaø Ban Kieå m Soaù t , coâ n g vieä c ôû Toå n g Coâ n g ty Xaâ y döï n g soá 1 do Toå n g
giaù m ñoá c tröï c tieá p ñieà u haø n h.
Qua hôn 25 naê m hoaï t ñoä n g vaø tröôû n g thaø n h, hieä n Toå n g Coâ n g ty Xaâ y
döï n g Soá 1 coù 17 coâ n g ty tröï c thuoä c vaø 3 coâ n g ty lieâ n doanh vôù i nöôù c
ngoaø i .
COÂ N G TY XAÂ Y DÖÏ N G SOÁ 5
COÂ N G TY XAÂ Y DÖÏ N G SOÁ 8
COÂ N G TY XAÂ Y DÖÏ N G SOÁ 14
COÂ N G TY XAÂ Y LAÉ P
COÂ N G TY ÑAÀ U TÖ VAØ XAÂ Y DÖÏ N G
COÂ N G TY THI COÂ N G CÔ GIÔÙ I
COÂ N G TY XAÂ Y DÖÏ N G VAØ SAÛ N XUAÁ T VLXD
COÂ N G TY XAÂ Y DÖÏ N G VAØ KINH DOANH VAÄ T TÖ
COÂ N G TY TÖ VAÁ N ÑAÀ U TÖ VAØ THIEÁ T KEÁ XAÂ Y DÖÏ N G
COÂ N G TY ÑAÀ U TÖ VAØ PHAÙ T TRIEÅ N ÑOÂ THÒ
COÂ N G TY COÅ PHAÀ N BEÂ TOÂ N G BIEÂ N HOAØ
COÂ N G TY XAÂ Y DÖÏ N G MIEÀ N ÑOÂ N G
COÂ N G TY XAÂ Y DÖÏ N G VAØ KHAI THAÙ C VLXD QUAÛ N G NGAÕ I
COÂ N G TY PHAÙ T TRIEÅ N VAØ KINH DOANH NHAØ CÖÛ U LONG
16
COÂ N G TY COÂ N G VIEÂ N NÖÔÙ C CAÀ N THÔ
2.1.2 Chöùc naêng vaø phaïm vi kinh doanh.
a. Chöùc naêng:
Toå n g Coâ n g ty Xaâ y döï n g soá 1 ñöôï c toå chöù c treâ n cô sôû tính ña naê n g vaø
tính chuyeâ n moâ n saâ u moä t soá ngaø n h ngheà veà tö vaá n xaâ y döï n g, veà thi coâ n g
xaâ y döï n g, xuaá t khaå u caù c thieá t bò, ñaà u tö vaø kinh doanh nhaø . Hôï p taù c vaø
kinh doanh vôù i caù c ñôn vò trong vaø ngoaø i nöôù c thuoä c caù c lónh vöï c coâ n g
ngheä xaâ y döï n g vaø thi coâ n g lieâ n doanh saû n xuaá t beâ toâ n g töôi, lieâ n doanh
saû n xuaá t caâ y choá n g giaø n giaù o , lieâ n doanh thi coâ n g caù c coâ n g trình xaâ y
döï n g.
NGAØ N H NGHEÀ KINH DOANH CUÛ A TOÅ N G COÂ N G TY XAÂ Y DÖÏ N G SOÁ 1
SX
COÂNG
NGHIEÄP
XAÂY DÖÏNG
SX VAÄT LIEÄU
XAÂY DÖÏNG
ÑAÀU TÖ
GCC 1
TÖ VAÁN
THIEÁT KEÁ
KINH DOANH
ÑÒA OÁC
XUAÁT NHAÄP
KHAÅU
KINH DOANH
VLXD
ÑAØO TAÏO –XUAÁT KHAÅU
COÂNG NHAÂN KYÕ THUAÄT
17
Nguoà n : Phoø n g Toå chöù c haø n h chính GCC1
b. Nhieäm vuï:
9 Toå chöù c saû n xuaá t kinh doanh moä t soá ngaø n h ngheà ñöôï c ghi trong
giaá y pheù p ñaê n g kyù saû n xuaá t kinh doanh.
9 Söû duï n g caù c nguoà n voá n nhaø nöôù c giao, thöï c hieä n toá t caù c quy ñònh
cuû a phaù p luaä t . Noä p thueá vaø thöï c hieä n caù c nghóa vuï taø i chính khaù c
theo quy ñònh cuû a phaù p luaä t .
9 Xuaá t phaù t töø chính saù c h giaû i quyeá t vieä c laø m cho ngöôø i lao ñoä n g, do
ñoù Toå n g Coâ n g ty phaû i öu tieâ n söû duï n g lao ñoä n g trong nöôù c . Ñaõ söû
duï n g lao ñoä n g thì phaû i ñaû m baû o quyeà n vaø lôï i ích cuû a ngöôø i lao ñoä n g
theo ñuù n g quy ñònh cuû a boä luaä t lao ñoä n g, toâ n troï n g toå chöù c coâ n g
ñoaø n . Ñaø o taï o boà i döôõ n g nhaè m naâ n g cao trình ñoä tay ngheà vaø hieä u
quaû laø m vieä c cuû a coâ n g nhaâ n vieâ n ñaù p öù n g nhu caà u saû n xuaá t kinh
doanh.
9 Ñaû m baû o chaá t löôï n g caù c khoá i löôï n g coâ n g vieä c , haï n g muï c coâ n g trình
theo tieâ u chuaå n ñaõ kyù keá t . Vieä c saû n xuaá t kinh doanh, beâ toâ n g töôi
thöông phaå m vaø beâ toâ n g ñuù c saü n trong xaâ y döï n g phaû i ñaê n g kyù chaá t
löôï n g maã u maõ , phaå m chaá t taï i cô quan nhaø nöôù c coù thaå m quyeà n vaø
trong phaï m vi nhaá t ñònh ñöôï c nhaø nöôù c baû o hoä theo quy ñònh cuû a
phaù p luaä t veà quyeà n sôû höõ u coâ n g nghieä p . Ñoà n g thôø i trong vieä c saû n
xuaá t kinh doanh, Toå n g Coâ n g ty phaû i ñaû m baû o ñöa ra thò tröôø n g
nhöõ n g saû n phaå m theo ñuù n g chaá t löôï n g ñaõ ñaê n g kyù .
9 Ghi cheù p soå saù c h keá toaù n vaø quyeá t toaù n theo quy ñònh cuû a phaù p luaä t
nhaø nöôù c vaø Boä Taø i chính veà keá toaù n thoá n g keâ ñoà n g thôø i phaû i chòu
18
söï kieå m tra cuû a cô quan nhaø nöôù c coù thaå m quyeà n (cô quan thueá , cô
quan chuû quaû n , thanh tra, kieå m toaù n nhaø nöôù c ).
2.1.3 Tình hình Saûn xuaát kinh doanh cuûa Toång Coâng ty.
Trong caùc naêm qua, nhìn chung tình hình hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh
cuûa Toång Coâng ty laø toát, luoân coù doanh thu vaø lôïi nhuaän cao hôn naêm tröôùc, toác
ñoä taêng tröôûng vaãn duy trì ôû möùc cao, tuy nhieân do ngaøy caøng bò caïnh tranh quyeát
lieät töø caùc ñoái thuû caïnh tranh khaùc Toång Coâng ty phaûi lieân doanh lieân keát, boå sung
chöùc naêng ngaønh ngheà taïo theá maïnh rieâng vaø taêng söùc caïnh tranh nhaèm ñaùp öùng
toát hôn nöõa yeâu caàu cuûa khaùch haøng. Doanh thu vaø lôïi nhuaän ñaït ñöôïc qua caùc
naêm ñöôïc theå hieän qua baûng.
Baûng 1: Doanh thu vaø lôïi nhuaän cuûa GCC 1
Ñôn vò tính trieäu ñoàng
Naêm
1999
2000
2001
2002
2003
Doanh thu
1.084.915
1.342.636
1.572.353
2.175.083
2.943.894
Lôïi nhuaän
9.066
10.969
10.439
20.572
35.559
Nguoàn : Phoøng Keá toaùn taøi chính GCC 1
Theo baùo caùo kieåm tra cuûa Boä xaây döïng, Toång Coâng ty ñoùng goùp raát lôùn
vaøo giaù trò saûn löôïng cuûa ngaønh vaø laø moät ñôn vò thöïc hieän ñaày ñuû caùc nghóa vuï ñoái
vôùi ngaân saùch nhaø nöôùc.
2.2 Phaân tích vaø ñaùnh giaù naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty.
2.2.1 Moâi tröôøng caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty trong lónh vöïc xaây döïng.
2.2.1.1 Moâi tröôøng vó moâ.
Caùc yeáu toá Chính trò, phaùp luaät vaø Chính phuû:
Vôùi tö caùch laø Toång Coâng ty 90 cuûa Nhaø nöôùc hoaït ñoäng trong lónh vöïc xaây
döïng, ñeå taïo ñieàu kieän tieàn ñeà cho söï phaùt trieån cô sôû haï taàng cuûa ñaát nöôùc, trong
19
nhöõng naêm qua, GCC 1 ñaõ nhaän ñöôïc söï quan taâm maïnh meõ cuûa Chính phuû nhö öu
tieân veà vay voán, caùc ñieàu kieän baûo hoä kinh doanh, caùc ñieàu kieän veà taøi chính, tín
duïng. Ñoù laø nhöõng thuaän lôïi to lôùn ñeå Toång coâng ty coù ñieàu kieän ñaàu tö veà coâng
ngheä, maùy moùc thieát bò, ñaøo taïo ñoäi nguõ kyõ sö vaø coâng nhaân laønh ngheà, cuûng coá
ngaønh ngheà truyeàn thoáng vaø phaùt trieån ngaønh ngheà môùi nhö lónh vöïc neàn moùng
coâng trình, khai thaùc vaø saûn xuaát xi maêng, ñieàu naøy taïo neân toác ñoä phaùt trieån trong
nhöõng naêm qua cuûa Toång Coâng ty. Ñaây cuõng laø cô sôû quan troïng ñeå trong thôøi gian
tôùi GCC 1 xaây döïng caùc chieán löôïc kinh doanh döïa treân söï uûng hoä cuûa Nhaø nöôùc.
Veà heä thoáng phaùp luaät, Nhaø nöôùc cuõng ñaõ töøng böôùc hoaøn thieän heä thoáng
phaùp luaät lieân quan ñeán lónh vöïc xaây döïng nhö kinh doanh baát ñoäng saûn, quy cheá
veà ñaáu thaàu, boû thaàu, khai thaùc vaø ñaàu tö nhaø maùy saûn xuaát xi maêng… Ñaây laø ñieàu
kieän phaùp lyù thuaän lôïi cho söï phaùt trieån cuûa Toång Coâng ty.
Beân caïnh ñoù, söï oån ñònh veà chính trò cuûa ñaát nöôùc cuõng goùp phaàn laøm cho
caùc ngaønh kinh teá phaùt trieån moät caùch oån ñònh trong ñoù coù ngaønh xaây döïng. Vieät
Nam ñöôïc ñaùnh giaù laø moät trong nhöõng quoác gia an toaøn vaø oån ñònh veà chính trò.
Do ñaëc thuø cuûa Toång Coâng ty laø ñaàu tö nhöõng döï aùn lôùn cuûa Nhaø nöôùc, vì vaäy neáu
coù baát oån veà chính trò thì khaû naêng bình oån ñaàu tö cuûa Toång Coâng ty laø raát khoù
khaên.
Yeáu toá Kinh teá:
Toång Coâng ty ñang ñöùng tröôùc caùnh cöûa hoäi nhaäp kinh teá khu vöïc vaø kinh
teá quoác teá. Coù theå noùi ñaây laø moät cô hoäi cho Toång Coâng ty môû roäng thò tröôøng vaø
thò phaàn cuûa mình, nhöng noù cuõng laïi laø con dao hai löôõi khi Toång coâng ty khoâng
theo kòp söï phaùt trieån cuûa caùc doanh nghieäp trong khu vöïc vaø treân theá giôùi. Hieän
taïi, Toång Coâng ty vaãn coøn ñöôïc Nhaø nöôùc öu aùi veà thueá, veà caùc baûo hoä khaùc veà
quyeàn söû duïng ñaát, laõi suaát vay ngaân haøng, nhöng neáu Toång Coâng ty chæ döïa vaøo
nhöõng öu ñaõi naøy maø khoâng ñoåi môùi cuõng nhö taän duïng toát caùc cô hoäi do ñaàu tö,
20
- Xem thêm -