Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.1
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng
Lêi nãi ®Çu
Thùc tiÔn trong thêi gian qua cho thÊy: phÇn lín c¸c doanh nghiÖp
th¬ng m¹i ViÖt nam do qu¸ tËp trung tæ chøc nguån hµng mµ kh«ng tÝnh ®Õn
nhu cÇu thÞ trêng, tæ chøc søc b¸n vµ ®Æc biÖt lµ viÖc qu¶n lý b¸n hµng, ®·
g©y nªn hiÖn tîng tån kho vµ ø ®äng hµng ho¸, g©y thiÖt h¹i lín cho b¶n th©n
doanh nghiÖp còng nh cho c¶ hÖ thèng Th¬ng m¹i. Bªn c¹nh ®ã, còng cã
nhiÒu doanh nghiÖp th¬ng m¹i ë c¸c ®« thÞ lín sím nhËn thøc ®îc t×nh h×nh
vµ ®· x¸c ®Þnh ®óng ®¾n vai trß cña c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng, ®· sím tæ chøc
c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng, tæ chøc m¹ng líi b¸n, ®µo t¹o nh©n viªn b¸n
chuyªn nghiÖp vµ bíc ®Çu ¸p dông mét sè c«ng nghÖ b¸n hµng tiÕn bé nh
b¸n hµng tù phôc vô, b¸n hµng qua m¹ng th«ng tin... Do ®ã, bé mÆt cña m¹ng
líi b¸n (b¸n bu«n, b¸n lÎ, xuÊt khÈu) ®· cã nh÷ng thay ®æi rÊt ®¸ng kÓ.
Trong bèi c¶nh ®ã, lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc, c«ng ty Thùc phÈm
Hµ Néi ®· kh«ng ngõng ®æi míi v¬n lªn vµ ®· thu ®îc nhiÒu thµnh tùu ®¸ng
khÝch lÖ, t¹o ®µ cho sù ph¸t triÓn cña C«ng ty trong thêi gian tíi ®Ó thÝch øng
víi xu thÕ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ cña ®Êt níc.
Lµ sinh viªn chuyªn ngµnh Qu¶n trÞ doanh nghiÖp ®· ®ù¬c nhµ trêng
trang bÞ cho nh÷ng kiÕn thøc, lý luËn vÒ nghiªn cøu c«ng t¸c Qu¶n trÞ. Trong
thêi gian thùc tËp tèt nghiÖp t¹i c«ng ty Thùc phÈm Hµ Néi, t«i ®· ®îc quan
s¸t, t×m hiÓu thªm nh÷ng vÊn ®Ò cña thùc tiÔn ho¹t ®éng kinh doanh, ®Æc biÖt
lµ nh÷ng khã kh¨n trong ho¹t ®éng b¸n hµng cña C«ng ty trong c¬ chÕ thÞ
trêng.
Víi mong muèn ®îc ®ãng gãp nh÷ng ý kiÕn, ®a ra nh÷ng gi¶i ph¸p
gióp C«ng ty hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n hµng ®Ó tõ ®ã cã thÓ
cñng cè vµ ph¸t triÓn h¬n n÷a thÞ phÇn cña C«ng ty, t«i ®· lùa chän ®Ò tµi:
“Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng ë C«ng ty
Thùc phÈm Hµ Néi” lµm ®Ò tµi luËn v¨n tèt nghiÖp cña m×nh.
Môc ®Ých nghiªn cøu: HÖ thèng ho¸ mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ qu¶n trÞ
ho¹t ®éng b¸n hµng ë mét C«ng ty Th¬ng m¹i ®« thÞ lín t¹i Hµ Néi; Ph©n
tÝch thùc tr¹ng qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n hµng; Tõ ®ã ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.2
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng
nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n hµng t¹i c«ng ty Thùc phÈm
Hµ Néi ®¸p øng nh÷ng môc tiªu chiÕn lîc ph¸t triÓn cña C«ng ty, cña ngµnh
Th¬ng m¹i thµnh phè trong giai ®o¹n c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸, héi nhËp
kinh tÕ quèc tÕ.
§èi tîng, ph¹m vi vµ ph¬ng ph¸p nghiªn cøu: §èi tîng nghiªn
cøu lµ c¸c qu¸ tr×nh ho¹t ®éng b¸n hµng vµ c¸c yÕu tè hîp thµnh cña néi dung
qu¶n trÞ t¸c nghiÖp b¸n hµng ë mét C«ng ty Th¬ng m¹i vµ c¸c cöa hµng trùc
thuéc. §Ò tµi chñ yÕu ®a ra nh÷ng ý tëng ph¸t triÓn c«ng nghÖ b¸n lÎ tiÕn
bé, b¸n hµng qua ®iÖn tho¹i, t vÊn dÞch vô kh¸ch hµng... ®ång thêi hoµn thiÖn
quy tr×nh b¸n hµng truyÒn thèng nhng theo híng t¨ng cêng tû träng c¸c
ho¹t ®éng giao tiÕp, t vÊn vµ dÞch vô kh¸ch hµng.
Giíi h¹n – ph¹m vi nghiªn cøu: Do giíi h¹n thêi gian, ®iÒu kiÖn
nghiªn cøu, luËn v¨n chñ yÕu tËp trung nghiªn cøu vÒ qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n
hµng chø kh«ng nghiªn cøu toµn bé qu¶n trÞ b¸n hµng (chiÕn lîc, kÕ ho¹ch,
quy ho¹ch b¸n hµng) vµ tiÕp cËn theo nguyªn lý qu¶n trÞ vµ marketing t¸c
nghiÖp cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i.
Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu: Dùa trªn ph¬ng ph¸p tiÕp cËn hÖ thèng,
biÖn chøng, logic vµ lÞch sö. C¸c ph¬ng ph¸p cô thÓ lµ ph©n tÝch - tæng hîp,
c¸c ph¬ng ph¸p thèng kª, ph¬ng ph¸p ®èi s¸nh (benchmarking), m« h×nh
hãa, s¬ ®å hãa.
Víi môc ®Ých, ®èi tîng, giíi h¹n vµ ph¬ng ph¸p nghiªn cøu trªn,
ngoµi phÇn Lêi c¶m ¬n, Lêi nãi ®Çu, KÕt luËn vµ Tµi liÖu tham kh¶o, luËn v¨n
®uîc kÕt cÊu thµnh ba ch¬ng:
Ch¬ng 1 : Mét sè vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n
hµng doanh nghiÖp Th¬ng m¹i níc ta hiÖn nay.
Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n hµng cña C«ng ty Thùc
phÈm Hµ Néi.
Ch¬ng 3 : Mét sè ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ ho¹t
®éng b¸n hµng t¹i C«ng ty Thùc phÈm Hµ Néi.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.3
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng
Ch¬ng I
Mét sè vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ qu¶n trÞ ho¹t ®éng
b¸n hµng ë doanh nghiÖp th¬ng m¹i níc ta hiÖn nay
1. 1 Tæng quan vÒ b¸n hµng trong doanh nghiÖp th¬ng m¹i
DNTM lµ tæ chøc kinh tÕ hîp ph¸p chuyªn kinh doanh ®Ó kiÕm lêi
th«ng qua ho¹t ®éng mua - b¸n hµng hãa, dÞch vô trªn thÞ trêng. Ho¹t ®éng
kinh doanh cña DNTM chñ yÕu dùa trªn yªu cÇu cã sù tham gia cña ngêi
trung gian vµo viÖc trao ®æi hµng hãa gi÷a nhµ s¶n xuÊt vµ ngêi tiªu thô nh»m
tháa m·n nhu cÇu tèt h¬n cña hai bªn. Nh vËy, vÒ thùc chÊt ho¹t ®éng cña
DNTM lµ ho¹t ®éng dÞch vô. Th«ng qua ho¹t ®éng mua b¸n trªn thÞ trêng
DNTM võa lµm dÞch vô cho ngêi b¸n (nhµ s¶n xuÊt) võa lµm dÞch vô cho
ngêi mua (ngêi tiªu thô) vµ ®ång thêi ®¸p øng lîi Ých cña chÝnh m×nh lµ lîi
nhuËn. DNTM cã bèn ®Æc trng c¬ b¶n, ®ã lµ:
Thø nhÊt, ®èi tîng lao ®éng cña c¸c DNTM lµ c¸c s¶n phÈm hµng hãa
hoµn chØnh, nhiÖm vô cña c¸c DNTM kh«ng ph¶i lµ t¹o ra c¸c gi¸ trÞ sö dông mµ lµ
thùc hiÖn gi¸ trÞ. §©y ®îc coi lµ ®iÓm rÊt kh¸c biÖt gi÷a DNTM so víi c¸c doanh
nghiÖp kh¸c.
Thø hai, ho¹t ®éng cña DNTM gièng nh c¸c DN kh¸c bao gåm c¸c qu¸
tr×nh kinh tÕ, tæ chøc kü thuËt... nhng mÆt kinh tÕ lµ chñ yÕu. Trong DNTM
nh©n vËt trung t©m lµ kh¸ch hµng. Mäi ho¹t ®éng cña DN ®Òu tËp trung vµ
híng tíi kh¸ch hµng, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi nhÊt cho hä tháa m·n nhu cÇu.
Thø ba, do kh¸ch hµng lµ nh©n vËt trung t©m trong DNTM cã nhu cÇu
rÊt ®a d¹ng vµ do mäi ho¹t ®éng cña DNTM ®Òu híng tíi kh¸ch hµng, nªn
viÖc ph©n c«ng chuyªn m«n hãa trong néi bé tõng DN còng nh gi÷a c¸c
DNTM bÞ h¹n chÕ h¬n nhiÒu so víi c¸c DN s¶n xuÊt.
Thø t, DNTM cã ®Æc thï liªn kÕt “tÊt yÕu” víi nhau h×nh thµnh nªn
ngµnh kinh tÕ kü thuËt, xÐt trªn gãc ®é kü thuËt t¬ng ®èi láng lÎo, nhng l¹i
rÊt chÆt chÏ trªn gãc ®é kinh tÕ - x· héi vµ ë ®ã tån t¹i nh÷ng “luËt” (thµnh v¨n
vµ bÊt thµnh v¨n) ®îc thõa nhËn vµ t«n träng: “Bu«n cã b¹n, b¸n cã phêng”;
“Kinh doanh lµ ph¶i ®¶m b¶o cã l·i”. §ã chÝnh lµ nãi tíi tÝnh chÊt phêng héi
kinh doanh rÊt chÆt chÏ cña ho¹t ®éng th¬ng m¹i.
Tõ nh÷ng ®Æc trng nµy, tiÕt nµy cña luËn v¨n tæng quan nh÷ng vÊn ®Ò c¬
b¶n cña b¸n hµng trong doanh nghiÖp th¬ng m¹i trªn nh÷ng yÕu tè cô thÓ sau:
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.4
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng
1.1.1 C¸c ph¬ng ph¸p tiÕp cËn kh¸i niÖm vÒ b¸n hµng:
ThuËt ng÷ b¸n hµng ®îc sö dông phæ biÕn trong kinh doanh, tuy nhiªn
khi xem xÐt trªn nhiÒu gãc ®é th× ë mçi gãc ®é kh¸c nhau sÏ cã c¸ch nh×n
nhËn còng kh¸c nhau:
- Díi gãc ®é kinh tÕ: B¸n hµng ®îc hiÓu lµ ho¹t ®éng nh»m thùc hiÖn
gi¸ trÞ cña s¶n phÈm hµng hãa (thay ®æi h×nh th¸i tõ hµng sang tiÒn) trªn c¬ së
tháa m·n nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng vÒ mÆt gi¸ trÞ sö dông, nhê ®ã ngêi s¶n
xuÊt (hay ngêi b¸n) ®¹t ®îc c¸c môc tiªu cña m×nh.
- Díi gãc ®é lµ ho¹t ®éng th¬ng m¹i: Lµ mét mãc xÝch trong chu kú
kinh doanh cña DN, b¸n hµng lµ viÖc chuyÓn dÞch quyÒn së h÷u hµng hãa cho
ngêi mua ®ång thêi thu ®îc tiÒn hµng hoÆc ®îc quyÒn thu tiÒn b¸n hµng.
Hay nãi c¸ch kh¸c, b¸n hµng lµ mét mÆt cña hµnh vi th¬ng m¹i -mua b¸n
hµng hãa- theo ®ã ngêi b¸n cã nghÜa vô giao hµng, chuyÓn quyÒn së h÷u cho
ngêi mua vµ nhËn tiÒn, ngêi mua cã nghÜa vô tr¶ tiÒn cho ngêi b¸n vµ nhËn
hµng theo tháa thuËn cña hai bªn.
- B¸n hµng víi t c¸ch lµ mét chøc n¨ng (chøc n¨ng tiªu thô s¶n phÈm):
B¸n hµng lµ mét bé phËn h÷u c¬ cña ho¹t ®éng kinh doanh trong bÊt kú DN
nµo. ë ®©y, b¸n hµng lµ mét kh©u trong hÖ thèng kinh doanh cã nhiÖm vô vµ
cã c¸c yÕu tè tæ chøc t¬ng ®èi ®éc lËp nhng liªn quan chÆt chÏ víi c¸c chøc
n¨ng kh¸c. C«ng viÖc b¸n hµng ®îc tæ chøc nh lµ mét qu¸ tr×nh tõ viÖc thiÕt
lËp môc tiªu ®Õn viÖc thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu b¸n hµng.
- B¸n hµng víi t c¸ch lµ ho¹t ®éng cña c¸c c¸ nh©n: B¸n hµng lµ mét
qu¸ tr×nh (mang tÝnh c¸ nh©n), trong ®ã ngêi b¸n t×m hiÓu, kh¸m ph¸, gîi t¹o
vµ tháa m·n nh÷ng nhu cÇu hay íc muèn cña ngêi mua ®Ó ®¸p øng quyÒn
lîi tháa ®¸ng, l©u dµi cña hai bªn.
Tõ nh÷ng tiÕp cËn nãi trªn cho phÐp tæng hîp mét kh¸i niÖm ®îc sö
dông trong luËn v¨n nµy:
B¸n hµng trong doanh nghiÖp TM lµ mét qu¸ tr×nh chuÈn bÞ c¸c yÕu tè
cña mét s¶n phÈm hçn hîp, chiªu thÞ vµ thùc hiÖn qui tr×nh c«ng nghÖ vµ tõ
hiÓu biÕt nhu cÇu, hµnh vi kh¸ch hµng qua th«ng ®¹t, hËu cÇn ®Õn chµo hµng,
giao dÞch thùc hiÖn hµng hãa vµ dÞch vô kh¸ch hµng sau b¸n.
1.1.2 C¸c h×nh thøc b¸n hµng:
Trªn c¬ së nh÷ng quan ®iÓm vµ kh¸i niÖm trªn ta cã cã thÓ nãi ®¬n gi¶n
r»ng b¸n hµng lµ mét kh©u cña qu¸ tr×nh thùc hiÖn lu th«ng hµng hãa nh»m
®a hµng hãa tõ n¬i s¶n xuÊt ®Õn tay ngêi tiªu dïng b»ng nhiÒu c¸ch nh b¸n
bu«n, b¸n lÎ vµ b¸n xuÊt khÈu.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.5
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng
* H×nh thøc b¸n bu«n:
- Kh¸i niÖm vÒ b¸n bu«n: B¸n bu«n hµng hãa bao gåm tÊt c¶ c¸c ho¹t
®éng nh»m b¸n c¸c hµng hãa vµ dÞch vô cho nh÷ng ngêi mua vÒ ®Ó b¸n l¹i
hoÆc ®Ó kinh doanh.
B¸n bu«n ®ãng vai trß träng yÕu kh«ng nh÷ng ®Ó c¹nh tranh cã hiÖu qu¶
víi nhµ s¶n xuÊt trong c¬ng vÞ ph¸t luång hµng mµ do chuyªn m«n ho¸ nã
cßn cã ®Þa vÞ kh«ng thÓ thay thÕ ®Ó ®¶m b¶o sù vËn ®éng luång hµng ®Õn m¹ng
líi b¸n lÎ thêng xuyªn, liªn tôc vµ cã hiÖu qu¶ nhÊt.
Thùc chÊt b¸n bu«n lµ h×nh th¸i ph©n hãa cña ho¹t ®éng doanh nghiÖp
nh»m 0môc ®Ých chuyÓn hãa vµ tiÕp cËn dßng hµng hãa vµ dÞch vô vµo m¹ng
líi b¸n lÎ hoÆc cung cÊp cho nhu cÇu phi thÞ trêng. VËy nªn, kh¸ch hµng
träng yÕu cña nhµ b¸n bu«n lµ nhµ b¸n lÎ. MÆt kh¸c, nhµ b¸n bu«n cïng nhµ
b¸n lÎ song song cïng ph¸t triÓn vµ më réng trªn c¶ hai mÆt kinh doanh (b¸n
hµng kinh doanh vµ vïng l·nh thæ). B¸n bu«n ®îc chia thµnh c¸c lo¹i h×nh
nh sau:
+ C¸c c¬ së b¸n bu«n hoµn chØnh (c¸c trung gian th¬ng m¹i): bao gåm
hai h×nh thøc tæ chøc ®Æc biÖt lµ c¸c c¬ së b¸n bu«n th¬ng m¹i (tiÕn hµnh c¸c
dÞch vô th¬ng m¹i cho ngêi b¸n lÎ vµ ngêi cung øng), c¸c nhµ ph©n phèi
b¸n bu«n c«ng nghiÖp (tiÕn hµnh b¸n bu«n nh÷ng s¶n phÈm hµng hãa cho
ngêi sö dông c«ng nghiÖp lµ chÝnh), vµ c¸c kiÓu c¬ së b¸n bu«n ®Æc biÖt (c¬
së b¸n bu«n chøc n¨ng h÷u h¹n ¸p dông trong nh÷ng ®iÒu kiÖn ®Æc biÖt phôc
vô cho nh÷ng lîi Ých nhÊt thêi chiÕm tû träng nhá trong ph©n phèi nh:
v¨n phßng m«i giíi th¬ng m¹i b¸n bu«n, c¬ së b¸n bu«n thu mua...).
+ C¸c ®¹i lý vµ m«i giíi b¸n bu«n (c¸c trung gian chøc n¨ng): kh«ng së
h÷u hµng hãa mµ tiÕn hµng c¸c dÞch vô nh»m thóc ®Èy viÖc ph¸t triÓn søc b¸n,
tiÕt kiÖm chi phÝ t¸c nghiÖp.
- §Æc trng cña b¸n bu«n hµng hãa:
+ C¸c nhµ b¸n bu«n chñ yÕu giao dÞch víi kh¸ch mua bu«n h¬n lµ ngêi
tiªu dïng cuèi cïng. MÆt kh¸c, nhµ b¸n bu«n Ýt quan t©m tíi qu¶ng c¸o, bÇu
kh«ng khÝ cöa hµng vµ ®Þa ®iÓm.
+ Nhµ b¸n bu«n thêng mua b¸n hµng hãa trong mét kh«ng gian réng
vµ khèi lîng giao dÞch lín h¬n so víi nhµ b¸n lÎ.
+ ChÞu sù t¸c ®éng cña c¸c qui ®Þnh ph¸p luËt vµ thuÕ kh¸c víi b¸n lÎ.
- Vai trß cña b¸n bu«n hµng hãa:
ViÖc sö dông c¸c nhµ b¸n bu«n trong qu¸ tr×nh ph©n phèi hµng hãa ®îc
sö dông trong c¸c trêng hîp sau:
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.6
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng
+ Khi nhµ s¶n xuÊt cã qui m« nhá vµ nguån vèn h¹n chÕ, nhµ s¶n xuÊt
kh«ng ®ñ søc thiÕt lËp vµ duy tr× mét tæ chøc thèng nhÊt.
+ Ho¹t ®éng kinh doanh cña nhµ b¸n bu«n thêng hiÖu qu¶ h¬n, ch¾c
ch¾n h¬n v× tÇm ho¹t ®éng cña nhµ b¸n bu«n réng vµ c¸c quan hÖ trong lÜnh
vùc b¸n lÎ, cã kiÕn thøc, cã chuyªn m«n.
+ Do kh¸ch hµng cã nhu cÇu ®a d¹ng nªn nh÷ng nhµ b¸n lÎ kinh doanh
nhiÒu chñng lo¹i hµng hãa. Hä thêng thÝch mua hµng hãa tõ nhµ b¸n bu«n
chø kh«ng mua tõng phÇn tõ c¸c nhµ s¶n xuÊt kh¸c nhau.
- C¸c h×nh thøc b¸n bu«n cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i:
+ H×nh thøc b¸n bu«n qua ®¹i diÖn th¬ng m¹i: §Æc ®iÓm cña c«ng
nghÖ nµy lµ nhµ b¸n bu«n tõ c¸c ®¹i diÖn th¬ng m¹i tiÕp cËn trùc tiÕp tíi c¸c
tæ chøc vµ DNTM b¸n lÎ mang c¸c mÉu hµng ®Ó giíi thiÖu vµ mêi kh¸ch hµng
mua hµng sau ®ã tiÕn hµnh tháa thuËn vµ ký kÕt hîp ®ång l©u dµi. Thµnh c«ng
hay thÊt b¹i cña ph¬ng thøc nµy phÇn lín phô thuéc vµo c¸c ®¹i diÖn th¬ng
m¹i, vµo c¸c th«ng tin mµ ®¹i diÖn th¬ng m¹i chän lùa ®èi tîng mêi chµo,
phô thuéc vµo c¸ch tr×nh bµy vµ giíi thiÖu hµng hãa. C¸c ®¹i diÖn th¬ng m¹i
cña nhµ b¸n bu«n ph¶i dÉn chøng c¸c nÐt næi bËt cña s¶n phÈm hoÆc dÞch vô
mµ m×nh muèn b¸n, nªu ®îc lîi Ých cña nã khi kh¸ch hµng cã ®îc vµ ®a ra
nh÷ng b»ng cí hiÖn thùc chøng minh lêi giíi thiÖu cña ®¹i diÖn th¬ng m¹i lµ
hoµn toµn ®óng. Vµ nÕu nh c¸c kh¸ch hµng cã nh÷ng ph¶n øng, khíc tõ
hoÆc than phiÒn vÒ hµng hãa, lóc nµy ®ßi hái c¸c ®¹i diÖn th¬ng m¹i ph¶i
chuÈn bÞ c¸c lý lÏ ®Ó th¬ng lîng víi kh¸ch hµng nh»m kÕt thóc b¸n hµng.
ChÝnh v× vËy, nªn c«ng nghÖ nµy chØ ¸p dông cho c¸c mÆt hµng míi hoÆc ®èi
víi mét thÞ trêng míi hoÆc chØ ¸p dông cho tõng th¬ng vô kinh doanh.
+ H×nh thøc b¸n bu«n th«ng qua Catalogue: C«ng nghÖ nµy cã ®Æc ®iÓm
lµ nh÷ng nhµ b¸n bu«n göi catalogue tíi c¸c kh¸ch hµng trong khu vùc b¸n lÎ,
khu vùc s¶n xuÊt c«ng nghiÖp hoÆc tíi c¸c c¬ quan kh¸c nh»m giíi thiÖu c¸c
mÆt hµng kinh doanh. H×nh thøc nµy thêng ®îc ¸p dông cho c¸c mÆt hµng
nh kim hoµn, mü phÈm, thùc phÈm vµ ®Æc s¶n. Kh¸ch hµng chñ yÕu cña c«ng
nghÖ nµy lµ c¸c DN b¸n lÎ vµ c¸c DN s¶n xuÊt ë c¸c khu vùc thÞ trêng l©n
cËn. ¦u ®iÓm cña c«ng nghÖ nµy lµ nã ph¶n ¸nh sù hiÖn diÖn l©u dµi, im lÆng
vµ chÝnh x¸c, ngoµi ra nã cßn cã ý nghÜa ®èi víi kh¸ch hµng ë xa ngêi b¸n
th«ng qua ®ã gi¶m bít sù c¸ch biÖt gi÷a ngêi b¸n vµ ngêi mua víi vai trß
cung cÊp ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin cÇn thiÕt cho kh¸ch hµng vÒ th«ng sè kü thuËt,
gi¸ c¶, h×nh thøc thanh to¸n... vÒ s¶n phÈm. Nhng còng chÝnh v× vËy mµ nã
thêng g©y nhÇm lÉn cho kh¸ch hµng do kh«ng trùc tiÕp tiÕp xóc víi hµng hãa.
+ H×nh thøc b¸n bu«n qua héi chî triÓn l·m: §©y lµ c«ng nghÖ b¸n mµ
c¸c nhµ b¸n bu«n th¬ng m¹i cã thÓ tù tæ chøc vµ tham gia héi chî nh»m trng
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.7
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng
bµy mÆt hµng míi, c¶i tiÕn, tiÓu thñ c«ng nghiÖp... qua ®ã tiÕp xóc víi c¸c tæ
chøc kinh doanh, giao dÞch nhËn ®¬n ®Æt hµng vµ ký kÕt mua b¸n. C«ng nghÖ
nµy cho phÐp ngêi ta cã thÓ quan s¸t diÔn biÕn t×nh thÕ cña thÞ trêng víi s¶n
phÈm mµ hä kinh doanh, cã thÓ tiÕp xóc víi kh¸ch hµng tiÒm n¨ng, ®èi tho¹i
víi hä, nghe ®îc nh÷ng mong muèn vµ nhËn xÐt cña hä. Cuèi cïng, nã cho
phÐp c¸c nhµ b¸n bu«n gÆp gì ®îc c¸c nhµ s¶n xuÊt s¶n phÈm bæ xung,
nh÷ng nhµ t¸i thÇu hoÆc c¸c nhµ cung cÊp tiÒm n¨ng.
+ H×nh thøc b¸n bu«n qua ®¬n ®Æt hµng th¬ng m¹i: Trªn thùc tÕ ®¬n
®Æt hµng nµy chØ phï hîp víi c¸c kh¸ch hµng thêng xuyªn quen thuéc cña
c¸c nhµ b¸n bu«n v× trong néi dung cña ®¬n ®Æt hµng, ngêi ta ph¶i nªu ®îc
cô thÓ hµng hãa mµ hä ®Þnh mua vµ nh÷ng néi dung cÇn thiÕt ®Ó ký kÕt hîp
®ång mua b¸n. NÕu nhµ b¸n bu«n chÊp thuËn hoµn toµn ®¬n ®Æt hµng th× hä sÏ
tiÕn hµnh ký kÕt hîp ®ång, nÕu kh«ng th× hai bªn sÏ th¬ng lîng l¹i, tháa
thuËn vµ ký kÕt hîp ®ång. TÊt c¶ ®Òu ph¶i tu©n theo mét qui tr×nh sau: §Çu
tiªn DNTM b¸n bu«n nhËn ®¬n ®Æt hµng sau ®ã xö lý ®¬n ®Æt hµng råi th«ng
b¸o kÕt qu¶ xö lý ®¬n ®Æt hµng cho c¸c kh¸ch hµng, tiÕp theo lµ th¬ng lîng
ký kÕt hîp ®ång mua b¸n, chuÈn bÞ c¸c hãa ®¬n chøng tõ hµng hãa råi giao
hµng, cuèi cïng thanh to¸n vµ thanh lý hîp ®ång mua b¸n.
+ H×nh thøc b¸n bu«n qua ®¹i lý ®Æc quyÒn: §©y lµ mét giao kÌo mang
tÝnh hîp ph¸p x¸c ®Þnh gi÷a chñ quyÒn vµ ®¹i lý ®Æc quyÒn trong ®ã chØ râ
nghÜa vô vµ ®Æc quyÒn cña mçi bªn. Mét nhµ ®¹i lý ®éc quyÒn cã thÓ ®¹i diÖn
cho hai hoÆc nhiÒu nhµ chñ quyÒn cã c¸c mÆt hµng mang tÝnh chÊt bæ sung cho
nhau. Sù tháa thuËn gi÷a nhµ chñ quyÒn vµ ®¹i lý ®Æc quyÒn ®îc thiÕt lËp
b»ng v¨n b¶n trong ®ã qui ®Þnh gi¸, khu vùc ho¹t ®éng, viÖc b¶o hµnh, thÓ thøc
xö lý ®¬n ®Æt hµng vµ møc hoa hång. §¹i lý ®Æc quyÒn chØ ®îc b¸n hµng
trong ph¹m vi l·nh thæ qui ®Þnh bëi nhµ chñ quyÒn. Hä sö dông h×nh thøc nµy
khi kh«ng cã lùc lîng b¸n riªng ë tõng ®Þa ph¬ng, ®Ó më réng khu vùc ho¹t
®éng míi hoÆc ®Ó ®¹i diÖn cho nhµ ®Æc quyÒn ë nh÷ng n¬i mµ hä cha cã n¨ng
lùc b¸n thêng xuyªn. Tãm l¹i, víi c¸c h×nh thøc b¸n bu«n ®a d¹ng trong ho¹t
®éng b¸n bu«n c¸c nhµ s¶n xuÊt, c¸c DN cã nhiÒu c¸ch thøc ®Ó lùa chän sao
cho phï hîp víi kh¶ n¨ng vµ nguån lùc mµ m×nh cã vµ phï hîp víi môc tiªu
®· ®Þnh.
* H×nh thøc b¸n lÎ:
- Kh¸i niÖm b¸n lÎ: B¸n lÎ lµ hµnh vi mua - b¸n lÎ víi ®éng c¬ mua b¸n
lµ ®Ó tháa m·n nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng cuèi cïng.
§Ó hiÓu râ h¬n kh¸i niÖm vÒ b¸n lÎ chóng ta cïng ph©n ®Þnh mét sè
thuËt ng÷: b¸n lÎ, c¬ së b¸n lÎ, cöa hµng b¸n lÎ, ngêi b¸n lÎ.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.8
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng
+ B¸n lÎ hµng hãa: Bao hµm mäi ho¹t ®éng liªn quan ®Õn viÖc b¸n hµng
hãa vµ dÞch vô trùc tiÕp cho ngêi tiªu dïng cuèi cïng ®Ó hä sö dông cho c¸
nh©n vµ kh«ng mang tÝnh chÊt kinh doanh.
ViÖc b¸n lÎ lµ hµnh vi trao ®æi th¬ng m¹i trong ®ã ngêi mua lµ ngêi
tiªu dïng vµ ®éng c¬ cña hä lµ ®Ó tháa m·n nhu cÇu c¸ nh©n vµ gia ®×nh.
+ C¬ së b¸n lÎ: lµ ®Þa ®iÓm thuÇn tóy hoÆc riªng rÏ cña mét DN ®Ó thùc
hiÖn mét c¸ch c¬ b¶n nhÊt c¸c chøc n¨ng marketing trong ®ã viÖc b¸n hµng
®îc tiÕn hµnh chñ yÕu cho ngêi tiªu dïng cuèi cïng.
+ Cöa hµng b¸n lÎ: lµ mét tËp hîp c¸c tuyÕn b¸n hµng ®îc më ra vµ lui
tíi thêng xuyªn cña c«ng chóng ngêi tiªu dïng ë ®ã viÖc b¸n hµng ®îc tiÕn
hµnh mét c¸ch trùc tiÕp vµ chñ yÕu cho ngêi tiªu dïng cuèi cïng.
+ Ngêi b¸n lÎ: lµ mét trung gian th¬ng m¹i ®îc ph©n ®Þnh thùc hiÖn
c¸c chøc n¨ng cã liªn quan ®Õn viÖc b¸n hµng trùc tiÕp vµ chñ yÕu cho ngêi
tiªu dïng cuèi cïng. VÞ trÝ cña nhµ b¸n lÎ lµ kÕt thóc qu¸ tr×nh lu th«ng hµng
hãa ®Õn qu¸ tr×nh tiªu dïng.
§Æc trng cña ho¹t ®éng b¸n lÎ:
+ Sù tham gia cña ngêi tiªu dïng vµo qu¸ tr×nh b¸n lÎ hµng hãa t¸c
®éng ®Õn ph¹m vi, cêng ®é vµ qu¸ tr×nh hoa phÝ lao ®éng sèng ë cöa hµng
b¸n lÎ, mÆt kh¸c nã cßn t¸c ®éng ®Õn nhÞp ®iÖu vËn hµnh cña ngêi b¸n.
+ §èi tîng lao ®éng ë ®©y cã tÝnh ®a d¹ng, trong ®ã chñ yÕu lµ s¶n
phÈm tån t¹i díi d¹ng hµng hãa, bao b×, ®ãng gãi lµ ph¬ng tiÖn ®ãng gãi ®Ó
chia lÎ hµng hãa. Kh¸ch hµng hay ngêi tiªu dïng cuèi cïng nÕu ë giai ®o¹n
kÕt thóc cña qu¸ tr×nh b¸n.
+ TÝnh c¸ biÖt cña lao ®éng b¸n hµng ®îc ph¶n ¸nh bëi hai ®Æc trng:
mét lµ lao ®éng b¸n hµng lµ mét lo¹i lao ®éng nghiÖp vô phøc t¹p, lao ®éng
mang ®Æc trng c«ng nghÖ kü thuËt: thùc hiÖn c¸c hµnh vi c©n, ®o, ®ong, ®Õm;
lao ®éng mang ®Æc trng phôc vô: giao tiÕp víi kh¸ch hµng, t vÊn cho kh¸ch
hµng t×m ®îc hµng hãa ®¶m b¶o tÝnh v¨n minh phôc vô; Lao ®éng v« hiÖu:
giao tiÕp, tr¶ lêi kh¸ch hµng nhng kh¸ch hµng kh«ng mua. Hai lµ, lao ®éng
b¸n hµng lµ mét lo¹i lao ®éng c¸ biÖt phøc t¹p bëi kh¸ch hµng cã nhu cÇu hÕt
søc ®a d¹ng, thÞ hiÕu kh¸c nhau nªn muèn ®¹t ®îc hiÖu qu¶ nh©n viªn ph¶i
biÕt chÊp nhËn ®¸p øng nh÷ng ®ßi hái cña kh¸ch hµng.
+ Víi tû träng lao ®éng sèng lµ chñ yÕu nªn qu¸ tr×nh b¸n cÇn ph¶i x¸c
®Þnh viÖc b¸n tõng tªn hµng, nhãm hµng, dung lîng b¸n ®Ó lªn kÕ ho¹ch nhËp
- b¸n cho hiÖu qu¶ ®Ó gi¶m chi phÝ mµ vÉn tháa m·n nhu cÇu kh¸ch hµng.
+ DNTM b¸n lÎ chÞu sù t¸c ®éng cña h×nh th¸i thÞ trêng c¹nh tranh. V×
vËy, víi DN nhá nªn ¸p dông qui t¾c thÝch øng vµ hßa nhËp tèi ®a. Víi DN võa
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.9
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng
th× cÇn ®iÒu hßa thÝch øng theo tõng thêi ®iÓm. Víi DN qui m« lín ph¶i t×m
c¸ch ®iÒu tiÕt vµ ph¸t triÓn sang nh÷ng thÞ trêng míi.
- Vai trß cña ho¹t ®éng b¸n lÎ:
+ Ngêi b¸n lÎ ®ãng vai trß kÕt nèi vÒ kh«ng gian vµ thêi gian gi÷a s¶n
xuÊt vµ tiªu dïng v× s¶n xuÊt mang tÝnh tËp trung cao cßn tiªu dïng mang tÝnh
thêi vô, nhá lÎ, ph©n t¸n.
+ B¸n lÎ gióp ngêi tiªu dïng mua s¾m thuËn tiÖn, ®ång bé vµ tháa m·n
tèi ®a nhu cÇu cña hä.
+ Ngêi b¸n lÎ giao tiÕp trùc tiÕp víi ngêi tiªu dïng cuèi cïng nªn cã
thÓ thu thËp ý kiÕn cña kh¸ch hµng vÒ s¶n phÈm, tõ ®ã ®ãng vai trß lµ nguån
th«ng tin cho nhµ s¶n xuÊt ®Ó hä kÞp thêi c¶i tiÕn s¶n phÈm hay s¶n xuÊt nh÷ng
s¶n phÈm míi nh»m tháa m·n tèi ®a nhu cÇu cña kh¸ch hµng.
- C¸c h×nh thøc b¸n lÎ cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i:
+ H×nh thøc b¸n hµng truyÒn thèng (cæ ®iÓn): Mäi c«ng viÖc b¸n vµ
phôc vô kh¸ch hµng ®Òu do nh©n viªn b¸n thùc hiÖn, tõ tiÕp kh¸ch, x¸c ®Þnh
nhu cÇu cña hä ®Õn bao gãi, tÝnh tiÒn vµ giao hµng. Ngoµi ra, nh©n viªn b¸n
hµng cßn thùc hiÖn mét sè nhiÖm vô nh giíi thiÖu hµng hãa, híng dÉn kh¸ch
hµng trong viÖc chän hµng vµ chuÈn bÞ hµng hãa ®Ó giao. N¬i c«ng t¸c ®îc
ng¨n c¸ch gi÷a kh¸ch hµng vµ hµng hãa, kh¸ch hµng kh«ng ®îc tù do ®i l¹i
tiÕp xóc víi hµng hãa. C«ng nghÖ nµy thêng ®îc ¸p dông víi tÊt c¶ c¸c lo¹i
hµng hãa, ®Æc biÖt lµ víi c¸c mÆt hµng n«ng s¶n thùc phÈm cã gi¸ trÞ cao vµ
nh÷ng mÆt hµng tiªu thô t¬ng ®èi chËm. Tuy nhiªn, h¹n chÕ cña h×nh thøc
nµy lµ lùc lîng lao ®éng trong qu¸ tr×nh b¸n ®«ng mµ n¨ng suÊt thÊp, thêi
gian mua s¾p cña kh¸ch hµng bÞ kÐo dµi, bÞ lÖ thuéc vµo ngêi b¸n nªn sù tháa
m·n nhu cÇu kh«ng cao.
+ H×nh thøc b¸n hµng tù phôc vô: ®Æc ®iÓm cña c«ng nghÖ nµy lµ hµng
hãa ®îc chuÈn bÞ chu ®¸o, s½n sµng, ®îc trng bµy ®Ó ngá ë c¸c gi¸ trng
bµy vµ kh¸ch hµng sÏ chñ ®éng trùc tiÕp tiÕp cËn hµng hãa mµ m×nh ®Þnh mua
díi sù ®Þnh híng gi¸n tiÕp hoÆc trùc tiÕp cña ngêi b¸n. SÏ kh«ng cã nh©n
viªn giao hµng, kh¸ch hµng lùa chän trªn c¸c gi¸ hµng cho vµo giá hoÆc xe ®Èy
sau ®ã tr¶ tiÒn t¹i quÇy thu ng©n ®îc ®Æt ë lèi ra vµo cña cöa hµng. §Æt biÖt lµ
kh«ng cã sù ph©n biÖt gi÷a diÖn tÝch dµnh cho kh¸ch vµ diÖn tÝch cña ngêi
b¸n hµng (phßng b¸n hµng).
Tuy nhiªn, ®Ó ¸p dông ph¬ng ph¸p nµy cÇn ph¶i ®¸p øng mét sè yªu
cÇu sau:
* VÒ mÆt hµng kinh doanh: Hµng hãa ph¶i ®îc trng bµy mét c¸ch râ
rµng trªn c¸c gi¸, bôc, kÖ... s½n sµng cho kh¸ch chän lùa vµ tiÖn lîi khi mang
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
10
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng
®Õn tr¶ tiÒn. Hµng hãa ph¶i lµ nh÷ng mÆt hµng th«ng dông hµng ngµy vµ ®¬n
gi¶n.
* VÒ phßng b¸n hµng: CÊu tróc lèi vµo vµ lèi ra cña phßng b¸n tù phôc
vô ph¶i cïng mét phÝa. Kh«ng ®Ó nh÷ng g× ng¨n c¸nh nh thÒm, bËc, c¸c gãc
nhän, c¹nh s¾c ®Ó thuËn tiÖn ®i l¹i. Gi¸ ®Ó hµng ph¶i s¾p xÕp thÝch hîp sao cho
ngêi qua l¹i dÔ nh×n thÊy, ®ång thêi lu«n t¹o cho hä nh÷ng lý do ®Ó ng¾m,
nh×n, vµo vµ mua. N¬i thu tiÒn cña nh©n viªn ph¶i gÇn víi lèi ra ®Ó thuËn tiÖn
cho viÖc gi¶ tiÒn cña kh¸ch hµng. Bè trÝ c¸c hµng hãa liªn quan gÇn nhau ®Ó
kh¸ch hµng tù t×m thÊy nhanh chãng, thuËn tiÖn... H×nh thøc nµy tuy ®ßi hái
vèn ®Çu t lín, kh¾t khe vÒ hµng hãa song l¹i tiÕt kiÖm nh©n lùc trong qu¸
tr×nh b¸n vµ chi phÝ lu th«ng, t¨ng cêng tèi ®a tÝnh chñ ®éng trong mua b¸n,
n©ng cao tr×nh ®é v¨n minh phôc vô kh¸ch hµng.
+ H×nh thøc b¸n hµng qua m¸y b¸n hµng tù ®éng: lµ ph¬ng ph¸p sö
dông tù ®éng thùc hiÖn hai chøc n¨ng: nhËn tiÒn vµ xuÊt hµng. ¦u ®iÓm cña
c«ng nghÖ nµy lµ tháa m·n nhu cÇu ngêi tiªu dïng ë mäi lóc, mäi n¬i, Ýt cã
hµng háng nhng gi¸ b¸n hµng hãa ®èi víi c«ng nghÖ nµy thêng ®¾t h¬n tõ
15%-20% so víi c«ng nghÖ b¸n kh¸c v× chi phÝ ®Æt hµng hãa vµo nhiÒu m¸y
trªn ®Þa bµn réng, m¸y bÞ háng thêng xuyªn, rñi ro, mÊt c¾p.
+ H×nh thøc b¸n hµng qua bu ®iÖn: ph¬ng ph¸p nµy phÇn lín sö dông
®iÖn tho¹i ®Ó chµo mêi kh¸ch hµng. Ngêi b¸n sö dông ®iÖn tho¹i võa ®Ó mêi
kh¸ch hµng mua b¸n hµng hãa, võa ®Ó qu¶n lý nî nÇn, kiÓm tra hµng tån kho,
giao hµng cho kh¸ch hµng vµ thùc hiÖn mét sè dÞch vô sau b¸n. ¦u thÕ cña
c«ng nghÖ nµy lµ ®¹t hiÖu qu¶ cao vµ nhanh chãng trong kinh doanh, n©ng cao
tr×nh ®é v¨n minh vµ hiÖu qu¶ phôc vô kh¸ch hµng. Tuy nhiªn, c«ng nghÖ nµy
®ßi hái møc sèng cña ngêi d©n ph¶i cao, phï hîp víi c¸c quèc gia ®· ph¸t
triÓn.
+ B¸n hµng qua héi chî: H×nh thøc nµy hiÖn nay rÊt phæ biÕn ë níc ta.
Môc ®Ých nguyªn thñy cña héi chî triÓn l·m lµ gióp DN t×m kiÕm kh¸ch hµng
tiÒm n¨ng. Tuy nhiªn, c¸c nhµ s¶n xuÊt, kinh doanh th¬ng m¹i cßn sö dông
h×nh thøc nµy nh lµ n¬i ®Ó më réng b¸n lÎ, t¨ng doanh thu.
+ B¸n hµng trªn m¹ng Internet: lµ h×nh thøc b¸n hµng hiÖn ®¹i nhÊt hiÖn
nay nhê sù ph¸t triÓn cña c«ng nghÖ th«ng tin. Kh«ng cÇn nh÷ng quÇy hµng ë
®Þa ®iÓm cô thÓ, ngêi mua chØ cÇn lùa chän lo¹i hµng hãa mµ hä thÝch trªn
m¹ng Internet sau ®ã tr¶ tiÒn qua thÎ tÝn dông hoÆc mét tµi kho¶n ë ng©n hµng.
Nhng h×nh thøc nµy chØ phï hîp víi c¸c quèc gia cã møc sèng ph¸t triÓn.
* B¸n xuÊt khÈu:
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
11
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng
- Kh¸i niÖm: XuÊt khÈu lµ mét ph¬ng thøc x©m nhËp thÞ trêng quèc tÕ
mµ ë ®ã c«ng ty kinh doanh sö dông bé phËn xuÊt khÈu cña m×nh hay c¸c c«ng
ty, chi nh¸nh th¬ng m¹i quèc tÕ trong níc ®Ó b¸n s¶n phÈm cña m×nh ra thÞ
trêng níc ngoµi.
VÒ thùc chÊt ®©y còng lµ mét kiÓu b¸n bu«n nhng nã cã mét sè ®Æc
®iÓm kh¸c b¸n bu«n ë chç:
+ Hµng hãa ph¶i ®îc vËn chuyÓn ra khái biªn giíi.
+ C¸c bªn mua b¸n cã c¬ së kinh doanh ë hai quèc gia kh¸c nhau.
+ §ång tiÒn thanh to¸n ph¶i lµ ngo¹i tÖ cña mét hoÆc hai bªn.
- VÞ trÝ: xuÊt khÈu lµ ph¬ng thøc x©m nhËp ®Çu tiªn, còng lµ chñ yÕu
trong ho¹t ®éng th¬ng m¹i quèc tÕ.
- C¸c h×nh thøc xuÊt khÈu: Ngêi ta chñ yÕu c¨n cø vµo chñ thÓ xuÊt
khÈu vµ chøc n¨ng marketing mµ ph©n thµnh:
+ XuÊt khÈu gi¸n tiÕp: Lµ h×nh thøc xuÊt khÈu mµ trong ®ã DN th«ng
qua c¸c c«ng ty hay chi nh¸nh cña c¸c c«ng ty th¬ng m¹i quèc tÕ ë trong
níc ®Ó b¸n hµng hãa cña m×nh ra thÞ trêng níc ngoµi.
+ XuÊt khÈu trùc tiÕp: lµ h×nh thøc xuÊt khÈu ®îc thùc hiÖn bëi bé phËn
xuÊt khÈu cña chÝnh c«ng ty ®Ó b¸n s¶n phÈm hµng hãa ra thÞ trêng níc ngoµi.
+ Hîp t¸c xuÊt khÈu: lµ h×nh thøc c¸c c«ng ty hay DN hîp t¸c víi c¸c
c«ng ty ë trong níc vµ c¸c tæ chøc ®Ó b¸n s¶n phÈm ra thÞ trêng níc ngoµi.
Trong c¸c h×nh thøc trªn do mçi h×nh thøc l¹i cã nh÷ng u nhîc ®iÓm
kh¸c nhau, nªn mçi doanh nghiÖp ph¶i tïy thuéc vµo kh¶ n¨ng cña m×nh mµ
lùa chän sao cho võa ®¶m b¶o chi phÝ, võa ®¶m b¶o thu lîi nhuËn cao. Ch¼ng
h¹n nh ®èi víi xuÊt khÈu gi¸n tiÕp, vèn ®Êu t thÊp, tèc ®é chu chuyÓn vèn
nhanh, Ýt rñi ro nhng l¹i ph¶i phô thuéc chÆt chÏ vµo c¸c trung gian lµm san
sÎ lîi nhuËn mµ l¹i kh«ng n¾m b¾t ®îc diÔn biÕn thÞ trêng do kh«ng ®îc
tiÕp xóc trùc tiÕp víi kh¸ch hµng. Víi xuÊt khÈu trùc tiÕp th× kh¾c phôc ®îc
nh÷ng nhîc ®iÓm cña xuÊt khÈu gi¸n tiÕp nhng ®ßi hái nguån lùc ®ñ m¹nh
vµ c«ng ty ph¶i cã uy tÝn nhÊt ®Þnh trªn thÞ trêng mµ rñi ro l¹i lín. Cßn hîp
t¸c kinh doanh trung hßa ®îc nhîc ®iÓm cña hai ph¬ng thøc trªn nhng
vÊn ®Ò kiÓm so¸t khã thùc hiÖn vµ dÔ bÞ lé bÝ quyÕt c«ng nghÖ s¶n xuÊt.
1.1.3 ý nghÜa cña b¸n hµng ®èi víi c¸c DNTM:
Cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng hiÖn nay héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ héi nhËp
kinh tÕ quèc tÕ ®ang lµ mét vÊn ®Ò nãng báng ®îc nhiÒu quèc gia quan t©m.
Héi nhËp ®em l¹i cho c¸c DN ViÖt Nam rÊt nhiÒu lîi Ých nhng bªn c¹nh ®ã
nã còng ®em l¹i mét th¸ch thøc v« cïng to lín kh«ng chØ ®èi víi c¸c DN ViÖt
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
12
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng
Nam nãi riªng mµ cßn ®èi víi c¸c tËp ®oµn kinh tÕ cña c¸c quèc gia trªn toµn
thÕ giíi nãi chung. Xu thÕ toµn cÇu hãa vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ t¹o nªn
t×nh thÕ c¹nh tranh gay g¾t vÒ vÊn ®Ò chÊt lîng, gi¸ c¶, dÞch vô hµng hãa
trong th¬ng m¹i quèc tÕ. HiÖn nay, ViÖt Nam ®ang ë vµo thêi kú mµ tiÕn
tr×nh héi nhËp cña ®Êt níc chuyÓn qua bíc míi. §ã lµ thêi kú ViÖt Nam
ph¶i thùc hiÖn c¸c cam kÕt trong khu«n khæ AFTA (CEPT), ph¶i c¾t gi¶m
thuÕ quan xuèng 0-5% vµ dì bá c¸c hµng rµo phi thuÕ quan ®èi víi c¸c hµng
hãa cña c¸c níc ASEAN vµo n¨m 2006. §ã còng lµ thêi kú hiÖp ®Þnh
Th¬ng m¹i ViÖt - Mü ®· cã hiÖu lùc, lµ thêi kú mµ ViÖt Nam ph¶i rì bá c¸c
hµng rµo phi thuÕ quan theo c¸c cam kÕt víi c¸c níc thµnh viªn APEC vµ
ch¬ng tr×nh Miyazawa (NhËt B¶n), vµ míi ®©y nhÊt lµ sù kiÖn Trung Quèc
ra nhËp WTO ¶nh hëng kh«ng nhá tíi u thÕ c¹nh tranh cña ViÖt Nam trªn
thÞ trêng quèc tÕ. §èi víi c¸c DNTM nãi chung, b¸n hµng lµ ho¹t ®éng
th¬ng m¹i chñ yÕu vµ ®Æc trng, nã lµ kh©u cuèi cïng cña ho¹t ®éng kinh
doanh hµng hãa nh»m thùc hiÖn viÖc chuyÓn quyÒn së h÷u hµng hãa cho
ngêi tiªu dïng cuèi cïng ®Ó thu tiÒn vÒ hay ®îc quyÒn thu tiÒn vÒ, thùc
hiÖn vßng chu chuyÓn vèn trong DN vµ chu chuyÓn tiÒn tÖ trong x· héi, ®¶m
b¶o phôc vô c¸c nhu cÇu x· héi. Khi thùc hiÖn ho¹t ®éng kinh doanh trong
níc còng nh trªn thÞ trêng quèc tÕ c¸c DNTM tríc hÕt ph¶i gi¶i ®¸p
®îc c¸c vÊn ®Ò: Kinh doanh hµng hãa g×? Kh¸ch hµng lµ ai? B¸n nh thÕ
nµo? Tõ ®ã thùc hiÖn qu¸ tr×nh gåm nhiÒu ho¹t ®éng tõ nghiªn cøu thÞ
trêng, nghiªn cøu nhu cÇu kh¸ch hµng, lùa chän, x¸c lËp c¸c kªnh ph©n
phèi, c¸c chÝnh s¸ch h×nh thøc b¸n hµng phï hîp ®Õn tiÕn hµnh qu¶ng c¸o,
xóc tiÕn giao tiÕp, khuÕch tr¬ng, cuèi cïng lµ thùc hiÖn c¸c c«ng t¸c b¸n
hµng t¹i ®iÓm b¸n. V× thÕ, díi xu thÕ héi nhËp khu vùc vµ quèc tÕ, c¸c
DNTM ViÖt Nam cÇn ph¶i cã sù phèi hîp nhÞp nhµng gi÷a c¸c bé phËn tham
gia trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp vµo qu¸ tr×nh b¸n hµng ®Ó ho¹t ®éng kinh doanh
b¸n hµng ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao h¬n.
KÕt qu¶ hay chØ tiªu ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng b¸n hµng ë tõng DN lµ chØ tiªu
doanh thu ®Ó tõ ®Êy x¸c ®Þnh phÇn ®ãng gãp cña mçi DN cho Nhµ níc (nép
ng©n s¸ch vµ thuÕ). Ngoµi ra, qua ho¹t ®éng b¸n hµng DN cã thÓ chiÕm lÜnh
thÞ phÇn, thu lîi nhuËn cao, t¹o dùng vÞ thÕ vµ uy tÝn cña DN trªn th¬ng
trêng, ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt vµ tiªu dïng x· héi. §©y lµ mét vÊn ®Ò tèi
quan träng gióp DNTM ViÖt Nam cã thÓ gi÷ v÷ng vÞ trÝ ®øng cña m×nh trªn
th¬ng trêng, ®¸p øng nhu cÇu c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t trong xu thÕ
héi hËp kinh tÕ khu vùc vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ hiÖn nay.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
13
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng
1.2 Ph¢n ®Þnh c¸c néi dung cña qu¶n trÞ b¸n hµng ë c¸c Doanh
NghiÖp Th¬ng M¹i theo tiÕp cËn qu¶n trÞ t¸c nghiÖp:
1.2.1 C¸c kh¸i niÖm c¬ b¶n:
- Theo c¸ch tiÕp cËn chøc n¨ng:
Qu¶n trÞ b¸n hµng lµ qu¸ tr×nh ho¹ch ®Þnh, tæ chøc, l·nh ®¹o, ®iÒu hµnh
vµ kiÓm so¸t ho¹t ®éng b¸n hµng (ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm) nh»m thùc
hiÖn môc tiªu ®· x¸c ®Þnh cña DN. Trong ®ã, c¸c môc tiªu c¬ b¶n cña qu¶n trÞ
ho¹t ®éng b¸n hµng bao gåm:
+ N©ng cao møc tho¶ m·n nhu cÇu cña c¸c kh¸ch hµng môc tiªu.
+ T¨ng doanh thu, lîi nhuËn vµ thÞ phÇn cña DN
+ T¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh b¸n cña DN trªn thÞ trêng
+ Gi¶m chi phÝ b¸n
+ T¨ng tr×nh ®é v¨n minh phôc vô kh¸ch hµng
Qu¶n trÞ b¸n hµng lµ qu¶n trÞ mét kh©u lu chuyÓn cô thÓ, mét lÜnh vùc
cô thÓ cña qu¸ tr×nh kinh doanh trong DNTM
- Theo c¸ch tiÕp cËn t¸c nghiÖp hay qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n hµng cña
doanh nghiÖp th¬ng m¹i:
Qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n hµng kh«ng ph¶i lµ mét phÐp céng sè häc cña
c¸c hµnh vi, c¸c th¬ng vô mµ lµ mét qu¸ tr×nh c«ng nghÖ ®îc ho¹ch ®Þnh vµ
triÓn khai tríc b¸n (bao gåm nghiªn cøu thÞ trêng vµ kh¸ch hµng, dù b¸o b¸n
hµng; lùa chän h×nh th¸i b¸n hµng vµ chiÕn lîc thÞ trêng môc tiªu, triÓn khai
c¸c yÕu tè phèi thøc b¸n hµng hçn hîp; hËu cÇn kinh doanh phôc vô kh¸ch
hµng, trong b¸n (bao gåm c¸c ho¹t ®éng ®iÒu hµnh c«ng nghÖ vµ thùc thi c¸c
qui tr×nh c«ng nghÖ giao dÞch b¸n hµng vµ dÞch vô kh¸ch hµng trong khi b¸n)
vµ sau b¸n (bao gåm theo dâi, kiÓm so¸t kÕt qu¶ b¸n hµng, thùc hiÖn dÞch vô
kh¸ch hµng sau b¸n, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ b¸n hµng) nh»m tháa m·n nhu cÇu tËp
kh¸ch hµng trong mèi quan hÖ víi thÞ trêng môc tiªu cña DN.
ViÖc qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n hµng sÏ gióp DN thùc hiÖn tèt c¸c môc tiªu
ho¹t ®éng kinh doanh nãi chung vµ ho¹t ®éng b¸n hµng nãi riªng trªn c¬ së ®Èy
m¹nh tiªu thô, thu hót kh¸ch hµng nh»m chiÕm lÜnh thÞ trêng, n©ng cao vÞ thÕ
c¹nh tranh vµ uy tÝn cña DN, t¹o ®iÒu kiÖn phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c ho¹t ®éng
qu¶n trÞ nh qu¶n trÞ mua, b¸n vµ dù tr÷ hµng hãa. Ngoµi ra, cßn gióp DN n©ng
cao tÝnh chñ ®éng trong ho¹t ®éng kinh doanh trªn c¬ së x©y dùng vµ tæ chøc
c¸c ph¬ng ¸n b¸n hµng cho phï hîp víi tõng t×nh huèng, tõng th¬ng vô.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
14
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng
1.2.2 Ph©n ®Þnh c¸c néi dung c¬ b¶n cña qu¶n trÞ b¸n hµng ë c¸c DNTM:
Bao gåm hai néi dung c¬ b¶n sau:
1.2.2.1 Qu¶n trÞ c¸c qu¸ tr×nh c«ng nghÖ b¸n hµng thÝch øng víi chiÕn lîc
thÞ trêng vµ c¸c h×nh thøc b¸n cña DN:
§èi víi mçi h×nh th¸i b¸n hµng kh¸c nhau th× cã nh÷ng chiÕn lîc theo
®uæi nh÷ng khu vùc thÞ trêng kh¸c nhau, nh÷ng tËp kh¸ch hµng kh¸c nhau,
DNTM sÏ ph¶i cã nh÷ng c«ng nghÖ b¸n kh¸c nhau t¬ng øng v× ®èi víi méi
h×nh th¸i b¸n cã mét ®Æc trng riªng biÖt vÓ nhu cÇu, thÞ hiÕu vµ t©m lý... kh¸c
nhau. Tuy nhiªn, cã thÓ m« h×nh hãa cÊu tróc cÊu tróc c«ng nghÖ b¸n cña
DNTM nh h×nh 1.1 (H1.1).
- C«ng nghÖ th«ng tin thÞ trêng: cung cÊp nh÷ng th«ng tin cËp nhËt vµ phï
hîp cho viÖc t×m ra nh÷ng c¬ héi kinh doanh míi, thÞ trêng míi; th«ng tin cho
qu¸ tr×nh ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc vµ kÕ ho¹ch ho¹t ®éng, tæ chøc cã hiÖu qu¶, kiÓm
so¸t nhiÒu mÆt cña kÕ ho¹ch ho¹t ®éng; ®¸nh gi¸ c«ng viÖc thùc thi nh»m ph¸t hiÖn
nh÷ng gi¶i ph¸p gi¶m thiÓu rñi ro do biÕn ®éng kh«ng lêng tríc cña thÞ trêng.
H.1.1: M« h×nh c«ng nghÖ b¸n tæng thÓ ë DNTM
C«ng nghÖ th«ng
tin thÞ trêng
C«ng nghÖ S.T.P
cña chiÕn lîc
b¸n hµng
HÖ c«ng nghÖ b¸n bu«n,
b¸n lÎ, b¸n xuÊt khÈu
Kh¸ch hµng
môc tiªu
DÞch vô kh¸ch hµng
MÆt hµng
kinh doanh
Gi¸ kinh
doanh
C«ng nghÖ hËu cÇn
b¸n hµng
C«ng nghÖ triÓn
khai phèi thøc b¸n
hçn hîp
Ph©n phèi
Xóc tiÕn
th¬ng m¹i
b¸n hµng
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
15
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng
C«ng nghÖ th«ng tin chØ cã hiÖu qu¶ khi nã vËn hµnh trong mét hÖ th«ng
tin marketing x¸c ®Þnh. VÒ nguyªn lý, hÖ thèng nµy bao gåm 4 ph©n hÖ chñ yÕu
sau:
+ HÖ b¸o c¸o néi bé: lµ nh÷ng b¶n b¸o c¸o t×nh h×nh kÕt qu¶ kinh doanh
trong c«ng ty-nguån cung cÊp d÷ liÖu néi bé.
+ HÖ ®iÒu tra marketing: lµ tËp hîp nh÷ng c¸ch thøc mµ qu¶n trÞ ®· sö
dông ®· biÕt th«ng tin hµng ngµy vÒ m«i trêng kinh doanh cña m×nh tõ nh÷ng
nguån kh¸c nhau nh tõ kh¸ch hµng, tõ nhµ ph©n phèi, tõ c¸c ®èi thñ c¹nh
tranh hay tõ ®ång nghiÖp...
+ HÖ nghiªn cøu marketing: lµ qu¸ tr×nh thu thËp, xö lý, ph©n tÝch th«ng
tin vÒ thÞ trêng, s¶n phÈm, kªnh ph©n phèi, hµnh vi mua s¾m cña kh¸ch
hµng...
+ HÖ hç trî quyÕt ®Þnh marketing: lµ bé phËn phèi hîp c¸c hÖ thèng,
c«ng cô, ph¬ng ph¸p, cïng víi c¸c phÇn mÒm vµ phÇn cøng mµ tæ chøc sö
dông ®Ó thu thËp vµ gi¶i thÝch nh÷ng th«ng tin ph¸t ra tõ DN vµ m«i trêng råi
biÕn nã thµnh nh÷ng c¬ së ®Ó ®Ò ra gi¶i ph¸p marketing.
- YÕu tè thø 2 lµ c«ng nghÖ S.T.P (marketing môc tiªu): lµ viÖc ph©n
®o¹n, lùa chän, ®Þnh vÞ thÞ trêng môc tiªu vµ dù b¸o b¸n theo tõng ch¬ng
tr×nh b¸n x¸c ®Þnh.
Mét c«ng ty kh«ng thÓ cïng mét lóc phôc vô tÊt c¶ c¸c thÞ trêng bëi
nh÷ng h¹n chÕ vÒ nguån lùc, kh¶ n¨ng... Do vËy, tõ kÕt qu¶ thu thËp th«ng tin,
nghiªn cøu thÞ trêng, c«ng ty vµ DNTM cã thÓ lùa chän nh÷ng tËp kh¸ch
hµng môc tiªu phï hîp víi kh¶ n¨ng cung øng cña m×nh. Nhng trªn tËp kh¸ch
hµng môc tiªu ®ã, DNTM cÇn nhËn d¹ng râ nh÷ng kh¸ch hµng cã lîi nhÊt ®èi
víi m×nh ®Ó ®a ra nh÷ng néi dung chµo hµng hÊp dÉn vµ thiÕt lËp mèi quan hÖ
chÆt chÏ h¬n, kÝch ®Èy, thu hót nh÷ng kh¸ch hµng nhá, bÊt ®Þnh thµnh nh÷ng
kh¸ch hµng lín, trung thµnh vµ ph¸t triÓn kh¸ch hµng míi, thÞ trêng míi.
- YÕu tè thø 3 lµ c«ng nghÖ triÓn khai phèi thøc b¸n hµng hçn hîp: lµ
tËp hîp c¸c c«ng cô marketing mµ DN kiÓm so¸t vµ phèi hîp sö dông ®Ó ®¸p
øng nhu cÇu cã tÝnh c¹nh tranh víi tõng thÞ trêng môc tiªu cña m×nh.
VÒ nguyªn lý phèi thøc b¸n hµng hçn hîp lµ sù triÓn khai marketing mix c¨n b¶n (4P) cña Mc. Carthy vµo ®iÒu kiÖn vµ ®Æc trng cña h×nh th¸i b¸n
hµng cô thÓ (b¸n bu«n, b¸n lÎ, b¸n xuÊt khÈu) vµ t×nh thÕ marketing ®iÓn h×nh
cña c«ng ty, DNTM trªn thÞ trêng môc tiªu vµ m«i trêng c¹nh tranh cña nã.
Cã thÓ rÊt nhiÒu biÕn thÓ kh¸c nhau cña mét phèi thøc b¸n hçn hîp: 4P, 5P,
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
16
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng
6P, 9P, 4P - 2C... Trong giíi h¹n cña ®Ò tµi nµy, c¨n cø vµo kh¶ n¨ng nguån
lùc, tr×nh ®é tæ chøc qu¶n trÞ, t×nh thÕ m«i trêng th¬ng m¹i, chóng t«i chØ
nªu lªn 3 m« h×nh cã tÝnh phæ biÕn vµ thiÕt yÕu.
+ Víi h×nh th¸i b¸n lÎ ë c¸c DNTM b¸n lÎ ®« thÞ lín: lµ phèi thøc b¸n lÎ
hçn hîp (retailing-mix) d¹ng 5P:
S¶n phÈm hçn hîp hay cßn gäi lµ mÆt hµng b¸n lÎ cña DN (Productmix)
Gi¸ b¸n lÎ vµ thanh to¸n (Price)
Ph©n phèi b¸n lÎ (Place)
Xóc tiÕn th¬ng m¹i b¸n hµng (Promotion)
B¶n s¾c nh©n sù b¸n lÎ (Personality)
+ Víi h×nh th¸i b¸n bu«n néi ®Þa ë c¸c DNTM ®« thÞ: lµ phèi thøc b¸n
bu«n hçn hîp (wholeselling-mix) d¹ng 4P-2C:
S¶n phÈm hçn hîp mÆt hµng b¸n bu«n (Product-mix)
Gi¸ b¸n bu«n vµ chiÕt gi¸ (Price)
Kªnh ph©n phèi b¸n bu«n (Place)
Xóc tiÕn th¬ng m¹i b¸n bu«n (Promotion-mix)
Chi phÝ vËn chuyÓn-giao hµng (Costs)
DÞch vô kh¸ch hµng (Customer service)
+ Víi h×nh th¸i b¸n bu«n xuÊt khÈu ë DNTM xuÊt nhËp khÈu ®« thÞ: lµ
phèi thøc xuÊt khÈu hçn hîp (Exporting-mix) d¹ng Q.J.C
ChÊt lîng (Quality): mÉu m·, nguån gèc xuÊt xø, nh·n hiÖu.
KÞp thêi (Just-in-time): giao hµng 5 ®óng (®óng chñng lo¹i, ®óng sè
lîng, ®óng lóc, ®óng ®Þa ®iÓm vµ ®óng tiªu chuÈn (tiªu chuÈn ISO, SA)).
Chi phÝ (Costs): ®¹t ®îc lîi thÕ chi phÝ, gi¸ xuÊt khÈu.
+ Víi h×nh th¸i b¸n hµng qua th¬ng m¹i ®iÖn tö: lµ phèi thøc b¸n hµng
trùc tuyÕn hçn hîp (e-selling or on line selling-mix) d¹ng OS2PC:
Chµo hµng hçn hîp vÒ s¶n phÈm vµ gi¸ trªn Website (Offering-mix)
Kªnh marketing (Space-market chanels)
Xóc tiÕn hçn hîp trªn Internet (Promotion-mix)
Thanh to¸n ®iÖn tö (e-payment)
DÞch vô kh¸ch hµng (Customer service): chuÈn bÞ giao hµng t¹i nhµ vµ
dÞch vô sau b¸n.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
17
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng
- YÕu tè thø 4 lµ c«ng nghÖ hËu cÇn b¸n hµng: ®©y lµ mét néi dung cùc
kú quan träng cña qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n hµng bao gåm tæ chøc mua vµ nhËp
hµng, xö lý ®¬n ®Æt hµng cña ngêi b¸n hµng, cung øng hµng hãa vµ giao hµng
cho c¸c ®iÓm b¸n, tæ chøc c¬ së, thiÕt bÞ c«ng nghÖ b¸n hµng, quy ho¹ch
kh«ng gian giao dÞch vµ b¸n hµng vµ dÞch vô cho ®iÓm b¸n.
- YÕu tè thø 5 lµ c¸c c«ng nghÖ b¸n hµng vµ dÞch vô kh¸ch hµng trong b¸n:
®ã lµ mét hÖ thèng c¸c nghiÖp vô vµ kü n¨ng thÝch øng ®Ó giao tiÕp, giao dÞch,
thiÕt lËp vµ thùc hiÖn mét th¬ng vô hoÆc mét hµnh vi b¸n hµng. Tïy theo tõng
h×nh th¸i b¸n hµng mµ cã ph¬ng ph¸p c«ng nghÖ b¸n hµng thÝch øng, vÝ dô:
+ Víi b¸n lÎ cã c«ng nghÖ b¸n truyÒn thèng, b¸n theo trng bµy ®Ó ngá
tù do, b¸n tù phô vô, b¸n qua ®iÖn tho¹i….
+ Víi b¸n bu«n cã c«ng nghÖ b¸n qua ®¬n ®Æt hµng, qua tr×nh diÔn
th¬ng m¹i, qua héi chî, qua m¹ng…
ë mçi ph¬ng ph¸p c«ng nghÖ b¸n, vai trß cña kh¸ch hµng vµ sù tiÕp xóc
chñ ®éng, trùc tiÕp víi lùa chän hµng hãa vµ giao dÞch cã kh¸c nhau. Do vËy,
nh÷ng yÕu tè dÞch vô kh¸ch hµng trong c«ng nghÖ b¸n g¾n chÆt h÷u c¬ vµ cã vai
trß quan träng, quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu lùc quy tr×nh c«ng nghÖ b¸n cña ngêi b¸n.
1.2.2.2 Qu¶n trÞ c¸c yÕu tè vËt chÊt – kü thuËt vµ nh©n sù cña DNTM:
Néi dung nµy gåm 3 c«ng viÖc sau:
* Tæ chøc vµ qu¶n trÞ lùc lîng b¸n:
Lùc lîng b¸n ë mét DNTM bao hµm tÊt c¶ c¸c nh©n viªn cã tr¸ch
nhiÖm trùc tiÕp tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng b¸n hµng. VÒ nguyªn lý bao gåm
nh÷ng c«ng t¸c sau:
- X¸c ®Þnh môc tiªu cña tæ chøc lùc lîng b¸n hµng: Do lùc lîng b¸n
hµng lµ nh÷ng ngêi trùc tiÕp tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng b¸n hµng, thùc chÊt lµ
®¹i diÖn th¬ng m¹i, nh÷ng nhµ qu¶n trÞ b¸n vµ nh©n viªn b¸n hµng. VËy nªn,
môc tiªu cña tæ chøc lùc lîng b¸n lµ:
+ T¹o lËp sù tháa m·n ®èi víi kh¸ch hµng vµ ®em l¹i lîi nhuËn.
+ T¹o lËp c¸c d÷ liÖu ph¶n ¸nh t×nh h×nh tiªu thô, ®o lêng tiÒm n¨ng thÞ
trêng, thu thËp th«ng tin vÒ thÞ trêng vµ triÓn khai c¸c ch¬ng tr×nh kÕ ho¹ch
marketing.
Nh÷ng môc tiªu nµy cña DN cã thÓ ®îc thay ®æi cho phï hîp víi tõng
giai ®o¹n ®Ó x¸c ®Þnh ®îc quy m« lùc lîng b¸n phï hîp víi t×nh h×nh ®Ó
gi¶m chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
18
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng
- X¸c ®Þnh quy m« lùc lîng b¸n: Sau khi x¸c ®Þnh ®îc môc tiªu. DN
cÇn ph¶i tÝnh to¸n quy m« lùc lîng b¸n vµ ph©n chia nh©n viªn b¸n theo tõng
khu vùc thÞ trêng, x©y dùng nªn m¹ng líi b¸n hµng cña DN. §èi víi nh÷ng
DN cã quy m« lín hä sö dông nh÷ng kü thuËt nguyªn t¾c bµi b¶n dùa trªn c¬
së nghiªn cøu ®Ó thùc hiÖn viÖc tÝnh to¸n quy m« lùc lîng b¸n. §èi víi nh÷ng
DN cã quy m« võa vµ nhá th× kh«ng cã mét nguyªn t¾c nhÊt ®Þnh nµo ®Ó tÝnh
to¸n quy m« lùc lîng b¸n. Nhng cã mét ph¬ng ph¸p ®¬n gi¶n hay ®îc ¸p
dông lµ: c¨n cø vµo khèi lîng c«ng viÖc cña lùc lîng b¸n ®¶m nhËn lµm c¬
së x¸c ®Þnh quy m« lùc lîng b¸n. C¸ch thøc nµy thêng ®îc tiÕn hµnh theo
6 bíc sau:
+ Ph©n ®Þnh nhãm kh¸ch hµng träng ®iÓm theo quy m«, c¨n cø vµo khèi
lîng b¸n hµng n¨m.
+ X¸c ®Þnh tÇn sè viÕng th¨m kh¸ch hµng cña c¸c ®¹i diÖn th¬ng m¹i
trong mét n¨m cho tõng nhãm kh¸ch hµng. TÇn sè nµy ®îc ký hiÖu lµ f, nã
ph¶n ¸nh cêng ®é tiÕp xóc cña c«ng ty ®èi víi kh¸ch hµng trong mèi quan hÖ
so s¸nh víi ®èi thñ c¹nh tranh.
+ Thùc hiÖn viÖc nh©n sè kh¸ch hµng trong mçi nhãm quy m« (ký hiÖu
lµ n) víi tÇn suÊt viÕng th¨m cho mäi thÞ trêng môc tiªu. Ta cã c«ng thøc: n. f
+ X¸c ®Þnh ®é dµi thêi gian trung b×nh kú väng cho mét lÇn viÕng th¨m
cña ®¹i diÖn th¬ng m¹i (ký hiÖu lµ l)
+ X¸c ®Þnh sè lÇn viÕng th¨m trung b×nh hay quü thêi gian kinh tÕ ®Þnh
chuÈn (tiªu chuÈn ®¹t ®Þnh møc) mµ mçi ®¹i diÖn th¬ng m¹i cã thÓ lµm ®îc
trong mét n¨m (kÝ hiÖu: V-sè lÇn viÕng th¨m; ich-quü thêi gian kinh tÕ ®Þnh chuÈn)
+ X¸c ®Þnh sè ®¹i diÖn th¬ng m¹i cÇn cã (kÝ hiÖu lµ S)
f .n
S
V
n . f .l
S
ich
- Quy ho¹ch lùc lîng b¸n ë DNTM: cã nhiÒu c¸ch thøc ®Ó quy ho¹ch
lùc lîng b¸n cña DNTM
+ Ph©n bæ lùc lîng b¸n theo khu vùc thÞ trêng mµ c«ng ty theo ®uæi.
Mçi khu vùc thÞ trêng sÏ cã mét ®¹i diÖn th¬ng m¹i ®îc giao nhiÖm vô phô
tr¸ch. ë ®©y, tr¸ch nhiÖm cña ®¹i diÖn th¬ng m¹i ®îc ph©n ®Þnh râ rµng, hä
ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm hoµn toµn vÒ c«ng viÖc b¸n hµng trong khu vùc cña hä,
nh©n viªn b¸n g¾n bã chÆt chÏ víi c«ng viÖc b¸n hµng t¹i nh÷ng khu vùc hä
phô tr¸ch lµm t¨ng mèi quan hÖ gi÷a hä víi kh¸ch hµng vµ æn ®Þnhh vÒ møc
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
19
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng
b¸n, vÒ thu nhËp mµ chi phÝ ®i l¹i Ýt tèn kÐm so víi viÖc ph¶i phô tr¸ch cïng
mét lóc nhiÒu khu vùc, nhng ®iÒu nµy ®ßi hái ®¹i diÖn th¬ng m¹i ph¶i cã
tr×nh ®é, n¨ng lùc cao bëi cïng mét lóc hä ph¶i tiÕn hµnh víi nhiÒu lo¹i mÆt
hµng.
+ Quy ho¹ch lùc lîng b¸n theo nhãm kh¸ch hµng: lµ h×nh thøc chuyªn
m«n hãa c¸c ®¹i diÖn th¬ng m¹i theo nhãm kh¸ch hµng. Khi c«ng ty ®a ra
nh÷ng s¶n phÈm t¬ng tù nhau tíi nhiÒu lo¹i kh¸ch hµng kh¸c nhau th× thêng
xuyªn x©y dùng c¬ cÊu tæ chøc b¸n hµng lo¹i nµy. Ph¬ng thøc nµy rÊt h÷u Ých
trong nh÷ng trêng hîp ph©n ®o¹n kh¸ch hµng cña c«ng ty cã c¸c nhu cÇu
mua ®ßi hái c¸c c¸ch xö lý b¸n hµng kh¸c nhau. C¸c ®¹i diÖn th¬ng m¹i ph¶i
cã c¸c ph¬ng ph¸p b¸n hµng vµ ch¨m sãc tËp kh¸ch hµng riªng cña m×nh.
Ngoµi ra, ph©n chia lùc lîng b¸n hµng theo kh¸ch hµng cßn phô thuéc vµo
mét sè yÕu tè kh¸c nh quy m« cña kh¸ch hµng, kh¸ch hµng mua trùc tiÕp
thay v× mua qua nhµ ph©n phèi hay qua ®¹i lý, khu vùc ®Þa lý (kh¸ch hµng
quèc gia hay ®Þa ph¬ng). ¦u ®iÓm cña kiÓu tæ chøc nµy lµ cho phÐp hiÓu biÕt
tèt h¬n vÒ nhu cÇu kh¸ch hµng, nh©n viªn b¸n hµng quen thuéc víi nhu cÇu
cña tõng kh¸ch hµng cô thÓ tõ ®ã ®a ra nh÷ng biÖn ph¸p tiÕp thÞ hiÖu qu¶.
Tuy nhiªn, sù ph©n chia nµy cã thÓ dÉn ®Õn sù chång chÐo khu vùc, t¹o nhiÒu
lùc lîng b¸n hµng kh¸c nhau cïng mêi gäi mét tËp kh¸ch hµng trong khu
vùc, ®ång nghÜa víi viÖc g©y tèn kÐm cho chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý
bëi mçi ®¹i diÖn th¬ng m¹i ph¶i ®i l¹i nhiÒu (do kh¸ch hµng n»m r¶i r¸c trªn
toµn khu vùc thÞ trêng).
+ Quy ho¹ch lùc lîng b¸n hçn hîp: ®©y lµ c¸ch ph©n chia hçn hîp víi
nhiÒu kiÓu kh¸c nhau. Mét tæ chøc b¸n hµng cã thÓ sö dông viÖc ph©n chia
theo khu vùc thÞ trêng kÕt hîp víi ph©n chia theo ®Æc trng cña kh¸ch hµng,
hoÆc kÕt hîp gi÷a ph©n chia theo khu vùc thÞ trêng víi s¶n phÈm, hoÆc kÕt
hîp ph©n chia theo kh¸ch hµng víi s¶n phÈm, hoÆc kÕt hîp c¶ 3 yÕu tè khu vùc
thÞ trêng - s¶n phÈm - kh¸ch hµng ®Ó h¹n chÕ nhîc ®iÓm cña mçi c¸ch thøc
quy ho¹ch. V× vËy, mçi DN ph¶i tïy thuéc vµo kh¶ n¨ng nguån lùc vµ t×nh
h×nh thùc tÕ cña m×nh vµ cña thÞ trêng ®Ó lùa chän ph¬ng ¸n tèi u.
- Lùa chän phÈm chÊt cña nh©n viªn b¸n vµ ®Þa diÖn th¬ng m¹i:
§Ó lùa chän nh©n viªn b¸n hµng vµ ®¹i diÖn th¬ng m¹i lµm viÖc cã
hiÖu qu¶ kh«ng ph¶i dÔ dµngdo ®ã ph¶i lùa chän vµo mét sè tiªu chuÈn nhÊt
®Þnh. VÒ nguyªn t¾c thêng c¨n cø vµo 6 tiªu chuÈn sau:
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
20
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng
+ Lu«n biÕt chÊp nhËn rñi ro vµ t¹o ®îc nh÷ng c¶i tiÕn vµ lu«n cã ý chÝ
vît nh÷ng thµnh c«ng tríc ®ã.
+ ý thøc ®îc nhiÖm vô cña m×nh vµ ®Ò ra ®îc nh÷ng môc tiªu vµ biÖn
ph¸p ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô ®ã.
+ C¸c ®Þa diÖn th¬ng m¹i ph¶i quan t©m gi¶ quyÕt vÊn ®Ò h¬n lµ t×m
c¸ch ®æ lçi hoÆc xoay së ®Ó t¸ch m×nh ra khái khã kh¨n.
+ Ph¶i xem m×nh lµ ®ång nghiÖp cña kh¸ch hµng.
+ Ph¶i biÕt l¾ng nghe nh÷ng lêi phµn nµn cña kh¸ch hµng vµ xem nh÷ng
lêi tõ chèi cña kh¸ch hµng lµ nh÷ng ®iÒu cÇn häc hái, cè g¾ng n©ng cao h¬n
n÷a chÊt lîng phôc vô.
+ §¹i diÖn th¬ng m¹i ph¶i thêng xuyªn ®îc ®µo t¹o n©ng cao vÒ tinh
thÇn vµ nghiÖp vô.
- Tæ chøc vµ kiÓm tra lùc lîng b¸n: qu¶n lý hiÖu qu¶ mét tæ chøc b¸n
hµng bao gåm viªc x¸c ®Þnh chÕ ®é thï lao thÝch hîp, duy tr× møc ®é ®éng
viªn cao trong tæ chøc b¸n hµng vµ thùc thi viÖc gi¸m s¸t.
+ ChÕ ®é thï lao: gåm c¸c kho¶n trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp. Trong kho¶n thï
lao trùc tiÕp cã 3 ph¬ng ph¸p tr¶ kh¸c nhau lµ l¬ng c¬ b¶n, hoa hång, kÕt hîp
tr¶ l¬ng vµ tr¶ hoa hång. Ngoµi ra, c¸c kho¶n gi¸n tiÕp lµ c«ng t¸c phÝ vµ phóc
lîi.
- L¬ng c¬ b¶n: lµ sè tiÒn thanh to¸n trùc tiÕp, x¸c ®Þnh tríc vµ cè ®Þnh
cho c¸c c«ng viÖc ®îc thùc hiÖn trong mét kho¶n thêi gian cô thÓ, nã phhô
thuéc vµo thêi gian thay v× n¨ng suÊt b¸n hµng. ThuËn lîi cho viÖc tr¶ l¬ng
nµy lµ sù æn ®Þnh vÒ thu nhËp nhng ®iÒu bÊt lîi lµ kh«ng tÝnh ®Õn c¸c kho¶n
thï lao phô thªm ph¸t sinh tõ viÖc t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ khèi lîng c«ng
viÖc trong thêi gian hëng l¬ng.
- Hoa hång b¸n hµng: lµ ph¬ng ph¸p tr¶ hoa hång cho nh©n viªn b¸n
hµng trªn c¬ së kÕt qu¶ b¸n hµng, ®a ra mét chÕ ®é khuyÕn khÝch cho nh©n
viªn b¸n ®Ó t¨ng kÕt qu¶, thu nhËp sÏ hoµn toµn phô thuéc vµo kÕt qu¶ ®¹t
®îc. §Ó x©y dùng ph¬ng ph¸p nµy ph¶i quyÕt ®Þnh 3 yÕu tè c¬ b¶n lµ: c¬ së
tr¶ hoa hång (gi¸ trÞ tÝnh b»ng tiÒn hay sè ®¬n vÞ s¶n phÈm); tû lÖ hoa hång (sè
tiÒn thï lao tr¶ cho mçi ®¬n vÞ n¨ng suÊt ®¹t ®îc); ®iÓm tÝnh hoa hång (®iÓm
mµ viÖc tr¶ l¬ng theo hoa hång b¾t ®Çu). §iÒu nµy t¹o ®éng lùc cho lùc lîng
b¸n, thóc ®Èy hä lµm viÖc h¨ng h¸i h¬n víi thêi gian kÐo dµi h¬n so víi nh÷ng
ngêi hëng l¬ng c¬ b¶n, tõ ®ã gióp c«ng ty t¨ng cêng kiÓm so¸t ®èi víi chi
phÝ b¸n hµng vµ tÝnh to¸n chi phÝ b¸n hµng nh lµ % cña doanh thu. Tuy nhiªn,
- Xem thêm -