Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Luận văn thực trạng và phương hướng để tiếp tục phát triển thị trường chứng khoá...

Tài liệu Luận văn thực trạng và phương hướng để tiếp tục phát triển thị trường chứng khoán ở việt nam

.DOC
49
114
69

Mô tả:

phÇn I kh¸i qu¸t chung vÒ thÞ trêng chøng kho¸n 1. lÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña thÞ trêng chøng kho¸n. B¾t ®Çu tõ thêi Trung cæ ë mét sè níc ph¬ng T©y ®· xuÊt hiÖn nh÷ng h×nh thøc s¬ khai cña thÞ trêng chng kho¸n. Nh÷ng thµnh phè cã vÞ trÝ ®Þa lÝ thuËn lîi c¸c l¸i bu«n vµ c¸c th¬ng gia ®· tô häp trong c¸c phiªn chî ®Ó th¬ng lîng trao ®æi hµng ho¸. C¸c cuéc trao ®æi nµy chØ cã trao ®æi miÖng víi nhau chø kh«ng cÇn giÊy tê còng kh«ng cÇn cã hµng ho¸ hay mÉu m· tríc m¾t. Míi ®Çu chØ lµ c¸c c¸ nh©n riªng lÎ sau ®ã tô häp thµnh chî hµng ho¸ vÒ sau nã trë thµnh mét thÞ trêng. Phiªn häp ®Çu tiªn cña thÞ trêng chøng kho¸n diÔn ra vµo n¨m 1453 t¹i mét qu¶ng trêng gÇn ng«i nhµ cña mét nhµ bu«n m«i giíi mang tªn Vander Burse t¹i thµnh phè Bruges cña níc BØ. Tuy nhiªn ®Õn n¨m 1547 thÞ trÊn Brugesmaats ®i sù phån vinh bëi v× eo biÓn Evin, cöa biÓn n¬i d·n c¸c con tµu thuyÒn vµo bu«n b¸n ë thÞ trÊn nµy ®· bÞ c¸t biÓn lÊp mÊt. LÇn ®Çu tiªn vµo n¨m 1531 ë Anvers mét thµnh phè cæ cña BØ ®· triÓn khai c¸c nghiÖp vô vÒ chøng kho¸n. ThÞ trêng nµy kh¸ ph¸t triÓn cho ®Õn khi T©y Ba Nha x©m chiÕm Anvers c¸c vua chóa T©y Ba Nha vµ Ph¸p chÊm døt tr¶ nî thÞ trêng chøng kho¸n dÇn suy sôp vµo cuèi thÕ kû thø XVI. Theo h×nh mÉu cña thÞ trêng chøng kho¸n Anvers ngêi ta lËp thÞ tr2 êng chøng kho¸n ë c¸c thµnh phè: Lion (Ph¸p-1545), Lu©n ®«n (Anh-1566)... vµ AmtÐc®am (Hµlan-1608). Vµo thÕ kû XVIII thÞ trêng chøng kho¸n AmtÐc®am cã tíi 44 lo¹i chøng kho¸n ®îc gioa dÞch bao gåm c¶ cæ phiÕu vµ tr¸i phiÕu. ë Anh së giao dÞch vèn xuÊt hiÖn vµo n¨m 1773, ë Mü thÞ trêng chøng kho¸n ®îc h×nh thµnh vµo n¨m 1792. Nh×n chung thÞ trêng chøng kho¸n ph¸t triÓn kh¸ m¹nh vµo nöa cuèi thÕ kû XIX trong mèi liªn hÖ chÆt chÏ víi sù ph¸t triÓn néi th¬ng vµ ngo¹i th¬ng. Tõ thÕ kû thø XX thÞ trêng chøng kho¸n Niu Yoãc ®ãng vai trß quan träng nhÊt (1990-gi¸ trÞ giao dÞch 397,7 tû USD), quy m« lín thø hai lµ Tokyo (1990-gi¸ trÞ gao dÞch 300 tû USD). Nhng ®Õn n¨m 1929 cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ thÕ giíi ®· lµm cho thÞ trêng chøng kho¸n NiuYãoc, thÞ trêng chøng kho¸n T©y ¢u, B¾c ¢u vµ NhËt B¶n l©m vµo khñng ho¶ng. Sau chiÕn tranh thÕ giíi lÇn II c¸c thÞ trêng chøng kho¸n ®îc phôc håi vµ ph¸t triÓn. Nhng cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh 1987 mét lÇn n÷a lµm cho thÞ trêng chøng kho¸n chao ®¶o. Vµ gÇn ®©y vµo cu«Ý n¨m 1997 ®Çu n¨m 1998 cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ Ch©u ¸ ®· lµm cho thÞ trêng chøng kho¸n c¸c níc trong khu vùc khñng ho¶ng trÇm träng ph¶i ®ãng cöa nhiÒu ngµy. Tr¶i qua c¸c cuéc khñng ho¶ng vµ cho ®Õn nay thÞ trêng chøng kho¸n ®ang phôc håi vµ tiÕp tôc ph¸t triÓn ë hÇu hÕt c¸c níc vµ ngµy cµng chøng tá vai trß to lín trong nÒn kinh tÕ cña mçi quèc gia vµ trªn thÕ giíi. 3 2. thÞ trêng chøng kho¸n vµ c¸c nguyªn t¾c c¬ b¶n vÒ ho¹t ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n. ThÞ trêng chøng kho¸n kh«ng ph¶i lµ c¬ quan mua vµo b¸n ra c¸c lo¹i chøng kho¸n. ThÞ trêng chøng kho¸n còng kh«ng së h÷u chøng kho¸n. ThÞ trêng chøng kho¸n chØ lµ n¬i giao dÞch, ë ®ã viÖc mua b¸n chøng kho¸n ®îc thùc hiÖn bëi nh÷ng ngêi m«i giíi chøng kho¸n. Nh vËy, thÞ trêng chøng kho¸n kh«ng ph¶i lµ n¬i giao dÞch mua -b¸n chøng kho¸n cña nh÷ng ngêi muèn mua hay b¸n chøng kho¸n mµ lµ cña nh÷ng ngêi m«i giíi, thÞ trêng chøng kho¸n còng kh«ng liªn quan ®Õn gi¸ c¶ c¸c lo¹i chøng kho¸n. Gi¸ chøng kho¸n ®îc h×nh thµnh theo hÖ thèng b¸n ®Êu gi¸ hai chiÒu: ngêi m«i giíi mua c¹nh tranh víi nh÷ng ngêi m«i giíi kh¸c ®Ó ®¹t gi¸ thÊp nhÊt, ngêi m«i giíi b¸n c¹nh tranh víi nh÷ng ngêi m«i giíi kh¸c ®Ó ®¹t ®îc g¸ cao nhÊt. thÞ trêng chøng kho¸n lµ thÞ trêng do mang tÝnh tù do nhÊt trong c¸c lo¹i thÞ trêng. 2.1. C¬ cÊu thÞ trêng chøng kho¸n ThÞ trêng chøng kho¸n chÝnh thøc ®îc thÓ hiÖn b»ng Së gao dÞch chøng kho¸n (Së chøng kho¸n ). Th«ng thêng trong mét Së giao dÞch chøng kho¸n cã hai lo¹i thÞ trêng cïng ®ång thêi tham gia - gäi lµ c¬ cÊu cña mét thÞ trêng chøng kho¸n, gåm thÞ trêng s¬ cÊp vµ thÞ trêng thø cÊp. 4 2.1.1. ThÞ trêng s¬ cÊp: lµ thÞ trêng chøng kho¸n ®îc ph¸t hµnh ra lÇn ®Çu, nh»m môc ®Ých: - T¹o lËp doanh nghiÖp cæ phÇn. - Doanh nghiÖp huy thªm vèn. - C¸c cÊp chÝnh quyÒn ph¸t hµnh kú phiÕu... Trªn thÞ trêng s¬ cÊp ph¸t hµnh lÇn ®Çu c¸c chøng kho¸n ®a vµo lu th«ng, ®ã lµ giai ®o¹n ®éng viªn vèn tµi chÝnh. ViÖc ph¸t hµnh lÇn ®Çu c¸c chøng kho¸n lµ giai ®o¹n phøc t¹p nhÊt, v× nÕu x¸c ®Þnh kh«ng ®óng c¸c ®iÒu kiÖn ph¸t hµnh cã thÓ lµm cho chøng kho¸n kh«ng tiªu thô ®îc vµ g©y mÊt uy tÝn cho ngêi ph¸t hµnh. Do vËy, ®¹i ®a sè trêng hîp tæ chøc ph¸t hµnh chøng kho¸n ®Òu cã sù tham gia cña ng©n hµng ®Çu t, c¸c ng©n hµng kh¸c vµ c¸c c«ng ty chuyªn doanh. Trªn thùc tÕ cã nhiÒu c¸ch ph¸t hµnh chøng kho¸n, song phæ biÕn nhÊt lµ qua giao dÞch chøng kho¸n, qua Ng©n hµng, qua c¸ch b¸n ®Êu gi¸ hay b¸n trùc tiÕp cho c¸c nhµ ®Çu t. Cã c¶ c«ng bè trªn bo¸ chÝ vµ ph¸t thanh cã sù tho¶ thuËn tríc víi c¸c nhµ ®Çu t. ViÖc l«i quÊn ®îc c¸c ng©n hµng cã uy tÝn vµo mua tr¸i phiÕu lµ rÊt quan träng v× danh tiÕng cña hä khi qu¶ng c¸o ph¸t hµnh sÏ ®¶m b¶o ch¾c ch¾n, hÊp dÉn ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t. Tuú thuéc cung - cÇu, gi¸ chøng kho¸n ë thÞ trõ¬ng s¬ cÊp cã thÓ cao h¬n hoÆc thÊp h¬n gi¸ danh nghÜa. Cã lo¹i tr¸i phiÕu ®îc thu nhËp Ên ®Þnh s½n so víi gi¸ danh nghÜa vµ Ên ®Þnh thêi h¹n lu hµnh. Ngoµi ra víi lo¹i chøng kho¸n 5 thanh to¸n thu nhËp b×nh thêng, th× gi¸ trÞ thÞ trêng phô thuéc vµo thêi gian ng¾n lóc thanh to¸n. 2.1.2. ThÞ trêng thø cÊp: Lµ c¸c lo¹i chøng kho¸n ®îc ph¸t hµnh ( qua thÞ trêng s¬ cÊp ) ®îc mua ®i b¸n l¹i. C¸c nhµ ®Çu t cã thÓ b¸n chøng kho¸n vµo bÊt cø lóc nµo, h×nh thøc nµy linh ho¹t, mÒm dÎo h¬n so víi tÝn dông th«ng thêng. ThÞ trêng thø cÊp cã mét sè d¹ng: Së giao dÞch chøng kho¸n th«ng thêng, "thÞ trêng g¾n víi Së giao dÞch chøng kho¸n". ThÞ trêng Së giao dÞch chøng kho¸n. ThÞ trêng nµy cã c¬ chÕ rÊt phøc t¹p, lµm m«i giíi cho sù biÕn ®éng cung - cÇu, cho phÐp x¸c ®Þnh gi¸ hiÖn thùc cña cæ phiÕu, tr¸i phiÕu. Kh«ng cã thÞ trêng nµy th× c¸c chøng kh¸n kh«ng thÓ gi÷ ®îc vai trß quan träng cña chóng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay. Ngêi ta cßn ph©n biÖt Së giao dÞch chøng kho¸n chÝnh thøc vµ chøng kho¸n kh«ng chÝnh thøc. ë Së giao dÞch chØ cho phÐp b¸n ra chøng kho¸n cña c¸c h·ng ®éc quyÒn lín. ë Së giao dÞch kh«ng chÝnh thøc b¸n ra bÊt kú chøng kho¸n nµo. C¸c tæ chøc nµy cã ®iÒu lÖ x¸c ®Þnh nguyªn t¾c tæ chøc, qu¶n lý thµnh phÇn héi viªn, ®iÒu kiÖn thu n¹p vµ c¸c chøc n¨ng cña c¬ quan chøng kho¸n chøng kho¸n. C¬ quan l·nh ®¹o thêng lµ uû ban chøng kho¸n. Thµnh viªn lµ c¸c kho¸n ®Þnh viªn vµ nh÷ng ngêi m«i giíi chøng kho¸n chÝnh thøc. 6 Së giao dÞch chøng kho¸n lµm t¨ng cêng qu¸ tr×nh tÝch tô vµ tËp trung t b¶n. Th«ng qua Së giao dÞch chøng kho¸n nhiÒu kho¶n tiÕc kiÖm nhá c¸c lo¹i còng biÕn thµnh vèn t b¶n, ®ã lµ c¸c kho¶n do ng©n hµng vµ c¸c c¬ quan tiÕc kiÖm thu nhËp ®îc, nh÷ng kho¶n nµy ®îc chuyÓn sang chøng kho¸n thóc ®Èy gia t¨ng tÇng líp ngêi thùc lîi. Trong ®iÒu kiÖn hiÖn ®¹i Së giao dÞch chøng kho¸n lµ c quan thóc ®Èy t¨ng cêng ®Çu c¬ chøng kho¸n. ThÞ trêng thø cÊp lµ c«ng viÖc hµng ngµy cña bÊt cø thÞ trêng chøng kho¸n nµo: ®ã lµ viÖc mua b¸n chøng kho¸n ®· ph¸t hµnh, gåm cã cæ phiÕu vµ cæ phÇn gi÷a nh÷ng ngêi ®Çu t mµ v× mét nguyªn nh©n hoÆc mong muèn nµo ®ã ®Ó thay ®æi nh÷ng quyÕt ®Þnh ®Çu t cña m×nh. §©y lµ mmét thÞ trêng thêng thu hót sù chó ý cñan d©n chóng vµ nã lµ n¬i giao dÞch hµng ngµy gi÷a c¸c nhµ m«i giíi chøng kho¸n vµ th©n chñ cña hä. Trong mét thÞ trêng víi bÊt kú mét quy m« nµo ®Òu cã mét chØ sè theo dâi gi¸ c¶ ®îc nhiÒu ngêi biÕt ®Õn nh lµ mét c¸c phong vò biÓu cña thÞ trêng trong níc hay quèc tÕ. ThÞ trêng s¬ cÊp vµ thÞ trêng thø cÊp thêng phô thuéc lÉn nhau. HiÓn nhiªn, thÞ trêng thø cÊp sÏ kh«ng tån t¹i nÕu kh«ng cã sù ph¸t hµnh chøng kho¸n kh¶ nhîng t¹i thÞ troõng s¬ cÊp. Sù thµnh c«ng cña thÞ trêng thø cÊp cßn chi phèi sù thµnh c«ng cña thÞ trêng s¬ cÊp. Nh vËy, thÞ trêng chøng kho¸n bao gåm c¶ hai thÞ trêng thø cÊp vµ s¬ cÊp. 7 2.2. C¸c lo¹i chøng kho¸n ®îc mua b¸n trªn thÞ trêng chøng kho¸n. Chøng kho¸n lµ mét danh tõ chung ®Ó chØ c¸c lo¹i chøng th: cæ phiÕu, tr¸i phiÕu.. 2.2.1. Cæ phiÕu: Cæ phiÕu lµ lo¹i chøng th chøng minh quyÒn së h÷u cña mét cæ ®«ng víi mét doanh nghiÖp cæ phÇn. Cæ ®«ng lµ ngêi cã cæ phÇn thÓ hiÖn b»ng cæ phiÕu. Ngêi cã cæ phiÕu cã c¸c quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm ®èi víi c«ng ty, ®îc chia l·i theo kÕt qu¶ kinh doanh, ®îc quyÒn bÇu cö, øng cö vµo ban qu¶n lý vµ ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ sù lç l·i, ph¸ s¶n cña c«ng ty. Cæ phiÕu cã thÓ ®îc ph¸t hµnh lóc vËn ®éng thµnh lËp c«ng ty, hoÆc lóc c«ng ty cÇn gäi thªm vèn ®Ó më réng, hiÖn ®¹i ho¸ s¶n xuÊt kinh doanh. §Æc tÝnh cña cæ phiÕu lµ chñ së h÷u cã thÓ ®îc hëng lîi nhiÒu h¬n gi¸ trÞ ghi trªn cæ phiªó (mÖnh gi¸) nhng còng cã thÓ kh«ng ®îc chia lêi, thËm chÝ mÊt lu«n c¶ sè vèn ®· bá ra, nÕu c«ng ty lµm ¨n kh«ng cã hiÖu qu¶. Tãm l¹i, lîi Ých cña ngêi cã cæ phiÕu hoµn toµn phô thuéc vµo kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty. 2.2.2. Tr¸i phiÕu: Kh¸c víi cæ phiÕu tr¸i phiÕu ®em l¹i cho ngêi ®Çu t ,t c¸ch chñ nî cña c«ng ty (tr¸i phiÕu c«ng ty) hay chÝnh phñ (tr¸i phiÕu chÝnh 8 phñ). Ngêi vay lµ ngêi ph¸t hµnh tr¸i phiÕu sÏ cam kÕt víi chñ nî ba ®iÒu chñ yÕu hay lµ ba th«ng sè chÝnh cña mét tr¸i phiÕu ®ã lµ: 1 - MÖnh gi¸ cæ phiÕu: Kho¶n vay sÏ ®îc hoµn tr¶ khi tr¸i phiÕu ®Õn h¹n. MÖnh gi¸ cña tr¸i phiÕu cã thÓ chÝnh lµ gi¸ b¸n còng cã thÓ cao h¬n hay thÊp h¬n. 2 - L·i suÊt cuèng phiÕu: Lµ tû lÖ l·i hµng n¨m æn ®Þnh trªn mÖnh gi¸ tr¸i phiÕu. L·i suÊt nµy cè trong suèt thêi h¹n cña tr¸i phiÕu vµ cã thÓ ®îc thanh to¸n mçi n¨m mét lÇn hay nhiÒu lÇn tuú tho¶ thuËn. 3 - Thêi h¹n cña tr¸i phiÕu: T¹i thêi ®iÓm mµ bªn ph¸t hµnh ph¶i hoµn tÊt viÖc thanh to¸n c¸c kho¶n l·i ®Þnh kú ®ång thêi hoµn tr¶ mÖnh gi¸ tr¸i phiÕu. ThÞ trêng chøng kho¸n cho phÐp ngêi vay cã thÓ ph¸t hµnh nh÷ng tr¸i phiÕu cã thêi h¹n kh¸c nhau, ngêi ®Çu t kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i chê ®Õn khi tr¸i phiÕu ®¸o h¹n míi ®îc nhËn l¹i vèn gèc cña m×nh mµ cã thÓ trao ®æi, mua b¸n trªn thÞ trêng chøng kho¸n. 2.3. C¸c nguyªn t¾c ho¹t ®éng c¬ b¶n cña thÞ trêng chøng kho¸n. 2.3.1. Nguyªn t¾c trung gian cña mua b¸n chøng kho¸n. ThÞ trêng chøng kho¸n hoÆt ®éng kh«ng ph¶i trùc tiÕp do nh÷ng ngêi muèn mua hay b¸n chøng kho¸n thùc hiÖn, mµ do c¸c trung gan m«i giíi gäi lµ kinh kü thùc hiÖn. §©y lµ nguyªn t¾c trung gian c¬ b¶n cho tæ chøc vµ hoÆt ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n. 9 Nguyªn t¾c trung gian nµy nh»m ®¶m b¶o c¸c lo¹i chøng kho¸n ®îc giao dÞch lµ chøng kho¸n thùc vµ thÞ trêng ho¹t ®éng lµnh m¹nh, ®Òu ®Æn hîp ph¸p vµ ph¸t triÓn, b¶o vÖ ®îc lîi Ých cña ngêi tiÕt kiÖm vµ ®Çu t (ngêi mua chøng kho¸n). V× nh÷ng ngêi tiÕt kiÖm vµ ®Çu t kh«ng thÓ xÐt ®o¸n ®îc gi¸ trÞ thùc sù cña tõng lo¹i chøng kho¸n, vµ còng kh«ng cã thÓ cù ®o¸n ®îc mét c¸ch chÝnh x¸c gi¸ trÞ t¬ng lai cña nã. Do ®ã, nÕu kh«ng cã nh÷ng nhµ m«i giíi cã nh÷ng sù ph©n tÝch cÇn thiÕt dùa trªn nh÷ng yÕu tè x¸c ®¸ng ®Ó cã nh÷ng nhËn xÐt kü lìng th× ngêi mua chøng kho¸n cã thÓ bÞ lÇm lÉn hoÆc bÞ lõa g¹t. XÐt vÒ tÝnh chÊt kinh doanh, kinh kü cã hai lo¹i: m«i giíi chøng kho¸n vµ chuyªn gia chøng kho¸n . M«i giíi chøng kho¸n: Lµ lo¹i kinh kü chØ ®îc th¬ng lîng mua b¸n chøng kho¸n theo lÖnh cña kh¸ch hµng vµ ¨n hoa hång. Th¬ng gia chøng kho¸n: Cßn gäi lµ kinh doanh chøng kho¸n, lµ lo¹i kinh kü thùc hiÖn mua vµ b¸n cho chÝnh m×nh, hëng lêi tõ c¸c lo¹i nghiÖp vô ®ã. Ngêi m«i giíi vµ th¬ng gia chøng kho¸n t¹i sµn giao dÞch chøng kho¸n lµ nh÷ng ngêi ®¹i diÖn cho c¸c c«ng ty m«i giíi chøng kho¸n. Nãi chung c¸c cong ty m«i giíi chøng kho¸n ®Òu ®ång thêi thùc hiÖn hai lo¹i nghiÖp vô: võa lµ ngêi m«i giíi võa lµ ngêi kinh doanh. 2.3.2. Nguyªn t¾c ®Þnh gi¸ cña mua b¸n chøng kho¸n. 10 ViÖc ®Þnh gÝa chøng kho¸n trªn thÞ trêng chøng kho¸n hoµn toµn thuéc vÒ c¸c nhµ kinh kü. Mçi kinh kü ®Þnh gi¸ mçi lo¹i chøng kho¸n t¹i mét thêi ®iÓm tuú theo sù xÐt ®o¸n, kinh nghiÖm vµ kü thuËt riªng cña m×nh vµ tuú thuéc vµo sè cung cÇu chøng kho¸n cã trªn thÞ trêng. ViÖc ®Þnh gi¸ chøng kho¸n ®îc thùc hiÖn qua mét sù th¬ng lîng gi÷a nh÷ng kinh kü cÇn mua vµ nh÷ng kinh kü cÇn b¸n. Gi¸ c¶ chøng kho¸n sÏ ®îc x¸c ®Þnh khi hai bªn ®· thèng nhÊt. TÊt c¶ c¸c thµnh viªn cã liªn quan trªn thÞ trêng chøng kho¸n kh«ng ai cã thÓ can thiÖp vÒ sù t¸c ®éng qua l¹i cña sè cung vµ cÇu, vµ còng kh«ng ai cã quyÒn ®Þnh gi¸ chøng kho¸n mét c¸ch ®éc ®o¸n. V× thÕ ngêi ta nãi thÞ trêng chøng kho¸n lµ thÞ trêng tù do mang tÝnh tù do nhÊt trong c¸c lo¹i thÞ truêng. 2.3.3. Nguyªn t¾c c«ng khai cña thÞ trêng chøng kho¸n. TÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng trªn thÞ trêng chøng kho¸n ®Òu ®îc c«ng khai ho¸. C¸c lo¹i chøng kho¸n ®îc ®a ra mua b¸n trªn thÞ trêng chøng kho¸n, t×nh h×nh tµi chÝnh vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña c¸c c«ng ty ph¸t hµnh sè lîng chøng kho¸n vµ gi¸ c¶ tõng lo¹i chøng kho¸n (gi¸ rao b¸n, giao mua, gi¸ kÕt thóc cña phiªn giao dÞch vµ gi¸ c¶ tríc ®ã) ®Òu ®îc th«ng b¸o th«ng qua thÞ trêng vµ b¸o c¸o. Khi kÕt thóc mét cuéc giao dÞch, sè lîng chøng kho¸n ®îc mua b¸n vµ gi¸ c¶ ®· thèng nhÊt ®îc lËp tøc th«ng b¸o ngay. §ã lµ nguyªn t¾c c«ng khai cña thÞ trêng chøng kho¸n nh»m ®¶m 11 b¶o quyÒn lîi cho ngêi mua b¸n chøng kho¸n kh«ng bÞ "hí" trong mua b¸n chøng kho¸n, ngêi mua chøng kho¸n dÔ dµng chän lùa lo¹i chøng kho¸n theo ý thÝch cña m×nh. 2.4. C¸c chñ thÓ tham gia thÞ trêng chøng kho¸n. 2.4.1. Nhµ ph¸t hµnh chøng kho¸n. Lµ nh÷ng ngêi muèn huy ®éng vèn trªn thÞ trêng b»ng c¸ch ph¸t hµnh vµ b¸n c¸c chøng kho¸n bao gåm c¸c c«ng ty chÝnh phñ vµ c¸c chÝnh qutÒn ®Þa ph¬ng. C¸c c«ng ty muèn huy ®éng vèn ®Çu t thêng ph¸t hµnh tr¸i phiÕu c«ng ty hoÆc cæ phiÕu.ChÝnh phñ ph¸t hµnh tr¸i phiÕu chÝnh phñ nh»m huy ®éng tiÒn ®Ó thùc hiÖn c¸c môc tiªu cña chÝnh phñ. ChÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng ph¸t hµnh tr¸i phiÕu ®Þa ph¬ng ®Ó huy ®éng tiÒn ®Ó thùc hiÖn c¸c môc tiªu cña ®Þa ph¬ng. 2.4.2. Nhµ ®Çu t chøng kho¸n. Lµ nh÷ng ngêi cã tiÒn nhµn rçi, muèn ®Çu t b»ng c¸ch mua chøng kho¸n trªn thÞ trêng nh÷ng ngêi nµy rÊt ®«ng gåm c¸c c¸ nh©n, hé gia ®×nh, c¸c tæ chøc, c¸c quü ®Çu t... 2.4.3. C¸c tæ chøc trung gian. Nhµ kinh doanh vµ m«i giíi chøng kho¸n: Lµ nh÷ng ngêi ho¹t ®éng díi danh nghÜa cña mét c«ng ty chøng kho¸n. Hä lµ nh÷ng ngêi cã chuyªn m«n cao vµ rÊt thµnh th¹o trong ph©n tÝch vµ giao dÞch chøng kho¸n. Trªn thÞ trêng chøng kho¸n chØ cã c¸c nh©n viªn cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n míi ®îc phÐp trùc tiÕp giao dÞch mua b¸n chøng kho¸n trªn thÞ trên tËp trung. Trong nh÷ng ngêi nµy cã hai lo¹i ho¹t ®éng: Lo¹i chuyªn mua b¸n chøng kho¸n cho ngêi kh¸c ®Ó ¨n hoa hång 12 gäi lµ m«i giíi chøng kho¸n: Lo¹i mua b¸n chøng kho¸n cho chÝnh m×nh gäi lµ kinh doanh chøng kho¸n. Ngêi tæ chøc thÞ trêng vµ ngußi ®iÒu hoµ vµ qu¶n lý thÞ trêng: lµ nh÷ng tæ chøc chñ yÕu t¹o nªn thÞ trêng chøng kho¸n, b¶o ®¶m toµn bé vÒ ph¬ng diÖn kü thuËt vµ nghiÖp vô cña nghµnh c«ng nghiÖp chøng kho¸n. 3. chøc n¨ng vµ vai trß cña thÞ trêng chøng kho¸n. 3.1. Chøc n¨ng cña thÞ trêng chøng kho¸n. Thø nhÊt: ThÞ trêng chøng kho¸n lµ cÇu nèi liÒn gi÷a nh÷ng ngêi thõa vèn vµ nh÷ng ngêi thiÕu vèn th«ng qua mua b¸n cæ phiÕu, tr¸i phiÕu trªn thÞ trêng. ThÞ trêng chøng kho¸n sinh ra ®Ó huy ®éng vãn nhµn dçi ph¸t triÓn s¶n xuÊt gãp phÇn t¹o c«ng ¨n viÖc lµm æn ®Þnh ®êi sèng d©n c, æn ®Þnh x· héi. Th hai: ThÞ trêng chøng kho¸n tù ®éng ®iÒu hoµ gi÷a nh÷ng n¬i thõa sang n¬i thiÕu vèn gãp phÇn giao lu vµ ph¸t triÓn kinh tÕ. Thø ba: ThÞ trêng chøng kho¸n ®¶m b¶o th«ng tin chÝnh x¸c kÞp thêi cho c¸c nhµ ®Çu t vµ nhµ kinh doanh chøng kho¸n vÒ t×nh h×nh cung - cÇu, thÞ gi¸ cña chøng kho¸n trªn thÞ trêng m×nh vµ trªn thÞ trêng chøng kho¸n h÷u quan. 13 Thø t: ThÞ trêng chøng kho¸n ®¶m b¶o cho c¸c lo¹i chøng kho¸n ®îc phÐp lu hµnh cã n¬i mua b¸n thuËn tiÖn theo quy luËt cung cÇu nh mäi hµng ho¸ kh¸c. 3.2. Vai trß cña thÞ trêng chøng kho¸n. 3.2.1. Nh÷ng mÆt tÝch cùc. Thø nhÊt: Lµ c«ng cô khuyÕn khÝch d©n chóng tiÕt kiÖm vµ sö dông nguån vèn tiÕc kiÖm vµo c«ng cuéc ®Çu t: ThÞ trêng chøng kho¸n ra ®êi t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp, c¸c c¬ së tµi chÝnh, tÝn dông huy ®éng dµi h¹n nguån vèn tiÕt kiÖm vµ ®Ó dµnh trong d©n chóng. V× thÞ trêng chøng kho¸n, mét ®Þnh chÕ gi¶i quyÕt ®îc c¸c yÕu ®iÓm c¸c tæ chøc tµi chÝnh tÝn dông: Ngêi cã chøng kho¸n khi cÇn tiÒn cã thÓ ®a chøng kho¸n ra thÞ trêng b¸n l¹i. Thø hai: Gióp Nhµ níc thùc hiÖn ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn x· héi: BÊt cø nhµ níc nµo còng ph¶i cã ng©n s¸ch ®Ó thùc hiÖn ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. §Ó cã vèn cho chi tiªu Nhµ níc ph¶i thu thuÕ, thu phÝ...Nhng th«ng thêng kh«ng ®ñ chi tiªu do ®ã Nhµ níc ph¶i ph¸t hµnh chøng kho¸n (tr¸i phiÕu) trªn thÞ trêng chøng kho¸n _mét h×nh thøc Nhµ níc vay tiÒn cña d©n. Thø ba: Lµ c«ng cô gi¶m ¸p lùc l¹m ph¸t: Ng©n hµng Nhµ níc víi vai trß ®iÒu hoµ lu th«ng tiÒn tÖ, khi xuÊt hiÖn hiÖn tîng l¹m ph¸t Ng©n hµng Nhµ níc sÏ ®a ra b¸n c¸c lo¹i kú phiÕu trªn thÞ trêng chøng kho¸n víi laÜ suÊt cao ®Ó thu hót bít sè tiÒn lu th«ng tõ ®ã lµm gi¶m l¹m ph¸t. 14 Thø t: Thu hót vèn tõ níc ngoµi: Th«ng qua thÞ trêng chøng kho¸n c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi cã thÓ bá vèn ®Çu t b»ng c¸ch mua b¸n chøng kho¸n ¨n chªnh lÖch hoÆc c¸c doanh nghiÖp trong níc thµnh lËp c«ng ty cæ phÇn råi ®em b¸n cæ phÇn trªn thÞ trêng chøng kho¸n. Nh vËy thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi qua thÞ trêng chøng kho¸n lµ mét ph¬ng thøc ®Çu t rÊt h÷u hiÖu. Thø n¨m: ThÞ trêng chøng kho¸n lu ®éng ho¸ mäi nguån vèn trong níc, c¸c cæ phiÕu, tr¸i phiÕu tîng trng cho mét sè vèn ®îc mua ®i b¸n l¹i trªn thÞ trêng chøng kho¸n nh mét thø hµng ho¸. Ngêi cã vèn ngêi (ngêi së h÷u chøng kho¸n) kh«ng sî vèn cña m×nh bÞ bÊt ®éng v× khi cÇn hä sÏ b¸n l¹i c¸c cæ phiÕu, tr¸i phiÕu nµy ®Ó thu tiÒn vÒ ®Ó chi tiªu hoÆc ®Çu t vµo lo¹i cæ phiÕu tr¸i phiÕu kh¸c. Mét khi ®Çu t vµo chøng kho¸n dÔ dµng vµ cã lîi ®èi víi mäi tÇng líp d©n chóng th× c¸c mãn tiÒn tiÕt kiÖm lín nhá ®Òu s½n sµng tõ bá lÜnh vùc bÊt ®éng ho¸ ®Ó tham gia vµo qu¸ tr×nh ®Çu t. Thø s¸u: Thóc ®Èy c¸c doanh nghiÖp lµm ¨n ®µng hoµng h¬n. Nhê cã thÞ trêng chøng kho¸n c¸c doanh nghiÖp míi cã thÓ ®em b¸n, ph¸t hµnh c¸c cæ phiÕu, tr¸i phiÕu cña hä. Ban qu¶n lý thÞ trêng chøng kho¸n chØ chÊp nhËn nh÷ng cæ phiÕu, tr¸i phiÕu cña nh÷ng c«ng ty cã ®ñ ®iÒu kiÖn kinh doanh hîp ph¸p, tµi chÝnh lµnh m¹nh cã doanh lîi ...vµ c«ng chónh còng chØ mua cæ phiÕu cña nh÷ng c«ng ty thµnh ®¹t. Víi sù lùa chän tù do cu¶ ngêi mua cæ phiÕu, ®Ó b¸n ®îc cæ 15 phiÕu nh÷ng nhµ qu¶n lý c¸c doanh nghiÖp ph¶i tÝnh to¸n lµm ¨n ®µng hoµng cã hiÖu qu¶ kinh tÕ. H¬n n÷a luËt lÖ cña thÞ trêng chøng kho¸n b¾t buéc c¸c doanh nghiÖp tham gia thÞ trêng chøng kho¸n ph¶i c«ng bè c«ng khai b¸o c¸o c©n ®èi tµi chÝnh, kÕt qu¶ kinh doanh hµng quý, hµng n¨m...qua ®ã c«ng chóng cã c¬ héi nhËn ®Þnh, ®¸nh gi¸ ®îc c«ng ty. ViÖc mua cæ phiÕu cña c«ng ty mét c¸ch tù do khiÕn ngêi cã cæ phiÕu trë thµnh chñ së h÷u c«ng ty, hä cã thÓ kiÓm so¸t c«ng ty mé c¸ch dÔ dµng qua c¸c c¬ quan qu¶n lý c«ng ty vµ nhËn biÕt ®îc kh¶ n¨ng ho¹t ®éng cña c«ng ty qua sù chÊp nhËn cña thÞ trêng chøng kho¸n. Tõ ®ã thóc ®Èy c«ng ty ph¶i lµm ¨n ®µng hoµng h¬n, tèt h¬n. 3.2.2. Nh÷ng mÆt tiªu cùc. Th¬ng gia chøng kho¸n thêng ®Èy gi¸ lªn hoÆc d×m gi¸ xuèng ®Ó thu lîi g©y thiÖt h¹i cho nh÷ng ngêi chØ cã sè chøng kho¸n Ýt ái v× trªn thÞ trêng chøng kho¸n gi¸ c¶ hoµn toµn phô thuéc vµo cung cÇu auyÕt ®Þnh qua sù tho¶ thuËn gi÷a ngêi mua vµ ngêi b¸n. MÆt kh¸c, cã t×nh tr¹ng ®Çu c¬ hµng ho¸ g©y nªn sù khan hiÕm hµng ho¸ mét c¸ch gi¶ t¹o, dÉn ®Õn gi¸ c¶ chøng kho¸n t¨ng gÊp nhiÒu lÇn gi¸ trÞ chÝnh thøc cña nã. Khi sù viÖc ®îc lµm s¸ng tá th× hÇu hÕt c¸c lo¹i chøng kho¸n ®Òu ®îc ®¨ng ký b¸n ra nhng kh«ng cã ngêi mua dÉn ®Õn sù sôp ®æ cña thÞ trêng chøng kho¸n. 16 phÇn II thùc tr¹ng vµ ph¬ng híng ®Ó tiÕp tôc ph¸t triÓn thÞ trêng chøng kho¸n ë viÖt nam. 1. Thùc tr¹ng thÞ trêng chøng kho¸n viÖt nam trong thêi gian quA. Sù ra ®êi vµ ®i vµo ho¹t ®éng cña Trung t©m Giao dÞch Chøng kho¸n Thµnh phè Hå ChÝ Minh ngµy 20/07/2000 ®· ®¸nh dÊu mét bíc tiÕn quan träng trong qu¸ tr×nh x©y dùng ®ång bé vµ hoµn thiÖn thÞ trêng tµi chÝnh ë ViÖt Nam. §©y lµ sù kiÖn cã ý nghÜa quan träng ®èi víi nÒn kinh tÕ ViÖt nam, më ra mét kªnh huy ®éng vèn trung vµ dµi h¹n míi bªn c¹nh hÖ thèng nh©n hµng kh¼ng ®Þnh quyÕt t©m cña §¶ng, Nhµ níc thùc hiÖn ®êng lèi "x©y dùng thÓ chÕ kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa". Tuy quy m« thÞ trêng cßn nhá bÐ vai trß t¸c ®éng ®Õn nÒn kinh tÕ cha lín nhng ®©y lµ bíc thÝ ®iÓm, tËp dîc quan träng ®Ó c¸c c¬ quan qu¶n lý ®iÒu 17 hµnh, c¸c tæ chøc quèc gia thÞ trêng vµ c«ng chóng ®Çu t lµm quen víi mét lÜnh vùc ®Çu t míi, ®iÒu ®ã t¹o nªn tiÒn ®Ì v÷ng tr¾c cho sù ph¸t triÓn lµnh m¹nh vµ æn ®Þnh cña thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt nam. 1.1. T×nh h×nh biÕn ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n. Ngµy 20/07/2000 Trung t©m Giao dÞch chøng kho¸n ®Çu tiªn ë ViÖt nam chÝnh thøc khai tr¬ng ®Æt t¹i Thµnh phè Hå ChÝ Minh. Vµ trung t©m thùc hiÖn phiªn giao dÞch ®Çu tiªn vµo ngµy 28/07/2000. §Õn nay Trung t©m ®· ho¹t ®éng ®îc gÇn 3 n¨m. VËy trong gÇn 3 n¨m qua ho¹t ®éng thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt nam biÕn ®éng nh thÕ nµo? Gi¸ c¶ vµ khèi lîng hµng ho¸ biÕn ®éng ra sao? Vµ ®Õn nay ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ vµ cã nh÷ng h¹n chÕ g×?... §Ó gi¶i ®¸p ®îc nh÷ng c©u hái nµy theo ý kiÕn chñ quan cña t«i sù biÕn ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n trong thêi gian qua cã thÓ chia lµm c¸c giai ®o¹n nh sau: 1.1.1. Tõ ngµy giao dÞch ®Çu tiªn 28/07/2000 28/10/2000. VÒ hµng ho¸: TÝnh ®Õn ngµy 28/10/2000 Trung t©m Giao dÞch Chøng kho¸n cã 7 lo¹i chøng kho¸n ®îc niªm yÕt.Tæng gi¸ trÞ cña 4 c«ng ty niªm yÕt ®¹t ®Õn 302,80 tû ®ång trong ®ã: C«ng ty cæ phÇn c¬ ®iÖn l¹nh (REE) 150 tû ®ång, c«ng ty cæ phÇn c¸p vµ vËt liÖu viÔn th«ng (SACOM) 120 tû ®ång, c«ng ty cæ phÇn giÊy H¶i Phßng (HAPACO) 10,8 18 tû ®ång, c«ng ty cæ phÇn giao nhËn ngo¹i th¬ng (TMS) 22 tû ®ång. VÒ tr¸i phiÕu: Tæng gi¸ trÞ tr¸i phiÕu chÝnh phñ niªm yÕt 1.100 tû ®ång bao gåm 3 lo¹i: Lo¹i ®Êu thÇu ®ît mét (CP1-0100) 300 tû ®ång l·i suÊt 6,5%/n¨m. Lo¹i ®Êu thÇu ®ît hai (CP1-0200) 300 tû ®ång l·i suÊt 6,6%/n¨m. §ît mét b¶o l·nh ph¸t hµnh (C P1A0100) 500 tû ®ång l·i suÊt 6,6% n¨m. TÊt c¶ c¸c lo¹i tr¸i phiÕu trªn ®Òu cã kú h¹n 5 n¨m. Ho¹t ®éng giao dÞch cæ phiÕu: Gi¸ chøng kho¸n bÞ ®Èy gi¸ t¨ng cao liªn tôc trong tõng phiªn giao dÞch, sè lîng cæ phiÕu ®· giao dÞch sau 33 phiªn lµ 1.459.600 cæ phiÕu cña c¶ 4 c«ng ty niªm yÕt vµ tæng gi¸ trÞ giao dÞch lµ 28.898,91 triÖu ®ång. ChØ sè ViÖt nam index t¨ng 28.27 ®iÓm trong ®ã gi¸ c¶ cña c¸c lo¹i cæ phiÕu ®iÓn h×nh biÕn ®éng trong thêi gian qua nh sau: Víi 5 lo¹i cæ phiÕu lµ REE, SAM, HAP, TMS, LAF. B¶ng 1 So s¸nh møc gi¸ cæ phiÕu gi¸ ®ãng cöa ngµy 27/04/2000 so víi gi¸ tham chiÕu Gi¸ tham chiÕu Gi¸ ®ãng cöa Lo¹i cæ Tû lÖ t¨ng Møc gi¸ Ngµy ngµy phiÕu (%) (®) 27/10/2000 REE 16.000 28/07/200 19.100 19,4 SAM 17.000 0 22.800 34,1 HAP 16.000 28/07/200 25.000 56.25 TMS 14.000 0 19.500 16 19 04/08/200 20.500 20 0 LAF 17.000 04/08/200 0 15/08/200 0 Qua b¶ng sè liÖu trªn nhËn thÊy gi¸ c¶ cña tÊt c¶ 5 lo¹i cæ phiÕu ®Òu t¨ng híng tèt ph¶n ¸nh ®óng cung cÇu thÞ trêng vµ t©m lý ngêi ®Çu t. VËy t¹i sao l¹i cã sù t¨ng gi¸ ®ã? Nguyªn nh©n lµ do kh¸i niÖm ®Çu t chøng kho¸n cßn rÊt míi míi mÎ víi chóng ta, sù hiÓu biÕt vÒ thÞ trêng chøng kho¸n cßn h¹n chÕ, ngêi ®Çu t t×m c¸ch mua cæ phiÕu b»ng mäi gi¸ hä chØ muèn nhanh chãng tham gia vµo thÞ trêng chøng kho¸n cßn nh÷ng ngêi n¾m gi÷ cæ phiÕu l¹i cha muèn b¸n v× chê diÔn biÕn thÞ trêng. Ho¹t ®éng giao dÞch tr¸i phiÕu: TÝnh ®Õn th¸ng 10/2000 tæng khèi lîng giao dÞch lµ 390 tr¸i phiÕu ®¹t 39,2 triÖu ®ång. Gi¸ tr¸i phiÕu vÉn ë møc 100.800 ®ång. Thêi gian nµy thÞ trêng tr¸i phiÕu t¨ng rÊt chËm nguyªn nh©n do ngêi ®Çu t kh«ng thùc sù hiÓu biÕt vÒ lîi Ých cña ®Çu t tr¸i phiÕu vµ do ®Çu t vµo tr¸i phiÕu kh«ng hÊp dÉn b»ng ®Çu t vµo cæ phiÕu: l·i suÊt thÊp mµ phÝ giao dÞch l¹i cao 0,5%. Trong thêi kú nµy gi¸ cæ phiÕu HAP (56,25%) lµ t¨ng cao nhÊt vµ thÊp nhÊt gi¸ cæ phiÕu cña TMS (16%). Nh×n chung gi¸ c¶ cæ phiÕu trong thêi kú nµy biÕn ®éng theo chiÒu 20 NhËn xÐt: Thêi kú nµy ho¹t ®éng giao dÞch cæ phiÕu nãi chung æn ®Þnh gi¸ c¶ chøng kho¸n ®îc qu¶n lý trong ph¹m vi cho phÐp. T×nh h×nh nhu cÇu chøng kho¸n vît cung cho thÊy dÊu hiÖu tèt vÒ kh¶ n¨ng thu hót ®Çu t trªn thÞ trêng chøng kho¸n. C¸c c«ng Tæng c«ng ty lùa chän niªm yÕt, ho¹t ®éng kinh doanh tèt vµ cã l·i cæ phiÕu ®îc tr¶ cæ tøc cao hÊp dÉn nhµ ®Çu t. Tuy nhiªn hµng ho¸ trªn thÞ trêng cßn qu¸ Ýt cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu mua b¸n trªn thÞ trêng. 1.1.2. Tõ ngµy 28/10/2000 - 28/04/2001. TÝnh ®Õn ngµy 28/04/2001 Trung t©m Giao dÞch chøng kho¸n-Thµnh phè Hå ChÝ Minh ®· thùc hiÖn ®îc 80 phiªn giao dÞch ®a tæng sè phiªn giao dÞch lªn 113 phiªn víi tænh gi¸ trÞ giao dÞch lµ 338,03 tû ®ång. Cã thªm hai lo¹i chøng kho¸n ®îc niªm yÕt ®a tæng sè chøng kho¸n niªm yÕt lªn 9 lo¹i trong ®ã cã 5 cæ phiÕu cña doanh nghiÖp Nhµ níc ®· ®îc cæ phÇn ho¸. Vµ trong thêi kú nµy cã thªm hai c«ng c«ng ty tham gia niªm yÕt ®ã lµ: C«ng Tæng c«ng ty giao nhËn kho vËn ngo¹i th¬ng Sµi Gßn-Transimex vµ c«ng Tæng c«ng ty chÕ biÕn n«ng s¶n xuÊt khÈu Long An- Lafooco, víi tæng gi¸ trÞ cæ phiÕu niªm yÕt 321,17 tû ®ång. Tr¸i phiÕu ph¸t hµnh th«ng qua ®Êu thÇu t¹i Trung t©m Giao dÞch chøng kho¸n kú h¹n 5 n¨m, l·i suÊt 6,5%; 6,6% víi khèi lîng lµ 1.100 tû ®ång, ®ît mét ®a vµo niªm yÕt 83,07 tû ®ång, ®ît hai ®a vµo niªm yÕt 75 tû ®ång. 21
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan