Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Luận văn thực trạng và 1 số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp ...

Tài liệu Luận văn thực trạng và 1 số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp của công ty cp sông đà 1

.DOC
58
244
136

Mô tả:

Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Lêi më ®Çu NÒn kinh tÕ ThÕ Giíi ®ang bíc vµo thiªn niªn kû thø 3 víi nhiÒu ®Æc ®iÓm míi, ThÕ Giíi còng ®ang ®i vµo cuéc c¸ch m¹ng c«ng nghÖ thø 4 víi c¸c híng ph¸t triÓn chñ yÕu lµ ngµnh ®iÖn tö, tin häc, n¨ng lîng míi, vËt liÖu míi, th«ng tin viÔn th«ng vµ c«ng nghÖ sinh häc… Hoµ m×nh cïng víi sù ph¸t triÓn ®ã, ViÖt Nam ®ang dÇn b¾t kÞp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi. ViÖt Nam ®ang ®æi míi vµ ph¸t triÓn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa víi môc tiªu x©y dùng níc ta trë thµnh níc c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ cã c¬ së vËt chÊt kü thuËt hiÖn ®¹i, c¬ cÊu kinh tÕ hîp l, quan hÖ s¶n xuÊt tiÕn bé phï hîp víi tr×nh ®é ph¸t triÓn cña lùc lîng s¶n xuÊt. §Ó lµm ®îc ®iÒu ®ã th× mçi ngµnh, mçi ®¬n vÞ kinh tÕ… ®Òu ®ãng gãp mét vai trß hÕt søc quan träng. Trong sù nghiÖp ph¸t triÓn chung cña ®Êt níc, trong nh÷ng n¨m qua, ngµnh x©y dùng ®· cã nhøng ®ãng gãp vµ thµnh tÝch ®¸ng kÓ trong c«ng cuéc ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt níc ®îc ®¸nh dÊu b»ng nh÷ng c«ng tr×nh lín mang tÇm cì khu vùc nh: CÇu treo Mü thuËn, hÇm ®Ìo h¶i V©n, ®¬ng Hå ChÝ Minh, CÇu B·i Ch¸y… Hµng n¨m, ngµnh x©y dùng t¹o ra hµng triÖu c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ, ®ãng gãp mét phÇn kh«ng nhá vµ GDP còng nh ng©n s¸ch nhµ níc. Cïng víi ®ã lµ chÕ ®é më cöa, chÕ ®é kinh tÕ th«ng tho¸ng khuyÕn khÝch ph¸t triÓn mäi thµnh phÇn kinh tÕ cña ®Êt níc th× nhu cÇu x©y dùng ngµy mét t¨ng, hµng lo¹t c¸c doanh nghiÖp x©y dùng míi ra ®êi. ChÝnh ®iÒu ®ã d· gãp phÇn thóc ®Èy tÝnh c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t vµ khèc liÖt h¬n. §Çu thÇu lµ mét trong nh÷ng h×nh thøc quan träng ®Î lùa chän ra nh÷ng nhµ thÇu cã ®ñ n¨ng lùc ®¶m nhiÖm nh÷ng yªu cÇu cña chñ ®Çu t. Do ®ã, ®Çu thÇu nãi chung hay ®Êu thÇu x©y l¾p nãi riªng lµ ho¹t ®äng cã ý nghÜa quan träng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp x©y dùng. ChÝnh v× thÕ mµ bÊt cø mét doanh nghiÖp x©y dùng nµo còng cÇn coi träng, quan t©m tíi c«ng t¸c ®Êu thÇu. Vµ c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 còng kh«ng ph¶i lµ mét ngo¹i lÖ. Lµ mét doanh nghiÖp ®· cã nhiÒu n¨m kinh nghiªm trong lÜnh vùc x©y dùng c«ng ty ngµy cµng kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ thÕ, tiÕng nãi cña m×nh qua hµng lo¹t c¸c c«ng trinh, c¸c hîp ®ång kinh tÕ. Nhng ®Ó ph¸t triÓn h¬n n÷a c«ng ty cÇn ph¶o ®Æc biÖt quan t©m tíi ho¹t ®éng ®Êu thÇu, bëi v× ®©y lµ ho¹t ®éng g¾n liÒn víi mét c«ng ty x©y dùng. Tõ thùc tiÔn ®ã vµ qu¸ tr×nh thùc tËp ë c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 em ®· quyÕt ®inh ®i s©u t×m hiÓu ®Ì tµi “Thùc tr¹ng vµ mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu x©y l¾p cña c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1“ Vò V¨n Híng 1 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp §Ò tµi cña em gåm 2 ch¬ng: Ch¬ng I: Thùc tr¹ng c«ng t¸c dù thÇu x©y l¾p t¹i c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 Ch¬ng II: Mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng th¸ng thÇu t¹i c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 §Ó hoµn thµnh ®Ò tµi nµy, em xin ch©n thµnh c¸m ¬n Th.S Phan Thu Hµ ®· híng dÉn em trong qu¸ tr×nh lµm ®Ò tµi, ban l·nh ®¹o c«ng ty cïng c¸c anh chÞ Phßng kinh tÕ kÕ ho¹ch cña c«ng ty ®· t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì em hoµn thµnh ®Ò tµi nµy. Vãi kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm thùc tÕ cßn h¹n chÕ nªn bµi viÕt cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em rÊt mong ®îc sù gãp ý cña thÇy c«! Em xin ch©n thµnh c¸m ¬n! Ch¬ng I Thùc tr¹ng c«ng t¸c dù thÇu x©y l¾p t¹i c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 I. Giíi thiÖu vÒ c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 Tæng quan vÒ c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 Tªn tiÕng viÖt : c«ng ty cæ phÇn s«ng ®µ 1 Tªn viÕt t¾t : Song da 1 Tªn giao dÞch quèc tÕ : Song Da 1 joint stock company Vèn ®iÒu lÖ : 15.000.000.000 ®ång C¬ cÊu së h÷u : Nhµ níc 51,05% ; cæ ®«ng ngoµi c«ng ty 48,95% §Þa chØ : 18/165 ®êng CÇu GiÊy – QuËn CÇu GiÊy – Hµ Néi §iÖn tho¹i : 04.7671764 Vò V¨n Híng 2 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Fax : 04.7671772 1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 1.1. LÞch sö h×nh thµnh C«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 (tªn viÕt t¾t lµ: SONG DA 1) ®îc chuyÓn ®æi tõ c«ng ty TNHH Nhµ níc mét thµnh viªn S«ng §µ 1 theo quyÕt ®Þnh sè 1446/Q§-BXD ngµy 04/12/2007 cña Bé trëng Bé x©y dùng. TiÒn th©n cña c«ng ty lµ c«ng ty S«ng §µ 1 thuéc Tæng c«ng ty S«ng §µ ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 130A/BXD-TCLD ngµy 26/03/1993 cña Bé trëng Bé x©y dùng, cã chøng chØ hµnh nghÒ sè 120 vµ ®¨ng kÝ kinh doanh sè 108231. Tõ ngµy thµnh lËp ®ªn nay, c«ng ty ®· cã nh÷ng thay ®æi tªn nh sau: + Tõ n¨m 1993-2005: C«ng ty S«ng §µ 1. + Tõ n¨m 2005-2007: C«ng ty TNHH Nhµ níc mét thµnh viªn S«ng §µ 1 + Tõ n¨m 2007®Õn nay: C«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 T c¸ch ph¸p nh©n thªo ph¸p lËt ViÖt Nam, thùc hiÖn chÕ ®é ho¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, cã con dÊu riªng, ®îc më tµi kho¶n ng©n hµng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt ViÖt Nam, ®îc d¨ng kÝ kinh doanh theo luËt ®Þnh, ®îc tæ chøc vµ ho¹t ®éng theo LuËt Doanh nghiÖp vµ §iÒu lÖ cña C«ng ty cæ phÇn ®· ®îc §¹i héi ®ång cæ ®«ng th«ng qua. 1.2. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn Sù trëng thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 trong 17 n¨m qua cã thÓ kh¸i qu¸t qua 2 thêi k× (giai ®o¹n) sau: + Thêi k× 1: Tõ n¨m 1993 – 2005: Thêi k× ®æi míi, héi nhËp vµ ph¸t triÓn Th¸ng 03/1993, ®îc Bé x©y dùng quyÕt ®Þnh thµnh lËp C«ng ty S«ng §µ 1 trùc thuéc Tæng c«ng ty S«ng §µ. T¹i thêi ®iÓm nµy, kiÖn toµn tæ chøc s¶n xuÊt, c«ng ty ®· m¹nh d¹n ®Çu t thiÕt bÞ m¸y mãc míi, tuyÓn chän ®éi ngò c¸n bé cã phÈm chÊt, cã n¨ng lùc chuyªn m«n nghiÖp vô tèt, cã sù n¨ng ®éng s¸ng t¹o thÝch øng víi c¬ chÕ thÞ trêng víi ph¬ng ch©m cña c«ng ty lµ ®¶m b¶o cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong ®iÒu kiÖn míi. Trong thêi k× nµy, c«ng ty ®· thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh lín cã chÊt lîng cao tiªu biÓu nh: C«ng tr×nh nhµ m¸y xi m¨ng H¹ Long; C«ng tr×nh thuû ®iÖn NËm ChiÕn; C«ng tr×nh thuû ®iÖn S¬n la; C«ng tr×nh thuû ®iÖn Huéi Qu¶ng; C«ng tr×nh Nhµ m¸y xi m¨ng Nghi S¬n; C«ng tr×nh HH4 – khèi C… Víi hµng chôc c«ng tr×nh ®¹t huy ch¬ng vµng chÊt lîng vµ sù ®¸nh gi¸ tin tëng cña kh¸ch hµng trong vµ ngoµi níc ®ã lµ b»ng chøng kh¼ng ®Þnh vÞ Vò V¨n Híng 3 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp trÝ, tiÕng nãi vµ sù ph¸t triÓn cña c«ng ty trong thêi k× míi. Cã thÓ thÊy, trong thêi k× ®æi míi tèc ®é t¨ng trëng b×nh qu©n hµng n¨m cña c«ng ty lu«n ®¹t møc cao kho¶ng 20%/n¨m. C«ng ty ®· ®Çu t kh¸ nhiÒu trang thiÕt bÞ víi c«ng nghÖ hiÖn ®¹i nh: - 34 thiÕt bÞ n©ng: CÇn trôc c¸c lo¹i, cÇn cÈu th¸p, vËn th¨ng chë vËt ngêi vµ vËt liÖu... - 39 thiÕt bÞ thi c«ng ®Êt: M¸y ñi, m¸y lu, m¸y ®µo, m¸y xóc lËt, m¸y ®Çm, tr¹m trén bª t«ng nhùa, m¸y r¶i nhùa... - 167 m¸y vµ thiÕt bÞ khoan: M¸y khoan ®Êt, m¸y hót läc c¸t, bé gÇu khoan, tr¹m trén betonite, b¬m dung dÞch, bé kiÓm tra dung dÞch... - 10 thiÕt bÞ thi c«ng cäc: M¸y Ðp cäc bª t«ng, bóa ®ãng cäc, m¸y Ðp cõ... - 22 thiÕt bÞ ®o ®¹c kiÓm ®Þnh:M¸y ®o ®iÖn tö, m¸y thuû b×nh, m¸y kinh vÜ, sóng bËt nh¶y kiÓm tra bª t«ng, bé c©n ®Þnh lîng ®iÖn tö, bé kÑp tiªu chuÈn,... - 68 ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn: « t« chë nguyªn vËt liÖu, xe chë bïn chuyªn dông, xe chë CBCNV, xµ lan, tµu hót bïn... - C¸c lo¹i dông cô thñ c«ng kh¸c §iÒu nµy cµng nãi lªn sù ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 trong c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay. C«ng ty hiÖn cã 1 ®éi ngò ®«ng ®¶o víi 432 c«ng nh©n bao gåm ®Çy ®ñ c¸c chuyªn ngµnh kü thuËt nh: - C«ng nh©n kh¶o s¸t: C«ng nh©n tr¾c ®Þa - C«ng nh©n x©y dùng: Thî méc, thî nÒ, thî s¾t, thî l¾p ghÐp cÊu kiÖn vµ ®êng èng níc, thî quÐt s¬n... - C«ng nh©n c¬ giíi: C«ng nh©n ®iÒu khiÓn vµ vËn hµnh c¸c lo¹i m¸y, tµu hót bïn, c¸c tr¹m b¬m vµ l¸i xe « t«. - C«ng nh©n c¬ khÝ: Bao gåm c¸c thî tiÖn, thî hµn, thî ®iÖn, thî nguéi... - C«ng nh©n l¾p vµ söa ch÷a m¸y: Lµ c¸c c«ng nh©n chuyªn vÒ l¾p ®Æt vµ söa ch÷a c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc phôc vô cho c«ng t¸c thi c«ng an toµn vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao. - C«ng nh©n lao ®éng phæ th«ng C«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 cã ®éi ngò c¸n bé trÎ, phÈm chÊt chÝnh trÞ, ®¹o ®øc tèt, cã tr×nh ®é chuyªn m«n vµ nghiÖp vô cao ®ñ søc ®¶m ®¬ng mäi c«ng viÖc trong ®iÒu kiÖn míi. §ã thùc sù lµ mét khèi ®oµn kÕt, thèng nhÊt, Vò V¨n Híng 4 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp cïng nhau x©y dùng C«ng ty v÷ng m¹nh vµ ph¸t triÓn theo xu thÕ míi cña thêi ®¹i + Thêi kú 2005 - nay: Thêi kú chuyÓn ®æi ho¹t ®éng sang h×nh thøc C«ng ty cæ phÇn: Nh÷ng ngµy ®Çu míi thµnh lËp c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 chØ cã gÇn 30 c¸n bé c«ng nh©n viªn, trªn c¬ së mét ®éi ngò x©y dùng trªn ®Þa bµn Thµnh phè Hµ Néi. §Õn cuèi th¸ng 12 n¨m 2005 thùc hiÖn chñ tr¬ng ®æi míi doanh nghiÖp cña Nhµ Níc, c«ng ty ®· ®ùoc Bé X©y Dùng quyÕt ®Þnh ®æi tªn thµnh C«ng ty TNHH Nhµ níc mét thµnh viªn S«ng §µ I theo quyÕt ®Þnh sè 2387/Q§-BXD ngµy 28/12/2005. §©y lµ tiÒn ®Ò ®Ó thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp, mét chñ tr¬ng lín cña §¶ng vµ Nhµ níc vÒ viÖc s¾p xÕp vµ ®æi míi c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc. Thùc hiÖn quyÕt ®Þnh sè 1446/Q§-BXD vÒ viÖc chuyÓn ®æi C«ng ty TNHH nhµ níc mét thµnh viªn thµnh C«ng ty Cæ phÇn. Ngµy 04/12/2007, C«ng ty TNHH chÝnh thøc chuyÓn ®æi sang C«ng ty Cæ phÇn víi tªn gäi míi lµ C«ng ty cæ phÇn S«ng §µ I. C«ng ty chÝnh thøc ho¹t ®éng díi h×nh thøc C«ng ty cæ phÇn tõ ngµy 24/12/2007 theo giÊy chøng nhËn ®¨ng kÝ kinh doanh sè 0103021471 do Së kÕ ho¹ch vµ ®Çu t thµnh phè Hµ Néi cÊp ngÇy 24/12/2007 Trong nh÷ng n¨m qua, thµnh tÝch cña tËp thÓ c¸c thÕ hÖ c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 ®îc héi tô trong phÇn thëng cao quý cña §¶ng, Nhµ níc vµ Bé X©y dùng trao tÆng: - 01 Hu©n ch¬ng §éc lËp H¹ng Nh× - 01 Hu©n ch¬ng §éc lËp H¹ng Ba - 02 ®ång chÝ ®îc tuyªn d¬ng anh hïng lao ®éng, nhiÒu chiÕn sü thi ®ua, tËp thÓ lao ®éng giái c¸c cÊp… Mét sè c«ng tr×nh tiªu biÓu: - C«ng tr×nh Nhµ m¸y xi m¨ng H¹ Long. - C«ng tr×nh thuû ®iÖn S¬n La - C«ng tr×nh thuû ®iÖn NËm chiÕn. - C«ng tr×nh thuû ®iÖn Huéi Qu¶ng... Vò V¨n Híng 5 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 2. S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc vµ chøc n¨ng nhiÖm vô cña c«ng ty vµ c¸c phßng ban cña c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 2.1. S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc S¬ ®å 1: C¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty Tæng Gi¸m ®èc Phã TG§ Kü ThuËt Phßng kinh tÕ kÕ ho¹ch Phã TG§ Thi C«ng Phßng vËt t c¬ giíi Phã TG§ Kinh TÕ Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n Phßng qu¶n lý kü thuËt Phã TG§ Qu¶n Lý C¬ Giíi Phßng dù ¸n ®Çu t Phßng tæ chøc hµnh chÝnh ( Nguån : Phßng tæ chøc hµnh chÝnh ) 2.2. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña c«ng ty a. Chøc n¨ng C«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 ho¹t ®éng thùc hiÖn theo chøc n¨ng s¶n xuÊt, kinh doanh x©y dùng theo quy ho¹ch, kÕ ho¹ch ph¸t triÓn ngµnh x©y dùng cña Nhµ níc bao gåm c¸c lÜnh vùc: - Tæng nhËn thÇu vµ nhËn thi c«ng x©y dùng, l¾p ®Æt m¸y, trang trÝ néi ngo¹i thÊt c¸c c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp vµ c¸c c«ng tr×nh kü thuËt c¬ së h¹ tÇng kh¸c. - Khoan næ m×n, khai th¸c má lé thiªn, khai th¸c vµ chÕ biÕn kho¸ng s¶n ( trõ c¸c kho¸ng s¶n n»m trong danh môc Nhµ níc cÊm ); khoan t¹o lç, khoan cäc nhåi vµ xö lý nÒn mãng. - ThiÕt kÕ, t vÊn thiÕt kÕ c¸c c«ng tr×nh ®Çu t trong vµ ngoµi níc. Vò V¨n Híng 6 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp - Kinh doanh bÊt ®éng s¶n, dÞch vô ph¸t triÓn nhµ. - XuÊt khÈu trùc tiÕp c¸c vËt t, thiÕt bÞ hµng vËt liÖu x©y dùng, trang trÝ néi thÊt, hµng tiªu dïng, thñ c«ng mü nghÖ, ph¬ng tiÖn vËn t¶i, thuû h¸i s¶n, tinh dÇu, n«ng s¶n. - S¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng b. NhiÖm vô C«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 lµ mét c«ng ty trùc thuéc Tæng c«ng ty S«ng §µ cã nhiÖm vô: - TiÕp nhËn vµ sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc ®îc Nhµ níc giao, kÕ thõa c¸c quyÒn vµ nghÜa vô ®èi víi vèn, tµi s¶n, c¸c kho¶n nî ph¶i thu, ph¶i tr¶ lao ®éng, quyÒn sö dông ®Êt, c¸c hîp ®ång ®· kÝ kÕt cña c«ng ty S«ng §µ 1 t¹i thêi ®iÓm chuyÓn ®æi ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt – kinh doanh theo nhiÖm vô ®îc giao. - Cã nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh, x©y dùng theo quy ho¹ch, kÕ ho¹ch ph¸t triÓn ngµnh x©y dùng cña Nhµ níc theo chøc n¨ng ho¹t ®éng ®îc nªu ë trªn. 2.3. Chøc n¨ng, nhiÖm vô ®èi víi c¸c phßng ban trùc thuéc c«ng ty 2.3.1. Phßng kinh tÕ kÕ ho¹ch: a. Chøc n¨ng: Phßng KTKH cña c«ng ty lµ phßng cã chøc n¨ng tham mu cho Tæng gi¸m ®èc vÒ x©y dùng kÕ ho¹ch, kiÓm tra thùc hiÖn kÕ ho¹ch, tæng häp b¸o c¸o thèng kª, c¸c hîp ®ång kinh tÕ, ®Þnh møc ®¬n gi¸, gi¸ thµnh; c«ng t¸c s¶n xuÊt, c«ng t¸c s¶n xuÊt, c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu cña c«ng ty. b. NhiÖm vô: _ X©y dông kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh hµng n¨m, hµng quý cña c«ng ty, b¸o c¸o t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c chØ tiªu kinh tÕ kÕ ho¹ch, c¸c môc tiªu tiÕn ®é c«ng tr×nh, ph©n tÝch ®¸nh gi¸ tham mu cho Tæng gi¸m ®èc trong c«ng t¸c chØ ®¹o ®iÒu hµnh s¶n xuÊt. _ §iÒu ®éng c«ng t¸c s¶n xuÊt, n¾m b¾t t×nh h×nh s¶n xuÊt cña c¸c ®¬n vÞ trong néi bé c«ng ty theo nhiÖm vô kÕ ho¹ch s¶n xuÊt do gi¸m ®èc c«ng ty giao. _ Qu¶n lý c¸c ®Þnh møc ®¬n gi¸, c¸c ®Þnh møc kü thuËt, híng dÉn ¸p dông ®¬n gi¸ vµ c¸c phô cÊp theo chÕ ®é cña Nhµ níc vµ cña Tæng c«ng ty. Vò V¨n Híng 7 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp _ Dù th¶o, kiÓm tra, qu¶n lý, theo dâi viÖc thùc hiÖn vµ lu c¸c hîp ®ång kinh tÕ cña c«ng ty. _ T×m kiÕm më réng thÞ trêng xuÊt nhËp khÈu, lùa chän chñng lo¹i vËt t, thiÕt bÞ phï hîp víi yªu cÇu cña c«ng ty vµ tæng c«ng ty ®Ó cã kÕ ho¹ch triÓn khai thùc hiÖn ®¹t hiÖu qu¶ cao vÒ chÊt lîng vµ gi¸ thµnh, cã hiÖu qu¶ vµ cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao víi c¸c ®èi t¸c 2.3.2. Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n: a. Chøc n¨ng: Lµ phßng chøc n¨ng tham mu cho Tæng gi¸m ®èc c«ng ty tæ chøc qu¶n lý tµi chÝnh, thùc hiÖn kÕ ho¹ch h¹ch to¸n kinh doanh vµ chÊp hµnh c¸c chÕ ®é, c¸c chÝnh s¸ch tµi chÝnh- kÕ to¸n, thèng kª kiÓm to¸n Nhµ níc b. NhiÖm vô: _ LËp kÕ ho¹ch sö dông vèn tæ chøc qu¶n lÝ, theo dâi c¸c nguån vèn, tµi s¶n cña Nhµ níc vµ Tæng c«ng ty giao cho vµ c¸c nguån vèn tµi s¶n kh¸c. Tæ chøc hÖ thèng sæ s¸ch kÕ to¸n, qu¶n lÝ tµi chÝnh cña C«ng ty, híng dÉn c¸c ®¬n vÞ x©y dùng hÖ thèng sæ s¸ch phï hîp thèng nhÊt ®óng ph¸p luËt. Phèi hîp c¸c phßng ban, c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, x©y dùng møc chi phÝ qu¶n lÝ hµnh chÝnh vµ c¸c ®Þnh møc tµi chÝnh, díi vai tro lµ chñ tr× sau ®ã ®Ó tr×nh lªn cÊp trªn phª duyÖt. X©y dùng quan hÖ víi c¸c ®èi t¸c ®Ó t×m nguån vèn, ®Ó phôc vô nhu cÇu ®Çu t vµ kinh doanh cña C«ng ty. Tæ chøc thanh quyÕt to¸n, thu håi vèn ®èi víi c¸c c«ng tr×nh do c«ng ty thùc hiÖn vµ c¸c kho¶n c«ng nî kh¸c. _Tæng hîp vµ thÈm ®Þnh sè liÖu tµi chÝnh- kÕ to¸n cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn, lËp b¸o c¸o tæng kÕt, b¸o c¸o chuyªn ®Ò ®Ó tr×nh lªn cÊp trªn phª duyÖt. Tæ chøc thanh quyÕt to¸n toµn c«ng ty. Lµm thñ tôc vµ kÝ kÕt hîp ®ång lao ®éng, tiÕp nh©n ®iÒu ®éng, thuyªn chuyÓn, cho th«i. Phèi hîp ®Ó ®Þnh møc ®¬n gia tiÒn l¬ng, ®¬n gi¸ lao ®éng, tr×nh cÊp trªn phª duyÖt. Xem xÐt n©ng l¬ng, thi ®ua, n©ng bËc l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch ®èi víi ngêi lao ®éng (tiÒn l¬ng, phóc lîi x· héi…) vµ c¸c c«ng t¸c kh¸c nh tham gia vµo c¸c ban thanh tra, kiÓm tra cña c«ng ty. 2.3.3. Phßng tæ chøc hµnh chÝnh. a. Chøc n¨ng: Lµ phßng chøc n¨ng tham mu cho Tæng gi¸m ®èc c«ng ty trong c«ng t¸c tæ chøc thùc hiÖn c¸c ph¬ng ¸n s¾p xÕp c¶i tiÕn tæ chøc s¶n xuÊt, qu¶n lý, ®µo t¹o, båi dìng, tuyÓn dông qu¶n lý vµ ®iÒu phèi sö dông lao ®éng hîp lý, tæ chøc thùc hiÖn ®óng ®¾n c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ níc ®èi víi CBCNVC. Lµ ®Çu mèi gi¶i quyÕt c«ng viÖc v¨n phßng hµnh chÝnh gióp Tæng Vò V¨n Híng 8 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp gi¸m ®èc c«ng ty ®iÒu hµnh vµ chØ ®¹o nhanh, thèng nhÊt tËp trung trong c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. b. NhiÖm vô: _ Nghiªn cøu ®Ò xuÊt vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c ph¬ng ¸n s¾p xÕp, c¶i tiÕn tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh, híng dÉn, ®«n ®èc viÖc thùc hiÖn chÕ ®é ®Ó ®¸p øng víi yªu cÇu nhiÖm vô t×nh h×nh thùc tÕ vµ phï hîp víi ®Þnh híng ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong kÕ ho¹ch dµi h¹n. _ Tæ chøc thùc hiÖn ch¬ng tr×nh ®µo t¹o c¸n bé, thùc hiÖn c«ng t¸c nhËn xÐt c¸n bé hµng n¨m. §Ò xuÊt vµ thùc hiÖn c«ng t¸c ®Ò b¹t c¸n bé theo ®óng tiªu chuÈn vµ qui chÕ cña tæng c«ng ty. _ Híng dÉn, ®«n ®èc c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc trong c«ng t¸c qu¶n lý sö dông lao ®éng theo tinh thÇn Bé luËt Lao ®éng vµ c¸c qui ®Þnh kh¸c cña C«ng ty vµ Tæng c«ng ty. _ Hµng n¨m tuyÓn chän c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Ó c©n ®èi vµ ®¸p øng lao ®éng cho c«ng ty. _ §Ò xuÊt vµ tæ chøc thùc hiÖn ch¬ng tr×nh ®µo t¹o l¹i nghÒ míi, ®µo t¹o n©ng cao bËc thî cho c«ng nh©n ®Ó phï hîp vµ ®¸p øng yªu cÇu nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. _ Thùc hiÖn chÕ ®é khen thëng vµ kØ luËt hµng n¨m theo chÕ ®é cña Nhµ níc vµ Tæng c«ng ty ®èi víi CBCNV. _ Híng dÉn, ®«n ®èc c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc thùc hiÖn néi qui kû luËt lao ®éng vµ tr¸ch nhiÖm vËt chÊt. 2.3.4. Phßng qu¶n lý kü thuËt a. Chøc n¨ng: Lµ phßng tham mu cho Tæng gi¸m ®èc trong c«ng t¸c qu¶n lý x©y l¾p, thùc hiÖn ®óng c¸c quy ®Þnh vµ chÝnh s¸ch cña Nhµ níc ¸p dông c«ng nghª, kü thuËt tiªn tiÕn hiÖn ®¹i, s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt trong thi c«ng vµ ®Çu t x©y l¾p c¬ b¶n. b. NhiÖm vô: _ KiÓm tra gi¸m s¸t kü thuËt, chÊt lîng vµ khèi lîng c«ng tr×nh mµ C«ng ty nhËn thÇu. X¸c nhËn khèi lîng thùc hiÖn c«ng tr×nh ®Ó lµm c¨n cø ®Ò nghÞ cho Tæng gi¸m ®èc c«ng ty t¹m øng hoÆc thanh to¸n. _ Híng dÉn, kiÓm tra, qu¶n lý viÖc thi c«ng theo qui ho¹ch kiÕn tróc x©y dùng, thiÕt kÕ kü thuËt ®èi víi c¸c dù ¸n ®· ®îc phª duyÖt. Vò V¨n Híng 9 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp _ Chñ ®éng nghiªn cøu ®Ò nghÞ söa ®æi thiÕt kÕ cho phï hîp vµ x¸c nhËn c¸c khèi lîng ph¸t sinh ®èi víi c¸c c«ng tr×nh thuéc dù ¸n ®Çu t ®Ó lµm c¬ së cho thanh quyÕt to¸n. _ LËp gi¶i ph¸p thi c«ng vµ c¸c thñ tôc x©y dùng c¬ b¶n kh¸c. Híng dÉn c¸c ®¬n vÞ trong c«ng ty lµm thñ tôc hå s¬ ®Çu thÇu c«ng tr×nh ngoµi ®¬n vÞ (nªó c¸c ®¬n vÞ yªu cÇu) theo qui ®Þnh cña Nhµ níc. _ Lu tr÷ hå s¬ c¸c c«ng tr×nh mµ c«ng ty nhËn thÇu x©y l¾p. 2.3.5. Phßng vËt t c¬ giíi: a. Chøc n¨ng: Lµ phßng tham mu cho Tæng gi¸m ®èc trong c«ng t¸c qu¶n lý c¸c lo¹i m¸y, thiÕt bÞ x©y dùng, thiÕt bÞ d©y truyÒn s¶n xuÊt c«ng nghiÖp. Híng dÉn, kiÓm tra c«ng t¸c an toµn lao ®éng, b¶o hé lao ®éng cho ngêi lao ®éng vµ c¸c thiÕt bÞ xe m¸y… b. NhiÖm vô: _ Ph©n cÊp tr¸ch nhiÖm vÒ qu¶n lý vµ khai th¸c c¸c trang thiÕt bÞ c¬ giíi cho c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc vµ tæ chøc m¹ng líi th«ng tin chÆt chÏ nh¹y bÐn vÒ c¸c mÆt ho¹t ®éng nµy. _ KiÓm tra chÆt chÏ viÖc thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh, qui tr×nh vËn hµnh, lÞch tr×nh chÊt lîng b¶o dìng c¸c trang thiÕt bÞ, xe m¸y. _ Thùc hiÖn viÖc ®iÒu ®éng tµi s¶n trong néi bé C«ng ty ®¸p øng yªu cÇu nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh. _ Cïng víi c¸c phßng ban kh¸c lËp kÕ ho¹ch söa ch÷a lín, t¸i ®Çu t c¸c ph¬ng tiÖn, kiÓm tra c¸c ph¬ng tiÖn khi ®a vµo söa ch÷a t¸i ®Çu t, kiÓm tra viÖc s÷a ch÷a, phôc håi. LËp biªn b¶n nghiÖm thu c¸c tµi s¶n sau khi söa ch÷a ®Ó ®a vµo ho¹t ®éng. _ LËp ®Çy ®ñ, ®óng kú c¸c b¸o c¸o vÒ c«ng t¸c c¬ giíi. _ Híng dÉn, kiÓm tra vµ ®«n ®èc thùc hiÖn c«ng t¸c an toµn lao ®éng, b¶o hé lao ®éng vµ an toµn vÖ sinh thùc phÈm trong c«ng ty. Tham gia cïng c¸c ®¬n vÞ trong c«ng ty gi¶i quyÕt c¸c vô viÖc (nÕu cã). 2.3.6. Phßng dù ¸n ®Çu t. a. Chøc n¨ng: Lµ phßng tham mu cho Tæng gi¸m ®èc trong c«ng t¸c ®Çu t c¸c dù ¸n thuéc lÜnh vùc: x©y l¾p, SXCN, ®Çu t trang thiÕt bÞ m¸y mãc, v..v.. kÓ c¶ t¸i ®Çu t cña c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. Vò V¨n Híng 10 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp b. NhiÖm vô: _ Nghiªn cøu thÞ trêng ®Ó t×m kiÕm c¬ héi ®Çu t, thu thËp th«ng tin x©y dùng c¸c kÕ ho¹ch ®Çu t 3 n¨m vµ 5 n¨m trong toµn c«ng ty. _ Tæng hîp sè liÖu ®Çu t, thùc hiÖn b¸o c¸o c«ng t¸c ®Çu t ®Þnh kú th¸ng, quý, n¨m theo quy ®Þnh cña Tæng c«ng ty vµ C«ng ty. _ KiÓm tra, gi¸m s¸t vµ lu tr÷ c¸c hå s¬ ph¸p lý c¸c dù ¸n ®Çu t ®¶m b¶o ®óng quy ®Þnh cña Nhµ níc vµ Tæng c«ng ty. _ LËp b¸o c¸o c¬ héi ®Çu t, b¸o c¸o nghiªn cøu kh¶ thi hoÆc chñ tr× thuª C«ng ty t vÊn cã ®ñ n¨ng lùc lËp b¸o c¸o nghiªn cøu kh¶ thi. ThÈm ®Þnh c¸c dù ¸n do c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc lËp tríc khi tr×nh cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt. _ Thùc hiÖn c¸c thñ tôc tr×nh c¸c cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt BCNCKT tuú theo quy m« cña dù ¸n theo ®óng quy chÕ ®Çu t vµ x©y dùng ban hµnh kÌm theo Q§ 52/1999/ N§-CP; 12/ 2000/ N§-CP; 07/ 2003/ N§-CP vµ c¸c quy ®Þnh cña Tæng c«ng ty. _ Tham gia quyÕt to¸n c¸c dù ¸n do C«ng ty lµm chñ ®µu t vµ lËp c¸c thñ tôc tr×nh Tæng c«ng ty phª duyÖt quyªt to¸n vèn ®Çu t dù ¸n. _ Chñ tr× kiÓm tra, ®¸nh gi¸ hiÖu qña sau ®Çu t c¸c dù ¸n cña C«ng ty S«ng §µ 1. II. C¸C NH¢N Tè ¶NH Hëng ®Õn kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña c«ng ty cæ phÇn S«ng ®µ 1 1. C¸c yÕu tè thÓ hiÖn n¨ng lùc cña c«ng ty 1.1. T×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty Tµi chÝnh lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng cña mçi doanh nghiÖp, nã gióp c¸c chñ ®Çu t ®¸nh gi¸ ®îc mét phÇn n¨ng lùc cña c«ng ty qua ®ã cã c¸i nh×n kh¸i qu¸t vÒ doanh nghiÖp. Ho¹t ®éng tµi chÝnh lµ ho¹t ®éng trong quan hÖ ph©n phèi, sö dông vµ cho nh÷ng ngêi ra quyÕt ®Þnh lùa chän ph¬ng ¸n kinh doanh tèi u vµ ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c thùc tr¹ng, tiÒm n¨ng cña doanh nghiÖp. ViÖc gi¶i tr×nh vÒ nguån vèn huy ®éng vµ t×nh h×nh tµi chÝnh ®Ó thùc hiÖn c¸c hîp ®ång x©y dùng lµ vÊn ®Ò quan träng trong c¸c hå s¬ dù thÇu ®©y lu«n lµ vÊn ®Ò ®îc c¸c chñ ®Çu t quan t©m. Th«ng qua b¶ng t×nh h×nh tµi ch×nh cña c«ng ty mµ chñ ®Çu t biÕt ®îc n¨ng lùc c«ng ty ®ã nh thÕ nµo. B¶ng 1:T×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 §¬n vÞ tÝnh : triÖu ®ång VN STT ChØ tiªu Vò V¨n Híng 2004 2005 11 2006 2007 2008 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 1 Tæng tµi s¶n 136.726 189.207 256.016 269.862 245.574 2 Tµi s¶n ng¾n h¹n 81.746 113.044 76.163 226.794 206.382 3 Tµi s¶n dµi h¹n 54.980 76.163 85.078 43.067 4 Nî ph¶i tr¶ 5 Vèn chñ së h÷u 3.363 6 Doanh thu 96.440 7 Lîi nhuËn tríc thuÕ 2.073 2.567 3.136 2.665 3.254 8 Lîi nhuËn sau thuÕ 1.492 1.848 2.257 1.918 2.343 39.192 123.363 182.206 247.437 245.848 223.721 7.000 8.578 24.014 21.853 115.949 184.703 204.736 186.310 ( Nguån : Phßng tµi chÝnh – kÕ to¸n ) Trong 5 n¨m tõ n¨m 2004 ®Õn n¨m 2007 tæng tµi s¶n cña c«ng ty t¨ng tõ 136,726 tû ®ång lªn 269,862 tû ®ång tøc lµ 197,37%. Sù t¨ng lªn ®îc do hai yÕu tè t¹o thµnh ®ã lµ yÕu tè tµi s¶n lu ®éng vµ tµi s¶n cè ®Þnh. §iÒu ®ã chøng tá quy m« s¶n xuÊt cña c«ng ty t¨ng lªn liªn tôc tõ khi thµnh lËp c«ng ty. Doanh thu cña c«ng ty còng t¨ng lªn theo cÊp sè nh©n, nã ph¶n ¸nh ®îc t×nh h×nh kinh doanh cña c«ng ty ®ang trªn ®µ thuËn lîi, tuy vËy nî ph¶i tr¶ cña c«ng ty ngµy mét t¨ng tõ 123,363 tû ®ång lªn ®Õn 223,721 tû ®ång tøc lµ 181,35%. Bªn c¹nh ®ã, nguån vèn chñ së h÷u cña c«ng ty còng ngµy cµng t¨ng tõ h¬n 3 tû n¨m 2004 lªn gÇn 22 tû n¨m 2008. Nhng vèn nµy vÉn chiÕm mét tû träng kh¸ nhá trong tæng nguån vèn n¨m 2004 chiÕm 2.5%, ®Õn n¨m 2008 còng chØ chiÕm h¬n 8% ®iÒu nµy cã ¶nh hëng kh¸ lín ®Õn kh¶ n¨ng tµi ch×nh cña c«ng ty. Vµ khi nguån vèn vay kh«ng ®îc ®¶m b¶o sÏ ¶nh hëng rÊt lín ®Õn kh¶ n¨ng thanh to¸n c«ng ty vµ cã thÓ dÉn ®Õn ph¸ s¶n. ChØ tiªu lîi nhuËn sau thuÕ ph¶n ¸nh rÊt râ t×nh h×nh lµm ¨n cña c«ng ty, chØ tiªu ®ã lµ mét trong nh÷ng chØ tiªu quan träng ph¶n ¸nh ®îc tiÒm n¨ng cña c«ng ty. Sau ®©y lµ ®å thÞ biÓu thÞ t×nh h×nh lîi nhuËn sau thuÕ t¨ng lªn cña c«ng ty: BiÓu ®å 1: Lîi nhuËn sau thuÕ cña c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 Vò V¨n Híng 12 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Qua biÓu ®å trªn ta thÊy, lîi nhuËn sau thuÕ cña c«ng ty liªn tôc t¨ng qua c¸c n¨m ®iÒu nµy ph¶n ¸nh sù hiÖu qu¶ cña c«ng ty trong s¶n xuÊt kinh doanh. 1.2. Tr×nh ®é nguån nh©n lùc cña c«ng ty. Lao ®éng lu«n ®îc coi lµ yÕu tè ®Çu vµo cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n suÊt kinh doanh cña c«ng ty, ®Æc biÖt lµ ®èi víi mét c«ng ty x©y dùng nh c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1. §Ó cã ®îc hiªu qu¶ s¶n xuÊt tèt c«ng ty ph¶i cã mét ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn chÊt lîng chuyªn m«n vµ kü thuËt cao. C«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 cã mét ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn chÊt lîng kh¸ cao vµ sè ®ã còng cã kinh nghiÖm l©u n¨m trong nghÒ x©y dùng. Hµng n¨m, c«ng ty còng tuyÓn thªm kh¸ nhiÒu c¸n bé trÎ, míi ra trêng cã tr×nh ®é cao vµ c«ng ty còng lu«n chó träng ®Õn viÖc n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cho c¸n bé c«ng ty b»ng c¸ch h»ng n¨m c«ng ty cö c¸c c¸n bé ®i häc c¸c kho¸ häc n©ng cao vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n, còng nh n©ng cao kh¶ n¨ng tiÕp cËn c«ng nghÖ míi. Sè lîng vµ sè n¨m kinh nghiÖm cña c¸n bé kü thuËt vµ c¸n bé chuyªn m«n cña c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng sau: B¶ng 2: Sè lîng c¸n bé kü thuËt vµ c¸n bé chuyªn m«n cña c«ng ty (tÝnh ®Õn cuèi n¨m 2008) STT C¸n bé chuyªn m«n vµ kü Sè l- Theo th©m niªn thuËt theo nghÒ îng ≤10 n¨m ≥10 n¨m ≥15 n¨m I Tr×nh ®é ®¹i häc 272 135 66 71 1 kü s x©y dùng 48 36 12 2 Kü s thuû lîi 48 25 15 8 3 Kü s x©y dùng ngÇm 45 30 10 5 4 Kü s c¬ khÝ 18 1 11 6 5 Kü s vËt liÖu x©y dùng 5 5 Vò V¨n Híng 13 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 II 1 2 III 1 2 3 4 5 6 7 §¹i häc kinh tÕ quèc d©n §¹i häc L©m nghiÖp §¹i häc tµi chÝnh kÕ to¸n §¹i häc giao th«ng vËn t¶i KiÕn tróc s Kü s c«ng nghÖ hµn Kü s cÊp tho¸t nø¬c §¹i häc y khoa §¹i häc ngo¹i ng÷ §¹i häc LuËt §¹i häc c«ng ®oµn §¹i häc tæng hîp Tr×nh ®é cao ®¼ng Cao d¼ng giao th«ng vËn t¶i Cao ®¼ng x©y dùng Tr×nh ®é trung cÊp Trung cÊp x©y dùng Trung cÊp c¬ khÝ Trung cÊp ®iÖn Trung cÊp th¬ng nghiÖp Trung cÊp kÕ to¸n Trung cÊp vËt t Trung cÊp ho¸ nghiÖm Silic¸t Tæng céng Vò V¨n Híng 29 1 14 21 11 1 1 1 3 2 3 1 11 6 5 29 11 1 2 1 10 2 2 312 14 18 1 9 8 2 2 3 1 11 6 5 7 6 1 7 4 3 2 21 3 1 1 5 1 1 17 5 1 2 5 5 2 2 153 71 88 (Phßng: Tæ chøc hµnh chÝnh) §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp B¶ng 3: Tr×nh ®é vµ c¬ cÊu nguån nh©n lùc cña c«ng ty ( tÝnh ®Õn cuèi n¨m 2008) Tr×nh ®é Sè lîng C¬ cÊu (ngêi) (%) §¹i häc 272 36,26 Cao ®¼ng 11 1,47 Trung cÊp 29 3,87 C«ng nh©n kÜ thuËt 438 58,4 (Nguån : Phßng tæ chøc hµnh chÝnh) Tõ 2 b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy sè lîng c¸n bé kü thuËt cña c«ng ty kh¸ lín lµ 312 ngêi chiÕm tû träng 42,6 tæng sè nh©n lùc c«ng ty. Trong ®ã sè c¸n bé kü thuËt cã tr×nh ®é ®¹i häc lµ 272 ngêi chiÕm 36,26%. §iÒu ®ã chøng tá c«ng ty cã mét lùc lîng lao ®éng víi chÊt lîng cao, ®©y ®îc coi lµ mét u thÕ c¹nh tranh cña c«ng ty khi tham gia ®Êu thÇu. C«ng ty ®îc c¸c bªn mêi thÇu ®¸nh gi¸ lµ mét nhµ thÇu cã tr×nh ®é vµ bÒ dµy kinh nghiÖm trong lÜnh vùc x©y dùng. Víi sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é vµ kinh nghiÖm trªn, trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· hoµn thµnh tèt c¸c nhiÖm vô ®îc Tæng c«ng ty giao phã còng nh c¸c kÕ ho¹ch c«ng ty ®· ®Æt ra. Tuy nhiªn trong nh÷ng n¨m tíi, c«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn, thÞ trßng ngµy cµng ®îc më réng c«ng ty sÏ ph¶i tuyÓn dông vµ ®µo t¹o thªm nhiÒu c¸n bé c«ng nh©n viªn cã n¨ng lùc còng nh tr×nh ®é chuyªn m«n cao ®Î c«ng ty hoµn thµnh tèt c¸c nhiÖm vô còng nh kÕ ho¹ch míi. 1.3. T×nh h×nh m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty. Víi môc tiªu trë thµnh nhµ thÇu chuyªn nghiÖp, v¬n lªn thµnh doanh nghiÖp dÉn ®Çu trong ngµnh x©y dùng. §Ó ®¸p øng yªu cÇu ®ã c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 ngay tõ ngµy ®Çu thµnh lËp ®· ý thøc ®îc tÇm quan träng cña m¸y mãc thiÕt bÞ. Víi hµng tr¨m tû ®ång ®Çu t cho viÖc mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ ®· thÓ hiÖn sù nh¹y bÐn thêi cuéc cña ban gi¸m ®èc c«ng ty. N¨ng lùc c«ng nghÖ cña c«ng ty lµ kh¸ m¹nh. So víi yªu cÇu thùc tÕ m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty th× ®· ®¶m b¶o ®îc yªu cÇu thi c«ng mäi c«ng tr×nh ë kh¾p mäi miÒn tæ quèc. C¸c thiÕt bÞ ®ã cã xuÊt sø tõ c¸c níc cã nÒn c«ng nghiÖp cao, khoa häc kü thuËt ph¸t triÓn h¬n thÕ n÷a n¨m s¶n xuÊt cña m¸y mãc, thiÕt bÞ lµ gÇn ®©y ®iÒu ®ã thÓ hiÖn ®îc n¨ng lùc vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty lµ rÊt m¹nh. B¶ng 4: HÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ ë c«ng ty cæ phµn S«ng §µ 1 Vò V¨n Híng 15 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp STT Lo¹i thiÕt bÞ Vò V¨n Híng Së h÷u 16 Th«ng sè thuËt chÝnh kü Níc s¶n xuÊt §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp A. ThiÕt bÞ thi c«ng ®êng, nÒn vµ khai th¸c kiÕn thiÕt c¬ b¶n má I M¸y ñi 1 M¸y ñi Capterpillar D6R 4 110CV NhËt 2 M¸y ñi Komatsu D60-6 5 140CV NhËt 3 M¸y ñi Capterpillar D5T 5 90CV Mü 4 M¸y ñi Komatsu 6 90 - 140CV NhËt 5 M¸y ñi DZ 171 5 30CV Nga II. M¸y xóc ®µo 1 M¸y xóc b¸nh xÝch Hitachi 1 0.8m3 NhËt 2 M¸y xóc b¸nh lèp Hitachi 2 0.7m3 NhËt 3 M¸y xóc lËt Kawasaki 3 2.5m3 NhËt 4 M¸y ®µo Cat 330 1 1.6m3 Mü 5 M¸y ®µo b¸nh xÝch Kobelco 5 1.6m3 NhËt 6 M¸y ®µo b¸nh xÝch Komatsu 400 1 1.6m3 NhËt 7 M¸y ®µo b¸nh xÝch Komatsu 300 2 1.4m3 NhËt 8 M¸y ®µo b¸nh xÝch Komatsu 220 1 1.2m3 NhËt 9 M¸y ®µo b¸nh xÝch Volvo 3 1.8m3 Thuþ §iÓn III. M¸y lu, ®Çm 1 Lu rung ch©n cõu Bomag B¦ 212D 2 112CV §øc 2 Lu rung ch©n cõu Vibroma 1802 5 110CV §øc 3 Lu b¸nh thÐp Kawasaki, K10 - 0046 3 62CV NhËt Lu rung b¸nh thÐp Kawasaki, K104 0383 5 30CV NhËt 5 M¸y lu rung ZJ14JC 2 25 tÊn Trung Quèc 6 M¸y lu rung Dynapac 2 25tÊn NhËt 7 M¸y ®Çm bµn ch¹y x¨ng 6 3.2HP NhËt M¸y ®Çm ®Êt Misaka MTR 8 80,MT52M 5 2,5KW NhËt 9 M¸y ®Çm dïi Misaka 10 2.5KW NhËt 10 M¸y ®Çm dïi PMA 6 2.5KW NhËt 11 M¸y ®Çm bµn Misaka 6 2.5KW NhËt 12 M¸y ®Çm cãc Toµn Phong 12 Trung Quèc 13 M¸y ®Çm dïi D47 8 2.5KW Nga 14 M¸y ®Çm ®Êt Robin 3 3.2HP NhËt IV. M¸y khoan, m¸y næ m×n 1 M¸y khoan ®¸ thuû lùc tù hµnh 9 NhËt ø42 - ø102 2 M¸y khoan ®iÖn 15 Trung Quèc ø105 3 M¸y khoan ®¸ thuû lùc cÇm tay 25 Nga ø32 - ø42 4 M¸y khoan hÇm thuû lùc 5 NhËt ø42 - ø102 5 M¸y næ m×n 9 NhËt 15kÝp B. ThiÕt bÞ n©ng I. CÇn trôc th¸p 1 CÇn cÈu th¸p MAN, H=100mÐt 2 §øc Q=1.6-10T 2 CÇn trôc th¸p, H=100mÐt 2 Q=2 - 6TÊn Trung Quèc 3 CÇn trôc th¸p, KB308 H=46mÐt 2 Q=2 - 8tÊn Nga 4 CÇn trôc th¸p KB403 H=52mÐt 2 Q=2 - 8tÊn Nga Vò V¨n Híng 17 §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp II. CÇn trôc b¸nh xÝch 1 CÇn trôc b¸nh xÝch D308 - 95M 3 2 CÇn trôc b¸nh xÝch D308 - 95M 3 3 CÇn trôc b¸nh xÝch DEK 251 4 III. CÇn trôc b¸nh lèp 1 CÇn trôc b¸nh lèp Samsung 3 2 CÇn trôc b¸nh lèp TADANO 2 3 CÇn trôc b¸nh lèp TADANO 2 IV. VËn th¨ng n©ng h¹ 1 VËn th¨ng chë vËt liÖu 5 2 VËn th¨ng chë ngêi KUMKANG 2 3 VËn th¨ng chë ngêi VPS 1000 2 C. ThiÕt bÞ cäc khoan nhåi 1 M¸y cäc khoan nhåi ED 5500 3 2 M¸y cäc khoan nhåi GPS - 20 2 3 M¸y nÐn khÝ Compare L75 2 D.ThiÕt bÞ thi c«ng cäc 1 §Çu bóa ®ãng cäc Diesel Kobelco 10 2 §Çu bóa ®ãng cäc Diesel Kobelco 4 3 §Çu bóa ®ãng cäc Diiesel Mitsubishi 3 4 M¸y Ðp bª t«ng 2 Dµn m¸y ®ãng cäc D308 - 85M 5 60D 9 6 Dµn m¸y ®ãng cäc D408-90M-70E 5 E. ThiÕt bÞ s¶n xuÊt vËn chuyÓn bª t«ng 1 Tr¹m trém bª t«ng 3 2 ¤ t« chuyÓn trén bª t«ng 7 m3 6 3 M¸y b¬m bª t«ng 80m3/h 2 4 M¸y trén bª t«ng 3501 8 5 M¸y trén bª t«ng 2001 5 6 M¸y trén bª t«ng 4501 5 7 M¸y trén bª t«ng 1501 3 8 M¸y trén bª t«ng 2501 6 9 M¸y trén bª t«ng 5001 3 F. ThiÕt bÞ s¶n xuÊt vËt liÖu 1 Tr¹m nghiÒn sµng TD Su - 35 1 2 Tr¹m nghiÒn sµng TD Su - 90 1 G. Ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn I. ¤ t« tù ®æ 1 ¤ t« tù ®æ KAMAZ 55111 10 2 ¤ t« tù ®æ Huyndai HD 270 25 3 ¤ t« tù ®æ FAW 5 II. Ph¬ng tiÖn chuyªn dông 1 ¤ t« ®Çu kÐo Kamaz 2 2 S¬ mi r¬ mooc SDC9380TJS 2 Vò V¨n Híng 18 Q= 45 tÊn Q = 40 tÊn Q = 25 TÊn NhËt NhËt Liªn X« Q = 25 tÊn Q = 50 tÊn Q = 25 TÊn Hµn Quèc Hµn Quèc NhËt 0.5tÊn 1,2tÊn x 2 1 tÊn ViÖt Nam - Nga Hµn Quèc ViÖt Nam ø800 - 1000 ø2000 11.3m3/phót NhËt Trung Quèc §øc 3.5tÊn 0.4tÊn 4.3 tÊn 250 tÊn NhËt NhËt NhËt ViÖt Nam 85 tÊn 90 tÊn NhËt NhËt 45-60m3/h 240CV 80m3/h 5.4KW 4.5KW 3KW 3.5KW 3.5KW 12.5KW ViÖt Nam Trung Quèc Trung Quèc Trung Quèc Trung Quèc ViÖt Nam ViÖt Nam ViÖt Nam ViÖt Nam 50m3/h 90m3/h Nga Nga 13 tÊn 15 tÊn 5 tÊn Hµn Quèc Trung Quèc 27 tÊn 36 tÊn Nga ViÖt Nam §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 3 T¾c foãc 4 ¤ t« tíi níc 5 ¤ t« tíi nhùa III. ¤ t« phôc vô 1 Xe du lÞch Toyota 2 Xe con 3 Xe ®a ®ãn c«ng nh©n H. ThiÕt bÞ ®o ®¹c kiÓm ®Þnh 1 60 tÊn 5 3 5m3 7tÊn Liªn doanh Hµn Quèc - ViÖt Nam Hµn Quèc 3 8 2 12 chç 4 - 7 chç 35 - 45 chç NhËt NhËt - Liªn doanh ViÖt Nam Gãc hiÓn thÞ nhá nhÊt 10®é NhËt 1 M¸y toµn ®¹c Nikon - 330 5 2 3 4 3 8 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 M¸y kinh vÜ ®iÖn tö Nikon - NE20H M¸y kinh vÜ THEO 020B M¸y kinh vÜ 275KH ThiÕt bÞ chuyªn dïng M¸y b¬m níc KOBUTA M¸y b¬m níc ®iÖn M¸y nÐn khÝ M¸y nÐn khÝ trôc vÝt M¸y uèn c¾t thÐp D20 M¸y uèn c¾t thÐp BC420 M¸y uèn thÐp Tecoku F320 M¸y uèn thÐp M¸y uèn thÐp M¸y hµn x¨ng EY - 21 M¸y hµn Diesel PC-300 12 13 14 15 16 M¸y hµn ®iÖn EMC - 400A M¸y ph¸t ®iÖn 3 pha DCK 165A M¸y ph¸t ®iÖn 3 pha KOBUTA M¸y ph¸t ®iÖn 35 - 75KVA Gi¸o x©y dùng ch÷ H 16 3 4 6 3000m2 17 Gi¸o chèng (=20 bé), trong ®ã - Lo¹i 1.5m - Lo¹i 1.0m - Lo¹i 0.75m 9000 khung 6000 1500 1500 18 Gi¸o chèng, trong ®ã: - Lo¹i 1.5m - Lo¹i 1.0m - Lo¹i 0.75m 13700 khung 10000 3000 700 19 20 21 Cét chèng thÐp ®¬n Cèp pha tÊm lín (KT 3mx5m) Cèp pha thÐp ®Þnh h×nh 500 c©y 3000m2 7000m2 I. Vò V¨n Híng 19 2 2 2 6 3 5 4 5 5 4 7 Gãc hiÓn thÞ nhá nhÊt 10®é 60m3 30m3 0.9Mpa 660m3/h 4.5KW 5.4KW 4.5KW 3.5KW NhËt §øc Nga NhËt Trung Quèc Trung Quèc Anh, §øc NhËt NhËt ViÖt Nam Trung Quèc NhËt Nga ViÖt Nam, Trung Quèc NhËt NhËt Anh, §øc ViÖt Nam ø48 ViÖt Nam ø75.6 ViÖt Nam ø110 ViÖt Nam ViÖt Nam ViÖt Nam §Çu T 47A Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 22 Cèp pha cét KT 1.000 -1.600mm 10 bé ViÖt Nam (Nguån: Phßng Dù ¸n - §Çu t) N¨ng lùc m¸y mãc thiÕt bÞ lµ mét nh©n tè rÊt quan träng ®èi víi mét c«ng ty x©y dùng khi tham gia ®Êu thÇu, nã kh«ng chØ ¶nh hëng ®Õn uy tÝn cña c«ng ty khi nép hå s¬ dù thÇu mµ nã cßn cho chñ ®Çu t thÊy ®îc n¨ng lùc m¸y mãc thiÕt bÞ cña nhµ thÇu cã ®ñ kh¶ n¨ng thi c«ng c«ng tr×nh hay kh«ng. Víi n¨ng lùc m¸y mãc thiÕt bÞ nh hiÖn nay, c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ 1 hoµn toµn cã ®ñ kh¶ n¨ng tham gia thi c«ng x©y dùng mäi c«ng tr×nh mét c¸ch liªn tôc, ®éc lËp ®¸p øng ®îc yªu cÇu vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ cña bªn mêi thÇu. Tuy nhiªn, trong thêi gian tíi khi c«ng ty ngµy cµng lín m¹nh th× c«ng ty cÇn ph¶i bæ xung thªm, ®Çu t mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ cã c«ng nghÖ cao h¬n n÷a. 1.4. §Æc ®iÓm nguyªn vËt liÖu cña c«ng ty Nguyªn vËt liÖu lµ mét nh©n tè quan träng trong cÊu thµnh s¶n phÈm x©y dùng. Gi¸ trÞ nguyªn vËt liÖu chiÕm tØ träng rÊt cao tõ 70% - 80% trong dù to¸n x©y l¾p, ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn gi¸ bá thÇu cña c¸c nhµ thÇu. H¬n thÕ n÷a, chÊt lîng cña nguyªn vËt liÖu còng ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn ®Õn chÊt lîng cña c¸c c«ng tr×nh x©y dùng. NhËn râ tÇm quan träng cña nguyªn vËt liÖu trong x©y dùng, c«ng ty ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch hîp lý nh»m h¹ gi¸ thµnh nguyªn vËt liÖu vµ ®¶m b¶o chÊt lîng cña chóng. Mét trong nh÷ng chÝnh s¸ch cña c«ng ty lµ viÖc ®a d¹ng hãa ngµnh nghÒ nh»m hç trî lÉn nhau trong qu¸ tr×nh kinh doanh, n©ng cao søc c¹nh tranh trong th¬ng trêng. Víi chøc n¨ng trùc tiÕp s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng c«ng ty cæ phÇn S«ng §µ ®· ®¸p øng ®îc nhu cÇu nguyªn vËt liÖu cho c¸c c«ng tr×nh x©y dùng víi gi¸ thµnh thÊp, chÊt lîng ®¶m b¶o. Tõ ®ã b¶m b¶o n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña c«ng ty trong viÖc tham gia ®Êu thÇu. 1.5. Nguån lùc v« h×nh 1.5.1. Kinh nghiÖm tham dù thÇu Víi h¬n 17 n¨m ho¹t ®éng trong ngµnh x©y dùng, c«ng ty ®· cã kh«ng Ýt kinh nghiÖm tham dù vµo c¸c cuéc ®¸u thÇu do Nhµ níc lÉn c¸c c¬ quan qu¶n lÝ dù ¸n kh¸c tæ chøc, vµ thùc tÕ ®· cho thÊy mét bÒ dµy thµnh tÝch vµ còng lµ nh÷ng kinh nghiÖm mµ c«ng ty ®· ®¹t ®îc trong thêi gian qua. ¬ Vò V¨n Híng 20 §Çu T 47A
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan

thumb
47.signed_01...
4
500
63