Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Luận văn giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động bảo lãnh phát hành chứng kho...

Tài liệu Luận văn giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động bảo lãnh phát hành chứng khoán tại công ty chứng khoán ngân hàng nhđt&pt (bidv) vn

.DOC
121
198
118

Mô tả:

B¶ng ký hiÖu viÕt t¾t. CTCK C«ng ty chøng kho¸n CK Chøng kho¸n OTC ThÞ trêng phi chÝnh thøc. SGDCK Së giao dÞch chøng kho¸n TTCK ThÞ trêng chøng kho¸n UBCKNN Uû ban chøng kho¸n Nhµ níc TTGDCK Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n NH§T&PT Ng©n hµng §Çu t vµ Ph¸t triÓn BSC C«ng ty chøng kho¸n Ng©n hµng §Çu t vµ Ph¸t triÓn 1 Lêi nãi ®Çu 1. TÝnh cÊp thiÕt vµ ý nghÜa khoa häc cña ®Ò tµi. ThÞ trêng chøng kho¸n lµ mét bé phËn trong hÖ thèng c¸c thÞ trêng tµi chÝnh vµ ®· ®îc ph¸t triÓn réng r·i ë c¸c níc cã nÒn kinh tÕ thÞ trêng ph¸t triÓn. §©y lµ mét kªnh huy ®éng vèn quan träng cho c¸c doanh nghiÖp vµ ChÝnh phñ ®Ó ®¸p øng c¸c nhu cÇu cÊp thiÕt vÒ vèn th«ng qua viÖc ph¸t hµnh c¸c lo¹i chøng kho¸n. Tuy nhiªn, viÖc ph¸t hµnh chøng kho¸n trªn thÞ trêng nµy lu«n tiÒm Èn rñi ro ®ßi hái c¸c chñ thÓ ph¸t hµnh ph¶i t×m biÖn ph¸p gi¶m thiÓu rñi ro ®Ó huy ®éng vèn ®îc tèt nhÊt. Mét trong c¸c biÖn ph¸p phßng ngõa rñi ro trong ph¸t hµnh chøng kho¸n lµ ph¸t hµnh th«ng qua b¶o l·nh ph¸t hµnh. §©y lµ mét trong nh÷ng nghiÖp vô quan träng trªn thÞ trêng chøng kho¸n s¬ cÊp do c¸c c«ng ty chøng kho¸n, ng©n hµng ®Çu t, c¸c c«ng ty tµi chÝnh…cung cÊp, nh»m b¶o ®¶m cho sù thµnh c«ng cña c¸c ®ît ph¸t hµnh, gióp c¸c chñ thÓ ph¸t hµnh huy ®éng vèn mét c¸ch nhanh chãng, thuËn lîi víi chi phÝ hîp lý vµ møc ®é rñi ro thÊp. ë ViÖt Nam, thÞ trêng chøng kho¸n ®· chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng ®îc h¬n bèn n¨m vµ ®· phÇn nµo thÓ hiÖn ®îc vai trß quan träng cña m×nh trong viÖc hç trî c¸c chñ thÓ ph¸t hµnh chøng kho¸n ®Ó huy ®éng vèn. C¸c nghiÖp vô trªn thÞ trêng ®· bíc ®Çu h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn trong ®ã cã nghiÖp vô b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n trªn thÞ trêng s¬ cÊp. Tuy nhiªn, do ho¹t ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n cßn rÊt s¬ khai, 2 c¸c nghiÖp vô cßn kh¸ míi mÎ, thÞ trêng cha xuÊt hiÖn nhiÒu tæ chøc trung gian cã tÝnh chuyªn nghiÖp ®Ó cã thÓ vËn hµnh tèt nghiÖp vô b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n, mét trong nh÷ng nghiÖp vô ®ßi hái tr×nh ®é vµ sù s¸ng t¹o rÊt lín. Bªn c¹nh ®ã, nh÷ng chÝnh s¸ch ®iÒu chØnh ho¹t ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n nãi chung vµ b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n nãi riªng cßn nhiÒu chång chÐo vµ m©u thuÉn khiÕn cho cßn nhiÒu h¹n chÕ vµ ¶nh hëng nhÊt ®Þnh ®Õn sù ph¸t triÓn cña thÞ trêng chøng kho¸n, ®Õn ho¹t ®éng ph¸t hµnh chøng kho¸n cña c¸c doanh nghiÖp vµ ho¹t ®éng b¶o l·nh ph¸t hµnh cña c¸c tæ chøc b¶o l·nh. Ngoµi ra, còng chÝnh do sù non nít cña tæ chøc b¶o l·nh mµ ®iÓn h×nh lµ c«ng ty chøng kho¸n trong nghiÖp vô b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n khiÕn cho viÖc ph¸t hµnh, niªm yÕt chøng kho¸n bÞ h¹n chÕ, sè lîng c«ng ty niªm yÕt t¨ng chËm, cÇu vÒ b¶o l·nh ph¸t hµnh rÊt Ýt. C¸c doanh nghiÖp th× e dÌ khi ph¸t hµnh chøng kho¸n th«ng qua b¶o l·nh cßn c¸c c«ng ty chøng kho¸n th× e ng¹i khi nhËn b¶o l·nh do møc ®é rñi ro cña nghiÖp vô nµy ë ViÖt Nam lµ t¬ng ®èi cao. Thùc tÕ nµy ®ßi hái chóng ta ph¶i nh×n nhËn mét c¸ch ®óng ®¾n thùc tr¹ng b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n ë ViÖt Nam ®Ó tõ ®ã ®a ra nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n ë ViÖt Nam nãi chung vµ t¹i C«ng ty chøng kho¸n Ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn VN nãi riªng. 3 XuÊt ph¸t tõ nhu cÇu thùc tiÔn ®ã, em ®· m¹nh d¹n chän ®Ò tµi “Gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n t¹i C«ng ty chøng kho¸n Ng©n hµng §Çu t vµ Ph¸t triÓn ViÖt Nam” lµm kho¸ luËn tèt nghiÖp cña m×nh. 2. Môc tiªu nghiªn cøu. §Ò tµi “Gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n t¹i C«ng ty chøng kho¸n Ng©n hµng §Çu t vµ Ph¸t triÓn ViÖt Nam” nghiªn cøu mét c¸ch tæng qu¸t, hÖ thèng c¬ së lý luËn chung vÒ ho¹t ®éng b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n. §ång thêi ®Ò tµi nghiªn cøu nh»m ®¸nh gi¸, nhËn ®Þnh cô thÓ vÒ thùc tr¹ng ho¹t ®éng b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n, nh÷ng tån t¹i vµ nguyªn nh©n, qua ®ã ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p nh»m gãp phÇn hoµn thiÖn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n t¹i C«ng ty chøng kho¸n Ng©n hµng §Çu t vµ Ph¸t triÓn ViÖt Nam. 3. §èi tîng vµ ph¹m vi nghiªn cøu. §Ò tµi lÊy ho¹t ®éng b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n t¹i C«ng ty chøng kho¸n Ng©n hµng §Çu t vµ Ph¸t triÓn ViÖt Nam lµm ®èi tîng nghiªn cøu. Ph¹m vi nghiªn cøu giíi h¹n ë mét sè vÊn ®Ò lý luËn, thùc tiÔn cã liªn quan trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n nãi chung vµ ho¹t ®éng b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n t¹i C«ng ty chøng kho¸n Ng©n hµng §Çu t vµ Ph¸t triÓn ViÖt Nam. 4. Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu. 4 Trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu, kho¸ luËn sö dông c¸c ph¬ng ph¸p nghiªn cøu khoa häc ®Ó ph©n tÝch lý luËn vµ luËn gi¶i thùc tiÔn nh : ph¬ng ph¸p so s¸nh, duy vËt biÖn chøng, ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ… 5. KÕt cÊu cña ®Ò tµi. Ngoµi phÇn më ®Çu, kÕt luËn vµ tµi liÖu tham kh¶o phÇn néi dung cña ®Ò tµi bao gåm ba ch¬ng: Ch¬ng 1: Lý luËn chung vÒ c«ng ty chøng kho¸n vµ nghiÖp vô b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n. Ch¬ng 2 : Thùc tr¹ng vÒ ho¹t ®éng b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n t¹i C«ng ty chøng kho¸n Ng©n hµng §Çu t vµ Ph¸t triÓn ViÖt Nam. Ch¬ng 3 : Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n t¹i C«ng ty chøng kho¸n Ng©n hµng §Çu t vµ Ph¸t triÓn ViÑt Nam. Ch¬ng 1 5 Lý luËn chung vÒ c«ng ty chøng kho¸n vµ nghiÖp vô b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n. 1.1 Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ c«ng ty chøng kho¸n. 1.1.1 Kh¸i niÖm vÒ c«ng ty chøng kho¸n. C«ng ty chøng kho¸n lµ mét ®Þnh chÕ trung gian c¨n b¶n cña thÞ trêng chøng kho¸n, mét chñ thÓ cã vai trß quan träng trong qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn thÞ trêng chøng kho¸n. CTCK víi c¸c ho¹t ®éng cung cÊp dÞch vô ®a d¹ng cña m×nh gióp cho c«ng chóng cã thÓ lu©n chuyÓn vèn ®Çu t dÔ dµng th«ng qua ho¹t ®éng mua, b¸n chøng kho¸n cho kh¸ch hµng. B»ng kh¶ n¨ng chuyªn m«n víi nghiÖp vô m«i giíi,b¶o l·nh ph¸t hµnh, t vÊn ®Çu t, cung cÊp th«ng tin … Cã rÊt nhiÒu kh¸i niÖm kh¸c nhau vÒ C«ng ty chøng kho¸n, ë ViÖt nam, c¸c CTCK lµ c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n ®îc thµnh lËp hîp ph¸p t¹i ViÖt nam vµ ®îc Uû ban chøng kho¸n cÊp giÊy phÐp thùc hiÖn mét hoÆc mét sè lo¹i h×nh kinh doanh chøng kho¸n. 1.1.2. C¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty chøng kho¸n Khi thÞ trêng chøng kho¸n míi ra ®êi th× c¸c CTCK cã c¬ cÊu vµ ho¹t ®éng rÊt ®¬n gi¶n. DÇn dÇn cïng víi sù ph¸t triÓn cña thÞ trêng th× c¬ cÊu vµ ho¹t ®éng cña c¸c CTCK còng ngµy cµng s«i ®éng vµ phøc t¹p. C¬ cÊu cña CTCK phô thuéc vµo quy m« kinh doanh, nghiÖp vô kinh doanh vµ tÝnh chÊt së h÷u cña mçi c«ng ty. 6 C¬ quan quyÒn lùc cao nhÊt cña CTCK lµ Héi ®ång qu¶n trÞ. Héi ®ång qu¶n trÞ sÏ bæ nhiÖm Ban gi¸m ®èc ®Ó ®iÒu hµnh c«ng ty. Gióp viÖc Héi ®ång qu¶n trÞ cã Ban kiÓm so¸t, cã nhiÖm vô theo dâi vµ kiÓm so¸t tÊt c¶ giao dÞch chøng kho¸n. Mét CTCK thêng cã c¸c phßng ban chñ yÕu sau : - Phßng giao dÞch: §©y lµ n¬i thùc hiÖn c¸c giao dÞch t¹i Së giao dÞch chøng kho¸n vµ thÞ trêng OTC. Chøc n¨ng chÝnh cña phßng nµy lµ nhËn vµ thùc hiÖn giao dÞch t¹i Së ®èi víi c¸c lÖnh giao dÞch. Th«ng thêng, phßng giao dÞch bao gåm 3 bé phËn. + Bé phËn m«i giíi giíi cho kh¸ch hµng + Bé phËn tù doanh + Bé phËn nghiªn cøu vµ ph©n tÝch chøng kho¸n - Phßng KÕ to¸n -Tµi chÝnh : Gåm 2 bé phËn : + Bé phËn KÕ to¸n : Xö lý c¸c hîp ®ång vµ tµi liÖu giao dÞch, so¹n th¶o, göi cho kh¸ch hµng, nhËn l¹i tµi liÖu tõ kh¸ch hµng, lu tr÷ c¸c hîp ®ång… + Bé phËn Tµi chÝnh : Qu¶n lý tµi chÝnh cña c«ng ty th«ng qua tµi kho¶n chøng kho¸n vµ tiÒn qu¶n lý viÖc cho kh¸ch hµng vay tiÒn ®Ó ®Çu t chøng kho¸n… - Phßng Marketing : Quan hÖ víi kh¸ch hµng cña c«ng ty,nhËn lÖnh - Phßng lu ký, ®¨ng ký, lu tr÷ - Phßng qu¶n trÞ - hµnh chÝnh tæng hîp - Phßng qu¶n lý tµi s¶n 7 1.1.3 Vai trß cña C«ng ty chøng kho¸n S¶n phÈm do c¸c CTCK t¹o ra trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña m×nh ®· lµm cho CTCK cã nh÷ng vai trß sau: Mét lµ, vai trß huy ®éng vèn : C¸c CTCK lµ c¸c trung gian tµi chÝnh cã vai trß huy ®éng vèn, tøc lµ hä lµ c¸c kªnh chuyÓn vèn tõ n¬i d thõa sang n¬i cã nhu cÇu sö dông vèn. C¸c CTCK thêng ®¶m nhiÖm vai trß nµy qua c¸c ho¹t ®éng vÒ NghiÖp vô ng©n hµng ®Çu t vµ m«i giíi chøng kho¸n. Hai lµ, vai trß thùc hiÖn tÝnh thanh kho¶n cña chøng kho¸n: c¸c CTCK thùc hiÖn c¬ chÕ chuyÓn ®æi nµy, tõ ®ã gióp nhµ ®Çu t thùc hiÖn mong muèn chuyÓn tiÒn mÆt thµnh chøng kho¸n vµ ngîc l¹i mét c¸ch Ýt thiÖt h¹i nhÊt. Ba lµ, vai trß x¸c ®Þnh gi¸ c¶ chøng kho¸n: Th«ng qua Së Giao dÞch chøng kho¸n, thÞ trêng OTC, c¸c CTCK cung cÊp mét c¬ chÕ gi¸ c¶ nh»m gióp nhµ ®Çu t cã ®îc sù ®¸nh gi¸ ®óng thùc tÕ vµ chÝnh x¸c vÒ gi¸ trÞ kho¶n ®Çu t cña m×nh. Bèn lµ, thóc ®Èy vßng quay cña chøng kho¸n : C¸c CTCK còng lµ ngêi t¹o ra s¶n phÈm b»ng c¸ch cung cÊp cho kh¸ch hµng c¸c c¸ch ®Çu t kh¸c nhau. Qua ®ã, hä gãp phÇn lµm t¨ng vßng quay cña chøng kho¸n qua viÖc chó ý ®Õn nhu cÇu cña ngêi ®Çu t, c¶i tiÕn c¸c c«ng cô tµi chÝnh cña m×nh lµm cho chóng phï hîp víi nhu cÇu cña kh¸ch hµng. N¨m lµ, lµm dÞch vô t vÊn tµi chÝnh : C¸c CTCK víi dÞch vô tæng hîp kh«ng chØ thùc hiÖn lÖnh cña kh¸ch hµng mµ cßn tham gia vµo nhiÒu dÞch vô t vÊn, cung cÊp c¸c th«ng tin ®a d¹ng,nghiªn cøu thÞ trêng cho c¸c c«ng ty cæ phÇn vµ c¸ nh©n 8 ®Çu t. C«ng ty cã thÓ t vÊn vÒ : thu thËp vµ xö lý th«ng tin vÒ c¸c kh¶ n¨ng vµ c¬ héi ®Çu t, triÓn väng ng¾n vµ dµi h¹n cña thÞ trêng chøng kho¸n vµ c¸c C«ng ty trong thêi gian hiÖn t¹i vµ t¬ng lai, t vÊn ®Çu t chøng kho¸n … S¸u lµ, yÓm trî c¸c s¶n phÈm ®Çu t : C¸c s¶n phÈm ®Çu t hiÖn nay ph¸t triÓn rÊt m¹nh do yÕu tè dung lîng thÞ trêng vµ biÕn ®éng thÞ trêng ngµy cµng lín, nhËn thøc râ rµng h¬n cña kh¸ch hµng ®èi víi thÞ trêng tµi chÝnh, sù nç lùc trong tiÕp thÞ cña c¸c CTCK. C¸c CTCK cã c¸c dÞch vô yÓm trî rÊt to lín ®èi víi thÞ trêng, v× mçi lo¹i s¶n phÈm tµi chÝnh cã nh÷ng quy ®Þnh riªng biÖt vµ nhu cÇu kh¸ch hµng lµ ®a d¹ng kh¸c nhau. 1.1.4. C¸c nghiÖp vô kinh doanh cña c«ng ty chøng kho¸n C¸c CTCK cã thÓ lµ nh÷ng c«ng ty chuyªn dÞch vô nh c«ng ty chØ chuyªn m«i giíi, c«ng ty chØ thùc hiÖn ho¹t ®éng t vÊn, b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n…hay lµ nh÷ng c«ng ty ®a dÞch vô ho¹t ®éng trªn nhiÒu lÜnh vùc kinh doanh chøng kho¸n. Nãi chung, ®èi víi CTCK cã 3 nghiÖp vô kinh doanh chÝnh : -NghiÖp vô m«i giíi chøng kho¸n -NghiÖp vô tù doanh chøng kho¸n - NghiÖp vô b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n Theo thêi gian, do ®ßi hái cña thÞ trêng vµ nhu cÇu ph¸t triÓn cña b¶n th©n CTCK, xuÊt hiÖn ngµy cµng nhiÒu c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh nh : cho vay ký quü, t vÊn ®Çu t, qu¶n lý danh môc ®Çu t, qu¶n lý thu nhËp chøng kho¸n …§ång thêi 9 CTCK cßn ho¹t ®éng tÝch cùc trªn c¶ lÜnh vùc kinh doanh b¶o hiÓm ng©n hµng. 1.1.4.1 NghiÖp vô m«i giíi chøng kho¸n M«i giíi lµ mét ho¹t ®éng kinh doanh chøng kho¸n, trong ®ã mét CTCK ®¹i diÖn cho kh¸ch hµng tiÕn hµnh giao dÞch th«ng qua c¬ chÕ giao dÞch t¹i SGDCK hay thÞ trêng OTC mµ chÝnh kh¸ch hµng sÏ ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm ®èi víi hËu qu¶ kinh tÕ cña viÖc kinh doanh ®ã. Rñi ro mµ nhµ m«i giíi hay gÆp ph¶i lµ c¸c kh¸ch hµng cña m×nh hoÆc nhµ m«i giíi giao dÞch kh¸c cã thÓ kh«ng thùc hiÖn viÖc thanh to¸n ®óng thêi h¹n. 1.1.4.2. NghiÖp vô b¶o l·nh B¶o l·nh ph¸t hµnh lµ viÖc hç trî ®¬n vÞ ph¸t hµnh huy ®éng vèn b»ng c¸ch b¸n chøng kho¸n trªn thÞ trêng. Sù hç trî ®ã gióp ®¬n vÞ ph¸t hµnh n¾m ch¾c kh¶ n¨ng huy ®éng vèn vµ cã kÕ ho¹ch sö dông vèn huy ®éng. Cã 3 h×nh thøc b¶o l·nh ph¸t hµnh mµ thÕ giíi thêng ¸p dông: b¶o l·nh cam kÕt ch¾c ch¾n, b¶o l·nh cam kÕt cè g¾ng tèi ®a, b¶o l·nh b¶o ®¶m tÊt c¶ hoÆc kh«ng. 1.1.4.3. NghiÖp vô tù doanh NghiÖp vô tù doanh lµ mét nghiÖp vô kinh doanh trong ®ã c«ng ty chøng kho¸n mua b¸n chøng kho¸n víi kinh phÝ cña m×nh, rñi ro do chÝnh c«ng ty chÞu vµ hä cã thÓ lµm thªm nhiÖm vô t¹o thÞ trêng cho mét lo¹i chøng kho¸n nµo ®ã. Nhµ giao dÞch cã l·i hay chÞu lç tuú thuéc vµ sù chªnh lÖch gi÷a gi¸ mua vµ gi¸ b¸n chøng kho¸n vµ biÕn ®éng chung cña gi¸ CK do hä n¾m gi÷. 10 1.1.4.4. T vÊn ®Çu t vµ t vÊn tµi chÝnh C«ng ty DÞch vô t vÊn ®Çu t vµ t vÊn tµi chÝnh cã thÓ do bÊt kú CTCK hay c¸ nh©n nµo tham gia th«ng qua : khuyÕn c¸o, lËp b¸o c¸o, t vÊn trùc tiÕp, Ên phÈm vÒ CK ®Ó thu phÝ. Ho¹t ®éng t vÊn ®Çu t lµ viÖc cung cÊp th«ng tin, c¸ch thøc, ®èi tîng CK, thêi h¹n, khu vùc…vµ c¸c vÊn ®Ò cã tÝnh quy luËt cña ho¹t ®éng ®Çu t CK. Ngoµi dÞch vô t vÊn ®Çu t, c¸c CTCK cã thÓ sö dông kü n¨ng ®Ó t vÊn cho c¸c c«ng ty vÒ viÖc s¸p nhËp, th©u tãm, t¸i c¬ cÊu vèn cña c«ng ty ®Ó ®¹t kÕt qu¶ tèi u. 1.1.4.5.NghiÖp vô qu¶n lý danh môc ®Çu t §©y lµ lo¹i nghiÖp vô t vÊn cña CTCK nhng ë møc ®é cao h¬n v× trong ho¹t ®éng nµy kh¸ch hµng uû th¸c cho CTCK thay mÆt m×nh quyÕt ®Þnh ®Çu t theo mét chiÕn lîc hay nh÷ng nguyªn t¾c ®· ®îc kh¸ch hµng chÊp thuËn.Thùc hiÖn nghiÖp vô nµy cho kh¸ch hµng, CTCK võa b¶o qu¶n hé CK, võa ®Çu t hé CK.Th«ng thêng CTCK nhËn ®îc phÝ qu¶n lý b»ng mét tû lÖ phÇn tr¨m trªn sè lîi nhuËn thu vÒ cho kh¸ch hµng. 1.1.4.6. NghiÖp vô phô trî NghiÖp vô tÝn dông: CTCK cung cÊp tÝn dông cho kh¸ch hµng cña m×nh ®Ó hä mua chøng kho¸n vµ sö dông sè CK ®ã lµm vËt thÕ chÊp cho kho¶n vay cña m×nh. NghiÖp vô qu¶n lý thu nhËp chøng kho¸n( qu¶n lý cæ tøc): NghiÖp vô nµy cña c«ng ty CK xuÊt ph¸t tõ nghiÖp vô lu ký CK cho kh¸ch hµng. Khi thùc hiÖn nghiÖp vô lu ký, c«ng ty ph¶i tæ chøc theo dâi t×nh h×nh thu l·i CK khi ®Õn h¹n ®Ó thu hé råi 11 göi b¸o c¸o cho kh¸ch hµng. Tuy nhiªn trªn thùc tÕ c¸c c«ng ty thêng kh«ng trùc tiÕp qu¶n lý mµ sÏ lu ký t¹i trung t©m lu gi÷ chøng kho¸n. Ngoµi nghiÖp vô kÓ trªn, c«ng ty CK cßn cã thÓ thùc hiÖn mét sè ho¹t ®éng kh¸c nh cho vay CK, qu¶n lý quü ®Çu t, qu¶n lý vèn, kinh doanh b¶o hiÓm… 1.2. C¸c h×nh thøc ph¸t hµnh chøng kho¸n 1.2.1. Ph¸t hµnh chøng kho¸n riªng lÎ 1.2.1.1. Kh¸i niÖm: Ph¸t hµnh chøng kho¸n riªng lÎ lµ viÖc ph¸t hµnh chøng kho¸n ®îc b¸n néi bé hoÆc b¸n th¼ng cho c¸c tæ chøc ®Çu t hoÆc mét sè c¸c c¸ nh©n bªn ngoµi. Ph¸t hµnh chøng kho¸n riªng lÎ tËp trung vµo chñ yÕu lµ c¸c tæ chøc lín vµ lµ nh÷ng tæ chøc cã quan hÖ gÇn gòi víi doanh nghiÖp. ViÖc ph©n phèi chøng kho¸n theo h×nh thøc nµy cã thÓ cho phÐp doanh nghiÖp huy ®éng ®îc vèn mét c¸ch nhanh chãng vµ b¶o ®¶m cho gi¸ chøng kho¸n kh«ng biÕn ®éng m¹nh. Trong h×nh thøc ph¸t hµnh chøng kho¸n riªng lÎ th× cæ phiÕu thêng ®îc ph¸t hµnh lÇn ®Çu cho c¸c nhµ s¸ng lËp cña c«ng ty hoÆc ph¸t hµnh cæ phiÕu míi víi viÖc u tiªn ®Æt mua tríc cho cæ ®«ng hoÆc cã thÓ chµo b¸n chøng kho¸n cho ngêi thø ba thêng lµ ngêi cã quan hÖ chÆt chÏ mËt thiÕt víi c«ng ty nh ngêi qu¶n lý c«ng ty, ngêi lao ®éng trong c«ng ty, c¸c ®Þnh chÕ tµi chÝnh, c¸c ®èi t¸c kinh doanh… 1.2.1.2. §iÒu kiÖn ph¸t hµnh chøng kho¸n riªng lÎ 12 Do h×nh thøc ph¸t hµnh nµy kh«ng tiÕn hµnh mét c¸ch réng r·i ra c«ng chóng nªn ®iÒu kiÖn ph¸t hµnh cña nã ®¬n gi¶n cô thÓ lµ: - Quy m« vèn nhá, kh«ng cÇn ®¸p øng nh÷ng ®iÒu kiÖn cña vèn ®iÒu lÖ tèi thiÓu ban ®Çu, kh«ng quy ®Þnh vÒ tû lÖ % ®èi víi vèn cæ phÇn do c«ng chóng n¾m gi÷ vµ sè lîng c«ng chóng tham gia. - C«ng ty cã thÓ míi thµnh lËp hoÆc c«ng ty ®· thµnh lËp vµ ho¹t ®éng kh«ng kÓ thêi gian nµo. - Ho¹t ®éng kinh doanh cã thÓ cã l·i cao hoÆc thÊp hoÆc cha cã l·i trong giai ®o¹n míi ph¸t hµnh chøng kho¸n. - LËp ®îc dù ¸n ®Çu t vµ ph¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh kh¶ thi vµ viÖc sö dông nguån vèn tõ ®ît ph¸t hµnh. - §éi ngò qu¶n lý c«ng ty cã n¨ng lùc, kh«ng ®ßi hái cao nh h×nh thøc ph¸t hµnh chøng kho¸n réng r·i ra c«ng chóng. - §¸p øng mét sè quy ®Þnh kh¸c tuú thuéc ®ît ph¸t hµnh. 1.2.2. Ph¸t hµnh chøng kho¸n ra c«ng chóng. 1.2.2.1. Kh¸i niÖm. Ph¸t hµnh chøng kho¸n ra c«ng chóng lµ viÖc ph¸t hµnh trong ®ã chøng kho¸n ®îc b¸n réng r·i ra c«ng chóng cho mét sè lîng lín nhµ ®Çu t nhÊt ®Þnh (trong ®ã ph¶i dµnh mét tû lÖ cho c¸c nhµ ®Çu t nhá) vµ khèi lîng ph¸t hµnh ph¶i ®¹t mét møc nhÊt ®Þnh. Ph¸t hµnh chøng kho¸n ra c«ng chóng cã thÓ ®îc thùc hiÖn trùc tiÕp bëi tæ chøc ph¸t hµnh hoÆc th«ng qua c¸c tæ chøc trung gian. 13 H×nh thøc ph¸t hµnh nµy cã quan hÖ kh¸ mËt thiÕt víi viÖc b¶o l·nh ph¸t hµnh bëi ®©y lµ h×nh thøc ph¸t hµnh chøa ®ùng nhiÒu rñi ro do viÖc ph©n phèi chøng kho¸n ra c«ng chóng lµ nh÷ng ®èi tîng mµ tæ chøc ph¸t hµnh kh«ng cã quan hÖ chÆt chÏ. Th«ng thêng nÕu tæ chøc ph¸t hµnh lùa chän ph¸t hµnh chøng kho¸n ra c«ng chóng th× viÖc chän cho m×nh mét tæ chøc b¶o l·nh uy tÝn lµ ®iÒu v« cïng cÇn thiÕt ®Ó cã thÓ ®¶m b¶o cho ®ît huy ®éng vèn ®îc diÔn ra mét c¸ch thuËn lîi. 1.2.2.2. §iÒu kiÖn ph¸t hµnh chøng kho¸n ra c«ng chóng. §iÒu kiÖn ®Ó mét c«ng ty cã thÓ ph¸t hµnh chøng kho¸n ra c«ng chóng lµ: - Tæ chøc ®ã ph¶i cã quy m« vèn lín, møc vèn ®iÒu lÖ tèi thiÓu thùc cã ®Õn ngµy xin phÐp ph¸t hµnh tuú theo møc quy ®Þnh cña tõng níc. - Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cã l·i trong vßng hai n¨m liªn tôc gÇn nhÊt ®èi víi ®ît ph¸t hµnh chøng kho¸n. - Cã t×nh h×nh tµi chÝnh lµnh m¹nh vµ triÓn väng. - Cã ph¬ng ¸n kinh doanh kh¶ thi, viÖc sö dông vèn mét c¸ch cã hiÖu qu¶. - Cã héi ®ång qu¶n trÞ, ®éi ngò qu¶n lý kinh doanh nhiÒu kinh nghiÖm. - Cã ®iÒu kiÖn vÒ b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n. - Cã quy ®Þnh vÒ viÖc n¾m gi÷ cæ phiÕu ®èi víi cæ ®«ng s¸ng lËp. 1.2.2.3. C¸c h×nh thøc ph¸t hµnh chøng kho¸n ra c«ng chóng. 14 Cã ba h×nh thøc ph¸t hµnh chøng kho¸n ra c«ng chóng trªn thÞ trêng s¬ cÊp: - Ph¸t hµnh trùc tiÕp (tù ph¸t hµnh) Lµ ph¬ng thøc ph¸t hµnh trong ®ã tæ chøc ph¸t hµnh tù b¸n chøng kho¸n ra c«ng chóng. Muèn tù ph¸t hµnh ra c«ng chóng ®ßi hái tæ chøc ph¸t hµnh ph¶i cã uy tÝn, cã m¹ng líi chi nh¸nh nhiÒu ®Þa ®iÓm kh¸c nhau, ph¶i am hiÓu thÞ trêng, cã kh¶ n¨ng ph©n tÝch vµ xö lý th«ng tin. - Ph¸t hµnh b»ng ph¬ng thøc ®Êu thÇu: Ph¬ng thøc ph¸t hµnh th«ng qua ®Êu thÇu thêng ¸p dông ®èi víi tr¸i phiÕu ChÝnh phñ vµ tÝn phiÕu Kho b¹c Nhµ níc. Cã hai ph¬ng ph¸p ®Êu thÇu:- §Êu thÇu theo kiÓu Hµ Lan - §Êu thÇu theo kiÓu Mü. - Ph¸t hµnh gi¸n tiÕp th«ng qua b¶o l·nh ph¸t hµnh. §©y lµ ph¬ng thøc ph¸t hµnh gi¸n tiÕp, tæ chøc ph¸t hµnh nhê ng©n hµng hoÆc c«ng ty chøng kho¸n b¶o l·nh ph¸t hµnh. Ph¬ng thøc nµy t¹o ra kh¶ n¨ng b¸n chøng kho¸n tèt bëi c¸c tæ chøc b¶o l·nh ph¸t hµnh cã hÖ thèng b¸n, kinh nghiÖm, kh¶ n¨ng vÒ vèn. 1.2.2.4. Lîi Ých cña viÖc ph¸t hµnh chøng kho¸n ra c«ng chóng. ViÖc ph¸t hµnh chøng kho¸n ra c«ng chóng ngµy cµng thu hót ®îc nhiÒu doanh nghiÖp tham gia vµ ®iÒu nµy ®· lµm cho thÞ trêng s¬ cÊp ho¹t ®éng s«i næi vµ thóc ®Èy cho thÞ trêng 15 thø cÊp ph¸t triÓn. §ã lµ do ph¸t hµnh chøng kho¸n ®em l¹i kh¸ nhiÒu lîi Ých cho doanh nghiÖp cô thÓ lµ: Ph¸t hµnh chøng kho¸n ra c«ng chóng gióp doanh nghiÖp huy ®éng ®îc nguån vèn cÇn thiÕt cho ho¹t ®éng kinh doanh, ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu vèn ®Ó ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng bÞ ngng trÖ. Th«ng qua viÖc ph¸t hµnh cæ phiÕu hoÆc tr¸i phiÕu, nguån vèn nî vµ vèn cæ phÇn cña doanh nghiÖp t¨ng lªn lµ c¬ së ®¶m b¶o cho nguån vèn æn ®Þnh h¬n. Ph¸t hµnh chøng kho¸n ra c«ng chóng sÏ lµm t¨ng uy tÝn vµ h×nh ¶nh cña doanh nghiÖp, nhê ®ã c«ng ty dÔ dµng h¬n vµ tèn Ýt chi phÝ h¬n trong viÖc huy ®éng vèn qua ph¸t hµnh cæ phiÕu vµ tr¸i phiÕu nh÷ng lÇn sau. H¬n n÷a, kh¸ch hµng vµ nhµ cung øng cña c«ng ty còng sÏ trë thµnh cæ ®«ng cña c«ng ty vµ do vËy c«ng ty sÏ rÊt cã lîi trong viÖc mua nguyªn vËt liÖu vµ tiªu thô s¶n phÈm. Ph¸t hµnh chøng kho¸n ra c«ng chóng gióp cho c«ng ty cã thÓ thu hót vµ gi÷ l¹i nh÷ng nh©n viªn cã tr×nh ®é cao bëi v× mét tû lÖ chøng kho¸n nhÊt ®Þnh n»m trong tay hä. C¸c nh©n viªn chÝnh lµ cæ ®«ng lµ chñ së h÷u cña c«ng ty do ®ã hä lu«n ph¸t huy tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao, lµm viÖc cã hiÖu qu¶ vµ nã kÝch thÝch sù c¹nh tranh ®èi víi c«ng ty kh¸c. QuyÒn lîi cña nh÷ng ngêi n¾m gi÷ cæ phiÕu cña c«ng ty lu«n g¾n chÆt víi lîi Ých mµ hä t¹o ra cho c«ng ty ®ã. Ph¸t hµnh chøng kho¸n ra c«ng chóng lµm cho tÝnh thanh kho¶n cña chøng kho¸n t¨ng lªn v× lóc nµy thÞ trêng dµnh cho 16 c¸c cæ phiÕu ra ®êi ®ã chÝnh lµ thÞ trêng thø cÊp. Nhê ®ã gi¸ trÞ tµi s¶n cña c¸c cæ ®«ng trong c«ng ty còng ®îc t¨ng lªn, uy tÝn cña c«ng ty còng ®îc thay ®æi víi nh÷ng h×nh ¶nh tèt ®Ñp h¬n.Khi uy tÝn vµ h×nh ¶nh cña c«ng ty t¨ng lªn th× gióp cho c«ng ty cã thÓ huy ®éng vèn mét c¸ch dÔ dµng h¬n tõ ng©n hµng, c«ng ty cã thÓ ®îc vay vèn víi nh÷ng ®iÒu kiÖn u ®·i h¬n vÒ l·i suÊt, thñ tôc vay vµ thñ tôc vÒ tµi s¶n cÇm cè sÏ Ýt phiÒn hµ h¬n, c«ng ty cã thÓ cã nh÷ng khuyÕn khÝch ®¸ng kÓ vÒ thuÕ. Ph¸t hµnh chøng kho¸n ra c«ng chóng lµm t¨ng chÊt lîng vµ ®é chÝnh x¸c cña c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh v× c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh ph¶i ®îc lËp theo c¸c tiªu chuÈn chung do c¬ quan qu¶n lý quy ®Þnh. H¬n n÷a, c¸c th«ng tin tµi chÝnh cña doanh nghiÖp ph¸t hµnh ph¶i ®îc c«ng khai mét c¸ch râ rµng, minh b¹ch, ®iÒu nµy lµm cho viÖc ®¸nh gi¸ vµ so s¸nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña c«ng ty ®îc thùc hiÖn mét c¸ch dÔ dµng vµ thóc ®Èy viÖc qu¶n trÞ còng nh kinh doanh cña c«ng ty cã hiÖu qu¶ h¬n. 1.3. Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ nghiÖp vô b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n 1.3.1. Kh¸i niÖm b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n. B¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n lµ mét trong nh÷ng nghiÖp vô c¬ b¶n cña c«ng ty chøng kho¸n vµ ®©y còng lµ ho¹t ®éng ®îc c¸c tæ chøc kh¸c trªn thÞ trêng thùc hiÖn. B¶o l·nh ph¸t hµnh lµ viÖc tæ chøc b¶o l·nh gióp ®ì c¸c tæ chøc ph¸t hµnh chøng kho¸n thùc hiÖn c¸c thñ tôc tríc khi chµo b¸n chøng 17 kho¸n, tæ chøc viÖc ph©n phèi chøng kho¸n vµ gióp b×nh æn gi¸ chøng kho¸n trong giai ®o¹n ®Çu sau khi ph¸t hµnh. Qu¸ tr×nh nµy bao gåm viÖc t vÊn tµi chÝnh cña c«ng ty ph¸t hµnh, t vÊn vÒ lo¹i chøng kho¸n ph¸t hµnh vµ thêi ®iÓm ph¸t hµnh, ®Þnh gi¸ chøng kho¸n, thùc hiÖn bao tiªu chøng kho¸n nh»m huy ®éng ®îc nguån vèn nhÊt ®Þnh cho tæ chøc ph¸t hµnh chøng kho¸n. Chµo b¸n chøng kho¸n qua ngêi b¶o l·nh lµ ph¬ng ph¸p mµ nhiÒu doanh nghiÖp, nhiÒu tæ chøc lùa chän nh»m ®¶o b¶m cho ®ît ph¸t hµnh chøng kho¸n thµnh c«ng. §©y chÝnh lµ ph¬ng ph¸p ph¸t hµnh gi¸n tiÕp mµ ë ®ã tæ chøc ph¸t hµnh th«ng qua mét tæ chøc trung gian ®îc gäi lµ tæ chøc b¶o l·nh ph¸t hµnh ®Ó chµo b¸n chøng kho¸n ra c«ng chóng ®Çu t. 1.3.2.Vai trß cña viÖc b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n. - Vai trß ®èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n: NghiÖp vô b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n cung cÊp c¸c dÞch vô tµi chÝnh chuyªn nghiÖp nh t vÊn tµi chÝnh, x¸c ®Þnh gi¸ trÞ chøng kho¸n nh»m t¨ng tÝnh hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, t¹o m«i trêng minh b¹ch, c«ng khai ho¸ th«ng tin, hç trî cho thÞ trêng tµi chÝnh ph¸t triÓn, gãp phÇn ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng vµ héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi. NghiÖp vô b¶o l·nh ph¸t hµnh gãp phÇn lµm cho thÞ trêng chøng kho¸n ph¸t triÓn vµ thóc ®Çy luång vèn nhanh chãng trong nÒn kinh tÕ t¹o cho lu th«ng tiÒn tÖ ®îc tr«i ch¶y thóc ®Èy c¸c ho¹t ®éng kinh doanh trong toµn bé nÒn kinh tÕ. 18 - Vai trß ®èi víi tæ chøc ph¸t hµnh: C¸c tæ chøc ph¸t hµnh bao gåm : c¸c doanh nghiÖp ®îc phÐp ph¸t hµnh chøng kho¸n( cæ phiÕu vµ tr¸i phiÕu) vµ ChÝnh phñ. NghiÖp vô b¶o l·nh ph¸t hµnh rÊt quan träng trong viÖc híng dÉn vµ hç trî doanh nghiÖp tiÕp cËn c¸c ph¬ng ph¸p qu¶n lý khoa häc, n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý tµi chÝnh ( th«ng qua t vÊn tµi chÝnh), cung cÊp c¸c dÞch vô gi¶i ph¸p tæng thÓ ®¶m b¶o ®îc sù ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng kinh doanh, ph¸t huy c¸c u thÕ c¹nh tranh vµ thÝch øng ®îc víi sù biÕn ®éng cña m«i trêng kinh doanh trong vµ ngoµi níc. B¶o l·nh ph¸t hµnh cßn lµ mét ®¶m b¶o cho sù thµnh c«ng cña ph¬ng ¸n ph¸t hµnh chøng kho¸n nh»m huy ®éng vèn cho mét dù ¸n më réng ®Çu t cña doanh nghiÖp víi chi phÝ hîp lý vµ gi¶m thiÓu ®îc rñi ro. §èi víi ChÝnh phñ nh»m thu hót ®îc nguån vèn nhµn rçi tõ d©n chóng ®Ó bï ®¾p thiÕu hôt ng©n s¸ch vµ ®¸p øng chi tiªu ChÝnh phñ th× viÖc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu ChÝnh phñ lµ rÊt cÇn thiÕt vµ tá râ nhiÒu thuËn lîi h¬n c¶. §Ó ®¹t ®îc môc tiªu cña viÖc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu ChÝnh phñ th× kÕ ho¹ch ph¸t hµnh ph¶i ®îc x©y dùng mét c¸ch khoa häc vµ cô thÓ dùa trªn chiÕn lîc tæng thÓ vÒ ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi vµ c¸c môc tiªu cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ quèc gia. Ho¹t ®éng b¶o l·nh ph¸t hµnh tr¸i phiÕu gióp cho ChÝnh phñ x©y dùng ®îc dù to¸n ng©n s¸ch trong tõng thêi kú, trªn c¬ së ®ã ®a ra kÕ ho¹ch ph¸t hµnh tr¸i phiÕu ChÝnh phñ ®ång thêi kÕt hîp chÝnh s¸ch tiÒn tÖ vµ chÝnh s¸ch tµi kho¸ trong qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh thÞ trêng tr¸i phiÕu, ®¸p øng 19 ®îc nhu cÇu ®Çu t vµ ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. Th«ng thêng, ®Ó b¶o l·nh tr¸i phiÕu ChÝnh phñ th× cÇn ph¶i lµ mét tæ hîp b¶o l·nh sÏ tiÕn hµnh ph©n phèi sè lîng tr¸i phiÕu ChÝnh phñ trªn c¬ së ®· ®îc Ên ®Þnh tríc vÒ sè lîng, l·i suÊt, thêi h¹n. Ph¬ng ph¸p nµy gióp cho ChÝnh phñ cã thÓ kiÓm so¸t ®îc l·i suÊt k× h¹n còng nh ®èi víi sè lîng tr¸i phiÕu. - Vai trß ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t: B¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n ph©n tÝch vµ cung cÊp cho ngêi ®Çu t nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt vÒ tæ chøc ph¸t hµnh nh t×nh h×nh tµi chÝnh, u ®iÓm vµ nhîc ®iÓm cña c¬ cÊu tæ chøc vµ nh÷ng th«ng tin kh¸c cã liªn quan ®Õn viÖc biÕn ®éng gi¸ chøng kho¸n ; cho ngêi ®Çu t biÕt ®îc m«i trêng kinh doanh hiÖn t¹i c¬ chÕ qu¶n lý cña Nhµ níc ®èi víi ho¹t ®éng chøng kho¸n nãi chung vµ b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n nãi riªng; cung cÊp c¸c chuÈn mùc quèc tÕ vµ sù thay ®æi cña chóng vÒ lÜnh vùc tµi chÝnh, kÕ to¸n, kiÓm to¸n tiÒn tÖ nh»m gióp cho nhµ ®Çu t cã ®îc nh÷ng th«ng tin tæng thÓ vµ toµn diÖn khi hä tham gia thÞ trêng chøng kho¸n. 1.3.3. C¸c chñ thÓ tham gia b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n Tham gia vµo viÖc b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n cã rÊt nhiÒu tæ chøc. Tæ chøc b¶o l·nh (hay cã thÓ gäi lµ ngêi b¶o l·nh) sau khi tiÕn hµnh xong ho¹t ®éng t vÊn ph¸t hµnh sÏ lµ ngêi mua toµn bé hoÆc mét phÇn chøng kho¸n cña ngêi ph¸t 20
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan