Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Luận văn dự thầu cung ứng thiết bị của công ty tnhh thiết bị và chuyển giao công...

Tài liệu Luận văn dự thầu cung ứng thiết bị của công ty tnhh thiết bị và chuyển giao công nghệ cett

.DOC
71
84
122

Mô tả:

Më ®Çu C¬ chÕ kinh tÕ thÞ trêng xuÊt hiÖn cïng víi c«ng cuéc c¶i c¸ch kinh tÕ ®· lµm cho nÒn kinh tÕ ViÖt Nam thu ®îc nh÷ng thµnh tùu bíc ®Çu quan träng. Møc ®é t¨ng trëng kinh tÕ t¬ng ®èi cao vµ æn ®Þnh trong thêi gian dµi. HiÖn nay, níc ta ®· vµ ®ang ®Èy nhanh c«ng cuéc C«ng nghiÖp ho¸ - HiÖn ®¹i ho¸, ph¸t triÓn ®Êt níc. §Ó thùc hiÖn tèt ®îc môc tiªu cña Nhµ níc, c¸c ngµnh nghÒ thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ kh«ng ngõng ph¶i nç lùc, lµm ¨n hiÖu qu¶ ®Ó kh«ng nh÷ng ®em l¹i lîi nhuËn cho b¶n th©n Doanh nghiÖp mµ cßn ®em l¹i lîi Ých cho x· héi. Bíc sang thÕ kû míi, §¶ng vµ Nhµ níc ta ®· ®a ra nh÷ng chñ tr¬ng, chÝnh s¸ch míi ®Ó x©y dùng, ph¸t triÓn ®Êt níc ngµy cµng v÷ng m¹nh, æn ®Þnh vÒ mäi mÆt: kinh tÕ, v¨n ho¸, chÝnh trÞ, x· héi…Víi nh÷ng chñ tr¬ng, chÝnh s¸ch míi c¸c Doanh nghiÖp còng ®· ®îc ®éc lËp, tù chñ trong ho¹t ®éng kinh doanh. C¸c Doanh nghiÖp ph¶i tù h¹ch to¸n, tù v¹ch ra ph¬ng híng lµm ¨n cã hiÖu qu¶, t×m ®Çu ra cho s¶n phÈm. Mét ph¬ng thøc gãp phÇn lµm cho cac Doanh nghiÖp ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶, sö dông tèt nguån vèn ®Çu t ®ã lµ ho¹t ®éng ®Êu thÇu. Tõ khi quy chÕ ®Êu thÇu ra ®êi, ho¹t ®éng ®Êu thÇu còng trë nªn th«ng tho¸ng h¬n, t¹o thuËn lîi cho c¶ chñ ®Çu t còng nh c¸c nhµ thÇu. TÝnh u viÖt cña ®Êu thÇu thÓ hiÖn kh¸ râ qua nh÷ng kÕt qu¶ vµ nh÷ng lîi Ých mµ nã ®em l¹i cho c¸c bªn tham gia. §Êu thÇu lµ mét yªu cÇu tÊt yÕu kh¸ch quan cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng. HiÖn nay, ®Êu thÇu mua s¾m thiÕt bÞ ®· trë thµnh mét ho¹t ®éng phæ biÕn trªn thÞ trêng. Nã kh«ng nh÷ng gióp cho c¸c nhµ ®Çu t mua ®îc nh÷ng thiÕt bÞ theo ®óng yªu cÇu víi gi¸ rÎ mµ th«ng qua ho¹t ®éng dù thÇu, c¸c nhµ thÇu kh«ng ngõng n©ng cao, hoµn thiÖn n¨ng lùc cña m×nh ®Ó th¾ng thÇu. Tham dù thÇu ®¶m b¶o cho c¸c nhµ thÇu cã mét m«i trêng c¹nh tranh c«ng b»ng, b×nh ®¼ng, c«ng khai, h¹n chÕ t×nh tr¹ng thiªn vÞ. Dù thÇu lµ mét kªnh tiªu thô hµng hiÖu qu¶ cho c¸c Doanh nghiÖp, ®Æc biÖt trong lÜnh vùc ho¹t ®éng cung øng thiÕt bÞ. Tuy míi t¸ch ra ho¹t ®éng ®éc lËp, C«ng ty TNHH ThiÕt bÞ & ChuyÓn giao C«ng nghÖ – CETT ®· cã nh÷ng thµnh c«ng bíc ®Çu ®¸ng khÝch lÖ. Ho¹t ®éng trong lÜnh vùc cung øng thiÕt bÞ, C«ng ty nhËn thøc dù thÇu lµ mét h×nh thøc tiªu thô phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n phÈm. §ång thêi, C«ng ty qua qu¸ tr×nh dù thÇu sÏ ngµy cµng ph¸t huy nh÷ng mÆt m¹nh, kh¾c phôc nh÷ng mÆt h¹n chÕ, tiÕn tíi tù hoµn thiÖn m×nh. §©y lµ yÕu tè quan träng ®Ó gióp C«ng ty kh¼ng ®Þnh, n©ng cao uy tÝn trªn thÞ trêng c¹nh tranh gay g¾t hiÖn nay. C«ng ty chñ yÕu cung øng thiÕt bÞ qua h×nh thøc ®Êu thÇu vµ ngµy cµng ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ kh¶ quan. Qua mét thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty TNHH ThiÕt bÞ & ChuyÓn giao C«ng nghÖ – CETT, em ®· ®îc tiÕp cËn, t×m hiÓu qu¸ tr×nh dù thÇu thiÕt bÞ cña C«ng ty. XuÊt ph¸t tõ tÇm quan träng cña ho¹t ®éng ®Êu thÇu trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng cïng víi thùc tiÔn ho¹t ®éng dù thÇu cña C«ng ty vµ lîng kiÕn thøc ®îc häc t¹i trêng, em ®· ma¹nh d¹n 1 chän ®Ò tµi : “Dù thÇu cung øng thiÕt bÞ cña C«ng ty TNHH ThiÕt bÞ & ChuyÓn giao C«ng nghÖ – CETT ” lµm ®Ò tµi cho chuyªn ®Ò tèt nghiÖp cña m×nh. Néi dung cña ®Ò tµi bao gåm 3 ch¬ng: + Ch¬ng I : §Æc ®iÓm thiÕt bÞ cung øng vµ vÊn ®Ò dù thÇu cung øng thiÕt bÞ cña C«ng ty TNHH ThiÕt bÞ & ChuyÓn giao C«ng nghÖ – CETT + Ch¬ng II: Thùc tr¹ng dù thÇu cung øng thiÕt bÞ cña C«ng ty TNHH ThiÕt bÞ & ChuyÓn giao C«ng nghÖ – CETT + Ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao n¨ng lùc dù thÇu cung øng thiÕt bÞ vµ kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña C«ng ty TNHH ThiÕt bÞ & ChuyÓn giao C«ng nghÖ – CETT §Ó hoµn thµnh bµi viÕt nµy, em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì cña c¸c thÇy c« trong khoa Th¬ng M¹i - §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n, ®Æc biÖt lµ sù híng dÉn tËn t×nh cña thÇy gi¸o- TS. TrÇn V¨n HoÌ vµ c¸c c« chó, anh chÞ trong C«ng ty TNHH ThiÕt bÞ & ChuyÓn giao C«ng nghÖ – CETT ®· nhiÖt t×nh chØ b¶o, cung cÊp sè liÖu, truyÒn ®¹t kinh nghiÖm, t¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho em trong thêi gian qua. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ! 2 Ch¬ng I §Æc ®iÓm vÒ thiÕt bÞ cung øng vµ mét sè vÊn ®Ò dù thÇu cung øng thiÕt bÞ cña C«ng ty TNHH ThiÕt bÞ & ChuyÓn giao C«ng nghÖ- CETT I - §Æc ®iÓm thiÕt bÞ cung øng cña C«ng ty TNHH ThiÕt bÞ & ChuyÓn giao C«ng nghÖ – CETT 1. C¸c lo¹i thiÕt bÞ mµ C«ng ty TNHH ThiÕt bÞ & ChuyÓn giao C«ng nghÖ cung øng Trong qu¸ tr×nh C«ng nghiÖp ho¸ - HiÖn ®¹i ho¸ vµ x©y dùng ®Êt níc hiÖn nay, nhu cÇu vÒ thiÕt bÞ cã chÊt lîng cao cña kh¸ch hµng ngµy cµng lín. ChÝnh v× vËy, C«ng ty ThiÕt bÞ & ChuyÓn giao C«ng nghÖ – CETT ho¹t ®éng dùa trªn nguyªn t¾c hîp t¸c víi nh÷ng nhµ s¶n xuÊt, nhµ cung øng thiÕt bÞ hµng ®Çu trªn thÕ giíi trong nhiÒu lÜnh vùc kh¸c nhau ®Ó ®a ra c¸c gi¶i ph¸p tèi u nhÊt tho¶ m·n yªu cÇu cña kh¸ch hµng. Díi ®©y lµ c¸c lo¹i thiÕt bÞ mµ C«ng ty tham gia cung øng trªn thÞ trêng: 1.1 C¸c thiÕt bÞ ®o lêng vµ kiÓm ®Þnh 1.1.1 §o lêng, kiÓm ®Þnh chÊt lîng C«ng ty ThiÕt bÞ & ChuyÓn giao C«ng nghÖ ®· trá thµnh nhµ cung cÊp c¸c thiÕt bÞ tiªu chuÈn cao cho c¸c cho c¸c trung t©m ®o lêng trung ¬ng vµ ®Þa ph¬ng, c¸c chi côc tiªu chuÈn ®o lêng chÊt lîng, c¸c viÖn ®Çu ngµnh vÒ viÔn th«ng, x©y dùng…C«ng ty chñ yÕu cung cÊp cho c¸c lÜnh vùc sau: + §o lêng ®iÖn + §o lêng vµ chuÈn ho¸ nhiÖt + §o lêng ¸p suÊt + C¸c dông cô vµ thiÕt bÞ kh¸c cho c¸c phßng thÝ nghiÖm 3 1.1.2 §o lêng thÝ nghiÖm ®iÖn HiÖn nay C«ng ty ®ang lµm ®¹i diÖn hoÆc lµm ®¹i lý ®éc quyÒn cho c¸c h·ng s¶n xuÊt næi tiÕng trªn thÕ giíi vÒ viÖc cung cÊp c¸c thiÕt bÞ ®o lêng vµ thö nghiÖm n¨ng lîng tõ c¬ së tíi øng dông hÖ thèng. C¸c s¶n phÈm cØa C«ng ty bao gåm: * ThiÕt bÞ kiÓm ®Þnh t¹i hiÖn trêng * ThiÕt bÞ sö dông trong phßng thÝ nghiÖm 1.1.3 Thö nghiÖm vËt liÖu vµ kÕt cÊu C«ng ty ThiÕt bÞ & ChuyÓn giao C«ng nghÖ lµ mét trong nh÷ng c«ng ty hµng ®Çu cña ViÖt Nam trong viÖc t vÊn vµ cung cÊp thiÕt bÞ phôc vô cho viÖc ®o lêng, thö nghiÖm, nghiªn cøu, gi¶i d¹y, ®¸nh gi¸ chÊt lîng c«ng tr×nh. Trong lÜnh vùc nµy, C«ng ty ®· t vÊn vµ cung cÊp c¸c thiÕt bÞ ®a d¹ng, tiªu chuÈn cao cho c¸c trêng ®¹i häc, viÖn khoa häc, trung t©m ®o lêng, c¸c c«ng ty vµ tËp ®oµn c«ng nghiÖp. ThiÕt bÞ cña C«ng ty phÇn lín ®îc s¶n xuÊt bëi c¸c c«ng ty lín trªn thÕ giíi, bao gåm: * M¸y, dông cô kiÓm tra ®é cøng, ®é uèn cña c¸c lo¹i vËt t * M¸y thö c¸c ®Æc tÝnh c¬ häc * Dông cô ®o lêng vµ m¸y øng dông trong x©y dùng: KiÓm tra nÒn mãng, kÕt cÊu ®Êt * C¸c thiÕt bÞ øng dông ph¬ng ph¸p kiÓm ®Þnh kh«ng ph¸ huû * ThiÕt bÞ khoa häc cho thÝ nghiÖm ®Þa lý vµ vËt lý 1.2 ThiÕt bÞ gi¸o dôc vµ d¹y nghÒ Cung cÊp thiÕt bÞ gi¸o dôc lµ mét trong nh÷ng ho¹t ®éng chÝnh cña C«ng ty TNHH ThiÕt bÞ & ChuyÓn giao C«ng nghÖ – CETT. Trong lÜnh vùc nµy C«ng ty cung cÊp chñ yÕu cho c¸c kh¸ch hµng lµ: Trêng ®¹i häc, viÖn nghiªn cøu, phßng thÝ nghiÖm …víi c¸c thiÕt bÞ hµng ®Çu cïng c¸c dÞch vô kÌm theo. C«ng ty cung cÊp thiÕt bÞ tËp trung trªn c¸c lÜnh vùc sau: + ThiÕt bÞ gi¶ng d¹y cho c¸c m«n ho¸, lý, sinh + Phßng häc ®a ph¬ng tiÖn cho ®µo t¹o ngo¹i ng÷, ®iÖn tö, viÔn th«ng … + Kü thuËt ®iÖn + §iÖn tö, c«ng nghÖ b¶ng m¹ch in + §iÖn tö y sinh, sinh lý ngêi vµ ®éng vËt §Ó thÊy râ h¬n c¬ cÊu nhËp khÈu c¸c thiÕt bÞ tham gia dù thÇu cña C«ng ty, ta xem b¶ng sè liÖu sau: 4 B¶ng 1: C¬ cÊu thiÕt bÞ cung øng theo gi¸ trÞ §¬n vÞ : TriÖu ®ång TT 1. 2. 3. Tªn thiÕt bÞ cung øng ThiÕt bÞ ®o lêng ThiÕt bÞ thö nghiÖm ThiÕt bÞ gi¸o dôc 2002 6.977,17 4.642,9 1.205,61 2003 19.380,05 14.826,91 4.708,81 2004 25.745,28 17.787,65 8.477,73 Nguån: Phßng hµnh chÝnh tæng hîp BiÓu ®å : C¬ cÊu thiÕt bÞ C«ng ty cung øng n¨m 2002 - 2004 30,000.00 25,745.28 25,000.00 19,380.05 20,000.00 17,787.65 14,826.91 ThiÕt bÞ ®o l êng 15,000.00 10,000.00 ThiÕt bÞ thö nghiÖm 8,477.73 6,977.17 4,642.90 5,000.00 ThiÕt bÞ gi¸o dôc 4,708.81 1,205.61 0.00 2002 2003 2004 Qua b¶ng sè liÖu ta cã thÓ thÊy, thiÕt bÞ ®o lêng cã gi¸ trÞ lín nhÊt trong nh÷ng n¨m qua, chiÕm ®Õn h¬n 50% gi¸ trÞ thiÕt bÞ nhËp khÈu cña C«ng ty. ThiÕt bÞ gi¸o dôc tríc kia lµ mÆt hµng C«ng ty nhËp khÈu víi sè lîng rÊt nhá. Nhng gÇn ®©y do nhu cÇu cña thÞ trêng nªn C«ng ty ®· nhËp khÈu ngµy cµng nhiÒu lo¹i thiÕt bÞ nµy, cung øng chñ yÕu cho c¸c trêng ®¹i häc, cao ®¼ng. 5 2. Mét sè ®Æc ®iÓm chung vÒ thiÕt bÞ mµ C«ng ty TNHH ThiÕt bÞ & ChuyÓn giao C«ng nghÖ – CETT cung øng 2.1 C¸c lÜnh vùc cung øng thiÕt bÞ C«ng ty TNHH ThiÕt bÞ & ChuyÓn giao C«ng nghÖ ®· tham gia cung øng cho thÞ trêng trong níc c¸c thiÕt bÞ phong phó, ®a d¹ng, ®¶m b¶o chÊt lîng. Nh÷ng thiÕt bÞ nµy phôc vô cho mét sè ngµnh träng ®iÓm cña níc ta. Nã còng ®· gãp phÇn ®Èy nhanh qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ cña níc ta trong giai ®o¹n hiÖn nay. Doanh nghiÖp tham gia cung øng thiÕt bÞ cho mét sè ngµnh nh: Bu chÝnh viÔn th«ng; Gi¸o dôc vµ §µo t¹o; C«ng nghiÖp; Khoa häc vµ C«ng nghÖ; N«ng nghiÖp; X©y dùng; Giao th«ng vËn t¶i; M«i trêng; C¸c trung t©m ®o lêng vµ c¸c C«ng ty ®iªn lùc… C¸c ngµnh nµy hiÖn nay ®ang gi÷ vai trß mòi nhän trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ cña níc ta ngµy nay vµ t¬ng lai sau nµy. 2.2 Lµ c¸c s¶n phÈm mang tÝnh chÊt kü thuËt, lµ nh÷ng s¶n phÈm c«ng nghÖ cao Nh÷ng thiÕt bÞ mµ C«ng ty cung øng lµ nh÷ng s¶n phÈm kü thuËt, øng dông tr×nh ®é khoa häc kü thuËt cao cña c¸c níc ph¸t triÓn trªn thÕ giíi. §ã lµ nh÷ng s¶n phÈm ®o lêng, kiÓm nghiÖm; gi¸o dôc, d¹y nghÒ hiÖn ®¹i. HiÖn nay, víi tr×nh ®é khoa häc kü thuËt ngµy cµng ph¸t triÓn, nh÷ng thiÕt bÞ nµy ngµy cµng trë nªn cÇn thiÕt trong nhiÒu c¸c lÜnh vùc kh¸c nhau, ®Æc biÖt lµ trong c¸c ngµnh ®o lêng, ®iÖn, x©y dùng, trong c¸c phßng thÝ nghiÖm, phôc vô cho c«ng t¸c gi¶ng d¹y. Víi nh÷ng s¶n phÈm nh vËy ®ßi hái chi phÝ s¶n xuÊt cao. Do ®ã, gi¸ thµnh cña nh÷ng s¶n phÈm nµy khi ®a ra thÞ trêng lµ kh¸ cao. §©y chÝnh lµ ®iÒu h¹n chÕ sè lîng cÇu trªn thÞ trêng vµ viÖc b¸n lÎ c¸c thiÕt bÞ nµy trªn thÞ trêng cßn rÊt hiÕm. Nã chØ phôc vô chñ yÕu cho c¸c ®¬n vÞ nhÊt ®Þnh. 2.3 Lµ nh÷ng thiÕt bÞ ®ßi hái ph¶i ®îc tiªu chuÈn ho¸ vµ cã thêi gian sö dông dµi §©y lµ nh÷ng thiÕt bÞ ®o lêng, kiÓm nghiÖm, thiÕt bÞ ®iÖn tö, c«ng nghÖ tù ®éng ho¸… do ®ã c¸c thiÕt bÞ nµy cÇn ®îc tiªu chuÈn ho¸ theo tiªu chuÈn quèc gia, khu vùc hoÆc thÕ giíi. Nh÷ng s¶n phÈm nµy ph¶i ®îc s¶n xuÊt theo mét tiªu chuÈn nhÊt ®Þnh nh»m ®¹t ®îc sù thèng nhÊt. 6 Nh÷ng thiÕt bÞ nµy lµ nh÷ng thiÕt bÞ tiªn tiÕn, yªu cÇu c«ng nghÖ cao, cã gi¸ trÞ lín, ®îc sö dông trong mét thêi gian dµi. Gi¸ trÞ cña c¸c s¶n phÈm nµy phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè nh chÊt lîng, n¨m s¶n xuÊt, c¸c dÞch vô b¶o hµnh, b¶o dìng kÌm theo, cã phô tïng thay thÕ hay kh«ng, cã chuyªn gia l¾p ®Æt hay kh«ng? 2.4 Nh÷ng thiÕt bÞ mµ C«ng ty cung øng chñ yÕu lµ c¸c thiÕt bÞ nhËp khÈu Nh÷ng thiÕt bÞ hiÖn nay mµ C«ng ty cung øng chñ yÕu nhËp khÈu tõ nh÷ng níc ph¸t triÓn, cã nÒn khoa häc c«ng nghÖ ph¸t triÓn, nh÷ng nhµ cung cÊp hµng ®Çu trªn thÕ giíi. C«ng ty TNHH ThiÕt bÞ & ChuyÓn giao C«ng nghÖ cã thÓ mua trùc tiÕp tõ c¸c h·ng s¶n xuÊt hoÆc c¸c h·ng ph©n phèi. Ngoµi ra, C«ng ty cßn lµm ®¹i diÖn hoÆc ®¹i lý ®éc quyÒn cho c¸c h·ng næi tiÕng trªn thÕ giíi. C¸c thiÕt bÞ nhËp khÈu nµy ®îc ®¶m b¶o vÒ chÊt lîng cho kh¸ch hµng. ChÊt lîng cña nh÷ng s¶n phÈm mµ C«ng ty cung øng ®· gãp phÇn cñng cè thªm uy tÝn cho C«ng ty, t¹o ®îc niÒm tin ®èi víi kh¸ch hµng. 2.5 C¸c thiÕt bÞ nµy ph¶i mang tÝnh hÖ thèng vµ tÝnh ®ång bé §©y lµ nh÷ng thiÕt bÞ cã tÝnh hÖ thèng, tÝnh ®ång bé cao do nh÷ng thiÕt bÞ nµy lµ nh÷ng thiÕt bÞ kü thuËt, cã hµm lîng c«ng nghÖ cao. ChØ mét chi tiÕt ®îc l¾p ®Æt kh«ng ®óng thiÕt kÕ cã thÓ lµm cho toµn bé thiÕt bÞ kh«ng ho¹t ®éng. Do ®ã, viÖc s¶n xuÊt vµ thay thÕ c¸c phô tïng, chi tiÕt cña thiÕt bÞ cÇn hÕt søc tØ mØ. 2.6 Ph¶i ®îc ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c cao, æn ®Þnh theo m«i trêng, nhiÖt ®é, thêi gian Nh÷ng thiÕt bÞ nµy ®îc chñ yÕu sö dông trong ngµnh ®o lêng, kiÓm nghiÖm, x©y dùng, ®îc sö dông trong phßng thÝ nghiÖm…, nh÷ng thiÕt bÞ tù ®éng ho¸…do ®ã cÇn ®é chÝnh x¸c cao. §é chÝnh x¸c lµ mét trong nh÷ng ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt khi cung øng thiÕt bÞ nµy ra thÞ trêng. Do nã lµ nh÷ng thiÕt bÞ ®o lêng, kiÓm ®Þnh chÊt lîng, ®o lêng thÝ nghiÖm ®iÖn, thö nghiÖm vËt liÖu vµ kÕt cÊu trong x©y dùng nªn chØ cÇn mét sai sãt nhá còng cã thÓ dÉn ®Õn hËu qu¶ khã lêng. Ngoµi ra, nh÷ng thiÕt bÞ nµy yªu cÇu ho¹t ®éng æn ®Þnh trong m«i trêng, ®iÒu kiÖn thêi tiÕt, nhiÖt ®é, ®é Èm , thêi gian vµ ph¶i lu«n ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c cña thiÕt bÞ. 7 Nh÷ng thiÕt bÞ nµy cã hµm lîng c«ng nghÖ cao do ®ã nã ®¸p øng ®îc c¸c yªu cÇu vÒ ®é chÝnh x¸c, tÝnh æn ®Þnh, t¹o ra sù tin cËy cho c¸c ngµnh sö dông. 2.7 §i kÌm víi s¶n phÈm lµ c¸c dÞch vô b¶o hµnh, vËn hµnh ThiÕt bÞ C«ng ty cung øng lµ nh÷ng s¶n phÈm kü thuËt, c«ng nghÖ cao. Nã kh¸c trong mua b¸n víi nh÷ng s¶n phÈm th«ng thêng kh¸c v× trong hîp ®ång lu«n cã nh÷ng ®iÒu kho¶n sau khi b¸n nh b¶o hµnh, vËn hµnh, híng dÉn l¾p ®Æt… ®ång thêi c«ng viÖc giao nhËn còng phøc t¹p h¬n nhiÒu. C¸c dÞch vô kü thuËt mµ C«ng ty cung øng bao gåm: - KiÓm tra, b¶o hµnh, l¾p ®Æt vµ ®µo t¹o - DÞch vô sau b¸n Bªn c¹nh ®ã ®Ó cã thÓ mua b¸n mÆt hµng nµy ®ßi hái ngêi mua vµ ngêi b¸n ph¶i am hiÓu ®îc chøc n¨ng, chÊt lîng vµ c¸c th«ng sè kü thuËt cña nã. Nh vËy, c¸c c¸n bé cña C«ng ty kh«ng nh÷ng chØ ph¶i am hiÓu nghiÖp vô ngo¹i th¬ng mµ cßn ph¶i am hiÓu vÒ nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ, thÞ trêng phæ biÕn cña chóng. ViÖc ®Êu thÇu mua s¾m mÆt hµng nµy còng rÊt phøc t¹p, ®ßi hái ph¶i ®a ra chi tiÕt chÝnh x¸c n¬i s¶n xuÊt, kÝch thíc, tèc ®é, c«ng suÊt, c¸c b¶n vÏ kü thuËt, c¸c gi¶i ph¸p kü thuËt… II – Mét sè vÊn ®Ò vÒ dù thÇu cung øng thiÕt bÞ cña C«ng ty TNHH ThiÕt bÞ & ChuyÓn giao C«ng nghÖ – CETT 1. ThÞ trêng vµ nguån gäi thÇu cung øng thiÕt bÞ cña C«ng ty TNHH ThiÕt bÞ & ChuyÓn giao C«ng nghÖ – CETT 1.1 ThÞ trêng cung øng thiÕt bÞ cña C«ng ty ThÞ trêng lµ c¬ së ®Ó triÓn khai viÖc cung øng s¶n phÈm cña C«ng ty. Ngµy nay, víi sù ®æi míi toµn diÖn trong c¸c lÜnh vùc vµ ®Æc biÖt lµ ® îc tiÕp cËn víi nhiÒu c«ng nghÖ míi cña c¸c H·ng, C«ng ty ® îc tù do c¹nh tranh vµ lùa chän thÞ trêng trªn c¬ së t«n träng ph¸p luËt vµ quy ®Þnh chung cña Nhµ níc vµ cña C«ng ty. ThÞ trêng cung cÊp thiÕt bÞ ®o lêng, kiÓm ®Þnh vµ thÝ nghiÖm còng gièng nh thÞ trêng c¸c mÆt hµng kh¸c, nhng nã phøc t¹p h¬n bëi v× khi quyÕt ®Þnh vµo mét thÞ trêng nµo ®ã cÇn ph¶i ph©n tÝch lùa chän c©n nh¾c víi ®Çy ®ñ c¸c yÕu tè mµ C«ng ty quan t©m. Trong lÜnh vùc cung cÊp thiÕt bÞ ®o lêng, kiÓm ®Þnh vµ thÝ nghiÖm , c¹nh tranh chñ yÕu th«ng qua h×nh thøc ®Êu thÇu. C«ng ty cã ®Þa bµn ho¹t ®éng ë kh¾p c¸c TØnh thµnh trong c¶ níc nªn vÒ ®èi thñ canh tranh còng t¬ng 8 ®èi réng. §Æc ®iÓm vÒ thÞ trêng cña C«ng ty cã nh÷ng nÐt ®Æc trng vÒ lo¹i s¶n phÈm, ®Æc trng theo kh¸ch hµng, ®Æc trng theo vÞ trÝ ®Þa lý quyÕt ®Þnh ®Õn quy m«, u thÕ cña C«ng ty trªn thÞ trêng. Chóng ta xem xÐt xem xÐt ®Æc ®iÓm vÒ thÞ trêng tiªu thô cña C«ng ty díi gãc ®é khu vùc: 9 B¶ng 2: ThÞ trêng tiªu thô cña C«ng ty theo khu vùc §¬n vÞ tÝnh: §ång N¨m 2002 Khu vùc Doanh thu MiÒn B¾c 13.724.471.482 MiÒn 1.776.108.074 Trung MiÒn 645.857.482 Nam Tæng 16.146.437.038 Nguån: Phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n N¨m 2003 TØ lÖ (%) 85 11 N¨m 2004 40.557.536.188 1.782.748.843 TØ lÖ (%) 91 4 52.133.002.251 2.928.820.351 TØ lÖ (%) 89 5 4 2.228.436.055 5 3.514.584.422 6 100 44.568.721.086 100 58.576.406.024 100 Doanh thu Doanh thu 10 C«ng ty chñ yÕu ho¹t ®éng ë khu vùc miÒn B¾c mµ träng t©m lµ Hµ Néi vµ mét sè tØnh nh Hµ T©y, Th¸i Nguyªn, B¾c Giang …Khu vùc miÒn Trung vµ miÒn Nam do kho¶ng c¸ch kh¸ xa nªn míi chØ lËp v¨n phßng ®¹i diÖn dÉn ®Õn doanh thu cha cao. Nhng trong thêi gian 5 n¨m tíi th× khu vùc miÒn Trung lµ thÞ trêng tiÒm n¨ng thu hót sù quan t©m cña nhiÒu doanh nghiÖp, nªn C«ng ty cÇn chó träng h¬n vµo thÞ trêng nµy, t¹o dùng uy tÝn b»ng nh÷ng thiÕt bÞ mµ m×nh ®· cung cÊp. 1.2 Nguån gäi thÇu cung øng thiÕt bÞ §Ó cËp nhËt ®îc th«ng tin vÒ c¸c dù ¸n chuÈn bÞ ®Êu thÇu mét c¸ch nhanh chãng, c¸c nhµ thÇu ngoµi viÖc dùa vµo c¸c mèi quan hÖ ®Ó cã thÓ tham dù thÇu th× mét nguån th«ng tin kh«ng thÓ bá qua ®ã lµ c¸c th«ng tin vÒ ®Êu thÇu ®îc ®¨ng t¶i hµng ngµy trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng. ViÖc cung øng thiÕt bÞ hiÖn nay, ®Æc biÖt lµ nh÷ng thiÕt bÞ cã gi¸ trÞ lín thêng ®îc thùc hiÖn qua ph¬ng thøc ®Êu thÇu. Do ®ã, viÖc t×m kiÕm nguån gäi thÇu lµ nhiÖm vô hÕt søc quan träng cña C«ng ty ®Ó C«ng ty cã thÓ tiÕp tôc ho¹t ®éng vµ ngµy cµng më réng quy m« trong nh÷ng n¨m tíi. HiÖn nay, tuy míi t¸ch riªng thµnh mét ®¬n vÞ ho¹t ®éng ®éc lËp víi c«ng ty m¸y tÝnh truyÒn th«ng CMC nhng C«ng ty ®· tham gia ®Êu thÇu cung øng thiÕt bÞ cho nhiÒu bé, nhiÒu ngµnh… Díi ®©y lµ b¶ng thèng kª kh¸ch hµng môc tiªu cña C«ng ty TNHH ThiÕt bÞ & ChuyÓn giao C«ng nghÖ – CETT, ®ã chÝnh lµ nguån gäi thÇu cña C«ng ty: ChÝnh phñ - Bé Bu chÝnh viÔn th«ng - Bé Gi¸o dôc vµ §µo t¹o - Bé C«ng nghiÖp - Bé Khoa häc vµ C«ng nghÖ - Bé Tµi nguyªn vµ M«i trêng 11 - Bé N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n - Bé X©y dùng - Bé Giao th«ng vËn t¶i §o lêng - Bé Quèc phßng - Tæng côc §o lêng ChÊt lîng - Trung t©m §o lêng Quèc gia - Trung t©m KiÓm ®Þnh §o lêng ChÊt lîng c¸c tØnh - Vietnam laboratory accredited system (Vilas) - HÖ thèng ®o lêng cho c¸c môc tiªu quèc phßng §iÖn lùc - Tæng C«ng ty §iÖn lùc ViÖt Nam vµ c¸c C«ng ty thµnh viªn - C¸c C«ng ty X©y l¾p ®iÖn X©y dùng - ViÖn nghiªn cøu, trung t©m ®o lêng vµ c¸c c«ng ty kh¸c trùc thuéc Bé C«ng nghiÖp - C¸c C«ng ty X©y dùng, C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng, cÇu ®êng - C¸c C«ng ty t vÊn, thiÕt kÕ vµ kiÓm ®Þnh chÊt lîng c«ng tr×nh C«ng nghiÖp - C¸c c«ng ty, nhµ m¸y trong ngµnh c«ng nghiÖp ®Æc biÖt lµ c¸c c«ng ty x¨ng dÇu vµ khÝ gas M«i trêng - C¸c phßng ®o lêng trùc thuéc Bé tµi nguyªn vµ M«i trêng Gi¸o dôc - C¸c trêng ®¹i häc, cao ®¼ng, trung häc vµ c¸c trêng d¹y nghÒ - ViÖn nghiªn cøu, trung t©m nghiªn cøu khoa häc Kh¸c - C¸c dù ¸n ®Çu t trong vµ ngoµi níc Nguån : Phßng kinh doanh Ta cã thÓ thÊy, tuy C«ng ty míi ®îc thµnh lËp nhng ®· nhanh chãng t×m kiÕm ®îc nhiÒu nguån gäi thÇu kh¸c nhau, thiÕt lËp ®îc c¸c quan hÖ víi c¸c ®¬n vÞ mêi thÇu. §©y lµ dÊu hiÖu ®¸ng mõng cho C«ng ty trong nh÷ng bíc ph¸t triÓn tiÕp theo. 2. Nguån hµng cho dù thÇu thiÕt bÞ cña C«ng ty 2.1 T×m kiÕm nguån hµng Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty, t×m kiÕm nguån hµng lµ c«ng viÖc ph¶i lµm thêng xuyªn, liªn tôc. Cã t×m ®îc nguån hµng tèt, phï hîp, ®¶m b¶o chÊt lîng th× c«ng ty míi cã thÓ ho¹t ®éng mét c¸ch cã hiÖu qu¶ vµ tiÕp tôc ®øng v÷ng, ph¸t triÓn trªn thÞ trêng c¹nh tranh ngµy cµng khèc liÖt nµy. 12 Nguån hµng cña C«ng ty chñ yÕu ®îc nhËp khÈu tõ nh÷ng níc ph¸t triÓn trªn thÕ giíi. C«ng ty lu«n duy tr× tèt c¸c mèi quan hÖ víi nh÷ng nhµ s¶n xuÊt, nhµ ph©n phèi truyÒn thèng vµ t×m kiÕm, më réng quan hÖ víi c¸c nhµ cung cÊp uy tÝn kh¸c nh»m ®¶m b¶o ®îc nguån hµng, phï hîp vãi yªu cÇu cña c¸c bªn mêi thÇu, ®ång thêi n©ng cao tÝnh c¹nh tranh trong Hå s¬ dù thÇu cña C«ng ty so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. §Æc biÖt sau khi ®· tróng thÇu, c¸c nhµ thÇu nãi chung vµ C«ng ty nãi riªng ph¶i nhanh chãng triÓn khai ký hîp ®ång mua c¸c thiÕt bÞ phï hîp víi c¸c b¹n hµng truyÒn thèng, ®ång thêi ph¶i nghiªn cøu thÞ tr êng ®Ó t×m ra ®èi t¸c míi ®¸p øng tèt nhÊt c¸c yªu cÇu cña chñ ®Çu t , ®em l¹i lîi nhuËn cho C«ng ty. C¸c nhµ thÇu lu«n ph¶i quan t©m g×n gi÷ c¸c mèi quan hÖ truyÒn thèng, t¹o dùng mèi quan hÖ víi kh¸ch hµng míi nh»m t¹o ra nguån hµng phong phó. Nh÷ng thiÕt bÞ thêng ®îc nhËp khÈu díi h×nh thøc ®¬n ®Æt hµng hoÆc lµ ®¹i lý ®éc quyÒn, lµ ®¹i diÖn cña c¸c h·ng s¶n xuÊt, h·ng ph©n phèi trong viÖc cung cÊp thiÕt bÞ. Tuy nhiªn ®Ó ®¸p øng ®îc yªu cÇu ngµy cµng cao cña c¸c chñ ®Çu t, chñ dù ¸n vµ ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu, c¸c nhµ thÇu ph¶i t×m kiÕm nguån hµng sao cho phï hîp, gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng nhng vÉn ph¶i ®¶m b¶o ®îc chÊt lîng. Sau khi ®· tróng thÇu, C«ng ty cÇn ph¶i tiÕn hµnh nhËp khÈu c¸c lo¹i thiÕt bÞ víi sè lîng, chÊt lîng… phï hîp víi c¸c ®iÒu kiÖn trong b¶n dù thÇu vµ theo hîp ®ång gi÷a hai bªn. C«ng ty còng cÇn xem xÐt cã bao nhiªu h·ng cã thÓ tham gia cung cÊp thiÕt bÞ theo ®óng yªu cÇu, ®Ó tõ ®ã lùa chän ®îc ®èi t¸c nhËp khÈu phï hîp ®ång thêi ®¹t ®îc c¸c môc tiªu cña C«ng ty. §Ó ®¶m b¶o cho nhËp khÈu thiÕt bÞ cña C«ng ty ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao nhÊt, tríc tiªn C«ng ty ph¶i nghiªn cøu kü thÞ trêng mua mµ phÇn lín lµ thÞ trêng hµng ho¸ quèc tÕ. CÇn ph¶i nghiªn cøu xem cã bao nhiªu h·ng cã thÓ cung cÊp lo¹i thiÕt bÞ nµy? gi¸ c¶ mçi h·ng nh thÕ nµo? c¸c dÞch vô kÌm theo ra sao? H·ng nµo ®· cã uy tÝn, cã mèi quan hÖ truyÒn thèng víi C«ng ty?… Nghiªn cøu gi¸ c¶ cho c¸c lo¹i thiÕt bÞ tríc khi nhËp khÈu lµ mét kh©u kh«ng thÓ thiÕu nh»m ®¶m b¶o hiÖu qu¶ trong kinh doanh. Gi¸ c¶ lµ yÕu tè cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh tíi lîi nhuËn cña Doanh nghiÖp, do ®ã cÇn ph¶i xem xÐt kü lìng. Tuy nhiªn, ®Ó t×m ®îc nguån hµng phï hîp, C«ng ty kh«ng chØ quan t©m ®Õn gi¸ c¶ mµ cßn ph¶i quan t©m ®Õn chÊt lîng, nguån gèc xuÊt xø, uy tÝn cña h·ng ®ã trªn thÞ trêng… ®Ó nh»m ®¶m b¶o cã thÓ cung øng thiÕt bÞ tèt nhÊt, phï hîp nhÊt víi yªu cÇu cña bªn mêi thÇu. Tõ ®ã, cã thÓ n©ng cao ®îc uy tÝn cña C«ng ty trong vµ ngoµi níc. 13 Ngoµi ra C«ng ty cßn lµm ®¹i diÖn, ®¹i lý cho c¸c h·ng s¶n xuÊt næi tiÕng trªn thÕ giíi. §©y lµ mét nguån hµng æn ®Þnh vµ lµ yÕu tè n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh trong qua tr×nh dù thÇu cung øng thiÕt bÞ cña C«ng ty. 2.2 Mét sè h·ng cung cÊp thiÕt bÞ chñ yÕu cña C«ng ty ®Ó tham gia dù thÇu C«ng ty lu«n nhËp khÈu thiÕt bÞ tõ c¸c h·ng næi tiÕng cña nh÷ng níc ph¸t triÓn trªn thÕ giíi. Díi ®©y lµ mét sè h·ng cã quan hÖ ®èi t¸c víi C«ng ty trong lÜnh vùc cung øng thiÕt bÞ trong nh÷ng n¨m võa qua: * §èi víi thiÕt bÞ ®o lêng - MTE Meter Test Equipment AG – Thuþ Sü vµ §øc MTE ®øng ®Çu thÕ giíi vÒ thiÕt bÞ ®o lêng vµ kiÓm ®Þnh øng dông trong ngµnh ®iÖn lùc víi cÊp chÝnh x¸c cao ë tÊt c¶ c¸c cÊp vµ c¸c tiªu chuÈn. - Transmille – Anh Chuyªn s¶n xuÊt c¸c thiÕt bÞ hiÖu chuÈn, thiÕt bÞ thö nghiÖm ®iÖn… - QuadTech Inc. – Mü S¶n xuÊt vµ cung cÊp c¸c thiÕt bÞ ®o lêng ®iÖn víi cÊp chÝnh x¸c cao. - Kyoritsu – NhËt B¶n Cung cÊp c¸c thiÕt bÞ Clamp Meters, Insulation/ Continuity Testers, earth Testers, Multimeters, LOOP/ PSC Testers, RCD Testers, Phase Indicators, Illuminometers, Recorders… * ThiÕt bÞ thö nghiÖm - Olson instruments – Mü Olson ®· ph¸t triÓn mét gi¶i s¶n phÈm ®Çy ®ñ cho viÖc kiÓm ®Þnh chÊt lîng nÒn mãng c«ng tr×nh bao gåm: Thö nghiÖm cÊu tróc nÒn mãng c«ng tr×nh míi; Kh¶o s¸t c¸c cÊu tróc nÒn mãng cña c¸c c«ng tr×nh ®ang tån t¹i. - United Test – Malaysia H·ng United Test, nhµ s¶n xuÊt c¸c thiÕt bÞ thÝ nghiÖm cho c¸c phßng thÝ nghiÖm bª t«ng, xi m¨ng, nhùa ®êng…M¸y nÐn lµ s¶n phÈm næi bËt nhÊt cña h·ng bao gåm c¸c m¸y nÐn hiÓn thÞ sè vµ m¸y nÐn tù ®éng hoµn toµn. - Impact – Anh Impact lµ nhµ s¶n xuÊt vµ cung cÊp c¸c thiÕt bÞ thö nghiÖm cho c¸c phßng thö nghiÖm, c¸c phßng thÝ nghiÖm vËt liÖu x©y dùng nh bª t«ng, xi m¨ng, ®Êt… * ThiÕt bÞ gi¸o dôc - PowerLab Adinstruments - australia 14 AD instruments s¶n xuÊt vµ cung cÊp mét d¶i s¶n phÈm ®Çy ®ñ øng dông trong lÜnh vùc nghiªn cøu, gi¶i d¹y vÒ m«n khoa häc, vÒ cuéc sèng, bao gåm hÖ thèng thu thËp vµ ph©n tÝch d÷ liÖu Power Lab. - Elettonica Veneta – Italy ThiÕt kÕ, s¶n xuÊt, l¾p ®Æt vµ cung cÊp dÞch vô kü thuËt c¸c thiÕt bÞ c«ng nghÖ øng dông trong viÖc nghiªn cøu vµ gi¶ng d¹y, hoµn thiÖn víi c¶ phÇn cøng vµ phÇn mÒm. C«ng ty nhËp khÈu thiÕt bÞ tõ nh÷ng níc tiªn tiÕn ë c¶ Ch©u ¢u vµ Ch©u ¸ nªn c¸c s¶n phÈm cña C«ng ty lu«n cã uy tÝn vÒ chÊt lîng vµ kü thuËt. §©y chÝnh lµ yÕu tè c¹nh tranh quan träng nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cho C«ng ty. 15 3. Nghiªn cøu Hå s¬ mêi thÇu vµ x©y dùng Hå s¬ dù thÇu 3.1 Nghiªn cøu Hå s¬ mêi thÇu “ Hå s¬ mêi thÇu” lµ c¸c toµn bé tµi liÖu do Bªn mêi thÇu lËp, bao gåm c¸c yªu cÇu cho mét gãi thÇu ®îc dïng lµm c¨n cø ®Ó Nhµ thÇu chuÈn bÞ hå s¬ Dù thÇu vµ Bªn mêi thÇu ®¸nh gi¸ Hå s¬ dù thÇu. Do ®ã, ®Ó cã thÓ Dù thÇu mét c¸ch hiÖu qu¶ th× c¸c Nhµ thÇu cÇn ph¶i nghiªn cøu kü Hå s¬ mêi thÇu tríc khi tham gia ®Êu thÇu. 3.1.1 Néi dung cña Hå s¬ mêi thÇu Nhµ thÇu cÇn nghiªn cøu chi tiÕt néi dung cña Hå s¬ mêi thÇu ®Ó cã thÓ lËp Hå s¬ dù thÇu phï hîp víi yªu cÇu cña gãi thÇu vµ ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng tham dù thÇu cña m×nh. Hå s¬ mêi thÇu bao gåm c¸c néi dung : Th mêi thÇu; MÉu ®¬n dù thÇu; ChØ dÉn ®èi víi nhµ thÇu; C¸c ®iÒu kiÖn u ®·i (nÕu cã); C¸c lo¹i thuÕ theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt; C¸c yªu cÇu vÒ c«ng nghÖ, vËt t, thiÕt bÞ, hµng ho¸, tÝnh n¨ng, kü thuËt, nguån gèc; ThiÕt kÕ kü thuËt, b¶ng tiªn lîng; BiÓu gi¸; Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸; §iÒu kiÖn chung vµ ®iÒu kiÖn cô thÓ cña Hîp ®ång; MÉu b¶o l·nh dù thÇu; MÉu tho¶ thuËn Hîp ®ång; MÉu thùc hiÖn Hîp ®ång. 3.1.2 Nghiªn cøu c¸c chØ dÉn ®èi víi nhµ thÇu ChØ dÉn ®èi víi Nhµ thÇu lµ néi dung quan träng ®èi víi Hå s¬ mêi thÇu víi môc ®Ých cung cÊp cho Nhµ thÇu nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt vÒ gãi thÇu, nh÷ng yªu cÇu ®èi víi gãi thÇu, yªu cÇu vÒ n¨ng lùc nhµ thÇu. C¸c nhµ thÇu ph¶i xem xÐt kü néi dung chØ dÉn ®èi víi nhµ thÇu tríc khi quyÕt ®Þnh tham gia mét gãi thÇu nh»m ®¸nh gi¸ s¬ bé kh¶ n¨ng tham dù thÇu, kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña Doanh nghiÖp lµ bao nhiªu, vµ nÕu tham dù thÇu th× cÇn ph¶i ®¸p øng nh÷ng yªu cÇu g×. Nghiªn cøu Hå s¬ mêi thÇu lµ bíc ®Çu tiªn, nã gióp cho c¸c nhµ thÇu chuÈn bÞ tèt Hå s¬ dù thÇu: Ng«n ng÷ sö dông trong Hå s¬ dù thÇu; C¸c tµi liÖu cÇn chuÈn bÞ; Thêi h¹n nép Hå s¬ dù thÇu…C¸c yªu cÇu vÒ ph¹m vi cung cÊp, sè lîng, chÊt lîng hµng ho¸, tiªu chuÈn c«ng nghÖ, tiªu chuÈn s¶n xuÊt, tÝnh n¨ng kü thuËt, nguån gèc thiÕt bÞ, thêi gian b¶o hµnh, yªu cÇu vÒ m«i trêng, lo¹i gi¸ dù thÇu (FOB, CIF…),®ång tiÒn bá thÇu, nguån tµi chÝnh, lo¹i hîp ®ång, ®iÒu kiÖn thanh to¸n, c¸c vÊn ®Ò kh¸c nh tÝn dông ngêi mua, tÝn dông ngêi b¸n vµ thêi h¹n tr¶ ®îc nªu trong Hå s¬ mêi thÇu còng cÇn ®îc c¸c nhµ thÇu nghiªn cøu khi tham gia dù thÇu. 3.1.3 Nghiªn cøu tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ Hå s¬ dù thÇu ®îc ®a ra trong Hå s¬ mêi thÇu Ngoµi ra, trong Hå s¬ mêi thÇu còng nªu râ tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ Hå s¬ dù thÇu. Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ Hå s¬ dù thÇu ®îc nªu ngay trong Hå s¬ mêi thÇu. Tuú theo quy m« vµ tÝnh chÊt cña tõng gãi thÇu mµ x¸c ®Þnh tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ Hå s¬ dù thÇu sao cho phï hîp víi néi dung yªu cÇu cña Hå s¬ mêi thÇu. §Ó cã thÓ th¾ng thÇu trong c¸c dù ¸n mµ Doanh nghiÖp tham gia th× c¸c nhµ thÇu ph¶i quan t©m ®Æc biÖt ®Õn c¸c tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ cña Hå s¬ dù 16 thÇu ®Ó tõ ®ã lËp nªn Hå s¬ dù thÇu sao cho hîp lÖ, vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao. Th«ng thêng c¸c gãi thÇu mua s¾m hµng ho¸ thêng ®îc ®¸nh gi¸ theo ph¬ng ph¸p “ gi¸ ®¸nh gi¸”. Theo ®ã, tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ Hå s¬ dù thÇu ®èi víi gãi thÇu nµy bao gåm nh÷ng néi dung chÝnh sau: 3.1.3.1 Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ vÒ n¨ng lùc vµ kinh nghiÖm nhµ thÇu + N¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh + N¨ng lùc tµi chÝnh + Kinh nghiÖm ho¹t ®éng Kh«ng tiÕn hµnh chÊm ®iÓm mµ chØ xem xÐt trªn 2 tiªu thøc “®¹t” hoÆc “ kh«ng ®¹t” ®èi víi 3 néi dung trªn ®Ó x¸c ®Þnh kh¶ n¨ng tham dù thÇu cña nhµ thÇu. Nhµ thÇu ®¹t c¶ 3 néi dung trªn ®îc xem lµ ®ñ n¨ng lùc, kinh nghiÖm ®Ó tham dù thÇu. 3.1.3.2 Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ vÒ mÆt kü thuËt ®Ó chän danh s¸ch ng¾n -Yªu cÇu vÒ mÆt kü thuËt: + Kh¶ n¨ng ®¸p øng c¸c yªu cÇu vÒ ph¹m vi cung øng, sè lîng, chÊt lîng hµng ho¸, tiªu chuÈn c«ng nghÖ, tiªu chuÈn s¶n xuÊt, tÝnh n¨ng kü thuËt. + §Æc tÝnh kinh tÕ kü thuËt, m· hiÖu thiÕt bÞ vËt t, tªn h·ng vµ níc s¶n xuÊt, n¨m s¶n xuÊt. + Kh¶ n¨ng l¾p ®Æt thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn l¾p ®Æt vµ n¨ng lùc c¸n bé kü thuËt. + Kh¶ n¨ng thÝch øng vÒ mÆt kü thuËt. + T¸c ®éng ®èi víi m«i trêng vµ biÖn ph¸p gi¶i quyÕt - Kh¶ n¨ng cung cÊp tµi chÝnh ( nÕu cã yªu cÇu ) - C¸c néi dung kh¸c nh ®iÒu kiÖn hîp ®ång, chuyÓn giao c«ng nghÖ, ®µo t¹o… 3.1.3.3 Tiªu chuÈn ®a vÒ mét mÆt b»ng ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ ®¸nh gi¸ Tiªu chuÈn ®a vÒ mét mÆt b»ng ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ ®¸nh gi¸ bao gåm nh÷ng néi dung chñ yÕu sau: + Thêi gian sö dông: Tu«i thä m¸y, thêi gian khÊu hao + TiÕn ®é, thêi gian thùc hiÖn gãi thÇu + Tiªu chuÈn chÊt lîng s¶n phÈm + C«ng nghÖ s¶n xuÊt: XuÊt xø cña thiÕt bÞ, tiªu chuÈn chÕ t¹o, tr×nh ®é c«ng nghÖ + §iÒu kiÖn th¬ng m¹i ( ®iÒu kiÖn thanh to¸n, b¶o hµnh), ®iÒu kiÖn tµi chÝnh ( l·i suÊt tiÒn vay, c¸c lo¹i phÝ). Nghiªn cøu Hå s¬ mêi thÇu lµ mét trong nh÷ng kh©u ®Çu tiªn, lµ mét bíc quan trong mµ c¸c nhµ thÇu kh«ng thÓ bá qua. Hå s¬ mêi thÇu lµ c¬ së, lµ c¨n cø ®Ó nhµ thÇu chuÈn bÞ Hå s¬ dù thÇu. Nghiªn cøu Hå s¬ mêi thÇu lµ ®iÒu kiÖn ®Ó C«ng ty quyÕt ®Þnh xem cã tham gia dù thÇu hay kh«ng th«ng qua t×nh h×nh thùc tÕ cña C«ng ty, ®ång thêi nã lµ nh©n tè quan träng quyÕt 17 ®Þnh tíi kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña C«ng ty vµ viÖc thùc hiÖn hîp ®ång sau khi tróng thÇu. 3.2 X©y dùng Hå s¬ dù thÇu Hå s¬ dù thÇu lµ tµi liÖu do nhµ thÇu lËp theo yªu cÇu cña Hå s¬ mêi thÇu. ViÖc lËp Hå s¬ dù thÇu ph¶i c¨n cø vµo Hå s¬ mêi thÇu mµ bªn mêi thÇu cung cÊp. Hå s¬ dù thÇu ®îc lËp lu«n ph¶i ®¸p øng nh÷ng néi dung, nh÷ng híng dÉn ®· ®îc nªu trong Hå s¬ mêi thÇu. Hå s¬ dù thÇu cÇn ph¶i ®îc xem xÐt kü lìng, lËp mét c¸ch chi tiÕt, cÈn thËn, phï hîp víi Hå s¬ mêi thÇu. 3.2.1 Néi dung cña Hå s¬ dù thÇu Hå s¬ dù thÇu cung cÊp hµng ho¸ cÇn bao gåm nh÷ng néi dung sau: * C¸c néi dung vÒ hµnh chÝnh, ph¸p lý: - §¬n dù thÇu hîp lÖ (ph¶i cã ch÷ ký cña ngêi cã thÈm quyÒn) - B¶n sao giÊy ®¨ng ký kinh doanh. §èi víi mua s¾m thiÕt bÞ phøc t¹p ®îc quy ®Þnh trong Hå s¬ mêi thÇu, ngoµi b¶n sao giÊy ®¨ng ký kinh doanh ph¶i cã b¶n sao giÊy phÐp b¸n hµng thuéc b¶n quyÒn cña nhµ s¶n xuÊt. - Tµi liÖu giíi thiÖu n¨ng lùc vµ kinh nghiÖm cña nhµ thÇu - B¶o l·nh dù thÇu: Nhµ thÇu ph¶i nép b¶o l·nh dù thÇu cïng víi Hå s¬ dù thÇu, gi¸ trÞ b¶o l·nh dù thÇu b»ng 1% ®Õn 3% gi¸ dù thÇu * C¸c néi dung vÒ kü thuËt - §Æc tÝnh kü thuËt cña hµng ho¸ - Gi¶i ph¸p kü thuËt, c«ng nghÖ - Nguån gèc cña hµng ho¸ vµ chøng chØ cña nhµ s¶n xuÊt - Tæ chøc thi c«ng, l¾p ®Æt, ®µo t¹o vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ - TiÕn ®é thùc hiÖn hîp ®ång * C¸c néi dung vÒ th¬ng m¹i, tµi chÝnh - Gi¸ dù thÇu kÌm theo b¶n thuyÕt minh vµ biÓu gi¸ chi tiÕt - §iÒu kiÖn giao hµng - §iÒu kiÖn tµi chÝnh ( nÕu cã ) - §iÒu kiÖn thanh to¸n 3.2.2 Mét sè ®iÓm cÇn lu ý khi lËp Hå s¬ dù thÇu * Tríc yªu cÇu cña bªn mêi thÇu trong Hå s¬ mêi thÇu, ®Ó lËp ®îc Hå s¬ dù thÇu c¸c nhµ thÇu thêng chó ý ®Õn c¸c néi dung sau: - Nghiªn cøu yªu cÇu cña chñ ®Çu t VÊn ®Ò nµy ®îc xem xÐt ë c¸c khÝa c¹nh: + Yªu cÇu cña chñ ®Çu t vÒ mÆt kü thuËt 18 + Nghiªn cøu tiªu chuÈn xÐt thÇu, ph¬ng thøc xÐt thÇu, thµnh phÇn héi ®ång xÐt thÇu… + C¸c ®iÒu kiÖn vÒ mÆt tµi chÝnh, thêi h¹n thùc hiÖn hîp ®ång, thêi h¹n thanh to¸n, b¶o hµnh… - Nghiªn cøu ®èi thñ c¹nh tranh: Ngoµi viÖc nhËn thøc râ c¸c ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu cña b¶n th©n C«ng ty, ta còng cÇn ph¶i nghiªn cøu ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu, môc tiªu cña ®èi thñ c¹nh tranh ®Ó ra ®èi s¸ch cho phï hîp vµ lËp ®îc Hå s¬ dù thÇu hiÖu qu¶, u viÖt h¬n ®èi thñ c¹nh tranh nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña C«ng ty. - §èi chiÕu hai néi dung trªn víi kh¶ n¨ng cung øng thiÕt bÞ cña C«ng ty nh»m ®a ra c¸c biÖn ph¸p dù thÇu mét c¸ch hiÖu qu¶. - Sau khi nghiªn cøu kü c¸c néi dung trªn, C«ng ty ®i ®Õn mét sè quyÕt ®Þnh cuèi cïng nh: + X¸c ®Þnh lo¹i hµng ho¸ cô thÓ phï hîp nhÊt víi ®iÒu kiÖn, kh¶ n¨ng cña C«ng ty, nh÷ng lo¹i hµng mµ C«ng ty cã lîi thÕ ®Ó ®a ra chµo hµng. + X¸c ®Þnh gi¸ bá thÇu: Gi¸ bá thÇu lµ mét tiªu chÝ cã ¶nh háng lín, trùc tiÕp ®Õn kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña doanh nghiÖp. + X¸c ®Þnh c¸c ®iÒu kiÖn kh¸c, cô thÓ nh ®iÒu kiÖn thanh to¸n, b¶o hµnh, cung cÊp thiÕt bÞ phô tïng thay thÕ … * Yªu cÇu vÒ tÝnh hîp lÖ cña Hå s¬ dù thÇu Bªn mêi thÇu xem xÐt tÝnh hîp lÖ vµ sù ®¸p øng c¬ b¶n cña tõng Hå s¬ dù thÇu ®èi víi c¸c quy ®Þnh trong Hå s¬ mêi thÇu nh»m x¸c ®Þnh c¸c Hå s¬ dù thÇu ®ñ t c¸ch ®Ó xem tiÕp. Do vËy, c¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c lËp Hå s¬ dù thÇu ph¶i hÕt søc cÈn träng khi lËp Hå s¬ dù thÇu. TÝnh hîp lÖ vµ sù ®¸p øng c¬ b¶n cña Hå s¬ dù thÇu ®îc xem xÐt trªn c¬ së c¸c néi dung sau: + GiÊy ®¨ng ký kinh doanh, giÊy phÐp b¸n hµng thuéc b¶n quyÒn thuéc b¶n quyÒn cña nhµ s¶n xuÊt ®èi víi thiÕt bÞ phøc t¹p vµ cã yªu cÇu trong Hå s¬ mêi thÇu. + Sè lîng b¶n chÝnh, b¶n chôp Hå s¬ dù thÇu theo yªu cÇu cña Hå s¬ mêi thÇu. + §¬n dù thÇu ®îc ®iÒn ®Çy ®ñ vµ cã ch÷ ký hîp lÖ cña ngêi ®øng ®Çu tæ chøc nhµ thÇu ký hoÆc cña ngêi ®îc uû quyÒn kÌm theo giÊy uû quyÒn. + Sù hîp lÖ cña b¶o l·nh dù thÇu + BiÓu gi¸ chµo, biÓu ph©n tÝch mét sè ®¬n gi¸ chÝnh nÕu cã + N¨ng lùc vµ kinh nghiÖm cña nhµ thÇu + C¸c phô lôc, tµi liÖu kÌm theo kh¸c theo yªu cÇu cña Hå s¬ mêi thÇu + C¸c yªu cÇu kh¸c nÕu cã 3.2.3 Mét sè nh©n tè ¶nh hëng tíi chÊt lîng Hå s¬ dù thÇu * Nh©n tè kh¸ch quan 19 Nh©n tè kh¸ch quan ®Çu tiªn ph¶i kÓ ®Õn ®ã lµ vai trß cña ChÝnh phñ trong viÖc t¹o mét hµnh lang ph¸p lý cho c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc ®Êu thÇu. Trong qu¸ tr×nh lËp Hå s¬ dù thÇu c¸c quy ®Þnh, quy chÕ ®Êu thÇu vµ c¸c v¨n b¶n híng dÉn thùc hiÖn chÝnh lµ nh÷ng c¨n cø ph¸p lý quan träng. Bªn c¹nh ®ã, quy ®Þnh vÒ c¸c lo¹i thuÕ còng cã t¸c ®éng t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi hay g©y c¶n trë cho c¸c nhµ thÇu. Nh÷ng diÔn biÕn trªn thÞ trêng tµi chÝnh nh viÖc t¨ng, gi¶m l·i suÊt tÝn dông vµ tû gi¸ hèi ®o¸i còng cã t¸c ®éng ®Õn c¸c quyÕt ®Þnh cña c¸c Doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh lËp Hå s¬ dù thÇu. NÕu l·i suÊt tÝn dông t¨ng lªn th× chi phÝ vèn t¨ng lªn, ¶nh hëng tíi møc l·i cña Doanh nghiÖp vµ do ®ã rÊt cã thÓ doanh nghiÖp sÏ tõ bá ý ®Þnh tham dù thÇu cña m×nh. * Nh©n tè chñ quan Thø nhÊt, ®ã lµ c¸c tiªu chuÈn vÒ kü thuËt C¸c tiªu chuÈn kü thuËt trong Hå s¬ dù thÇu ph¶i phï hîp víi yªu cÇu cña chñ ®Çu t hoÆc bªn mêi thÇu: §Æc tÝnh kinh tÕ kü thuËt, tªn h·ng, tªn níc s¶n xuÊt, n¨m s¶n xuÊt; Kh¶ n¨ng l¾p ®Æt thiÕt bÞ vµ n¨ng lùc c¸n bé l¾p ®Æt… Thø hai lµ gi¸ dù thÇu: VÒ mÆt b¶n chÊt, ®Êu thÇu lµ mét h×nh thøc mua b¸n, bªn mêi thÇu lµ ngêi mua vµ lu«n cã xu híng muèn mua ®îc nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng vµ gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng do ®ã nhµ thÇu nµo cã gi¸ bá thÇu thÊp sÏ giµnh ®îc u thÕ. NÕu gi¸ bá thÇu cao h¬n møc gi¸ trÇn hoÆc cao h¬n møc gi¸ bá thÇu cña c¸c nhµ thÇu kh¸c mµ cïng cung øng s¶n phÈm cã cïng chÊt lîng th× nhµ thÇu ®ã còng khã ®îc chÊp nhËn h¬n. Do ®ã, trong qu¸ tr×nh x©y dùng gi¸ dù thÇu, c¸c nhµ thÇu nªn x¸c ®Þnh mét møc gi¸ bá thÇu hîp lý cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn c¬ së vÉn ®¶m b¶o ®îc c¸c yªu cÇu cña chñ ®Çu t vµ cã tÝnh ®Õn møc gi¸ cña ®èi thñ c¹nh tranh. Thø ba lµ n¨ng lùc vÒ tµi chÝnh: Trong ®Êu thÇu cung øng thiÕt bÞ, ®Ó cã ®îc hiÖu qu¶ yªu cÇu doanh nghiÖp cÇn cã mét lîng vèn t¬ng ®èi lín vµ æn ®Þnh, ®Æc biÖt lµ vèn lu ®éng do s¶n phÈm cã gi¸ trÞ lín. Trong Hå s¬ dù thÇu, n¨ng lùc tµi chÝnh ®îc tr×nh bµy kh¸ râ vµ thêng ®îc chñ ®Çu t xem xÐt trªn c¸c mÆt: + Quy m« tµi chÝnh cña nhµ thÇu thÓ hiÖn th«ng qua quy m« cña vèn + Kh¶ n¨ng huy ®éng vèn ng¾n h¹n vµ dµi h¹n cña doanh nghiÖp. §©y lµ mét yÕu tè vÒ nguån lùc tµi chÝnh ®Æc biÖt quan träng. ViÖc lµm râ nguån vèn ®Ó thùc hiÖn hîp ®ång lµ mét néi dung quan träng mµ nhµ thÇu ph¶i tr×nh bµy trong Hå s¬ dù thÇu. Thø t lµ nguån lùc cña doanh nghiÖp Nguån lùc cña doanh nghiÖp cña ¶nh hëng rÊt lín ®Õn chÊt lîng cña Hå s¬ dù thÇu, nã ®îc thÓ hiÖn: 20
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan

thumb
47.signed_01...
4
500
63