Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Luận văn điều kiện và khả năng phát triển các quỹ đầu tư chứng khoán ở vn trong ...

Tài liệu Luận văn điều kiện và khả năng phát triển các quỹ đầu tư chứng khoán ở vn trong giai đoạn hiện nay

.DOC
69
98
62

Mô tả:

Lêi më ®Çu C¸ch ®©y kh«ng l©u, kho¶ng mét vµi n¨m vÒ tríc, c«ng chóng ViÖt Nam nãi chung vµ giíi ®Çu t nãi riªng míi chØ biÕt ho¹t ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n, cña c¸c c«ng ty ®Çu t chøng kho¸n ë ViÖt Nam nh lµ mét ®iÒu g× ®ã rÊt míi mÎ, xa l¹. Ngêi d©n ViÖt Nam chØ biÕt ®Õn c¸c lo¹i h×nh ®Çu t thuÇn tuý nh göi tiÕt kiÖm, mua c«ng tr¸i, hay ®Çu t vµo vµng hoÆc ngo¹i tÖ, bÊt ®éng s¶n...Nhng tõ khi TTCK VN ra ®êi (20/7/2000) ®· ®¸nh dÊu mét bíc ngoÆt lÞch sö cña nÒn tµi chÝnh ViÖt Nam, n©ng tÇm ho¹t ®éng cña thÞ trêng tµi chÝnh VN lªn tÇm cao míi. Cã thÓ nãi vai trß cña TTCK lµ rÊt to lín trong viÖc gãp phÇn t¹o lËp mét kªnh huy ®éng vèn trung dµi h¹n cho c¸c ®èi tîng cã nhu cÇu ®ång thêi më ra hµng lo¹t c¸nh cöa ®Çu t hÊp dÉn, thu hót sù tham gia ®«ng ®¶o cña mäi tÇng líp tõ ngêi giµ ®Õn trÎ, tõ c¸ nh©n ®Õn tæ chøc. Vµ giai ®o¹n ®Çu thµnh lËp cña TTCK VN còng ®óng nh vËy. Ngêi d©n ViÖt Nam ®· b¾t ®Çu lµm quen víi lo¹i h×nh ®Çu t míi mÎ nµy vµ ®· tham gia mét c¸ch nhiÖt t×nh. Tuy nhiªn, cã mét thùc tÕ cho thÊy qua h¬n 2 n¨m ho¹t ®éng TTCK VN míi chØ ho¹t ®éng ë møc ®é nhá lÎ, sè lîng tµi kho¶n kh«ng nhiÒu (kho¶ng12000 tµi kho¶n ®îc më ë c¸c c«ng ty chøng kho¸n), ®Æc biÖt lµ nh÷ng tµi kho¶n nµy chñ yÕu lµ cña c¸c nhµ ®Çu t c¸ nh©n vµ ®Çu t theo lèi ng¾n h¹n, ch¹y theo phong trµo. C¸c ®Þnh chÕ ®Çu t cã tæ chøc chØ l¸c ®¸c trªn thÞ trêng. ThÞ trêng CK vÉn ®îc ngêi ta gäi lµ phong vò biÓu cña nÒn kinh tÕ nhng ®èi víi ViÖt Nam trong giai ®o¹n ®Çu ho¹t ®éng nã kh«ng mang ý nghÜa ®ã. Cã nh÷ng giai ®o¹n gi¸ cæ phiÕu t¨ng cao liªn tôc vµ cã giai ®o¹n (nh lµ giai ®o¹n hiÖn nay) th× thÞ trêng xuèng dèc kh«ng phanh. Nguyªn nh©n lý gi¶i hiÖn tîng trªn cã rÊt nhiÒu nhng cã mét lý do ph¶i kÓ ®Õn lµ 1 nhµ ®Çu t thiÕu mét tÇm nh×n chiÕn lîc. Mµ ®iÒu nµy hay cã ®îc ë c¸c nhµ ®Çu t cã tæ chøc, ®Æc biÖt lµ c¸c quü ®Çu t CK. Sù v¾ng bãng cña c¸c Q§TCK trªn TTCK VN hiÖn nay ph¶i ch¨ng do m«i trêng ®Çu t kh«ng hÊp dÉn, cã nhiÒu yÕu tè rµo c¶n do c¸c Q§TCK kh«ng thÓ tham gia thÞ trêng. C¸c c¬ quan chuyªn tr¸ch nhµ níc ®· ®Ò cËp nhiÒu ®Õn vÊn ®Ò ph¸t triÓn vµ æn ®Þnh thÞ trêng, t¹o ®iÒu kiÖn cho mäi ®èi tîng tham gia vµo TTCK mét c¸ch dÔ dµng. Vµ vÊn ®Ò nµy còng kh«ng tho¸t khái tÇm nh×n cña nh÷ng ngêi quan t©m. Lµ mét sinh viªn thuéc khèi nghµnh kinh tÕ quan t©m ®Õn sù ph¸t triÓn cña thÞ trêng ®Æc biÖt lµ thÞ trêng CKVN, t«i ®Æc biÖt coi viÖc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c¸c nhµ ®Çu t cã tæ chøc chñ yÕu lµ c¸c Q§TCK nh lµ mét nh©n tè gãp phÇn ph¸t triÓn TTCK VN, vËy ®Ó h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn Q§TCK ë VN trong giai ®o¹n hiÖn nay cÇn nh÷ng ®iÒu kiÖn g× vµ kh¶ n¨ng ph¸t triÓn ®Õn ®©u? TËp ®Ò ¸n m«n häc víi néi dung: “§iÒu kiÖn vµ kh¶ n¨ng ph¸t triÓn c¸c Q§TCK ë VN trong giai ®o¹n hiÖn nay” sÏ tr×nh bµy râ néi dung c©u hái. Víi kh¶ n¨ng cßn h¹n chÕ vµ lÜnh vùc ®Ò cËp cha s©u nªn tËp ®Ò ¸n chØ dõng l¹i ë ph¹m vi nghiªn cøu c¸c ®iÒu kiÖn vµ kh¶ n¨ng cho viÖc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c¸c Q§TCK t¹i VN. Híng nghiªn cøu chñ ®¹o sÏ tËp trung vµo vÊn ®Ò t×m kiÕm vµ ®a ra gi¶i ph¸p gãp phÇn h×nh thµnh c¸c ®iÒu kiÖn vµ kh¶ n¨ng cho Q§TCK ra ®êi ë VN. Thùc tÕ ®©y lµ mét ®Ò tµi khã nªn kh¶ n¨ng b¶n th©n kh«ng thÓ nµo ®Ò cËp hÕt mäi vÊn ®Ò. T«i rÊt mong nhËn ®îc sù ñng hé nhiÖt t×nh vµ nh÷ng tham luËn quý b¸u tõ phÝa c¸c thÇy c« gi¸o, ®Æc biÖt lµ gi¸o viªn híng dÉn c« TrÇn Mai Hoa, vµ tõ phÝa b¹n ®äc. Xin ch©n thµnh c¶m ¬n! 2 Ch¬ng I Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ quü ®Çu t chøng kho¸n I. Kh¸i niÖm, ph©n lo¹i vµ vai trß cña Q§TCK. 1. Kh¸i niÖm Q§TCK. Vµo nh÷ng n¨m cuèi cña thÕ kû 19 ®Çu thÕ kû 20, trªn ®Êt níc Mü c¸c nhµ ®Çu t chøng kho¸n thùc hiÖn c«ng cuéc ®Çu t cña m×nh mét c¸ch riªng rÏ, ®éc lËp. Hä vÉn cã suy nghÜ trong ®Çu m×nh r»ng: tù ta lµm ta ¨n. Nhng kh«ng may cho hä lµ mãn ¨n cña hä ngµy cµng trë nªn ®a d¹ng vµ phøc t¹p. Mçi nhµ ®Çu t kh«ng thÓ nµo tù m×nh bá søc lùc vµ tiÒn cña ra ®Ó tiÕn hµnh ®Çu t liÒn vµo mét lóc nhiÒu miÕng b¸nh to lín vµ ngon lµnh ®ã. Hä liÒn nghÜ ra mét c¸ch lµ tËp hîp tÊt c¶ nh÷ng ai cã cïng nhu cÇu vµ mong muèn hëng vÞ ngon cña chiÕc b¸nh l¹i, tËp trung søc lùc vµ tiÒn cña cña nhiÒu nhµ ®Çu t råi uû th¸c cho mét bé phËn cã chuyªn m«n vµ tr×nh ®é ®Ó ®Çu t sè tiÒn ®ã vµo nh÷ng chiÕc b¸nh høa hÑn ®em l¹i vÞ ngon trong mét ph¹m vi rñi ro nhÊt ®Þnh. Vµ Q§TCK ra ®êi tõ ®ã. Q§TCK lµ mét ph¬ng tiÖn ®Çu t tËp thÓ tËp hîp tiÒn cña nhiÒu nhµ ®Çu t kh¸c nhau vµ uû th¸c sè tiÒn ®ã cho c«ng ty qu¶n lý quü tiÕn hµnh ®Çu t vµo c¸c lo¹i chøng kho¸n . T¹i ViÖt Nam theo quyÕt ®Þnh sè 05/1998/Q§-UBCK3 ngµy 13/10/98 vÒ viÖc ban hµnh quy chÕ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña Q§TCK vµ c«ng ty qu¶n lý quü th×: “Q§TCK lµ quü h×nh thµnh tõ vèn gãp cña ngêi ®Çu t, ®îc uû th¸c cho c«ng ty qu¶n lý quü qu¶n lý vµ ®Çu t vµo chøng kho¸n tèi thiÓu 60% gi¸ trÞ tµi s¶n cña quü”. 3 Nh vËy, qua hai ®Þnh nghÜa ta cã thÓ thÊy mét sè ®Æc ®iÓm cña Q§TCK: Thø nhÊt , Q§TCK võa lµ nhµ ph¸t hµnh chøng kho¸n (cæ phiÕu, chøng chØ quü ®Çu t) võa lµ nhµ ®Çu t chøng kho¸n (mua chøng kho¸n cña c¸c c«ng ty kh¸c). Thø hai, mÆc dï Q§TCK lµ mét lo¹i h×nh DN TC-NH nhng thuéc nhãm ®Þnh chÕ tµi chÝnh trung gian phi ng©n hµng, cã ®Æc trng kh¸c c¸c ®Þnh chÕ tµi chÝnh kh¸c ë chç nã chuyªn m«n ho¸ trong ®Çu t tøc chuyªn kinh doanh vèn trung vµ dµi h¹n. Thø ba, tham gia vµo Q§TCK cã ba lo¹i chñ thÓ ®ã lµ nhµ ®Çu t, c«ng ty qu¶n lý quü vµ ng©n hµng gi¸m s¸t. C«ng ty qu¶n lý quü Ng©n hµng gi¸m s¸t Quü §TCK Ngêi ®Çu t Ngêi ®Çu t Ngêi ®Çu t Do tÝnh chÊt huy ®éng vèn ®Ó tiÕn hµnh ®Çu t cña c¸c quü mµ Q§TCK ®îc ph©n chia ra lµm nhiÒn lo¹i kh¸c nhau. PhÇn nµy sÏ ®îc tr×nh bµy ë môc ph©n lo¹i Q§TCK. 2. Ph©n lo¹i Q§TCK. 4 2.1. Ph©n lo¹i theo nguån vèn huy ®éng. Khi Q§TCK ®îc thµnh lËp, nã cã thÓ thu hót vèn b»ng c¸ch ph¸t hµnh chøng chØ mét c¸ch réng r·i ra c«ng chóng hoÆc chØ ph¸t hµnh riªng lÎ cho nhãm nhµ ®Çu t vµ t¬ng øng víi c¸ch ph¸t hµnh ®ã cã Q§TCK tËp thÓ vµ Q§TCK t nh©n. 2.1.1. Q§TCK tËp thÓ (Public fund). Q§TCK tËp thÓ huy ®ång vèn b»ng c¸ch ph¸t hµnh chøng chØ cña quü mét c¸ch réng r·i ra c«ng chóng. §Æc ®iÓm cña quü nµy lµ cã sè lîng nhµ ®Çu t kh¸ lín nhng Ýt hiÓu biÕt vÒ CK vµ TTCK. Quü ®Çu t tËp thÓ cung cÊp cho c¸c nhµ ®Çu t nhá nh÷ng ph¬ng tiÖn ®Çu t ®a d¹ng, gi¶m thiÓu rñi ro nhê nã cã hÖ thèng qu¶n lý chuyªn nghiÖp, víi chi phÝ thÊp. Trong quü ®Çu t tËp thÓ ta cã thÓ chia ra lµm nhiÒu lo¹i kh¸c nhau tuú tiªu chÝ lùa chän. 2.1.1.1. Theo c¬ cÊu tæ chøc vµ ®iÒu hµnh. Q§TCK ®îc chia lµm hai lo¹i: Q§TCK d¹ng c«ng ty vµ Q§TCK d¹ng tÝn th¸c. Q§TCK d¹ng c«ng ty (Corporate fund): lµ mét ph¸p nh©n (tøc lµ mét c«ng ty) cã c¬ cÊu tæ chøc gåm c¬ quan quyÒn lùc cao nhÊt cña quü lµ §HC§ gåm c¸c cæ ®«ng cña quü. Hä tiÕn hµnh bÇu ra c¬ quan ®iÒu hµnh cho quü lµ H§QT quü. C¸c cæ ®«ng chÝnh lµ nhµ ®Çu t gãp vèn vµo quü. Quü cã c¬ cÊu ho¹t ®éng gåm c¸c tæ chøc: c«ng ty qu¶n lý quü vµ ng©n hµng b¶o qu¶n. C«ng ty qu¶n lý quü do H§QT lùa chän vµ gi¸m s¸t ho¹t ®éng ®Çu t cña c«ng ty qu¶n lý. Ng©n hµng b¶o qu¶n cã nhiÖm vô gi÷ vµ b¶o qu¶n tµi s¶n cho quü, tiÕn hµnh giao nhËn c¸c chøng kho¸n cho quü. Ngoµi ra tham gia vµo Q§TCK d¹ng c«ng ty cßn cã c¸c ®¹i lý chuyÓn nhîng hoÆc nhµ 5 b¶o l·nh ph¸t hµnh chÝnh. M« h×nh quü ®Çu t d¹ng c«ng ty thêng ¸p dông chñ yÕu ë níc cã TTCK ph¸t triÓn. Q§TCK d¹ng tÝn th¸c (Trust fund): kh«ng gièng quü ®Çu t d¹ng c«ng ty, quü ®Çu t tÝn th¸c kh«ng ph¶i lµ mét ph¸p nh©n, nã chØ lµ mét tËp hîp vèn do c¸c nhµ ®Çu t ®ãng gãp. Tham gia vµo quü cã 3 bªn: c«ng ty qu¶n lý quü, NH gi¸m s¸t b¶o qu¶n vµ nhµ ®Çu t. ë ®©y thÓ hiÖn ®iÓm kh¸c biÖt lµ c«ng ty qu¶n lý quü ®øng ra thµnh lËp quü, tiÕn hµnh huy ®éng vèn vµ thùc hiÖn ®Çu t theo nh÷ng môc tiªu ®Þnh tríc. Ta cã thÓ thÊy mét sè ®iÓm kh¸c nhau gi÷a m« h×nh Q§TCK d¹ng c«ng ty vµ d¹ng tÝn th¸c th«ng qua b¶ng sau. §Æc ®iÓm Q§TCK d¹ng c«ng ty TÝnh chÊt ph¸p Lµ mét ph¸p nh©n. Q§TCK d¹ng tÝn th¸c Kh«ng lµ ph¸p nh©n. lý Ngêi ®iÒu hµnh H§QT ®iÒu hµnh vµ C«ng ty qu¶n lý quü. chän c«ng ty qu¶n lý Nhµ ®Çu t quü. Lµ cæ ®«ng cña Lµ ngêi thô hëng kÕt quü. qu¶ tõ ho¹t ®éng ®Çu t cña quü. 2.1.1.2. Theo c¬ cÊu huy ®éng vèn. Do c¸ch thøc huy ®éng vèn kh¸c nhau nªn Q§TCK ®îc chia lµm quü më vµ quü ®ãng. Q§TCK d¹ng më (Open-end fund hay Mutual fund-quü hç t¬ng). Theo kho¶n 3 ®iÒu 3 cña quy chÕ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña Q§TCK vµ c«ng ty qu¶n lý quü ban hµnh kÌm theo Q§ 05/1998/Q§-UBCK3 ngµy 13/10/1998 th×: “Q§TCK më lµ Q§TCK trong ®ã ngêi ®Çu t ®îc quyÒn b¸n l¹i chøng chØ quü ®Çu t cho quü”. Th«ng qua kh¸i niÖm trªn ta cã thÓ hiÓu 6 Q§TCK më sÏ trùc tiÕp thùc hiÖn viÖc mua b¸n cæ phiÕu/chøng chØ cña chÝnh quü m×nh cho nhµ ®Çu t. Quü liªn tôc ph¸t hµnh cæ phiÕu/chøng chØ ra c«ng chóng vµ khi nhµ ®Çu t cã nhu cÇu rót vèn th× quü trùc tiÕp tiÕn hµnh mua l¹i cæ phiÕu/chøng chØ cña nhµ ®Çu t. Do tÝnh chÊt liªn tôc ph¸t hµnh vµ mua l¹i nªn gi¸ cæ phiÕu/chøng chØ cña quü g¾n trùc tiÕp víi gi¸ trÞ tµi s¶n thuÇn cña quü (NAV). Cæ phiÕu/chøng chØ ®Çu t cña quü kh«ng ®îc giao dÞch trªn thÞ trêng thø cÊp mµ giao dÞch th¼ng víi quü hoÆc ®¹i lý cña quü, vµ gi¸ c¶ cña nã kh«ng phô thuéc vµo quan hÖ cung cÇu mµ phô thuéc vµo gi¸ trÞ tµi s¶n rßng cña quü t¹i thêi ®iÓm mua b¸n. Q§TCK d¹ng ®ãng (Closed-end fund). Lµ Q§TCK trong ®ã ngêi ®Çu t kh«ng ®îc quyÒn b¸n l¹i chøng chØ quü ®Çu t cho quü tríc thêi h¹n kÕt thóc ho¹t ®éng hay gi¶i thÓ (Kho¶n 2 ®iÒu 3 quy chÕ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña Q§TCK vµ c«ng ty qu¶n lý quü). Trong §TCK d¹ng ®ãng, cæ phiÕu/chøng chØ cña quü chØ ®îc ph¸t hµnh mét lÇn víi sè lîng nhÊt ®Þnh cho nhµ ®Çu t. Quü kh«ng thùc hiÖn viÖc mua l¹i cæ phiÕu/chøng chØ khi nhµ ®Çu t cã nhu cÇu b¸n l¹i mµ cæ phiÕu/chøng chØ cña quü sau khi ph¸t hµnh lÇn ®Çu ®îc giao dÞch trªn thÞ trêng thø cÊp gièng nh c¸c cæ phiÕu cña c¸c c«ng ty niªm yÕt kh¸c. Nhµ ®Çu t sÏ thùc hiÖn mua b¸n cæ phiÕu/chøng chØ quü trªn thÞ trêng thø cÊp th«ng qua m«i giíi. Do ®ã, kh¸c víi cæ phiÕu/chøng chØ ®Çu t cña Q§TCK më, cæ phiÕu/chøng chØ ®Çu t cña Q§TCK ®ãng lu«n t¸ch biÖt khái gi¸ trÞ tµi s¶n thuÇn cña quü vµ gi¸ cña nã do cung cÇu thÞ trêng quyÕt 7 ®Þnh. Sù kh¸c nhau gi÷a Q§TCK d¹ng ®ãng vµ Q§TCK d¹ng më ®îc thÓ hiÖn ë nhiÒu khÝa c¹nh th«ng qua b¶ng sau: 8 §Æc ®iÓm 1. Sè lîng phiÕu lu hµnh Q§TCK më cæ Sè lîng lu«n thay ®æi, chØ ph¸t hµnh cæ phiÕu thêng. 2. Chµo b¸n ra c«ng chóng 3. ViÖc mua laÞ cña quü 4.§Þa ®iÓm mua, b¸n cæ phiÕu quü Liªn tôc. Q§TCK ®ãng Sè lîng cè ®Þnh, ph¸t hµnh cæ phiÕu thêng, cæ phiÕu u ®·i vµ tr¸i phiÕu. Mét lÇn. Cã mua l¹i. Kh«ng mua l¹i. Nhµ ®Çu t mua b¸n cæ phiÕu trùc tiÕp tõ quü, nhµ b¶o l·nh hoÆc nhµ kinh doanh, m«i giíi chøng kho¸n. 5. Mèi quan hÖ Gi¸ cæ phiÕu phô gi÷a gi¸ mua víi thuéc chÆt chÏ vµo gi¸ trÞ tµi s¶n rßng gi¸ trÞ tµi s¶n thuÇn cña quü. Nhµ ®Çu t mua b¸n cæ phiÕu trªn thÞ trêng chøng kho¸n tËp trung vµ phi tËp trung. Gi¸ cæ phiÕu phô thuéc quan hÖ cung-cÇu kh«ng phô thuéc gi¸ trÞ tµi s¶n rßng. 6. Chi phÝ giao §îc céng vµo GTTS Tr¶ cho trung gian. dÞch rßng. 7. TÝnh æn ®Þnh C¬ cÊu vèn lu«n C¬ cÊu vèn cè cña quü thay ®æi. ®Þnh. 8. ChÝnh s¸ch §Çu t vµo c¸c c«ng §Çu t vµo dù ¸n ®Çu t cô tµi chÝnh cã mang tÝnh chÊt tÝnh thanh kho¶n dµi h¹n. cao. 2.1.2. Q§TCK t nh©n (Private Fund). Kh«ng gièng Q§TCK tËp thÓ, Q§TCK t nh©n huy ®éng vèn b»ng c¸ch ph¸t hµnh riªng lÎ cho mét sè nhãm nhá c¸c nhµ ®Çu t. C¸c nhµ ®Çu t thêng lµ c¸c thÓ nh©n, ®Þnh chÕ tµi chÝnh lín hoÆc c¸c tËp ®oµn kinh tÕ lín. Hä ®Çu t lîng vèn lín vµo quü vµ thêng khèng chÕ ho¹t ®éng cña quü. Nhµ qu¶n lý 9 quü thêng tham gia kiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng cña c«ng ty nhËn ®Çu t díi h×nh thøc thµnh viªn H§QT, cung cÊp t vÊn hoÆc cã ¶nh hëng lín ®Õn thµnh viªn H§QT. C«ng ty qu¶n lý quü do c¸c nhµ ®Çu t thuª vÒ ®Ó qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh quü. Tuú vµo chiÕn lîc kinh doanh vµ chÝnh s¸ch ®Çu t mµ Q§TCK t nh©n cã thÓ lµ quü ®Çu t phßng ngõa rñi ro (Hedge Fund) hoÆc quü ®Çu t m¹o hiÓm (Venture Capital Fund). 2.1.2.1. Q§TCK phßng ngõa rñi ro hay cßn gäi lµ quü ®Çu t phßng hé gi¸ (Hedge Fund). Quü nµy huy ®éng vèn chñ yÕu ®Ó kinh doanh chøng kho¸n, mÆc dï mang tªn lµ quü ®Çu t phßng ngõa rñi ro nhng danh môc ®Çu t cña quü l¹i chñ yÕu tËp trung vµo c¸c c«ng cô ph¸i sinh (Hîp ®ång Option, Future, Forward...) mang tÝnh ®Çu t ®Çu c¬ cao. H×nh thøc kinh doanh cña quü lµ thùc hiÖn mua b¸n song hµnh (Arbitrage), sö dông ®ßn bÈy tµi chÝnh (Margin account) ... Quü ®Çu t phßng ngïa rñi ro ®îc tæ chøc díi d¹ng c«ng ty hîp danh h÷u h¹n tøc trong quü cã hai lo¹i thµnh viªn: thµnh viªn hîp danh vµ thµnh viªn h÷u h¹n. Nh÷ng ngêi ®øng ra lËp quü gäi lµ thµnh viªn hîp danh (cã thÓ lµ c¸ nh©n hoÆc tæ chøc). Cßn nh÷ng ngêi gãp vèn lµ thµnh viªn h÷u h¹n, hä chØ gãp vèn vµo quü chø kh«ng tham gia ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng cña quü. C¸c Q§TCK phßng ngõa rñi ro rÊt Ýt khi ®îc biÕt ®Õn do nã kh«ng ®îc qu¶ng b¸ réng r·i ra c«ng chóng. 2.1.2.2. Q§TCK m¹o hiÓm (Venture Capital Fund): Hay cßn gäi lµ quü vèn m¹o hiÓm do c¸c ng©n hµng ®Çu t cung cÊp vµ b¶o trî tæ chøc. Quü huy ®éng tiÒn tõ c¸c chñ thÓ kh¸c nhau chñ yÕu lµ nh÷ng ngêi giÇu cã, nh÷ng tËp 10 ®oµn kinh doanh lín vµ mét sè ®Þnh chÕ tµi chÝnh ®Çu t kh¸c. Quü ®îc ®Æt díi sù qu¶n lý cña c¸c tæ chøc chuyªn m«n qu¶n lý ®Çu t. Quü vèn m¹o hiÓm ®îc tæ chøc theo m« h×nh c«ng ty hîp danh tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, gåm hai lo¹i thµnh viªn: thµnh viªn tæng qu¸t vµ thµnh viªn tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n. Nh÷ng ngêi vËn ®éng lËp quü gäi lµ thµnh viªn tæng qu¸t (Genaral Partners) gåm c¸c nhµ qu¶n lý, ®iÒu hµnh viÖc ®Çu t cña quü. Nh÷ng thµnh viªn tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n lµ c¸c quü hu trÝ, quü b¶o hiÓm nh©n thä, c«ng ty b¶o hiÓm, c¸c gia ®×nh giÇu cã vµ nh÷ng ngêi cã ®Çu ãc vµ b¶n lÜnh ®Çu t. H×nh thøc ®Çu t cña quü vèn m¹o hiÓm thêng lµ tham gia ®Çu t trùc tiÕp vµo c¸c dù ¸n míi khëi sù, c¸c c«ng ty non trÎ cã tiÒm n¨ng ph¸t triÓn vµ thêng lµ c¸c c«ng ty cha cã cæ phiÕu niªm yÕt trªn TTCK. Kh«ng nh÷ng ®Çu t trùc tiÕp, quü vèn m¹o hiÓm cßn tham gia vµo qu¶n lý ho¹t ®éng c«ng ty m×nh ®Çu t, cung cÊp c¸c dÞch vô t vÊn.... nh»m t¨ng tèc ®é ph¸t triÓn c«ng ty m×nh ®Çu t tõ ®ã tiÕn tíi ®a c«ng ty ra niªm yÕt trªn TTCK. Vµ c¸ch duy nhÊt cã hiÖu qu¶ ®Ó quü vèn m¹o hiÓm thùc hiÖn tho¸t vèn ®Çu t cña m×nh khái c«ng ty nhËn ®Çu t ®ã lµ b¸n cæ phiÕu m×nh ®ang n¾m gi÷ trªn TTCK. 2.2. Ph©n lo¹i theo chÝnh s¸ch ®Çu t. Dùa vµo tiªu chÝ nµy ta cã thÓ chia Q§TCK ra lµm nhiÒu lo¹i. Do c¸c c«ng cô tµi chÝnh ngµy cµng ®a d¹ng vÒ chñng lo¹i vµ tÝnh chÊt nªn mçi quü ®îc thµnh lËp sÏ lùa chän nh÷ng c«ng cô ®Çu t thÝch hîp víi chiÕn lîc ho¹t ®éng cña quü, ®¶m b¶o môc tiªu ®Çu t ®· ®Ò ra. Cã thÓ kÓ ra mét sè lo¹i quü ®Çu t sau ®©y. 11 2.2.1. Q§TCK vèn: Lµ quü ®Çu t phÇn lín vèn tµi s¶n cña quü vµo cæ phiÕu. Tuy nhiªn khi ®Çu t vµo cæ phiÕu, mçi quü l¹i cã mét môc tiªu riªng. Quü ®Çu t vµo cæ phiÕu t¨ng trëng thùc hiÖn ®Çu t nh»m t×m kiÕm møc l·i vèn cao nhÊt tõ mét danh môc ®Çu t do c¸c lo¹i cæ phiÕu t¨ng trëng cÊu thµnh. C¸c kho¶n cæ tøc vµ thu nhËp vµ lîi nhuËn hiÖn t¹i kh«ng ph¶i lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh. Trong quü cæ phiÒu t¨ng trëng, nã coi träng vÊn ®Ò liÖu c¸c kho¶n cæ tøc vµ thu nhËp cã ®îc t¸i ®Çu t vµo quü hay kh«ng? Kh¸c víi quü ®Çu t cæ phiÕu t¨ng trëng, quü ®Çu t cæ phiÕu gi¸ trÞ l¹i coi träng vÊn ®Ò cæ tøc vµ thu nhËp ®îc ph©n bæ bao nhiªu cho nhµ ®Çu t. Danh môc ®Çu t cña quü nµy gåm c¸c lo¹i cæ phiÕu cã tû lÖ cæ tøc cao vµ chi tr¶ thêng xuyªn cho cæ ®«ng. 2.2.2. Q§TCK cã thu nhËp cè ®Þnh. C¸c quü nµy chuyªn ®Çu t vµo c¸c c«ng cô nî cã thu nhËp cè ®Þnh nh tr¸i phiÕu, tÝn phiÕu, chøng chØ tiÒn göi, th¬ng phiÕu, hèi phiÕu...Møc rñi ro cña quü kh¸ thÊp phï hîp cho nh÷ng nhµ ®Çu t muèn t×m kiÕm møc lîi suÊt trªn trung b×nh mµ kh«ng ph¶i chÞu nhiÒu rñi ro. 2.2.3. Q§TCK c©n b»ng. Quü nµy ®Çu t vµo mét danh môc gåm c¶ cæ phiÕu vµ tr¸i phiÕu kÕt hîp nh»m võa b¶o toµn vèn ®Çu t ban ®Çu, tr¶ c¸c kho¶n thu nhËp hiÖn t¹i vµ t¨ng trëng vèn l©u dµi. C¸c nhµ ®Çu t vµo quü nµy lµ nh÷ng nhµ ®Çu t b¶o thñ, nh÷ng ngêi võa muèn nhËn ®îc c¸c kho¶n thu nhËp liªn tôc võa muèn kho¶n vèn cña m×nh t¨ng trëng l©u dµi. 12 2.2.4. Q§TCK gia ®×nh. Lµ quü cña c¸c quü. Nã bao gåm rÊt nhiÒu quü con tiÕn hµnh ®Çu t vµo nhiÒu nghµnh kinh tÕ kh¸c nhau. Mçi quü con lµ mét ®Þnh chÕ ®éc lËp vµ ®îc qu¶n lý t¸ch rêi víi nh÷ng môc tiªu ®Çu t riªng. Nhµ ®Çu t khi tham gia vµo Q§TCK gia ®×nh sÏ cã nhiÒu c¬ héi ®Çu t kh¸c nhau do hä ®îc quyÒn chuyÓn ®æi viÖc ®Çu t tõ quü con nµy sang quü con kh¸c trong cïng quü gia ®×nh. ViÖc ph©n lo¹i trªn lµ dùa vµo c¸c tiªu thøc kh¸c nhau ®Ó ph©n lo¹i. Mçi tiªu thøc sÏ cã nh÷ng lo¹i Q§TCK riªng. Tuy nhiªn trªn thùc tÕ c¸c Q§TCK khi thµnh lËp cã thÓ kÕt hîp hai hay nhiÒu tiªu thøc víi nhau. Mét Q§TCK d¹ng c«ng ty hay Q§TCK d¹ng tÝn th¸c cã thÓ lµ quü d¹ng ®ãng hoÆc quü d¹ng më, ®ång thêi nã cã thÓ lµ Q§TCK vèn hoÆc Q§TCK cã thu nhËp cè ®Þnh... 3. Vai trß cña Q§TCK. Mét trong nh÷ng ®Þnh chÕ tµi chÝnh bËc cao cña TTCKTC ®ã lµ Q§TCK. MÆc dï tuæi ®êi cña Q§TCK kh«ng thÓ dµi b»ng tuæi ®êi cña c¸c ®Þnh chÕ tµi chÝnh kh¸c nh c«ng ty b¶o hiÓm, c¸c ng©n hµng ....Nhng kh«ng thÓ phñ nhËn vai trß to lín cña c¸c Q§TCK ®èi víi ho¹t ®éng cña TTCKTC nãi riªng còng nh TTCKTC nãi chung. Vai trß ®ã thÓ hiÖn ë mét sè ®iÓm sau. 3.1. Vai trß cña Q§TCK ®èi víi nhµ ®Çu t. 3.1.1. Q§TCK cã vai trß quan träng trong viÖc lµm cÇu nèi gi÷a ngêi mua vµ ngêi b¸n trøng kho¸n víi nhau, lµm cho cung cÇu ®îc gÆp nhau liªn tôc. Nh ta ®· biÕt c¸c GDCK ®Æc biÖt mang tÝnh rñi ro cao vµ rÊt phøc t¹p cho nªn hÇu hÕt c¸c cuéc GDCK ®Òu ®îc tiÕn hµnh th«ng qua c¸c 13 trung gian tµi chÝnh trªn thÞ trêng . C¸c trung gian tµi chÝnh ®ã cã thÓ lµ c¸c ng©n hµng, c«ng ty b¶o hiÓm, c«ng ty m«i giíi vµ c¸c Q§TCK. B¶n th©n c¸c trung gian tµi chÝnh nãi chung vµ Q§TCK nãi riªng võa lµ nhµ ®Çu t chøng kho¸n (mua chøng kho¸n cña c¸c tæ chøc ph¸t hµnh) võa lµ nhµ ph¸t hµnh chøng kho¸n (ph¸t hµnh cæ phiÕu, chøng chØ quü ®Çu t hoÆc c¸c c«ng cô nî...). Hä lµ “m¸ng dÉn” cho dßng vèn tµi chÝnh lu th«ng mét c¸ch tr«i ch¶y trªn thÞ trêng. 3.1.2. Khi nhµ ®Çu t mua cæ phiÕu/chøng chØ ®Çu t cña Q§TCK, hä ®îc hëng lîi nhê tÝnh ®a d¹ng ho¸ danh môc ®Çu t cña quü. Nhê ®ã mµ gi¶m thiÓu vµ ph©n t¸n ®îc rñi ro. Thùc tÕ viÖc ®a d¹ng ho¸ ®Çu t lµ nguyªn t¾c ®Çu t “¨n ch¾c mÆc bÒn” nh»m ph©n t¸n gi¶m thiÓu rñi ro. Trªn TTCK ®· lu truyÒn c©u ng¹n ng÷ næi tiÕng mµ bÊt cø ai tham gia vµo TTCK ®Òu biÕt ®ã lµ “Kh«ng nªn bá tÊt c¶ trøng vµo mét giá”. Nhng lµm thÕ nµo ®Ó mét nhµ ®Çu t c¸ thÓ víi sè vèn h¹n hÑp võa muèn ®Çu t vµo TTCK mét c¸ch hiÖu qu¶ võa ®¹t môc tiªu ph©n t¸n gi¶m thiÓu rñi ro? Hä chØ cã thÓ ®Çu t th«ng qua c¸c Q§TCK. VÝ dô ®¬n cö: Mét c¸ nh©n khi tù m×nh tham gia vµo thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam muèn ®a d¹ng ho¸ ®Çu t th× Ýt nhÊt anh ta ph¶i së h÷u trªn 10 lo¹i chøng kho¸n kh¸c nhau. Gi¶ sö gi¸ mçi cæ phiÕu lµ 20000 VND th× giao dÞch cho mét l« 100 cæ phiÕu lµ 2000.000 VND. §Ó së h÷u 10 lo¹i cæ phiÕu, mçi lo¹i mét l« th× nhµ ®Çu t ph¶i tù bá ra 20.000.000 VND.Sè tiÒn nµy ®èi víi ngêi d©n ViÖt Nam vÉn cßn lµ qu¸ lín. Do ®ã hÇu hÕt c¸c c¸ nh©n kh«ng ®ñ søc ®Ó tù ®Çu t, vµ ®iÒu nµy chØ cã thÓ thùc hiÖn ®îc khi hä tham gia vµo Q§TCK. 14 3.1.3. Nhê viÖc nhµ ®Çu t chøng kho¸n ®Çu t vµo Q§TCK mµ khi hä cÇn tiÒn hä cã thÓ rót vèn khái quü mét c¸ch nhanh chãng. Do c¸c cæ phiÕu hay chøng chØ ®Çu t hä n¾m gi÷ cã ®é lu ho¹t rÊt cao, nã cã thÓ ®îc giao dÞch ngay trùc tiÕp gi÷a nhµ ®Çu t víi quü hay giao dÞch trªn TTCK. C¸c Q§TCK lu«n cã lîng tµi s¶n lu ho¹t s½n sµng quy ®æi thµnh tiÒn ®Ó tr¶ cho nhµ ®Çu t vµ do ®ã viÖc tho¸t vèn chËm cña nhµ ®Çu t gÇn nh lµ kh«ng cã. ViÖc ®Çu t vµo Q§TCK kh«ng nh÷ng gióp c¸ nh©n ®Çu t cã thÓ rót tiÒn mÆt vµo bÊt cø lóc nµo mµ cßn gióp hä cã thÓ tù do yªu cÇu chuyÓn ®æi sang mét quü kh¸c cã môc tiªu ®Çu t phï hîp h¬n. 3.1.4. Q§TCK cßn gióp cho nhµ ®Çu t tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ GD. Mét ngêi tù tiÕn hµnh ®Çu t, ®a d¹ng ho¸ ®îc danh môc ®Çu t vµ qu¶n lý ®îc danh môc vÉn gÆp mét trë lùc lín lµ chi phÝ ®Çu t qu¸ cao. Q§TCK dùa vµo u thÕ giao dÞch víi sè lîng lín nªn ®îc u ®·i vÒ phÝ giao dÞch. Vµ nhê lîng phÝ giao dÞch thÊp nªn ®Èy kÕt qu¶ ®Çu t lªn cao ®¸ng kÓ. 3.1.5. Kh«ng nh÷ng tiÕt kiÖm chi phÝ cho nhµ ®Çu t, c¸c Q§TCK khi h×nh thµnh ®Òu rÊt dÔ tiÕp cËn. Q§TCK dµnh cho nhiÒu nhµ ®Çu t nªn nã lu«n t¹o ra nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng chóng dÔ tham gia vµo giao dÞch. C¸c quü ®Çu t lu«n qu¶ng b¸ th«ng tin cña m×nh trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng. Do ®Æc ®iÓm ®Çu t cña quü vµ ®Ó thu hót nhµ ®Çu t, c¸c Q§TCK ®Çu t vµo rÊt nhiÒu lÜnh vùc vµ h×nh thµnh rÊt nhiÒu lo¹i h×nh quü linh ho¹t vµ dÔ dµng chuyÓn ®æi cho nhµ ®Çu t. Nhµ ®Çu t cïng lóc cã thÓ ®Çu t vµo nhiÒu quü hoÆc vµo mét quü thÝch hîp . 15 3.1.6. Q§TCK cßn cã vai trß gióp cho nhµ ®Çu t tr¸nh ®îc nhµ m«i giíi xÊu, cung cÊp cho nhµ ®Çu t c¸c dÞch vô tµi chÝnh míi ®«ng thêi phæ cËp ®Çu t chøng kho¸n cho nhµ ®Çu t, ph¸t huy néi lùc cña nhµ ®Çu t. Nhê vµo ®éi ngò nh©n viªn qu¶n lý quü mét c¸ch chuyªn nghiÖp, cã kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm, Q§TCK ®ßi hái tÝnh kh¾t khe trong ho¹t ®éng kinh doanh nhÊt lµ chän cho m×nh mét c«ng ty m«i giíi. Cã nh÷ng quü ®Çu t cßn lËp riªng cho m×nh mét bé phËn tù tiÕn hµnh kinh doanh. Ngoµi viÖc tiÕn hµnh kinh doanh thu lîi nhuËn, Q§TCK cßn muèn gia t¨ng tèi ®a kho¶n lîi nhuËn cña kh¸ch hµng th«ng qua c¸c dÞch vô tù ®éng t¸i ®Çu t phÇn thu nhËp ®îc chia cho ngêi ®Çu t, dÞch vô kiÓm tra tµi kho¶n, tù ®éng n¹p thªm hay rót tiÒn tõ tµi kho¶n kh¸ch hµng. §èi víi ngêi ®Çu t vµo quü, phÇn lín ®Òu kh«ng ®îc trang bÞ kiÕn thøc kü n¨ng ®Çu t do ®ã hä chØ cã thÓ tiÕp cËn c¸c nguån th«ng tin ®a d¹ng vµ chiÕn lîc khoa häc th«ng qua Q§TCK .Vµ nhê ®ã vai trß phæ cËp ®Çu t chøng kho¸n cña c¸c quü ®Çu t ®îc thÓ hiÖn gióp cho c¸c nguån vèn ®Çu t gi¸n tiÕp qua quü trë nªn an toµn h¬n. 3.2. Vai trß cña Q§TCK ®èi víi c¸c doang nghiÖp. VÊn ®Ò quan träng ®èi víi bÊt kú doanh nghiÖp nµo khi tham gia ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®ã lµ tiÒn vèn. Doanh nghiÖp cã thÓ huy ®éng vèn b»ng nhiÒu c¸ch: vay ng©n hµng, xin cÊp ng©n s¸ch, xin tµi trî, cæ phÇn ho¸...Mét c¸ch huy ®éng vèn kh¸ hiÖu qu¶ lµ huy ®éng th«ng qua TTCK mµ ®iÓn h×nh lµ th«ng qua Q§TCK. Së dÜ vËy bëi Q§TCK cã vai trß kh¸ quan träng ®èi víi doanh nghiÖp. 16 3.2.1. Q§TCK cung cÊp vèn cho doanh nghiÖp, cung cÊp th«ng tin. Doanh nghiÖp huy ®éng vèn qua Q§TCK sÏ tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ h¬n so víi huy ®éng qua c¸c h×nh thøc kh¸c. C¸c quü ®Çu t thêng ®Çu t mét lîng vèn nhÊt ®Þnh vµo doanh nghiÖp t¹o tÝnh æn ®Þnh cña nguån vèn kinh doanh cho doanh nghiÖp. Bªn c¹nh ®ã c¸c Q§TCK cßn cung cÊp th«ng tin tin cËy vÒ thÞ trêng, vÒ xu híng kinh doanh. Quü cßn lµ n¬i ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ c¸c dù ¸n, qua ®ã gióp cho doanh nghiÖp ®¸nh gi¸ ®îc tÝnh kh¶ thi cña c¸c dù ¸n ®Çu t. 3.2.2. Nhê viÖc gi¶m chi phÝ ph¸t hµnh cæ phiÕu khi doanh nghiÖp b¸n cæ phÇn cho Q§TCK mµ qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ cña c¸c doanh nghiÖp ®îc thóc ®Èy nhanh h¬n. C¸c c«ng ty cæ phÇn khi cæ phÇn ho¸ cã thÓ b¸n cæ phiÕu cña m×nh cho nhµ ®Çu t lµ c¸ nh©n hoÆc tæ chøc. Th«ng qua b¸n cæ phiÕu cho c¸c tæ chøc nh c¸c ng©n hµng b¶o l·nh, ng©n hµng th¬ng m¹i....doanh nghiÖp sÏ chÞu møc phÝ GD cao h¬n lµ th«ng qua b¸n cæ phiÕu cho c¸c Q§TCK. Do ®ã, Q§TCK cã vai trß thóc ®Èy nhanh qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp vµ gãp phÇn h×nh thµnh ph¸t triÓnTTCK. 3.3. Vai trß cña Q§TCK ®èi víi nÒn kinh tÕ. 3.3.1. C¸c Q§TCK gióp t¹o thªm hµng ho¸ cho TTCK th«ng qua ph¸t hµnh cæ phiÕu/chøng chØ ®Çu t. Q§TCK võa ®ãng vai trß lµ nhµ ®Çu t chøng kho¸n, võa ®ãng vai trß lµ nhµ ph¸t hµnh chøng kho¸n. Vai trß nhµ ®Çu t chøng kho¸n thÓ hiÖn ë viÖc sö dông nguån vèn huy ®éng ®îc ®em ®Çu t vµo c¸c lo¹i chøng kho¸n kh¸c nhau. Cßn vai trß nhµ ph¸t hµnh chøng kho¸n thÓ hiÖn: ®Ó huy ®éng ®îc vèn ®em ®i ®Çu t, 17 quü ph¸t hµnh c¸c cæ phiÕu hay chøng chØ quü réng r·i ra c«ng chóng, tõ ®ã thu hót sù tham gia cña nhµ ®Çu t t¹o thªm kªnh hµng ho¸ cho TTCK. 3.3.2. Nhê viÖc Q§TCK dïng tiÒn cña m×nh ®Ó ®Çu t vµo TTCK mµ cÇu ®Çu t trªn thÞ trêng ®îc ®Èy lªn. C¸c Q§TCK nhê cã u thÕ vÒ lîng vèn huy ®éng lín nªn khi tham gia vµo TTCK, nã lµ mét kh¸ch hµng tiÒm n¨ng cña thÞ trêng. Q§TCK gióp cho viÖc huy ®éng vèn cña doang nghiÖp trë nªn dÔ dµng h¬n vµ nhanh chãng h¬n. 3.3.3. Kh«ng chØ t¹o thªm hµng ho¸ cho TTCK vµ kÝch thÝch ®Çu t, Q§TCK cßn t¹o ra mét nguån vèn dµi h¹n vµ æn ®Þnh cho c¸c doanh nghiÖp tõ ®ã t¹o sù æn ®Þnh cho ph¸t triÓn kinh tÕ. Do ®Æc tÝnh cña Q§TCK lµ ®Çu t vµo c¸c c«ng cô trªn TTCK cã tÝnh chÊt dµi h¹n vµ do chiÕn lîc ®Çu t dµi h¹n cña quü ®Çu t nªn ®· gãp phÇn t¨ng cêng kh¶ n¨ng huy ®éng nh÷ng nguån vèn dµi h¹n vµ æn ®Þnh, gi¶m møc ®é phô thuéc cña ngêi sö dông vèn vµo c¸c nguån tµi chÝnh cã ®é biÕn ®éng cao, vÝ dô nh nguån tÝn dông ng¾n h¹n do hÖ thèng ng©n hµng cung cÊp. 3.3.4. C¸c Q§TCK kh«ng nh÷ng cã vai trß ®èi víi néi bé nÒn kinh tÕ mµ nã cßn t¨ng cêng kh¶ n¨ng huy ®éng vèn níc ngoµi. Mét quèc gia nÕu më cöa cho thÞ trêng níc ngoµi ®Çu t trùc tiÕp ngay trong giai ®o¹n ®Çu th× sÏ ph¸t sinh rÊt nhiÒu ¶nh hëng tiªu cùc nh giµnh quyÒn kiÓm so¸t c«ng ty, sù rèi lo¹n trªn TTCK do sù dÞch chuyÓn ®ét biÕn c¸c nguån tµi chÝnh. Do ®ã ®Ó cho nhµ ®Çu t níc ngoµi tham gia TTCK qua c¸c Q§TCK cã thÓ gi¶m thiÓu ®îc nh÷ng tiªu cùc nãi trªn. 18 3.3.5. Ngoµi ra, mét vai trß còng rÊt quan träng n÷a cña Q§TCK ®ã lµ vai trß cña c¸c quü ®Çu t níc ngoµi ®èi víi thÞ trêng trong níc. C¸c Q§TCK nµy mét mÆt thu hót lîng vèn ®Çu t tõ bªn ngoµi chuyÓn vµo ®Çu t trong níc, mÆt kh¸c nã t¹o ra sù ®a d¹ng c¸c ®èi tîng tham gia TTCK, lµm cho luång vèn trªn thÞ trêng chu chuyÓn nhanh h¬n. Th«ng qua ho¹t ®éng cña c¸c quü ®Çu t níc ngoµi c¸c quü ®Çu t trong níc sÏ tiÕp thu ®îc nh÷ng kinh nghiÖm qu¶n lý, ph©n tÝch vµ ®Çu t chøng kho¸n. II. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn Q§TCK trªn thÕ giíi. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña Q§TCK g¾n liÒn víi lÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña TTCK. C¸c Q§TCK ra ®êi ®¸p øng nhu cÇu tÊt yÕu cña thÞ trêng ®ã lµ quy m« cña TTCK ngµy cµng më réng c¶ vÒ chiÒu réng c¶ vÒ chiÒu s©u. Ngµy cµng cã nhiÒu TTCK míi ®îc h×nh thµnh trªn thÕ giíi, ngµy cµng cã nhiÒu c«ng ty niªm yÕt trªn TTCK trong néi ®Þa vµ ë níc ngoµi. Theo ®ã lµ sù ph¸t triÓn mét c¸ch m¹nh mÏ cña c¸c c«ng cô tµi chÝnh. Do ®ã Q§TCK ra ®êi ®¸p øng c¸c nhu cÇu vÒ vèn còng nh kªnh tiªu thô cho thÞ trêng. Nguån gèc cho sù ra ®êi cña c¸c quü ®Çu t xuÊt ph¸t tõ viÖc vua William ®Ö nhÊt cña Hµ Lan cho thµnh lËp quü ®Çu t tÝn th¸c ®îc coi lµ ®Çu tiªn vµo n¨m 1882 t¹i Brussels BØ ®Ó tiÕn hµnh ®Çu t ra níc ngoµi chñ yÕu vµo c¸c kho¶n vay cã l·i suÊt cao cña chÝnh phñ. C¸c quü ®Çu t t¬ng tù còng ra ®êi vµo n¨m 1890 t¹i Anh vµ Scotland. Vµ ®Õn n¨m 1893 quü tÝn th¸c tµi s¶n c¸ nh©n Boston d¹ng ®ãng ra ®êi ®Çu tiªn t¹i Mü. GÇn ®©y sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña c¸c Q§TCK ®· diÔn ra mét c¸ch nhanh chãng trªn c¸c TTCK thÕ giíi. VÝ dô ë Mü, vµo 19 n¨m 1999 cã kho¶ng 82,8 triÖu c¸ nh©n thuéc 48,4 triÖu gia ®×nh ®· ®Çu t trung b×nh mçi ngêi kho¶ng 5500 $ vµo c¸c quü Q§TCK. Kho¶n tiÒn nµy chiÕm trªn 81% tæng gi¸ trÞ tµi s¶n cña c¸c quü Q§TCK. Còng t¹i Mü n¨m 1999 trong tæng gi¸ trÞ 505 tû $ ®Çu t míi cña c¸c c¸ nh©n vµo TSTC cã tíi 327 tû $ ®îc ®Çu t th«ng qua c¸c Q§TCK (chiÕm 65%). Sù ph¸t triÓn cña c¸c Q§TCK ngµy cµng më réng c¶ vÒ quy m« vµ lo¹i h×nh. §Çu thÕ kû 20 ®Æc biÖt lµ nh÷ng n¨m 20 Q§TCK d¹ng ®ãng ra ®êi vµ ph¸t triÓn m¹nh mÏ. Sau ®ã ph¸t triÓn cao h¬n thµnh c¸c quü ®Çu t d¹ng më. Q§TCK d¹ng më ®Çu tiªn ®îc thµnh lËp t¹i Mü n¨m1924 vµ ®Õn nay cã thÓ nãi nã chiÕm u thÕ vÒ quy m« vµ sè lîng quü. Quü ®Çu t d¹ng më lµ m« h×nh phæ biÕn nhÊt vµ ®îc ¸p dông ë hÇu hÕt c¸c níc. §iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng tæng tµi s¶n vµ tèc ®é t¨ng tµi s¶n cña c¸c Q§TCK më ë c¸c níc. B¶ng sè liÖu: VÒ tæng tµi s¶n cña c¸c Q§TCK më ë mét sè níc. (§¬n vÞ: tû $) STTCK 1 2 3 4 5 QG Australia Canada Ph¸p §øc Hång 1990 29,4 21,5 378,8 145,5 18,3 1994 44,1 97,6 531,1 253,4 32,5 %94/90 15 453,9 140,2 174,2 177,6 ±94/90 14,7 76,1 152,3 107,9 14,2 6 7 8 9 K«ng NhËt Anh Mü C¸c níc 353,5 91,5 1766,9 250,4 466,9 135,2 2161,4 759,6 132,1 147,7 202,6 303,3 113,4 43,7 1094,5 509,2 kh¸c 20
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan