1
Chuyên đề tốt nghiệp
PHẦN MỞ ĐẦU
Xây dựng là một trong những lĩnh vực hoạt động quan trọng và càng quan
trọng hơn trong thời kỳ đẩy mạnh Công nghiệp hóa - Hiện đại hóa và hội nhập kinh
tế quốc tế. Bởi thế tăng cường năng lực của Doanh nghiệp xây dựng nói chung và
hoạt động đấu thầu nói riêng là một nhiệm vụ, yêu cầu quan trọng và có ý nghĩa
sống còn đối với các tổ chức. Mặt khác, ngày nay hoạt động đấu thầu ngày càng
phát triển mạnh mẽ.
Công tác đấu thầu là khâu đầu tiên và là khâu quan trọng khi tiến hành tham
dự một gói thầu nào đó và quyết định đến khả năng thắng thầu của Doanh nghiệp.
Chính vì vậy, các doanh nghiệp xây dựng nói chung và Công ty Cổ phần Kỹ thuật
nền móng và Công trình ngầm FECON đã và đang không ngừng đổi mới và hoàn
thiện hơn nữa. Trong thời gian thực tập tại Công ty tôi nhận thấy công tác đấu thầu
đang được Công ty chú trọng. Tuy nhiên vì chưa có kinh nghiệm nhiều công tác đấu
thầu nên khi thực hiện Công ty đứng trước những khó khăn nhất định. Vì vậy, việc
tìm ra các giải pháp nâng cao sức cạnh tranh và tăng cường hoạt động đấu thầu của
các Công ty xây dựng Việt Nam là hết sức cần thiết và cấp bách. Xuất phát từ thực
tế hiện nay và tình hình hoạt động của Công ty, Tôi đã quyết định chọn đề
tài:”Công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình
ngầm FECON, thực trạng và giải pháp” làm chuyên đề tốt nghiệp.
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
Công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình ngầm
FECON, thực trạng và giải pháp.
* Phương pháp nghiên cứu:
Phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lich sử, phân tích, tổng hợp, thống kê,
so sánh...
* Mục đích nghiên cứu: Nghiên cứu nhằm đánh giá tình hình công tác đấu thầu
tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình ngầm FECON, từ đó đưa ra
các giải pháp để nâng cao hiệu quả của công tác Đấu thầu.
* Kết cấu chuyên đề:
Hoàng Hải Sơn
Đầu tư 47A
2
Chuyên đề tốt nghiệp
Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, phụ lục, chuyên đề có 2
chương sau:
Chương 1 : Thực trạng công tác đấu thầu tại Công ty cổ phần Kỹ thuật nền
móng và Công trình ngầm FECON.
Chương 2 : Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tại Công ty
cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình ngầm FECON.
Chuyên đề đưa ra một bức tranh khái quát về thực trạng đấu thầu và một số
giải pháp nâng cao công tác đấu thầu tại Công ty. Tuy nhiên, do kinh nghiệm và
hiểu biết còn hạn chế nên chuyên đề không tránh khỏi những thiếu sót, tôi mong
nhân được sự đóng góp, đánh giá của quý thầy cô để tôi có thể hoàn thiện hơn nữa
đề tài của mình.
Qua đây, Tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các anh, chị ở Công ty
Fecon, quý thầy cô trong bộ môn, đặc biệt là PGS.TS.Từ Quang Phương đã trực
tiếp hướng dẫn Tôi hoàn thành chuyên đề này.
Hoàng Hải Sơn
Đầu tư 47A
3
Chuyên đề tốt nghiệp
CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT NỀN MÓNG
VÀ CÔNG TRÌNH NGẦM FECON
1.1. Vài nét về Công ty Cổ phần Kỹ thuật Nền móng và Công trình ngầm
FECON
1.1.1.
Thông tin chung
Tên Công ty: Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình ngầm FECON
Tên giao dịch quốc tế: Fecon Foundation Engineering and Underground
Construction Joint Stock Company.
Tên viết tắt
: FECON
Trụ sở chính:
Địa chỉ: Tầng 4, Đơn nguyên C, Tòa nhà D5, đường Nguyễn Phong Sắc kéo dài,
Q.Cầu giấy, TP. Hà Nội.
Số điện thoại: (844) 2 690 481/82/83
Số Fax:(844) 2 690 484
E-mail:
[email protected]
Website:http:// www.fecon.com.vn
Giám đốc: Phạm Việt Khoa
Số tài khoản: 12510000011241, tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt
Nam.
Mã số thuế: 0101502599
Giấy phép đăng ký kinh doanh:
Số 0103004661 do sở kế hoạch và đầu tư Hà Nội cấp ngày 18/06/2004.
Lĩnh vực hoạt động kinh doanh:
- Thi công xây dựng nền móng và công trình ngầm phục vụ xây dựng nhà cao tầng,
công trình công nghiệp, công trình giao thông, công trình thủy lợi.
- Thiết kế kết cấu công trình dân dụng và công nghiệp
- Xử lý nền đất yếu các công trình giao thông, công nghệp, thủy lợi.
Hoàng Hải Sơn
Đầu tư 47A
4
Chuyên đề tốt nghiệp
- Thi công hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp và khu đô thị.
- Thí nghiệm khả năng chịu tải nền móng công trình bằng phương pháp tải trọng
tĩnh và tải trọng động biến dạng lớn (PDA)
- Thí nghiệm kiểm tra tính nghuên dạng và tính đồng nhất của cọc móng và các cấu
kiện bê tông cốt thép bằng phương pháp siêu âm (sonic) và phương pháp va đập
biến dạng nhỏ (PIT)
- Khảo sát địa chất, khảo sát địa hình, khảo sát địa chất thủy văn công trình.
- Thực hiện các thí nghiệm địa kỹ thuật phục vụ khảo sát thiết kế, quản lý chất
lượng và quan trắc trong thi công nền móng và công trình ngầm.
- Sản xuất và Kinh doanh vật liệu xây dựng, các sản phẩm bê tông cốt thép đúc sẵn,
các sản phẩm thép.
- Ứng dụng và chuyển giao công nghệ mới xây dựng nền móng và công trình ngầm
vào thực tế xây dựng tại Việt Nam.
- Kinh doanh xuất nhập khẩu: Vật tư, vật liệu, thiết bị, công nghệ trong linhc vực
xây dựng dân dụng và công nghiệp.
1.1.2.
Quá trình hình thành và Phát triển
Công ty Cổ phần Kỹ thuật Nền móng và Công trình ngầm FECON được tách
ra từ Công ty kỹ thuật nền móng & xây dựng thuộc Tổng công ty xây dựng và phát
triển hạ tầng (LICOGI) – Bộ Xây Dựng, được thành lập theo Luật doanh nghiệp với
nguồn vốn 100% ngoài Quốc doanh huy động từ các cổ đông. Trong quá trình phát
triển, Công ty đã từng bước khẳng định được thương hiệu của mình trong lĩnh vực
nền móng công trình bằng chính nội lực của mình với phương châm:
"Chất lượng là hàng đầu"
Sự kết hợp giữa kiến thức chuyên sâu vào nền móng, tính năng động sáng
tạo của kỹ sư và kinh nghiệm của đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề cùng với
khả năng tiếp cận các công nghệ mới là thế mạnh giúp Công ty nhanh chóng khẳng
định được vị thế của mình, thiết lập được lòng tin đối với các đối tác trong và ngoài
nước. Công ty đã đầu tư thiết bị & công nghệ hiện đại để đảm nhiệm được hầu hết
các công việc về kỹ thuật nền móng công trình bao gồm: khảo sát địa chất địa hình,
Hoàng Hải Sơn
Đầu tư 47A
5
Chuyên đề tốt nghiệp
thi công móng cọc các loại, thi công xử lý nền đất yếu bằng cọc cát, cọc đá, bấc
thấm, cọc xi măng đất, thí nghiệm kiểm tra chất lượng cọc và các thí nghiệm quan
trắc công trình. Một trong những mặt mạnh của Công ty là công tác thí nghiệm
kiểm tra chất lượng cọc khoan nhồi trong đó thí nghiệm nén tĩnh với tải trọng đến
3000 tấn, thí nghiệm siêu âm (SONIC), thí nghiệm biến dạng nhỏ (PIT) và thí
nghiệm biến dạng lớn (PDA) áp dụng chuyển giao công nghệ từ Hoa Kỳ và các
nước phát triển. Trung tâm thí nghiệm công trình FECON đã được Bộ Xây dựng
quyết định công nhận khả năng thực hiện các phép thử, mã số LAS-XD442. Song
song với việc đầu tư thiết bị, Công ty đã thực hiện chiến lược tuyển dụng, đào tạo
đội ngũ kỹ thuật và công nhân một cách chuyên nghiệp. Hầu hết các công nghệ
Công ty đang áp dụng đều được các hãng sản xuất thiết bị nổi tiếng từ nước ngoài
trực tiếp chuyển giao. Đội ngũ kỹ thuật giàu năng lực và kinh nghiệm được đào tạo
cập nhật và nâng cao trình độ thường xuyên ở các trung tâm đào tạo lớn của ngành
xây dựng trong và ngoài nước.
1.1.3.
Tầm nhìn và triết lý Kinh doanh
FECON phấn đấu trở thành Công ty hàng đầu về kỹ thuật nền móng công trình và
sản xuất công nghiệp tại Việt Nam, nhằm đáp ứng tốt nhu cầu xây dựng và phát
triển ngày càng cao của Đất nước trong thời kỳ hội nhập
TRIẾT LÝ KINH DOANH
Mục tiêu cốt lõi của mọi sản phẩm và dịch vụ là làm hài lòng Khách hàng
Giá trị cốt lõi của Công ty là con người, lòng nhiệt tình và quyết tâm cùng tạo
lập
Gia tăng giá trị và phát triển hài hoà, bền vững là tôn chỉ của mọi hành động.
Chất lượng, hiệu quả, đúng hẹn để có được ấn tượng “Chuyên nghiệp” trong tâm
thức của khách hàng.
Văn hoá doanh nghiệp tạo nên sức hút ngày một gia tăng đối với khách hàng và
người lao động.
Cải tiến để thích nghi là trách nhiệm của mọi thành viên FECON
Hoàng Hải Sơn
Đầu tư 47A
6
Chuyên đề tốt nghiệp
1.1.4.
Cơ cấu tổ chức
1.1.4.1. Cơ cấu tổ chức
Sơ đồ 1.1: cơ cấu tổ chức và hoạt động của Công ty
Hoàng Hải Sơn
Đầu tư 47A
7
Chuyên đề tốt nghiệp
1.1.4.2. Chức năng, nhiệm vụ
a)Phòng hành chính
-
Tổ chức, thực hiện & quản lý công tác hành chính của Công ty: văn thư, lưu trữ
& quản trị văn phòng.
-
Tổ chức, thực hiện & quản lý công tác nhân sự của Công ty.
-
Tổ chức, quản lý hệ thống lao động tiền lương & thực hiện chế độ chính sách
đối với người lao động trong Công ty.
-
Quản lý cơ sở vật chất & bất động sản thuộc văn phòng Công ty
-
Phối hợp với ban lãnh đạo Công ty thực hiện quá trình đánh giá nội bộ tại các
phòng ban phục vụ xét nâng lương & tuyển dụng sau khi thử việc .
b) Phòng Kinh doanh
-
Chịu sự điều hành của Ban Giám đốc Công ty;
-
Quản lý và sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực của Phòng được Công ty giao;
Phát triển và khai thác thị trường;
-
Lập báo giá, dự toán: thi công, thí nghiệm, xử lý nền đất yếu và khảo sát công
trình;
-
Đàm phán và soạn thảo hợp đồng kinh tế;
-
Lập bảng thanh toán, quyết toán khối lượng hoàn thành và Biên bản thanh lý
hợp đồng; theo dõi và đôn đốc việc thực hiện hợp đồng, giai đoạn nghiệm thu,
thanh toán, quyết toán;
-
Đảm bảo các văn bản, tài liệu, biểu mẫu phải làm đúng theo qui định (trừ trường
hợp bên A có yêu cầu riêng);
-
Báo cáo các vấn đề xảy ra kịp thời và định kỳ hàng ngày, tuần, tháng, năm với
các Giám đốc Kinh doanh.
c) Phòng Kế toán
-
Thu thập, xử lý thông tin, số liệu kế toán theo đối tượng và nội dung công việc
có liên quan: thầu phụ, khách hàng, nhân viên….
Hoàng Hải Sơn
Đầu tư 47A
8
Chuyên đề tốt nghiệp
-
Kiểm tra, giám sát các khoản thu, chi tài chính, các nghĩa vụ thu, nộp, thanh
toán nợ; kiểm tra việc quản lý, sử dụng tài sản và nguồn vốn.
-
Điều phối tiền tệ (nguồn thu, chi) dưới sự chỉ đạo của Giám đốc tài chính hoặc
cấp trên có thẩm quyền.
-
Phân tích thông tin, số liệu kế toán phục vụ yêu cầu quản trị.
-
Bảo mật, bảo vệ thông tin; sao lưu dữ liệu; lưu giữ các chứng từ, sổ sách gốc.
d) Trung tâm thí nghiệm
-
Tổ chức thực hiện các công tác khảo sát và thí nghiệm ngoài hiện trường cũng
như trong phòng mà Công ty nhận được.
-
Tổ chức, thực hiện và quản lý các quá trình giải quyết công tác hành chính của
-
Công ty liên quan đến Trung tâm thí nghiệm.
Tổ chức, thực hiện và quản lý các quá trình giải quyết công tác nhân sự của
-
Công ty liên quan đến Trung tâm thí nghiệm.
Phối hợp với phòng Kỹ thuật và các phòng ban khác để thực hiện công việc đảm
-
bảo tiến độ, chất lượng và hiệu quả.
Tiếp nhận, sử dụng và bảo quản toàn bộ tải sản thuộc lĩnh vực khảo sát và thí
-
nghiệm của Công ty.
Đào tạo nâng cao năng lực thí nghiệm của nhân viên trong trung tâm để có thể
tiếp cận với các công nghệ hiện đại và phương pháp thí nghiệm mới.
e) Phòng Kế hoạch Thiết bị
-
Hoạt động dưới sự điều hành trực tiếp của Ban Giám đốc Công ty
-
Quản lý, điều động, cung cấp các máy móc, thiết bị phục vụ sản xuất
-
Tìm kiếm và thuê các thiết bị, phương tiện bên ngoài
-
Tham mưu, tư vấn với các phòng ban, bộ phận và Ban Giám đốc trong việc đưa
ra giải pháp thi công cho phù hợp với tình trạng máy móc, thiết bị hiện có.
-
Nghiệm thu nội bộ, giao khoán và xác nhận thanh toán lương theo sản phẩm cho
kỹ thuật và công nhân
-
Quản lý và sử dụng các nhà thầu phụ (Chủ các phương tiện, thiết bị, máy móc)
f) Phòng đấu thầu và Quản lý dự án
Hoàng Hải Sơn
Đầu tư 47A
9
Chuyên đề tốt nghiệp
-
Chịu sự điều hành của Ban Giám đốc Công ty;
Quản lý và sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực của Phòng được Công ty giao;
Chủ trì, phối hợp với các Phòng, bộ phận liên quan trong việc lập Hồ sơ
đấu thầu, biện pháp kỹ thuật thi công và an toàn lao động cho các công trình thi
-
công dự kiến;
Phân công, sắp xếp nhân viên của Phòng vào Bộ phận Sản xuất.
Hướng dẫn, đôn đốc Bộ phận Sản xuất hoàn thiện thủ tục, hồ sơ nghiệm
-
thu, hoàn công kịp thời với Bên A, với các thầu phụ và các tổ đội sản xuất;
Kiểm tra khối lượng nghiệm thu để thanh toán cho Bộ phận Sản xuất (công
-
việc thi công);
Phối hợp với Phòng Kế hoạch- Thiết bị và Phòng Kinh Doanh kiểm tra
-
khối lượng nghiệm thu, thanh toán cho các thầu phụ;
Báo cáo cáo vấn đề xảy ra kịp thời và định kỳ hàng ngày, tuần, tháng, năm
với các Giám đốc Kỹ thuật, Sản xuất, Kinh doanh.
1.2.
Thực trạng năng lực cạnh tranh trong Công tác đấu thầu
Để thích nghi và theo kịp xu thế chung của thế giới, một lần nữa bản lĩnh và ý
chí người Việt Nam đã và đang được khẳng định từng bước vững chắc trong lĩnh
vực mới nhất của kỹ thuật xây dựng: Công tác đấu thầu xây dựng.Trong thời gian
vừa qua, Công ty đã từng bước học hỏi, nắm vững và hoàn thiện các kỹ năng vốn là
thế mạnh của mình: lập dự toán, thiết kế, khảo sát,thí nghiệm, giám sát thi công, lập
và đánh giá hồ sơ mời thầu... Đồng thời, Công ty luôn cố gắng học hỏi kinh nghiệm
của các tổ chức khác trong và ngoài nước để khắc phục những hạn chế của mình.
Để đáp ứng được yêu cầu của Công tác đấu thầu, Công ty phải đồng thời có
được năng lực toàn diện hợp thành bởi các yếu tố sau: nhân lực; tài chính; máy
móc thiết bị, tổ chức quản lý và năng lực tác nghiệp.
1.2.1.
Nguồn nhân lực
Một trong những yếu tố quan trọng hàng đầu có ảnh hưởng đến chất lượng của
công tác đấu thầu trong bất kỳ doanh nghiệp nào chính là năng lực của đội ngũ lao
động. Một công ty xây dựng để đáp ứng tốt yêu cầu công việc cần phải có một đội
ngũ cán bộ có chuyên môn giỏi, có kinh nghiệm, có tinh thần làm việc, đạo đức
nghề nghiệp tốt. Trong những năm gần đây, các công ty hoạt động trong lĩnh vực
xây dựng đều tự đổi mới về tổ chức, phương thức quản lý, đào tạo nâng cao trình
Hoàng Hải Sơn
Đầu tư 47A
10
Chuyên đề tốt nghiệp
độ, kỹ năng nghề nghiệp, tăng khả năng tích lũy kinh nghiệm cho cán bộ của mình.
Điều đó cho thấy các công ty đều nhận thức được tầm quan trọng của năng lực của
cán bộ ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, đến sự tín nhiệm của khách hàng.
Đội ngũ lao động của Công ty bao gồm nhân viên và các cộng tác viên, được
thể hiện ở các chỉ tiêu: số lượng, chuyên ngành, trình độ chuyên môn.
Tổng số cán bộ công nhân viên :102 người
Trong đó:
* Về trình độ: Trình độ trên Đại học: 06 người,gồm:
GS.TS Xây dựng
Ths.nền móng Công trình
Ths.địa chất công trình
Trình độ Đại học: 92 người, gồm:
02
03
01
Ks.Xây dựng
Ks.địa chất Công trình
Ks.Cầu đường
Ks.Công trình
Ks.Máy Xây dựng
Ks.Trắc địa
Cử nhân ngoại ngữ
Cử nhân Kinh tế tài chính
Trình độ dưới Đại học: 4 người
16
18
12
15
13
14
03
05
Như vậy lực lượng lao động của Công ty chủ yếu là Đại học, trên Đại học do
đặc thù công việc của công ty có hàm lượng chất xám cao, lực lượng lao động có
trình độ khác là lực lượng lao động phổ thông như: lái xe, bảo vệ...
*Về giới tính:
Nữ: 23 người- chiếm 22.54 %
Nam: 79 người-chiếm 77.46 %
Lực lượng lao động trong Công ty chủ yếu là lao động nam, điều này là do
lao động trực tiếp trong Công ty chiếm đa số mà chủ yếu là các kỹ sư hay công
nhân kỹ thuật.
* Về độ tuổi:
Nhìn chung nguồn lao động của trung tâm khá trẻ, chủ yếu là ở độ tuổi 25
đến 30 tuổi – chiếm hơn 75 %.
Hoàng Hải Sơn
Đầu tư 47A
11
Chuyên đề tốt nghiệp
Ngoài ra, FECON còn liên kết, hợp tác với các đơn vị thành viên của Tổng
công ty LICOGI và mạng lưới cộng tác viên, các nhà thầu xây dựng để triển khai thi
công xây lắp các công trình công nghiệp và dân dụng.
Như vậy Công ty có một lực lượng lao động khá dồi dào về chất lượng và số
lượng lại năng động, nhiệt tình, sáng tạo với nhiều ngành nghề khác nhau, FECON
có đủ năng lực nhận và hoàn thành các dự án có quy mô vừa và lớn. Với đội ngũ
lãnh đạo đoàn kết và vững mạnh, đội ngũ kỹ sư giỏi về chuyên môn, năng động và
nhiệt tình lao động sáng tạo, FECON có đủ năng lực nhận và hoàn thành các dự án
có quy mô vừa và lớn về xử lý nền đất yếu, thi công cọc,khảo sát địa chất, địa hình,
thí nghiệm nền móng và một số lĩnh vực khác đã được khách hàng trong và ngoài
nước tín nhiệm, đánh giá cao.
Và nhờ có đào tạo, đào tạo lại đội ngũ cán bộ nên trong những năm qua, mặc
dù công nghệ về viễn thông thay đổi với tốc độ nhanh chóng nhưng đội ngũ kỹ sư
của Công ty cũng đã từng bước đáp ứng yêu cầu của các chủ đầu tư. Tuy nhiên
trong hoạt động đào tạo Công ty chưa chú ý nhiều đến việc nâng cao kỹ năng sử
dụng vi tính và khả năng ngoại ngữ, chủ yếu là tiếng anh của các kỹ sư. Những kỹ
năng này thường do các kỹ sư, đặc biệt là các kỹ sư trẻ tự học. Vì vậy, việc sử dụng
vi tính và dịch tài liệu các kỹ sư trẻ thường thành thạo hơn lớp người lớn tuổi. Tuy
nhiên, khả năng ngoại ngữ của các cán bộ của Công ty đa số chỉ dừng lại ở mức
dịch tài liệu còn khả năng giao tiếp là rất yếu. Đây là một hạn chế của Công ty khi
phải tiếp xúc với những dự án có sự hợp tác với nước ngoài. Đất nước ta đang đẩy
mạnh việc mở cửa hội nhập kinh tế quốc tế. Do đó, nếu năng lực của Công ty, nhất
là khả năng ngoại ngữ, không đáp ứng được yêu cầu công việc thì sẽ bỏ lỡ nhiều cơ
hội phát triển. Lúc đó Công ty phải đối mặt với nhiều thách thức lớn, nếu không
vượt qua sẽ bị đào thải.
Với đặc thù hoạt động của Công ty, đòi hỏi hàm lượng tri thức trong nhân lực
rất cao (Lực lượng lao động của Công ty trên 95% có trình độ Đại học và trên Đại
học), đồng thời bản chất công việc đòi hỏi sự phối hợp liên tục và nhịp nhàng giữa
các thành phần khác nhau. Trong thời gian thích nghi và nhập cuộc cho phép rất
Hoàng Hải Sơn
Đầu tư 47A
12
Chuyên đề tốt nghiệp
ngắn, do đó kỹ năng và hiểu biết đa dạng, am hiểu nhiều lĩnh vực ngành nghề là
những tố chất cần thiết của kỹ sư.
Bảng 1.2.1: Số lượng lao động tại Công ty trong 5 năm gần đây:
ĐVT: Người
Năm
2004
2005
2006
2007
2008
Số lao động
78
86
90
96
102
(Nguồn báo cáo lao động của Công ty qua các năm 2004- 2008)
Qua đó cho thấy số lượng lao động của Công ty khá ổn định.
Bảng 1.2.2: Tiền lương bình quân đầu người/tháng:
ĐVT: Triệu đồng
Năm
Tiền lương bình quân
2004
2005
2006
2007
2008
1.74
1.84
2.53
2.58
2.72
(Nguồn báo cáo lao động của Công ty qua các năm 2004- 2008)
Như vậy tiền lương bình quân của lao động cũng tăng theo thời gian. Điều
này chứng tỏ Công ty ngày càng hoạt động có hiệu quả. Đồng thời tiền lương cao sẽ
tạo động lực lao động tốt, và càng làm cho lao động gắn bó với Công ty hơn.
1.2.2.
Năng lực Tài chính
Với bất kỳ doanh nghiệp nào đặc biệt là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh
vực xây dựng thì vấn đề tài chính là vấn đề vô cùng quan trọng. Công ty chỉ có thể
phát triển được khi có một nguồn vốn đảm bảo để có khả năng đầu tư cho hoạt động
sản xuất kinh doanh như đầu tư mua sắm máy móc thiết bị, đầu tư phát triển nguồn
nhân lực… Ngoài ra đây cũng là một yếu tố ảnh hưởng khá lớn đến khả năng thắng
thầu, là một trong những nhân tố quyết định đến khả năng dành được hợp đồng của
Công ty. Bởi chủ đầu tư bao giờ cũng xem xét năng lực tài chính của công ty để
xem công ty có khả năng tài chính thực hiện hợp đồng không.
Trong những năm gần đây, tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty ngày
càng phát triển.Điều đó được thể hiện cụ thể qua các chỉ tiêu sau:
Bảng 1.2.3: Tổng hợp về tài sản của Công ty trong 3 năm gần đây:
Hoàng Hải Sơn
Đầu tư 47A
13
Chuyên đề tốt nghiệp
ĐVT: Đồng
Năm
Chỉ tiêu
Tổng tài sản
Tài sản lưu động
2005
2006
13.032.890.208
5.227.835.805
2007
29.787.086.913
12.168.593.578
71.045.169.113
20.508.211.362
Tài sản cố định
7.805.054.403
17.681.493.335
40.851.744.809
(Nguồn bảng cân đối kế toán của Công ty các năm 2005 - 2007)
Qua bảng số liệu cho thấy tài sản của Công ty tăng lên theo thời gian. Trong đó
TSLĐ không ngừng tăng lên nhanh, còn TSCĐ tăng với tốc độ chậm hơn tốc độ
tăng của tài sản lưu động. Điều này chứng tỏ tình hình SXKD của Công ty ngày
càng phát triển.
Bảng 1.2.4: Tổng hợp về kết quả SXKD của Trung tâm 3 năm gần đây:
Năm
Chỉ tiêu
Doanh thu
Lợi nhuận
trước thuế
Lợi nhuận sau
thuế
2005
11.109.242.186
2006
22.240.277.117
2007
72.587.104.491
102.150.700
311.938.271
1.309.253.233
73.548.504
224.595.555
942.662.328
2006 so
với 2005
200,2
305,4
2007 so
với 2006
326,4
419,7
305,4
419,7
(Nguồn báo cáo kết quả SXKD Công ty các năm 2005 - 2007)
Qua bảng tổng hợp số liệu ta có thể nhận xét Công ty hoạt động ngày càng
hiệu quả và đang trên đà phát triển.Cụ thể tình hình phát triển như sau:
Hầu hêt các chỉ tiêu đều đạt trên 300 % (Trừ doanh thu năm 2006 so với
2005 đạt 200,2 %), như vậy cho thấy cả doanh thu, lợi nhuận trước thuế và lợi
nhuận sau thuế đều tăng nhanh theo từng năm, điều này có nghĩa là hoạt động
SXKD đang rất phát triển, tuy nhiên cũng phải thấy tốc độ tăng hàng năm không
đều nhau.
Bảng 1.2.5: Tỷ suất lợi nhuận, Cơ câu nguồn vốn qua các năm:
ĐVT: %
Năm
Chỉ tiêu
Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/doanh thu
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/doanh thu
Tỷ suất lợi nhuận trước thuế /tổng tài
2004
0.90
0.60
0.20
2005
0.92
0.66
0.78
2006
1.40
1.00
1.00
sản
Hoàng Hải Sơn
Đầu tư 47A
14
Chuyên đề tốt nghiệp
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế /tổng tài sản
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế /tổng nguồn
0.10
0.10
0.56
1.45
0.70
2.10
vốn chủ sở hữu
Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn
11.00
61.00
Vốn chủ sở hữu/ Tổng nguồn vốn
89.00
39.00
(Nguồn báo cáo tổng kết các năm 2005 - 2006)
65.40
34.60
Qua bảng trên cho ta thấy: trong tổng nguồn vốn của Công ty phần lớn là vốn đi vay
hoặc huy động từ các nguồn khác chứ vốn chủ sở hữu chiếm một tỷ lệ không cao.(Trừ năm
2004, thời điểm công ty mới đi vào hoạt động nên vốn chủ sở hữu chiếm đến 11%), tỷ suất
lợi nhuận trước thuế/doanh thu trên 9% chỉ có năm 2004 đạt 9 %, Tỷ suất lợi nhuận
sau thuế /tổng nguồn vốn chủ sở hữu đều đạt trên 10% và tăng nhanh ở các năm tiếp
theo, điều này cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong mấy năm gần đây
đạt hiệu quả cao, đồng thời cho thấy tình hình tài chính của Công ty trong giai đoạn này
tương đối ổn định, có xu hướng phát triển theo thời gian.
1.2.3.
Năng lực Máy móc, Thiết bị
Bên cạnh những yếu tố về nhân lực, tài chính, tổ chức quản lý... cơ sơ vật
chất thiết bị cũng là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến chất lượng hoạt động xây
dựng. Sản phẩm được xuất phát từ kinh nghiệm, kiến thức của các chuyên gia
nhưng rất cần có sự hỗ trợ của các thiết bị để thực hiện công việc của mình để hình
thành sản phẩm hữu hình giúp khách hàng có thể nắm bắt và sử dụng được. Với các
công ty xây dựng, hoạt động đấu thầu chủ yếu là quá trình thu thập thông tin, tính
toán giải pháp và thể hiện sản phẩm bằng các hồ sơ bản vẽ thiết kế, hoặc các văn
bản hướng dẫn kèm theo. Do đó, yêu cầu về phương tiện làm việc của công ty xây
dựng có tính công nghệ cao, đơn giản, tiện dụng và tinh tế. Văn phòng làm việc của
công ty không cần có diện tích quá rộng, song ở địa điểm Công ty và có mặt bằng
bố trí khoa học, tiện dụng và tinh tế là điều kiện tạo ấn tượng tốt với khách hàng và
đối tác.
Với đặc thù công việc sử dụng chất xám là chủ yếu nên hệ thống truyền thông,
công nghệ thông tin hiện đại đóng góp quan trọng trong quá trình đào tạo nâng cao
kiến thức, tác nghiệp của lao động. Ngoài các phương tiện tối thiểu như thiết bị văn
phòng, phương tiện đi lại... phương tiện làm việc chủ yếu của kỹ sư là máy tính,
thiết bị thí nghiệm, kiểm tra chuyên ngành, tài liệu kỹ thuật. Bởi thế, hiện nay tất cả
Hoàng Hải Sơn
Đầu tư 47A
15
Chuyên đề tốt nghiệp
quá trình tạo ra hồ sơ đấu thầu đều được các cán bộ thực hiện trên máy vi tính với
các phần mềm chuyên dụng. Việc sử dụng máy vi tính vào quá trình tính toán và
thực hiện hồ sơ thiết kế đã đem lại sự chính xác về nội dung, tốc độ cao về tiến độ
và hình thức đẹp cho sản phẩm cuối cùng.
Nhận thức được điều này, Công ty đã không ngừng đổi mới trang thiết bị, cơ sở
vật chất nhằm nâng cao chất lượng hoạt động của mình. Công ty đã thực hiện trang
bị cho mỗi cán bộ một máy vi tính. Ngoài ra, công ty còn tăng cường đầu tư các
thiết bị tiên tiến nhất như máy vẽ, Scan... Đây là một cố gắng lớn của lãnh đạo Công
ty nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động làm việc. Tất cả các trang thiết
bị đều được Công ty chú ý đầu tư nâng cấp, đổi mới thường xuyên để đạt chất
lượng, công suất và hiệu quả trong công việc của Công ty. Hàng năm, ngoài kinh
phí sửa chữa thường xuyên lên đến hàng trăm triệu đồng, Công ty thường để nguồn
vốn tái đầu tư để đầu tư đổi mới trang thiết bị, đặc biệt là máy vi tính, công cụ chủ
yếu của Công ty. Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và công trình ngầm FECON
có cơ sở vật chất khá đầy đủ, tiện nghi; trang thiết bị được trang bị một cách đầy đủ,
máy móc thiết bị hiện đại và luôn được bảo dưỡng kịp thời, thường xuyên. Công ty
FECON có các thiết bị chuyên môn hỗ trợ công tác như sau:
Bảng 1.2.6: Danh mục các thiết bị thi công cọc BTCT
TT
1
TÊN THIẾT BỊ
DIỄN GIẢI THIẾT BỊ
SỐ
LƯỢNG
NĂNG LỰC
01
85 tấn
01
45 tấn
01
35 tấn
NIPONSHARYO DH350
01
35 tấn
HITACHI KH - 150
01
40 tấn
HITACHI KH - 125
01
35 tấn
HITACHI KH - 100
01
30 tấn
Cần trục bánh xích, IHI - IPD 100
kèm theo thiết bị thi
công cọc khoan nhồi, KOBELCO 85P
búa đóng cọc BTCT
NIPONSHARYO
DH408-95M
Hoàng Hải Sơn
Đầu tư 47A
16
Chuyên đề tốt nghiệp
Tổng số:
2
3
4
5
6
7
06
30 - 85 tấn
Cẩu phục vụ thi công HITACHI KH - 100
cọc BTCT
KR 25H - V
KOMATSU LW250
KR - 20H
KRAZ K162
Tổng số
Máy ép thủy lực
Máy ép thủy lực 331.1 T
Máy ép thủy lực 240 T
Máy ép thủy lực 171.6T
Tổng số:
01
01
01
01
01
05
03
03
01
07
Máy hàn điện
7 - 11 KVA
Đồng hồ đo áp suất Áp suất đo tối đa 600
thủy lực
kg/cm2
Máy phát điện
Denyo, Mitsubishi (Nhật)
Thiết bị trắc đạc
Máy toàn đạc điện tử
GPT-3005
Máy kinh vĩ THEO20
Máy Thủy chuẩn AX - 2S
30
20
30 tấn
25 tấn
25 tấn
20 tấn
16 tấn
16 - 30 tấn
331.1 tấn
240 tấn
171.1 tấn
171.6T331.1T
7 - 11 KVA
Hoàng Hải Sơn
06
01
250 KVA
01
01
Đầu tư 47A
17
Chuyên đề tốt nghiệp
Bảng 1.2.7: Danh mục các thiết bị thi công cọc xử lý nền đất yếu
TT
SỐ
LƯỢNG
NĂNG LỰC
01
85 tấn
01
45 tấn
01
45 tấn
NIPONSHARYO
DH408-95M
01
35 tấn
NIPONSHARYO DH350
01
35 tấn
HITSCHI PD7
01
65 tấn
HITACHI KH - 150
01
40 tấn
HITACHI KH - 125
01
35 tấn
HITACHI KH - 100
03
30 tấn
Tổng số:
11
30 - 85 tấn
Cẩu phục vụ thi công HITACHI KH - 100
KR 25H - V
cọc BTCT
KOMATSU LW250
KR - 20H
KRAZ K162
Tổng số
Búa rung cọc cát/đá
Búa
rung
TOMENT
90KW
Búa rung DZ90 90 KW
Búa rung TOMENT 60
KW
Tổng số:
Máy hàn điện
7 - 11 KVA
Máy bơm - phun - trộn Áp suất bơm 5 - 7 kg/ cm2
xi măng đất
01
01
01
01
01
05
03
30 tấn
25 tấn
25 tấn
20 tấn
16 tấn
16 - 30 tấn
90 tấn
03
03
90 tấn
60 tấn
09
30
05
60 - 90 tấn
7 - 11 KVA
5 - 7 kg/ cm2
6
Máy phát điện
Denyo, Mitsubishi (Nhật)
06
250 KVA
7
Thiết bị trắc đạc
Máy toàn đạc điện tử
GPT-3005
Máy kinh vĩ THEO20
01
1
2
3
4
5
TÊN THIẾT BỊ
DIỄN GIẢI THIẾT BỊ
Cần trục bánh xích, IHI - IPD 100
kèm theo thiết bị thi
KOBELCO DJM 2070
công cọc khoan nhồi,
KOBELCO 85P
búa đóng cọc BTCT
Hoàng Hải Sơn
01
Đầu tư 47A
18
Chuyên đề tốt nghiệp
Máy Thủy chuẩn AX - 2S
Mô tơ (Đầu khoan cọc Đầu khoan điện 30KW
Đầu khoan thủy lực 30
xi mằng đất)
KW
8
01
03
03
30 KW
30 KW
Bảng 1.2.8: Danh mục thiết bị thi công cọc xi măng đất
STT
1
Tên thiết bị
Máy cơ sở
Mô tả
IPD 100, KOBELCO,
Số
Khả
Tình
lượng
năng
trạng
huy
máy
động
Hiện có
Hoạt
08 bộ
KH 150-2, DH 408,
2
3
4
Đầu khoan
DH 350, KH 125-3
Hãng chế tạo
MITSUBISHI
MITSUBISHI Nhật
Mô tơ điện gắn với
Bản
Mô tơ điện công suất
cần khoan, mũi
45 KW, chiều dài cần
khoan xoắn (Thiết bị
khoan 5 ÷ 25 m,
đồng bộ của Nhật
đường kính khoan D
Bản)
Thiết bị trộn + phun
= 600 mm
Máy nén khí
xi măng (ĐLXM -
AIRMAN (Nhật
850)
Bản): 37 KW, áp suất
động tốt
08 bộ
Hiện có
Hoạt
động tốt
08 bộ
Hiện có
Hoạt
động tốt
08 bộ
Hiện có
Hoạt
động tốt
làm việc 8,5 kg/cm3,
lưu lượng khí 6,1
m3/phút, thùng định
lượng xi măng dung
tích 850 lít, áp suất
5
6
Cân điện tử Siemens
Áp kế kiểu lò xo
Hoàng Hải Sơn
6kg/cm3
Sản xuất tại Trung
08
quốc, mức cân lớn
chiếc
nhất 2500 kg
Sản xuất tại Nhật
08
Hiện có
Hoạt
động tốt
Hiện có
Hoạt
Đầu tư 47A
19
Chuyên đề tốt nghiệp
7
Máy toàn đạc điện tử
Bản, phạm vi đo (0 ÷
chiếc
15 kg/cm3)
Máy toàn đạc
01 bộ
động tốt
Hiện có
TOPCON GPT –
8
Máy thủy bình
3005 (Nhật Bản)
Máy thủy bình
NIKON AS – 2S
1.2.4.
Hoạt
động tốt
02 bộ
Hiện có
Hoạt
động tốt
Kinh nghiệm dự thầu
Với uy tín và năng lực của mình Công ty ngày càng có nhiều công trình với
quy mô ngày càng lớn với nhiều loại khác nhau gồm: Các gói thầu thi công ép/
đóng cọc BTCT (Nhà máy KTC thuộc tập đoàn Foxconn KCN Quế Võ – Bắc Ninh,
nhà máy lắp ráp xe máy YAMAHA KCN Thăng Long, Đông Anh, Hà Nội, Nhà
máy nhiệt điện Quảng Ninh, Nhà máy nhôm Huyndai KCN Phố Nối A – Hưng Yên,
Trung tâm thương mại dầu khí Hà Nội, chung cư CT9 – Mỹ Đình – Từ Liêm, Hà
Nội, khu biệt thự TT2, TT3 – Bitexco – dự án the Manor – Mỹ Đình – Hà Nội…);
Các gói thầu thi công xử lý nền đất yếu bằng bấc thấm, cọc cát, cọc đá và cọc trộn
xi măng đất (Dự án siêu thị Metro 2 Hà Nội, Nhà máy nhiệt điện Quảng Ninh, Nhà
máy nhiệt điện Hải Phòng, dự án nâng cấp mở rộng quốc lộ 18, dự án mở rộng và
hoàn thiện đường Láng Hòa Lạc, Trung tâm hội nghị quốc gia Hà Nội, dự án cầu
đường bộ mới Bắc Giang, trung tâm y tế Kim Sơn, Ninh Bình…); Các công trình về
thí nghiệm nền móng và quan trắc công trình (Trường huấn luyện Việt – Mỹ, Chí
Linh, Hải Dương, nhà chính dự án khu nhà điều dưỡng bệnh nhân bệnh viện bưu
điện I TX. Đồ Sơn – Hải Phòng, nhà máy sản xuất trà túi lọc cụm công nghiệp vừa
và nhỏ Cầu giấy – Hà Nội, Dự án phát triển hạ tầng đô thị Hà Nội, tòa nhà văn
phòng cao cấp số 13 – Hai Bà Trưng – Hà Nội, Nhà máy sữa cô gái hà Lan, Tòa nhà
Sun City – 13 Hai Bà Trưng – Hà Nội…); Các công trình khảo sát (KCN Đồng
Vàng – Bắc Giang, Trung tâm văn hóa, thương mại, dịch vụ, văn phòng và chung
cư cao cấp 105 Chu Văn An- Hà Đông – Hà Nội, Nhà máy may ghế xe ô tô – Vĩnh
yên – Vĩnh phúc, Khách sạn Việt Thái – Đào Duy Anh, nhà máy Logistic – KCN
Quang Minh – Vĩnh phúc…)
Bảng 1.2.9: Số lượng hợp đồng đã và đang thực hiện qua các năm
Hoàng Hải Sơn
Đầu tư 47A
20
Chuyên đề tốt nghiệp
ĐVT: Công trình
Năm
2004
2005
2006
2007
2008
Số lượng
27
53
55
58
60
(Nguồn báo cáo kết quả SXKD của Công ty qua các năm 2004-2008)
Qua đây, cho ta thấy số lượng hợp đồng của công ty thực hiện liên tục tăng
qua các năm, điều đó chứng tỏ hoạt động Kinh doanh của công ty ngày càng phát
triển, năng lực và uy tín của Công ty ngày càng được khẳng định.
1.3.
Thực trạng công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền
móng và Công trình ngầm Fecon.
1.3.1.
-
Quy định hiện hành về công tác đấu thầu
Quy chế quản lý đầu tư và xây dựng ban hành kèm theo nghị định số
52/1999/NĐ-CP ngày 08/7/1999 của chính phủ và nghị định số 12/2000/NĐ-CP
ngày 5/5/2000 về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của quy chế quản lý đầu tư và
-
xây dựng ban hành kèm theo nghị định số 52/1999/NĐ-CP.
Nghị định của Chính phủ về việc ban hành quy chế đấu thầu số
88/1999/NĐ-CP và nghị định số 14/2000/NĐ-CP ngày 5/5/2000 của Chính phủ về
sửa đổi, bổ sung một số điều của quy chế đấu thầu ban hành kèm theo nghị định số
-
88/1999/NĐ-CP.
Nghị định số 66/2003/NĐ-CP ngày 12/6/2003 của Chính phủ về việc sửa
đổi, bổ sung một số điều của quy chế đấu thầu ban hành kém theo nghị định số
88/1999/NĐ-CP ngày 01/9/1999 và nghị định số 14/2000/NĐ-CP ngày 5/5/2000
-
của Chính phủ.
Thông tư 04/2000/TT-BKH ngày 26/5/2000 và thong tu 01/2004/TT-BKH
ngày 02/2/2004 của Bộ Kế hoạch và Đầu tư về việc hướng dẫn thực hiện quy chế
-
đấu thầu.
Luật đấu thầu được Quốc hội nước Cộng Hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam
khóa IX, kỳ họp thứ 8 thông qua ngày 29 tháng 11 năm 2005, có hiệu lực thi hành
-
ngày 01 tháng 4 năm 2006
Nghị định số 111/2006/NĐ-CP ngày 29 tháng 9 năm 2006 về việc hướng
dẫn thi hành luật đấu thầu và lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật xây dựng.
Hoàng Hải Sơn
Đầu tư 47A