Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ KIỂM TOÁN CHẤT THẢI TẠI NHÀ MÁY CHẾ BIẾN CAO SU CUA PARIS – CÔNG TY CỔ PHẦN C...

Tài liệu KIỂM TOÁN CHẤT THẢI TẠI NHÀ MÁY CHẾ BIẾN CAO SU CUA PARIS – CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU PHƯỚC HÒA

.DOCX
28
48
119

Mô tả:

ĐỀ CƯƠNG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP KIỂM TOÁN CHẤT THẢI TẠI NHÀ MÁY CHẾ BIẾN CAO SU CUA PARIS – CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU PHƯỚC HÒA TÓM TẮT : Khóa luận thực hiện kiểm toán chất thải cho nhà máy chế biến mủ cao su Cua Paris thuộc công ty cổ phần cao su Phước Hòa, tỉnh Bình Dương. Nghiên cứu dựa trên những số liệu thu thập được tại công ty cổ phần cao su Phước Hòa và nhà máy chế biến mủ cao su Cua Paris, tiến hành kiểm toán cụ thể những dòng nguyên vật liệu, năng lượng, nước, nhiên liệu mà nhà máy đã sử dụng. Nhận dạng các các quy trình, công đoạn sản xuất gây lãng phí và tác động xấu đến môi trường. Từ đó, đề xuất một số biện pháp để tiết kiệm nguyên vật liệu, năng lượng cho hoạt động sản suất của nhà máy. Qua quá trình thực hiện, đề tài nhận thấy nhà máy quản lý tốt các hoạt động về bảo vệ môi trường, nhưng tình hình sử dụng nguyên vật liệu, năng lượng, nước tại nhà máy chưa thật sự hiệu quả. Đề tài đã đề xuất các giải pháp để nâng cao hiệu suất hoạt động, giảm tác động môi trường và mang lại cho nhà máy một khoản lợi nhuận khi áp dụng các giải pháp đề xuất. Chương 1: Mở Đầu 1.1. Đặt vấn đề : Hiện nay, vấn đề môi trường đang trở thành một rào cản thương mại to lớn cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Để đáp ứng yêu cầu của các đối tác, tăng hiệu quả kinh tế, mở ra nhiều cơ hội về thị trường mới cũng như chấp hành các chính sách pháp luật thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải quan tâm hơn đến các vấn đề môi trường. Mô ̣t công cụ để doanh nghiê ̣p đạt được các yêu cầu trên chính là phương pháp kiểm toán quản lý môi trường. Với phương pháp này, toàn bộ các chi phí, lợi ích môi trường được phân biệt rõ ràng với các chi phí khác. Gaàn ñaây, vieäc ñöa tieâu chuaån ISO 14000 vaøo quaûn lyù moâi tröôøng trong caùc cô sôû saûn xuaát laø moät böôùc ñi môùi ôû nöôùc ta trong coâng taùc baûo veä moâi tröôøng. Ñoù laø bieän phaùp höõu hieäu nhaát khi nhaát quaùn giöõa baûo veä moâi tröôøng vaø phaùt trieån kinh teá vì vöøa baûo veä moâi tröôøng vöøa naâng cao chaát löôïng cuûa saûn phaåm. Moät yeâu caàu maø boä tieâu chuaån ISO 14000 ñeà caäp laø thöïc hieän “ Ñaùnh giaù voøng ñôøi saûn phaåm” ( Life Cycle Assessment -LCA ). Nghieân cöùu phöông phaùp ñaùnh giaù voøng ñôøi saûn phaåm cho caùc ngaønh coâng nghieäp ôû nöôùc ta laø moät höôùng nghieân cöùu môùi. LCA duøng ñeå ñaùnh giaù, ñònh löôïng vaø kieåm tra caùc vaán ñeà moâi tröôøng trong suoát voøng ñôøi saûn phaám nhaèm giaûm thieåu nguyeân lieäu, naêng löôïng, haïn cheá aûnh höôûng ñeán söùc khoeû con ngöôøi. 1.2. Tính cấp thiết của đề tài Cao su là một trong số các mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ lực của Việt Nam, nó đã đóng góp đáng kể vào nền kinh tế của quốc gia. Ngoài ra, công nghiệp cao su còn góp phần tạo công ăn việc làm cho đa số người dân ở vùng nông thôn. Bên cạnh những mặt tích cực đó thì đặc trưng của ngành chế biến cao su là tiêu thụ khối lượng nước khá lớn, sử dụng rất nhiều hóa chất. Các chất thải, nước thải trong chế biến cao su có khối lượng lớn và đặc tính hàm lượng các chất gây ảnh hưởng đến môi trường cao. Trong khi đó, phần lớn hệ thống xử lý nước thải của các doanh nghiệp chế biến cao su hoạt động chưa hiệu quả. Điều này gây nhiều khó khăn cho các doanh nghiệp trong ngành chế biến cao su nói chung và doanh nghiệp cao su Phước Hòa nói riêng khi các yêu cầu về môi trường ngày càng nghiêm ngặt hơn. Vì vậy, đòi hỏi phải có một nghiên cứu chi tiết hoạt động sản xuất của nhà máy chế biến cao su Cua Paris – công ty cổ phần cao su Phước Hòa. Công ty cổ phần cao su Phước Hòa là một trong những công ty của ngành công nghiệp cao su Việt Nam đã quan tâm đến các vấn đề môi trường. Công ty đã áp dụng giải pháp sản xuất sạch hơn để tối thiểu hóa chi phí và góp phần bảo vệ môi trường. Tuy nhiên, việc thực hiện chuyên đề sản xuất sạch hơn mà nhà máy đưa ra chưa thật sự hiệu quả gây lãng phí nguyên vật liệu, năng lượng, nước trong quá trình sản xuất. Một vấn đề đặt ra là làm thế nào để nâng cao hiệu suất hoạt động, giảm tác động đến môi trường tại nhà máy? Để trả lời câu hỏi trên đề tài tiến hành “KIỂM TOÁN CHẤT THẢI TẠI NHÀ MÁY CHẾ BIẾN CAO SU CUA PARIS – CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU PHƯỚC HÒA” nhằm đề ra các giải pháp để nâng cao hiệu suất hoạt động và giảm thiểu tác động môi trường tại nhà máy. 1.3. Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1. Mục tiêu chính Aùp duïng phöông phaùp LCA vaøo vieäc ñaùnh giaù voøng ñôøi saûn phaåm cho Nha may cao su cua Paris - Coâng ty cao su Phước Hoa nhaèm ñeà xuaát caùc giaûi phaùp xaây döïng heä thoáng quaûn lyù moâi tröôøng hieäu quaû, ñaûm baûo theo tieâu chuaån ISO 14000 vôùi muïc tieâu tieát kieäm trong saûn xuaát, giaûm phaùt thaûi ra moâi tröôøng, ít aûnh höôûng ñeán ngöôøi lao ñoäng. 1.2.2. Mục tiêu cụ thể - Thực hiện tính toán dòng nguyên vật liệu, năng lượng và nước trong năm 2014. Từ đó, tính được suất tiêu hao năng lượng, nước để tạo ra sản phẩm và chất thải phát thải không tạo ra sản phẩm để sản xuất mủ cao su trong năm tương ứng. - Xác định các công đoạn gây lãng phí và các nguồn có nguy cơ ảnh hưởng đến môi trường tại nhà máy. - Xác định giải pháp tiềm năng nhằm nâng cao hiệu suất hoạt động của nhà máy. - Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu suất hoạt động của nhà máy. 1.3. Phạm vi nghiên cứu 1.3.1. Phạm vi không gian Đề tài thực hiện tại nhà máy chế biến mủ cao su Cua Paris thuộc công ty cổ phần cao su Phước Hòa. 1.3.2. Phạm vi thời gian Đề tài thực hiện trong khoảng thời gian từ 01/11/2014 đến 30/05/2015. 1.3.3. Phạm vi nội dung Đề tài tiến hành kiểm toán dòng thông tin vật chất và thông tin tiền tệ để biết được các công đoạn sản xuất gây lãng phí và có nguy cơ gây ô nhiễm môi trường. Sau đó, dựa vào hai dòng thông tin vật chất và tiền tệ đề tài đưa ra một số giải pháp tiết kiệm nguyên liệu, năng lượng, nước nhằm nâng cao hiệu suất hoạt động cho nhà máy. Đề tài chỉ thực hiện kiểm toán cho năm 2014. 1.4. Cấu trúc của khóa luận Đề tài nghiên cứu gồm 5 chương. Chương 1:Mở đầu: Trình bày sự cần thiết để thực hiện đề tài, phạm vi nghiên cứu: phạm vi thời gian, không gian nghiên cứu thực hiện đề tài và cấu trúc của khóa luận. Chương 2: Tổng quan: (1) Tổng quan về tài liệu thu thập. (2) Tổng quan về công ty cổ phần cao su Phước Hòa, nhà máy chế biến mủ cao su Cua Paris thuộc công ty cổ phần cao su Phước Hòa. Chương 3: Nội dung và phương pháp nghiên cứu : Dựa vào phương pháp LCA ( Đánh giá vòng đời sản phẩm) để kiểm toán. Chương 4: Kết quả nghiên cứu và thảo luận: Trong chương này đề tài sẽ trình bày những kết quả nghiên cứu chính bao gồm: tổng quan về tình hình hoạt động của nhà máy, các công đoạn có nguy cơ ảnh hưởng đến môi trường tại nhà máy, các chương trình bảo vệ môi trường, các khoản chi phí và tiết kiệm liên quan đến môi trường và đưa ra một số giải pháp nhằm tiết kiệm nguyên vật liệu, năng lượng tại nhà máy. Chương 5: Kết luận và kiến nghị: (1) Kết luận: Trình bày ngắn gọn các kết quả chính mà đề tài đạt được sau quá trình thực hiện nghiên cứu nhằm giải quyết vấn đề, mục tiêu của đề tài. (2) Kiến nghị: đưa ra một số kiến nghị cho các cơ quan chức năng có liên quan và nhà máy chế biến cao su Cua Paris để góp phần đem lại lợi ích cho nhà máy và xã hội. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ NGÀNH CHẾ BIẾN CAO SU VÀ TIỀM NĂNG ÁP DỤNG CÔNG CỤ LCA TRONG NGÀNH CHẾ BIẾN CAO SU 2.1. Tổng quan về tài liệu nghiên cứu 2.1.1. Giới thiệu tóm lược về tiêu chuẩn ISO 14000 Boä tieâu chuaån ISO 14000 ñöôïc xaây döïng treân cô sôû thoaû thuaän quoác teá bao goàm caùc yeâu caàu ñoái vôùi caùc yeáu toá cô baûn coù theå ñieàu chænh ñöôïc ñeå thieát laäp neân heä thoáng quaûn lyù moâi tröôøng coù khaû naêng caûi thieän moâi tröôøng moät caùch lieân tuïc taïi caùc toå chöùc cô sôû. Boä tieâu chuaån ISO 14000 ñem ñeán caùch tieáp caän heä thoáng cho vieäc quaûn lyù moâi tröôøng nhaèm thieát laäp heä thoáng quaûn lyù moâi tröôøng vaø cung caáp caùc duïng cuï hoã trôï coù lieân quan nhö ñaùnh giaù moâi tröôøng, nhaõn moâi tröôøng, ñaùnh giaù voøng ñôøi soáng saûn phaåm, caùc khía caïnh moâi tröôøng trong tieâu chuaån veà saûn phaåm...cho caùc doanh nghieäp vaø caùc toå chöùc cô sôû khaùc ñeå quaûn lyù söï taùc ñoäng cuûa hoä ñoái vôùi moâi tröôøng, ngaên ngöøa oâ nhieãm vaø lieân tuïc caûi thieän moâi tröôøng vôùi söï cam keát cuûa laõnh ñaïo vaø söï tham gia coù yù thöùc cuûa moïi thaønh vieân cuûa cô sôû töø ngöôøi saûn xuaát tröïc tieáp ñeán caùc caùn boä quaûn lyù. Boä tieâu chuaån ISO 14000 ñeà caäp ñeán saùu lónh vöïc sau :  Heä thoáng quaûn lyù moâi tröôøng (Environmental Management System - EMS)  Kieåm toaùn moâi tröôøng (Environmental Auditing - EA)  Ñaùnh giaù keát quaû hoaït ñoäng moâi tröôøng (Environmental Performance Evaluation - EPE)  Ghi nhaõn moâi tröôøng (Environmental Labelling - EL)  Ñaùnh giaù voøng ñôøi soáng cuûa saûn phaåm (Life Cicle Assessment - LCA)  Caùc khía caïnh moâi tröôøng trong tieâu chuaån cuûa saûn phaåm (Environmental Aspecs in Product Standards - EAPS) Saùu lónh vöïc naøy ñöôïc xeáp vaøo hai loaïi tieâu chuaån : tieâu chuaån veà ñaùnh giaù toå chöùc vaø tieâu chuaån veà ñaùnh giaù saûn phaåm . Trong ISO 14000, caùc tieâu chuaån veà ñaùnh giaù toå chöùc taäp trung vaøo khaâu toå chöùc cuûa moät cô sôû, vaøo söï cam keát cuûa caùc nhaø quaûn lyù ñoái vôùi vieäc caûi tieán vaø aùp duïng chính saùch moâi tröôøng trong cô sôû cuûa mình, ñoái vôùi vieäc ño ñaïc caùc tính naêng moâi tröôøng cuõng nhö tieán haønh kieåm tra moâi tröôøng taïi chính cô sôû cuûa mình. Caùc tieâu chuaån veà ñaùnh giaù saûn phaåm seõ thieát laäp caùc nguyeân lyù vaø caùch tieáp caän thoáng nhaát ñoái vieäc ñaùnh giaù caùc khía caïnh moâi tröôøng cuûa saûn phaåm. Caùc tieâu chuaån naøy seõ ñaët ra nhieäm vuï cho caùc coâng ty phaûi löu yù ñeán caùc thuoäc tính cuûa moâi tröôøng cuûa saûn phaåm ngay töø khaâu thieát keá, choïn nguyeân lieäu cho ñeán khaâu thaûi boû saûn phaåm naøy ra moâi tröôøng. 2.1.2. Giới thiệu phương pháp luận đánh giá vòng đời sản phẩm LCA 2.1.2.1. Khaùi nieäm veà voøng ñôøi saûn phaåm (Life cycle): a. Voøng ñôøi saûn phaåm: Voøng ñôøi saûn phaåm ( chu trình saûn phaåm) laø toång theå veà moät saûn phaåm hoaëc dòch vuï töø nguyeân lieäu thoâ qua khaâu saûn xuaát ñeán phaân phoái vaø xöû lyù thaûi. Moät voøng ñôøi saûn phaåm coù theå hieåu roõ qua Thu hìnhthaä1.2 sau ñaây . p nguyeân lieäu thoâ Naêng löôïng Thaûi boû Nguyeân lieäu taùi sinh Söû duïng Taùi cheá saûn phaåm Quaù trình saûn xuaát saûn phaåm Taùi söû duïng saûn phaåm Vaän chuyeån Nguyeân lieäu thoâ Quaù trình saûn xuaát nguyeân lieäu Chaát thaûi Hình 1.2 : Toùm löôït veà voøng ñôøi saûn phaåm ( Life cycle ) b. Khaùi nieäm veà ñaùnh giaù voøng ñôøi saûn phaåm (LCA): LCA laø moät phöông phaùp ñaùnh giaù veà taùc ñoäng cuûa moät saûn phaåm ñoái vôùi moâi tröôøng ôû moãi giai ñoaïn cuûa ñôøi soáng höõu duïng cuûa noù, töø luùc laø nguyeân lieäu thoâ ñeán luùc cheá taïo vaø söû duïng saûn phaåm bôûi moät khaùch haøng ñeán khi phaân huûy cuoái cuøng. Nhieàu heä thoáng cho thöïc hieän LCA ñaõ ñöôïc xaây döïng, nhöng haàu heát theo höôùng ñaõ ñònh nghóa bôûi ISO 1420, laø moät phaàn cuûa Boä tieâu chuaån ISO 14000 ñaõ neâu ôû muïc 2.1. LCA ñöôïc ñònh nghóa : “ laø moät kyõ thuaät ñaùnh giaù caùc khía caïnh moâi tröôøng vaø caùc taùc ñoäng tieàm taøng gaén lieàn vôùi moät saûn phaåm, bôûi :  Baùo caùo laïi moät cuoäc kieåm keâ caùc ñaàu vaøo cuûa moät heä thoáng phuø hôïp veà maët moâi tröôøng.  Ñaùnh giaù caùc taùc ñoäng moâi tröôøng tieàm taøng gaén lieàn vôùi caùc ñaàu vaøo vaø ñaàu ra naøy.  Trình baøy caùc keát quaû cuûa kieåm keâ vaø caùc giai ñoaïn taùc ñoäng trong moái quan heä vôùi caùc muïc tieâu cuûa nghieân cöùu” Coù hai loaïi LCA laø : State-oriented LCA (accounting ) : dieãn giaûi caùc giai ñoaïn trong quaù trình saûn xuaát, laø cô sôû töông ñoái chính xaùc ñeå ñöôïc söï chaáp nhaân roäng lôùn cuûa xaõ hoäi. Change-oriented LCA (effect of change ) : ñöôïc söû duïng ñeå ñaùnh giaù vaø xem xeùt caùc taùc ñoäng moâi tröôøng coù theå xaûy ra khi Coâng ty ñaàu tö moät coâng ngheä saûn xuaát môùi. c. Lòch söû ra ñôøi vaø söï phaùt trieån cuûa LCA: Trong thôøi gian gaàn ñaây khi vaán ñeà moâi tröôøng ngaøy caøng trôû neân nghieâm troïng vaø thu huùt ñöôïc söï quan taâm cuûa nhieàu ngöôøi cuõng laø luùc LCA ñöôïc bieát ñeán, ñaùnh giaù cao vaø phaùt trieån maïnh. Thaät ra töø cuoái thaäp kyû 60 ñaàu thaäp kyû 70, LCA ñaõ ñöôïc ñöa vaøo aùp duïng thöïc teá ( chuû yeáu ôû vieäc kieåm keâ voøng ñôøi saûn phaåm. Vaøo naêm 1969-1972, LCA ñöôïc öùng duïng ñaàu tieân ôû Myõ, Ñöùc, Ñoâng Aâu vaø Thuî Ñieån cho quaù trình ñoùng goùi vaø chaát thaûi). Do khuûng hoaûng naêng löôïng ñieån hình laø khuûng hoaûng daøu moû vaøo naêm 1973 neân caùc nghieân cöùu LCA ñöôïc tieán haønh trong nhöõng naêm 70 taäp trung chuû yeáu vaøo vaán ñeà söû duïng naêng löôïng. Söï quan taâm ñeán LCA giaûm ñi ôû cuoái thaäp kyû 70 vaø ñaàu thaäp kyû 80, nhöng sau ñoù laïi taêng leân vì nhieàu lyù do. Moái lo ngaïi taêng leân veà caùc taùc ñoäng moâi tröôøng cuûa coâng nghieäp, caùc tai hoaï moâi tröôøng traàm troïng, ñoäng löïc thuùc ñaåy caùc coâng ty mong muoán hoaït ñoäng hieäu quaû hôn baèng caùch xem xeùt moät phaïm vi lôùn, töø luùc saûn phaåm ra ñôøi ñeán luùc cuoái cuøng. Caùc chính phuû cuõng baét ñaàu xem xeùt LCA. Ñeán giöõa thaäp kyû 80, Uyû Ban Chaâu Aâu ban haønh moät höôùng daãn veà caùc ñoà chöùa thöïc phaåm, ñoøi hoûi caùc coâng ty theo doõi möùc tieâu thuï naêng löôïng vaø nguyeân lieäu vaø chaát thaûi raén do saûn phaåm cuûa hoï sinh ra. LCA laø moät coâng cuï cho vieäc thöïc hieän moät phaân tích nhö vaäy. Naêm 1992, lieân hieäp Chaâu Aâu phaùt ñoäng chöông trình xeáp haïng moâi tröôøng cuûa mình. Chöông trình naøy söû duïng caùc khaùi nieäm voøng ñôøi saûn phaåm laø moät phaàn cuûa muïc tieâu vaø trong caùc phöông phaùp löïa choïn caùc tieâu chí cuûa saûn phaåm. Naêm 1990 vaø 1992, hoäi nghò khoa hoïc nghieân cöùu vaán ñeà caáp nhaõn chaát ñoäc vaø hoaù hoïc moâi tröôøng ( SETAC ) ñaõ toå chöùc caùc hoäi thaûo nhoùm hôïp caùc nhaø thuïc haønh LCA. Keát quaû caùc cuoäc hoäi thaûo ñoù laø moät cô sôû khaùi nieäm vaø phöông phaùp luaän cho LCA ñöôïc ñöa ra tham khaûo trong caùcn döï thaûo tieâu chuaån ISO. Töø ñoù ñeán nay LCA ñaõ coù nhöõng böôùc tieán quan troïng, chaáp nhaän caùc giaû thuyeát, phöông phaùp thöïc hieän ngaøy caøng hoaøn thieän ñöôïc coâng nhaän cuûa coäng ñoàng. Ngaøy caøng nhieàu caùc coâng ty xem xeùt kyõ löôõng hôn toaøn boä voøng ñôøi cuûa saûn phaåm cuûa mình, töø nguyeân lieäu saûn xuaát ñeán phaân phoái, khaû naêng taùc duïng coù theå vaø xöû lyù. Vì LCA coù theå giuùp hoï ñònh tính ñöôïc caùc taùc ñoäng maø khoâng ñöôïc ñeà ñeán trong caùch phaân tích truyeàn thoáng. Ñieàu naøy giuùp caùc nhaø quaûn lyù moâi tröôøng, caùc nhaø laõnh ñaïo coù caùi nhìn thaáu ñaùo hôn veà caùc aûnh höôûng moâi tröôøng trong voøng ñôøi saûn phaåm cuûa mình ñeå coù söï löïa choïn vaø phaùt trieån thích hôïp 2.2. Tổng quan về công Ty cao su Phước Hòa Công ty cổ phần cao su Phước Hòa là đơn vị doanh nghiệp nhà nước, là thành viên của tổng công ty cao su Việt Nam. Được thành lập theo quyết định số 142/N/TCCB ngày 04/03/1993 của Bộ NN & CNTP và được cổ phần hóa vào năm 2008, tiền thân là Nông trường Cao su Quốc Doanh Phước Hòa, Công ty Cổ phần Cao su Phước Hòa là một trong những doanh nghiệp cao su có tiếng với diện tích vườn gần 15.588 ha, đứng thứ 5 về tổng diện tích và đứng thứ 4 về diện tích khai thác trong Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam. Công ty gồm có 3 nhà máy chế biến là: Nhà máy chế biến Bố Lá: 6.000 tấn/năm, nhà máy chế biến mủ Ly Tâm: 3.000 tấn/năm và nhà máy chế biến mủ Cua Paris: 20.000 tấn/năm. Các sản phẩm cao su của PHR được tập trung cho nhu cầu tiêu thụ trong nước, chiếm tới 49,7% tổng cơ cấu doanh thu. Phần doanh thu còn lại bao gồm xuất khẩu chiếm 40,4%, ủy thác xuất khẩu chiếm 9,1% và các lĩnh vực hoạt động kinh doanh khác chiếm 0,8%. Nguồn doanh thu chính của PHR là từ việc trồng, khai thác, chế biến và tiêu thụ mủ cao su tự nhiên, sản phẩm được xuất khẩu chủ yếu ra các nước Châu Á và Châu Âu. 2.3. Tổng quan về nhà máy chế biến mủ cao su Cua Paris 2.3.1. Vị trí địa lý Nhà máy chế biến cao su Cua Paris được xây dựng tại ấp 1B, xã Chánh Phú Hòa, huyện Bến Cát, tỉnh Bình Dương; với mặt bằng tổng thể là 4.850 m2 - Hướng Đông giáp vườn cây cao su - Hướng Tây giáp đường quốc lô ̣ ĐT 741 - Hướng Nam giáp vườn cây cao su - Hướng Bắc giáp khu nhà dân 2.3.2. Lịch sử hình thành và hoạt động phát triển Nhà máy chế biến mủ cao su Cua Paris là đơn vị thành viên của công ty cổ phần cao su Phước Hòa, cách trung tâm Công ty 15 km. Nhà máy chế biến cao su Cua Paris là một trong những công trình trọng điểm của Công ty cổ phần cao su Phước Hòa, Công ty đã có những chuẩn bị xây dựng với dây chuyền hiện đại và quy trình công nghệ chế biến tiên tiến của Malaysia. Tổng số vốn đầu tư là: 40.115.105.685 (đồng), nhà máy được khởi công xây dựng tháng 04/1996, khánh thành và đưa vào sử dụng vào 10/1997. Hình 2.1. Nhà máy chế biến mủ cao su Cua Paris Nguồn: Ảnh chụp lúc 8 giờ ngày 1/11/2014 Cùng với sự phát triển của Công ty cổ phần cao su Phước Hòa, nhà máy chế biến cao su Cua Paris cũng ngày càng lớn mạnh và có những chuyển biến mới, hình thành một nhà máy sản xuất cao su có quy mô lớn. Với đội ngũ 250 cán bộ công nhân lao động đã được đào tạo qua trường lớp và chuyên môn nghiệp vụ. Sản lượng mủ nhà máy chế biến trong những năm gần đây: - Năm 2006 sản xuất: 17.622 tấn - Năm 2007 sản xuất: 20.495 tấn - Năm 2008 sản xuất: 20.268 tấn - Năm 2009 sản xuất: 19.450 tấn - Năm 2010 sản xuất: 20.165 tấn - Năm 2011 sản xuất: 29.048 tấn - Năm 2012 sản xuất : 30.765 tấn - Năm 2013 sản xuất: 30.217 tân - Năm 2014 sản xuất: 28.500 tấn Thương hiệu sản phẩm cao su tại nhà máy đã có uy tín ở thị trường trong nước và quốc tế, đáp ứng các yêu cầu khắc khe của khách hàng. Năm 2008 nhà máy được tập đoàn công nghiệp cao su tặng bằng khen là đơn vị có chất lượng sản phẩm tốt nhất. Bên cạnh nhà máy sản xuất còn có phòng kiểm tra chất lượng sản phẩm với máy móc hiện đại và đội ngũ cán bộ ky thuật có trình độ cao, yêu cầu ky thuật phù hợp với các chuẩn mực trong nước và quốc tế. 2.3.3. Các điều kiện kinh tế- xã hội tại khu vực nhà máy a. Điều kiện cung cấp điện Hiện tại đã có đường dây trung thế chạy qua vùng nhà máy và có khả năng cung cấp đầy đủ cho nhu cầu về điện. Nhà máy đã hạ thế từ đường dây trung thế này. b. Điều kiện cung cấp nước Trong khu vực nhà máy không có hệ thống cấp nước nên chủ nhà máy phải tự khai thác nguồn nước ngầm để sử dụng. c. Điều kiện giao thông vận tải Địa điểm nhà máy rất thuận tiện về giao thông đường bộ, từ QL 13, liên tỉnh lộ 1A có đường dài 150m dẫn vào khu vực nhà máy. Do đó việc vận chuyển nguyên liệu vào sản phẩm rất dễ dàng. d. Dân cư Nhà máy được xây dựng trong khu vực rất thưa khu dân cư, xung quanh chỉ trồng cây xanh, cao su. Do đó đảm bảo khoản cách vệ sinh an toàn từ khu vực sản xuất đến vùng dân cư. 2.3.4. Sản phẩm và thị trường tiêu thụ a. Sản phẩm Sản phẩm chủ yếu của nhà máy là SVR 3L, SVR10, SVR CV 50, SVR CV 60. Các sản phẩm sản xuất của nhà máy phù hợp với tiêu chuẩn TCVN 3769:2004: Cao su thiên nhiên SVR – Quy định ky thuật. Các sản phẩm khác nhau được phân biệt qua các chỉ tiêu về hàm lượng chất bẩn, độ dẻo và độ nhớt Mooney. Các sản phẩm khác nhau được thể hiện qua chỉ tiêu hóa lý của nó và được đề tài trình bày trong Bảng 2.1. b. Thị trường tiêu thụ Sản phẩm của nhà máy một phần được xuất khẩu sang thị trường nước ngoài, một phần được phục vụ cho thị trường nội địa.  Thị trường trong nước: Các xí nghiệp công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, sản xuất sản phẩm từ cao su và các đơn vị kinh doanh cao su.  Thị trường nước ngoài: - Châu Âu: Pháp, Đức, Tây Ban Nha, Anh, Ý, Hà Lan - Châu Á: Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, Đài Loan, Malaysia - Châu My: My, Nam My - Châu Đại Dương: Úc - Châu Phi: Nam Phi, Ma Rốc. CHƯƠNG 3: NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1. Cơ sở lý luận Phöông phaùp luaän LCA: LCA laø söï ñaùnh giaù vaø sô ñoà hoaù caùc taùc ñoäng moâi tröôøng ñoái vôùi taøi nguyeân, moâi tröôøng vaø söùc khoeû cuûa toaøn boä voøng ñôøi cuûa saûn phaåm töø luùc keát tinh taøi nguyeân ñeán khi phaân huyû. Moät quaù trình LCA thöôøng ñöôïc chia laøm 4 giai ñoaïn : 1. Xaùc ñònh muïc tieâu vaø phaïm vi ñaùnh giaù ( Definition of the goal and scope ) 2. Phaân tích kieåm keâ ( Life cycle inventory analysis ) 3. Ñaùnh giaù taùc ñoäng cuûa voøng ñôøi saûn phaåm ( Life cycle impact assessment ) 4. Dieãn giaûi caùc keât quaû Caùc giai ñoaïn naøy coù moái quan heä höõu cô taùc ñoäng qua laïi vôùi nhau Hình 1.4. Mối quan hệ các giai đoạn của quá trình LCA Xaùc ñònh muïc tieâu vaø phaïm vi LCA:  Xaùc ñònh nhöõng muïc tieâu cuûa vaán ñeà ñang xem xeùt : muïc ñích laø choïn ra caùc saûn phaåm, quy trình saûn xuaát, dòch vuï toát nhaát ñoàng thôøi ít taùc ñoäng ñeán moâi tröôøng vaø söùc khoeû con ngöôøi.  Xaùc ñònh nhöõng loaïi thoâng tin naøo caàn thieát cho vieäc ra quyeát ñònh  Xaùc ñònh caùc döõ lieäu seõ ñöôïc chuaån bò vaø cho keát quaû tröïc tieáp nhö theá naøo.  Xaùc ñònh nhöõng gì seõ ñöa vaøo vaø khoâng ñöa vaøo LCA  Xaùc ñònh caùc nguyeân taéc neàn taûng ñeå tieán haønh coâng vieäc : giaû ñònh nguy cô tieàm aån, xem xeùt caùc nhu caàu.  Xaùc ñònh möùc ñoä chính xaùc cuûa döõ lieäu. Giai ñoaïn naøy seõ xaùc ñònh thôøi gian vaø nguoàn taøi nguyeân caàn thieát trong quy trình saûn phaåm. Ñaây laø giai ñoaïn then choât vì noù quyeát ñònh ñeán keát quaû sau cuøng Phaân tích kieåm keâ: Xaùc ñònh soá löôïng vaät lieäu, naêng löôïng söû duïng cuõng nhö löôïng chaát thaûi thaûi vaøo moâi tröôøng khoâng khí, nöôùc, raén, trong suoát quaù trình saûn xuaát. Ñaây laø giai ñoaïn mang tính quyeát ñònh khi thöïc hieän LCA vì neáu khoâng phaân tích, kieåm keâ ñaàu vaøo ñaàu ra trong voøng ñôøi saûn phaåm thì seõ khoâng xaùc ñònh roõ ñöôïc taùc ñoäng ñeán moâi tröôøng vaø khoâng thöïc hieän ñöôïc söï ñoåi môùi, caûi tieán trong saûn xuaát. Voøng ñôøi naøy lieân tuïc bao goàm vieäc khai thaùc xöû lyù nguyeân lieäu, saûn xuaát vaän chuyeån vaø phaân phoái, söû duïng, taùi söû duïng, duy tu, taùi cheá vaø xöû lyù thaûi. Ñaàu vaøo bao goàm nguyeân vaät lieäu vaø naêng löôïng. Ñaàu ra bao goàm saûn phaåm chaát thaûi ( raén, loûng, khí) Vaøo naêm 1995, Cuïc Moâi tröôøng Hoa Kyø ñaõ xuaát baûn quyeàn saùch höôùng daãn vieäc ñaùnh giaù chaát löôïng cuûa quaù trình kieåm keâ, trong ñoù coù trình baøy 4 böôùc caàn thöïc hieän trong quaù trình phaân tích kieåm keâ laø :  Xaây döïng moät bieåu ñoà chæ söï tieán trieån cuûa quaù trình seõ ñöôïc ñaùnh giaù  Xaây döïng khung döõ lieäu ñaõ thu thaäp  Thu thaäp döõ lieäu môùi  Ñaùnh giaù vaø xem xeùt keát quaû Phaân tích kieåm keâ khoâng ñnaùh giaù tröïc tieáp cuûa caùc taùc ñoäng moâi tröôøng cuûa ñaàu vaøo vaø ñaàu ra maø noù chæ cung caáp thoâng tin cho vieäc danh giaù ôû giai ñoaïn sau. Ñaùnh giaù taùc ñoäng voøng ñôøi saûn phaåm: Söû duïng caùc thoâng tin thu ñöôïc töø phaân tích kieåm keâ ñeå xaùc ñònh caùc taùc ñoäng leân moâi tröôøng. Giai ñoaïn naøy ñöôïc goïi laø phaân tích taùc ñoäng cuûa voøng ñôøi saûn phaåm. Noù xaùc ñònh caùc taùc ñoäng aûnh höôûng thöïc teá, tieàm aån ñeán moâi tröôøng vaø söùc khoeû con ngöôøi do vieäc söû duïng caùc nguoàn taøi nguyeân, nguyeân vaät lieäu vaø vieäc thaûi boû caùc loaïi chaát thaûi ra töø voøng ñôøi saûn phaåm vaøo moâi tröôøng Caùc böôùc thöïc hieän trong quaù trình ñaùnh giaù taùc ñoäng cuûa voøng ñôøi saûn phaåm :  Xem xeùt taùc ñoäng moâi tröôøng  Ma traän ñaùnh giaù taùc ñoäng  Choïn loïc vaø xeáp haïng caùc taùc ñoäng  Phaân loaïi taùc ñoäng  Moâ taû ñaëc ñieåm taùc ñoäng  Toång hôïp thaønh nhoùm  Ñaùnh giaù vaø xem xeùt keát quaû phaân tích kieåm keâ Dieãn giaûi keát quaû: Ñaây laø giai ñoaïn cuoái cuøng cuûa quaù trình ñaùnh giaù voøng ñôøi saûn phaåm. Dieãn giaûi caùc keát quaû laø moät kyõ thuaät mang tính heä thoáng giuùp ñònh tính, ñònh löôïng, kieåm tra vaø xaùc ñònh ñöôïc nhöõng thoâng tin keát quaû cuûa caùc giai ñoaïn treân. Maëc duø quy trình treân veà maëc lyù thuyeát laø quy trình lyù töôûng nhöng thöôøng khoâng ñöôïc söû duïng trong thöïc teá. Phaàn lôùn caùc nguyeân cöùu LCA chöa ñi quaù giai ñoaïn phaân tích kieåm keâ voøng ñôøi saûn phaåm trong vieäc ñònh löôïng nguoàn naêng löôïng vaø chaát thaûi. Lí do laø phöông phaùp luaän chöa phaùt trieån toát, ñoâi khi coù theå thöïc hieän phaân tích moät heä thoáng maø khoâng caàn taát caû caùc giai ñoaïn cuûa voøng ñôøi saûn phaåm chaúng haïn chæ taäp trung vaøo moät soá nguyeân lieäu. d. Lôïi ích cuûa LCA: Khi thöïc hieän LCA, caùc Nhaø maùy, Coâng ty ...seõ coù nhieàu lôïi ích nhö : Giaûm löôïng chaát thaûi vaø kieåm soaùt ruûi ro: LCA coù theå giuùp moät Coâng ty nhaän ra caùc cô hoäi giaûm löôïng chaát thaûi naêng löôïng vaø nguyeân lieäu söû duïng. Söû duïng pheùp phaân tích kieåm keâ chu kì chuyeån hoaù, moät coâng ty coù theå xaùc laäp mmoït ngöôõng thoâng tin veà vieäc söû duïngnguoàn löïc vaø naêng löôïng cuûa mình vaø nhaän ra ñöôïc caùc cô hoäi caûi thieän. Noù coù theå ñöa ra quy ñònh veà vieäc löïa choïn nhaø cung caáp toát nhaát hoaëc veà vieäc coù neân thay theá nguyeân lieäu thoâ ñeå tieát kieäm nguoàn löïc söû duïng hay khoâng. LCA cuõng laø moät coâng cuï quaûn lyù ruûi ro, giuùp caùc Coâng ty nhaän roõ caùc ruûi ro moâi tröôøng trong toaøn boä voøng ñôøi saûn phaåm. Neáu coâng ty xaây döïng moät cao ñoä chính xaùc cuûa caùc chæ soá thöïc hieän moâi tröôøng Phaùt trieån saûn phaåm: LCA coù theå laø quy trình höõu ích trong vieäc phaùt trieån, laäp keá hoaïch vaø thieát keá saûn phaåm. Caùc Coâng ty khoâng nhöõng chæ taäp trung vaøo vaán ñeà thaûi sinh ra vaø naêng löôïng söû duïng maø coøn xem xeùt ñeán caùc yeáu toá lieân quan tôùi thieát keá saûn phaåm. Pheùp phaân tích LCA giuùp moät Coâng ty ñònh ra caùc giai ñoaïn trong chu kì chuyeån hoaù cuûa saûn phaåm trong ñoù naûy sinh caùc taùc ñoäng maïnh nhaát. Trong moät soá tröôøng hôïp coù theå laäp quan heä töông hoã giöõa soá löôïng nguyeân vaät lieäu, naêng löôïng, chaát thaûi vaø moät saûn phaåm cuï theå trong moät Nhaø maùy ñeå xaùc ñònh möùc ñoä ñoùng goùp vaøo toång taøi nguyeân söû duïng cuûa quaù trình saûn xuaát. Vai troø trong vieäc caáp nhaõn: Moät quy trình LCA ñoùng moät vai troø quan troïng trong caùc chöông trình caáp nhaõn ñoøi hoûi caùc khaúng ñònh veà moâi tröôøng vaø trong khaâu tieáp thò saûn phaåm. Moät vaøi hình thöùc LCA cuõng ñöôïc söû duïng trong nhieàu chöông trình caáp nhaõn trong soá hôn 24 chöông trình ñang hoaït ñoäng. Öùng duïng cuûa LCA: Trong coâng nghieäp LCA ñöôïc öùng duïng ñeå phaùt trieån vaø caûi tieán saûn phaåm, keát quaû nghieân cöùu LCA taïo ra nhöõng ñoäng löïc thuùc ñaåy cho nhöõng keá hoaïch chieán löôïc vaø chính saùch phaùt trieån. LCA coøn laø cô sôû ñeå ñöa ra quyeát ñònh löïa choïn caùc phöông phaùp vaø quy trình saûn xuaát ñeå cho ra ñôøi caùc saûn phaåm xanh, thaân thieän vôùi moâi tröôøng. LCA cuõng coù theå aùp duïng cho khu vöïc quoác doanh khoâng nhöõng ñoái vôùi caùc yeâu saùch veà moâi tröôøng, maø coøn ñoái vôùi vieäc xaây döïng caùc bieän phaùp trong chính saùch cuûa nhaø nöôùc. Thí duï, theo EPA ôû Hoa Kì LCA ñöôïc xem laø moät coâng cuï ñeå thöïc hieän meänh leänh haønh chính ( executive order ) veà söï “ cung öùng xanh “ vaø caùc giaûi phaùp khaùc. Ñöùc cuõng söû duïng thoâng tin LCA ñeå laøm cô sôû daùnh thueá bao bì, caùc toå chöùc phi chính phuû coù theå söû duïng thoâng tin LCA ñeå goùp yù kieán cho chính saùch. Haïn cheá cuûa LCA:  LCA cuõng coù nhöõng haïn cheá cuûa noù  LCA ñoøi hoûi nhieàu thôøi gian vaø nguoàn löïc  LCA chöa ñöôïc chuaån hoaù. Lyù thuyeát veà phaàn ñònh nghóa muïc tieâu phaïm vi vaø giai ñoaïn kieåm keâ cuûa quy trình LCA ñöôïc xaùc laäp roõ raøng trong khi khaâu ñaùnh giaù taùc ñoäng moâi tröôøng vaø ñaùnh giaù möùc caûi thieän laø caùc phöông phaùp ñöôïc xaùc ñònh moâ taû nhöng chöa ñöôïc phaùt trieån nhieàu hoaëc chöa ñöôïc chöùng thöïc baèng taøi lieäu.  Caùc quaù trình maø LCA phaân tích laø raát phöùc taïp, ñoøi hoûi nhieàu nguoàn döõ lieäu khaùc nhau nhöng khoâng phaûi moïi döõ lieäu. Do ñoù, LCA khoâng thuaàn tuyù laø moät quaù trình khoa hoïc maø noù coøn ñoøi hoûi ñöa ra caùc giaû ñònh, nhaän xeùt, söï phaùn ñoaùn vaø söï töông xöùng.  Moái quan heä nhaân quaû trong quy trình ñaùnh giaù taùc ñoäng laø khoù xaùc ñònh. Caùc keát quaû ñaùnh giaù taùc ñoäng phaàn lôùn mang tính chuû quan.
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan

Tài liệu vừa đăng