Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Hoàn thiện quy chế trả lương trong công ty cổ phần Văn phòng phẩm Cửu Long...

Tài liệu Hoàn thiện quy chế trả lương trong công ty cổ phần Văn phòng phẩm Cửu Long

.DOC
28
114
72

Mô tả:

môc lôc lêi nãi ®Çu PhÇn i: Mét sè ®Æc ®iÓm c¬ b¶n cña c«ng ty cæ phÇn v¨n phßng phÈm Cöu Long cã ¶nh hëng ®Õn quy chÕ tiÒn l¬ng........................................................................................................ I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn v¨n phßng phÈm Cöu Long........................................................................................................... II. Mét sè ®Æc ®iÓm c¬ b¶n cña c«ng ty VPP Cöu Long cã ¶nh hëng ®Õn c«ng t¸c tiÒn l¬ng.............................................................................................. 1. §Æc ®iÓm vÒ c¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty VPP Cöu Long........................... 2. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng cña c«ng ty VPP Cöu Long:................................... PhÇn II. Ph©n tÝch thùc tr¹ng Quy chÕ tr¶ l¬ng t¹i C«ng ty cæ phÇn V¨n phßng phÈm Cöu Long........................... I. Nh÷ng c¨n cø ph¸p lý vµ nguyªn t¾c chung trong quy chÕ tr¶ l¬ng cña C«ng ty VPP Cöu Long:.................................................................................... 1. Nh÷ng c¨n cø ph¸p lý khi ban hµnh quy chÕ tr¶ l¬ng................................ 2. Nh÷ng nguyªn t¾c chung vÒ quy chÕ tiÒn l¬ng ë C«ng ty cæ phÇn VPP Cöu Long....................................................................................................... II. Ph©n tÝch vÒ c¬ chÕ tr¶ l¬ng cña C«ng ty VPP Cöu Long:.........................10 1. Nguån h×nh thµnh quü l¬ng.....................................................................10 2. X¸c ®Þnh quü tiÒn l¬ng.............................................................................10 2.1. LËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng:..............................................................10 2.2. X¸c ®Þnh quü tiÒn l¬ng thùc hiÖn:......................................................14 3. Nguyªn t¾c sö dông quü tiÒn l¬ng thùc hiÖn cña C«ng ty cæ phÇn VPP Cöu Long:....................................................................................................15 4. Ph©n phèi tiÒn l¬ng t¹i C«ng ty cæ phÇn VPP Cöu Long........................16 4.1. H×nh thøc tiÒn l¬ng theo thêi gian:....................................................16 4.2. H×nh thøc tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm:..................................................19 3. §¸nh gi¸:.................................................................................................22 3.1. Thµnh tùu ®· ®¹t ®îc:.......................................................................22 3.2. H¹n chÕ, nguyªn nh©n.......................................................................23 1 PhÇn III. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn quy chÕ tr¶ l¬ng trong c«ng ty cæ phÇn v¨n phßng phÈm cöu long................................................................................................................27 I. §Þnh híng ph¸t triÓn cña c«ng ty vµ ®Þnh híng ®æi míi trong c«ng t¸c tiÒn l¬ng...........................................................................................................27 1. §Þnh híng ph¸t triÓn c«ng ty...................................................................27 2. Nh÷ng ®Þnh híng míi cho c«ng t¸c lao ®éng tiÒn l¬ng cña c«ng ty trong thêi gian tíi........................................................................................27 II . Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn quy chÕ tr¶ l¬ng trong c«ng ty cæ phÇn V¨n phßng phÈm Cöu Long....................................................................28 1. X©y dùng quy chÕ tr¶ l¬ng hîp lý:...........................................................28 2. Hoµn thiÖn c«ng t¸c x©y dùng quü tiÒn l¬ng..........................................28 3. Hoµn thiÖn vÖc ph©n phèi tiÒn l¬ng cho ngêi lao ®éng............................29 KÕt luËn Tµi liÖu tham kh¶o 2 Lêi më ®Çu Trong giai ®o¹n hiÖn nay, tríc sù ph¸t triÓn nhu vò b·o cña khoa häc kü thuËt vµ xu híng toµn cÇu ho¸ nÒn kinh tÕ th× vÊn ®Ò tån t¹i vµ ph¸t triÓn tù kh¼ng ®Þnh m×nh cña c¸c doanh nghiÖp ®ang ®øng tríc nhiÒu th¸ch thøc. §Ó lµm ®îc ®iÒu ®ã, mçi doanh nghiÖp ph¶i chuÈn bÞ cho m×nh nh÷ng hµnh trang u thÕ cho cuéc c¹nh tranh khèc liÖt ®ã. Vµ khi ®ã ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu thu ®îc lîi nhuËn cao th× c¸c doanh nghiÖp ®Òu ph¶i quan t©m ®Õn vÊn ®Ò tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng. Bëi v× tiÒn l¬ng kh«ng chØ t¸c ®éng ®Õn chi phÝ cña doanh nghiÖp mµ cßn ¶nh hëng ®Õn viÖc gi÷ g×n ngêi tµi cho doanh nghiÖp. Tuy nhiªn thùc tÕ hiÖn nay quy chÕ tr¶ l¬ng cña c¸c doanh nghiÖp vÉn cß nhiÒu vÊn ®Ò tån t¹i cÇn ®îc quan t©m gi¶i quyÕt ®Ó hoµn thiÖn h¬n n÷a, ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña doanh nghiÖp còng nh phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn cña thÞ trêng vµ ®¶m b¶o ®îc cuéc sèng cho ngêi lao ®éng. §Ó t×m hiÓu kü h¬n vÒ vÊn ®Ò nµy em ®· lùa chän ®Ò tµi : “ Hoµn thiÖn quy chÕ tr¶ l¬ng trong c«ng ty cæ phÇn V¨n phßng phÈm Cöu Long” lµm ®Ò ¸n m«n häc cho m×nh. §èi tîng nghiªn cøu cña ®Ò tµi: Quy chÕ tr¶ l¬ng trong c«ng ty cæ phÇn V¨n phßng phÈm Cöu Long. Môc ®Ých nghiªn cøu: Ph©n tÝch thùc tr¹ng quy chÕ tr¶ l¬ng cña c«ng ty cæ phÇn v¨n phßng phÈm Cöu Long ®Ó t×m ra nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn quy chÕ tr¶ l¬ng cña c«ng ty. Ph¹m vi cña ®Ò tµi: C«ng ty cæ phÇn v¨n phßng phÈm Cöu Long giai ®o¹n n¨m 2004 - 2006. Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu: Ph©n tÝch, tæng hîp vµ sö dông sè liÖu cña c«ng ty. §Ò tµi ®îc kÕt cÊu gåm 3 phÇn chÝnh: PhÇn I: Giíi thiÖu chung vÒ C«ng ty cæ phÇn v¨n phßng phÈm Cöu Long PhÇn II: Ph©n tÝch thùc tr¹ng quy chÕ tr¶ l¬ng trong c«ng ty cæ phÇn V¨n phßng phÈm Cöu Long. 3 PhÇn III: Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn quy chÕ tr¶ l¬ng trong c«ng ty V¨n phßng phÈm Cöu Long. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù híng dÉn tËn t×nh cña c« gi¸o, TiÕn sÜ Vò ThÞ Mai ®· gióp ®ì em hoµn thµnh ®Ò tµi nµy. Tuy nhiªn do thêi gian cã h¹n còng nh nh÷ng nghiªn cøu cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn ®Ò tµi kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, rÊt mong nhËn ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c« vµ c¸c b¹n. 4 PhÇn i: Mét sè ®Æc ®iÓm c¬ b¶n cña c«ng ty cæ phÇn v¨n phßng phÈm Cöu Long cã ¶nh hëng ®Õn quy chÕ tiÒn l¬ng. I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn v¨n phßng phÈm Cöu Long Tªn giao dÞch quèc tÕ lµ CLOSTACO (Cu Long stationary company) Trô së c«ng ty: sè 536A Minh Khai – Hai Bµ Trng – Hµ Néi. Tríc n¨m 1991, c«ng ty cæ phÇn v¨n phßng phÈm Cöu Long lµ mét ph©n xëng s¶n xuÊt cña nhµ m¸y v¨n phßng phÈm Hång Hµ, cã trô së giao dÞch t¹i 27 – Lý Thêng KiÖt – Hµ Néi. Ngµy 1/7/1991 ph©n xëng b¾t ®Çu t¸ch ra khái nhµ m¸y v¨n phßng phÈm Hång Hµ, theo nghÞ ®Þnh sè 384/TCL§- CNN ngµy 29/4/91 cña Bé C«ng NghiÖp nhÑ (nay lµ Bé C«ng NghiÖp) lÊy tªn doanh nghiÖp lµ nhµ m¸y v¨n phßng phÈm Cöu Long thuéc liªn hiÖp s¶n xuÊt, xuÊt nhËp khÈu nhùa (nay lµ tæng c«ng ty nhùa ViÖt Nam Theo quyÕt ®Þnh sè 1106/QTTCLD ngµy 28/7/1995 cña bé c«ng nghiÖp doanh nghiÖp ®æi tªn thµnh c«ng ty v¨n phßng phÈm Cöu Long. Tõ khi nhµ m¸y chuyÓn ®æi sang c«ng ty ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng ty trong s¶n xuÊt kinh doanh, më réng thÞ trßng tiªu thô s¶n phÈm, ®Æc biÖt lµ thÞ trêng c¸c tØnh phÝa Nam, vµ ®a d¹ng ho¸ c¸c s¶n phÈm nh»m ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch hµng. Ngµy 17/10/2003, theo quyÕt ®Þnh cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp cña Nhµ níc, c«ng ty ®æi tªn thµnh C«ng ty cæ phÇn V¨n phßng phÈm Cöu Long. Tõ khi cæ phÇn ho¸ ®Õn nay, c«ng ty liªn tôc ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh. NÕu n¨m 2000, doanh thu ®¹t 19,5 tû ®ång th× ®Õn n¨m 2006 ®¹t 123 tû ®ång, t¨ng 630%. §êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn còng ®îc c¶i thiÖn, thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi ®¹t 2 triÖu/ ngêi/th¸ng. Cæ tøc chi tr¶ hµng n¨m còng t¨ng, n¨m 2004, 2005 lµ 12%, n¨m 2006 lµ 13%. 5 II. Mét sè ®Æc ®iÓm c¬ b¶n cña c«ng ty VPP Cöu Long cã ¶nh hëng ®Õn c«ng t¸c tiÒn l¬ng. 1. §Æc ®iÓm vÒ c¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty VPP Cöu Long C«ng ty v¨n phßng phÈm Cöu Long lµ mét doanh nghiÖp cæ phÇn, thuéc lo¹i võa vµ nhá, h¹ch to¸n kinh doanh ®éc lËp, do ®ã c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty t¬ng ®èi gän nhÑ víi c¸c phßng ban bé phËn sau: S¬ ®å 1: C¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty VPP Cöu Long Héi ®ång qu¶n trÞ Ban Gi¸m §èc Phßng Tµi ChÝnhKÕ to¸n Ph©n Xëng Nhùa Phßng Kü ThuËt – S¶n XuÊt Phßng Tæ chøcHµnh chÝnh Phßng VËt T Ph©n Xëng Chai PET Ph©n Xëng V¨n Phßng PhÈm (Nguån: Quy chÕ ho¹t ®éng cña c«ng ty v¨n phßng phÈm Cöu Long- Phßng TC-HC) 2. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng cña c«ng ty VPP Cöu Long: HiÖn nay sè lao ®éng cña c«ng ty lµ 190 ngêi, trong ®ã c¬ cÊu lao ®éng cña c«ng ty qua mét sè n¨m gÇn ®©y ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng thèng kª sau: B¶ng 1: C¬ cÊu lao ®éng theo tÝnh chÊt lao ®éng vµ theo giíi tÝnh 6 T T ChØ Tiªu 1 Tæng sè lao ®éng, trong ®ã: C«ng nh©n KT L§ qu¶n lý L§ nam N¨m 2004 Tû Sè lîng träng (Ngêi) (%) N¨m 2005 Tû Sè lîng träng (Ngêi) (%) N¨m2006 Tû Sè lîng träng (Ngêi) (%) 195 100 192 190 175 20 96 89,74 10,26 49,23 173 19 90 100 90,1 162 9,9 28 2 46,87 92 5 L§ n÷ 99 50,77 102 53,12 98 5 (Nguån: Tæng hîp b¸o c¸o L§-TL mét sè n¨m gÇn ®©y. Phßng TC- KT) 100 85,26 14,74 48,42 51,58 B¶ng 2: ChÊt lîng lao ®éng qu¶n lý T T Tr×nh ®é 1 N¨m 2004 Tû Sè lîng träng (Ngêi) (%) N¨m 2005 Tû Sè lîng träng (Ngêi) (%) N¨m2006 Tû Sè lîng träng (Ngêi) (%) Cao ®¼ng vµ ®¹i 14 70 17 89,48 20 häc 2 Trung cÊp 2 10 1 5,26 4 3 Cßn l¹i 4 20 1 5,26 4 Tæng sè 20 100 19 100 28 (Nguån: Tæng hîp b¸o c¸o chÊt lîng lao ®éng cña c«ng ty. TC – HC) 71,44 14,28 14,28 100 B¶ng 3: ChÊt lîng lao ®éng c«ng nh©n kü thuËt T T 1 CÊp bËc c«ng nh©n N¨m 2004 Tû Sè lîng träng (Ngêi) (%) N¨m 2005 Tû Sè lîng träng (Ngêi) (%) N¨m2006 Tû Sè lîng träng (Ngêi) (%) C«ng nh©n bËc 4 60 34,28 66 38,15 70 43,21 trë lªn 2 C«ng nh©n bËc 4 115 65,72 107 61,85 92 56,79 trë xuèng Tæng 175 100 173 100 162 100 (Nguån: Tæng hîp b¸o c¸o chÊt lîng lao ®éng c¸c n¨m. Phßng TC-HC) Qua sè liÖu trªn ta thÊy: C«ng ty VPP Cöu Long lµ mét c«ng ty võa vµ nhá nªn sè lao ®éng chØ cã gÇn 200 ngêi. Do c«ng ty thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nªn sè lao ®éng cã xu híng tinh gi¶m dÇn. 7 Còng qua sè liÖu trªn ta thÊy, do ®Æc thï s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty lµ ngµnh c«ng nghiÖp nhÑ, do ®ã kh«ng qu¸ ®ßi hái nhiÒu vÒ søc khoÎ mµ cÇn sù khÐo lÐo vµ tÝnh kiªn nhÉn trong tÝnh c¸ch cña ngêi lao ®éng nªn tû lÖ lao ®éng n÷ ë ®©y lu«n cao h¬n sè lao ®éng nam . VÒ tr×nh ®é chuyªn m«n cña lao ®éng qu¶n lý cña c«ng ty, n¨m 2006 sè lao ®éng cã tr×nh ®é ®¹i häc, cao ®¼ng chiÕm tû lÖ 71,44% trong tæng sè lao ®éng qu¶n lý vµ chiÕm kho¶ng 10% tæng sè lao ®éng toµn c«ng ty; Sè lao ®éng cã tr×nh ®é trung cÊp chiÕm 14,28%, sè cßn l¹i chiÕm 14,28% trong tæng sè lao ®éng qu¶n lý. Víi ®éi ngò qu¶n lý nh vËy sÏ ®¶m b¶o n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c qu¶n lý vµ hiÖu qu¶ sx-kd cña c«ng ty. VÒ c¬ cÊu theo tr×nh dé lµnh nghÒ cña c«ng nh©n, theo b¶ng sè liÖu 3 ta thÊy: MÆc dï sè lîng c«ng nh©n gi¶m dÇn qua 3 n¨m do c«ng ty thùc hiÖn cæ phÇn ho¸, nhng sè c«ng nh©n bËc 4 trë lªn chiÕm tíi 43,21% trong tæng sè c«ng nh©n vµ chiÕm 36,8% tæng sè lao ®«ng trong c«ng ty vµ sè lao ®éng nµy kh«ng ngõng t¨ng lªn sau mçi n¨m. PhÇn II. Ph©n tÝch thùc tr¹ng Quy chÕ tr¶ l¬ng t¹i C«ng ty cæ phÇn V¨n phßng phÈm Cöu Long. I. Nh÷ng c¨n cø ph¸p lý vµ nguyªn t¾c chung trong quy chÕ tr¶ l¬ng cña C«ng ty VPP Cöu Long: 1. Nh÷ng c¨n cø ph¸p lý khi ban hµnh quy chÕ tr¶ l¬ng Khi ban hµnh quy chÕ tiÒn l¬ng cña C«ng ty cæ phÇn VPP Cöu Long lu«n dùa trªn nh÷ng c¨n cø ph¸p lý ®îc Nhµ níc quy ®Þnh. Cô thÓ lµ: C¨n cø vµo NghÞ §Þnh 114/N§ - CP ngµy 31/01/2002 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chi tiÕt vµ híng dÉn thi hµnh mét sè ®iÒu cña Bé luËt tiÒn l¬ng. vµ nghÞ ®Þnh 2005/2004/N§ - CP cña ChÝnh phñ vÒ ®æi míi qu¶n lý tiÒn l¬ng, thu nhËp trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc, th«ng t 13/TT - BL§TB - XH ngµy 30/05/2003 cña Bé lao ®éng th¬ng binh x· héi vÒ vÒ híng dÉn mét sè ®iÒu cña nghÞ ®Þnh sè 114/N§ - CP cña ChÝnh phñ. Sau ®ã c¨n cø vµo t×nh h×nh thùc hiÖn kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¨n cø vµo ®Ò nghÞ cña phßng tæ chøc hµnh chÝnh, sau khi ®· trao ®æi thèng nhÊt víi C«ng ®oµn C«ng ty vµ Héi ®ång x©y dùng c¬ chÕ tr¶ l¬ng cña C«ng ty, Gi¸m ®èc C«ng ty VPP Cöu Long ®· ban hµnh quy chÕ tr¶ l¬ng ngµy 5/11/2005 vµ ¸p dông thèng nhÊt cho tÊt c¶ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh trong toµn C«ng ty. 8 2. Nh÷ng nguyªn t¾c chung vÒ quy chÕ tiÒn l¬ng ë C«ng ty cæ phÇn VPP Cöu Long * Quy chÕ qu¶n lý tiÒn l¬ng - thu nhËp cña C«ng ty ®îc x©y dùng trªn c¬ së c¸c NghÞ ®Þnh vµ v¨n b¶n híng dÉn cña Nhµ níc, vµ ®îc ¸p dông cho phï hîp víi t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. * C¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ®îc thanh to¸n tiÒn l¬ng trªn c¬ së lµ lµm c«ng viÖc, chøc vô g×, ®îc hëng h¬ng theo c«ng viÖc, chøc vô ®ã, víi møc l¬ng cña mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty phô thuéc vµo hiÖu qu¶ s¶n xuÊt - c«ng t¸c cña b¶n th©n vµ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn C«ng ty. * C¸c s¶n phÈm vµ dÞch vô cña C«ng ty ph¶i cã ®Þnh møc vµ ®Þnh biªn lao ®éng, ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng hîp lý. Khi cã sù thay ®æi vÒ ®iÒu kiÖn lao ®éng th× ph¶i thay ®æi ®Þnh møc lao ®éng vµ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng cho phï hîp. * TiÒn l¬ng vµ thu nhËp cña ngêi lao ®éng ph¶i ®îc thÓ hiÖn ®Çy ®ñ trong sè lîng cña doanh nghiÖp theo mÉu cña Bé L§TBXH ban hµnh. Vµ tiÒn l¬ng chØ ®îc dïng tr¶ l¬ng, thëng cho CBCNV trong C«ng ty, tuyÖt ®èi kh«ng ®îc dïng tiÒn l¬ng vµo môc ®Ých kh¸c. * Trêng hîp cã biÕn ®éng lín trong s¶n xuÊt kinh doanh do kh¸ch quan g©y ra, khi quyÕt to¸n tiÒn l¬ng, Gi¸m ®èc C«ng ty xem xÐt ®iÒu chØnh ®Ó ®ì lµm ¶nh hëng ®Õn thu nhËp cña ngêi lao ®éng. II. Ph©n tÝch vÒ c¬ chÕ tr¶ l¬ng cña C«ng ty VPP Cöu Long: 1. Nguån h×nh thµnh quü l¬ng - Quü l¬ng h×nh thµnh tõ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. - Quü l¬ng ®îc h×nh thµnh dùa vµo doanh thu - Quü l¬ng dù phßng cña n¨m tríc 2. X¸c ®Þnh quü tiÒn l¬ng 2.1. LËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l¬ng: Hµng n¨m trªn c¬ së kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña n¨m tríc vµ xÐt ®Õn nh÷ng ®iÒu kiÖn thùc tÕ hiÖn t¹i cïng víi viÖc nghiªn cøu sù biÕn ®éng cña t×nh h×nh biÕn ®éng trªn thÞ trêng C«ng ty tiÕn hµnh lËp kÕ ho¹ch chØ tiªu s¶n xuÊt kinh doanh trong n¨m, tr×nh Bé C«ng nghiÖp xÐt duyÖt. Sau ®ã trªn c¬ së khèi lîng s¶n xuÊt kinh doanh ®îc giao, c¨n cø vµo ®Þnh møc lao ®éng thùc tÕ vµ hÖ sè l¬ng cña tõng lao ®éng lµm nh÷ng c«ng viÖc, C«ng ty cæ phÇn 9 VPP Cöu Long sÏ x¸c ®Þnh sè lao ®éng ®Þnh biªn, hÖ sè møc l¬ng b×nh qu©n. Tõ ®ã, C«ng ty sÏ x¸c ®Þnh quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch cña m×nh. Quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch cña C«ng ty VPP Cöu Long ®îc x©y dùng theo ph¬ng ph¸p lao ®éng ®Þnh biªn, cô thÓ lµ: Theo c«ng thøc: VKH =  L§B x TLMINDN x (HCB + HPC) + Vvc  Tõ ®ã ta cã: VKH = vKHSX +VKHKD + VKHTG Trong ®ã: VKH lµ tæng quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch VKHSX lµ tæng quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch bé phËn s¶n xuÊt (c¶ c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt vµ lao ®éng qu¶n lý) VKHTG lµ tæng quü tiÒn l¬ng thªm giê kÕ ho¹ch VKHKD lµ tæng quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch bé phËn kinh doanh. VÝ dô: N¨m 2006, C«ng ty VPP Cöu Long tiÕn hµnh x©y dùng quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch nh sau: *X©y dùng ®Þnh møc lao ®éng: Trong hÖ thèng c«ng t¸c ®Þnh møc lao ®éng cña m×nh C«ng ty tiÕn hµnh x©y dùng ®Þnh møc lao ®éng tæng hîp cho 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm theo thêi gian hao phÝ (giê - ngêi/1000 ®¬n vÞ s¶n phÈm) cña tõng lo¹i s¶n phÈm mµ C«ng ty s¶n xuÊt sau ®ã quy ®æi ra sè lao ®éng ®Þnh biªn cña tõng bé phËn s¶n xuÊt ra c¸c s¶n phÈm ®ã. Do ®ã theo kÕt qu¶ ph©n tÝch ë trªn ta thÊy n¨m 2006 sè lao ®éng ®Þnh biªn mµ C«ng ty x¸c ®Þnh lµ 209 ngêi, trong ®ã: + Lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt lµ: Lyc = 145 ngêi + Lao ®éng qu¶n lý lµ Lql = 27 ngêi + Lao ®éng phôc vô lµ Lpv = 37 ngêi Tuy nhiªn c¨n cø vµo ®iÒu kiÖn thùc tÕ sè lao ®éng hiÖn cã vµ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ quy ®Þnh cña Nhµ níc vÒ nh÷ng ngµy nghØ trong n¨m, C«ng ty tiÕn hµnh x¸c ®Þnh sè lao ®éng bæ sung vµ ®Þnh 10 biªn sè lao ®éng lµm thªm giê ®Ó ®¶m b¶o hoµn thµnh nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh. + Sè lao ®éng bæ sung ®Ó thùc hiÖn ngµy nghØ theo chÕ ®é qui ®Þnh cña ph¸p luËt ®îc tÝnh theo th«ng t sè 14/L§TBXH ngµy 10/4/1997 vÒ híng dÉn ph¬ng ph¸p x©y dùng vµ ®¨ng ký ®Þnh møc lao ®éng ®èi víi doanh nghiÖp Nhµ níc nh sau: Sè ngµy nghØ theo chÕ ®é LBS = (Lgc + LPV). 295 Trong ®ã sè ngµy nghØ theo chÕ ®é tÝnh b×nh qu©n 1 n¨m cho 1 lao ®éng trong C«ng ty lµ 36 ngµy. 36 LBS = (145 + 37) x = 23 ngêi 295 + §Þnh biªn sè lao ®éng lµm thªm giê Trªn c¬ së quy ®Þnh cña Bé luËt lao ®éng vÒ thêi gian lµm thªm vµ nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh, mçi bé phËn dù tÝnh sè lao ®éng cÇn huy ®éng lµm thªm ®Ó ®¶m b¶o hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt khi cã biÕn ®éng vÒ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ nhu cÇu cña kh¸ch hµng. C«ng ty dù tÝnh mçi ngêi lao ®éng ph¶i lµm thªm trung b×nh 2 giê 1 ngµy vµ sau thêi gian lµm thªm ®îc nghØ bï. Khi ®ã sè lao ®éng ®Þnh biªn quy ®æi lµm thªm giê c¸c bé phËn lµ: 16 ngêi. * X¸c ®Þnh møc l¬ng tèi thiÓu TLMINDN. TiÒn l¬ng tèi thiÓu cña doanh nghiÖp ®îc x¸c ®Þnh theo 13/L§-TBXH ngµy 30/5/2003 nh sau: TLMINDN = TLMIN (1 + K®c) Víi TLMIN = 450.000®/th¸ng K®c = 1  TLMINDN = TLMIN (1 + K®c) = 450 * (1 + 1)= 900.000 ®ång Khi ®ã: Møc l¬ng tèi thiÓu C«ng ty ®îc lùa chän trong kho¶ng 450.000 (®ång)  TLMINDN  900.000 (®ång) C¨n cø vµo ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña m×nh C«ng ty chän møc l¬ng tèi thiÓu lµ 785.046 ®ång. * X¸c ®Þnh hÖ sè l¬ng cÊp bËc c«ng viÖc b×nh qu©n: 11 Do c«ng t¸c ph©n tÝch c«ng viÖc vµ ®¸nh gi¸ c«ng viÖc cha ®îc tiÕn hµnh 1 c¸ch chÝnh x¸c vµ khoa häc nªn C«ng ty cha x¸c ®Þnh ®îc râ cÊp bËc cho tõng c«ng viÖc, do ®ã viÖc ®ã theo cÊp bËc ®îc quy ®Þnh trong hÖ thèng thang b¶ng l¬ng, cô thÓ: + HÖ sè l¬ng cÊp bËc b×nh qu©n cña c«ng ty: Hcb = 2,50 + HÖ sè l¬ng cÊp bËc lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt: Hcbsx 419,85 182 = = 2,31 + HÖ sè l¬ng cÊp bËc b×nh qu©n lao ®éng qu¶n lý: Hcbql 87,30 27 = = 3,23 + HÖ sè phô cÊp: Hpc = 45,60 = 0,22 209 Trong ®ã: + Phô cÊp tr¸ch nhiÖm: - Trëng phßng, qu¶n ®èc: 6 x 0,2 = 1,2 - Phã phßng, phã qu¶n ®èc: 3 x 0,15 = 0,45 - Tæ trëng s¶n xuÊt: 17 x 0,1 = 1,70 + Phô cÊp kiªm nhiÖm: + Phô cÊp ca 3: = 0,248 42 x 2,5 x 40% = 42 = 45,60 Tæng * X¸c ®Þnh quü l¬ng kÕ ho¹ch n¨m 2006: + Quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt: VKHSX = [L®b x TLMINDN x (Hcb + Hpc)] x 12 = [209 x 785.046 (2,5 + 0,22) x 12 = 5.355.395.041 (®ång) + Quü tiÒn l¬ng thªm giê kÕ ho¹ch VKHTG = [16 x 785.046 (2,50 + 0,22)] x 12 x 50% = 204.991.211,5 (®ång) + Quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch kinh doanh: VKHKD = [5 x 785.046 (2,86 + 0,22)] x 12 12 = 145.076.500,8(®ång) Khi ®ã: Tæng quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch n¨m 2006. VKH = VKHSX + VKHTg + VKHKD = 5.705.462.753,3(®ång) 2.2. X¸c ®Þnh quü tiÒn l¬ng thùc hiÖn: C«ng ty c¨n cø vµo kÕt qu¶ chØ tiªu s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó chän ®Ó tÝnh ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng. Tõ ®ã C«ng ty tiÕn hµnh x¸c ®Þnh quü tiÒn l¬ng thùc hiÖn nh sau: VTH = TTHSX x §GSX + TTHKD x §GKD + VTG VTH = VSXTH x VKDTH + VTG Trong ®ã: VTH: lµ tæng quü tiÒn l¬ng thùc hiÖn TTHSX: lµ doanh thu s¶n xuÊt kú thùc hiªn §GSX: lµ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng bé phËn s¶n xuÊt kú thùc hiÖn §GKD: lµ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng bé phËn kinh doanh kú thùc hiÖn. TTHKD: lµ doanh thu thùc hiÖn cña bé phËn kinh doanh. N¨m 2006, tæng quü tiÒn l¬ng cña C«ng ty cæ phÇn VPP Cöu Long lµ: 7,5 tû ®ång, t¨ng 31% so víi kÕ ho¹ch ®Æt ra, vµ tiÒn l¬ng b×nh qu©n cña toµn C«ng ty lµ: 2.144.035 ®ång, t¨ng 63% so víi kÕ ho¹ch ®Æt ra. Quü tiÒn l¬ng vµ thu nhËp th¸ng t¨ng kh«ng ®Òu nhau lµ do lao ®éng b×nh qu©n n¨m thùc hiÖn nhá h¬n sè lao ®éng kÕ ho¹ch C«ng ty lËp vµ do n¨m 2006 kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty thùc hiÖn ®¹t vît rÊt nhiÒu so víi kÕ ho¹ch ®Ò ra, cô thÓ lµ doanh thu vît 31,3%, lîi nhuËn vît 50% so víi n¨m kÕ ho¹ch. MÆt kh¸c tõ qòy tiÒn l¬ng s¶n xuÊt kinh doanh chung ®ã, c¨n cø vµo t×nh h×nh kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh n¨m tríc vµ t×nh h×nh biÕn ®éng cña thÞ trêng n¨m nay, C«ng ty x¸c ®Þnh gi¸ b¸n kÕ ho¹ch cho mçi lo¹i s¶n phÈm. Tõ ®ã tÝnh ra doanh thu kÕ ho¹ch cho tõng bé phËn. KÕt hîp víi viÖc ®Þnh møc lao ®éng ®Þnh biªn cho tõng bé phËn, C«ng ty sÏ x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng vµ quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch cho tõng bé phËn vµ tõ ®ã x¸c ®Þnh møc l¬ng b×nh qu©n kÕ ho¹ch ®Ó cè g¾ng phÊn ®Êu b¶o ®¶m cho ngêi lao ®éng hµng th¸ng ë tõng bé phËn. 13 §Õn kú thùc hiÖn c¨n cø vµo kÕt qu¶ doanh thu s¶n xuÊt kinh doanh thùc hiÖn cña tõng bé phËn vµ sè lao ®éng thùc tÕ cña tõng bé phËn vµ sè lao ®éng thùc tÕ cña tõng bé phËn ®ã, C«ng ty sÏ tÝnh ra quü tiÒn l¬ng thùc hiÖn cña mçi bé phËn t¬ng øng ®îc nhËn. 3. Nguyªn t¾c sö dông quü tiÒn l¬ng thùc hiÖn cña C«ng ty cæ phÇn VPP Cöu Long: C¨n cø theo quyÕt ®Þnh tû lÖ tiÒn l¬ng trªn doanh thu ®îc Nhµ níc duyÖt, C«ng ty x¸c ®Þnh ®îc quü tiÒn l¬ng thùc hiÖn cho tõng ®¬n vÞ, víi tû lÖ ph©n phèi nh sau: + Quü tiÒn l¬ng ®Ó chi thùc tÕ chiÕm 80% tæng quü tiÒn l¬ng thùc hiÖn. + Quü dù phßng cho n¨m sau chiÕm 10% tæng quü l¬ng thùc hiÖn. + Quü khen thëng tõ quü l¬ng cho nh÷ng lao ®éng cã n¨ng suÊt, chÊt lîng cao, cã thµnh tÝch trong c«ng t¸c, chiÕm 10% tæng quü tiÒn l¬ng thùc hiÖn. Nh vËy, nguyªn t¾c sö dông quü tiÒn l¬ng cña C«ng ty cæ phÇn VPP Cöu Long ®· thùc hiÖn ®óng theo chÕ ®é quy ®Þnh vµ phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ cña C«ng ty. Cô thÓ lµ: Trong n¨m 2006: Quü tiÒn l¬ng ®Ó tr¶ trùc tiÕp cho ngêi lao ®éng lµm theo l¬ng kho¸n, l¬ng s¶n phÈm lµ: 80% x 7.5 tû = 6 tû ®ång Quü dù phßng cho n¨m sau lµ: 10% x 7.5 tû = 0.75 tû ®ång Quü khen thëng tõ quü l¬ng = 0.75 tû ®ång 4. Ph©n phèi tiÒn l¬ng t¹i C«ng ty cæ phÇn VPP Cöu Long. §Ó ®¶m b¶o sù ph©n phèi c«ng b»ng, võa ®¶m b¶o ®¹t ®îc môc tiªu ®Æt ra cña doanh nghiÖp, l¹i võa kÝch thÝch ®îc ngêi lao ®éng. HiÖn nay, ë C«ng ty VPP Cöu Long ¸p dông thèng nhÊt 2 h×nh thøc tr¶ l¬ng ®ã lµ: L¬ng theo s¶n phÈm chiÕm 72% tèng sè lao ®éng trong C«ng ty vµ l¬ng theo thêi gian chiÕm 28% tæng sè lao ®éng trong toµn C«ng ty. Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm ®îc ¸p dông cho khèi trùc tiÕp s¶n xuÊt, c¨n cø vµo sè tiÒn l¬ng trong th¸ng cña tæ, nhãm ®ã cña ®¬n vÞ ®ã ®îc nhËn, sè lîng vµ chÊt lîng c«ng ®o¹n, lo¹i s¶n phÈm. Tr¶ l¬ng theo thêi gian ®îc ¸p dông cho khèi gi¸n tiÕp (bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty) . 14 4.1. H×nh thøc tiÒn l¬ng theo thêi gian: a. §èi víi c¸n bé nh©n viªn thuéc hÖ thèng qu¶n lý: L¬ng thêi gian ¸p dông cho c¸c ®èi tîng nµy, do c«ng viÖc cña hä kh«ng thÓ tiÕn hµnh ®Þnh møc mét c¸ch chÆt chÏ, do tÝnh chÊt c«ng viÖc cña hä kh«ng trùc tiÕp s¶n xuÊt ra s¶n phÈm, v× thÕ kh«ng thÓ ®o lêng mét c¸ch chÝnh x¸c ®îc. TiÒn l¬ng tÝnh cho nh÷ng c¸n bé nµy c¨n cø vµo cÊp bËc cña hä trong c¸c b¶ng l¬ng cña Nhµ níc mµ C«ng ty ¸p dông vµ thêi gian lµm viÖc thùc tÕ. Cô thÓ lµ: TL MINDN x Hcbi x Ni x HLT 26 Trong ®ã: TLti: Lµ møc tiÒn l¬ng th¸ng cña ngêi i TLti = TLMINDN: Lµ møc tiÒn l¬ng tèi thiÓu mµ C«ng ty lùa chän Hcbi : Lµ hÖ sè l¬ng cÊp bËc cña ngêi i Ni : Lµ sè ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ cña ngêi i trong th¸ng. 26 : Lµ sè ngµy lµm viÖc quy ®Þnh trong th¸ng cña C«ng ty. HLT : Lµ hÖ sè l¬ng th¸ng. Ngoµi tiÒn l¬ng theo ngµy c«ng ®i lµm trªn, tiÒn l¬ng cña nh÷ng ®èi tîng trªn cßn ®îc hëng c¸c kho¶n phô cÊp vµ tiÒn l¬ng nghØ viÖc theo chÕ ®é quy ®Þnh. VÝ dô: Nh©n viªn v¨n th NguyÔn ThÞ Chi cã hÖ sè l¬ng lµ 2,81, trong th¸ng thùc hiÖn 26 c«ng, ®îc ¸p dông hÖ sè l¬ng th¸ng lµ 1,2 víi møc l¬ng tèi thiÓu C«ng ty ¸p dông n¨m 2005 lµ Tlmindn = 785.046®/th¸ng th× tiÒn l¬ng nhËn ®îc th¸ng 10 lµ: 785.046 x 2,81 TLt = x 26 x 1,2 = 2.647.175®/th¸ng 26 b. H×nh thøc tiÒn l¬ng theo thêi gian ®èi víi l·nh ®¹o vµ c¸n bé chøc danh trong C«ng ty: * Ngyªn t¾c tr¶ l¬ng: TiÒn l¬ng hµng th¸ng cña l·nh ®¹o vµ c¸c c¸n bé chøc danh trong C«ng ty còng ®îc thanh to¸n theo kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. NÕu C«ng ty hoµn 15 thµnh kÕ ho¹ch, cã lîi nhuËn, b¶o ®¶m c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch th× tiÒn l¬ng cña bé phËn nµy ®îc tÝnh nh sau: §èi víi tiÒn l¬ng cña Gi¸m ®èc, phã Gi¸m ®èc, kÕ to¸n trëng, trî lý Gi¸m ®èc vµ trëng phã phßng ban ®îc x¸c ®Þnh cô thÓ nh sau: - NÕu C«ng ty hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh 100% trë lªn, ®¶m b¶o chØ tiªu nép ng©n s¸ch vµ cã l·i th×: + TiÒn l¬ng cña Gi¸m ®èc tèi ®a kh«ng qu¸ 3,0 lÇn tiÒn l¬ng b×nh qu©n chung cña toµn C«ng ty. + TiÒn l¬ng cña phã Gi¸m ®èc vµ kÕ to¸n trëng ®îc tÝnh kh«ng qu¸ 2,5 tiÒn l¬ng b×nh qu©n chung cña C«ng ty. + TiÒn l¬ng cña trî lý Gi¸m ®èc vµ c¸c trëng phã phßng b»ng 1,8 tiÒn l¬ng b×nh qu©n chung cña C«ng ty. - NÕu c¸c chØ tiªu chñ yÕu cña kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch cña C«ng ty ®¹t díi møc kÕ ho¹ch vµ lµm ¨n kh«ng cã l·i th×: TiÒn l¬ng, thu nhËp cña Gi¸m ®èc, phã Gi¸m ®èc, c¸c trëng phã phßng ban ®îc tÝnh theo tiÒn l¬ng c¬ b¶n nh c¸n bé nh©n viªn thuéc hÖ thèng qu¶n lý nh trªn: - NÕu C«ng ty lµm ¨n thua lç th× tiÒn l¬ng, thu nhËp cña Gi¸m ®èc, phã Gi¸m ®èc, trëng c¸c phßng ban sÏ ®îc tÝnh c¨n cø tuú theo møc ®é hoµn thµnh cô thÓ ®Ó gi¶i quyÕt, nhng tèi ®a ®¹t 80 - 90% l¬ng c¬ b¶n ®îc nhËn cña mçi ngêi. * C¸ch tÝnh l¬ng: TLti = TLBQCT 26 x Ni x Hcdi Trong ®ã: TLBQCT lµ møc l¬ng b×nh qu©n 1 th¸ng cña C«ng ty Ni: Lµ sè ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ; lµ hÖ sè l¬ng theo chøc danh. c. TiÒn l¬ng theo thêi gian ®èi víi c¸n bé qu¶n lý c¸c XÝ nghiÖp vµ xëng: - C¨n cø vµo ®Æc thï vµ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh thùc tÕ, ®ång thêi khuyÕn khÝch trong c«ng t¸c qu¶n lý s¶n xuÊt ®èi víi c¸c c¸n bé qu¶n lý XÝ 16 nghiÖp vµ ph©n xëng, Gi¸m ®èc C«ng ty quyÕt ®Þnh cô thÓ c¸ch tr¶ l¬ng cho bé phËn nµy nh sau: * Víi chøc danh Gi¸m ®èc XÝ nghiÖp vµ ph©n xëng: Hëng hÖ sè 2,0 møc tiÒn l¬ng b×nh qu©n cña XÝ nghiÖp vµ ph©n xëng m×nh phô tr¸ch. * Chøc danh phã Gi¸m ®èc: HÖ sè 1,7 l¬ng b×nh qu©n XÝ nghiÖp, hay ph©n xëng. * Chøc danh qu¶n ®èc: HÖ sè 1,5 l¬ng b×nh qu©n XN, PX. * §èc c«ng : HÖ sè 1,4 l¬ng b×nh qu©n XN, PX * C¸n bé cung øng, tiªu thô, thèng kª, thñ kho: hÖ sè 1,2 l¬ng b×nh qu©n XN, PX. - Cô thÓ lµ møc tiÒn l¬ng cña mçi ngêi ®îc tÝnh nh sau: TLBQXN - PX TLti = x Ni x Hcd 26 Trong ®ã: TLti: Lµ tiÒn l¬ng nhËn ®îc cua c¸n bé i trong th¸ng TLBQXN-PX: Lµ møc tiÒn l¬ng b×nh qu©n cña XN - PX Ni: Lµ sè ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ cña c¸n bé i Hcd: Lµ hÖ sè tiÒn l¬ng chøc danh cña c¸n bé 1 4.2. H×nh thøc tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm: a. H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n: H×nh thøc s¶n phÈm c¸ nh©n ®îc ¸p dông cho ®a sè c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt trong C«ng ty. TiÒn l¬ng thanh to¸n cho nh÷ng c«ng nh©n s¶n xuÊt nµy c¨n cø vµo sè lîng vµ chÊt lîng s¶n phÈm lµm ra vµ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng trªn 1 ®¬n vÞ hay 1 c«ng ®o¹n s¶n xuÊt ra 1 ®¬n vÞ lo¹i s¶n phÈm mµ hä lµm ra nh©n víi ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng trªn 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm hay 1 c«ng ®o¹n cña s¶n phÈm ®ã do C«ng ty x©y dùng vµ quy ®Þnh. Vµ tiÒn cña hä ®îc tÝnh theo c«ng thøc sau: TLTCNSXi = §GSP x Qi + TLC§i + PCi Trong ®ã: TLCNSXI: Lµ tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm mµ ngêi c«ng nh©n i nhËn ®îc trong th¸ng. Qi: Lµ sè s¶n phÈm mµ ngêi c«ng nh©n i hoµn thµnh trong th¸ng. 17 §GSP: Lµ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng ®Ó lµm ra 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm hay 1 c«ng ®o¹n s¶n xuÊt ra 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm. TLC§i: Lµ tiÒn l¬ng cho nh÷ng ngµy ngêi c«ng nh©n nghØ lÔ, phÐp, häc, häp. PCi: Lµ tiÒn phô cÊp kh¸c ngoµi l¬ng gåm: phô cÊp ca 3, thªm giê, ®éc h¹i, tr¸ch nhiÖm... * Víi ®¬n gi¸ s¶n phÈm ®îc x¸c ®Þnh nh sau: LNgµy §GSP = MSLca Trong ®ã: Lngµy: Lµ møc tiÒn l¬ng 1 ngµy c«ng ty ®¶m b¶o thu nhËp trung b×nh 1 ngµy cho ngêi c«ng nh©n mçi bé phËn XÝ nghiÖp vµ ph©n xëng s¶n xuÊt. - Møc l¬ng ngµy ®îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së nh sau: + Trªn c¬ së sè lao ®éng ®Þnh biªn vµ doanh thu kÕ ho¹ch cho mçi bé phËn ®¬n vÞ s¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm kh¸c nhau, C«ng ty sÏ tÝnh ra quü l¬ng kÕ ho¹ch mµ mçi bé phËn sÏ ®îc hëng vµ tõ ®ã tÝnh ra møc tiÒn l¬ng b×nh qu©n 1 th¸ng cña mçi ®¬n vÞ vµ cè g¾ng b¶o ®¶m møc thu nhËp ®ã cho mçi ®¬n vÞ. + Dùa vµo møc tiÒn l¬ng b×nh qu©n kÕ ho¹ch cña mçi ®¬n vÞ ®îc nhËn, mçi ®¬n vÞ s¶n xuÊt sÏ tÝnh ra møc tiÒn l¬ng b×nh qu©n 1 ngµy ph¶i ®¶m b¶o cho mçi lao ®éng cña ®¬n vÞ m×nh. + Tuy nhiªn c¨n cø vµo tr×nh ®é bËc thî vµ ®iÒu kiÖn chÊt lîng ho¹t ®éng æn ®Þnh cña tõng m¸y mãc vµ tÝnh chÊt phøc t¹p cña tõng c«ng ®o¹n s¶n xuÊt mµ c¸c ®¬n vÞ sÏ quyÕt ®Þnh møc l¬ng ngµy cho mçi lao ®éng ®Ó tÝnh ®¬n gi¸ s¶n phÈm. - Víi MSLca lµ møc s¶n lîng trong 1ca s¶n xuÊt ®îc x¸c ®Þnh b»ng ph¬ng ph¸p thèng kª kinh nghiÖm kÕt hîp víi ph©n tÝch kh¶o s¸t bÊm giê tiÕn tr×nh ho¹t ®éng cña m¸y vµ thao t¸c ®iÒu khiÓn m¸y cña c¸c c«ng nh©n trong 1 ca b. H×nh thøc tiÒn l¬ng s¶n phÈm tËp thÓ: H×nh thøc tiÒn l¬ng s¶n phÈm tËp thÓ nµy hiÖn nay ®îc sö dông rÊt h¹n chÕ trong C«ng ty VPP Cöu Long. Nã chØ ®îc ¸p dông ®èi víi bé phËn s¶n xuÊt v¨n phßng phÈm, do quy m« s¶n xuÊt cña bé phËn nµy ®· ®îc thu hÑp nhá l¹i, sè lao ®éng chØ cã 11 ngêi, víi quy tr×nh s¶n xuÊt chñ yÕu lµ thñ c«ng, trong ®ã chØ cã 1 sè kh©u lµ lµm b»ng m¸y mãc. Víi nh÷ng kh©u lµm b»ng 18 m¸y sÏ ®îc tÝnh l¬ng theo ®¬n gi¸ s¶n phÈm c¸ nh©n ®îc tÝnh theo ph¬ng ph¸p nh trªn, cßn ®èi víi nh÷ng kh©u lµm b»ng thñ c«ng ®îc x¸c ®Þnh tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ. + Trong ®ã c¸ch tÝnh l¬ng s¶n phÈm tËp thÓ ®îc x¸c ®Þnh nh sau:  Lngµy MSLca lµ ®¬n gi¸ s¶n phÈm tËp thÓ §GSPTT = Víi: §GSPTT Lngµy: Lµ tæng møc l¬ng b×nh qu©n ngµy cña bé phËn c«ng nh©n lµm theo l¬ng s¶n phÈm ®îc x¸c ®Þnh nh møc tiÒn l¬ng ngµy s¶n phÈm c¸ nh©n nh trªn råi céng l¹i. MSLca: Lµ møc s¶n lîng ®Þnh møc 1ca, chñ yÕu ®îc x¸c ®Þnh theo thèng kª kinh nghiÖm. * TiÒn l¬ng s¶n phÈm cña tËp thÓ ®îc x¸c ®Þnh: LTT = Q. §GSPTT Trong ®ã: LTT:Lµ tæng tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ nhËn ®îc trong th¸ng. Q: Lµ sè s¶n thùc tÕ tËp thÓ s¶n xuÊt ®îc trong th¸ng §GSPTT: Lµ ®¬n gi¸ s¶n phÈm tËp thÓ cho lo¹i s¶n phÈm s¶n xuÊt trong th¸ng. * C¸ch chia tiÒn l¬ng s¶n phÈm tËp thÓ: TiÒn l¬ng ®îc chia cho c¸c thµnh viªn trong tËp thÓ c¨n cø chñ yÕu vµo ngµy c«ng thøc tÕ cña m«Ü ngêi lao ®éng vµ tiÒn l¬ng b×nh qu©n ngµy cña mçi thµnh viªn trong tæ. Tæng tiÒn l¬ng s¶n phÈm tæ ®îc lÜnh TiÒn l¬ng b×nh qu©n ngµy = Tæng sè ngµy c«ng thùc tÕ cña tæ Khi ®ã: TiÒn l¬ng cña 1 c«ng nh©n trong tæ = 3. §¸nh gi¸: 19 L¬ng b×nh x qu©n1 ngµy Sè ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ 3.1. Thµnh tùu ®· ®¹t ®îc: - VÒ c¬ b¶n c«ng t¸c lËp quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch, thùc hiÖn cña C«ng ty VPP Cöu Long ®· thùc hiÖn theo ®óng chÕ ®é quy ®Þnh cña Nhµ níc vµ phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña C«ng ty. C¸ch thøc tæ chøc còng t¬ng ®èi cã kÕ ho¹ch vµ khoa häc. C«ng ty ®· lùa chän møc l¬ng tèi thiÓu kh«ng thÊp h¬n møc quy ®Þnh cña Nhµ níc hiÖn nay lµ 450.000®/th¸ng, ®ã lµ møc 785.046®/ th¸ng, t¬ng ®èi cao so víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh hiÖn nay trªn ®Þa bµn Hµ Néi ®Ó lµm c¬ së tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng. Do ®ã ®¶m b¶o møc thu nhËp æn ®Þnh, t¹o cho ngêi lao ®éng yªn t©m c«ng t¸c. - H×nh thøc giao kho¸n quü l¬ng g¾n liÒn víi h¹ch to¸n kinh tÕ néi bé, lµ mét nguyªn t¾c qu¶n lý s¶n xuÊt cña toµn C«ng ty còng nh lµ ë tõng ®¬n vÞ trùc thuéc. C«ng ty cæ phÇn VPP Cöu Long thùc hiÖn h×nh thøc giao kho¸n quü l¬ng nµy nh»m híng c¸c ®¬n vÞ vµo viÖc tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, më réng quyÒn tù chñ cña c¸c ®¬n vÞ trong lÜnh vùc qu¶n lý tiÒn l¬ng, tiÒn thëng, ®Èy m¹nh c«ng t¸c h¹ch to¸n néi bé tõng ®¬n vÞ. §ång thêi kho¸n møc chi phÝ tiÒn l¬ng nµy cßn gãp phÇn ®éng viªn c¸c ®¬n vÞ ph¸t huy s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt, c¶i tiÕn tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt vµ qu¶n lý lao ®éng, khuyÕn khÝch h¬n n÷a lîi Ých chÝnh ®¸ng cña ngêi lao ®éng, ®Ò cao tr¸ch nhiÖm trong qu¶n lý vµ s¶n xuÊt kinh doanh nh»n n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ, gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm, n©ng cao thu nhËp cho ngêi lao ®éng. - TiÒn l¬ng cña mçi ngêi nhËn ®îc ®· g¾n víi nh÷ng ngµy lµm viÖc thùc tÕ vµ sù thùc hiÖn c«ng viÖc nªn ®¶m b¶o ®îc tÝnh c«ng b»ng vµ hîp lý trong t¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng, khuyÕn khÝch ®îc ngêi lao ®éng h¨ng say lµm viÖc. Tuy nhiªn bªn c¹nh ®ã còng cßn nhiÒu h¹n chÕ trong quy chÕ tr¶ l¬ng cña c«ng ty cÇn ph¶i t×m ra nguyªn nh©n vµ cã biÖn ph¸p kh¾c phôc ®Ó ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao h¬n trong thêi gian tíi. 3.2. H¹n chÕ, nguyªn nh©n. Thø nhÊt ta thÊy viÖc x¸c ®Þnh sè lao ®éng ®Þnh biªn cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn quü tiÒn l¬ng. Sù t¨ng gi¶m sè lao ®éng ®Þnh biªn lµ bao nhiªu sÏ khiÕn quü tiÒn l¬ng t¨ng gi¶m bÊy nhiªu. MÆc dï hiÖn nay vÒ mÆt lý thuyÕt th× sè lao ®éng ®Þnh biªn phô thuéc vµo ®Þnh møc lao ®éng vµ nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh kú kÕ ho¹ch, vµ møc cho phÐp tù ®iÒu chØnh 95% - 120% so víi lao ®éng ®Þnh møc, do ®ã ®©y lµ ®iÒu cha tho¶ ®¸ng v× quü l¬ng sÏ kh«ng ph¶n ¸nh ®óng chi phÝ ®Ó s¶n xuÊt ra s¶n lîng kú kÕ ho¹ch, v× thùc tÕ ®ã lµ sè 20
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan