LuËn v¨n tèt nghiÖp
NguyÔn ChÝ Hng
1.
…………..o0o…………..
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI: Hoàn thiện công tác kế toán
tập hợp chi phí sản xuất và tính giá
thành sản phẩm tại Công ty cổ phần
May Thăng Long
THÀNH PHỐ HCM, NGÀY………..THÁNG…………..NĂM
Gi¸o viªn híng dÉn: Tr¬ng Anh Dòng
LuËn v¨n tèt nghiÖp
NguyÔn ChÝ Hng
Lêi më ®Çu
Hiện nay, trong nền kinh tế nước ta, dệt may là một trong những ngành có
đóng góp lớn cho ngân sách của Nhà nước. Không những thế còn giải quyết
công ăn việc làm cho rất nhiều lao động. Trong ngành dệt may ở Việt Nam,
Công ty may Thăng Long là một đơn vị sản xuất, kinh doanh và xuất khẩu các
mặt hàng dệt may. Trước đây, Công ty thuộc Tổng công ty dệt may Việt Nam,
trong hơn 45 năm phát triển Công ty đ• có nhiều đóng góp trong công cuộc xây
dựng và phát triển đất nước. Công ty đ• được Đảng và Nhà nước tặng thưởng
nhiều huân chương cao quý vì các thành tích của mình. Năm 2003, Công ty được
cổ phần hoá theo Quyết định số 1496/QĐ-TCCB ngày 26/6/2003 của Bộ công
nghiệp. Để tiến hành sản xuất, kinh doanh trong điều kiện nền kinh tế thị trường
cạnh tranh ngày càng cao như ngày nay, một mặt Công ty đ• đầu tư thay đổi
công nghệ ngay từ những năm 80, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.
Mặt khác, Công ty đ• chú trọng đến công tác quản lý sản xuất để đảm bảo cho
quá trình sản xuất kinh doanh ngày một phát triển. Bộ máy kế toán trong Công ty
hiện nay đ• phát huy được hiệu quả, giúp quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất, đồng
thời cung cấp kịp thời các thông tin cần thiết cho ban giám đốc. Đây cũng là
một thành công của Công ty may Thăng Long. Chính vì vậy, em đ• chọn Công
ty làm nơi để nghiên cứu, nắm vững cách thức thực hành kế toán trong thực tế.
Em đ• chọn đề tài “ Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và
tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần May Thăng Long “ làm đề tài
nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp.
LuËn v¨n t«t nghiÖp gåm ba phÇn:
PhÇn I : Tæng quan chung vµ ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty
may Th¨ng Long.
PhÇn II: Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n vµ ®¸nh gi¸ chung vÒ t×nh h×nh C«ng
ty may Th¨ng Long.
PhÇn III: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n
xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm.
Gi¸o viªn híng dÉn: Tr¬ng Anh Dòng
LuËn v¨n tèt nghiÖp
NguyÔn ChÝ Hng
Do ®iÒu kiÖn thêi gian thùc tËp vµ kiÕn thøc cña b¶n th©n cßn h¹n chÕ nªn b¸o
c¸o thùc tËp tæng hîp nµy kh«ng tr¸nh khái cã mét sè thiÕu sãt, mong nhËn
®îc ý kiÕn ph¶n håi, ®ãng gãp vµ bæ sung cña nh÷ng ngêi quan t©m ®Ó b¸o
c¸o nµy cã thÓ hoµn thiÖn h¬n.
Xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o Tr¬ng Anh Dòng trong bé m«n kÕ
to¸n-trêng §¹i häc Kinh TÕ Quèc D©n cïng c¸c c¸n bé nh©n viªn phßng kÕ
to¸n tµi vô C«ng ty may Th¨ng Long ®· gióp ®ì em hoµn thµnh luËn v¨n thùc
tËp nµy!
Hµ Néi, ngµy 10 th¸ng 5 n¨m 2005
Sinh viªn
NguyÔn ChÝ Hng
Gi¸o viªn híng dÉn: Tr¬ng Anh Dòng
LuËn v¨n tèt nghiÖp
NguyÔn ChÝ Hng
PhÇn I
Tæng quan chung vµ ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña
C«ng ty may Th¨ng Long
I/ Qu¸ tr×nh thµnh lËp vµ ®Æc ®iÓm kinh doanh cña c«ng ty:
2. Qu¸ tr×nh thµnh lËp
Tªn ®Çy ®ñ:
C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long
Tªn thêng gäi:
C«ng ty may Th¨ng Long
Tªn giao dÞch tiÕng anh:
Thanglong garment joint stock company
Tªn viÕt t¾t:
Thaloga
Trô së chÝnh:
250 Minh Khai, quËn Hai Bµ Trng, Hµ Néi
§iÖn tho¹i:
(84-4) 8623372
E-Mail:
[email protected]
Web :
www.thaloga.com.vn
Fax: (84-4) 8623374
C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long, tiÒn th©n lµ c«ng ty may Th¨ng
Long thuéc tæng c«ng ty dÖt may ViÖt Nam, ®îc thµnh lËp vµo ngµy
08/05/1958 theo quyÕt ®Þnh cña Bé ngo¹i th¬ng. Khi míi thµnh lËp C«ng ty
mang tªn C«ng ty may mÆc xuÊt khÈu, thuéc tæng c«ng ty xuÊt nhËp khÈu t¹p
phÈm, ®ãng t¹i sè nhµ 15 phè Cao B¸ Qu¸t- Hµ Néi. Ban ®Çu, C«ng ty cã
kho¶ng 2000 c«ng nh©n vµ 1700 m¸y may c«ng nghiÖp. MÆc dï trong nh÷ng
n¨m ®Çu ho¹t ®éng c«ng ty gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n nh mÆt b»ng s¶n xuÊt
ph©n t¸n, c«ng nghÖ, tiªu chuÈn kü thuËt cßn thÊp, nhng c«ng ty ®· hoµn
thµnh vµ vît møc kÕ ho¹ch do nhµ níc giao. §Õn ngµy 15/12/1958 C«ng ty
®· hoµn thµnh kÕ ho¹ch n¨m víi tæng s¶n lîng lµ 391.129 s¶n phÈm ®¹t
112,8% chØ tiªu. §Õn n¨m 1959 kÕ ho¹ch C«ng ty ®îc giao t¨ng gÊp 3 lÇn
n¨m 1958 nhng C«ng ty vÉn hoµn thµnh vµ ®¹t 102% kÕ ho¹ch. Trong nh÷ng
n¨m nµy C«ng ty ®· më réng mèi quan hÖ víi c¸c kh¸ch hµng níc ngoµi nh
Liªn X«, §øc, M«ng Cæ, TiÖp Kh¾c.
Bíc vµo thùc hiÖn kÕ ho¹ch 5 n¨m lÇn thø nhÊt (1961- 1965) C«ng ty
®· cã mét sè thay ®æi lín. Vµo th¸ng 7 n¨m 1961, C«ng ty chuyÓn ®Þa ®iÓm
Gi¸o viªn híng dÉn: Tr¬ng Anh Dòng
LuËn v¨n tèt nghiÖp
NguyÔn ChÝ Hng
lµm viÖc vÒ 250 phè Minh Khai, thuéc khu phè Hai Bµ Trng nay lµ quËn Hai
Bµ Trng, lµ trô së chÝnh cña c«ng ty ngµy nay. §Þa ®iÓm míi cã nhiÒu thuËn
lîi, mÆt b»ng réng r·i, tæ chøc s¶n xuÊt æn ®Þnh. C¸c bé phËn ph©n t¸n tríc,
nay ®· thèng nhÊt thµnh mét mèi, t¹o thµnh d©y chuyÒn s¶n xuÊt khÐp kÝn kh¸
hoµn chØnh tõ kh©u nguyªn liÖu, c¾t, may, lµ, ®ãng gãi.
Ngµy 31/8/1965 theo quyÕt ®Þnh cña Bé ngo¹i th¬ng c«ng ty cã sù
thay ®æi lín vÒ mÆt tæ chøc nh: t¸ch bé phËn gia c«ng thµnh ®¬n vÞ s¶n xuÊt
®éc lËp, víi tªn gäi C«ng ty gia c«ng may mÆc xuÊt khÈu; cßn C«ng ty may
mÆc xuÊt khÈu ®æi thµnh XÝ nghiÖp may mÆc xuÊt khÈu; Ban chñ nhiÖm ®æi
thµnh Ban gi¸m ®èc.
Vµo nh÷ng n¨m chiÕn tranh chèng Mü, C«ng ty gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n
nh c«ng ty ®· ph¶i 4 lÇn ®æi tªn, 4 lÇn thay ®æi ®Þa ®iÓm, 5 lÇn thay ®æi c¸c
c¸n bé chñ chèt nhng C«ng ty vÉn v÷ng bíc tiÕn lªn thùc hiÖn kÕ ho¹ch 5
n¨m lÇn thø hai. Trong c¸c n¨m 1976-1980, C«ng ty ®· tËp trung vµo mét sè
ho¹t ®éng chÝnh nh: triÓn khai thùc hiÖn lµ ®¬n vÞ thÝ ®iÓm cña toµn ngµnh
may, trang bÞ thªm m¸y mãc, nghiªn cøu c¶i tiÕn d©y chuyÒn c«ng nghÖ. N¨m
1979, C«ng ty ®îc Bé quyÕt ®Þnh ®æi tªn thµnh xÝ nghiÖp may Th¨ng Long.
Bíc vµo kÕ ho¹ch 5 n¨m lÇn thø 3 (1980-1985) tríc nh÷ng ®ßi hái
ngµy cµng cao cña sù nghiÖp x©y dùng chñ nghÜa x· héi, C«ng ty ®· kh«ng
ngõng ®æi míi vµ ph¸t triÓn. Trong qu¸ tr×nh chuyÓn híng trong thêi gian
nµy, C«ng ty lu«n chñ ®éng t¹o nguån nguyªn liÖu ®Ó gi÷ v÷ng tiÕn ®é s¶n
xuÊt, thùc hiÖn liªn kÕt víi nhiÒu c¬ së dÞch vô cña Bé ngo¹i th¬ng ®Ó nhËn
thªm nguyªn liÖu. Gi÷ v÷ng nhÞp ®é t¨ng trëng tõng n¨m, n¨m 1981 C«ng ty
giao 2.669.771 s¶n phÈm, n¨m 1985 giao 3.382.270 s¶n phÈm sang c¸c níc:
Liªn X«, Ph¸p, §øc, Thuþ §iÓn. Ghi nhËn chÆng ®êng phÊn ®Êu 25 n¨m cña
C«ng ty, n¨m 1983 Nhµ níc ®· trao tÆng xÝ nghiÖp may Th¨ng Long: Hu©n
ch¬ng Lao ®éng h¹ng Nh×.
Cuèi n¨m 1986 c¬ chÕ bao cÊp ®îc xo¸ bá vµ thay thÕ b»ng c¬ chÕ thÞ
trêng theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa, c¸c doanh nghiÖp lóc nµy ph¶i tù
t×m b¹n hµng, ®èi t¸c. §Õn n¨m 1990, liªn bang céng hoµ x· héi chñ nghÜa X«
ViÕt tan r· vµ c¸c níc x· héi chñ nghÜa ë §«ng ¢u sôp ®æ, thÞ trêng cña
Gi¸o viªn híng dÉn: Tr¬ng Anh Dòng
LuËn v¨n tèt nghiÖp
NguyÔn ChÝ Hng
C«ng ty thu hÑp dÇn. §øng tríc nh÷ng khã kh¨n nµy, l·nh ®¹o cña C«ng ty
may Th¨ng Long ®· quyÕt ®Þnh tæ chøc l¹i s¶n xuÊt, ®Çu t h¬n 20 tû ®ång ®Ó
thay thÕ toµn bé hÖ thèng thiÕt bÞ cò cña Céng hoµ d©n chñ §øc (TEXTIMA)
tríc ®©y b»ng thiÕt bÞ míi cña Céng hoµ liªn bang §øc (FAAP), NhËt B¶n
(JUKI). §ång thêi C«ng ty hÕt søc chó träng ®Õn viÖc t×m kiÕm vµ më réng thÞ
trêng xuÊt khÈu. C«ng ty ®· ký nhiÒu hîp ®ång xuÊt khÈu víi c¸c C«ng ty ë
Ph¸p, §øc, Thuþ §iÓn, Hµn Quèc, NhËt B¶n.
Víi nh÷ng sù thay ®æi hiÖu qu¶ trªn, n¨m 1991 xÝ nghiÖp may Th¨ng
Long lµ ®¬n vÞ ®Çu tiªn trong toµn ngµnh may ®îc Nhµ níc cÊp giÊy phÐp
xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp. C«ng ty ®îc trùc tiÕp ký hîp ®ång vµ tiÕp cËn víi
kh¸ch hµng ®· gióp tiÕt kiÖm chi phÝ, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. Thùc
hiÖn viÖc s¾p xÕp l¹i c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc vµ ®Þa ph¬ng trong thêi kú
®æi míi, th¸ng 6-1992, xÝ nghiÖp ®îc Bé C«ng nghiÖp nhÑ (nay lµ Bé c«ng
nghiÖp) cho phÐp ®îc chuyÓn ®æi tæ chøc tõ xÝ nghiÖp thµnh C«ng ty vµ gi÷
nguyªn tªn Th¨ng Long theo quyÕt ®Þnh sè 218 TC/L§- CNN. C«ng ty may
Th¨ng Long ra ®êi, ®ång thêi lµ m« h×nh C«ng ty ®Çu tiªn trong c¸c xÝ nghiÖp
may mÆc phÝa B¾c ®îc tæ chøc theo c¬ chÕ ®æi míi. N¾m b¾t ®îc xu thÕ
ph¸t triÓn cña toµn ngµnh n¨m 1993 C«ng ty ®· m¹nh d¹n ®Çu t h¬n 3 tû
®ång mua 16.000 m2 ®Êt t¹i H¶i Phßng, thu hót gÇn 200 lao ®éng. C«ng ty ®·
më thªm nhiÒu thÞ trêng míi vµ trë thµnh b¹n hµng cña nhiÒu C«ng ty níc
ngoµi ë thÞ trêng EU, NhËt B¶n, Mü. Ngoµi thÞ trêng xuÊt khÈu C«ng ty ®·
chó träng thÞ trêng néi ®Þa, n¨m 1993, C«ng ty ®· thµnh lËp Trung t©m
th¬ng m¹i vµ giíi thiÖu s¶n phÈm t¹i 39 Ng« QuyÒn, Hµ Néi víi diÖn tÝch
trªn 300 m2. Nhê sù ph¸t triÓn ®ã, C«ng ty lµ mét trong nh÷ng ®¬n vÞ ®Çu tiªn
ë phÝa B¾c chuyÓn sang ho¹t ®éng g¾n s¶n xuÊt víi kinh doanh, n©ng cao hiÖu
qu¶. B¾t ®Çu tõ n¨m 2000, C«ng ty ®· thùc hiÖn theo hÖ thèng qu¶n lý ISO
9001-2000, hÖ thèng qu¶n lý theo tiªu chuÈn SA 8000.
N¨m 2003, c«ng ty may Th¨ng Long ®îc cæ phÇn ho¸ theo QuyÕt ®Þnh
sè 1496/Q§-TCCB ngµy 26/6/2003 cña Bé C«ng nghiÖp vÒ viÖc cæ phÇn ho¸
doanh nghiÖp Nhµ níc C«ng ty may Th¨ng Long trùc thuéc tæng C«ng ty
DÖt may ViÖt Nam. C«ng ty may Th¨ng Long chuyÓn sang c«ng ty cæ phÇn,
Gi¸o viªn híng dÉn: Tr¬ng Anh Dòng
LuËn v¨n tèt nghiÖp
NguyÔn ChÝ Hng
Nhµ níc n¾m gi÷ cæ phÇn chi phèi 51% vèn ®iÒu lÖ, b¸n mét phÇn vèn cña
Nhµ níc t¹i doanh nghiÖp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty (49%). Trong
qu¸ tr×nh ho¹t ®éng, khi cã nhu cÇu vµ ®ñ ®iÒu kiÖn, c«ng ty cæ phÇn sÏ ph¸t
hµnh thªm cæ phiÕu hoÆc tr¸i phiÕu ®Ó huy ®éng vèn ®Çu t ph¸t triÓn s¶n xuÊt
kinh doanh. Theo ph¬ng ¸n cæ phÇn ho¸:
Vèn ®iÒu lÖ cña c«ng ty:
23.306.700.000 ®ång
Vèn ®iÒu lÖ ®îc chia thµnh:
233.067 cæ phÇn
MÖnh gi¸ thèng nhÊt cña mçi cæ phÇn:
100.000 ®ång
Nh vËy, qua 45 n¨m h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, c«ng ty may Th¨ng Long
®· ®¹t ®îc nhiÒu thµnh tÝch ®ãng gãp vµo c«ng cuéc x©y dùng vµ ph¸t triÓn
cña ®Êt níc trong thêi kú chèng Mü còng nh trong thêi kú ®æi míi. Ghi
nhËn nh÷ng ®ãng gãp cña C«ng ty, Nhµ níc ®· trao tÆng cho ®¬n vÞ nhiÒu
hu©n ch¬ng cao quý. Víi sù cè g¾ng cña toµn thÓ C«ng ty, tõ mét c¬ së s¶n
xuÊt nhá, trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty may Th¨ng Long ®· ph¸t triÓn quy m«
vµ c«ng suÊt gÊp 2 lÇn so víi trong nh÷ng n¨m 90, trë thµnh mét doanh nghiÖp
cã quy m« gåm 9 xÝ nghiÖp thµnh viªn t¹i Hµ Néi, Hµ Nam, Nam §Þnh, Hoµ
L¹c víi 98 d©y chuyÒn s¶n xuÊt hiÖn ®¹i vµ gÇn 4000 c¸n bé c«ng nh©n viªn,
n¨ng lùc s¶n xuÊt ®¹t trªn 12 triÖu s¶n phÈm/n¨m víi nhiÒu chñng lo¹i hµng
ho¸ nh: s¬mi, dÖt kim, Jacket, ®å jeans.
3. §Æc ®iÓm kinh doanh:
2.1 Ngµnh nghÒ kinh doanh:
Theo ph¬ng ¸n cæ phÇn ho¸ c«ng ty may Th¨ng Long n¨m 2003, ngµnh
nghÒ kinh doanh cña C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long bao gåm:
-S¶n xuÊt kinh doanh vµ xuÊt nhËp khÈu c¸c s¶n phÈm may mÆc, c¸c
lo¹i nguyªn liÖu, thiÕt bÞ, phô tïng, phô liÖu, ho¸ chÊt, thuèc nhuém, thiÕt bÞ
t¹o mÉu thêi trang vµ c¸c s¶n phÈm kh¸c cña ngµnh dÖt may.
Gi¸o viªn híng dÉn: Tr¬ng Anh Dòng
LuËn v¨n tèt nghiÖp
NguyÔn ChÝ Hng
-Kinh doanh, xuÊt nhËp khÈu c¸c mÆt hµng c«ng nghÖ thùc phÈm, c«ng
nghiÖp tiªu dïng, trang thiÕt bÞ v¨n phßng, n«ng, l©m, h¶i s¶n, thñ c«ng mü
nghÖ.
-Kinh doanh c¸c s¶n phÈm vËt liÖu ®iÖn, ®iÖn tö, cao su, « t«, xe m¸y,
mü phÈm, rîu; kinh doanh nhµ ®Êt, cho thuª v¨n phßng.
-Kinh doanh kho vËn, kho ngo¹i quan; kinh doanh kh¸ch s¹n, nhµ hµng,
vËn t¶i, du lÞch l÷ hµnh trong níc.
-Kinh doanh c¸c ngµnh nghÒ kh¸c phï hîp víi quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
Nh vËy, khi thùc hiÖn cæ phÇn, C«ng ty ®· ®¨ng ký rÊt nhiÒu ngµnh nghÒ
kinh doanh kh¸c nhau, ®Ó tiÖn cho viÖc më réng lÜnh vùc kinh doanh sau nµy.
Nhng, hiÖn nay, trªn thùc tÕ C«ng ty chØ thùc hiÖn s¶n xuÊt vµ kinh doanh,
xuÊt nhËp khÈu c¸c nguyªn liÖu, s¶n phÈm may mÆc.
2.2 S¶n phÈm, hµng ho¸
C«ng ty may Th¨ng Long tõ khi thµnh lËp ®· tr¶i qua 45 n¨m trëng thµnh
vµ ph¸t triÓn, tõng bíc v¬n lªn lµ mét trong nh÷ng doanh nghiÖp ®øng ®Çu
ngµnh dÖt may cña ViÖt Nam.
C«ng ty ®îc quyÒn xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp, chuyªn s¶n xuÊt c¸c s¶n
phÈm may mÆc cã chÊt lîng cao theo ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng trong vµ
ngoµi níc, s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm nhùa vµ kinh doanh kho ngo¹i quan phôc
vô ngµnh dÖt may ViÖt Nam. C«ng ty cã hÖ thèng chÊt lîng ®¹t tiªu chuÈn
ISO 9002. Trong nh÷ng n¨m võa qua C«ng ty lu«ng ®îc a thÝch vµ b×nh
chän lµ hµng ViÖt Nam chÊt lîng cao.
HiÖn nay, C«ng ty ®ang s¶n xuÊt vµ kinh doanh nh÷ng mÆt hµng chñ yÕu
sau:
QuÇn ¸o bß.
QuÇn ¸o s¬ mi nam, n÷, bé comple.
Bé ®ång phôc ngêi lín, trÎ em.
¸o Jacket c¸c lo¹i.
C«ng ty còng ®ang x©m nhËp vµ khai th¸c mÆt hµng ®ång phôc häc sinh
vµ ®ång phôc c«ng së th«ng qua triÓn l·m vµ biÓu diÔn thêi trang.
Gi¸o viªn híng dÉn: Tr¬ng Anh Dòng
LuËn v¨n tèt nghiÖp
NguyÔn ChÝ Hng
Ngoµi ra, C«ng ty cßn nhËn gia c«ng s¶n phÈm cho C«ng ty may 8-3 vµ
c¸c c«ng ty kh¸c.
2.3 ThÞ trêng
Lóc ®Çu, khi míi thµnh lËp thÞ trêng cña c«ng ty may Th¨ng Long chñ
yÕu lµ c¸c níc x· héi chñ nghÜa (c¸c níc §«ng ¢u, Liªn X«). Nhng theo
thêi gian, cïng víi sù cè g¾ng cña toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn, thÞ trêng
cña C«ng ty ngµy cµng ®îc më réng ra c¸c níc kh¸c nh: Ph¸p, §øc, Hµ
Lan, Thuþ §iÓn. Trong nh÷ng n¨m 1990 - 1992, víi sù sôp ®æ cña hµng lo¹t
níc x· héi chñ nghÜa, thÞ trêng cña c«ng ty gÇn nh "mÊt tr¾ng". Tríc t×nh
h×nh ®ã, C«ng ty ®· ®Èy m¹nh tiÕp thÞ, t×m kiÕm thÞ trêng míi, tËp trung h¬n
vµo nh÷ng níc cã tiÒm n¨ng kinh tÕ m¹nh nh T©y ¢u, NhËt B¶n vµ chó ý
h¬n n÷a ®Õn thÞ trêng néi ®Þa. ChÝnh v× vËy, C«ng ty ®· më thªm ®îc nhiÒu
thÞ trêng míi vµ quan hÖ hîp t¸c víi nhiÒu C«ng ty níc ngoµi cã tªn tuæi
nh: C«ng ty Kowa, Marubeny (NhËt B¶n); Rarstab (Ph¸p); Valeay, Tech
(§µi Loan); Mangharms (Hång K«ng); Texline (Singapore); Takarabuve
(NhËt); Senhan (Hµn Quèc) vµ Seidentichker (§øc). C«ng ty may Th¨ng Long
còng lµ mét ®¬n vÞ ®Çu tiªn cña ngµnh may mÆc ViÖt Nam ®· xuÊt khÈu ®îc
sang thÞ trêng Mü.
HiÖn nay, C«ng ty ®· cã quan hÖ víi h¬n 40 níc trªn thÕ giíi, trong ®ã
cã nh÷ng thÞ trêng m¹nh ®Çy tiÒm n¨ng: EU, NhËt B¶n, Mü. ThÞ trêng xuÊt
khÈu chñ yÕu vµ thêng xuyªn cña C«ng ty bao gåm: Mü, §«ng ¢u, EU, §an
M¹ch, Thuþ §iÓn, Ch©u Phi, Hång K«ng, NhËt B¶n, Hµn Quèc, §µi Loan.
C«ng ty may Th¨ng Long lu«n x¸c ®Þnh vÊn ®Ò gi÷ v÷ng thÞ trêng lµ vÊn ®Ò
sèng cßn, ®¶m b¶o cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty. V× vËy, hiÖn nay
c«ng ty ®· ®Ò ra vµ ®ang thùc hiÖn mét chiÕn lîc ph¸t triÓn thÞ trêng nh
sau:
- §èi víi thÞ trêng gia c«ng: C«ng ty tiÕp tôc duy tr× vµ gi÷ v÷ng
nh÷ng kh¸ch hµng truyÒn thèng nh EU, NhËt, Mü vµ ph¸t triÓn sang c¸c thÞ
trêng míi nh Ch©u ¸, ch©u Mü Latin nh»m x©y dùng mét hÖ thèng kh¸ch
hµng ®¶m b¶o lîi Ých cña c¶ hai bªn.
Gi¸o viªn híng dÉn: Tr¬ng Anh Dòng
LuËn v¨n tèt nghiÖp
NguyÔn ChÝ Hng
- §èi víi thÞ trêng xuÊt khÈu: C«ng ty ®Æc biÖt chó träng ®Õn thÞ
trêng FOB v× ®©y lµ con ®êng ph¸t triÓn l©u dµi cña C«ng ty. C«ng ty ®ang
x©y dùng hÖ thèng s¸ng t¸c mÉu mèt ®Ó chµo hµng, x©y dùng m¹ng líi nhµ
thÇu phô, n¾m b¾t th«ng tin gi¸ c¶; g¾n viÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm may víi s¶n
phÈm dÖt vµ s¶n xuÊt kinh doanh nguyªn phô liÖu ®Ó thóc ®Èy sù ph¸t triÓn
cña C«ng ty.
- §èi víi thÞ trêng néi ®Þa: Ph¸t triÓn thÞ trêng néi ®Þa vµ t¨ng tû
träng néi ®Þa ho¸ trong c¸c ®¬n hµng xuÊt khÈu còng lµ vÊn ®Ò ®îc C«ng ty
quan t©m. ChÝnh v× vËy, c«ng ty may Th¨ng Long ®· thµnh lËp nhiÒu trung
t©m kinh doanh vµ tiªu thô hµng ho¸, më réng hÖ thèng b¸n bu«n, b¸n lÎ t¹i
Hµ Néi vµ c¸c tØnh, thµnh phè, ®Þa ph¬ng trong c¶ níc. C«ng ty ®· ®a d¹ng
ho¸ c¸c h×nh thøc t×m kiÕm kh¸ch hµng: TiÕp kh¸ch hµng t¹i c«ng ty, chµo
hµng giao dÞch qua Internet, tham gia c¸c triÓn l·m trong níc vµ quèc tÕ,
qu¶ng c¸o trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng, biÓu diÔn thêi trang, më
v¨n phßng ®¹i diÖn ë nhiÒu níc kh¸c nhau.
Víi chiÕn lîc ph¸t triÓn thÞ trêng nh trªn, c«ng ty may Th¨ng Long ®·
vµ ®ang më réng ®îc mèi quan hÖ hîp t¸c víi nhiÒu níc kh¸c nhau trªn thÕ
giíi.
2.4 Nguån nh©n lùc
Nguån nh©n lùc lµ mét yÕu tè mang tÝnh quyÕt ®Þnh trong qu¸ tr×nh s¶n
xuÊt nhÊt lµ ®èi víi c¸c c«ng ty trong lÜnh vùc dÖt may. §ång thêi, nã còng lµ
mét trong nh÷ng ®éng lùc quan träng ®¶m b¶o cho c«ng ty kh«ng ngõng ph¸t
triÓn vµ ®øng v÷ng trªn thÞ trêng. C«ng ty may Th¨ng Long hiÖn nay cã mét
®éi ngò nguån nh©n lùc m¹nh vµ cã chÊt lîng cao. §©y còng chÝnh lµ mét
trong nh÷ng nh©n tè gióp C«ng ty ngµy cµng lín m¹nh.
Do ®Æc thï cña c«ng viÖc ®ßi hái sù khÐo tay, cÈn thËn, kh«ng cÇn
nhiÒu ®Õn lao ®éng c¬ b¾p nªn lao ®éng n÷ trong C«ng ty chiÕm sè lîng lín
h¬n lao ®éng nam. N¨m 2004, lao ®éng n÷ chiÕm 88.48%, lao ®éng nam
chiÕm 11.52%.
Tr×nh ®é cña nguån nh©n lùc cña c«ng ty lµ rÊt cao. N¨m 2004, sè lao
®éng cã tr×nh ®é ®¹i häc, trªn ®¹i häc chiÕm 3.76% tæng sè lao ®éng víi sè
Gi¸o viªn híng dÉn: Tr¬ng Anh Dòng
LuËn v¨n tèt nghiÖp
NguyÔn ChÝ Hng
lîng ngêi lµ 112 ngêi; tuy cã gi¶m so víi 2 n¨m tríc nhng tèc ®é gi¶m
nhÑ vµ kh«ng ®¸ng kÓ. Trong khi ®ã, sè c«ng nh©n kü thuËt vµ lao ®éng phæ
th«ng t¬ng ®èi æn ®Þnh, chØ t¨ng lªn víi tèc ®é nhá.
Thu nhËp b×nh qu©n cña nh©n viªn trong C«ng ty còng tõng bíc ®îc
n©ng cao. Thu nhËp b×nh qu©n cña nh©n viªn trong C«ng ty n¨m 2002 t¨ng
10% so víi n¨m 2003, n¨m 2004 t¨ng 11.81% so víi n¨m 2003.
ChØ tiªu
N¨m 2002
N¨m 2003
N¨m 2004
Thu nhËp b×nh qu©n (ngêi/th¸ng) 1.000.000
1.100.000
1.300.000
(Nguån: Phßng Tµi chÝnh KÕ to¸n C«ng ty may Th¨ng Long)
C¸c chÝnh s¸ch phóc lîi, ®·i ngé vµ ®µo t¹o ngêi lao ®éng ®îc thùc
hiÖn theo ®óng ph¸p luËt vµ ®iÒu lÖ cña C«ng ty. Ngêi lao ®éng ®îc ký hîp
®ång lao ®éng theo ®iÒu 27 Bé luËt lao ®éng vµ th«ng t 21/L§TBXH ngµy
12/10/1996 cña Bé Lao ®éng th¬ng binh x· héi. Trî cÊp th«i viÖc khi chÊm
døt hîp ®ång lao ®éng ®îc thùc hiÖn theo ®iÒu 10 NghÞ ®Þnh 198/CP ngµy
31/12/1994 cña ChÝnh phñ.
C«ng ty lu«n quan t©m ®Õn viÖc ®µo t¹o c¸n bé, n©ng cao tay nghÒ cho
ngêi lao ®éng. HiÖn nay, c«ng ty may Th¨ng Long ®ang khuyÕn khÝch vµ t¹o
®iÒu kiÖn cho c¸n bé nh©n viªn häc ®¹i häc, cao ®¼ng vµ c«ng nh©n kü thuËt
n©ng cao tay nghÒ. §ång thêi, theo ph¬ng ¸n cæ phÇn ho¸, trong h¬n 23 tû
®ång vèn ®iÒu lÖ, tû lÖ cæ phÇn Nhµ níc n¾m gi÷ lµ 51%, tû lÖ cæ phÇn b¸n
cho ngêi lao ®éng trong C«ng ty lµ 49%. §iÒu nµy, sÏ gióp ph¸t huy quyÒn
lµm chñ cña ngêi lao ®éng vµ khuyÕn khÝch hä n©ng cao n¨ng suÊt lµm viÖc.
4. Vèn, tµi s¶n cña c«ng ty:
B¶ng 1:
T×nh h×nh tµi s¶n vµ nguån vèn cña c«ng ty qua 3 n¨m
(2002-2004)
§¬n vÞ tÝnh: VN§
ChØ tiªu
N¨m 2002
N¨m 2003
N¨m 2004
So s¸nh (%)
03/02
04/03
A/ Tµi s¶n
1. TSL§ vµ §TNH
42.147.873.780
57.674.477.909
63.341.713.645
Gi¸o viªn híng dÉn: Tr¬ng Anh Dòng
36,84
9,83
LuËn v¨n tèt nghiÖp
- TiÒn
NguyÔn ChÝ Hng
1.486.335.651
250.049.377
952.199.374
-83,18
280,80
- C¸c kho¶n ph¶i thu
20.731.031.793
25.952.339.991
24.354.375.006
25,19
-6,16
- Hµng tån kho
18.563.497.881
30.276.324.204
36.754.739.206
63,10
21,40
1.367.008.455
1.195.764.337
1.280.400.059
-12,53
7,08
2. TSC§ vµ §TDH
34.122.501.357
49.508.246.859
56.236.641.729
45,09
13,59
- Nguyªn gi¸ TSC§
64.616.468.229
85.492.806.820
91.023.741.921
32,31
6,47
- Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ
32.039.585.520
38.378.230.689
46.794.659.449
19,78
21,93
1.545.618.648
2.393.670.737
11.007.559.257
54,87
359,86
76.270.375.137
107.182.724.768
119.578.355.374
40,53
11,56
1. Nî ph¶i tr¶
58.609.755.776
89.014.041.892
98.543.501.855
51,88
10,71
- Nî ng¾n h¹n
44.324.020.573
56.970.374.020
64.053.276.205
28,53
12,43
- Nî dµi h¹n
14.285.735.203
32.043.667.872
34.490.225.650
124,31
7,64
2. Nguån vèn chñ së h÷u
17.660.619.361
18.168.682.877
21.034.853.519
2,88
15,78
- Nguån vèn, quü
17.769.449.050
18.385.925.758
21.347.397.240
3,47
16,11
-108.829.689
-217.242.882
-312.543.721
99,62
43,87
76.270.375.137
107.182.724.768
119.578.355.374
40,53
11,56
- TSL§ kh¸c
- Chi phÝ XDCBDD
Tæng tµi s¶n
B/ Nguån vèn
- Nguån kinh phÝ, quü
kh¸c
Tæng nguån vèn
Nguån: Phßng kÕ to¸n tµi vô C«ng ty may Th¨ng Long
C¨n cø vµo b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n (b¶ng 1), ta thÊy tæng tµi s¶n cña C«ng
ty n¨m 2003 t¨ng so víi n¨m 2002 lµ 30.912.349.631 VN§ t¬ng øng víi
40,53% (trong ®ã, tµi s¶n lu ®éng vµ ®Çu t ng¾n h¹n t¨ng 26,84%; tµi s¶n cè
®Þnh vµ ®Çu t dµi h¹n t¨ng 45,09%); n¨m 2004 t¨ng so víi n¨m 2003 lµ
12.395.630.606 VN§ t¬ng øng víi 11,56% (trong ®ã, TSL§ vµ §TNH t¨ng
9,83% cßn TSC§ vµ §TDH t¨ng 13,59%). §iÒu ®ã chøng tá quy m« tµi s¶n
cña C«ng ty t¨ng nhng tèc ®é t¨ng gi¶m ®i. §ã lµ do m«i trêng kinh doanh
ngµy cµng mang tÝnh c¹nh tranh cao.
MÆt kh¸c, ta thÊy nguån vèn chñ së h÷u n¨m 2003 t¨ng so víi n¨m
2002 lµ 508.063.516 VN§ t¬ng øng víi 2,88%; n¨m 2004 t¨ng so víi n¨m
2003 lµ 2.866.170.642 VN§ t¬ng øng víi 15,78%. Nh vËy, quy m« nguån
vèn chñ së h÷u còng t¨ng. Tuy nhiªn, ta cã thÓ thÊy tèc ®é t¨ng quy m« nguån
vèn chñ së h÷u qua 3 n¨m 2002 - 2004 lu«n nhá h¬n tèc ®é t¨ng quy m« tµi
s¶n. Tõ ®ã, cã thÓ thÊy hÇu nh c¸c tµi s¶n cña C«ng ty ®Òu ®îc t¨ng lªn tõ
nguån vèn ®i vay. N¨m 2003 so víi n¨m 2002 nî ph¶i tr¶ t¨ng 51,88% (trong
®ã, nî ng¾n h¹n t¨ng 28,53%; nî dµi h¹n t¨ng 124,31%). N¨m 2004 nî ph¶i
tr¶ t¨ng so víi n¨m 2003 lµ 10,71% (trong ®ã, nî ng¾n h¹n t¨ng 12,43%; nî
Gi¸o viªn híng dÉn: Tr¬ng Anh Dòng
LuËn v¨n tèt nghiÖp
NguyÔn ChÝ Hng
dµi h¹n t¨ng 7,64%); nhng cã xu híng gi¶m nhanh chãng xuèng qua c¸c
n¨m. §Æc biÖt lµ tèc ®é t¨ng cña nî dµi h¹n qua 3 n¨m ®· gi¶m xuèng nhanh.
§©y lµ mét c¶i thiÖn trong t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty.
Gi¸o viªn híng dÉn: Tr¬ng Anh Dòng
LuËn v¨n tèt nghiÖp
NguyÔn ChÝ Hng
5. KÕt qu¶ kinh doanh trong mét sè n¨m gÇn ®©y:
B¶ng 2:
KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty qua 3 n¨m
(2002 - 2004)
§¬n vÞ tÝnh: VN§
ChØ tiªu
N¨m 2002
Tæng doanh thu
N¨m 2003
Chªnh lÖch (%)
N¨m 2004
03/02
102.651.784.615 116.328.197.522 128.539.949.338
Doanh thu hµng xuÊt khÈu
81.014.797.792
C¸c kho¶n gi¶m trõ
95.837.890.380 107.229.336.991
0
1. Doanh thu thuÇn
0
04/03
13,32
10,50
18,30
11,89
13,32
10,50
15,87
7,26
0
102.651.784.915 116.328.197.522 128.539.949.338
2. Gi¸ vèn hµng b¸n
84.217.617.103
97.585.612.128 104.674.964.742
3. Lîi nhuËn gép
18.217.617.103
18.742.585.394
23.864.984.596
1,67
27,33
5.031.840.265
5.521.114.853
7.771.577.014
9,72
40,76
-3.973.375.279
-4.115.033.450
-6.175.473.213
3,57
50,07
73.890.441
-10.623.640
1.132.355.427
1.395.457.763
1.621.103.801
23,23
16,17
770.001.690
948.911.279
1.102.350.585
23,23
16,17
1. Gi¸ vèn / Doanh thu
82,04
83,89
81,43
-
-
2. LN gép / Doanh thu
17,96
16,11
18,57
-
-
3. LN tríc thuÕ / Doanh thu
1,10
1,20
1,26
-
-
4. LN sau thuÕ / Doanh thu
0,75
0,81
0,86
-
-
5. DT hµng xuÊt khÈu /
78,92
82,39
83,42
-
-
4. Lîi nhuËn thuÇn tõ H§
SXKD
5. Lîi nhuËn tõ H§ tµi chÝnh
6. Lîi nhuËn kh¸c
7. Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ
8. Lîi nhuËn sau thuÕ
25.000.000 -114,38 335,32
C¸c chØ tiªu ph©n tÝch (%)
Doanh thu (%)
Nguån: Phßng kÕ to¸n tµi vô C«ng ty may Th¨ng Long
C¨n cø vµo b¶ng 2, ta cã thÓ thÊy tæng doanh thu cña C«ng ty n¨m 2003
t¨ng so víi n¨m 2002 lµ 13.676.412.907 VN§ t¬ng øng víi 13,32%; n¨m
2004 t¨ng so víi n¨m 2003 lµ 12.211.751.816 VN§ t¬ng øng víi 10,5%.
Nh vËy, tæng doanh thu cña C«ng ty cã xu híng t¨ng qua 3 n¨m 2002 2004, tuy nhiªn tèc ®é t¨ng cã xu híng gi¶m dÇn. Trong tæng doanh thu cña
C«ng ty may Th¨ng Long th× doanh thu hµng xuÊt khÈu lu«n chiÕm mét phÇn
rÊt lín. N¨m 2002 doanh thu hµng xuÊt khÈu chiÕm 78,92% tæng doanh thu
Gi¸o viªn híng dÉn: Tr¬ng Anh Dòng
LuËn v¨n tèt nghiÖp
NguyÔn ChÝ Hng
toµn C«ng ty; n¨m 2003 chiÕm 82,39%; n¨m 2004 chiÕm 83,42%. §ã lµ do
C«ng ty may Th¨ng Long lµ mét c«ng ty chñ yÕu thùc hiÖn gia c«ng hoÆc s¶n
xuÊt theo c¸c ®¬n ®Æt hµng ®Ó xuÊt khÈu. ThÞ trêng trong níc cña C«ng ty
cßn cha ph¸t triÓn, mÆc dï trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, C«ng ty ®· quan t©m
h¬n ®Õn thÞ trêng néi ®Þa nhng doanh thu thu ®îc tõ thÞ trêng nµy cßn
cha cao so víi tæng doanh thu cña C«ng ty.
Gi¸ vèn hµng b¸n n¨m 2003 t¨ng so víi n¨m 2002 lµ 15,87%; nh vËy,
tèc ®é t¨ng gi¸ vèn trong 2 n¨m nµy ®· cao h¬n tèc ®é t¨ng doanh thu
(12,32%). §iÒu ®ã, chøng tá C«ng ty cha tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ s¶n xuÊt ®Ó
h¹ gi¸ thµnh. Nhng gi¸ vèn hµng b¸n n¨m 2004 so víi n¨m 2003 chØ t¨ng
7,26% trong khi tèc ®é t¨ng doanh thu trong 2 n¨m nµy lµ 10,5%. Nh vËy,
qua 2 n¨m 2003 - 2004, C«ng ty ®· thùc hiÖn ®îc viÖc tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n
xuÊt, tõ ®ã C«ng ty cã thÓ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ t¨ng doanh thu trong
nh÷ng n¨m tíi.
ChØ tiªu lîi nhuËn gép cña C«ng ty ®· ngµy cµng t¨ng lªn víi mét tèc
®é t¨ng rÊt nhanh. N¨m 2003, lîi nhuËn gép cña C«ng ty lµ 18.742.585.394
VN§, t¨ng1,67% so víi n¨m 2002. Nhng ®Õn n¨m 2004, lîi nhuËn gép cña
C«ng ty ®· lµ 23.864.984.596 vµ t¨ng 27,33% so víi n¨m 2003. §ã lµ do
C«ng ty ®· tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ s¶n xuÊt (gi¸ vèn hµng b¸n n¨m 2004 so víi
n¨m 2003 t¨ng víi tèc ®é chËm). §©y cã thÓ coi lµ mét trong nh÷ng thµnh
c«ng cña C«ng ty.
Ta còng cã thÓ thÊy c¸c chØ tiªu LN gép / Doanh thu, LN tríc thuÕ / Doanh
thu hay LN sau thuÕ / Doanh thu ®Òu cã xu híng t¨ng lªn. Tuy chØ tiªu LN
gép / Doanh thu n¨m 2003 cã gi¶m mét phÇn nhá so víi n¨m 2002 (n¨m 2003
lµ 16,11%; n¨m 2002 lµ 17,96%) nhng ®Õn n¨m 2004 chØ tiªu nµy ®· t¨ng
lªn ®Õn 18,57% vµ vît qua n¨m 2002. Tuy nhiªn, ®Ó cã ®iÒu kiÖn më réng
s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®a C«ng ty ph¸t triÓn nhanh chãng, ban gi¸m ®èc cÇn
t×m c¸c biÖn ph¸p ®Ó tiÕp tôc t¨ng chØ tiªu LN sau thuÕ / Doanh thu.
Tãm l¹i, qua b¶ng ph©n tÝch kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty may
Th¨ng Long qua 3 n¨m 2002 - 2004, ta cã thÓ thÊy c«ng ty ®ang cã nh÷ng
bíc ph¸t triÓn v÷ng ch¾c. Mét trong nh÷ng thµnh c«ng lín cña C«ng ty, ®ã lµ
Gi¸o viªn híng dÉn: Tr¬ng Anh Dòng
LuËn v¨n tèt nghiÖp
NguyÔn ChÝ Hng
më réng ®îc thÞ trêng xuÊt khÈu, tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt. §©y còng lµ
nh÷ng nh©n tè tÝch cùc mµ C«ng ty cÇn ph¶i ph¸t huy h¬n.
II/ §Æc ®iÓm tæ chøc, qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh:
1. Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm:
C«ng ty may Th¨ng Long cã h×nh thøc ho¹t ®éng lµ: s¶n xuÊt - kinh
doanh - xuÊt nhËp khÈu víi c¸c lo¹i s¶n phÈm chñ yÕu nh quÇn ¸o bß, quÇn
¸o s¬ mi, bß dµi, ¸o s¬ mi cao cÊp, ¸o jacket, ¸o kho¸c c¸c lo¹i, quÇn ¸o trÎ
em c¸c lo¹i... §Æc ®iÓm, C«ng ty chñ yÕu lµ gia c«ng c¸c mÆt hµng may mÆc
theo ®¬n ®Æt hµng nªn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt thêng mang tÝnh hµng lo¹t, sè
lîng s¶n phÈm lín, chu kú s¶n xuÊt ng¾n xen kÏ, s¶n phÈm ph¶i qua nhiÒu
giai ®o¹n c«ng nghÖ chÕ biÕn phøc t¹p kiÓu liªn tôc theo mét tr×nh tù nhÊt
®Þnh lµ tõ c¾t - may - lµ - ®ãng gãi - ®ãng hßm - nhËp kho.
C«ng ty may Th¨ng Long lµ c«ng ty s¶n xuÊt, ®èi tîng lµ v¶i ®îc c¾t
may thµnh nhiÒu mÆt hµng kh¸c nhau, kü thuËt s¶n xuÊt c¸c cì v¶i cña mçi
chñng lo¹i mÆt hµng cã møc ®é phøc t¹p kh¸c nhau, nã phô thuéc vµo sè
lîng chi tiÕt cña mÆt hµng ®ã.
Ta cã thÓ kh¸i qu¸t quy tr×nh c«ng nghÖ nµy theo s¬ ®å sau:
NVL
( v¶i )
C¾t
Tr¶i v¶i
§Æt
mÉu
C¾t ph¸
C¾t gät
§¸nh sè
§ång
bé
Thªu
May
May
th©n
May
tay
..........
GhÐp
thµnh
thµnh
phÈm
Lµ
TÈy
mµi
VËt liÖu
phô
§ãng gãi
kiÓm tra
Bao b×
®ãng kiÖn
NhËp kho
S¬ ®å 1: Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm
Gi¸o viªn híng dÉn: Tr¬ng Anh Dòng
LuËn v¨n tèt nghiÖp
NguyÔn ChÝ Hng
2. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh:
Theo ph¬ng ¸n cæ phÇn ho¸ n¨m 2003, c«ng ty may Th¨ng Long ®· trë
thµnh mét c«ng ty cæ phÇn trong n¨m 2004. Do ®ã ph¬ng thøc qu¶n lý cña
C«ng ty ®· chuyÓn tõ tÝnh chÊt tËp trung vµo mét vµi c¸ nh©n l·nh ®¹o vµ chÞu sù
chi phèi cña cÊp trªn sang tÝnh chÊt ®îc tù quyÕt, l·nh ®¹o vµ kiÓm so¸t cña mét
tËp thÓ c¸c cæ ®«ng.
- §¹i héi ®ång cæ ®«ng
- Héi ®ång qu¶n trÞ
- Ban kiÓm so¸t:
- Khèi qu¶n lý
- Khèi phôc vô s¶n xuÊt
- Khèi s¶n xuÊt trùc tiÕp
§¹i héi ®ång cæ
®«ng
Héi ®ång qu¶n trÞ
Khèi qu¶n lý s¶n
xuÊt
Khèi phôc vô s¶n
xuÊt
Ban kiÓm so¸t
Khèi s¶n xuÊt
trùc tiÕp
S¬ ®å 2: S¬ ®å tæ chøc bé m¸y cña C«ng ty may Th¨ng Long
sau khi cæ phÇn ho¸
Trªn thùc tÕ, hiÖn nay bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty vÉn chia thµnh hai
cÊp, cÊp c«ng ty vµ cÊp xÝ nghiÖp víi sù chØ ®¹o cña tæng gi¸m ®èc do héi
®ång qu¶n trÞ cö ra.
Gi¸o viªn híng dÉn: Tr¬ng Anh Dòng
LuËn v¨n tèt nghiÖp
NguyÔn ChÝ Hng
2.1 Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh ë cÊp c«ng ty:
Bao gåm ban gi¸m ®èc cña C«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý vµ chØ ®¹o
trùc tiÕp. Ban gi¸m ®èc gåm 4 ngêi:
- Tæng gi¸m ®èc.
- Phã tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh kü thuËt.
- Phã tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt.
- Phãng tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh néi chÝnh.
Díi ban gi¸m ®èc lµ c¸c phßng ban víi nh÷ng chøc n¨ng vµ nhiÖm vô:
- V¨n phßng c«ng ty.
- Phßng kÕ to¸n tµi vô
- Phßng kÕ ho¹ch ®Çu t
- Phßng kü thuËt
- Phßng kho
- Trung t©m th¬ng m¹i vµ giíi thiÖu s¶n phÈm
- Cöa hµng dÞch vô.
- Phßng kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm (KCS)
- CÊp xÝ nghiÖp
HiÖn nay c«ng ty may Th¨ng Long cã 9 xÝ nghiÖp thµnh viªn chÝnh lµ:
XN1, XN2, XN3, XN4, XN5 ®ãng t¹i Hµ Néi; XN may H¶i Phßng ®ãng t¹i
H¶i Phßng; XN may Nam H¶i ®ãng t¹i Nam §Þnh, mét xÝ nghiÖp phô trî vµ
mét xëng thêi trang.
C¸c xÝ nghiÖp ®îc chuyªn m«n ho¸ theo tõng mÆt hµng.
- XÝ nghiÖp 1: chuyªn s¶n xuÊt hµng ¸o s¬ mi cao cÊp.
- XÝ nghiÖp 2: chuyªn s¶n xuÊt ¸o Jacket dµy, máng.
- XÝ nghiÖp 3 vµ 4: chuyªn s¶n xuÊt hµng quÇn ¸o bß.
- XÝ nghiÖp 5: liªn doanh víi níc ngoµi ®Ó s¶n xuÊt hµng dÖt kim, ¸o
cotton.
- XÝ nghiÖp may H¶i Phßng: cã kho ngo¹i quan nhËn lu gi÷ trang thiÕt
bÞ, phô tïng thay thÕ, nguyªn phô liÖu ngµnh dÖt may chê xuÊt khÈu vµ nhËp
khÈu. Ngoµi ra, xÝ nghiÖp may H¶i Phßng cßn cã mét ph©n xëng s¶n xuÊt
Gi¸o viªn híng dÉn: Tr¬ng Anh Dòng
LuËn v¨n tèt nghiÖp
NguyÔn ChÝ Hng
nhùa vµ mét xëng may. Xëng s¶n xuÊt nhùa chñ yÕu phôc vô nhu cÇu trong
C«ng ty vµ mét phÇn s¶n phÈm ®îc b¸n ra thÞ trêng.
- XÝ nghiÖp may Nam H¶i: ®îc thµnh lËp theo sù chØ ®¹o cña Tæng c«ng
ty dÖt may ViÖt Nam víi môc ®Ých chÝnh lµ ®Çu t gióp ®ì ®Ó ph¸t triÓn C«ng
ty dÖt may Nam §Þnh.
- XÝ nghiÖp phô trî: bao gåm mét ph©n xëng thªu vµ mét ph©n xëng
mµi cã nhiÖm vô thªu, mµi, tÈy, Ðp víi nh÷ng s¶n phÈm cÇn gia c«ng.
- Xëng thêi trang: chuyªn nghiªn cøu nh÷ng mÉu mèt vµ s¶n xuÊt
nh÷ng ®¬n ®Æt hµng nhá díi 1000 s¶n phÈm.
Mçi xÝ nghiÖp ®Òu ®îc tæ chøc thµnh 5 bé phËn: 2 phßng xÝ nghiÖp, tæ
c¾t, tæ may, tæ hoµn thiÖn vµ tæ b¶o qu¶n.
Gi¸o viªn híng dÉn: Tr¬ng Anh Dòng
LuËn v¨n tèt nghiÖp
NguyÔn ChÝ Hng
Tæng gi¸m ®èc
Phã tæng gi¸m ®èc
®iÒu hµnh kü thuËt
V¨n
phßng
Phßng
kÕ to¸n
c«ng ty
Phã tæng gi¸m ®èc
®iÒu hµnh s¶n xuÊt
Phßng
kÕ
ho¹ch
®Çu t
Phßng
kü
thuËt
Phã tæng gi¸m ®èc
®iÒu hµnh néi chÝnh
Phßng
kho
TTTM
vµ
GTSP
Cöa
hµng
thêi
trang
Phßng
kiÓm
tra chÊt
lîng
G§ c¸c xÝ nghiÖp
thµnh viªn
Nh©n viªn thèng kÕ
c¸c xÝ nghiÖp
XN1
XN2
XN3
Nh©n viªn thèng kª
ph©n xëng
XN4
XN5
Ph©n xëng
thªu
XN
phô
trî
XN
may
H¶i
Phßng
XN
may
Nam
H¶i
Ph©n xëng
mµi
S¬ ®å 3: S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ë C«ng ty may Th¨ng Long
Gi¸o viªn híng dÉn: Tr¬ng Anh Dòng
Xëng
thêi
trang