GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH QUANON
PHẦN I
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH QUANON
Tên giao dịch: QUANON
Tên viết tắt
: QUANON
Đăng ký kinh doanh số:
Mã số thuế:
502043000025 ngày 29/07/2008
1100789848
Địa chỉ : Lô H05 A KCN Long Hậu, Cần Giộc, Long An.
Tel / Fax : 0838734165 / 37818789
I. CHÖÙC NAÊNG VAØ NHIEÄM VUÏ
1. Lòch söû hình thaønh vaø phaùt trieån
Coâng ty TNHH QUANON ñöôïc hình thaønh theo quyeát ñònh 165/QÑ/UBND
Tænh Long An, kyù ngaøy 29/07/2008 vôùi chöùc naêng laøm hàng may nhập khẩu & hàng
may hợp đđồng gia công . Coâng ty TNHH Quanon laø moät ñôn vò cô sôû coù tö caùch
phaùp nhaân, haïch toaùn kinh teá ñoäc laäp, coù taøi khoaûn taïi ngaân haøng vaø ñöôïc söû duïng
con daáu rieâng theo ñuùng theå thöùc quy ñònh.
Công ty TNHH Quanon đƣợc hình thành trên cơ sở hợp nhất do công ty cổ phần
Long Hậu cho phép và đƣợc bắt đầu hoạt đông từ tháng 7 năm 2008 với nhiệm vụ
chính tổ chức sản xuất may mặc xuất khẩu ra nƣớc ngoài & gia công trong ngoài nƣớc.
Thành tích đạt được
Năm 2008 khu công nghiệp Long Hậu triển khai tổ chức cho công ty TNHH
Quanon với diện tích cao nhất là 2535 m2
Hình thöùc sôû höõu voán : hieän nay voán ñieàu leä cuûa coâng ty laø 15 tyû, 100%vốn đầu tƣ
nƣớc ngoài.
2. Chöùc naêng vaø nhieäm vuï : (đã đăng ký và đƣợc phép kinh doanh)
Sản xuất kinh doanh dịch vụ hàng may mặc, may gia công .
Dịch vụ may mặc hàng hoá, xuất khẩu sang các nƣớc Châu Âu
Các dịch vụ và kinh doanh khác : nhận gia công các mặt hàng may mặc trong
& ngoài nƣớc.
Các sản phẩm và dịch vụ của Công ty: (Hiện có)
Sản phẩm:
SVTT : Vũ Thị Thanh
kế toán CPSX và TÍ NH GIÁ THÀ NH SP
Page 1
Vải .
Máy móc ngành may
Lò hơi
Máy phát điện
Máy cắt vải
Và Nguyên phụ liệu khác liên quan tới ngành may
Dịch vụ:
Nhập khẩu
.Xuất khẩu
II. CHÍNH SÁCH CỦA CÔNG TY VAØ BOÄ MAÙY QUAÛN LYÙ CUÛA COÂNG TY
A. CHÍNH SÁCH CỦA CÔNG TY
1. Veà chaát löôïng saûn phaåm
Với phƣơng châm “Không ngừng nâng cao giá trị cảm nhận của sản phẩm và dịch vụ
với khách hàng” công ty cam kết:
Chính sách 1: Công ty phấn đấu thoã mãn 100% yêu cầu của khách hàng về hàng hoá
và dịch vụ của công ty.
Chính sách 2: Không ngừng nâng cao giá trị cảm nhận của khách hàng bằng cách nâng
cao giá trị kỹ thuật, giá trị thẩm mỹ, giá trị xã hội và hiệu quả kinh tế cho khách hàng về mọi
sản phẩm, dịch vụ và hoạt động của công ty.
“SỰ CẢM NHẬN CỦA QUÍ KHÁCH HÀNG LÀ TIÊU CHUẨN VÀNG CỦA CHÚNG
TÔI”
Liên tục cải tiến hệ thống nhằm nâng cao chất lƣợng sản phẩm và môi trƣờng làm việc,
làm đúng ngay từ đầu để giảm thiếu sót, tiến tới không còn sản phẩm không phù hợp
với tiêu chuẩn Quản lý chất lƣợng ISO 9001 : 2000.
2. Chính saùch ñoái vôùi caùn boä coâng nhaân vieân :
Laø chính saùch coù taàm quan troïng haøng ñaàu, laø coâng cuï, laø ñoäng löïc chuû yeáu, vöøa laø
ñieàu kieän, vöøa laø muïc tieâu cuûa phaùt trieån doanh nghieäp .
-Cheá ñoä ñaõi ngoä gaén thu nhaäp vớiù keát quûa coâng taùc vaø lao ñoäng, gaén cheá ñoä thu
nhaäp với coâng taùc thi ñua, coù thu nhaäp caù nhaân vaø thu nhaâp taäp theå, coù thu nhaäp phaàn cöùng
vaø thu nhaäp phaàn meàm, coù thöôûng vaø phaït, coù cheá ñoä khuyeán khích saùng taïo, vuøng saâu
vuøng xa, thaâm nieân vaø trình ñoä chuyeân moân
-Ñeà cao tinh thaàn kyû luaät töï giaùc, phaùt ñoäng vaø chaêm lo phong traøo xaây döïng taäp theå
lao ñoäng maåu möïc trong toaøn coâng ty .
-Taïo moâi tröôøng , cô cheá , hình thöùc ñeå phaùt trieãn , thaêng tieán veà chính trò , veà trình
ñoä , veà caáp baäc ngheà nghieäp.
-Quan taâm toå chöùc caùc hoaït ñoäng ñaùp öùng caùc nhu caàu tinh thaàn cho CBCNV nhö :
tham quan , nghó maùt , vaên hoaù vaên ngheä , theå duïc theå thao , xaây döïng caùc cheá ñoä thaêm
SVTT : Vũ Thị Thanh
kế toán CPSX và TÍ NH GIÁ THÀ NH SP
Page 2
beänh , ma chay , cöôùi hoûi , toå chöùc sinh nhaät cho CBCNV…xaây döïng vaên hoaù doanh nghieäp
.
3. Chính saùch khoa hoïc kyõ thuaät vaø coâng ngheä :
Laø yeáu toá ñoøn baåy cuûa kinh doanh, laø ñieàu kieän, laø giaûi phaùp trung taâm cuûa nhieàu
vaán ñeà khoâng chæ trong saûn xuaát maø coøn ôû trong lónh vöïc kinh teá vaø quan heä xaõ hoäi nhaát laø
vôí khách hàng.
-Laäp keá hoaïch nghieân cöùu vaø öùng duïng khoa học kỹ thuật và công nghệ mới cho taát
caû caùc lónh vöïc hang may mặc, kinh doanh caùc ngaønh haøng vaø trong coâng taùc quaûn lyù .
-Trong lónh vöïc may toå chöùc xaây döïng vaø trieãn khai coâng taùc ñieàu tra cô baûn ñeå tìm
thêm những công ty khác để trao đổi hợp tác làm ăn & phấn đấu tiến tới thêm nữa và tƣơng lai
tiến tới tất cả các khu vực trên thế giới.
-Xaây döïng quy trình kyõ thuaät may mặc, quy trình sản xuất may caùc quy trình quaûn
lyù kinh doanh.
-Xaây döïng heä thoáng ñònh möùc, ñònh chuaå n coù caên cöù khoa hoïc vaø thöïc tieãn theo
chuyeân moân nghieäp vuï cuûa töøng phoøng, töøng ñôn vò boä phaän vaø trình laõnh ñaïo duyeät tröôùc
khi thi haønh .
4. Chính saùch thoâng tin vaø xaây döïng vaên hoùa doanh nghieäp :
Coù vai troø ñònh höơùng nhaän thöùc tö töôûng, hình thaønh dö luaän, phaûn aùnh tình hình
SXKD, truyeàn ñaït meänh leänh chæ huy vaø ñaùp öùng nhu caàu ñöôïc thoâng tin ñeå tham gia laøm
chuû vaø saùng taïo cuûa taäp theå cán bộ công nhân viên. Vì vaäy thoâng tin laø phöông tieän , laø coâng
cuï then choát cuûa quaûn lyù vaø laø moâi tröôøng soáng vaø saùng taïo cuûa taäp theå.
-Xaây döïng cheá ñoä kieåm tra coù toå chöùc khoa hoïc, phoái hôïp nhòp nhaøng caùc loaïi hình
kieåm tra cuûa laõnh ñaïo, kieåm tra cuûa phoøng chuyeân moân, kieåm tra cuûa löïc löôïng chuyeân
traùch laø Phoøng thanh tra phaùp cheá vaø ñoäi kieåm soaùt cô ñoäng vaø töï kieåm tra cuûa töøng boâ
phaän, töøng CBCNV.
-Töøng böôùc naâng cao chaát löôïng buoåi hôïp cuûa coâng ty theo ñònh kì haøng quyù
-Toå chöùc toát vieäc mua baùo, toå chöùc nôi ñoïc baùo coâng coäng, thaønh laäp tuû saùch coâng ty
ñeå phuïc vuï nhu caàu taäp theå .
5. Giaûi phaùp veà ñaûm baûo voán kinh doanh:
Trong ñieàu kieän voán chuû sôû höõu ñaàu tö vaøo taøi saûn coá ñònh cao chieám 70% vôùi gaàn 7
tyû ñoàng , do vaäy voàn löu ñoäng chæ coøn laïi 3 tyû ñoàng khoâng ñuû ñaùp öùng nhu caàu voán kinh
doanh do ñoù caàn öu tieân söû duïng voán löu ñoäng cho vieäc kinh doanh may mặc ñeå chuû ñoäng
kinh doanh coøn caùc nhu caàu voán löu ñoäng cho caùc ngaønh kinh doanh khaùc nhö : kinh doanh
hang hoa gia cong khai thaùc khaû naêng lieân keát ñeå ñaùp öùng nhu caàu voán kinh doanh.
6. Giaûi phaùp kinh doanh toång hôïp:
Kinh doanh toång hôïp bao goàm caùc hoaït ñoäng SXKD ngoaøi ngaønh kinh doanh chính laø
may mặc,nhöng do ñieàu kieän saûn xuaát kinh doanh coøn coù khoù khaên nhö : thieáu saûn löôïng ,
giaù caû tieâu thuï thaáp , hieäu quûa coøn baáp beânh neân SXKD toång hôïp trôû thaønh nguoàn lôïi nhuaän
chuû yeáu cuûa coâng ty.
SVTT : Vũ Thị Thanh
kế toán CPSX và TÍ NH GIÁ THÀ NH SP
Page 3
Nhöõng hoaït ñoäng SXKD toång hôïp trong giai ñoaïn tröôùc maét laø kinh doanh dòch vuï
xuất nhập khẩu sang các nƣớc Chau Au tiếp tục tìm them các công ty khác để khác phục hiệu
quả kinh doanh con thiếu sót , khu vöïc thò tröôøng la trọng điểm.
B.CÔ CAÁU TOÅ CHÖÙC VAØ QUAÛN LYÙ COÂNG TY
1. Cô caáu toå chöùc:
Boä maùy cuûa coâng ty ñöôïc toå chöùc theo nguyeân taéc tröïc tuyeán vaø tham möu . Tổng Giám
Đốc laø cô quan coù quyeàn löïc cao nhaát, coù quyeàn quyeát ñònh taát caû caùc khaâu, caùc phoøng ban
trong coâng ty. Giaùm Ñoác laø ngöôøi laõnh ñaïo cao nhaát tröïc thuoäc TGĐ .
Dƣới quyeàn haïn cuûa Tổng Giaùm Ñoác coù Giaùm Ñoác, Quản Đốc vaø caùc Phoøng vuï – Ñôn
vò töông ñöông .
Hieän nay ôû Coâng ty coù: 200 nhaân viên. Trong đó :
- Hôïp ñoàng ngaén haïn:
10 ngƣời
- Hôïp ñoàng daøi haïn:
190 ngöôøi.
Trong ñoù:
Nam:
25 ngƣời
Nöõ:
175 ngƣời
Trình ñoä ñaïi hoïc:
3 ngöôøi.
Trung caáp:
3 ngöôøi.
Coâng nhaân kyû thuaät:
15ngöôøi.
Lao ñoäng phoå thoâng:
179 ngƣời
2. Sơ đồ tổ chức của công ty
SVTT : Vũ Thị Thanh
kế toán CPSX và TÍ NH GIÁ THÀ NH SP
Page 4
TỔNG GIÁM ĐỐC
GIÁM ĐỐC
PHÒNG
QUẢN
ĐỐC
PHÒNG
PHÒNG
NHÂN
SỰ
XNK
PHÒNG
KẾ
TOÁN
PHÒNG
ĐƠN
HÀNG
PHÒNG
KHO
LINE
1
LINE
2
TRỢ
LÝ 1
TỔ
CẮT
PHÒNG
MẪU
LINE
3
LINE
4
ỦI
KCS
TRỢ
LÝ 2
LINE
5
BAO
BÌ
3. Chức năng – nhiệm vụ
SVTT : Vũ Thị Thanh
kế toán CPSX và TÍ NH GIÁ THÀ NH SP
Page 5
3.1. Giám đốc Công ty
Tổ chức thực hiện các quyết định của TGĐ về kế hoạch kinh doanh và phƣơng án
đầu tƣ của Công ty;
- Có quyền quyết định về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động tác nghiệp hàng
ngày của Công ty;
- Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức đối với các chức danh quản lý trong Công ty thuộc
thẩm quyền;
- Xây dựng và trình TGĐ kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn, hàng năm, chiến lƣợc
phát triển, cạnh tranh, khai thác các nguồn lực của Công ty;
- Xây dựng và trình TGĐ phê duyệt biên chế bộ máy công ty và phƣơng án tổ chức,
thành lập hoặc giải thể đối với các đơn vị trực thuộc;
- Ký các Hợp đồng kinh tế theo sự phân cấp cụ thể đƣợc TGĐ phê duyệt, ký các báo
cáo, văn bản, hợp đồng lao động, các chứng từ khác của Công ty theo thẩm quyền; quyết định
giá mua, giá bán sản phẩm, dịch vụ, các biện pháp tuyên truyền quản cáo, tiếp thị, các biện
pháp khuyến khích mở rộng sản xuất – kinh doanh;
3.2. Đại diện lãnh đạo về chất lượng
Chỉ đạo xây dựng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000;
- Kiểm tra hoặc xem xét sổ tay chất lƣợng, các Thủ tục và một số quy định có liên
quan đến các đơn vị trong Công ty;
- Duyệt kế hoạch và chỉ đạo hoạt động đánh giá, báo cáo đánh giá chất lƣợng nội bộ;
- Duyệt chƣơng trình, kế hoạch đào tạo thuộc phạm vi hệ thống bảo đảm chất lƣợng;
- Tham mƣu điều hành các cuộc họp xem xét của Ban lãnh đạo để đánh giá hiệu quả
và không ngừng cải tiến Quản lý chất lƣợng.
- Chỉ đạo việc thực hiện các biện pháp khắc phục và phòng ngừa nhằm bảo đảm QLCL
theo ISO 9001:2000 luôn luôn đƣợc duy trì và không ngừng cải tiến.
- Quan hệ với các tổ chức bên ngoài : Tƣ vấn, Tổ chức đánh giá chứng nhận để trao
đổi và giải quyết các vấn đề liên quan đến hệ thống quản lý chất lƣợng
3.3. Phòng Kinh doanh và Tổ chức hành chính
a. Chức năng :
- Tham mƣu cho giám đốc về công tác dịch vụ và kinh doanh của công ty
- Tổ chức nhân sự, lao động & tiền lƣơng
- Quản trị hành chánh : văn thƣ, tiếp tân, bảo vệ, bếp ăn và cơ sở hạ tầng
- Hỗ trợ các đơn vị khác trong công ty thực hiện các vấn đề có liên quan đến hành
chánh tổ chức
b. Nhiệm vụ :
A/ Tổ chức hành chánh:
- Tổ chức tuyển dụng – đào tạo và điều phối nhân sự trong công ty
- Quản lý hồ sơ lao động, đào tạo
- Thực hiện các chính sách đối với ngƣời lao động
- Quản lý các trang thiết bị văn phòng
SVTT : Vũ Thị Thanh
kế toán CPSX và TÍ NH GIÁ THÀ NH SP
Page 6
- Thực hiện nghiệp vụ văn thƣ lƣu trữ
- Thực hiện nghiệp vụ tiếp tân, trực tổng đài
- Phụ trách công tác phòng cháy chữa cháy, an toàn lao động
- Quản lý bếp ăn
- Quản lý, điều phối đội xe công tác
- Tổ chức vệ sinh, chăm sóc môi trƣờng khuôn viên trong công ty
- Thực hiện các công tác cơ sở hạ tầng : sửa chữa văn phòng, nhà xƣởng, duy tu, bảo
trì
- Xây dựng, quản lý tủ sách phục vụ CBCNV trong Công ty.
B/ Bảo vệ:
1)- Có nhiệm vụ bảo vệ, giữ gìn tài sản của Công ty, không để xảy ra mất mát. Giữ gìn
an ninh trật tự trong khu vực Công ty và các công trƣờng xây dựng do Công ty quản lý. Góp
phần bảo vệ an ninh trật tự - an toàn xã hội trên địa bàn địa phƣơng.
2)- Nghiên cứu, đề xuất tổ chức bộ máy bảo vệ, tự vệ, công tác nghĩa vụ quân sự, phòng
chống cháy nổ (PCCN) trong Công ty.
3)- Hƣớng dẫn và kiểm tra, các đơn vị trong việc chấp hành các quy định, nội quy về
công tác bảo vệ; kiểm tra thƣờng xuyên hệ thống đèn chiếu sáng, đèn bảo vệ, hàng rào, các
cổng ra vào trong toàn khu vực công ty.
4)- Thƣờng xuyên kiểm soát và nắm chắc tình hình an ninh trật tự trong Công ty để kịp
thời báo cáo Giám đốc. Xây dựng và thực hiện nội quy bảo vệ an ninh trật tự, bảo vệ bí mật
Công ty. Xây dựng kế hoạch và triển khai thực hiện công tác bảo vệ, cũng nhƣ xây dựng các
quy định liên quan đến công tác bảo vệ theo đúng pháp luật.
5)- Xây dựng và phát động phong trào bảo vệ an ninh tổ quốc tại Công ty. Phối hợp với
các cơ quan bảo vệ pháp luật, các tổ chức quần chúng trong Công ty tổ chức tuyên truyền, phổ
biến chính sách, pháp luật của Đảng và Nhà nƣớc trong lĩnh vực trật tự an ninh, quốc phòng
nhằm nâng cao ý thức cảnh giác cho CBCNV. Hƣớng dẫn các tổ chức quần chúng tham gia bảo
vệ an ninh, trật tự, an toàn xã hội trong Công ty và Khu quản lý vận hành sửa chữa.
6)- Trực tiếp tổ chức kiểm soát ngƣời vào, ra Công ty. Thực hiện các biện pháp nghiệp
vụ theo quy định của pháp luật và hƣớng dẫn nghiệp vụ của Công an khu công nghiệp để
phòng ngừa, phát hiện và ngăn chặn những hành vi phạm pháp; xác minh, giải quyết các vụ
việc xảy ra có liên quan đến công tác bảo vệ, kịp thời đề xuất với Giám đốc các biện pháp xử
lý.
7)- Khi có vụ việc xảy ra nhƣ cháy, nổ, tai nạn, gây rối trật tự công cộng trong Công ty,
phòng cùng với đơn vị nơi xảy ra vụ việc thực hiện đồng thời việc tổ chức bảo vệ hiện trƣờng,
cấp cứu nạn nhân, bắt ngƣời phạm tội quả tang và báo ngay cho cơ quan công an gần nhất.
8)- Là đầu mối trong việc tham gia, phối hợp với các cơ quan bảo vệ pháp luật, góp
phần giữ vững an ninh trật tự trên địa bàn,
9)- Lập và tổng hợp kế hoạch mua sắm các phƣơng tiện dụng cụ PCCN hằng quý, hằng
năm trình Giám đốc phê duyệt. Trang bị các phƣơng tiện dụng cụ PCCN đầy đủ, kịp thời theo
kế hoạch và đột xuất. Thực hiện các quy định của Nhà nƣớc, của Tổng công ty về công tác
PCCC, giữ gìn trật tự công cộng và quản lý vũ khí, công cụ hỗ trợ, vật liệu nổ, chất dễ cháy,
chất độc hại.
11)- Phối hợp với các đơn vị thực hiện và kiểm tra việc thực hiện công tác bảo vệ chính
trị nội bộ, an ninh quốc phòng và công tác phòng chống bão lụt
SVTT : Vũ Thị Thanh
kế toán CPSX và TÍ NH GIÁ THÀ NH SP
Page 7
c. Quyền hạn :
- Quyền điều hành nguồn lực
- Quyền yêu cầu tạm ngƣng thực hiện các công việc có liên quan đến sự không phù
hợp trong phạm vi quản lý hay các hoạt động không phù hợp với chức năng nhiệm vụ đƣợc
giao
- Quyền thay mặt công ty quan hệ với các cơ quan chức năng hữu quan về các công
tác quản trị hành chánh, lao động – xã hội
- Đề xuất khen thƣởng, kỷ luật, nâng – hạ lƣơng, đề bạt
- Tham gia đóng góp ý kiến, khắc phục – phòng ngừa, cải tiến quản lý chất lƣợng .
- Quyền quyết định, điều hành quản lý các bộ phận có liên quan theo quyết định uỷ
quyền của giám đốc công ty.
3.4. Phòng Kế toán - Thống kê
a. Chức năng :
- Phòng Kế toán thống kê (KTTK) là đơn vị có chức năng tham mƣu, giúp việc cho
Giám đốc về công tác quản lý và đầu tƣ tài chính, quản lý giá trị tài sản và thực hiện công tác
hạch toán kế toán và thống kê của Công ty.
b. Nhiệm vụ:
A)- Thực hiện công tác hạch toán kế toán và thống kê:
- Lập đầy đủ sổ sách theo hệ thống kế toán và thống kê tổng hợp cho mọi hoạt động
của công ty.
- Ghi chép và xử lý thông tin, số liệu kế toán theo đối tƣợng, nội dung công việc kế
toán đúng chế độ và chuẩn mực kế toán do Nhà nƣớc quy định.
- Kiểm tra, giám sát các khoản thu, chi và các nghĩa vụ thu, nộp, thanh toán nợ; kiểm
tra việc quản lý, sử dụng tài sản và nguồn hình thành tài sản; phát hiện và ngăn ngừa các hành
vi vi phạm pháp luật về tài chính, kế toán.
- Phân tích thông tin, số liệu kế toán, số liệu thống kê để tham mƣu, đề xuất các giải
pháp phục vụ yêu cầu về quản trị và quyết định về kinh tế, tài chính của công ty.
- Cung cấp thông tin, số liệu kế toán và thống kê theo quy định của pháp luật.
- Thực hiện đúng quy định của pháp luật về kế toán, kiểm toán, thống kê; lập và gửi
báo cáo tài chính, thống kê tháng, quý, năm đúng biểu mẫu, thời gian quy định; chịu trách
nhiệm về tính trung thực, chính xác của số liệu, tài liệu đó.
- Quản lý trên sổ sách tài sản của công ty, giám sát và trực tiếp tham gia công tác
kiểm kê hàng năm hoặc khi có yêu cầu, nhằm xác định đúng và đầy đủ toàn bộ giá trị thực tế
tài sản của công ty; đề xuất biện pháp xử lý khi có sự chênh lệch giữa sổ kế toán và thực tế
theo đúng quy định của chế độ quản lý vốn và tài sản doanh nghiệp.
- Chủ trì tổng hợp các chứng từ có liên quan để lập hồ sơ quyết toán trình cấp có thẩm
quyền phê duyệt.
- Thực hiện nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nƣớc của công ty theo đúng quy định.
- Thực hiện công khai tài chính và bảo mật số liệu kế toán của công ty theo quy định.
- Thực hiện công tác tài chính:
- Thực hiện thủ tục để đƣợc cấp vốn hoặc vay vốn cho hoạt động của công ty.
SVTT : Vũ Thị Thanh
kế toán CPSX và TÍ NH GIÁ THÀ NH SP
Page 8
- Kiểm tra và phân tích hoạt động kinh tế tài chính, thống kê của công ty định kỳ 6
tháng và cả năm.
- Thực hiện công tác thu chi tài chính; hƣớng dẫn cho các đơn vị trong công ty thực
hiện đúng các nguyên tắc, thủ tục tài chính kế toán.
- Lập kế hoạch tài chính và giá thành hàng năm vào đầu tháng 10 của năm trƣớc trên
cơ sở kế hoạch sản xuất đã đƣợc cung cấp.
- Xây dựng chiến lƣợc tài chính dài hạn nhằm bảo toàn và phát triển vốn điều lệ.
- Lập quy chế quản lý tài chính của công ty trên cơ sở quy chế quản lý tài chính của
Chủ sở hữu và của Bộ tài chính; Triển khai thực hiện và giám sát, kiểm tra việc thực hiện quy
chế này trong toàn công ty.
- Thực hiện các dự án đầu tƣ về tài chính.
B/ Các công tác khác:
- Phối hợp với các đơn vị trong công tác xây dựng các định mức, tiêu chuẩn phục vụ
hoạt động sản xuất, kinh doanh; tham gia xây dựng kế hoạch mua sắm phụ tùng, vật tƣ, tài sản
hằng năm của công ty.
- Chủ trì trong việc quản lý, lƣu trữ vận hành các hợp đồng kinh tế của Công ty; quản
lý các loại bảo lãnh của nhà thầu; lập thủ tục thanh quyết toán các hợp đồng kinh tế đã hoàn tất.
- Tham gia thực hiện công tác quản lý dự án và công tác đấu thầu khi có yêu cầu.
- Phối hợp với các đoàn thể trong công tác học tập chính trị, chuyên môn nghiệp vụ,
cùng nhau thực hiện nếp sống văn minh trong đơn vị. Quan tâm nâng cao đời sống vật chất,
tinh thần và tích cực giúp đỡ, hỗ trợ đồng nghiệp trong công việc và trong cuộc sống.
- Quản lý và sử dụng có hiệu quả nhân lực, vật lực và tài liệu đƣợc giao.
- Thực hiện các công tác khác do Giám đốc công ty giao.
c. Quyền hạn:
- Ký các văn bản gửi trong nội bộ công ty hoặc các cơ quan theo quy định của Giám
đốc công ty.
- Trực tiếp làm việc với các đơn vị trong và ngoài công ty để tham mƣu cho Giám đốc
công ty giải quyết những vấn đề có liên quan đến tài chính, kế toán, thống kê và giá cả.
- Đề nghị tổ chức các cuộc họp để phổ biến và hƣớng dẫn các đơn vị thực hiện các quy
định về kế toán, tài chính, thống kê và thanh quyết toán
- Kiến nghị tới Giám đốc không chấp nhận thanh toán đối với những khoản chi không
phù hợp với chế độ hiện hành.
- Đề xuất phƣơng án tài chính đối với các dự án đầu tƣ và từ chối phƣơng án tài chính
nếu không đạt hiệu quả.
- Tham gia nhận xét, đánh giá các đơn vị trong công ty về việc thực hiện nhiệm vụ kế
hoạch sản xuất, kế hoạch tài chính và các hoạt động khác liên quan đến tài chính.
- Yêu cầu các đơn vị liên quan cung cấp số liệu cần thiết để phục vụ cho công tác
quyết toán, lập kế hoạch cũng nhƣ các báo cáo khác.
- Xét và đề nghị công ty nâng bậc lƣơng, khen thƣởng, kỷ luật cho các cán bộ, nhân
viên của Phòng theo đúng quy định của nhà nƣớc và của công ty.
3.5. Phòng Kỹ Thuật sản xuất
a. Chức năng :
SVTT : Vũ Thị Thanh
kế toán CPSX và TÍ NH GIÁ THÀ NH SP
Page 9
- Tham mƣu cho giám đốc về lĩnh vực hoạt đông sản xuất và kỹ thuật của công ty
nhằm phục vụ công tác tổ chức sản xuất may mặc..
b. Nhiệm vụ :
- Lập kế hoạch hoạt động sản xuất kỹ thuật hàng năm của công ty bao gồm.
+ Lập kế hoạch và triển khai thực hiện các mô hình trình diễn hàng năm
+ Triển khai ứng dụng các biện pháp kỹ thuật ra các vùng sản xuất của công ty.
+ Xây dựng quy trình kỹ thuật và triển khai tập huấn cho công nhân sản xuất.
+ Tổng hợp kết quả hoạt động sản xuất và tổng kết kỹ thuật hàng năm của công ty.
+ Quản lý và theo dõi hoạt đông của tổ trƣởng sản xuất .
+ Quản lý và đánh giá kết quả hoạt động sản xuất và kỹ thuật của các nhân viên trong
sản xuất .
c. Quyền hạn :
- Đƣợc quyền xử lý các công việc trong phạm vi hoạt đông sản xuất và kỹ thuật của
công ty.
- Nắm bắt kịp thời các phát sinh và đề xuất lãnh đạo giải quyết.
- Đề xuất khen thƣởng và xử phạt nhân viên trong phạm vi kỹ thuật sản xuất .
3.6. Phòng Kinh doanh tổng hợp và sản xuất :
a. Chức năng :
- Tham mƣu cho giám đốc trong công tác kinh doanh tổng hợp bao gồm: vật tƣ, kinh
doanh quần áo may mặc, kinh doanh hàng tồn kho , sản xuất & tái chế những quần áo bị hƣ
của công ty.
b. Nhiệm vụ :
- Thực hiện công tác kinh doanh theo kế hoạch dƣói sự chỉ đạo của Giám đốc công ty
- Xây dựng phƣơng án và triển khai kinh doanh các ngành hàng..
- Xây dựng phƣơng án và triển khai công tác sản xuất may mặc..
- Lập hợp đồng và thực hiện các hợp đồng kinh tế về mua bán quần áo tồn , vải tồn ,các
sản phẩm khác của công ty.
c. Quyền hạn :
- Thực hiện theo các hợp đồng đã đƣợc ký kết giữa công ty và đối tác.
- Đề xuất xử lý phát sinh trong việc kinh doanh và sản xuất sản phẩm..
- Đề xuất khen thƣởng và xử phạt nhân viên trong phòng.
3.7. Phòng Kế hoạch đầu tư :
a. Chức năng :
- Tham mƣu giúp việc cho lãnh đạo công ty về công tác kế hoạch tổng hợp công ty,
công tác đầu tƣ vật tƣ cho sản xuất, hợp đồng sản xuất bán vải với công nhân, quản lý thu mua,
vận chuyển vải hàng năm của công ty.
- Tham mƣu cho lãnh đạo công ty trong việc quản lý hoạt động nghiệp vụ và tài chính
của nhân viên . (ngoài lĩnh vực kế toán và sản xuất).
SVTT : Vũ Thị Thanh
kế toán CPSX và TÍ NH GIÁ THÀ NH SP
Page 10
b. Nhiệm vụ :
- Lập kế hoạch SXKD hàng năm của công ty.
- Lập kế hoạch và tổ chức cung ứng đầu tƣ sản xuất may mặc .
- Xây dựng và triển khai phƣơng án thu mua vải hàng năm.
- Tổ chức vận chuyển vải từ các nhà máy khác về sản xuất quần áo .
- Theo dõi tình hình hoạt động nghiệp vụ (ngoài hoạt động kế toán & sản xuất) đồng
thời theo dõi sản lƣợng, năng suất hàng năm của công nhân sản xuất .
- Theo dõi tổng hợp quá trình ký hợp đồng, thực hiện hợp đồng, thanh lý hợp đồng với
khách hàng gia công .
- Theo dõi quá trình đầu tƣ và ký hợp đồng với công ty qua các năm.
- Báo cáo tổng hợp tình hình SXKD theo định kỳ cho lãnh đạo công ty và cơ quan chủ
quản.
c. Quyền hạn :
- Đƣợc quyền xử lý các công việc trong lĩnh vực đƣợc lãnh đạo phân công.
- Đề xuất khen thƣởng, xử phạt cho công nhân sản xuất và nhân viên trong phòng.
- Tham gia ý kiến trong các công việc liên quan.
3.8. Phòng Thanh tra pháp chế :
a. Chức năng :
Phòng Thanh tra Pháp chế (TTPC) là đơn vị có chức năng tham mƣu, giúp việc cho
Giám đốc trong quản lý, điều hành công tác thanh tra, pháp chế trong Công ty theo đúng pháp
luật nhà nƣớc, quy định của công ty đạt hiệu quả cao.
b. Nhiệm vụ và quyền hạn :
Nhiệm vụ :
A)- Thanh tra:
1)- Xây dựng kế hoạch kiểm tra, giám sát trình Giám đốc Công ty phê duyệt và chủ trì
triển khai thực hiện.
2)- Tổ chức kiểm tra công nhân sản xuất và mọi đối tƣợng CBCNV công ty trong việc
thực hiện chủ trƣơng chính sách và qui định của Công ty.
3)- Thực hiện nghiêm chỉnh kế hoạch kiểm tra, thanh tra trong lĩnh vực đầu tƣ ,thu mua
và thu nợ quần áo.
4)-Thực hiện các biện pháp để thu hồi nợ tồn của khách hàng .
5) Phối hợp với địa phƣơng và nhân viên trong việc triển khai ngăn chặn việc mua bán
vải hay quần áo trái phép.
6)- Thực hiện chế độ báo cáo định kỳ (quý, năm) về công tác thanh tra và kết quả mỗi
cuộc thanh tra, giải quyết khiếu tố với Giám đốc Công ty
7)- Phát hiện những tồn tại, yếu kém trong quản lý, những phát sinh trong thực tế sản
xuất Đề xuất các giải pháp nhằm cải tiến, hoàn thiện hệ thống quản lý, điều hành sản xuất, kinh
doanh.
B)- Pháp chế:
1)- Công tác tham gia tố tụng:
SVTT : Vũ Thị Thanh
kế toán CPSX và TÍ NH GIÁ THÀ NH SP
Page 11
- Thừa lệnh Giám đốc tham gia vào quá trình tố tụng trƣớc các cơ quan tòa án, trọng tài
kinh tế để bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của Công ty.
- Trực tiếp đại diện cho Công ty tiến hành các hoạt động thu thập chứng cứ, xử lý thông
tin, nghiên cứu tài liệu liên quan đến vụ việc và tham gia tố tụng nhằm bảo vệ các quyền và lợi
ích hợp pháp của Công ty theo sự uỷ quyền của Giám đốc.
2)- Công tác phổ biến pháp luật:
- Thƣờng xuyên tuyên truyền, giáo dục pháp luật cho toàn thể CBCNV Công ty theo kế
hoạch, chỉ đạo của Công ty.
- Xây dựng kế hoạch kiểm tra định kỳ, trực tiếp hƣớng dẫn, đôn đốc kiểm tra việc chấp
hành pháp luật của các đơn vị trong Công ty.
C)- Công tác khác:
1)- Phối hợp với các đoàn thể trong công tác học tập chính trị, chuyên môn nghiệp vụ,
cùng nhau thực hiện nếp sống văn minh trong đơn vị. Quan tâm nâng cao đời sống vật chất,
tinh thần và tích cực giúp đỡ, hỗ trợ đồng nghiệp trong công việc và trong cuộc sống.
2)- Quản lý và sử dụng có hiệu quả nhân lực, vật lực và tài liệu đƣợc giao.
3)- Thực hiện các công tác khác do Giám đốc công ty giao.
Quyền hạn:
A)- Thanh tra:
1) Kiểm tra và xác minh công nợ đầu tƣ thực tế trong sản xuất.
1)- Kiến nghị tạm đình chỉ việc thi hành quyết định kỷ luật hoặc thuyên chuyển công
tác của Giám đốc công ty đối với CBCNV đang khiếu tố, ngƣời đang cộng tác với tổ chức
thanh tra hoặc đang là đối tƣợng thanh tra, nếu xét thấy việc thi hành quyết định đó gây trở
ngại cho việc tiến hành thanh tra.
2)- Kiến nghị tạm đình chỉ công tác đối với CBCNV cố ý gây cản trở công việc thanh
tra hoặc không thực hiện các quy định, yêu cầu, kiến nghị, quyết định về thanh tra.
3)- Đƣợc tham gia các cuộc họp với cán bộ, lãnh đạo Công ty có liên quan đến công tác
thanh tra.
4)- Thẩm vấn các công nhân sản xuất và CBCNV khác để tìm hiểu thêm về những vụ
việc bất thƣờng có liên quan đến quá trình SXKD của Công ty.
5)- Thực hiện kiểm tra định kỳ và đột xuất việc chấp hành chính sách, các quy chế, quy
định của các đơn vị trong Công ty.
B) Pháp chế:
- Ký các văn bản gửi trong nội bộ Công ty hoặc các cơ quan theo quy định của Giám
đốc Công ty.
III .TOÅ CHÖÙC SAÛN XUAÁT
1. Quy trình coâng ngheä:
SVTT : Vũ Thị Thanh
kế toán CPSX và TÍ NH GIÁ THÀ NH SP
Page 12
VẢI
ĐI SƠ ĐỒ
SẢN XUẤT
GỌT SẠCH
CẮT
THÀNH
PHẨM
KCS
ĐÓNG
GÓI
XUẤT
BÁN
2. Cô caáu toå chöùc saûn xuaát :
Vải : laø NVL ñöôïc thu mua veà , sau ñoù ñöôïc phòng kỹ thuật đi định mức và phòng mẫu đi sơ
đồ rập ,đƣa xuống tổ cắt để cắt ->thành bán thành phẩm và đƣa lên chuyền sản xuất -> sang
(QC) kiểm tra chất lƣơng -> đóng gói -> cùng thành phẩm -> xuất bán .
- Nguyên phụ liệu đƣợc gắn trên cổ áo và bên hông sƣờn của áo.
IV .TOÅ CHÖÙC KEÁ TOAÙN TAÏI DOANH NGHIEÄP :
1. Toå chöùc coâng taùc keá toaùn
SVTT : Vũ Thị Thanh
kế toán CPSX và TÍ NH GIÁ THÀ NH SP
Page 13
Hình thöùc keá toaùn : Chöùng töø ghi soå
CHÖÙNG TÖØ GOÁC
CHÖÙNG TÖØ GHI
SOÅ
SOÅ QUÕY
SOÅ ÑAÊNG KYÙ CTGSỔ
SOÅ KEÁ TOAÙN CHI TIEÁT
SOÅ CAÙI
BAÛNG CAÂN ÑOÁI SPS CAÙC TK
BAÛNG TOÅNG HÔÏP SOÁ
LIEÄU CHI TIEÁT
BAÙO CAÙO TAØI CHÍNH
Chuù giaûi :
Ghi haøng ngaøy :
Ghi cuoái thaùng :
Quan heä ñoái chieáu :
Giaûi thích trình töï ghi cheùp
Haøng ngaøy nhaân vieân keá toaùn phuï traùch töøng phaàn caên cöù vaøo chöùng töø goác ñaõ ñöôïc
kieåm tra hôïp leä , keá toaùn ghi caùc nghieäp vuï kinh teá phaùt sinh vaøo Chöùng töø ghi soå , Soå quyõ ,
Soå keá toaùn chi tieát . Sau ñoù caên cöù vaøo Chöùng töø ghi soå ñeå ghi vaøo Soå caùi , Soå ñaêng kyù
chöùng töø ghi soå . Ñoàng thôøi caên cöù vaøo Soå keá toaùn chi tieát laäp Baûng toång hôïp soá lieäu chi
tieát .
Cuoái thaùng :
- Caên cöù vaøo Soå caùi laäp Baûng caân ñoái phaùt sinh caùc taøi khoaûn .
- Ñoái chieáu soá lieäu treân Baûng caân ñoái soá phaùt sinh caùc taøi khoaûn vôùi Soå chöùng töø ghi soå vaø
Baûng toång hôïp soá lieäu chi tieát vôùi Soå caùi ñeå laäp Baùo caùo taøi chính.
SVTT : Vũ Thị Thanh
kế toán CPSX và TÍ NH GIÁ THÀ NH SP
Page 14
2. Toå chöùc boä maùy keá toaùn :
SÔ ÑOÀ TOÅ CHÖÙC BOÄ MAÙY KEÁ TOAÙN CUÛA COÂNG TY
KẾ TOÁN
TRƢỞNG
KẾ TOÁN
THU _ CHI
KẾ TOÁN
TIỀN QUỸ
KẾ TOÁN
TIỀN LƢƠNG
2.1. Keá toaùn thoáng keâ phoøng Kinh doanh sản xuất :
Coù nhieän vuï haïch toaùn moïi nghieäp phaùt sinh töø khaâu chöùng töø ban ñaàu ñeán khaâu
cuoái
- Laäp chöùng töø ban ñaàu vaø vaøo caùc soå cuûa kinh doanh sản xuất, Kinh doanh dòch vuï
gia công
- Laäp chöùng töø haïch toaùn giaù thaønh vaøo caùc soå cuûa xöôûng saûn xuaát
- Laäp phieáu nhaäp xuaát kho cho kinh doanh sản xuất, nguyeân vaät lieäu vaø thaønh phaåm
cuûa Xöôûng.
- Theo doõi nhaäp xuaát haøng may mặc vaø thaønh phaåm gia công quần áo
- Theo doõi coâng nôï phaûi traû phaûi thu cuûa kinh doanh sản xuất, kinh doanh dòch vuï gia
công.
- Kyù duyeät chöùng töø ban ñaàu vaø laøm caùc khoaûn thanh toaùn cuûa phoøng kinh doanh
sản xuất
- Theo doõi chi phí saûn xuaát phaùt sinh cuûa phan xöôûng vaø theo doõi nhaäp xuaát toàn saûn
phaåm.
- Thoâng keâ taát caû moïi nghieäp vuï phaùt sinh cuûa phoøng kinh doanh sản xuất
SVTT : Vũ Thị Thanh
kế toán CPSX và TÍ NH GIÁ THÀ NH SP
Page 15
- Haïch toaùn laõi loã cho taát caû caùc hoaït ñoäng kinh doanh thuoäc phoøng kinh doanh sản
xuất quaûn lyù
2.2. Keá toaùn thoáng keâ phoøng kyõ thuaät
- Theo doõi nguoàn kinh phí caáp treân caáp
- Duyeät hoà sô kinh phí
- Keát chuyeån kinh phí
- Kyù duyeät chöùng töø baøn ñaàu vaø laøm thanh toaùn
- Thoáng keâ moïi nghieäp vuï phaùt sinh cuûa phoøng kyõ thuaät
2.3. Keá toaùn thoáng keâ phoøng keá toaùn th ống kê
- Laøm thanh toaùn cuûa caùc khoaûn chi phí cuûa chi phí quaûn lyù doanh nghieäp
- Laøm thoáng keâ caùc nghieäp vuï phaùt sinh cuûa phoøng keá toaùn thoáng keâ
2.4. Keá toaùn thoáng keâ phoøng toå chöùc haønh chính vaø kinh doanh kho
- Tính toaùn vaø thanh toaùn caùc khoaûn veà tieàn löông cuûa coâng nhaân saûn xuaát vaø caùn boä
CNV toaøn coâng ty . Tính caùc khoaûn trích noäp nhö : BHXH , BHYT , KPCÑ, BHTN .
- Theo doõi caùc khoaûn phaûi thu cuûa hang gia công bên ngoài
- Taäp hôïp chi phí vaø tính giaù thaønh cuûa dòch vuï gia công bên ngoài
- Haïch toaùn laõi loã cuûa kinh doanh gia công
- Duyeät chöùng töø ban ñaàu vaø laøm thanh toaùn cho phoøng toå chöùc haønh chính vaø kinh
doanh gia công
2.5. Keá toaùn thoâng keâ phoøng keá hoaïch ñaàu tö
- Theo doõi vaät tö ñaàu tö gia công
- Theo doõi coâng nôï phaûi thu vaø phaûi traû cuûa phoøng keá hoaïch ñaàu tö
- Theo doõi nhaäp xuaát nguyeân lieäu
- Kyù duyeät chöùng töø ban ñaàu vaø laøm thanh toaùn cho phoøng keá hoaïch ñaàu tö
2.6. Thuû quõy
Quaûn lyù tieàn maët taïi quõy cuûa coâng ty, chòu söï chæ ñaïo tröïc tieáp cuûa keá toaùn tröôûng.
Coù nhieäm vuï thu chi vaø baûo quaûn tieàn maët ñaày ñuû vaø chính xaùc .
2.7. Keá toaùn tröôûng
ty
- Ñieàu haønh moïi coâng vieäc keá toaùn cuûa coâng ty, theo doõi tình hình taøi chính cuûa coâng
- Toång hôïp toaøn boä tình hình haïch toaùn keá toaùn theo thaùng, quùy, naêm. Ngoaøi ra coøn
nghieân cöùu xaùc ñònh caùc ñoái töôïng haïch toaùn chi phí saûn xuaát vaø ñoái töôïng tính gía thaønh
saûn phaåm , töø ñoù xaùc ñònh phöông phaùp tính gía thaøn h phuø hôïp vôùi quy trình coâng ngheä ,
ñaëc ñieåm vaø toå chöùc saûn xuaát , laäp baùo caùo veà tính gía thaønh saûn phaåm .
SVTT : Vũ Thị Thanh
kế toán CPSX và TÍ NH GIÁ THÀ NH SP
Page 16
- Kieåm tra laïi taát caû caùc nghieäp vuï maø keá toaùn chi tieát ôû caùc phoøng ban haïch toaùn vaø
toång hôïp laäp baùo caùo cho toaøn coâng ty
V. THUAÄN LÔÏI – KHOÙ KHAÊN – HÖÔÙNG PHAÙT TRIEÅN
1. Thuaän lôïi:
Ñöôïc söï quan taâm cuûa Ñaûng vaø Nhaø Nöôùc taïo moïi ñieàu kieän cho nganh may mặc phaùt trieån
maïnh meõ .Giaù quần áo trong nhöõng naêm tôùi seõ taêng do nhieàu nhaân toá taùc ñoäng :Trong naêm 2006
hoaëc 2007 seõ keát thuùc voøng ñaøm phaùn Doha cuûa WTO theo ñoù caùc nöôùc phaùt trieãn seõ phaûi caét giaûm
trôï caáp noâng nghieäp trong ñoù coù maët haøng vaûi nhôø ñoù gia vaûi treân thò tröôøng quoác teá seõ taêng . WTO
xoaù boû cheá ñoä haïn nghaïch haøng deät may laøm cho nhu caàu veà vaûi treân thò tröôøng theá giôùi taêng . Vieät
nam gia nhaäp WTO laøm gia taêng xuaát khaåu haø ng deät may laøm cho caàu veà vaûi ôû thò tröôøng trong
nöôùc taêng , ñoàng thờùi do giaûm thueá suaát nhaäp khaåu laøm giaûm gía caùc maët haøng may mặc caïnh tranh
vôùi nhau, lam cho caïnh tranh cuûa nganh may seõ taêng leân .
Vieäc coâng ty TNHH Quanon ra ñôøi vaø gaén lieàn vôùi khaû naêng hôïp taùc chaët cheõ vaø hieäu quả
hôn vôùi caùc ñoái taùc chieán löôïc laø Coâng ty may mặc Vieät Namï . Ñaëc bieät laø söï hôïp nhaát toå chức thöïc
söï mang laïi cho coâng ty moät thuaän lôïi coù yù nghóa quyeát ñònh ñoái vôùi söï phaùt trieån laâu daøi vaø hieäu
quûa cuûa SXKD nganh may .
2. Khoù khaên:
Trong ngaén haïn quần áo tieâu thuï trong nöôùc seõ giaûm neáu Nhaø nöôùc aùp duïng nguyeân taéc ñoái
xöû quoác gia , theo ñoù seõ taêng thueá suaát VAT töø 5% hieän nay leân 10% ngang baèng vôùi thueá suaát
VAT nhaäp khaåu . Trong khi ñoù chi phí saûn xuaát quần áo laïi taêng do giaù mua nguyeân phụ lieäu töø 5.500
ñoàng leân .6000 ñoàng/kg taïo ra aùp löïc lôùn phaûi giaûm gía thaønh saûn xuaát .
Thieáu lao ñoäng ñeå sản xuất vaø kỹ năng laø moät hieän traïng ngaøy caøng gia taêng do nhieàu lao
ñoäng chuyeån sang laøm coâng nhaân ôû caùc khu coâng nghieäp khac , do ñoù vôùi quy trình sản xuất hieän
nay toán qua nhieàu coâng lao ñoäng laø khoâng thích hôïp vôùi yeâu caàu naâng cao söùc caïnh tranh cho
ngaành may .
Söùc caïnh tranh cuûa ngàanh may coøn yeáu coøn do chi phí saûn xuaát cao , naêng suaát coøn thaáp ,
neân hieäu quûa kinh teá cho sản xuất chöa coù söùc thuyeát phuïc so vôùi nganh may khaùc.
Söï bieán ñoäng thaát thöôøng cuûa thôøi tieát laøm gia taêng ñoä ruûi ro cho ngöôøi xuất khẩu hàng , cho
nguoàn nguyeân lieäu cuûa coâng ty vaø cho vieäc thu hoài nôï ñaàu tö cho khach hang , laøm taêng chi phí
nguyeân lieäu , thaäm chí maát voán.
3. Höôùng phaùt trieån :
3.1. Muïc tieâu chieán löôïc:
a)Saûn xuaát kinh doanh coù hieäu quûa , ñuû thuaän lôïi chia cho coå ñoâng töø 8-12% naêm , ñoùng ñuû
thueá cho Nhaø Nöôùc , coù tích luyõ ñeå phaùt trieån saûn xuaát .
b)Töøng böôùc caûi thieän vaø naâng cao ñôøi soáng vaät chaát vaø tinh thaàn cho ñoäi nguõ CBCNV ñaït
möùc töø trung bình ñeán kha ùso vôùi maët baèng chung cuûa xaõ hoäi .
SVTT : Vũ Thị Thanh
kế toán CPSX và TÍ NH GIÁ THÀ NH SP
Page 17
c)Xaây döïng coâng ty maïnh veà toå chöùc, gioûi veà nghieäp vuï, phaùt trieån thöông hieäu
COTTDONA coù tính caïnh tranh cao.
3.2. Chieán löôïc thöïc hieän muïc tieâu:
- Chieán löôïc “Vöôn leân” chæ ra chieàu höôùng haønh ñoäng trong quaù trình thöïc hieän muïc tieâu,
chaám döùt theá phoøng thuû, duy trì ñeå tieán sang theá tieán coâng phaùt trieån , vöôït leân veà quy moâ, saûn
löôïng, thi phaàn, toác ñoä taêng tröôûng coù yù nghiaõ quyeát ñònh , noå löïc vöoät baäc ñeà cao söùc saùng taïo,
daùm nghó, daùm laøm, daùm chòu traùch nhieäm vaø laøm coù hieäu quûa, phaûi ñaàu tö cao, chaáp nhaän ruûi ro,
nhöng phaûi tính toaùn caån thaän, vöøa söùc, quyeát toaùn kòp thôøi, khoâng ngaïi khoù, ngaïi khoå .
- Chieán löôïc “Ñoaøn keát” chæ ra söùc maïnh , ñieàu kieän , ñoäng löïc cô baûn nhaát ñeå thöïc hieän
muïc tieâu
- Chieán löôïc “Naâng cao gía trò caûm nhaän” chæ ra con ñöôøng ñeå ñaït tôùi muïc tieâu .Ñoái töôïng
chính cuûa coâng ty laø công nhan vôùi khaùch haøng .Giaù trò caûm nhaän laø giaù trò toaøn dieän vaät chaát vaø
tinh thaàn , gía trò kinh teá , gía trò kyõ thuaät vaø giaù trò xaõ hoäi, quan heä thaân thieän .Ñeà cao vai troø coâng
taùc Maketting .
PHẦ N II
LYÙ LUAÄN CHUNG VEÀ HAÏCH TOAÙN CHI PHÍ SAÛN XUAÁT VAØ
TÍNH GIAÙ THAØNH SAÛN PHAÅM
I. KHAÙI NIEÄM, PHAÂN LOAÏI VEÀ ÑOÁI TÖÔÏNG TAÄP HÔÏP CHI PHÍ VAØ TÍNH GIAÙ
THAØNH SAÛN PHAÅM :
1. Khaùi nieäm vaø keá toaùn taäp hôïp chi phí saûn xuaát :
1.1. Khaùi nieäm
SVTT : Vũ Thị Thanh
kế toán CPSX và TÍ NH GIÁ THÀ NH SP
Page 18
Chi phí saûn xuaát cuûa doanh nghieäp laø bieåu hieän baèng tieàn toaøn boä hao phí veà lao
ñoäng soáng vaø lao ñoäng vaät hoaù ñaõ phaùt sinh cho hoaït ñoäng saûn xuaát trong moät thôøi kyø nhaát
ñònh.
1.2. Phaân loaïi chi phí
a. Phaân loaïi chi phí theo noäi dung kinh teá cuûa chi phí: Goàm caùc yeáu toá chi phí sau :
- Chi phí nguyeân vaät lieäu tröïc tieáp
- Chi phí nhaân coâng
- Chi phí khaáu hao taøi saûn coá ñònh (KHTSCÑ)
- Chi phí dòch vuï mua ngoaøi
- Chi phí baèng tieàn khaùc
b. Phaân loaïi chi phí theo coâng duïng kinh teá vaø ñòa ñieåm phaùt sinh goàm caùc khoaûn
muïc chi phí sau:
- Chi phí nguyeân vaät lieäu tröïc tieáp
- Chi phí nhaân coâng tröïc tieáp
- Chi phí saûn xuaát chung
c. Phaân loaïi chi phí theo quan heä vôùi quaù trình saûn xuaát
Chi phí saûn xuaát ñöôïc chia thaønh chi phí tröïc tieáp vaø chi phí giaùn tieáp
Chi phí tröïc tieáp laø nhöõng chi phí töï baûn thaân chuùng coù theå chuyeån cho moät saûn
phaåm hay moät ñoái töôïng naøo ñoù.
Chi phí giaùn tieáp laø nhöõn g chi phí chung phaûi phaân boå.
2. Khái nieäm veà giaù thaønh vaø phöông phaùp tính giaù thaønh cuûa saûn phaåm
2.1. Khaùi nieäm
Giaù thaønh saûn xuaát laø bieåu hieän baèng tieàn nhöõng hao phí cuûa doanh nghieäp ñeå saûn
xuaát ra saûn phaåm hoaëc lao vuï hoaøn thaønh.
SVTT : Vũ Thị Thanh
kế toán CPSX và TÍ NH GIÁ THÀ NH SP
Page 19
Giaù thaønh saûn phaåm ñöôïc tính toaùn xaùc ñònh theo töøng loaïi saûn phaåm, dòch vuï cuï theå
hoaøn thaønh. Vaø chæ tính cho nhöõng saûn phaåm ñaõ hoaøn thaønh toaøn boä quy trình saûn xuaát, töùc
laø thaønh phaåm hoaëc hoaøn thaønh moät soá giai ñoaïn coâng ngheä saûn xuaát nhaát ñònh töùc laø nöûa
thaønh phaåm.
2.2. Phaân loaïi giaù thaønh saûn xuaát saûn phaåm
Ñeå phuïc vuï coâng taùc keá toaùn keá hoaïch hoaù, coâng taùc haïch toaùn vaø quaûn lyù caàn phaân
bieät caùc loaïi giaù thaønh sau ñaây:
- Giaù thaønh keá hoaïch: Laø bieåu hieän baèng ñoàng tieàn toång soá chi phí tính theo ñònh
möùc kinh teá vaø döï đoaùn caàn thieát ñeå cheá taïo ra moät ñôn vò saûn phaåm trong kyø keá hoaïch. Giaù
thaønh keá hoaïch ñöôïc tính toaùn tröôùc khi baét ñaàu saûn xuaát cuûa kyø keá hoaïch.
- Giaù thaønh ñònh möùc: Ñöôïc xaây döïng treân cô sôû xaùc ñònh caùc ñònh möùc chi phí hieän
haønh trong ñieàu kieän cuï theå cuûa doanh nghieäp trong kyø keá hoaïch. Giaù thaønh ñònh möùc cuõng
ñöôïc tính toaùn tröôùc khi baét ñaàu saûn xuaát saûn phaåm vaø luoân thay ñoåi cho phuø hôïp vôùi söï
thay ñoåi cuûa ñònh möùc chi phí trong quaù trình thöïc hieän keá hoaïch giaù thaønh.
- Giaù thaønh thöïc teá: Laø giaù thaønh ñöôïc xaùc ñònh sau khi hoaøn thaønh vieäc cheá taïo ra
saûn phaåm caên cöù vaøo giaù trò thöïc teá phaùt sinh trong quaù trình saûn xuaát.
3. Moái quan heä chi phí saûn xuaát vaø giaù thaønh saûn phaåm
Chi phí saûn xuaát chæ tính nhöõng chi phí saûn xuaát phaùt sinh thöïc teá trong moät kyø nhaát
ñònh (thaùng, quyù, naêm) khoâng tính ñeán chi phí ñoù lieân quan ñeán moät soá saûn phaåm ñaõ hoaøn
thaønh hay chöa.
Giaù thaønh saûn phaåm laø giôùi haïn soá chi phí saûn xuaát lieân quan ñeán khoái löôïng saûn
phaåm, dòch vuï hoaøn thaønh.
Chi phí saûn xuaát tính trong moät kyø, coøn giaù thaønh saûn phaåm lieân quan ñeán chi phí
saûn xuaát cuûa kyø tröôùc chuyeån sang, chi phí phaùt sinh kyø naøy vaø soá chi phí naøy chuyeån sang
kyø sau.
Veà baûn chaát kinh teá thì chi phí saûn xuaát vaø giaù thaønh saûn xuaát ñeàu laø nhöõng hao phí
vaät chaát nhöng chuùng khaùc nhau veà löôïng tieâu hao. Chi phí saûn xuaát khoâng gaén vôùi khoái
SVTT : Vũ Thị Thanh
kế toán CPSX và TÍ NH GIÁ THÀ NH SP
Page 20
- Xem thêm -