Lêi më ®Çu
ThÕ kû XXI, thÕ kû cña tri thøc, c«ng nghÖ th«ng tin vµ héi nhËp kinh
tÕ quèc tÕ. V× vËy viÖc häc tËp lu«n chiÕm mét vÞ trÝ quan träng trong x·
héi còng nh- ®èi víi b¶n th©n mçi ng-êi, qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña x· héi ®ßi
hái ph-¬ng ph¸p gi¸o dôc vµ ®µo t¹o lu«n ph¶i ®i tr-íc mét b-íc. Vµ qu¸
tr×nh thùc tËp ®èi víi mçi sinh viªn sau nh÷ng n¨m häc lý thuyÕt ë tr-êng
sÏ trë nªn v« cïng quan träng trong viÖc gióp sinh viªn kiÓm nghiÖm l¹i
nh÷ng kiÕn thøc ®· häc, ®i s©u t×m hiÓu thùc tÕ n©ng cao hiÓu biÕt vµ cã
thªm kinh nghiÖm trong c«ng viÖc.
Trong thêi gian thùc tËp tæng hîp t¹i c«ng ty TNHH HiÖp H-ng, t«i ®·
t×m hiÓu ®-îc phÇn nµo nh÷ng ho¹t ®éng cña c«ng ty TNHH HiÖp H-ng
trong qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty. T«i xin ®-îc tr×nh bµy
vÒ nh÷ng thu ho¹ch cña m×nh trong b°n “B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp” n¯y
víi kÕt cÊu gåm 8 môc nhá:
1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty TNHH HiÖp H-ng.
2. Chøc n¨ng, nhiªm vô cña c«ng ty TNHH HiÖp H-ng.
3. §Æc ®iÓm tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
4. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty.
5. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty.
6. T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
7. Mét sè nhËn xÐt chung.
.
1
1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty.
C«ng ty TNHH HiÖp H-ng ®-îc thµnh lËp n¨m 1992 d-íi h×nh thøc lµ
mét c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n cã 2 thµnh viªn trë lªn, theo QuyÕt ®Þnh
sè 211/Q§-UB, ngµy 15/02/1992 cña Uû ban nh©n d©n Thµnh phè Hµ néi.
Tªn cña C«ng ty lµ:
C«ng ty TNHH HiÖp H-ng
Tªn quèc tÕ cña c«ng ty : HiÖp H-ng Company Limited.
Trô së ®Æt t¹i :
44 Hµng Trèng - Q. Hoµn KiÕm - Hµ néi.
Sè ®¨ng ký kinh doanh: 040350.
§iÖn tho¹i : 9.285.022 / 8.264.941.
Fax : 8.285.241.
Email:
[email protected]
Website: http://www.hiephung.com
Ngµnh nghÒ kinh doanh :
- S¶n xuÊt hµng thñ c«ng mü nghÖ, mü phÈm.
- May c«ng nghiÖp.
- DÞch vô du lÞch.
C«ng ty cã 3 thµnh viªn s¸ng lËp gåm 1 Gi¸m ®èc vµ 2 phã Gi¸m ®èc.
Tr¶i qua h¬n 10 n¨m tån t¹i, c«ng ty ®· tr-ëng thµnh vµ ph¸t triÓn
nhanh chãng víi quy m« vµ tû träng xuÊt khÈu ngµy cµng t¨ng. C«ng ty cã
3 ph©n x-ëng m¸y may nghÖ thuËt vµ hiÖn ®¹i víi h¬n 500 c«ng nh©n cã
tay nghÒ cao. C«ng ty ®ang khÈn tr-¬ng x©y dùng mét x-ëng míi t¹i khu
c«ng nghiÖp QuÕ Vâ - B¾c Ninh nh»m sím ®-a vµo ho¹t ®éng trong n¨m
2003 nµy.
HiÖn nay, c«ng ty bæ sung ngµnh nghÒ kinh doanh:
- S¶n xuÊt, bu«n b¸n, gia c«ng hµng may mÆc, hµng thªu ren.
- Bu«n b¸n hµng thñ c«ng mü nghÖ.
- M«i giíi th-¬ng m¹i.
- §¹i lý mua, b¸n ký göi hµng ho¸.
C«ng ty TNHH HiÖp H-ng ra ®êi trong thêi kú ®æi míi kinh tÕ do
§¶ng khëi x-íng, ®· nhanh chãng n¾m b¾t ®-îc thêi c¬ ®Ó cã chç ®øng
2
v÷ng ch¾c trªn thÞ tr-êng. H¬n 10 n¨m ho¹t ®éng s¶n xuÊt, c«ng ty ®· cã sù
ph¸t triÓn kh¸ nhanh chãng. §iÒu nµy thÓ hiÖn sù nç lùc phÊn ®Êu cña Ban
Gi¸m ®èc còng nh- ®éi ngò c«ng nh©n cña toµn c«ng ty. §iÒu ®Æc biÖt lµ
trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng víi nh÷ng ®æi thay vµ ph¸t triÓn tõng ngµy,
c«ng ty vÉn tiÕp tôc kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ cña m×nh trªn thÞ tr-êng trong n-íc
còng nh- quèc tÕ.
C«ng ty TNHH HiÖp H-ng chñ yÕu s¶n xuÊt hµng ho¸ theo ®¬n ®Æt
hµng vµ xuÊt khÈu sang c¸c thÞ tr-êng lín nh-: NhËt, Ph¸p, Mü, §an M¹ch,
Hång K«ng... MÆc dï míi h¬n 8 n¨m quan hÖ hîp t¸c víi b¹n hµng n-íc
ngoµi nh-ng c«ng ty ®· t×m ®-îc thÞ tr-êng tiªu thô s¶n phÈm kh¸ réng lín
vµ æn ®Þnh. C¸c mÆt hµng s¶n xuÊt ra chñ yÕu ®Ó xuÊt khÈu, chØ mét phÇn
nhá h-íng vµo trong n-íc.
Tuy nhiªn, c«ng ty TNHH HiÖp H-ng vÉn cßn lµ doanh nghiÖp víi
quy m« nhá nh-ng víi sù n¨ng ®éng, s¸ng t¹o cña Ban Gi¸m ®èc cïng ®éi
ngò c«ng nh©n nhiÖt t×nh vµ cã tay nghÒ cao, ch¾c ch¾n c«ng ty TNHH
HiÖp H-ng sÏ ngµy cµng kh¼ng ®Þnh ®-îc vÞ thÕ cña m×nh trªn thÞ tr-êng
trong vµ ngoµi n-íc.
2. Chøc n¨ng, nhiªm vô cña c«ng ty TNHH HiÖp H-ng.
Còng nh- c¸c doanh nghiÖp kh¸c môc ®Ých chÝnh cña c«ng ty TNHH
HiÖp H-ng lµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn. Vµ tr-íc m¾t c«ng ty lµ kÕ ho¹ch vÒ ®a
d¹ng ho¸ vÒ chñng lo¹i s¶n phÈm, n©ng cao chÊt l-îng s¶n phÈm phï hîp
víi nhu cÇu tiªu dïng trong n-íc vµ xuÊt khÈu trong xu h-íng héi nhËp
quèc tÕ.
C«ng ty TNHH HiÖp H-ng lµ mét ph¸p nh©n kÓ tõ ngµy nhËn giÊy
®¨ng ký kinh doanh, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ kinh
doanh c¸c mÆt hµng theo ®óng ngµnh nghÒ ®¨ng ký trong ph¹m vi vèn gãp
cña c¸c thµnh viªn (vèn ®iÒu lÖ).
NhiÖm vô cña c«ng ty lµ n©ng cao øng dông khao häc c«ng nghÖ vµo
s¶n xuÊt, thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p nh»m t¨ng s¶n l-îng, n©ng cao chÊt l-îng
s¶n phÈm, kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ cho c¸n bé c«ng nh©n
viªn; thùc hiÖn tèt chÝnh s¸ch, quy ®Þnh tµi chÝnh, tµi s¶n, chÕ ®é lao ®éng
tiÒn l-¬ng, ®¶m b¶o c«ng b»ng x· héi trong ph©n phèi thu nhËp theo lao
®éng vµ lµm trßn nghÜa vô víi ng©n s¸ch nhµ n-íc.
3
3. §Æc ®iÓm tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
MÆt hµng s¶n xuÊt chñ yÕu cña c«ng ty.
C«ng ty TNHH HiÖp H-ng s¶n xuÊt s¶n phÈm, hµng ho¸ ®a d¹ng vÒ
chñng lo¹i, phong phó vÒ mÉu m·. Chñ yÕu lµ c¸c mÆt hµng sau ®©y:
+ QuÇn ¸o ®-îc lµm tõ nhiÒu lo¹i v¶i nh- t¬ t»m, v¶i dÖt... MÆt hµng
quÇn ¸o cña c«ng ty dµnh cho c¶ ng-êi lín vµ trÎ em. Lo¹i cho ng-êi lín
gåm ¸o s¬ mi, jacket, quÇn v¶i, v¸y, tói, kh¨n b«ng... Lo¹i cho trÎ em gåm
¸o c¸nh, ¸o s¬ mi , v¸y, quÇn xoãc...
+ Hµng dÖt trang trÝ néi thÊt bao gåm ga tr¶i gi-êng, ®Öm mót, gèi...
§Ó ®¶m b¶o chÊt l-îng còng nh- tÝnh thÈm mü theo ®¬n ®Æt hµng,
c«ng ty kh«ng chØ khai th¸c triÖt ®Ó nguån nguyªn liÖu trong n-íc mµ c¶
nhËp khÈu nguyªn liÖu cña n-íc ngoµi. C¸c nguyªn liÖu nhËp khÈu tõ n-íc
ngoµi bao gåm v¶i dÖt cotton 100%, sîi ho¸ häc, t¬ lôa,vµ mét sè phô liÖu
kh¸c trong trang phôc quÇn ¸o.
HiÖn nay, c«ng ty cã phßng giao dÞch vµ tr-ng bµy s¶n phÈm t¹i 44
Hµng Trèng - Q. Hoµn KiÕm - Hµ Néi vµ 3 ph©n x-ëng:
Ph©n x-ëng I : ®Æt t¹i Thuþ Khuª - T©y Hå - Hµ Néi
Ph©n x-ëng II : ®Æt t¹i Ph¸p V©n - Thanh Tr× - Hµ Néi
Ph©n x-ëng III : ®Æt t¹i Cæ NhuÕ - Tõ Liªm - Hµ Néi.
C¶ 3 ph©n x-ëng ®Òu s¶n xuÊt hµng ho¸ theo ®¬n ®Æt hµng. C¸c ph©n
x-ëng nµy s¶n xuÊt ®éc lËp nhau nh-ng h¹ch to¸n phô thuéc, cïng thùc
hiÖn nhiÖm vô do c«ng ty giao.
4
Quy tr×nh s¶n xuÊt chung t¹i c«ng ty HiÖp H-ng:
Ký hîp ®ång
LËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt
LËp kÕ ho¹ch NVL
C¸c giai ®o¹n s¶n xuÊt
Qu¶n lý nh©n sù
NhËp kho thµnh phÈm
TÝnh l-¬ng
kÕ tO¸n
Qu¶n lý kho NVL
XuÊt kho thµnh phÈm
Thanh kho¶n h¶i quan
a) Quy tr×nh ký hîp ®ång
Hîp ®ång cña c«ng ty HiÖp H-ng chia lµm 2 lo¹i: Hîp ®ång s¶n xuÊt
kinh doanh vµ Hîp ®ång dÞch vô. Hîp ®ång s¶n xuÊt kinh doanh cã 4 lo¹i:
-
Hîp ®ång gia c«ng.
-
Hîp ®ång mua b¸n
-
Hîp ®ång mua b¸n / gia c«ng
5
-
Hîp ®ång uû th¸c.
Hîp ®ång gia c«ng lµ hîp ®ång c«ng ty HiÖp H-ng sÏ ®-îc tr¶ tiÒn gia
c«ng s¶n phÈm, tÊt c¶ nguyªn vËt liÖu, ®Þnh møc s¶n phÈm do kh¸ch hµng
cung cÊp. Sau khi gia c«ng s¶n phÈm xong c«ng ty ph¶i xuÊt tr¶ kh¸ch hµng
s¶n phÈm vµ nguyªn vËt liÖu thõa. NhËp khÈu nguyªn vËt liÖu phôc vô ho¹t
®éng gia c«ng sÏ kh«ng ph¶i ®ãng thuÕ nhËp khÈu, nÕu nhËp khÈu nguyªn
vËt liÖu phôc vô ho¹t ®éng mua b¸n trong n-íc sÏ ph¶i ®ãng thuÕ nhËp
khÈu.
Hîp ®ång mua b¸n lµ hîp ®ång kh¸ch hµng ®Æt mua s¶n phÈm khi biÕt
sè l-îng, mÉu m·; c«ng ty sÏ lªn ®Þnh møc, lËp kÕ ho¹ch mua nguyªn vËt
liÖu ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm.
Hîp ®ång uû th¸c: c«ng ty HiÖp H-ng sÏ ký víi ®èi t¸c ®Ó nhê ®èi t¸c
gia c«ng toµn bé hoÆc mét phÇn l« s¶n phÈm c«ng ty HiÖp H-ng nhËn s¶n
xuÊt hoÆc gia c«ng.
Mét hîp ®ång cã thÓ cã nhiÒu phô lôc. Hîp ®ång nªu th«ng tin tæng
qu¸t nh-:
- KiÓu hîp ®ång ( hîp ®ång ngo¹i hay néi).
- Sè hîp ®ång.
- Ngµy ký hîp ®ång.
- Ngµy kÕt thóc hîp ®ång.
- Th«ng tin vÒ kh¸ch hµng ký hîp ®ång: tªn kh¸ch hµng, ®Þa chØ,
®iÖn tho¹i, n-íc, m· sè thuÕ, tµi kho¶n, ghi chó.
b) LËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt.
KÕ ho¹ch s¶n xuÊt lËp dùa vµo phô lôc s¶n xuÊt, vµ ®Æc biÖt quan t©m
®Õn ®ît giao hµng. Hîp ®ång mua b¸n hay hîp ®ång gia c«ng ®Òu ph¶i x¸c
®Þnh ®Þnh møc tr-íc khi lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt. Mét m· hµng gièng nhau
nh-ng ®Þnh møc cã thÓ kh¸c nhau phô thuéc vµo tõng hîp ®ång, tõng phô
lôc hîp ®ång. Lªn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt ®èi víi tõng x-ëng theo chØ tiªu vÒ
tiÕn ®é gåm m· hµng, ngµy giao hµng ®ît 1, ®ît 2,... kÌm theo tiªu thøc kü
thuËt mét m· hµng nh- m· hµng, kÝch th-íc, thªu, rua... ph©n ra c¸c c«ng
®o¹n chi tiÕt ®Ó ph©n bæ tíi c¸c x-ëng s¶n xuÊt.
KÕt qu¶ cña s¶n xuÊt lµ lÖnh s¶n xuÊt. LÖnh s¶n xuÊt ph¶i do gi¸m ®èc
6
®-a ra ®Ó yªu cÇu v¨n phßng vµ c¸c ph©n x-ëng triÓn khai s¶n xuÊt. C¸c
th«ng tin trong lÖnh s¶n xuÊt bao gåm sè hîp ®ång, m· hµng cÇn s¶n xuÊt,
sè l-îng cña mçi m·, c¸c ®ît giao hµng, mçi ®ît giao hµng cã mét sè l-îng
cô thÓ.
LÖnh s¶n xuÊt ®-îc göi kÌm theo tiªu thøc kü thuËt lµ tµi liÖu m« t¶
chi tiÕt s¶n phÈm, sè l-îng s¶n phÈm cña tõng mÉu... gióp kü thuËt viªn cña
c¸c x-ëng tiÕn hµnh s¶n xuÊt.
c) LËp kÕ ho¹ch nguyªn vËt liÖu.
Mçi ®ît giao hµng cã mét sè lo¹i s¶n phÈm nhÊt ®Þnh phô thuéc vµo
®Þnh møc, sè l-îng ®Ó tÝnh nguyªn vËt liÖu. Lªn kÕ ho¹ch nguyªn vËt liÖu lµ
x¸c ®Þnh nguyªn vËt liÖu tån kho, sè nguyªn vËt liÖu cÇn cho s¶n xuÊt ®Ó
tÝnh ra sè nguyªn vËt liÖu cÇn mua. §èi víi hîp ®ång gia c«ng, nguyªn vËt
liÖu nhËp cña ®èi t¸c th× ph¶i x¸c ®Þnh víi ®Þnh møc cã s½n sÏ s¶n xuÊt ®-îc
bao nhiªu s¶n phÈm. Khi mua hay nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu ®Òu cã
PackingList ( Danh s¸ch hµng nhËp kho ) vµ c¸c ®¹i diÖn nh- c¸n bé xuÊt
nhËp khÈu, thñ kho, cã hoÆc kh«ng cã kh¸ch hµng tiÕn hµnh kiÓm kª hµng
ho¸ x¸c ®Þnh chªnh lÖch nguyªn vËt liÖu gi÷a PackingList vµ thùc tÕ.
Mét PackingList bao gåm c¸c th«ng tin: N¬i ®Õn, n¬i ®i, sè hîp ®ång,
kh¸ch hµng, ngµy th¸ng göi, sè thïng, m· hµng, tªn hµng, miªu t¶ cña hµng,
®¬n vÞ ®o chiÒu dµi (met hoÆc yard), ®¬n vÞ ®o träng l-îng.
Sau khi tiÕn hµnh kiÓm kª nguyªn vËt liÖu nhËp kho, x¸c ®Þnh sè liÖu
trªn giÊy tê vµ sè liÖu thùc tÕ cã trong biÓu kiÓm v¶i nh»m lªn kÕ ho¹ch
mua nguyªn vËt liÖu cña tõng hîp ®ång, sè l-îng nguyªn vËt liÖu nhËp kho
trªn thùc tÕ.
d) Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt :
Nguyªn
vËt liÖu
C¾t
In, thªu
May
Thµnh
phÈm
Nguyªn vËt liÖu dïng vµo s¶n xuÊt gåm: v¶i, khuy, chØ, lôa t¬ t»m ...
§Ó cã ®-îc nh÷ng nguyªn vËt liÖu nµy c«ng ty ký c¸c hîp ®ång gia c«ng
hoÆc t×m mua trªn thÞ tr-êng (trong n-íc hoÆc nhËp khÈu).
+ Bé phËn c¾t sÏ c¾t v¶i thao ®Þnh møc ®· cã tr-íc.
+ V¶i sau khi c¾t sÏ ®-îc chuyÓn cho bé phËn in, thªu.
7
+ TiÕp ®ã lµ c«ng ®o¹n may, råi ®Õn kh©u ®¬m khuy, thïa khuyÕt.
+ Cuèi cïng lµ giai ®o¹n thµnh phÈm (¸o, quÇn), kiÓm tra chÊt l-îng
vµ ®ãng gãi.
e) Qu¶n lý nh©n sù.
Ban Gi¸m ®èc
(Qu¶n lý nh©n sù)
Hå s¬ nh©n viªn
ChÊm c«ng
B¶o hiÓm
Danh môc c¸c ®¬n vÞ
- Hå s¬ nh©n sù.
+ L-u c¸c th«ng tin chi tiÕt vÒ nh©n sù trong c«ng ty nh-: hä tªn, m·
sè, ngµy sinh, quª qu¸n, ngµy lªn hµng, møc l-¬ng b¶o hiÓm, sè hiÖu vµ
thêi h¹n hîp ®ång, tiÒn ®Æt cäc, häc phÝ vv...
+ C¸c kho¶n thu phÝ víi c«ng nh©n víi vµo:
Víi c«ng nh©n ®· thµnh th¹o (kh«ng ph¶i häc nghÒ): Nép tiÒn ®Æt
cäc -> sau 2 n¨m c«ng ty sÏ hoµn tr¶ l¹i (®©y lµ tiÒn trang bÞ c¸c c«ng cô
lµm viÖc).
Víi c«ng nh©n häc viÖc ( ch-a cã kinh nghiÖm): ph¶i nép 1/2 ®Õn
toµn bé tiÒn häc nghÒ, kh«ng ph¶i nép tiÒn ®Æt cäc nªn kh«ng hoµn tr¶ tiÒn.
+ HÕt h¹n hîp ®ång, c«ng ty ph¶i ký thªm hîp ®ång lao ®éng víi c«ng
nh©n.
- ChÊm c«ng.
+ Hµng ngµy chÊm c«ng nh©n viªn (1ngµy = 1 c«ng, 1/2 ngµy = 1/ 2
c«ng, nghØ th× = 0 c«ng), chÊm sè (x) giê lµm thªm = (x/8) c«ng.
+ Ph©n biÖt 2 lo¹i nghØ kh«ng phÐp vµ nghØ cã phÐp ®Ó tÝnh trõ l-¬ng
(nghØ 3 ngµy liÒn nhau kh«ng cã phÐp bÞ trõ l-¬ng mét chñ nhËt, nghØ 4
ngµy c¸ch nhau kh«ng phÐp bÞ trõ l-¬ng 1 chñ nhËt. Sè ngµy bÞ trõ do nghØ
8
kh«ng qu¸ sè ngµy chñ nhËt trong th¸ng.
- B¶o hiÓm.
+ B¶o hiÓm x· héi
X¸c ®Þnh møc b¶o hiÓm x· héi mµ c¸c nh©n viªn ph¶i ®ãng hµng
th¸ng.
Khi ®· cã ngµy lªn hµng th× b¾t ®Çu ph¶i nép b¶o hiÓm.
TiÒn b¶o hiÓm = 20 % l-¬ng b¶o hiÓm (Nh©n viªn ®ãng 5 %, c«ng
ty ®ãng 15 %).
§èi t-îng ®-îc miÔn ®ãng b¶o hiÓm trong 4 th¸ng (sinh ®Î).
TiÒn b¶o hiÓm ®ãng theo quý.
+ B¶o hiÓm y tÕ:
TiÒn b¶o hiÓm = 3 % l-¬ng b¶o hiÓm (Nh©n viªn ®ãng 1%, c«ng ty
2%).
4.
Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty.
Mçi doanh nghiÖp ®Òu ph¶i tæ chøc bé m¸y qu¶n lý phï hîp víi quy
m«, ®Æc ®iÓm vµ ®iÒu kiÖn cô thÓ cña doanh nghiÖp m×nh nh»m b¶o toµn vµ
ph¸t triÓn nguån vèn, tµi s¶n mét c¸ch hiÖu qu¶.
C«ng ty TNHH HiÖp H-ng lµ doanh nghiÖp cã quy m« nhá. §Ó phï
hîp víi ®Æc ®iÓm nµy, c«ng ty tæ chøc bé m¸y qu¶n lý t-¬ng ®èi ®¬n gi¶n.
Cô thÓ, bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty gåm Ban Gi¸m ®èc vµ bé phËn v¨n
phßng.
- Ban Gi¸m ®èc:
Ban Gi¸m ®èc gåm 1 Gi¸m ®èc vµ 3 phã gi¸m ®èc (1 phã gi¸m ®èc
phô tr¸ch kü thuËt, 1 phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kinh doanh vµ 1 kÕ to¸n
tr-ëng).
+ Gi¸m ®èc lµ ng-êi ®øng ®Çu c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ t×nh h×nh
qu¶n lý vµ sö dông vèn, tµi s¶n vµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng
ty trong ph¹m vi vèn gãp cña m×nh. Gi¸m ®èc chØ huy mäi ho¹t ®éng th«ng
qua tr-ëng phßng hoÆc uû quyÒn cho phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh.
+ Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kü thuËt cã nhiÖm vô chØ huy theo sù
ph©n c«ng cña Gi¸m ®èc vÒ kÕ ho¹ch kü thuËt, c«ng nghÖ s¶n xuÊt, tham
9
m-u, gióp Gi¸m ®èc ra quyÕt ®Þnh liªn quan ®Õn kü thuËt, m¸y mãc, thiÕt bÞ
nh»m n©ng cao chÊt l-îng s¶n phÈm, c¶i tiÕn mÉu m· b»ng c¸ch hiÖn ®¹i
ho¸ quy tr×nh c«ng nghÖ, thay ®æi söa ch÷a m¸y mãc thiÕt bÞ.
+ Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kinh doanh thùc hiÖn nhiÖm vô ®-îc giao
vÒ kinh doanh nh-: nghiªn cøu thÞ tr-êng, x©y dùng chiÕn l-îc kinh doanh,
®Èy m¹nh c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm; tham m-u cho Gi¸m ®èc vÒ mÆt kinh
doanh.
+ KÕ to¸n tr-ëng n¾m b¾t, gi¸m s¸t toµn bé c«ng viÖc cña phßng kÕ
to¸n vµ phßng xuÊt nhËp khÈu, cïng Gi¸m ®èc thùc hiÖn ký kÕt hîp ®ång
gia c«ng, xuÊt nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu, hµng ho¸; tham m-u cho Gi¸m
®èc trong c«ng t¸c qu¶n lý vµ kinh doanh dùa trªn nh÷ng ph©n tÝch b¸o c¸o
tµi chÝnh cña c«ng ty.
Lµ doanh nghiÖp víi quy m« nhá nªn trong bé m¸y qu¶n lý cña c«ng
ty TNHH HiÖp H-ng ch-a cã sù ph©n cÊp râ rµng. C«ng ty chØ cã 2 phßng
thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng chuyªn m«n cÇn thiÕt ®ã lµ phßng kÕ to¸n vµ phßng
xuÊt nhËp khÈu, ngoµi ra c«ng ty cßn cã bé phËn tæ chøc vµ bé phËn kü
thuËt.
+ Bé phËn tæ chøc cã nhiÖm vô qu¶n lý, theo dâi thùc hiÖn c¸c c«ng
t¸c cã liªn quan ®Õn nh©n sù cña c«ng ty nh-: tæ chøc lao ®éng, lªn kÕ
ho¹ch, bè trÝ, ®iÒu ®éng lao ®éng sao cho phï hîp víi tr×nh ®é tay nghÒ,
chuyªn m«n ... cña c«ng nh©n.
+ Bé phËn kü thuËt chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mÆt kü thuËt trong s¶n xuÊt.
Bé phËn nµy kÕt hîp víi phßng xuÊt nhËp khÈu ®Ó lËp nhu cÇu vÒ vËt t-, dù
to¸n cho viÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm, lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ thiÕt kÕ mÉu
míi. NhiÖm vô chñ yÕu cña bé phËn nµy lµ x¸c ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt,
tiªu chuÈn, quy c¸ch s¶n phÈm vµ øng dông khoa häc kü thuËt vµo s¶n xuÊt
s¶n phÈm.
+ Phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu phô tr¸ch nhËp, xuÊt vËt t-,
thµnh phÈm ®Ó ®¸p øng cho nhu cÇu s¶n xuÊt; kiÓm tra sè l-îng, chÊt l-îng
nguyªn vËt liÖu vµ thµnh phÈm trong kho. H¬n thÕ n÷a phßng xuÊt nhËp
khÈu cßn t×m nguån tiªu thô vµ lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, tiªu thô s¶n phÈm.
+ Phßng kÕ to¸n cã nhiÖm vô ghi chÐp ®Çy ®ñ, kÞp thêi, chÝnh x¸c,
trung thùc c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh hµng ngµy; ph¶n ¸nh toµn bé
hiÖn tr¹ng khai th¸c vµ qu¶n lý, sö dông tµi s¶n trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng
10
s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty; cung cÊp sè liÖu b¸o c¸o tµi chÝnh phôc vô
c«ng t¸c qu¶n trÞ doanh nghiÖp vµ lµ c¬ së qu¶n lý cña nhµ n-íc ®Õn tõng
doanh nghiÖp.
Mçi bé phËn trong c«ng ty cã chøc n¨ng vµ nhiÖm vô riªng nh-ng cã
mèi quan hÖ mËt thiÕt víi nhau, ®Òu chÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña Ban Gi¸m
®èc, thùc hiÖn qu¶n lý c«ng viÖc cña m×nh phô tr¸ch vµ cè vÊn cho Ban
Gi¸m ®èc, gióp Gi¸m ®èc ®-a ra quyÕt ®Þnh kÞp thêi, ®óng ®¾n ®Ó n©ng cao
hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
D-íi ®©y lµ s¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty TNHH HiÖp
H-ng:
Gi¸m ®èc
Phã Gi¸m ®èc
kü thuËt
Bé phËn kü
thuËt
Ph©n x-ëng I
(Ph¸p V©n)
5.
Phã Gi¸m ®èc
kinh doanh
Bé phËn tæ
chøc
Phßng kÕ
to¸n
Ph©n x-ëng II
(Thuþ Khuª)
KÕ to¸n
tr-ëng
Phßng xuÊt
nhËp khÈu
Ph©n x-ëng III
(Cæ NhuÕ)
Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty.
a) Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña phßng kÕ to¸n.
Víi c«ng viÖc xö lý, tæng hîp vµ cung cÊp th«ng tin vÒ t×nh h×nh tµi
chÝnh, sù vËn ®éng cña tµi s¶n, c¸c kho¶n nî ph¶i tr¶, nguån vèn chñ së
11
h÷u, t×nh h×nh chi phÝ, doanh thu vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
cña doanh nghiÖp, phßng kÕ to¸n ®· ®ãng vai trß quan träng trong c«ng t¸c
qu¶n lý cña c«ng ty.
NhiÖm vô cña phßng kÕ to¸n bao gåm:
- Ph¶n ¸nh, ghi chÐp (theo chøng tõ) c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh
hµng ngµy trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp
mét c¸ch ®Çy ®ñ, kÞp thêi, chÝnh x¸c theo ®óng nguyªn t¾c, chuÈn mùc vµ
quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
- Thu thËp, ph©n lo¹i, xö lý, tæng hîp sè liÖu th«ng tin vÒ ho¹t ®éng
s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
- Tæng hîp sè liÖu lËp hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh vµ cung cÊp th«ng
tin cho c¸c ®èi t-îng sö dông liªn quan.
§Ó ph¸t huy ®-îc chøc n¨ng, vai trß quan träng trong c«ng t¸c qu¶n lý
ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, ®ßi hái ph¶i tæ chøc c«ng
t¸c kÕ to¸n khoa häc, hîp lý nh»m cung cÊp th«ng tin kÞp thêi, chÝnh x¸c
®¸p øng yªu cÇu cña c¬ chÕ qu¶n lý nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng cã sù ®iÒu tiªt
cña Nhµ n-íc.
b) C¬ cÊu bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty.
Phßng kÕ to¸n cña c«ng ty gåm 5 nh©n viªn: 1 kÕ to¸n tæng hîp vµ 4
kÕ to¸n viªn (trong ®ã cã 3 kÕ to¸n phô tr¸ch 3 ph©n x-ëng).
- KÕ to¸n tæng hîp thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc nhe kÕ to¸n tiÒn mÆt, kÕ
to¸n tiÒn göi ng©n hµng, kÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh, kÕ to¸n thanh to¸n víi
ng-¬i b¸n, kÕ to¸n vËt t-... KÕ to¸n tæng hîp chØ ®¹o chung , ph©n tÝch kÕt
qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc
Gi¸m ®èc.
- KÕ to¸n ph©n x-ëng cã c¸c nhiÖm vô sau:
+ Qu¶n lý nh©n sù cña x-ëng.
+ TÝnh l-¬ng cho c«ng nh©n x-ëng.
+ Cung øng vËt t- cho x-ëng.
+ KiÓm quü, kiÓm so¸t chi tiªu d-íi x-ëng.
Nãi chung, nh©n viªn kÕ to¸n x-ëng theo dâi mäi sù biÕn ®éng cña
x-ëng, ph¶n ¸nh, ghi chÐp råi b¸o c¸o víi kÕ to¸n tæng hîp cña c«ng ty.
12
Riªng kÕ to¸n ph©n x-ëng II kiªm c¶ nhiÖm vô thñ quü cña c«ng ty.
Nh©n viªn kÕ to¸n nµy chÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý tiÒn mÆt, c¨n cø vµ c¸c
chøng tõ hîp ph¸p, hîp lÖ tiÕn hµnh nhËp, xuÊt quü.
S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty TNHH HiÖp H-ng.
KÕ to¸n tr-ëng
KÕ to¸n tæng hîp
KÕ to¸n ph©n
x-ëng I
(Thuþ Khuª)
KÕ to¸n ph©n
x-ëng II
(Ph¸p V©n)
KÕ to¸n ph©n
x-ëng III
(Cæ NhuÕ)
c) H×nh thøc kÕ to¸n cña c«ng ty.
C«ng ty TNHH HiÖp H-ng ¸p dông h×nh thøc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n
tËp trung. C«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty ®-îc tËp trung ë bé phËn kÕ to¸n t¹i
v¨n phßng c«ng ty. D-íi c¸c ph©n x-ëng kh«ng tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n mµ
chØ cã c¸c nh©n viªn kinh tÕ theo dâi, ghi chÐp vÒ lao ®éng, nguyªn vËt liÖu
xuÊt dïng vµ thµnh phÈm nhËp kho sau ®ã chuyÓn chøng tõ lªn phßng kÕ
to¸n.
HiÖn nay c«ng ty TNHH HiÖp H-ng ®ang ¸p dông h×nh thøc ghi sæ kÕ
to¸n NhËt ký - Sæ C¸i, ®©y lµ h×nh thøc ghi chÐp sæ kÕ to¸n ®· cò chØ phï
hîp víi viÖc ghi chÐp b»ng tay, cßn c¸c doanh nghiÖp kh¸c chñ yÕu ¸p dông
h×nh thøc ghi sæ NhËt ký chung tiÖn cho viÖc ¸p dông m¸y tÝnh.
Nguyªn t¾c, ®Æc tr-ng c¬ b¶n h×nh thøc kÕ to¸n NhËt ký - Sæ c¸i.
§Æc tr-ng c¬ b¶n cña h×nh thøc kÕ to¸n kÕ to¸n NhËt ký - Sæ c¸i lµ:
c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh ®-îc kÕt hîp ghi chÐp theo tr×nh tù thêi gian
vµ ph©n lo¹i theo néi dung kinh tÕ (theo tµi kho¶n kÕ to¸n) trªn cïng mét
quyÓn sæ kÕ to¸n tæng hîp (sæ NhËt ký - Sæ C¸i) vµ ngay trong cïng mét
qu¸ tr×nh ghi chÐp.
13
C¨n cø ®Ó ghi vµo sæ NhËt ký - Sæ C¸i lµ c¸c chøng tõ kÕ to¸n hoÆc
b¶ng tæng hîp chøng tõ kÕ to¸n.
+ C¸c lo¹i sæ kÕ to¸n.
H×nh thøc kÕ to¸n NhËt ký - Sæ C¸i cã c¸c lo¹i sæ kÕ to¸n chñ yÕu sau:
- NhËt ký - Sæ C¸i.
- C¸c sæ, thÎ kÕ to¸n chi tiÕt.
+ Tr×nh tù, néi dung ghi sæ kÕ to¸n.
- Hµng ngµy kÕ to¸n c¨n cø vµo chøng tõ kÕ to¸n ®· ®-îc kiÓm tra,
®Þnh kho¶n tµi kho¶n ghi Nî, tµi kho¶n ghi Cã ®Ó lµm c¬ së ghi vµo sæ NhËt
ký - Sæ C¸i. Mçi chøng tõ kinh tÕ ®-îc ghi vµo NhËt ký - Sæ C¸i mét dßng
®ång thêi ë c¶ phÇn NhËt ký vµ Sæ C¸i. §èi víi nh÷ng chøng tõ kÕ to¸n
cïng lo¹i ph¸t sinh nhiÒu lÇn trong mét ngµy (nh- phiÕu thu, phiÕu chi,
phiÕu xuÊt, nhËp nguyªn vËt liÖu...) kÕ to¸n c«ng ty tiÕn hµnh ph©n lo¹i
chøng tõ ®Ó lËp b¶ng tæng hîp chøng tõ kÕ to¸n cïng lo¹i; sau ®ã c¨n cø
vµo sè tæng céng trªn tõng b¶ng tæng hîp chøng tõ kÕ to¸n ®Ó ghi vµo NhËt
ký - Sæ C¸i mét dßng.
- Chøng tõ kÕ to¸n vµ b¶ng tæng hîp chøng tõ kÕ to¸n cïng lo¹i sau
khi ®-îc dïng ®Ó ghi NhËt ký - Sæ C¸i, ®-îc kÕ to¸n ghi vµo sæ hoÆc thÎ kÕ
to¸n chi tiÕt cã liªn quan.
- Cuèi th¸ng, sau khi ®· ph¶n ¸nh toµn bé chøng tõ kÕ to¸n ph¸t sinh
trong th¸ng vµo NhËt ký - Sæ C¸i vµ c¸c sæ kÕ to¸n chi tiÕt, kÕ to¸n tiÕn
hµnh céng NhËt ký - Sæ C¸i ë cét ph¸t sinh cña phÇn NhËt ký - Sæ C¸i vµ
cét Nî, cét Cã cña cña tõng tµi kho¶n ë phÇn Sæ C¸i ®Ó ghi vµo dßng céng
ph¸t sinh cuèi th¸ng. C¨n cø cµo c¸c sè ph¸t sinh c¸c th¸ng tr-íc vµ sè ph¸t
sinh th¸ng nµy tÝnh ra sè ph¸t sinh luü kÕ tõ ®Çu quý tíi cuèi th¸ng nµy.
C¨n cø vµo sè d- ®Çu th¸ng (®Çu quý) vµ sè ph¸t sinh trong th¸ng tÝnh ra sè
d- cuèi th¸ng (cuèi quý) cña tõng tµi kho¶n.
- ViÖc kiÓm tra, ®èi chiÕu sè liÖu sau khi céng NhËt ký - Sæ C¸i ®·
®¶m b¶o ®-îc yªu cÇu:
Tæng sè ph¸t
sinh ë phÇn
NhËt ký
=
Tæng sè ph¸t sinh
Nî cña tÊt c¶ c¸c
tµi kho¶n
14
=
Tæng sè ph¸t sinh
Cã cña tÊt c¶ c¸c
tµi kho¶n
Tæng sè d- Nî c¸c TK = Tæng sè d- Cã c¸c TK
- C¸c sæ, thÎ kÕ to¸n chi tiÕt còng ph¶i céng sè ph¸t sinh Nî, sè ph¸t
sinh Cã vµ tÝnh ra sè d- cuèi th¸ng cña tõng ®èi t-îng; c¨n cø sè liÖu kÕ
to¸n cña tõng ®èi tîng chi tiÕt ®Ó lËp “B°ng tæng hîp chi tiÕt” cho tõng t¯i
kho¶n. Sè liÖu trªn b¶ng tæng hîp chi tiÕt tõng tµi kho¶n ®-îc ®èi chiÕu víi
sè liÖu trªn NhËt ký - Sæ C¸i, trªn c¸c sæ, thÎ kÕ to¸n chi tiÕt vµ B¶ng tæng
hîp chi tiÕt sau khi kiÓm tra ®èi chiÕu khíp ®óng ®-îc sö dông ®Ó lËp B¶ng
c©n ®èi tµi kho¶n vµ b¸o c¸o tµi chÝnh kh¸c.
Tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n theo h×nh thøc NhËt ký - Sæ C¸i cña c«ng ty
®-îc thÓ hiÖn trªn s¬ ®å:
Chøng tõ gèc
Sæ quü
B¶ng
tæng hîp
chøng tõ
kÕ to¸n
NhËt ký - Sæ C¸i
B¸o c¸o tµi chÝnh
Ghi hµng ngµy
Ghi cuèi th¸ng
Quan hÖ ®èi chiÕu.
15
Sæ, thÎ kÕ
to¸n chi tiÕt
B¶ng tæng
hîp chi tiÕt
6. T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh (2000 - 2002)
§¬n vÞ: ®ång.
ChØ tiªu
N¨m 2000
N¨m 2001
N¨m 2002
Tæng doanh thu
3,568,796,255
4,958,647,230
6,854,695,243
C¸c kho¶n gi¶m trõ
25,356,873
50,534,678
15,000,235
1. Doanh thu thuÇn
3,543,439,382
4,908,112,552
6,839,695,008
2. Gi¸ vèn hµng b¸n
2,589,763,215
4,000,456,753
5,689,254,365
3. Lîi tøc gép
953,676,167
907,655,799
1,150,440,643
4. Chi phÝ b¸n hµng
320,523,643
245,435,665
453,879,985
5. Chi phÝ qu¶n lý DN
625,567,840
635,467,895
650,988,653
6. LN thuÇn tõ H§KD
7,584,684
26,752,239
45,572,005
7. Thu nhËp H§ tµi chÝnh
900,578
0
2,456,377
8. Chi phÝ H§ tµi chÝnh
4,005,687
15,025,899
20,546,982
9. LN tõ H§ tµi chÝnh
(3,105,109)
(15,025,899)
(18,090,605)
10. TN bÊt th-êng
0
0
0
11. Chi phÝ bÊt th-êng
0
0
0
12. LN bÊt th-êng
0
0
0
13. Tæng LN tr-íc thuÕ
4,479,575
11,726,340
27,481,400
14. ThuÕ TNDN
1,433,464
3,752,429
8,794,048
15. Lîi nhuËn sau thuÕ
3,046,111
7,973,911
18,687,352
16
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n 31 - 12 n¨m (2000 - 2002)
tµi s¶n
N¨m 2000
I - Tµi s¶n l-u ®éng
vµ ®Çu t- ng¾n h¹n
929,211,644
N¨m 2001
N¨m 2002
1,347,878,969 3,692,703,104
1. TiÒn mÆt t¹i quü
40,456,650
80,754,695
30,546,879
2. TiÒn göi ng©n hµng
85,574,567
90,546,780
643,658,975
387,234,985
300,844,560
1,194,623,155
8. ThuÕ GTGT ®-îc khÊu trõ
45,032,440
65,024,875
156,478,250
9. Hµng tån kho
350,567,345
760,245,500
1,572,315,600
20,345,657
50,462,559
95,080,245
3. §Çu t- tµi chÝnh ng¾n h¹n
4. DP gi¶m gi¸ CK§TNH
5. Ph¶i thu cña kh¸ch hµng
6. C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c
7. Dù phßng ph¶i thu khã ®ßi
10. Dù phßng gi¶m gi¸ HTK
11. Tµi s¶n l-u ®éng kh¸c
II - Tµi s¶n cè ®Þnh
vµ ®Çu t- dµi h¹n
1. Tµi s¶n cè ®Þnh
3,974,072,171 5,400,090,979 6,959,306,660
3,439,835,421 4,523,135,579 4,971,760,360
- Nguyªn gi¸
5,285,435,655 6,546,547,879 7,326,458,905
- Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ
1,845,600,234 2,023,412,300 2,354,698,545
2. §Çu t- tµi chÝnh dµi h¹n
3. DP gi¶m gi¸ CK§T dµi h¹n
4. Chi phÝ ®Çu t- XDCBDD
534,236,750
876,955,400
1,987,546,300
5. Chi phÝ tr¶ tr-íc dµi h¹n
céng tµi s¶n
4,903,283,815 6,747,969,948 10,652,009,764
17
nguån vèn
I - nî ph¶i tr¶
1. Nî ng¾n h¹n
N¨m 2000
N¨m 2001
N¨m 2002
1,682,802,424 2,687,891,360 6,522,431,577
1,041,090,428 2,086,162,224 5,616,431,577
- Vay ng¾n h¹n
900,000,000
- Ph¶i tr¶ cho ng-êi b¸n
120,233,543
154,678,546
955,750,120
- ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i
nép cho Nhµ n-íc
12,002,455
30,876,545
45,012,455
- Ph¶i tr¶ ng-êi lao ®éng.
8,054,000
5,050,000
7,546,500
- C¸c kho¶n ph¶i tr¶ ng¾n
h¹n kh¸c
800,430
1,450,000
5,546,783
641,711,996
601,729,136
906,000,000
641,711,996
601,729,136
906,000,000
2. Nî dµi h¹n.
- Vay dµi h¹n
1,894,107,133 4,602,575,719
- Nî dµi h¹n
II - vèn chñ së h÷u
3,220,481,391 4,060,078,588 4,129,578,187
1. Nguån vèn kinh doanh
3,155,468,445 3,965,345,000 3,965,345,000
- Vèn gãp
2,190,123,445 3,000,000,000 3,000,000,000
- ThÆng d- vèn
- Vèn kh¸c
965,345,000
965,345,000
965,345,000
8,345,400
7,678,900
9,865,687
8,345,400
7,678,900
9,865,687
56,667,546
87,054,688
154,367,500
2. Lîi nhuËn tÝch luü
3. Cæ phiÕu mua l¹i
4. Chªnh lÖch tû gi¸
5. C¸c quü cña DN
Trong ®ã:
Quü khen th-ëng, phóc lîi
6. LN ch-a ph©n phèi
Céng nguån vèn
4,903,283,815 6,747,969,948 10,652,009,764
18
7. NhËn xÐt chung vÒ c«ng ty.
C«ng ty TNHH HiÖp H-ng lµ mét c«ng ty t- nh©n cã quy m« cßn kh¸
nhá tuy nhiªn sù nç lùc, phÊn ®Êu hÕt m×nh cña c¶ Ban Gi¸m ®èc vµ toµn
thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong nh÷ng n¨m qua ®· ®em l¹i nhiÒu thµnh qu¶
®¸ng khÝch lÖ. C«ng ty ®· m¹nh d¹n khai th¸c t×m hiÓu vÒ thÞ tr-êng n-íc
ngoµi kÓ c¶ nh÷ng thÞ tr-êng khã tÝnh nhÊt nh-: NhËt B¶n, EU vµ Hoa Kú...
vµ tõng b-íc kh¼ng ®Þnh ®-îc chç ®øng cña c«ng ty nãi riªng còng nhngµnh dÖt may ViÖt nam nãi chung trªn th-¬ng tr-êng quèc tÕ.
Nh×n vµo b¸o c¸o tµi chÝnh cña c«ng ty TNHH HiÖp H-ng trong 3 n¨m
gÇn ®©y cho thÊy t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty lµ kh¸ kh¶ quan. T×nh h×nh
s¶n xuÊt kinh doanh t-¬ng ®èi thuËn lîi, tæng doanh thu, lîi nhuËn vµ quy
m« tµi s¶n - nguån vèn cña c«ng ty ®Òu cã sù t¨ng tr-ëng hµng n¨m.
B¶ng tû lÖ t¨ng tr-ëng cña c«ng ty HiÖp H-ng qua c¸c n¨m
§¬n vÞ: %.
Tû lÖ
C«ng thøc
N¨m 2000
N¨m 2001
N¨m 2002
x 100
25.6 %
38.94 %
58.4 %
x 100
115.39 %
161.77 %
134.36 %
x 100
25.5 %
37.62 %
57.86 %
t¨ng tr-ëng
Doanh thu
DTt - DTt-1
DTt-1
Lîi nhuËn
LNt - LNt-1
LNt-1
Tµi s¶n
TSt - TSt-1
TSt-1
Tuy c¸c chØ tiªu chÝnh ®Òu cã sù t¨ng tr-ëng râ rÖt nh-ng vÒ tuyÖt ®èi
lîi nhuËn cña c«ng ty vÉn cßn nhá bÐ, ch-a ®¸p øng yªu cÇu hiÖn nay khi
c¸c doanh nghiÖp ph¶i ®Çu t- ®æi míi c«ng nghÖ liªn tôc míi cã thÓ ®øng
v÷ng trong m«i tr-êng c¹nh tranh gay g¾t vµ xu h-íng quèc tÕ ho¸, toµn
cÇu ho¸. Lîi nhuËn Ýt sÏ dÉn ®Õn viÖc trÝch lËp c¸c quü cña c«ng ty bÞ ¶nh
h-ëng nghiªm träng vµ sÏ t¸c ®éng xÊu tíi c¸n bé c«ng nh©n viªn, h¹n chÕ
®Çu t- t¸i s¶n xuÊt më réng, h¬n n÷a c¸c tû lÖ nh- ROA, ROE ... còng bÞ
gi¶m.
19
N¨m 2002:
LNST
ROA =
Tµi s¶n
18,687,352
=
= 0.1754 %
10,652,009,764
LNST
ROE =
VCSH
18,687,352
=
= 0.4525 %.
4,129,578,187
§iÒu nµy chøng tá hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cßn ch-a cao,
c«ng ty cÇn cã gi¶i ph¸p kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ, hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n
lý, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh nh»m t¨ng søc c¹nh tranh cho
s¶n phÈm vµ t¨ng lîi nhuËn cña c«ng ty.
§©y còng chÝnh lµ lý do mµ t«i chän §Ò Tµi Chuyªn §Ò Tèt NghiÖp:
"Gi¶i ph¸p n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ lîi nhuËn t¹i c«ng ty
TNHH HiÖp H-ng trong tiÕn tr×nh héi nhËp quèc tÕ."
20
.PDF 
20 
103 
70 
