BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
MAI THỊ XUÂN THÀNH
GIẢI PHÁP MARKETING
TRONG CHO VAY ĐỐI VỚI HỘ GIA ĐÌNH
TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP
VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
QUẬN LIÊN CHIỂU, THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
Đà Nẵng - Năm 2013
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
MAI THỊ XUÂN THÀNH
GIẢI PHÁP MARKETING
TRONG CHO VAY ĐỐI VỚI HỘ GIA ĐÌNH
TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP
VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
QUẬN LIÊN CHIỂU, THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG
Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH
Mã số: 60.34.05
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS ĐÀO HỮU HÒA
Đà Nẵng - Năm 2013
LỜI CAM ĐOAN
Tôi cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi.
Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được
ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác.
Tác giả
Mai Thị Xuân Thành
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU .................................................................................................. 1
1. Tính cấp thiết của đề tài ........................................................................ 1
2. Mục tiêu nghiên cứu ............................................................................. 2
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ........................................................ 2
4. Phương pháp nghiên cứu ...................................................................... 2
5. Bố cục đề tài.......................................................................................... 3
6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu .............................................................. 3
CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING TRONG HOẠT
ĐỘNG NGÂN HÀNG............................................................................. 6
1.1. TỔNG QUAN VỀ MARKETING NGÂN HÀNG ........................... 6
1.1.1. Khái niệm về marketing ngân hàng ................................................ 6
1.1.2. Bản chất của marketing ngân hàng ................................................. 7
1.1.3. Sự cần thiết của marketing trong lĩnh vực ngân hàng .................... 8
1.1.4. Đặc điểm của Marketing ngân hàng ............................................... 9
1.1.5. Đặc điểm của ứng dụng marketing đối với hoạt động cho vay hộ
gia đình.................................................................................................... 11
1.2. NỘI DUNG CỦA CHÍNH SÁCH MARKETING DỊCH VỤ CHO
VAY HỘ GIA ĐÌNH TRONG NGÂN HÀNG .................................... 15
1.2.1. Chính sách sản phẩm .................................................................... 15
1.2.2. Chính sách giá............................................................................... 16
1.2.3. Chính sách phân phối.................................................................... 16
1.2.4. Chính sách xúc tiến - truyền thông ............................................... 18
1.2.5. Chính sách nguồn nhân lực........................................................... 21
1.2.6. Chính sách cơ sở vật chất.............................................................. 22
1.2.7. Chính sách qui trình ...................................................................... 23
1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC TRIỂN KHAI CHÍNH
SÁCH MARKETING ĐỐI VỚI DỊCH VỤ CHO VAY HỘ GIA ĐÌNH 23
1.3.1. Nhân tố từ môi trường................................................................... 23
1.3.2. Nhân tố từ khách hàng vay vốn .................................................... 26
1.3.3. Nhân tố từ ngân hàng .................................................................... 26
1.3.4. Nhân tố từ đối thủ cạnh tranh ....................................................... 28
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 ....................................................................... 28
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING
TRONG CHO VAY ĐỐI VỚI HỘ GIA ĐÌNH TẠI CHI NHÁNH
NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
QUẬN LIÊN CHIỂU, TPĐN............................................................... 29
2.1. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦA CHI NHÁNH NH
NNPTNT QUẬN LIÊN CHIỂU ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC TRIỂN
KHAI HOẠT ĐỘNG MARKETING..................................................... 29
2.1.1. Giới thiệu tổng quan về Chi nhánh NH NNPTNT Quận Liên
Chiểu ....................................................................................................... 29
2.1.2. Đặc điểm thị trường cho vay hộ gia đình trên địa bàn Quận Liên
Chiểu ảnh hưởng đến hoạt động marketing............................................ 32
2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của Chi nhánh NH NNPTNT
Quận Liên Chiểu giai đoạn năm 2010 - 2012......................................... 36
2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONG CHO VAY
HỘ GIA ĐÌNH TẠI ĐƠN VỊ ................................................................. 45
2.2.1. Chính sách sản phẩm .................................................................... 45
2.2.2. Chính sách giá............................................................................... 48
2.2.3. Chính sách phân phối.................................................................... 52
2.2.4. Chính sách xúc tiến - truyền thông ............................................... 54
2.2.5. Chính sách nguồn nhân lực........................................................... 57
2.2.6. Chính sách cơ sở vật chất.............................................................. 59
2.2.7. Chính sách qui trình thực hiện (Quy trình tín dụng) .................... 60
2.3. NHỮNG HẠN CHẾ VÀ NGUYÊN NHÂN KHI THỰC HIỆN
CHÍNH SÁCH MARKETING TRONG CHO VAY ĐỐI VỚI HỘ GIA
ĐÌNHCẦN KHẮC PHỤC ...................................................................... 65
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 ....................................................................... 66
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP MARKETING TRONG CHO VAY ĐỐI
VỚI HỘ GIA ĐÌNH TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG
NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN QUẬN LIÊN CHIỂU,
THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG..................................................................... 67
3.1. CƠ SỞ TIỀN ĐỀ ĐỂ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP MARKETING
TRONG CHO VAY ĐỐI VỚI HỘ GIA ĐÌNH TẠI NGÂN HÀNG .... 67
3.1.1. Dự báo nhu cầu thị trường ............................................................ 67
3.1.2. Dự báo tình hình cạnh tranh.......................................................... 68
3.1.3. Mục tiêu, chiến lược phát triển của Agribank Liên Chiểu trong
thời gian tới ............................................................................................. 68
3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP MARKETING TRONG CHO VAY ĐỐI
VỚI HỘ GIA ĐÌNH TẠI NGÂN HÀNG .............................................. 70
3.2.1. Chính sách sản phẩm .................................................................... 70
3.2.2. Chính sách giá............................................................................... 73
3.2.3. Chính sách phân phối.................................................................... 74
3.2.4. Chính sách xúc tiến - truyền thông ............................................... 76
3.2.5. Chính sách nguồn nhân lực........................................................... 78
3.2.6. Chính sách cơ sở vật chất.............................................................. 80
3.2.7. Chính sách qui trình ...................................................................... 81
3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ..................................................................... 84
3.3.1. Kiến nghị với Chính phủ, cơ quan Nhà nước và các Bộ ngành ... 84
3.3.2. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước ....................................... 86
3.3.3. Kiến nghị với Hộ sở và Chi nhánh Đà Nẵng ................................ 86
3.3.4. Kiến nghị với các cấp có liên quan............................................... 87
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 ....................................................................... 88
KẾT LUẬN............................................................................................ 89
TÀI LIỆU THAM KHẢO
QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao)
PHỤ LỤC
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
Ký hiệu
Nội dung
NHTM
Ngân hàng thương mại
CVHGD
Cho vay hộ gia đình
CBTD
NH
NNPTNT
NHNN
Agribank
TCKT
Cán bộ tín dụng
Ngân hàng
Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn
Ngân hàng Nhà nước
Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn
Tổ chức kinh tế
KH
Khách hàng
LN
Lợi nhuận
QĐ
Quyết định
TPĐN
Thành phố Đà Nẵng
PGD
Phòng giao dịch
TSĐB
Tài sản đảm bảo
DANH MỤC CÁC BẢNG
Số hiệu
bảng
Tên bảng
Trang
2.1
Tình hình huy động vốn
36
2.2
Cơ cấu dư nợ cho vay
38
2.3
Dư nợ cho vay hộ gia đình
39
2.4
Dư nợ cho vay hộ gia đình theo cơ cấu sản phẩm
41
2.5
Kết quả hoạt động kinh doanh
44
2.6
Đánh giá của khách hàng về danh mục sản phẩm
48
2.7
Đánh giá lãi suất cho vay
50
2.8
Số lượng khách hàng là hộ gia đình ở các Ngân hàng
trên địa bàn quận
51
2.9
Lý do hộ gia đình vay tại CN Ngân hàng
52
2.10
Địa chỉ Chi Nhánh và các phòng giao dịch của Chi
nhánh
53
2.11
Người dân với hoạt động cho vay đối với hộ gia đình
56
2.12
Đánh giá thái độ của nhân viên
58
2.13
Đánh giá trình độ nghiệp vụ của nhân viên
59
2.14
Đánh giá hạn mức cho vay
63
2.15
Đánh giá hình thức giải ngân
63
2.16
Đánh giá thủ tục cho vay của ngân hàng
63
2.17
Đánh giá thái độ của khách hàng là hộ gia đình đối với
NH
64
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ
Số hiệu sơ
đồ, biểu đồ
Tên sơ đồ, biểu đồ
Trang
Sơ đồ 2.1.
Cơ cấu tổ chức hoạt động
31
Biểu đồ 2.1.
Dư nợ cho vay hộ gia đình
40
Biểu đồ 2.2.
Cơ cấu số lượng khách hàng vay hộ gia đình ở các
Ngân hàng trên địa bàn Quận
51
Sơ đồ 2.2.
Người dân với hoạt động cho vay hộ gia đình
57
Sơ đồ 2.3.
Quy trình cho vay hộ gia đình
62
Sơ đồ 3.1.
Quy trình cho vay hộ gia đình mới
84
1
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Nền kinh tế hội nhập, các ngân hàng Việt Nam đang từng bước chuyển
đổi hoạt động của mình trước đỏi hỏi của thị trường trong giai đoạn mở cửa.
Tăng cường các dịch vụ bán lẻ trong lĩnh vực ngân hàng đang là xu hướng tất
yếu của sự phát triển. Nắm bắt xu hướng cũng như nhu cầu của thị trường,
Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Quận Liên Chiểu,
Thành phố Đà Nẵng đã không ngừng đa dạng hóa sản phẩm, đặc biệt những
năm gần đây đã phát triển những dịch vụ cho vay đối với hộ gia đình, cho vay
cá thể nhằm hỗ trợ tài chính cho người dân trong việc mở rộng sản xuất kinh
doanh, chuyển đổi ngành nghề cũng như cho vay tiêu dùng, mua nhà, mua
ôtô... Trong đó, cho vay đối với hộ gia đình là khoản tín dụng có số dư hàng
năm chiếm tỉ lệ không nhỏ. Tuy nhiên, các hoạt động marketing thúc đẩy dịch
vụ cho vay này chưa được chú trọng, phát triển mạnh như tiềm năng vốn có.
Qua điều tra cho thấy mức độ khách hàng biết đến dịch vụ còn thấp, khách
hàng dường như mới chỉ dựa vào uy tín có được của Chi nhánh để tìm đến với
dịch vụ. Hoạt động nghiên cứu thị trường, cải tiến sản phẩm, quảng cáo
truyền thông còn rất hạn chế.
Đứng trước tình hình đó, việc nghiên cứu để đưa ra các giải pháp
marketing nhằm năng lực cạnh tranh, gia tăng số lượng khách hàng và đem
đến một dịch vụ cho vay tốt nhất, đáp ứng nhu cầu về vốn ngày càng tăng đối
với các hộ gia đình trên địa bàn Quận Liên Chiểu. Nên tôi chọn đề tài “Giải
pháp Marketing trong cho vay đối với hộ gia đình tại Chi nhánh Ngân hàng
Nông nghiệp và phát triển Nông thôn quận Liên Chiểu, Thành phố Đà
Nẵng” làm luận văn cao học cho bản thân.
2
2. Mục tiêu nghiên cứu
Nghiên cứu những vấn đề cơ bản của hoạt động marketing Ngân hàng
đối với dịch vụ cho vay hộ gia đình.
Nghiên cứu các số liệu để hiểu rõ về tình hình cho vay đối với hộ gia
đình của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Chi nhánh Quận
Liên Chiểu. Từ đó, có cái nhìn tổng quát và định hướng phát triển hoạt động
cho vay này tại chi nhánh.
Dựa vào đó đề xuất các giải pháp marketing khả thi nhằm phát triển dịch
vụ cho vay đối với hộ gia đình tại Chi nhánh cho thời gian đến.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu
Là hoạt động marketing dịch vụ cho vay đối với hộ gia đình tại Chi
nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Quận Liên Chiểu.
- Phạm vi nghiên cứu
+ Không gian: Tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển
Nông thôn Quận Liên Chiểu.
+ Thời gian: Các số liệu, tài liệu thu thập phân tích về hoạt động kinh
doanh, hoạt động marketing trong cho vay đối với hộ gia đình giai đoạn từ
năm 2010 đến cuối năm 2012.
4. Phương pháp nghiên cứu
Áp dụng các phương pháp sưu tầm, trích dẫn, tổng hợp, hệ thống hóa các
quan điểm, lý thuyết về Marketing Ngân hàng, hoạt động cho vay đối với hộ
gia đình, marketing trong cho vay đối với hộ gia đình từ các tài liệu nghiên
cứu. Áp dụng phương pháp trừu tượng hóa, so sánh qua các năm để chỉ ra các
yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động cho vay của Ngân hàng.
Sử dụng phương pháp ma trận để tổ chức dữ liệu sơ cấp, thứ cấp thu thập
được từ Ngân hàng; mô hình hóa để biểu thị sơ đồ tổ chức của Ngân hàng;
3
phương pháp chỉ số, tỷ lệ, phân tích để chỉ ra thực trạng, tình hình huy động
vốn, tình hình hoạt động kinh doanh cũng như hoạt động cho vay của Ngân
hàng; phân tích định tính, định lượng, tổng hợp, trừu tượng hóa để xác định
những hạn chế, nguyên nhân ảnh hưởng đến hoạt động marketing của Ngân
hàng.
Dùng phương pháp dự báo biến động và thay đổi môi trường kinh doanh,
trích dẫn các văn bản pháp lý có liên quan, mô hình toán, tổng hợp, trừu
tượng hóa, suy luận để đưa ra các căn cứ, cơ sở, nhận xét, đánh giá, đề xuất
giải pháp.
5. Bố cục đề tài
Ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung chính của luận văn được trình
bày gồm 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về marketing trong hoạt động Ngân hàng.
Chương 2: Thực trạng hoạt động marketing trong cho vay đối với hộ gia
đình tại Chi nhánh Ngân hàng NNPTNT Quận Liên Chiểu.
Chương 3: Giải pháp Marketing trong cho vay đối với hộ gia đình tại
Chi nhánh Ngân hàng NNPTNT Quận Liên Chiểu.
6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
Với đề tài "Giải pháp marketing trong cho vay đối với hộ gia đình tại
Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Quận Liên Chiểu,
Thành phố Đà Nẵng”, được sự tư vấn và giúp đỡ tận tình của cán bộ hướng
dẫn khoa học PGS.TS Đào Hữu Hòa, tác giả đã chọn đề tài này để thực hiện
nghiên cứu cho luận văn Thạc sĩ kinh tế - Chuyên ngành Quản trị kinh doanh.
Tác giả tham khảo phương pháp nghiên cứu của một số luận văn đã thực hiện
tại trường Đại Học Kinh Tế Đà Nẵng từ năm 2009 - 2012, dựa trên nền tảng
cơ sở lý luận của những đề tài đó và tham khảo từ nhiều nguồn tài liệu, sách
tham khảo biên soạn mới nhất về Marketing ngân hàng, đó là các giáo trình
4
giảng dạy tại các trường đại học cùng một số sách chuyên ngành của các học
giả biên soạn.
Việc vận dụng các tài liệu tham khảo khác được thể hiện trong từng
chương như sau:
Chương 1: Cơ sở lý luận về marketing trong hoạt động ngân hàng
- Từ giáo trình giảng dạy của các trường Đại học như: Marketing Ngân
hàng của TS Trịnh Quốc Trung (2009), Giáo trình Marketing trong kinh
doanh dịch vụ của TS. Lưu Văn Nghiêm, Nhà xuất bản thống kê Hà Nội
(2006), Quản trị ngân hàng thương mại của Peter S.Rose, Nhà xuất bản tài
chính, Hà Nội (2001).
- Từ một số sách chuyên ngành do một số học giả đã biên soạn và biên
dịch như: Quản trị Marketing của PGS.TS Lê Thế Giới, TS Nguyễn Xuân
Lãn, NXB Giáo dục (2002); Quản trị Marketing - Định hướng giá trị của
PGS.TS Lê Thế Giới, TS Nguyễn Xuân Lãn...NXB Thông tin và truyền
thông; Quản trị Marketing của Philip Kotler, NXB Thống kê (1997).
Chương 2: Thực trạng hoạt động marketing trong cho vay đối với
hộ gia đình tại Chi nhánh Ngân hàng NNPTNT Quận Liên Chiểu.
Để thực hiện nghiên cứu thực trạng về hoạt động marketing trong dịch
vụ cho vay đối với hộ gia đình tại Chi nhánh Ngân hàng NNPTNT Quận Liên
Chiểu, tác giả đã đi sâu nghiên cứu phân tích số liệu hoạt động kinh doanh
của ngân hàng nói chung và trong hoạt động Marketing nói riêng, dựa trên số
liệu từ các năm 2010 - 2012, tác giả sử dụng phương pháp tổng hợp để phân
tích, so sánh và đánh giá các số liệu từ đó đưa ra các nhận xét. Đối với hoạt
động Marketing hiện hữu và thực trạng công tác Marketing tại đơn vị, phân
tích đánh giá những hạn chế trong hoạt động Marketing tại ngân hàng
Agribank Liên Chiểu để từ đó làm cơ sở cho việc phát triển hoạt động
5
marketing đối với dịch vụ cho vay hộ gia đình tại ngân hàng.
Tác giả đã tham khảo từ một số tài liệu trong hệ thống website và thông
tin tài liệu nội bộ như: agribank.com.vn, các báo cáo kết quả hoạt động kinh
doanh của Agribank Liên Chiểu từ 2010 - 2012.
Chương 3: Giải pháp Marketing trong cho vay đối với hộ gia đình
tại Chi nhánh Ngân hàng NNPTNT Quận Liên Chiểu.
Dựa trên cơ sở lý luận về Marketing ngân hàng ở Chương I, những mặt
còn hạn chế và bất cập trong hoạt động Marketing tại ngân hàng Agribank
Liên Chiểu ở chương 2, trong chương này tác giả sẽ đưa ra những giải pháp
mang tính định hướng nhằm tăng cường hoạt động Marketing đối với dịch vụ
cho vay hộ gia đình tại ngân hàng Agribank Liên Chiểu.
Để thực hiện nghiên cứu, trong chương này tác giả sẽ trình bày một số
căn cứ để làm cơ sở cho việc đưa ra các giải pháp Marketing đối với dịch vụ
cho vay hộ gia đình tại Agribank Liên Chiểu, cụ thể:
Căn cứ vào dự báo nhu cầu thị trường trong thời gian tới.
Căn cứ vào đối thủ cạnh tranh, khách hàng trên địa bàn Quận.
Căn cứ vào mục tiêu, chiến lược phát triển kinh doanh của ngân hàng
Agribank Liên Chiểu trong hoạt động Marketing đối với dịch vụ cho vay hộ
gia đình tại ngân hàng Agribank Liên Chiểu.
Từ những căn cứ trên, tác giả sẽ đưa ra những giải pháp marketing thiết
thực nhằm phát triển dịch vụ cho vay đối với hộ gia đình tại Agribank Liên
Chiểu để ngân hàng hoạt động hiệu quả hơn trong thời gian tới.
6
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING
TRONG HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG
1.1. TỔNG QUAN VỀ MARKETING NGÂN HÀNG
1.1.1. Khái niệm về marketing ngân hàng
a. Marketing
Ngày nay marketing đã được coi là một hoạt động không thể thiếu được
để thành công trong lĩnh vực kinh doanh cũng như mọi hoạt động khác của xã
hội hiện đại. Tuy nhiên cho đến nay người ta vẫn chưa thống nhất được một
khái niệm chung về marketing trong rất nhiều định nghĩa đã được phổ biến.
Theo định nghĩa của Ph.Kotler: "Marketing là một quá trình quản lý
mang tính xã hội, nhờ đó mà các cá nhân và tập thể có được những gì họ cần
và mong muốn thông qua việc tạo ra, chào bán và trao đổi những sản phẩm có
giá trị với những người khác" [11].
b. Marketing dịch vụ
Marketing dịch vụ là sự phát triển lý thuyết chung của Marketing vào
lĩnh vực dịch vụ.
“Marketing dịch vụ là quá trình thu nhận, tìm hiểu, đánh giá và thỏa mãn
nhu cầu của thị trường, mục tiêu đã lựa chọn và xác định bằng quá trình phân
phối các nguồn lực của các tổ chức nhằm thỏa mãn nhu cầu đó. Marketing
được xem xét trong sự năng động của mối quan hệ qua lại giữa các sản phẩm
dịch vụ và nhu cầu của người tiêu thụ cùng với những hoạt động của đối thủ
cạnh tranh” [9].
c. Marketing ngân hàng
Ngân hàng là một tổ chức trung gian tài chính thực hiện các chức năng
trung gian giữa hai hay nhiều bên trong một hoạt động tài chính nhất định.
Nói cách khác, trung gian tài chính là một tổ chức hỗ trợ các kênh luân
7
chuyển vốn giữa người cho vay và người đi vay theo phương thức gián tiếp.
Ngân hàng có thể định nghĩa đơn giản là tổ chức hoạt động kinh doanh cung
cấp các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng để tìm kiếm lợi nhuận.
Hoạt động của ngân hàng là cung cấp các sản phẩm dịch vụ tài chính đến
các khách hàng mục tiêu. Sức cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng cũng giống
như trong lĩnh vực dịch vụ: Giá trị vô hình nhiều khi là sức mạnh cạnh tranh
chính thống của ngân hàng.
Marketing ngân hàng là một hệ thống các biện pháp tổ chức quản lý một
cách khoa học, tiến bộ để thông qua quá trình tìm hiểu khách hàng, lựa chọn
các phân khúc thị trường mục tiêu nhằm đưa ra các giải pháp đồng bộ về
Marketing. Hay nói cách khác, đó chính là các quá trình nhận thức thông qua
việc điều tiết, kế hoạch, kích thích… để đáp ứng nhu cầu của các khách hàng
tốt hơn đối thủ cạnh tranh và không phương hại đến các lợi ích xã hội [10].
1.1.2. Bản chất của marketing ngân hàng
Hoạt động Marketing trong Ngân hàng về nguyên tắc không khác biệt
với Marketing dịch vụ, nhưng cũng có một số đặc điểm riêng của hoạt động
Ngân hàng chi phối đến hoạt động này.
Trước hết, chúng ta xác định các nhiệm vụ và các mục đích của Ngân
hàng, xác định các khả năng của Ngân hàng căn cứ vào nguồn lực hiện có.
Việc xác định các khả năng Marketing của Ngân hàng - cơ sở để lựa chọn các
thị trường mục tiêu là kết quả của việc xem xét mối tương quan giữa các mục
đích, các nguồn lực của Ngân hàng và khả năng thị trường đã phát hiện của nó.
Kết quả của các nghiên cứu đã tiến hành đưa tới sự soạn thảo ra kế
hoạch chiến lược của Ngân hàng mà các phương hướng chủ yếu của nó được
thể hiện trong các kế hoạch hoạt động, đưa những thay đổi chiến lược vào các
yếu tố được kiểm soát, các yếu tố này được cụ thể hóa trong các chương trình.
Tiếp đó là việc lập một số các kế hoạch Marketing.
8
Vị trí quan trọng nhất trong quá trình hoạt động Marketing là việc kế
hoạch hóa chiến lược Marketing, bao gồm chiến lược về các sản phẩm và sự
phát triển của nó, chiến lược giá cả, chiến lược cung cấp hàng hóa và chiến
lược giao tiếp.
Khi thông qua các quyết định quản lý khác nhau, nhiệm vụ chủ yếu là
phải đạt được hiệu quả tối đa với mức rủi ro cho phép. Ý nghĩa ở đây là vấn
đề tối thiểu hóa rủi ro mà chiến lược rủi ro cho phép. Để thực hiện thắng lợi
các mục tiêu dự định, Ngân hàng phải có một cơ cấu tổ chức phù hợp [10].
Cuối cùng, trong quá trình thực hiện các chiến lược dự định, tầm quan
trọng to lớn thuộc về kiểm soát Marketing thường xuyên mà kết quả của nó là
việc đưa ra các biện pháp điều chỉnh các kế hoạch cũng như điều chỉnh trực
tiếp các hoạt động.
1.1.3. Sự cần thiết của marketing trong lĩnh vực ngân hàng
Trong ngân hàng, hoạt động marketing đã bắt đầu vào những năm 70. Ở
mỗi giai đoạn ngân hàng có vai trò khác nhau đối với nền kinh tế phù hợp với
tiến trình lịch sử. Có rất nhiều lý do để các ngân hàng cần phát triển
marketing trong giai đoạn hiện nay, đó là:
Ngành công nghiệp ngân hàng có khuynh hướng quốc tế hóa. Sự thâm
nhập lẫn nhau vào các thị trường của các nhà cạnh tranh nước ngoài ngày
càng tăng, hệ quả của nó là dẫn đến sự cạnh tranh với các ngân hàng địa
phương. Phấn đấu cho một thị trường tài chính hiện đại, hội nhập cùng khu
vực và thế giới và đáp ứng những thay đổi của nhu cầu của thị trường trong
điều kiện có nhiều nhà cung cấp tương đồng buộc các ngân hàng phải xây
dựng chiến lược marketing riêng để thu hút khách hàng.
Các công nghệ mới ra đời đã có những ảnh hưởng lớn đối với lĩnh vực
công nghiệp ngân hàng, nhất là đối với quá trình tự động hóa hoạt động ngân
hàng như việc đưa vào sử dụng hệ thống kết nối cơ sở dữ liệu tập trung,
9
online, các phương tiện thanh toán không dùng tiền mặt: thẻ, máy ATM..
Cạnh tranh ngày càng gia tăng, chi phí gia tăng, năng suất đình trệ, trong
khi đó chất lượng dịch vụ đòi hỏi ngày càng tốt hơn, do đó nhiều Ngân hàng
đã quan tâm đến Marketing. Cạnh tranh đã tăng lên trong cả hoạt động ngân
hàng phục vụ các khách hàng cá nhân. Các quỹ thị trường tiền tệ và các tổ
hợp dịch vụ tài chính tinh vi hơn được lập ra để thu hút số tiền gửi lớn càng
làm phức tạp hơn hoạt động ngân hàng. Cạnh tranh trong lĩnh vực cho vay cá
nhân cũng tăng lên. Các công ty sử dụng các thẻ tín dụng thông qua các Ngân
hàng đã cấp các khoản tín dụng rẻ hơn, các cửa hàng đã cung ứng cho khách
hàng hệ thống tín dụng tự động tái lập các công ty tài chính tín dụng cấp các
khoản tín dụng thế chấp tài sản. Marketing trở thành cầu nối gắn kết hoạt
động của ngân hàng với thị trường đồng thời góp phần tạo vị thế cạnh tranh
cho ngân hàng. Marketing là công cụ hữu hiệu nhất trong giai đoạn hiện nay
để nâng cao sức mạnh cạnh tranh của ngân hàng.
1.1.4. Đặc điểm của Marketing ngân hàng
Marketing ngân hàng là một loại hình marketing chuyên sâu (chuyên
ngành) được hình thành trên cơ sở quan điểm của Marketing hiện đại. Tuy
nhiên, Marketing ngân hàng có những đặc điểm khác biệt so với Marketing
thuộc các lĩnh vực khác [10].
a. Marketing ngân hàng là loại hình marketing dịch vụ tài chính
Các ngành dịch vụ rất đa dạng và phong phú, dịch vụ bao gồm nhiều loại
hình hoạt động, cho nên cũng có nhiều cách hiểu. Theo Philip Kotler, “dịch
vụ là một hoạt động hay lợi ích cung ứng nhằm để trao đổi, chủ yếu là vô hình
và không dẫn đến chuyển quyền sở hữu”. Do đó, việc nghiên cứu các đặc
điểm của dịch vụ sẽ là căn cứ để tổ chức tốt các quá trình Maketing ngân
hàng. Tính vô hình của sản phẩm dịch vụ ngân hàng đã dẫn đến việc khách
hàng không nhìn thấy, không thể nắm giữ được, đặc biệt là khó khăn trong
10
đánh giá chất lượng sản phẩm dịch vụ trước khi mua, trong quá trình mua và
sau khi mua. Để giảm bớt sự không chắc chắn khi sử dụng sản phẩm dịch vụ
ngân hàng, khách hàng buộc phải tìm kiếm các dấu hiệu chứng tỏ chất lượng
sản phẩm dịch vụ như địa điểm giao dịch, mức độ trang bị công nghệ, uy tín
của ngân hàng... Tính không tách rời của sản phẩm dịch vụ ngân hàng được
thể hiện trong quá trình cung ứng sản phẩm của ngân hàng. Thực tế cho thấy,
quá trình cung ứng sản phẩm dịch vụ ngân hàng thường diễn ra đồng thời với
quá trình tiêu thụ. Chính điều này đã làm cho sản phẩm dịch vụ ngân hàng
không có khả năng lưu trữ. Lý do này đòi hỏi ngân hàng phải có hệ thống,
phương pháp phục vụ nhanh với nhiều quầy, nhiều địa điểm giao dịch.
b. Marketing ngân hàng là loại hình Marketing hướng nội
Thực tế cho thấy so với marketing các lĩnh vực khác, Marketing ngân
hàng phức tạp hơn nhiều bởi tính đa dạng, nhạy cảm của hoạt động ngân
hàng, đặc biệt là quá trình cung ứng sản phẩm dịch vụ ngân hàng có sự tham
gia đồng thời của cả cơ sở vật chất, khách hàng và nhân viên ngân hàng. Nhân
viên là yếu tố quan trọng trong quá trình cung ứng, chuyển giao sản phẩm
dịch vụ ngân hàng. Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của
toàn thể nhân viên ngân hàng theo định hướng phục vụ khách hàng ngày càng
tốt hơn được gọi là Marketing hướng nội. Thực hiện Marketing hướng nội,
hiện nay các ngân hàng đều tập trung vào việc đào tạo nâng cao trình độ toàn
diện cho nhân viên ngân hàng, đưa ra những chính sách về tiền lương, đãi ngộ
khuyến khích nhân viên làm việc tích cực, bố trí công việc hợp lý, từng bước
xây dựng phong cách văn hóa riêngcủa ngân hàng mình - văn hóa kinh doanh
ngân hàng.
c. Marketing ngân hàng thuộc loại hình Marketing quan hệ
Marketing quan hệ đòi hỏi bộ phận Marketing phải xây dựng được
những mối quan hệ bền lâu, tin tưởng lẫn nhau và cùng có lợi cho cả khách
- Xem thêm -