Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Đề tài Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định đối ...

Tài liệu Đề tài Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định đối với xí nghiệp 3

.DOC
56
75
72

Mô tả:

Lêi nãi ®Çu Khi tiÕn hµnh ho¹t ®éng kinh doanh, c¸c Doanh nghiÖp ph¶i tù trang bÞ cho m×nh mét hÖ thèng c¬ së vËt chÊt t¬ng øng víi ngµnh nghÒ kinh doanh mµ m×nh ®· lùa chän. §iÒu nµy ®ßi hái c¸c Doanh nghiÖp ph¶i cã mét sè tiÒn øng tríc ®Ó mua s¾m. Lîng tiÒn øng tríc ®ã gäi lµ vèn kinh doanh trong ®ã chiÕm chñ yÕu lµ vèn cè ®Þnh. NhÊt lµ trong sù c¹nh tranh gay g¾t cña c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay, c¸c Doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®îc th× b»ng mäi c¸ch ph¶i sö dông ®ång vèn cã hiÖu qu¶. Do vËy ®ßi hái c¸c nhµ qu¶n lý Doanh nghiÖp ph¶i t×m ra c¸c ph¬ng s¸ch nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn nãi chung vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh nãi riªng. XÝ nghiÖp sè 3 lµ mét ®¬n vÞ cã quy m« vµ lîng vèn cè ®Þnh t¬ng tèi lín. HiÖn nay tµi s¶n cè ®Þnh cña xÝ nghiÖp ®· vµ ®ang ®îc ®æi míi, do vËy viÖc qu¶n lý sö dông chÆt chÏ vµ cã hiÖu qu¶ vèn cè ®Þnh cña xÝ nghiÖp lµ mét trong nh÷ng yªu cÇu lín nh»m t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, thu ®îc lîi nhuËn cao, ®¶m b¶o trang tr¶i cho mäi chi phÝ vµ cã l·i. KÕt cÊu cña ®Ò tµi gåm nh÷ng phÇn chÝnh sau: PhÇn I: Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông vèn cè ®Þnh cña xÝ nghiÖp 3 PhÇn II: Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh ®èi víi xÝ nghiÖp 3 1 PhÇn I Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông vèn cè ®Þnh cña c«ng ty x©y dùng sè 4-xÝ nghiÖp sè 3 i- Giíi thiÖu chung vÒ c«ng ty x©y dùng sè 4.xÝ nghiÖp s« 3 1.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh. C«ng ty x©y dùng sè 4 lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc trùc thuéc Bé x©y dùng, thuéc Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi. Trô së chÝnh cña C«ng ty hiÖn nay ®ãng t¹i sè 243A-§ª La Thµnh§èng §a-Hµ Néi. C«ng ty x©y dùng sè 4 ®îc thµnh lËp vµo ngµy 18/10/1959, c¬ së ban ®Çu lµ C«ng ty x©y dùng nhµ m¸y ph©n ®¹m Hµ B¾c. Sau ph¸t triÓn thµnh C«ng ty KiÕn tróc Hµ B¾c vµ C«ng ty KiÕn tróc khu B¾c Hµ Néi. N¨m 1975, Bé x©y dùng cã quyÕt ®Þnh sè 11/BXD-TC ngµy 13/01/1975 hîp nhÊt C«ng ty x©y dùng Hµ B¾c vµ C«ng ty KiÕn tróc khu B¾c Hµ Néi lÊy tªn lµ C«ng ty x©y dùng sè 4. N¨m 1992, Bé x©y dùng cã quyÕt ®Þnh sè 132/BXD-TCL§ ngµy 23/03/1992 hîp nhÊt XÝ nghiÖp x©y dùng sè 3 vµ C«ng ty x©y dùng sè 4 lÊy tªn lµ C«ng ty x©y dùng sè 4 míi. N¨m 1995, Bé x©y dùng cã quyÕt ®Þnh nhËp C«ng ty x©y dùng sè 4 vµo Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi. Tõ ®ã ®Õn nay C«ng ty x©y dùng sè 4 lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc trùc thuéc Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi. Qua 44 n¨m, tËp thÓ CBCNV C«ng ty ®· ®oµn kÕt phÊn ®Êu díi sù l·nh ®¹o cña ®¶ng bé C«ng ty ®· ®i trän mét chÆng ®êng ®Çy gian khæ vµ vinh quang, gãp phÇn xøng ®¸ng vµo c«ng cuéc x©y dùng vµ b¶o vÖ tæ quèc cña d©n téc. V× vËy, cã thÓ nãi qu¸ tr×nh x©y dùng vµ trëng thµnh cña C«ng ty lu«n g¾n liÒn víi sù nghiÖp c¸ch m¹ng cña c¶ níc nãi chung vµ cña Thñ ®« Hµ Néi nãi riªng. Víi hµng tr¨m c«ng tr×nh c«ng nghiÖp d©n dông, quèc phßng, an ninh vµ v¨n ho¸ x· héi ®· vµ ®ang ®îc ®a vµo sö dông, liªn tôc lµ mét ®¬n vÞ hoµn thµnh xuÊt s¾c nhiÖm vô cña trªn giao. 2.Nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh tÕ kÜ thuËt chñ yÕu cña c«ng ty x©y dùng sè 4. 2.1.§Æc ®iÓm vÒ ph¹m vi ho¹t ®éng vµ c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng chñ yÕu cña C«ng ty x©y dùng sè 4. 2 C«ng ty x©y dùng sè 4 lµ mét trong nh÷ng doanh nghiÖp nhµ níc ®Çu tiªn ®îc cÊp chøng chØ ISO 9002 ho¹t ®éng trªn toµn quèc trong c¸c lÜnh vùc sau: 3 + X©y dùng d©n dông vµ c«ng nghiÖp 1959 + Trang trÝ néi thÊt vµ ngo¹i thÊt 1959 + Kinh doanh vËt t, vËt liÖu x©y dùng 1959 + S¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng, cÊu kiÖn bª t«ng 1959 + §Çu t ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng ®« thÞ 1992 + ChØnh trang mÆt b»ng, kinh doanh c¸c c«ng tr×nh kÜ thuËt h¹ tÇng cho c¸c khu ®îc giao qu¶n lý 1992 + X©y dùng ®Çu t kinh doanh nhµ 1992 + Cè vÊn kinh tÕ, t vÊn trong lÜnh vùc x©y dùng 1992 + X©y dùng c«ng tr×nh ngÇm 1995 + X©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng thuû lîi 1995 + X©y dùng c¸c c«ng tr×nh ®êng d©y, tr¹m ®iÖn díi 35KV1995 C¸c c«ng tr×nh mµ C«ng ty ®· hoµn thµnh vµ ®ang thi c«ng: Tr¶i qua 44 n¨m trëng thµnh vµ ph¸t triÓn, C«ng ty x©y dùng sè 4 ®· ®ãng gãp cho ®Êt níc hµng tr¨m c«ng tr×nh lín nhá, chÊt lîng c«ng tr×nh lu«n ®îc ®¶m b¶o lµm t¨ng thªm c¬ së vËt chÊt cho CNXH gãp phÇn lµm thay ®æi bé mÆt ®Êt níc. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, C«ng ty x©y dùng sè 4 liªn tôc ®îc xÕp h¹ng Nhµ níc h¹ng I, lµ mét C«ng ty x©y dùng thuéc Tæng C«ng ty x©y dùng Hµ Néi cã gi¸ trÞ s¶n lîng cao nhÊt, v× vËy C«ng ty lu«n gi÷ ®îc uy tÝn víi kh¸ch hµng, díi ®©y lµ mét sè c«ng tr×nh tiªu biÓu mµ C«ng ty d· vµ ®ang thi c«ng gÇn ®©y: + Tu bæ vµ n©ng cÊp Nhµ h¸t lín thµnh phè Hµ Néi + Trô së uû ban nhµ níc vÒ hîp t¸c vµ ®Çu t + Trung t©m giao dÞch tiÒn tÖ trung ¬ng + Ng©n hµng c«ng th¬ng §èng §a + Trung t©m giao dÞch vµ khai th¸c bu ®iÖn Hµ Nam + Th viÖn Quèc gia + Gãi thÇu CP3, CP4, CP7 (thuéc dù ¸n tho¸t níc Hµ Néi) + Nhµ thi ®Êu thÓ dôc thÓ thao Hµ T©y 4 + Trung t©m dù b¸o khÝ tîng thuû v¨n + §¹i häc Tµi chÝnh + Nhµ m¸y biÕn thÕ ABB + Trô së th«ng tin di ®éng VMS + Nhµ m¸y xim¨ng BØm S¬n, xi m¨ng Tam §iÖp 2.2.C¬ cÊu vèn vµ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý kinh doanh cña C«ng ty. C«ng ty x©y dùng sè 4 (thuéc Tæng C«ng ty x©y dùng Hµ Néi- Bé x©y dùng) ®îc thµnh lËp ngµy 18/10/1959, lµ ®¬n vÞ chÞu sù qu¶n lý cña Nhµ níc. C¬ cÊu cña C«ng ty chñ yÕu gåm: 01Gi¸m ®èc, 05 Phã gi¸m ®èc, 07 Phßng chøc n¨ng nghiÖp vô. C«ng ty x©y dùng sè 4 ngoµi tæ chøc chÝnh lµ C«ng ty mÑ cßn cã c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn lµ xÝ nghiÖp vµ c¸c chi nh¸nh trùc thuéc C«ng ty. Bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty x©y dùng sè 4 bao gåm: Gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiÖm ®iÒu hµnh ho¹t ®éng chung cña C«ng ty, gióp viÖc cho Gi¸m ®èc lµ c¸c Phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh. Ngoµi ra cßn cã trëng phßng kÕ to¸n phô tr¸ch chØ ®¹o, tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tµi chÝnh thèng kª. §Ó ®Èy m¹nh c«ng t¸c kÕt hîp hµi hoµ trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh gi÷a ban Gi¸m ®èc vµ c¸c phßng ban, c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty ®îc x©y dùng theo kiÓu trùc tuyÕn chøc n¨ng, tøc lµ cÊp díi chØ chÞu sù l·nh ®¹o cña cÊp trªn trùc tiÕp l·nh ®¹o m×nh. Bé phËn chøc n¨ng cã nhiÖm vô gióp Gi¸m ®èc thùc hiÖn nhiÖm vô l·nh ®¹o c«ng ty. 5 6 S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty x©y dùng sè 4. Ban Gi¸m ®èc V¨n phßng Phßng KTTT Phßng TC- KT Phßng KHKT Phßng dù ¸n nghiÖp XÝ XÝ nghiÖp XÝ nghiÖp XÝ nghiÖp XÝ nghiÖp XÝ nghiÖp XÝ nghiÖp XÝ nghiÖp XÝ nghiÖp XD 1 XD 2 XD 3 XD 4 XD 5 XD 7 XD 8 XD 9 CGSC 7 Phßng TCL§ XÝ nghiÖp NM & XD Phßng thi c«ng Chi nh¸nh XÝ nghiÖp Hµ B¾c TVTK 8 Chøc n¨ng nhiÖm vô cña c¸c phßng ban C«ng ty Cã thÓ kh¸i qu¸t chøc n¨ng nhiÖm vô chñ yÕu cña c¸c phßng ban trong c«ng ty nh sau: 1. Gi¸m ®èc c«ng ty. - ChÞu tr¸ch nhiÖm chung mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Trùc tiÕp c¸c kh©u: Tµi chÝnh, kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh, tæ chøc lao ®éng, thanh tra ph¸p chÕ, khen thëng, kû luËt - X¸c ®Þnh chÝnh s¸ch chÊt lîng, môc tiªu chÊt lîng cña ®¬n vÞ. - X¸c ®Þnh quyÒn h¹n cña c¸c phßng ban, cña c¸c thµnh viªn ban gi¸m ®èc, c¸c trëng phßng ban, gi¸m ®èc xÝ nghiÖp, chñ nhiÖm dù ¸n. - Xem xÐt ®¸nh gi¸ tÝnh hiÖu qu¶ cña hÖ thèng chÊt lîng. - Xem xÐt ®¸nh gi¸ c¸c hÖ thèng cã liªn quan ®Õn hµnh ®éng phßng ngõa kh¾c phôc vµ gi¶i quyÕt khiÕu n¹i cña kh¸ch hµng. 2. Phã gi¸m ®èc thêng trùc c«ng ty: ChÞu tr¸ch nhiÖm mét sè lÜnh vùc sau: - C«ng t¸c tiÕp thÞ cña C«ng ty. - C«ng t¸c thanh quyÕt to¸n néi bé. - C«ng t¸c lao ®éng, chÝnh s¸ch ngêi lao ®éng. - C«ng t¸c hµnh chÝnh, v¨n phßng. 9 - Phã gi¸m ®èc thêng trùc- Thñ trëng c¬ quan. - Trùc tiÕp theo dâi XNXD sè 1, XNXD sè 2, XNXD sè 3, XNCGSC. - C«ng t¸c vËt t, tiªu thô s¶n phÈm. 3. Phã gi¸m ®èc C«ng ty : - C«ng t¸c tiÕp thÞ cña C«ng ty. - Kü thuËt thi c«ng, chÊt lîng, tiÕn ®é, an toµn lao ®éng. - Qu¶n lý c¸c ph¬ng ¸n, thiÕt bÞ vËt t, xe m¸y. - Trùc tiÕp phô tr¸ch c¸c ®éi trùc thuéc C«ng ty. 4. Phã gi¸m ®èc kinh tÕ chÞu tr¸ch nhiÖm mét sè lÜnh vùc sau: - C«ng t¸c tiÕp thÞ cña C«ng ty. - C«ng t¸c liªn doanh. - C«ng t¸c kinh tÕ thÞ trêng. - C«ng t¸c dù to¸n gi¸ c¶, ®Þnh møc. - Trùc tiÕp kiªm trëng phßng dù ¸n c«ng ty. - Trùc tiÕp theo dâi XNXD sè 4, XNXD sè 5, XN xö lý NM & XD. 10 5. Phã gi¸m ®èc C«ng ty. Trùc tiÕp lµm gi¸m ®èc chi nh¸nh c«ng ty t¹i B¾c Ninh. 6. Phã gi¸m ®èc c«ng ty: ChÞu tr¸ch nhiÖm: - C«ng t¸c tiÕp thÞ cña C«ng ty. - C«ng t¸c kinh doanh bÊt ®éng s¶n. - Trùc tiÕp theo dâi c¸c XNXD sè 7, XNXD sè 8, XNXD sè 9. Quan hÖ c«ng t¸c: A/ Gi¸m ®èc C«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Nhµ níc vµ tËp thÓ ngêi lao ®éng vÒ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ quyÕt ®Þnh mäi vÊn ®Ò. B/ C¸c Phã gi¸m ®èc C«ng ty gióp Gi¸m ®èc qu¶n lý c¸c lÜnh vùc ®îc ph©n c«ng. ChÞu tr¸ch nhiÖm tríc C«ng ty liªn quan ®Õn quy chÕ hiÖn hµnh cña Nhµ níc vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña m×nh. C/ Trªn c¬ së ®îc ph©n c«ng ph¶i: X©y dùng ph¬ng ¸n, ch¬ng tr×nh, néi dung c¸c biÖn ph¸p phï hîp víi nhiÖm vô s¶n xuÊt cho kÞp thêi cã hiÖu qu¶. Thêng xuyªn héi ý trao ®æi ý kiÕn víi Gi¸m ®èc C«ng ty c¸c th«ng tin vÒ thÞ trêng, sö dông kÞp thêi vµ cã rót kinh nghiÖm. 1. Phßng tæ chøc lao ®éng. Víi chøc n¨ng gióp viÖc gi¸m ®èc trong lÜnh vùc qu¶n lý, sö dông lao ®éng, tæ chøc s¶n xuÊt, b¶o vÖ thanh tra ph¸p chÕ, qu©n sù, thi ®ua khen thëng, ®µo t¹o, chÕ ®é chÝnh s¸ch ngêi lao ®éng, qu¶n lý tiÒn l¬ng vµ ®îc quy ®Þnh nh sau: 11 a. C«ng t¸c tæ chøc: - Phèi hîp víi c¸c phßng chøc n¨ng, c¸c ®¬n vÞ ®Ó tæ chøc mét bé m¸y víi ph¬ng ch©m gän nhÑ, m¹nh vµ cã hiÖu lùc trong s¶n xuÊt kinh doanh . - X©y dùng néi quy c«ng t¸c, chøc n¨ng nhiÖm vô quyÒn h¹n cña ®¬n vÞ trùc thuéc. - KiÕn nghÞ bæ sung hoÆc söa ®æi chøc n¨ng nhiÖm vô c¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty, XÝ nghiÖp dù th¶o nh÷ng quyÕt ®Þnh thuéc chøc n¨ng nhiÖm vô cña phßng tr×nh Gi¸m ®èc c«ng ty. - LËp quy ho¹ch c«ng t¸c c¸n bé dµi h¹n, ng¾n h¹n hµng n¨m. - Theo dâi t×nh h×nh sö dông, ®µo t¹o bå dìng c¸n bé. - Thèng kª chÊt lîng c¸n bé vµ b¸o c¸o ®Þnh kú. - Thanh tra c«ng t¸c c¸n bé, tuyÓn dông, thuyªn chuyÓn ®Ò b¹t, ®Ò nghÞ Gi¸m ®èc c«ng ty ra quyÕt ®Þnh. - Thùc hiÖn c«ng t¸c tuyÓn dông, ®µo t¹o nh©n lùc theo yªu cÇu tæ chøc lao ®éng. b. C«ng t¸c b¶o vÖ- thanh tra- qu©n sù: - Tæ chøc theo dâi c«ng t¸c b¶o vÖ chÝnh trÞ , kinh tÕ, b¶o vÖ §¶ng, quan hÖ chÆt chÏ víi an ninh ®Þa ph¬ng ®Ó b¶o vÖ trËt tù trÞ an. - Quan hÖ víi c¬ quan qu©n sù ®Þa ph¬ng ®Ó thùc hiÖn luËt nghÜa vô qu©n sù. c. C«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng tiÒn l¬ng vµ ®µo t¹o: - LËp kÕ ho¹ch vµ theo dâi sö dông kÕ ho¹ch lao ®éng tiÒn l¬ng. 12 - Ph¸t hiÖn vµ ph©n tÝch nh÷ng nguyªn nh©n biÕn ®éng trong c«ng t¸c sö dông lao ®éng vµ tiÒn l¬ng. - Thùc hiÖn c«ng t¸c ®Þnh møc lao ®éng. - LËp kÕ ho¹ch båi dìng ®µo t¹o n©ng cao tay nghÒ cho ngêi lao ®éng. 2. Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n Víi chøc n¨ng gióp viÖc gi¸m ®èc trong lÜnh vùc qu¶n lý tµi chÝnh. Tæ chøc thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n kÕ to¸n theo ®óng ph¸p lÖnh kÕ to¸n thèng kª. Gióp Gi¸m ®èc c«ng t¸c h¹ch to¸n kinh tÕ. a. C«ng t¸c kÕ to¸n: - Tæ chøc thùc hiÖn h¹ch to¸n kÕ to¸n vµ quyÕt to¸n c«ng tr×nh bµn giao. - Chñ tr× viÖc kiÓm tra c¸c mÆt ho¹t ®éng kÕ to¸n vµ híng dÉn c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n cho c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. - Ph©n tÝch c¸c chØ tiªu kinh tÕ ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c kÞp thêi gióp l·nh ®¹o c«ng ty chØ ®¹o s¶n xuÊt, ®iÒu hµnh ®óng híng ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô víi gi¸ thµnh h¹. b. C«ng t¸c tµi chÝnh: - LËp kÕ ho¹ch tµi chÝnh theo quy ®Þnh. - LËp vµ tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch thu chi tµi chÝnh, kÕ ho¹ch chi phÝ vµ kiÓm tra kÕ ho¹ch ®ã. - Quan hÖ chÆt chÏ víi c¸c c¬ quan tÝn dông, ng©n hµng ®Ó vay vèn, tr¶ nî. 13 - QuyÕt to¸n tµi vô vµ ph©n tÝch t×nh h×nh ho¹t ®éng cña tµi vô, kiÓm tra viÖc sö dông vµ vßng quay cña vèn l u ®éng. - Tham gia víi c¸c phßng cã liªn quan ®Ó lµm tèt kÕt ho¹ch thu chi tµi chÝnh vµ chÞu tr¸ch nhiÖm toµn bé c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n trong c«ng ty. C¨n cø vµo sù ph©n cÊp qu¶n lý kinh tÕ vµ tµi chÝnh cña c«ng ty cho c¸c XÝ nghiÖp, víi chøc n¨ng nhiÖm vô cña phßng hiÖn nay lµ tæng hîp c©n ®èi chung c¸c mÆt ho¹t ®éng vµ qu¶n lý kinh doanh cña c«ng ty, t¨ng cêng kiÓm tra vµ híng dÉn c¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn ®óng thÓ lÖ cña Nhµ níc quy ®Þnh ®èi víi c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh. 3. Phßng dù ¸n. - T×m hiÓu thÞ trêng - Mua hå s¬ thÇu vµ nghiªn cøu hå s¬. - KiÓm tra khèi lîng thiÕt kÕ - VÏ vµ thuyÕt minh biÖn ph¸p thi c«ng, tiÕn ®é thi c«ng - Tham quan mÆt b»ng, gi¶i quyÕt c¸c víng m¾c trong qu¸ tr×nh xem xÐt hå s¬ - Th«ng qua ban gi¸m ®èc vÒ gi¶i ph¸p thi c«ng, ph¬ng ph¸p lËp gi¸ dù thÇu, sè lîng vµ chñng lo¹i thiÕt bÞ cho c«ng tr×nh - Tæng hîp hå s¬, sao chôp vµ ®ãng gãi - Gi¶i tr×nh nh÷ng ®iÒu cÇn thiÕt sau khi hå s¬ ®îc më theo yªu cÇu cña chñ ®Çu t, th«ng qua c¸c hå s¬ thÇu do c¸c ®¬n vÞ lËp tríc khi tr×nh Gi¸m ®èc ký. 14 - Nghiªn cøu tµi liÖu ®óc rót kinh nghiÖm - Hç trî trong viÖc kiÓm tra khèi lîng thi c«ng thùc tÕ ®Ó quyÕt to¸n néi bé 4. Phßng qu¶n lý thi c«ng: Lµ phßng chøc n¨ng gióp viÖc Gi¸m ®èc trong lÜnh vùc kiÓm tra thi c«ng, cã nhiÖm vô chñ yÕu sau: - KiÓm tra viÖc thi c«ng vÒ c¸c lÜnh vùc: ChÊt lîng, tiÕn ®é, biÖn ph¸p thi c«ng, biÖn ph¸p an toµn lao ®éng, quy ph¹m x©y dùng ®èi víi c¸c c«ng tr×nh cña C«ng ty . - LËp kÕ ho¹ch ph¸t triÓn kü thuËt - Tham gia dù th¶o c¸c ®iÒu kiÖn chØ dÉn vµ híng dÉn kü thuËt, lËp c¸c dù th¶o tiªu chuÈn Nhµ níc vÒ quy ph¹m x©y dùng. - KiÓm tra thñ tôc x©y dùng cña c¸c ®¬n vÞ ®Ó tr¸nh thi c«ng tuú tiÖn - X¸c nhËn khèi lîng vµ chÊt lîng ®èi víi c¸c dù ¸n c¸c ®éi trùc thuéc C«ng ty trùc tiÕp thi c«ng - Tham gia nghiÖm thu vµ ®¸nh gi¸ kÕt luËn chÊt lîng c«ng tr×nh, ghi ý kiÕn vµo sæ nhËt ký c«ng tr×nh thêng kú - Tæng hîp b¸o c¸o c«ng t¸c qu¶n lý kü thuËt 5. Phßng kinh tÕ thÞ trêng: Lµ phßng gióp Gi¸m ®èc C«ng ty t×m thÞ trêng, x©y dùng vµ tæng hîp kÕ ho¹ch dµi h¹n, trung h¹n vµ hµng n¨m cña C«ng ty trªn c¬ së hiÖn cã vÒ nh©n lùc, vËt t, tiÒn vèn, xe m¸y thiÕt bÞ thi c«ng vµ nhu cÇu cña thÞ trêng. T×m ®èi t¸c trong lÜnh vùc ®Çu t trªn c¬ së chñ tr¬ng cña C«ng ty vµ kÕ ho¹ch ®· ®îc duyÖt. 15 a. C«ng t¸c kinh tÕ thÞ trêng: - Lµ ®Çu mèi th«ng tin vÒ c«ng t¸c thÞ trêng, chñ tr× phèi hîp víi phßng qu¶n lý thi c«ng vµ phßng dù ¸n vµ lµm hå s¬ ®Êu thÇu. ChuÈn bÞ néi dung hîp ®ång kinh tÕ tr×nh gi¸m ®èc c«ng ty xem xÐt quyÕt ®Þnh. - Hîp ®ång kinh tÕ lµ nh÷ng c«ng viÖc thuéc chøc n¨ng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®îc Nhµ níc cho phÐp C«ng ty ký vµ tiÒn thanh quyÕt to¸n ®Çu ph¶i chuyÓn vÒ tµi kho¶n C«ng ty. - Sau khi ký phßng chñ tr× viÖc ®Êu thÇu néi bé ( hoÆc giao). Phßng tæ chøc lao ®éng lµm quyÕt ®Þnh giao nhiÖm vô kÌm theo cam kÕt cña ®¬n vÞ (cã MÉu kÌm theo). - LËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh dµi h¹n, trung h¹n vµ hµng n¨m cña c«ng ty. - B¸o c¸o c«ng t¸c thèng kÕ tæng hîp theo quy ®Þnh. - Theo dâi gi¸ trÞ s¶n lîng thùc hiÖn c¸c c«ng tr×nh trùc thuéc hµng th¸ng ®Ó lµm c¬ së cho viÖc theo dâi quü tiÒn l¬ng hµng th¸ng. b. C«ng t¸c dù to¸n gi¸ c¶. - KiÓm tra dù to¸n c«ng tr×nh x©y dùng, thèng nhÊt gi¸ c¶ theo ®Þnh møc dù to¸n khu vùc vÒ vËt liÖu, nh©n c«ng vµ m¸y mãc. - KiÓm tra viÖc thanh to¸n víi chñ ®Çu t (bªn A) vµ c¸c ®¬n vÞ thÇu phô (bªn B’). - X©y dùng vµ lËp gi¸ c¶ vËt liÖu, cÊu kiÖn, chi tiÕt b¸n thµnh phÈm x©y dùng, vËn chuyÓn cho thuª m¸y, thiÕt bÞ cho c¸c ho¹t ®éng trong C«ng ty. c. C«ng t¸c ®Çu t. 16 - T×m ®èi t¸c ®Çu t trªn c¬ së chñ tr¬ng cña C«ng ty vµ quy ho¹ch ®îc duyÖt. - Cïng víi phßng tµi chÝnh kÕ to¸n lËp ph¬ng ¸n huy ®éng vµ sö dông c¸c nguån vèn ®Çu t. - ChÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý gi¸ trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Çu t. - B¸o c¸o quyÕt to¸n c«ng t¸c ®Çu t theo quy ®Þnh. 6. Phßng khoa häc kü thuËt Lµ phßng gióp Gi¸m ®èc C«ng ty qu¶n lý, hìng dÉn khoa häc kü thuËt vµ tiÕp thu c«ng nghÖ míi ®îc quy ®Þnh nhiÖm vô nh sau: - Phæ biÕn ¸p dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt, ®Ò xuÊt vËn dông khoa häc tiªn tiÕn trong s¶n xuÊt kinh doanh . - Theo dâi tæng hîp viÖc thùc hiÖn tiªu chuÈn, quy ph¹m kü thuËt vµ ¸p dông c«ng nghÖ thi c«ng tiªn tiÕn cña c¬ së. - Chñ tr× nghiªn cøu x©y dùng ph¬ng ¸n ®Çu t chiÒu s©u, ®æi míi trang thiÕt bÞ. - Cïng phßng tæ chøc lao ®éng x©y dùng ch¬ng tr×nh ®µo t¹o n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n. - §¨ng ký theo dâi c«ng tr×nh chÊt lîng cao cña C«ng ty hµng n¨m. 7. V¨n phßng C«ng ty . V¨n phßng C«ng ty lµ ®¬n vÞ Gióp gi¸m ®èc C«ng ty tiÕp kh¸ch ®Õn liªn hÖ c«ng t¸c, v¨n th héi häp b¶o vÖ søc khoÎ cho ngêi lao ®éng... vµ ®îc quy ®Þnh nh sau: 17 - C«ng t¸c v¨n th, sö dông vµ b¶o qu¶n con dÊu, tiÕp nhËn vµ chuyÓn giao c«ng v¨n ®i ®Õn, qu¶n lý vµ sö dông ®iÖn tho¹i, m¸y Fax, m¸y Photocopy... - Qu¶n lý nhµ lµm viÖc, hå s¬ nhµ ë, c¸c khu c«ng céng thuéc C«ng ty. - KiÓm tra qu¶n lý sö dông mua s¾m tµi s¶n thuéc vÒ hµnh chÝnh. - Phô tr¸ch c«ng t¸c kh¸nh tiÕt trong ngµy lÔ, héi häp. - Ch¨m lo søc khoÎ cho ngêi lao ®éng, phæ biÕn vÖ sinh phßng bÖnh cho ngêi lao ®éng. - Qu¶n lý xe «t« con vµ bè trÝ xe cho l·nh ®¹o ®i c«ng t¸c. §èi víi chuyªn viªn c¸c phßng ®i c«ng t¸c ph¶i ®¨ng ký tríc 01 ngµy. - Thùc hiÖn c«ng t¸c §¶ng uû c«ng ®oµn trong C«ng ty. 2.3. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng cña C«ng ty. Cã thÓ nãi r»ng lao ®éng thuéc ngµnh x©y dùng, t vÊn thiÕt kÕ cã vai trß gãp phÇn t¹o ra c¸c c«ng tr×nh x©y dùng, cã sù tham gia cña t vÊn thiÕt míi ®¶m b¶o cho c¸c c«ng tr×nh cã chÊt lîng, ®óng vÒ tiªu chuÈn quy ®Þnh vµ cã thÈm mü cao. Trong nh÷ng n¨m qua, C«ng ty x©y dùng sè 4 ®· ®¶m nhËn kh¶o s¸t thiÕt kÕ vµ thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh, dù ¸n vµ ®· ®îc chñ ®Çu t ®¸nh gi¸ cao. §¹t ®îc ®iÒu ®ã ph¶i kÓ ®Õn ®éi ngò lao ®éng giái vÒ chuyªn m«n kü thuËt, tr×nh ®é tay nghÒ cao sö dông thµnh th¹o c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ. X¸c ®Þnh ®îc tÇm quan träng cña vÊn ®Ò nh©n lùc, C«ng ty ®· kh«ng ngõng khuyÕn khÝch CBCNV häc tËp trao dåi nghiÖp vô, n©ng cao tay nghÒ. §èi víi c¸c c¸n bé qu¶n lý, C«ng ty t¹o ®iÒu kiÖn cho ®i häc thªm b»ng ®¹i häc thø 18 2 hoÆc cao häc. C«ng ty cßn liªn hÖ víi c¸c trêng ®¹i häc lín trong níc tæ chøc n©ng cao kiÕn thøc qu¶n lý kinh tÕ, kiÕn thøc vÒ kü thuËt cho CBCNV cña m×nh. Do c«ng viÖc chÝnh, s¶n phÈm chÝnh cña ®¬n vÞ lµ t vÊn thiÕt kÕ vµ x©y dùng nªn ®ßi hái lùc lîng lao ®éng ph¶i bao gåm chñ yÕu lµ c¸n bé cã tr×nh ®é ®¹i häc trë lªn. Nhê cã hÖ thèng ®µo t¹o tuyÓn chän tõ tr íc nªn hiÖn nay C«ng ty cã mét ®éi ngò lao ®éng t¬ng ®èi ®ång ®Òu vÒ chÊt lîng, n¨ng ®éng s¸ng t¹o vµ cã kh¶ n¨ng hoµn thµnh c«ng viÖc ®îc giao. Cô thÓ hiÖn nay c«ng ty cã tæng sè lao ®éng lµ 6110 ngêi. Trong ®ã lùc lîng trong danh s¸ch cña C«ng ty lµ 1000 ngêi, lùc lîng thuª ngoµi vµ hîp ®ång l©u dµi lµ 5110 ngêi. Lùc lîng lao ®éng trong C«ng ty gåm hai khèi: C¸n bé khoa häc kü thuËt vµ khèi qu¶n lý kinh tÕ. 2.4. §Æc ®iÓm vÒ tµi chÝnh cña xÝ nghiÖp sè 3 Nguån lùc tµi chÝnh lµ mét nh©n tè quan träng ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Tõ viÖc mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ, tµi s¶n cè ®Þnh vµ vËt liÖu cho s¶n xuÊt kinh doanh ®Õn khi t¹o ra s¶n phÈm theo lÜnh vùc cña m×nh. Nguån lùc tµi chÝnh trong xÝ nghiÖp ¶nh hëng tíi viÖc ®Çu t mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ tµi s¶n cè ®Þnh v× vËyxÝ nghiÖp ®· kh«ng ngõng t¨ng trëng c«ng t¸c tµi chÝnh theo ®óng chÕ ®é quy ®Þnh cña Nhµ níc. §©y lµ sù ®ái hái thêng xuyªn liªn tôc trong suèt qu¸ tr×nh kinh doanh hiÖn nay. VÊn ®Ò vèn ®Ó ®Çu t cho m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh ë xÝ nghiÖp lu«n lµ vÊn ®Ò lín, nã ®¶m b¶o yªu cÇu kinh doanh ®Æt ra. 19 C¬ cÊu vèn vµ nguån h×nh thµnh vèn xÝ nghiÖp sè 3 n¨m 2004 §¬n vÞ: ®ång ChØ tiªu Tµi s¶n I.TSL§ vµ §TNH Sè ®Çu n¨m 194.375.795.58 6 1.271.740.260 1.TiÒn 2.C¸c kho¶n §TTC ng¾n h¹n 3.C¸c kho¶n ph¶i thu 90.834.388.130 4.Hµng tån kho 81.680.037.993 5.TSL§ kh¸c 20.589.629.203 6.Chi phÝ sù nghiÖp II.TSC§ vµ §TDH 64.359.891.311 1.TSC§ 52.023.876.900 2.C¸c kho¶n §TTC DH 155.213.000 3.Chi phÝ XDDD 12.180.801.411 4.C¸c kho¶n ký quü, ký cîc DH Céng tµi s¶n 258.735.686.897 Nguån vèn I.Nî ph¶i tr¶ 222.082.369.87 7 1.Nî ng¾n h¹n 194.724.179.328 2.Nî dµi h¹n 26.667.798.520 3.Nî kh¸c 690.392.029 II.Nguån vèn chñ së 36.653.317.020 Tû lÖ % 75,13 0,65 Sè cuèi n¨m 357.094.263.17 0 26.074.029.105 - - 46,73 158.518.744.227 42,02 140.368.885.522 10,59 32.132.604.316 24,87 92.924.186.434 80,83 53.925.187.997 0,24 155.213.000 18,93 38.843.785.437 - - 100 450.018.449.604 85,83 93,22 6,27 0,50 14,17 412.675.683.94 4 384.713.784.503 25.878.182.470 2.083.716.971 37.342.765.660 20 Tû lÖ % 79,35 7,30 44,39 39,31 9,00 20,45 58,03 0,17 41,80 100 91,70 93,22 6,27 0,56 8,30
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan