Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò c¬ng chi tiÕt
Tªn §Ò tµi
ChiÕn lîc nh©n lùc ë c«ng ty vËn t¶i BIC ViÖt Nam
Më ®Çu
- Sù cÇn thiÕt cña viÖc nghiªn cøu ®Ò tµi
- Môc ®Ých cña viÖc nghiªn cøu ®Ò tµi
- Ph¹m vi øng dông cña ®Ò tµi
- KÕt cÊu néi dung cña ®Ò tµi
Ch¬ng I :Tæng quan c¬ së lý luËn vÒ chiÕn lîc nh©n lùc trong doanh
nghiÖp vËn t¶i
1.1) Tæng quan vÒ kinh doanh vµ doanh nghiÖp vËn t¶i
- Kh¸i niÖm vÒ kinh doanh
- Kh¸i niÖm vÒ doanh nghiÖp vËn t¶i
- §Æc thï riªng cña doanh nghiÖp vËn t¶i
- M« pháng qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh vËn t¶i trªn quan ®iÓm hÖ thèng
- C¸c qu¸ tr×nh diÔn ra trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vËn t¶i
- HÖ thèng chØ tiªu ph¶n qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh vËn t¶i
1.2. C«ng t¸c lao ®éng trong doanh nghiÖp vËn t¶i
- Kh¸i niÖm vµ ph©n lo¹i lao ®éng
- Néi dung c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng
- C¸c h×nh thøc tæ chøc lao ®éng
- N¨ng suÊt lao ®éng
1.3. ChiÕn lîc ph¸t triÓn nh©n lùc trong doanh nghiÖp vËn t¶i
- Kh¸i niÖm vÒ chiÕn lîc nh©n lùc
- §Æc tÝnh cña chiÕn lîc nh©n lùc
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
- Quy tr×nh x©y dùng chiÕn lîc nh©n lùc
Ch¬ng II:Ph©n tÝch thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh vµ t×nh h×nh nh©n
lùc cña c«ng ty vËn t¶i BIC ViÖt Nam
2.1) Tæng quan vÒ c«ng ty BIC ViÖt Nam
- LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c«ng ty BIC
- M« h×nh tæ chøc vµ c¬ cÊu phßng ban ë c«ng ty
- M« h×nh tæ chøc vµ ph¸t triÓn c«ng ty
- T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh ë c«ng ty trong mét sè n¨m gÇn ®©y
- Ph¬ng híng ph¸t triÓn cña c«ng ty trong t¬ng lai
2.2.Ph©n tÝch t×nh h×nh nh©n lùc ë c«ng ty BIC
- Sè lîng lao ®éng ë c«ng ty
- ChÊt lîng lao ®éng
- N¨ng suÊt lao ®éng
- C¬ chÕ tiÒn l¬ng vµ thu nhËp lao ®éng
- C«ng t¸c ®µo t¹o vµ tuyÓn dông lao ®éng cña c«ng ty
2.3. KÕt luËn qua ph©n tÝch ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh vµ
t×nh h×nh nh©n lùc cña c«ng ty vËn t¶i BIC ViÖt Nam
Ch¬ng III: X©y dùng chiÕn lîc nh©n lùc ë c«ng ty BIC
3.1.C¬ së ®Ó x©y dùng chiÕn lîc nh©n lùc
- C¬ së nguån nh©n lùc hiÖn t¹i
- C¬ së vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh mét sè n¨m gÇn ®©y
- C¬ së vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh trong t¬ng lai
3.2. Dù b¸o nhu cÇu nh©n lùc cña c«ng ty
- T×nh h×nh lao ®éng qua c¸c n¨m
- Dù b¸o t×nh h×nh lao ®éng nh÷ng n¨m tíi
3.3. C¸c ph¬ng ¸n ph¸t triÓn nh©n lùc
- §µo t¹o vµ ®¹o t¹o l¹i nguån nh©n lùc
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
- Thu hót nguån nh©n lùc tõ bªn ngoµi
- C¸c ph¬ng ¸n kh¸c
3.4. KiÕn nghÞ vÒ gi¶i ph¸p thùc hiÖn chiÕn lîc
KÕt luËn
1.3. ChiÕn lîc ph¸t triÓn nh©n lùc trong doanh
nghiÖp vËn t¶i.
1.3.1. Kh¸i niÖm chiÕn lîc nh©n lùc .
Ph©n biÖt nh©n lùc víi nh©n sù :
Theo tõ ®iÓn b¸ch khoa ViÖt Nam :
- Nh©n sù : tøc viÖc ngêi ®êi, nh÷ng viÖc thuéc vÒ tuyÓn dông s¾p xÕp
®iÒu ®éng qu¶n lý ngêi trong tæ chøc.
- Nh©n lùc: søc ngêi, nãi vÒ mÆt dïng trong lao ®éng s¶n xuÊt. Kh¸i
niÖm nh©n lùc hÑp h¬n nh©n sù .
- Lao ®éng: Lµ ho¹t ®éng cã môc ®Ých cña con ngêi nh»m t¹o ra c¸c
lo¹i s¶n phÈm vËt chÊt vµ tinh thÇn cho x· héi .
- Nguån nh©n lùc cña doanh nghiÖp: Lµ lùc lîng lao ®éng cña tõng
doanh nghiÖp, lµ sè ngêi cã trong dang s¸ch cña doanh nghiÖp.
- ThÞ trêng søc lao ®éng: lµ mét lo¹i thÞ trêng g¾n víi c¸c yÕu tè ®Çu
vµo cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. ThÞ trêng søc lao ®éng lµ sù
biÓu hiÖn mèi quan hÖ t¸c ®éng gi÷a mét bªn lµ ngêi cã søc lao ®éng
cÇn b¸n vµ mét bªn lµ ngêi sö dông søc lao ®éng cÇn mua dùa trªn
nguyªn t¾c tho¶ thuËn.
§Þng nghÜa chiÕn lîc nh©n lùc: X©y dùng chiÕn lîc nh©n lùc trong
doanh nghiÖp lµ viÖc x¸c ®Þnh nh÷ng biÖn ph¸p xö dông lao ®éng mét
c¸ch tèi u ®Ó ®¹t hiÓu qu¶ cao trong s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh
nghiÖp.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Môc tiÖu cña chiÕn lîc nh©n lùc:
- ViÖc x©y dùng chiÕn lîc nh©n lùc nh»m ®¹t ®îc môc tiªu cña doanh
nghiÖp.
- Môc tiªu cña doanh nghiÖp cã thÓ lµ: môc tiªu ng¾n h¹n, môc tiªu dµi
h¹n, môc tiªu chÝnh cña doanh nghiªp thêng lµ lîi nhuËn, sù t¨ng
trëng, tho¶ m·n nhu cÇu kh¸ch hµng.
- Môc tiªu cña qu¶n trÞ nh©n lùc lµ ph¸t triÓn mét kÕ ho¹ch nh©n lùc
bao gåm:
+
Dù ®o¸n vÒ nguån nh©n lùc mµ doanh nghiÖp cÇn trong t¬ng lai
+
S¾p xÕp hîp lý nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp .
+
§¶m b¶o cung - cÇu vÒ nguån nh©n lùc cho c¸c mÆt ho¹t ®éng s¶n
xuÊt kinh doanh.
+
X¸c ®Þnh c¸c biÖn ph¸p cña thÓ ®Ó qu¶n lý nguån nh©n lùc: tuyÓn
trän, kiÓm tra, ®Þnh híng ®µo t¹o, ®¸nh gi¸, thëng ph¹t ...
- Môc tiªu cña chiÕn lîc nh©n lùc cã thÓ lµ n©ng cao vÒ sè lîng, chÊt
lîng lao ®éng; gi¶m tØ lÖ lao ®éng qu¶n lý; cã c¬ cÊu lao ®éng hîp lý
...
Nguyªn t¾c x¸c ®Þnh môc tiªu cña chiÕn lîc nh©n lùc:
+
TÝnh cô thÓ: ph¶i lµm râ liªn quan ®Õn vÊn ®Ò g×, tiÕn ®é thùc hiÖn
nh thÕ nµo, kÕt qu¶ cuèi cïng cÇn ®¹t ®îc? C¸c môc tiªu cÇn ®îc x¸c
®Þnh qua c¸c chØ tiªu ( Sè lîng lao ®éng, tØ lÖ tõng lo¹i lao ®éng, cÊp
bËc thî, tr×nh ®é lao ®éng qu¶n lý ...)
+
TÝnh kh¶ thi: môc tiªu ®Æt ra ph¶i cã kh¶ n¨ng thùc hiÖn ®îc kh«ng
®Ò môc tiªu qu¸ cao hoÆc qu¸ thÊp .
+TÝnh thèng nhÊt: môc tiªu cña chiÕn lîc nh©n lùc kh«ng ®îc m©u
thuÉn víi c¸c môc tiªu kh¸c
+ TÝnh linh ho¹t: viÖc ®Ò ra môc tiªu ph¶i ®îc xem xÐt thêng xuyªn ®Ó
®iÒu chØnh kÞp thêi víi nh÷ng thay ®æi cña m«i trêng.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
*
Vai trß cña nguån nh©n lùc ®èi víi sù ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ quèc
d©n: Nguån nh©n lùc cã vai trß quan träng trong sù nghiÖp c«ng nghiÖp
ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. NghÞ quyÕt ®¹i héi §¶ng 8 chØ râ “ N©ng cao
d©n trÝ vµ ph¸t huy nguån lùc to lín cña con ngêi ViÖt Nam lµ nh©n tè
quyÕt ®Þnh th¾ng lîi cña sù nghiªp CNH-H§H ®Êt níc. ViÖt Nam ph¶i
nhanh chãng t¹o ra mét ®éi ngò ®«ng ®¶o nh÷ng ngêi lao ®éng cã kü
thuËt, cã chuyªn m«n, cã søc khoÎ ®Ó phôc vô CNH-H§H ®Êt níc, ph¶i
t×m kiÕm mäi h×nh thøc mäi biÖn ph¸p thÝch hîp ®Ó lµm thay ®æi vÒ chÊt
lùc l¬ng lao ®éng, ®Ó ®Õn n¨m 2020 phÇn lín lao ®éng thñ c«ng ®îc
thay thÕ b»ng lao ®éng sö dông m¸y mãc .”
- Yªu cÇu ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ®¸p øng ®ßi hái cña sù nghiÖp
CNH-H§H ®Êt níc, nh÷ng yªu cÇu ®ã thÓ hiÖn ë c¸c mÆt sau:
a. Sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®ßi hái mét ®éi ngò ngµy
cµng ®«ng ®¶o, lao ®éng trÝ tuÖ cã tr×nh ®é qu¶n lý, chuyªn m«n vµ kü
thuËt cao, cã kh¶ n¨ng ®¶m nhiÖm c¸c chøc n¨ng qu¶n lý ngµy cµng phøc
t¹p vµ cã ph¬ng ph¸p qu¶n lý hiªn ®¹i, n¾m b¾t vµ ph¸t triÓn c¸c c«ng
nghÖ hiªn ®¹i trong tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc cña s¶n xuÊt x· héi. §éi ngò ®ã
gåm:
+
C¸c nhµ khoa häc ®Çu ngµnh trong lÜnh vùc qu¶n lý kinh tÕ vµ c«ng
nghÖ cïng víi ®éi ngò c¸c nhµ khoa häc cã tr×nh ®é cao .
+
C¸c kü s n¾m b¾t vµ ®iÒu khiÓn c¸c c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, ®Æc biÖt
trong c¸c ngµnh mòi nhän vµ quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n.
+
C¸c nhµ qu¶n lý kinh doanh cã n¨ng lùc qu¶n trÞ doanh nghiÖp
trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ trêng vµ sù c¹nh tranh trong khu vùc vµ trªn
thÕ giíi ngµy cµng gay g¾t .
b. Sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc ®ßi hái mét ®éi
ngò ®«ng ®¶o c«ng nh©n kü thuËt ®îc ®µo t¹o kü lìng, cã chÊt lîng
tay nghÒ cao ®Ó ®¸p øng cho c¸c trung t©m c«ng nghiÖp, c¸c c¬ së s¶n
xuÊt víi c«ng nghÖ hiÖn ®¹i vµ nÒn c«ng nghiÖp ®· ®îc hiÖn ®¹i ho¸.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
c. Yªu cÇu n©ng cao ý thøc c«ng d©n, lßng yªu níc yªu chñ nghÜa x·
héi vµ t¸c phong lµm viÖc c«ng nghiÖp cña ngêi lao ®éng . CNH-H§H
cßn ®ßi hái ý thøc kû luËt lao ®éng cao, t¸c phong lµm viÖc khoa häc.
d. Yªu cÇu n©ng cao thÓ lùc cho ngêi lao ®éng ®Ó phôc vô cho viÖc
¸p dông, phæ biÕn c¸c kü thuËt vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i.
e. Sù nghiÖp CNH-H§H ph¶i dùa vµo ®éi ngò nh÷ng nhµ huÊn luyÖn
®ñ vÒ sè lîng víi chÊt lîng cao.
Vai trß cña nguån nh©n lùc víi doanh nghiÖp :
-
Trong doanh nghiÖp qu¶n trÞ nh©n lùc ®ãng vai trß quan träng
trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn s¶n xuÊt kinh doanh. NÕu kh«ng cã nh÷ng con
ngêi cã kh¶ n¨ng ®îc bè trÝ vµo nh÷ng vÞ trÝ thÝch hîp th× chiÕn lîc
tuy ®îc x¸c ®Þnh còng khã thµnh c«ng tèt ®Ñp. HiÖn nay, hÇu hÕt c¸c
c«ng ty ®Òu cã phã gi¸m ®èc phô tr¸ch nh©n sù.
1.3.2. Néi dung c¬ b¶n cña viÖc x©y dùng chiÕn lîc nh©n lùc :
a. Ho¹ch ®Þnh nguån nh©n lùc:
Lµ nh×n vµo t¬ng lai vµ ®Þnh ra c¸c kÕ ho¹ch hµnh ®éng cho c¸c ho¹t
®éng vÒ nguån nh©n lùc ®Ó theo ®uæi môc ®Ých cña chiÕn lîc nh©n lùc .
M« h×nh ho¹ch ®Þnh nh©n lùc :
Ph©n
tÝch
m«i
trêng
x¸c
®Þnh
môc
tiªu lùa
chän
chiÕn
lîc
Dù b¸o
ph©n
tÝch
c«ng
viÖc
Ph©n
tÝch hiÖn
tr¹ng
qu¶n trÞ
nguån
nh©n lùc
Dù b¸o
x¸c ®Þnh
nhu cÇu
nh©n lùc
ChÝnh
s¸ch
Ph©n
tÝch
cung
cÇu ,
kh¶
n¨ng
KÕ
ho¹ch
ch¬ng
H×nh 1.2: M« h×nh ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc .
Thùc hiÖn
- Thu hót
- §µo t¹o
vµ ph¸t
triÓn
- Tr¶ c«ng
vµ kÝch
thÝch
- Quan hÖ
lao ®éng
KiÓm
tra ,
®¸nh
gi¸
t×nh
h×nh
thùc
hiÖn
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
b. TuyÓn dông lao ®éng:
Kh¸i niÖm: TuyÓn dông lao ®éng lµ mét hiÖn tîng kinh tÕ x· héi. Nã biÓu
hiÖn ë viÖc tuyÓn chän vµ sö dông lao ®éng phôc vô cho nhu cÇu nh©n lùc trong qu¸
tr×nh lao ®éng cña doanh nghiÖp . TuyÓn chän lµ tiÒn ®Ò cho viÖc sö dông lao ®éng.
C«ng t¸c tuyÓn chän lµ mét tiÕn tr×nh triÓn khai vµ thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch vµ
ch¬ng tr×nh nh»m ®¶m b¶o cho doanh nghiÖp cã ®óng sè lîng lao ®éng ®îc bè trÝ
®óng lóc, ®óng chç.
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay th× h×nh thøc tuyÓn dông lao
®éng phæ biÕn hiÖn nay lµ hîp ®ång lao ®éng. Ngoµi ra cßn h×nh thøc
tuyÓn dông vµo biªn chÕ nhµ níc .
Kh¸i niÖm hîp ®ång lao ®éng: lµ sù tho¶ thuËn gi÷a ngêi lao ®éng
vµ ngêi sö dông lao ®éng vÒ viÖc lµm cã tr¶ c«ng, ®iÒu kiÖn lao ®éng,
quyÒn vµ nghÜa vô cña mçi bªn trong quan hÖ lao ®éng. (§iÒu 26 bé luËt
lao ®éng )
c. §µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc:
Ph¸t triÓn nguån nh©n lùc lµ tæng thÓ c¸c h×nh thøc, ph¬ng ph¸p,
chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p nh»m hoµn thiÖn vµ n©ng cao chÊt lîng c¸c søc
lao ®éng nh»m ®¸p øng ®ßi hái vÒ nguån nh©n lùc cho sù ph¸t triÓn
doanh nghiÖp hoÆc nÒn kinh tÕ x· héi trong tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn.
Ph©n biÖt ph¸t triÓn nguån nh©n lùc víi t¨ng trëng nguån nh©n
lùc:
Ph¸t triÓn nguån nh©n lùc g¾n víi sù hoµn thiÖn, n©ng cao chÊt
lîng nguån nh©n lùc, ®îc biÓu hiÖn qua viÖc n©ng cao tr×nh ®é v¨n
ho¸, kü thuËt, chuyªn m«n, søc khÎo, ®¹o ®øc vµ ý thøc nghÒ nghiÖp.
+ T¨ng trëng nguån nh©n lùc: G¾n víi viÖc t¨ng vÒ sè lîng søc
lao ®éng
Vai trß ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp lµ: Gióp cho
ngêi lao ®éng cã ®îc c¸c kÜ n¨ng vµ kiÕn thøc, thÓ lùc cÇn thiÕt cho
c«ng viÖc, nhê vËy mµ ph¸t huy ®îc n©ng lùc cña hä, gãp phÇn t¨ng
n©ng suÊt lao ®éng.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
+ C¸c h×nh thøc ph¸t triÓn nguån nh©n lùc:
Môc tiªu cña ®µo t¹o nghÒ nghiÖp:
- Trang bÞ kÜ n¨ng vµ tri thøc cÇn thiÕt cho c«ng viÖc.
- N©ng cao ®îc n¨ng lùc lµm viÖc cho ngêi lao ®éng.
- æn ®Þnh viÖc lµm, n©ng cao ®êi sèng cho ngêi lao ®éng.
* HÖ thèng c¸c tr¬ng líp d¹y nghÒ gåm :
- C¸c trêng, c¸c trung t©m d¹y nghÒ cña nhµ níc.
- C¸c trung t©m, trêng, líp d¹y nghÒ cña t nh©n.
- C¸c trêng líp d¹y nghÒ cña doanh nghiÖp.
- C¸c trêng, líp d¹y nghÒ t¹i c¸c trung t©m giíi thiÖu viÖc lµm.
- KÌm cÆp t¹i n¬i lµm viÖc ( Do thî c¶, thî tay nghÒ cao truyÒn thô )
*HÖ thèng c¸c c¬ së ®µo t¹o chuyªn nghiÖp gåm :
- C¸c trêng trung häc chuyªn nghiÖp, trung häc nghÒ ( §µo t¹o c¸c
nh©n viªn kü thuËt, nghiÖp vô )
- C¸c trêng ®¹i häc (§µo t¹o c¸c kÜ s , cö nh©n ...) .
- C¸c trêng cao ®¼ng ( §µo t¹o cö nh©n )
- C¸c c¬ së ®µo t¹o sau ®¹i häc ( Th¹c sÜ ,tiÔn sÜ )
*§µo t¹o trong néi bé doanh nghiÖp:
- §µo t¹o nh÷ng ngêi lao ®éng míi n¾m b¾t ®îc nh÷ng kÝ n¨ng c¬
b¶n .
- §µo t¹o vµ båi dìng nh÷ng nh©n viªn qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh
.
- §µo t¹o l¹i ®Ó ®¸p øng ®æi míi c«ng nghÖ hoÆc thay ®æi hÖ thèng
s¶n xuÊt kinh doanh .
- §µo t¹o l¹i ®Ó phï hîp víi sù thay ®æi vÞ trÝ lµm viÖc cña ngêi lao
®éng
- Tæ chøc thi n©ng bËc h»ng n¨m cho c«ng nh©n .
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Nh÷ng c«ng viÖc thùc hiÖn ®Ó më líp ®µo t¹o :
- ChuÈn bÞ néi dung ch¬ng tr×nh ®µo t¹o:
+ §Ò c¬ng môc tiªu ®µo t¹o
+
Néi dung ®µo t¹o
+ Thêi gian ®µo t¹o
+
Ch¬ng tr×nh ®µo t¹o
+ LÞch tr×nh gi¶ng d¹y h»ng tuÇn
+ KÕ ho¹ch cung øng nguyªn liÖu cho ®µo t¹o
+ KÕ ho¹ch ®¸nh gi¸ ®µo t¹o
- Gi¸o tr×nh hoÆc bµi gi¶ng vÒ kÜ n¨ng, vÒ kiÕn thøc
- C¸c bµi tËp thùc hµnh ë xëng
- Gi¶ng d¹y vµ híng dÉn h»ng ngµy
- An toµn lao ®éng
- §¸nh gi¸ ®µo t¹o
- §iÒu chØnh, phª duyÖt vÒ kÜ n¨ng
- TuyÓn häc viªn
HÖ thèng qu¶n lý ®µo t¹o ë doanh nghiÖp
Doanh nghiÖp ph¶i thµnh lËp héi ®ång ®µo t¹o bao gåm:
+ Gi¸m ®èc hoÆc phã gi¸m ®èc kÜ thuËt lµm chñ tÞch.
+ Trëng phßng tæ chøc c¸n bé ®µo t¹o lµm uû viªn thêng trùc
+ Trëng phßng tµi chÝnh kÕ to¸n - uû viªn
+ Trëng phßng kÜ thuËt c«ng nghÖ - uû viªn
Nhu cÇu ®µo t¹o vµ ch¬ng tr×nh
- ViÖc lËp ch¬ng tr×nh ®µo t¹o theo s¬ ®å sau:
N¾m
nhu
cÇu
®µo
t¹o
X©y
dùng
ch¬ng
tr×nh
®µo t¹o
LËp
kÕ
ho¹ch
®µo
t¹o
Thùc
hiÖn
®µo
t¹o
§¸nh
gi¸
kÕt
qu¶
®µo
t¹o
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Ph¶n håi
H×nh 1.3: Quy tr×nh lËp ch¬ng tr×nh ®µo t¹o
Khi tiÕn hµnh ®µo t¹o ph¶i n¾m ®îc nhu cÇu ®µo t¹o, x¸c ®Þnh
®îc môc tiªu vµ x©y dùng ®îc ch¬ng tr×nh thùc tÕ trªn c¬ së nhu cÇu
sö dông lao ®éng .
CÇn nghiªn cøu vµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ ®µo t¹o vµ ph¶n håi l¹i ®Ó
kiÓm tra l¹i ch¬ng tr×nh ®µo t¹o vµ lËp ch¬ng tr×nh ®µo t¹o míi .
X©y dùng ch¬ng tr×nh ®µo t¹o gåm c¸c bíc c¬ b¶n sau:
1, KiÓm tra sù kh¸c nhau cña ph¹m vi c«ng viÖc :
Nghiªn cøu ph¹m vi nh÷ng c«ng viÖc mµ häc viªn sÏ tham gia trong
c¸c ho¹t ®éng sau khi m·n kho¸ häc .
2, KiÓm tra tr×nh ®é theo yªu cÇu c«ng viÖc sau nµy .
3, KiÓm tra néi dung häc tËp xem cã thÝch øng víi thiÕt bÞ vµ ph¬ng
tiÖn d¹y häc phï hîp víi thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ sÏ lµm viÖc hay kh«ng.
4, KiÓm tra tiªu chuÈn, häc phÇn, an toµn vµ ®é « nhiÔm .
5, KiÓm tra ®Çu vµo cña häc viªn .
6, KiÓm tra qu¸ tr×nh häc .
7, KiÓm tra ph¬ng ph¸p häc tËp .
8, KiÓm tra thêi gian cña khã häc .
9, KiÓm tra ph¬ng thøc ®¸nh gi¸ .
* Bè trÝ c¬ cÊu lao ®éng hîp lý :
1.3.3 C¬ së ®ë x©y dùng chiÕn lîc nh©n lùc:
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
ViÖc x©y dùng chiÕn lîc nh©n lùc c¨n cø vµo:
- T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp
- §Æc ®iÓm nguån nh©n lùc cña doanh nghiÖp vµ xu híng biÕn ®æi nã
- ChiÕn lîc s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp
Ch¬ng III
X©y dùng vÒ chiÕn lîc ph¸t triÓn nh©n lùc
cho c«ng ty BIC ViÖt Nam.
3.1. C¨n cø ®Ó x©y dùng chiÕn lîc.
3.1.1. Môc tiªu cña chiÕn lîc nh©n lùc cho c«ng ty BIC.
Nh»m t¨ng dÇn c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng trong c«ng
ty, sao cho ®¸p øng ®Çy ®ñ ®èi víi sù ph¸t triÓn më réng vÒ quy m« kinh
doanh c¶ chiÒu réng lÉn chiÒu s©u trong n¨m 2001-2005.
Thu hót nguån nh©n lùc bªn ngoµi chñ yÕu lµ lao ®éng cã tr×nh ®é
cao ®Ó kÞp thêi thÝch øng trong viÖc më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh
- dÞch vô cña c«ng ty trong nhiÒu lÜnh vùc kh¸c nhau. §ång thêi n©ng
cao tr×nh ®é cho ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn ®ang c«ng t¸c trong c«ng
ty.
N©ng cao chÊt lîng lao ®éng trong c«ng ty nh: n©ng cao tr×nh ®é
qu¶n lý ®èi víi nh©n viªn lao ®éng gi¸n tiÕp, n©ng cao tay nghÒ, bËc thî,
kh¶ n¨ng l«i kÐo kh¸ch hµng... §èi víi l¸i phô xe, thî BDSC.
3.1.2. §Þnh híng cña c«ng ty BIC giai ®o¹n 2001-2005.
3.1.2.1. ChiÕn lîc kinh doanh cña c«ng ty giai ®o¹n 2001-2005.
* KÕ ho¹ch ph¸t triÓn më réng ngµnh nghÒ kinh doanh.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
a. KÕ ho¹ch vÒ më réng thÞ trêng tõ n¨m 2001-2005.
Ngµnh nghÒ chÝnh cña c«ng ty lµ vËn t¶i hµnh kh¸ch b»ng xe chÊt
lîng cao. C«ng ty tiÕp tôc më réng thÞ trêng b»ng c¸ch më réng thªm
ra c¸c tuyÕn míi chiÕm thÞ phÇn lín h¬n trong ngµnh vËn t¶i « t«. §Æc
biÖt lµ ®èi víi vËn t¶i b»ng xe chÊt lîng cao.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
b. KÕ ho¹ch ngµnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2001-2005.
- Kinh doanh vËn t¶i.
+ Chñ yÕu lµ vËn t¶i hµnh kh¸ch b»ng xe chÊt lîng cao trªn c¸c
tuyÕn ®ang ch¹y vµ më thªm mét sè tuyÕn míi.
+ Ch¹y hîp ®ång ®èi víi c¸c c¸ nh©n, tæ chøc cã yªu cÇu.
+ T¨ng thªm mét sè ®¹i lý b¸n vÐ ®Æt ë c¸c ®Þa ®iÓm xung yÕu, t¹i
c¸c trung t©m v¨n ho¸, cã chøc n¨ng võa b¸n vÐ võa giíi thiÖu vÒ c¸c
tuyÕn xe, thêi gian ch¹y cho kh¸ch hµng ®Ó l«i kÐo kh¸ch hµng ®Õn víi
c«ng ty.
- §èi víi xëng: ngoµi viÖc söa ch÷a nh÷ng xe cña xëng cßn më
réng quy m« söa ch÷a thªm c¸c xe ë ngoµi khi kh¸ch hµng cã nhu cÇu.
Ngoµi ra xëng cßn cung cÊp cho kh¸ch hµng nh÷ng linh kiÖn phô tïng «
t« khi kh¸ch hµng muèn mua.
c. C¸c chØ tiªu chñ yÕu.
- Tæng doanh thu cña c«ng ty ®¹t møc t¨ng trëng b×nh qu©n
15%/n¨m
- Lîi nhuËn tríc thuÕ t¨ng 15,6%/n¨m.
- Thu nhËp lao ®éng t¨ng b×nh qu©n 9,3%/n¨m.
- N¨m suÊt lao ®éng t¨ng 11%/n¨m.
Trong ®ã:
* VËn t¶i hµnh kh¸ch.
- Tèc ®é t¨ng doanh thu b×nh qu©n 27%/n¨m.
Gi¶i ph¸p:
+ N©ng cao chÊt lîng phôc vô më réng kinh doanh vËn t¶i ra c¸c
tuyÕn míi, t¨ng lît xe ch¹y trªn c¸c tuyÕn cò nh tuyÕn H¶i Phßng - Hµ
Néi, Bu ®iÖn - §å S¬n...
- VÒ xe: HiÖn nay, ®a phÇn xe cña c«ng ty cßn míi chÊt lîng xe
tèt. Trong n¨m tíi c«ng ty ®Çu t thªm mét sè xe chÊt lîng tèt, chñ yÕu
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
lµ xe Asia cosmos 34 chç ®Ó ch¹y c¸c tuyÕn míi vµ t¨ng xe ch¹y tuyÕn
cò ®· cã uy tÝn. §¸p øng nhu cÇu më réng tõng bíc n©ng cao n¨ng lùc
vËn t¶i cña c«ng ty, dù kiÕn ®Õn n¨m 2005 sè xe sÏ lµ 60 xe.
* §èi víi xëng BDSC.
Tèc ®é t¨ng doanh thu t¨ng 18%/n¨m.
+ Gi¶i ph¸p.
- N©ng cao kh¶ n¨ng söa ch÷a b¶o dìng ®èi víi thî, më réng
xëng. Ngoµi viÖc ch÷a xe cña m×nh, c«ng ty cßn ®¸p øng nhu cÇu söa
ch÷a xe cña kh¸ch hµng.
- §Çu t thªm c¸c trang thiÕt bÞ söa ch÷a hiÖn ®¹i, tõng bíc c¬
giíi ho¸ thiÕt bÞ söa ch÷a qua c¸c n¨m.
- §Çu t thªm c¸c linh kiÖn, phô tïng « t« chÊt lîng cao ®¸p øng
nhu cÇu söa ch÷a thay thÕ cho kh¸ch hµng.
- VÒ kinh doanh dÞch vô:
Doanh thu hµng n¨m t¨ng 5,8%/n¨m.
+ Gi¶i ph¸p
- Më thªm c¸c ®¹i lý b¸n vÐ.
- Ph¸t triÓn c¸c ®¹i lý ngoµi viÖc b¸n vÐ cßn qu¶ng c¸o, khuyÕch
tr¬ng, giíi thiÖu vÒ c«ng ty ®èi víi kh¸ch hµng, lµm t¨ng uy tÝn cña
c«ng ty trong ®Þa bµn ho¹t ®éng.
* §èi víi v¨n phßng:
Gi¶i ph¸p: N©ng cao tr×nh ®é c¸n bé qu¶n lý, ®Çu t c¸c thiÕt bÞ
qu¶n lý hiÖn ®¹i: m¸y di ®éng, m¸y vi tÝnh, ®Çu t mét sè phÇn mÒm
qu¶n lý kinh doanh. Nèi m¹ng vi tÝnh côc bé cho mét sè ®¬n vÞ trong
doanh nghiÖp, nèi m¹ng internet ®Ó t×m hiÓu thÞ trêng, biÕn ®éng thÞ
trêng gãp phÇn t¨ng cao kh¶ n¨ng qu¶n lý cña c¸n bé.
d. §Þnh híng vÒ lao ®éng tiÒn l¬ng.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
S¾p xÕp l¹i lao ®éng cho phï hîp kü thuËt chuyªn m«n nghiÖp vô
vµ phï hîp tæ chøc quy m« s¶n xuÊt kinh doanh. §¶m b¶o thu nhËp lao
®éng g¾n chÆt víi kÕt qu¶ lao ®éng cña tõng ngêi. PhÊn ®Êu tõ nay ®Õn
2005 thu nhËp b×nh qu©n t¨ng 7,6%/n¨m.
3.1.2.2. C¸c yÕu tè ¶nh hëng ®Õn chiÕn lîc kinh doanh cña
c«ng ty BIC.
+ Do qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc, ®êi sèng
nh©n d©n ®îc t¨ng lªn, ®êi sèng t¨ng hä cã kh¶ n¨ng chi phÝ nhiÒu cho
viÖc ®i l¹i (®i lµm, ®i ch¬i, ®i nghØ m¸t). §iÒu nµy t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi
cho viÖc ph¸t triÓn vËn t¶i hµnh kh¸ch cña c«ng ty.
+ ChÊt lîng phôc vô cña c«ng ty t¬ng ®èi tèt, xe tèt, l¸i xe cÈn
thËn ®é an toµn cao, qua thêi gian ho¹t ®éng võa qua uy tÝn cña c«ng ty
®èi víi kh¸ch hµng ®· ®îc t¨ng cao, sè kh¸ch ®i xe cña c«ng ty ngµy
mét ®«ng. Hµnh kh¸ch tõng xem c«ng ty nh ngêi b¹n ®êng tin cËy
trªn mäi tuyÕn ®êng. §©y lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi.
- Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ®· tõng bíc hoµn thiÖn trong c¸c
n¨m, viÖc bè trÝ lao ®éng hîp lý, c¬ së vËt chÊt ®· ®îc ®Çu t vµ bíc
®Çu khai th¸c cã hiÖu qu¶, lùc lîng lao ®éng ®· ®îc ®µo t¹o vµ båi
dìng qua thùc tiÔn. Ho¹t ®éng cña c«ng ty ®· cã nÒn nÕp, phï hîp víi
®Æc thï kinh doanh.
Tuy nhiªn.
- C«ng ty BIC lµ c«ng ty kh«ng ¸p dông h×nh thøc kho¸n ®èi víi l¸i
phô xe khi xe ch¹y trªn c¸c tuyÕn. Sau mçi lÇn ch¹y l¸i phô xe sÏ nép
doanh thu cho phßng thu ng©n. §iÒu nµy ®ßi hái c¸c nh©n viªn trong
c«ng ty ph¶i cã tÝnh trung thùc cao. V× vËy viÖc kiÓm tra gi¸m s¸t rÊt khã
kh¨n ®èi víi nh÷ng nhµ qu¶n lý.
- Cïng ho¹t ®éng trªn ®Þa bµn víi c«ng ty cßn cã c¸c c«ng ty kh¸c
chÊt lîng phôc vô kh«ng thua kÐm c«ng ty nh: C«ng ty vËn t¶i Hoµng
Long, C«ng ty vËn t¶i H¶i Phßng vµ c¸c xe t nh©n kh¸c. §iÒu nµy ®·
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
g©y khã kh¨n trong viÖc chiÕm lÜnh thÞ phÇn cña c«ng ty, g©y c¶n trë cho
viÖc ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh.
3.1.2.3. YÕu tè nh©n lùc ¶nh hëng ®Õn chiÕn lîc kinh doanh
cña c«ng ty.
- YÕu tè con ngêi lu«n lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh trong mäi ho¹t ®éng
cña c«ng ty. ChiÕn lîc ®Ò ra hay ®Õn ®©u vµ cã kh¶ thi ®Õn ®©u ®i ch¨ng
n÷a th× lao ®éng vÉn lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh cuèi cïng cña sù thµnh c«ng
hay thÊt b¹i trong c«ng ty.
- HiÖn nay trong c«ng ty cã sè lao ®éng cã tr×nh ®é s¬ cÊp chiÕm
cao nhÊt vµ tû lÖ lao ®éng cha qua ®µo t¹o còng chiÕm 1 con sè kh«ng
nhá. §iÒu nµy lµm ¶nh hëng rÊt lín tíi hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng cña
c«ng ty.
- §èi víi viÖc më réng kinh doanh, trong qóa tr×nh c¹nh tranh gay
g¾t, xe ch¹y víi tÇn suÊt cao kh«ng tr¸nh khái viÖc háng hãc däc ®êng.
V× vËy, ®èi víi l¸i xe cÇn ph¶i cã tr×nh ®é cao, n¨ng ®éng. Ngoµi viÖc l¸i
tèt, l¸i xe cÇn ph¶i cã thªm kiÕn thøc chuyªn m«n vÒ b¶o dìng söa ch÷a
®Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng xe háng hãc däc ®êng.
- §èi víi xëng: ph¶i cã tr×nh ®é thî lµnh nghÒ ®Ó ®¸p øng víi
khèi lîng söa ch÷a lín.
Mµ thùc tÕ lùc lîng lao ®éng trong nh÷ng lÜnh vùc trªn th× chñ
yÕu lµ c«ng nh©n kü thuËt cha qua ®µo t¹o. Do ®ã, khã kh¨n cho c«ng ty
rÊt nhiÒu trong viÖc ®iÒu chØnh s¾p xÕp l¹i lao ®éng cho phï hîp víi
nh÷ng ngµnh nghÒ kinh doanh míi, yªu cÇu tr×nh ®é cao.
Cµng ngµy cµng cã nhiÒu ®èi tîng thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ
cïng tham gia khai th¸c trªn thÞ trêng vËn t¶i hµnh kh¸ch. C¹nh tranh
diÔn ra gay g¾t tõ ®ã lao ®éng trong c«ng ty cÇn ph¶i n©ng cao tr×nh ®é
cña m×nh ®Ó gióp cho C«ng ty kh¶ n¨ng thÝch øng ®îc víi c¸c ®iÒu kiÖn
m«i trêng hiÖn t¹i còng nh t¬ng lai.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Khã kh¨n lín nhÊt trong C«ng ty hiÖn nay lµ vÊn ®Ò n©ng cao chÊt
lîng cho ®éi ngò nh©n lùc vµ s¾p xÕp l¹i ®éi ngò nh©n lùc phï hîp víi
cêng ®é ho¹t ®éng lín cña C«ng ty.
3.2. Dù b¸o nhu cÇu nh©n lùc cña C«ng ty BIC ®Õn n¨m
2005.
3.2.1: C¨n cø dù b¸o
Dùa vµo chiÕn lîc kinh doanh cña C«ng ty n¨m 2001 - 2005 qua
viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh thùc tÕ sö dông nh©n lùc cña C«ng ty qua mét sè
n¨m thùc hiÖn vµ viÖc ph©n tÝch m«i trêng kinh doanh ¶nh hëng nh:
§èi thñ c¹nh tranh trªn vïng ho¹t ®éng, nguån nh©n lùc tõ x· héi, ®iÒu
kiÖn kinh tª x· héi, nhu cÇu hµnh kh¸ch trong nh÷ng n¨m tíi ... §Ó lµm
c¨n cø tõ ®ã ®a ra mét chiÕn lùc thÝch hîp víi yªu cÇu nhiÖm vô chiÕn
lîc kinh doanh cu¶ C«ng ty. Nh÷ng vÊn ®Ò ®Æt ra nh sau:
Thùc tÕ trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y cho thÊy r»ng. NÕu ®îc ®Çu t
t¬m tÊt, nÕu tuyÓn ®îc nh©n lùc cã n¨ng lùc còng cha ®ñ ®Ó t¹o ra
®éng lùc cho ho¹t ®éng mµ cßn ph¶i cã c¬ chÕ giao nhiÖm vô vµ ph©n
phèi thu nhËp hîp lý. NÕu cã ®îc c¸c yÕu tè nµy th× ngêi lao ®éng míi
chuyªn t©m ®Õn c«ng viÖc s¶n xuÊt kinh doanh trong c«ng ty vµ ®em l¹i
hiÖu qu¶ cao trong x· héi.
Tuy nhiªn cïng nh÷ng bÊt cËp lín næi lªn hiÖn nay lµ: §éi ngò lao
®éng cha ®îc s¾p xÕp ®óng ngêi, ®óng viÖc. Cã nh÷ng ngêi kh«ng
®¸p øng ®îc nhiÖm vô lµm mµ cha cã c¸ch bè trÝ l¹i. §iÒu nµy kh«ng
chØ cã trong c«ng ty mµ cßn x¶y ra ë nhiÒu c¬ quan doanh nghiÖp Nhµ
níc... hiÖn cha cã ph¬ng s¸ch xö lý h÷u hiÖu l¬ng bÊt hîp lý vµ thu
nhËp kh«ng râ rµng vµ kh«ng ®îc c«ng khai ®ang lµ mét yÕu tè lµm cho
hao mßn sù chuyªn t©m, thui chét tÝnh s¸ng t¹o vµ gi¶m ®i sù trung thùc
trong kinh doanh. Kh«ng ai trong c«ng ty sèng ®îc b»ng tiÒn l¬ng
danh nghÜa cña m×nh. Mäi ngêi ®Òu ph¶i t×m c¸ch ®Ó t¨ng thªm thu
nhËp. SÏ kh«ng cã g× ®Ó nãi nÕu thu nhËp nµy dÔ dµng, ph¶n ¸nh ®óng
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
thùc chÊt: ai lµm tèt sÏ cã thu nhËp cao vµ ngîc l¹i tr¸nh trêng hîp
b×nh qu©n chñ nghÜa hay lµm Ýt, chÊt lîng cha cao mµ thu nhËp l¹i cao
h¬n so víi ngêi lµm tèt h¬n ®ang lµ mèi ®e do¹ hiÖu qu¶ c«ng viÖc vµ
®¹o ®øc con ngêi.
Tõ viÖc ph©n tÝch chÊt lîng lao ®éng cña c«ng ty ta thÊy ®îc sù
bÊt hîp lý lµ: khèi lîng lao ®éng gi¸n tiÕp qu¸ ®«ng, lµm viÖc kh«ng
®óng chuyªn ngµnh ®µo t¹o ®a phÇn ®Òu tèt nghiÖp trêng Hµng h¶i
chuyÓn sang lµm vËn t¶i « t«, lµm c«ng viÖc kh«ng lín dÉn ®Õn lµm viÖc
cha hÕt kh¶ n¨ng g©y l·ng phÝ lao ®éng trong khi ®ã sè luîng lao ®éng
trùc tiÕp lµm viÖc víi khèi lîng c«ng viÖc lín. §©y lµ bÊt hîp lý cña
c«ng ty trong viÖc ph©n phèi c«ng viÖc cho lao ®éng.
ViÖc ®¸nh gi¸ n¨ng lùc lao ®éng trong c«ng ty cha cã c¸c tiªu chÝ
phï hîp. Hµng n¨m ®¸nh gi¸ chÊt lîng lao ®éng dùa vµo tiªu chÝ ®¸nh
gi¸ c«ng chøc hÕt søc tr×u tîng. H¬n n÷a c¸c tiªu chÝ ®¸nh gi¸ tr×nh ®é
chuyªn m«n vµ n¨ng lùc thùc sù cña lao ®éng ®ang bÞ mÐo mã bëi hiÖn
tîng cÊp b»ng cÊp kh«ng chÊt lîng, xÕp chøc danh kh«ng dùa vµo
c«ng viÖc vµ n¨ng lùc thùc tÕ kh¸ phæ biÕn hiÖn nay.
Líp lao ®éng ®é tuæi trung niªn hiÖn ®ang lµm nßng cèt trong c«ng
ty kh«ng ®îc cËp nhËt kiÕn thøc vµ ph¬ng ph¸p nghiªn cøu míi ®ang
lµ mét vÊn ®Ò bøc xóc. Líp trÎ giái còng kh«ng ph¶i nhanh chãng dÔ
dµng trë thµnh ngêi chñ chèt hay tù chñ trong kinh doanh. ViÖc ®µo t¹o
®îc mét lao ®éng v÷ng tay nghÒ trong lÜnh vùc kinh doanh cÇn thêi
gian. Kh«ng ph¶i chØ qua trêng líp ®· ph¸t huy ®îc mµ cÇn ph¶i tÝch
luü qua c«ng viÖc. V× vËy sè lao ®éng cã n¨ng lùc ë ®é tuæi trung niªn
nÕu ®îc cËp nhËt kiÕn thøc vµ trang bÞ ph¬ng ph¸p míi sÏ nhanh chãng
trë thµnh nh÷ng ngêi chñ chèt trong c«ng viÖc.
3.2.2. Ph¬ng ph¸p dù b¸o nhu cÇu nh©n lùc cho c«ng ty BIC n¨m
2001-2005.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Trong chiÕn lîc ph¸t triÓn nh©n lùc cho c«ng ty n¨m 2001-2005
c«ng ty sö dông 4 ph¬ng ph¸p ®Ó dù b¸o nhu cÇu nh©n lùc. Tuy nhiªn,
trong khi dù b¸o kh«ng thÓ t¸ch rêi tõng ph¬ng ph¸p ®Ó dù b¸o mµ sö
dông kÕt hîp c¶ 4 ph¬ng ph¸p tõ ®ã ®a ra ®äc 1 chiÕn lîc phï hîp
cho c«ng ty.
- Ph¬ng ph¸p ph©n tÝch xu híng: lµ nghiªn cøu nhu cÇu nh©n
viªn trong c¸c n¨m qua ®Ó dù b¸o nhu cÇu nh©n viªn trong giai ®o¹n x¾p
tíi.
- Ph¬ng ph¸p ph©n tÝch hÖ sè: dù b¸o nhu cÇu nh©n viÖc b»ng
c¸ch sö dông hÖ sè gi÷a mét ®¹i lîng vÒ quy m« s¶n xuÊt kinh doanh,
mét khèi lîng s¶n phÈm, khèi lîng hµnh kh¸ch vËn chuyÓn... vµ sè
lîng nh©n viªn cÇn thiÕt t¬ng øng.
- Ph¬ng ph¸p ph©n tÝch t¬ng quan: x¸c ®Þnh mèi quan hÖ thèng
kª gi÷a hai ®¹i lîng cã thÓ so s¸nh nh sè lîng nh©n viªn vµ mét ®¹i
lîng vÒ quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty tõ ®ã cã thÓ dù b¸o
®îc nhu cÇu nh©n viªn theo quy m« s¶n xuÊt kinh doanh t¬ng øng.
- Ph¬ng ph¸p theo ®¸nh gi¸ cña c¸c chuyªn gia: ph¬ng ph¸p nµy
®îc sö dông réng r·i trong thùc tiÔn vµ gi÷ vai trß quan träng trong dù
b¸o nhu cÇu nh©n viªn. C¸c chuyªn gia dù b¸o nhu cÇu nh©n viªn trªn c¬
së ®¸nh gi¸ ph©n lo¹i ¶nh hëng cña c¸c yÕu tè m«i trêng thay ®æi ®Õn
ho¹t ®éng cña c«ng ty. Trªn c¬ së ®ã x©y dùng mét ch¬ng tr×nh phï hîp
víi nh÷ng íc tÝnh vµ dù kiÕn t¬ng lai vÒ nguån nh©n lùc.
3.2.3. KÕt qu¶ x¸c ®Þnh nhu cÇu nh©n lùc cho c«ng ty BIC n¨m 20012005.
§Ó x¸c ®Þnh nhu cÇu nh©n lùc cho c«ng ty BIC ta th«ng qua n¨ng
suÊt lao ®éng b×nh qu©n mµ mçi lao ®éng ®¹t ®îc ®Ó tÝnh cho n¨m tíi
t¬ng øng víi s¶n lîng kÕ ho¹ch ®Æt ra.
Qua viÖc nghiªn cøu biÕn ®éng vÒ m«i trêng kinh doanh, c«ng ty
®a ra dù ®o¸n tõ nay ®Õn 2005 sù biÕn ®éng vÒ m«i trêng kinh doanh
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
nh: ®èi thñ c¹nh tranh, luËt lÖ, thÞ trêng lao ®éng... thay ®æi kh«ng lín
dÉn ®Õn t×nh h×nh biÕn ®éng cña c«ng ty kh«ng cao.
Cô thÓ sè lao ®éng mçi n¨m ®îc x¸c ®Þnh nh sau:
N = Error!
Trong ®ã:
N: Sè lao ®éng trong 1 n¨m.
Wl®: n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n cña 1 lao ®éng trong n¨m
K: hÖ sè biÕn ®éng lao ®éng.
Theo nghiªn cøu c«ng ty ®a ra: K = 0,05 - 0,07
Dù b¸o s¶n lîng, vµ sè lao ®éng cña c«ng ty tõ 2001-2005 thÓ
hiÖn trong b¶ng sau:
B¶ng 3.1: Dù b¸o cho 5 n¨m tõ 2001-2005.
ChØ tiªu
Tæng doanh thu
N¨ng suÊt lao
2001
2002
2003
2004
2005
9.124.890.980 10.493.624.010 11.893.402.180 12.469.884.120 13.940.576.380
47..240.908
51.634.312
56.436.303
61.684.879
67.421.573
215-226
228-240
251-267
278-290
294-319
®éng b×nh qu©n
Tæng sè lao ®éng
trong kho¶ng
(ngêi)
1) KÕt qu¶ dù b¸o vÒ chÊt lîng vµ sè lîng lao ®éng trong c«ng
t¸c BIC ®Õn n¨m 2005.
Qua viÖc nghiªn cøu nhu cÇu vÒ sè lîng vµ chÊt lîng nh©n viªn
trong c«ng ty n¨m 1999-2000, quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty
- Xem thêm -