Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Báo cáo tổng hợp về công ty kinh doanh thép và vật tư hà nội...

Tài liệu Báo cáo tổng hợp về công ty kinh doanh thép và vật tư hà nội

.PDF
26
55
102

Mô tả:

Lêi nãi ®Çu Sù ph¸t triÓn kh«ng ngõng vÒ mäi mÆt cña mét quèc gia phô thuéc rÊt lín vµo sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña quèc gia ®ã. §Êt n-íc chóng ta ®· cã sù chuyÓn ®æi tõ c¬ chÕ bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ tr-êng, tõ ®ã nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng xuÊt hiÖn vµ cã sù qu¶n lý cña nhµ n-íc theo ®Þnh h-íng x· héi chñ nghÜa. V× vËy trong thêi kú ®æi míi, kinh tÕ cña n-íc ta hiÖn nay lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò rÊt quan träng, cã ¶nh h-ëng trùc tiÕp ®Õn kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp cã vÊn ®Ò tµi chÝnh. Tµi chÝnh lu«n lµ mèi quan hÖ cña nÒn kinh tÕ, bao gåm c¶ néi dung, gi¶i ph¸p, chÝnh s¸ch, tiÒn tÖ, víi môc tiªu khai th¸c cã hiÖu qu¶ c¸c nguån tµi chÝnh kh«ng ngõng t¨ng tr-ëng kinh tÕ, t¨ng thu nhËp, ®Ó t¹o ®µ thóc ®Èy c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. §Ó ho¹t ®éng tµi chÝnh cã hiÖu qu¶ th× c«ng t¸c h¹ch to¸n, kÕ to¸n lµ mét trong nh÷ng c«ng cô ®Æc biÖt, quan träng gióp cho viÖc qu¶n lý, ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®¶m b¶o yªu cÇu liªn tôc ph¸t triÓn. B¶n b¸o c¸o gåm ba phÇn tr×nh bµy nh÷ng nÐt c¬ b¶n vÒ t×nh h×nh kinh tÕ tµi chÝnh cña c«ng ty kinh doanh thÐp vµ vËt t- Hµ Néi. PhÇn I. Giíi thiÖu chung vÒ c«ng ty kinh doanh thÐp vµ vËt t- Hµ Néi. PhÇn II. T×nh h×nh tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n cña c«ng ty. PhÇn III. §¸nh gi¸ nhËn xÐt vÒ mét sè mÆt hµng kinh doanh cña c«ng ty. PhÇn thø nhÊt Giíi thiÖu chung vÒ c«ng ty kinh doanh thÐp vµ vËt t- Hµ Néi. I. §Æc ®iÓm chung cña c«ng ty kinh doanh thÐp vµ vËt t- Hµ Néi. 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty. a. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh cña c«ng ty. §-îc thµnh lËp tõ n¨m 1972, c«ng ty thu håi phÕ liÖu kim khÝ víi chøc n¨ng thu mua thÐp phÕ liÖu trong n-íc t¹o nguån cung cÊp nguyªn liÖu cho viÖc nÊu luyÖn thÐp ë nhµ m¸y gang thÐp Th¸i Nguyªn. C«ng ty thu håi phÕ liÖu kim khÝ lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp cã t- c¸ch ph¸p nh©n trùc thuéc Tæng c«ng ty kim khÝ ViÖt Nam - Bé vËt t-. §Ó ho¹t ®éng cña c«ng ty cã hiÖu qu¶ vµ ®¸p -ng ®-îc mäi nhu cÇu vÒ nguån cung cÊp thÐp phÕ liÖu cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt, Bé vËt t- cã quyÕt ®Þnh sè 628/VT – Q§ th¸ng 10/1985 hîp nhÊt hai ®¬n vÞ c«ng ty thu håi phÕ liÖu kim khÝ vµ trung t©m giao dÞch vµ dÞch vô vËt t- ø ®äng chËm lu«n chuyÓn thµnh c«ng ty vËt t- phÕ liÖu Hµ Néi. C«ng ty lµ mét ®¬n vÞ trùc thuéc Tæng c«ng ty kim khÝ, h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp vµ cã ®Çy ®ñ t- c¸ch ph¸p nh©n. C«ng ty vËt t- thÐp Hµ Néi ®-îc thµnh lËp l¹i theo quyÕt ®Þnh sè 600/TM – TCCB Cña Bé Th-¬ng m¹i ngµy 28/05/1993, trùc thuéc Tæng c«ng ty thep ViÖt Nam (tr-íc kia lµ tæng c«ng ty kim khÝ). Ngµy 15/04/1997 Bé c«ng nghiÖp ra quyÕt ®Þnh sè 511/Q§ - TCCB s¸t nhËp xÝ nghiÖp dÞch vô vËt t- - lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n phô thuéc Tæng c«ng ty thÐp ViÖt Nam vµo c«ng ty vËt t- thø liÖu Hµ Néi. Ngµy 05/06/1997 ®Õn nay, c«ng ty vËt t- thø liÖu Hµ Néi ®æi tªn thµnh c«ng ty kinh doanh thÐp vµ vËt t- Hµ Néi theo quyÕt ®Þnh sè 1022/Q§ - H§BT cña héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty thÐp ViÖt Nam b. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña c«ng ty. Tõ khi ®-îc thµnh lËp c«ng ty kh«ng ngõng ph¸t triÓn, c¬ së vËt chÊt ®-îc ®Çu t- x©y dùng ngµy cµng phï hîp víi ®iÒu kiÖn kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng. §Õn nay, c«ng ty ®· x©y dùng ®-îc mét hÖ thèng c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc bao gåm 18 cña hµng, hÖ thèng kho b·i gåm hai kho trung t©m vµ chi nh¸nh c«ng ty t¹i Thµnh phè Hå ChÝ Minh. MÆt hµng kinh doanh cña c«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn phong phó vµ ®a d¹ng ®¸p øng ®Çy ®ñ nhu cÇu kh¸ch hµng. 2. Mét sè chØ tiªu ph¶n ¸nh kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty n¨m 2000- 2001. §¬n vÞ tÝnh: 1000® Chªnh lÖch ChØ tiªu N¨m 2000 N¨m 2001 Sè tiÒn % + 184.000 38,8 1. Doanh thu b¸n hµng 474.000.000 658.000.000 2. Gi¸ vèn hµng b¸n 447.500.000 617.900.000 26.500.000 40.100.000 5,6% 6.1% 23.700.000 33.200.000 5% 5.1% 2.800.000 6.900.000 + 4.100.000 146,4 896.000 2.208.000 + 1.312.000 - 1.904.000 4.692.000 2.788.000 - 440 550 + 110 25% 3. L·i gép 4. Tû lÖ l·i gép/doanh thu 5. Chi phÝ kinh doanh 6. Tû lÖ chi phÝ/doanh thu 7. Lîi nhuËn thuÇn tõ H§KD 8. ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp 9. L·i sau thuÕ 10. Thu nhËp ng-êi/th¸ng 51,32 + 13600 40,08 146,4 + 9500 - Mét sè chØ tiªu vÒ t×nh h×nh vèn vµ nguån vèn cña c«ng ty §¬nvÞ tÝnh: ®ång §Çu n¨m ChØ tiªu Sè tiÒn I. Tæng tµi s¶n Cuèi kú Tû lÖ Sè tiÒn % Chªnh lÖch Tû lÖ % 14.344.585.282 14.436.171.932 11.174.769.608 78 10.385.441.474 71,9 3.169.815.674 22 4.050.730.458 28,1 Sè tiÒn Tû lÖ % 91.586.650 Trong ®ã: 1. TSL§ vµ ®Çu t- ng¾n -789.328.134 h¹n. 2. TSC§ + ®Çu t- dµi 880.914.784 27,79 h¹n II. Tæng nguån vèn 14.344.585.282 14.436.171.932 91.586.650 0,64 Trong ®ã: 1. C«ng nî ph¶i tr¶. 5.759.400.786 40,2 5.311.573.932 36,8 2. Nguån vèn chñ së 8.585.184.496 59,8 9.124.598.015 63,2 -447.826.869 539.413519 6,28 h÷u II. ®Æt ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt vµ tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty kinh doanh thÐp vµ vËt t- Hµ Néi. 1. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. - VÒ ngµnh hµng kinh doanh: ThÐp vµ vËt t- lµ mét trong nh÷ng mÆt hµng vËt t- hÕt søc quan träng vµ cã ý nghÜa víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ bëi v× hÇu nh- toµn bé nhu cÇu vÒ thÐp vµ vËt t- phôc vô cho s¶n xuÊt, x©y dùng c¬ së h¹ tÇng. - VÒ mÆt hµng kinh doanh bao gåm: + èng VINAPIFE + PhÕ liÖu. + Vßng bi FKF + Gang xuÊt khÈu. + Xi m¨ng. Ngoµi ra cßn cã mét sè mÆt hµng kh¸c cung cÊp cho x©y dùng. - Ho¹t ®éng kinh doanh chÝnh cña c«ng ty, kinh doanh thÐp vµ vËt t- phôc vô cho x©y dùng. - M¹ng l-íi ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty: c¸c cöa hµng vµ xÝ nghiÖp cña c«ng ty n»m r¶i r¸c trªn kh¾p ®Þa bµn Hµ Néi. 2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô chÝnh cña c«ng ty. C«ng ty kinh doanh thÐp vµ vËt t- Hµ Néi lµ Hµ Néi nhµ n-íc thuéc Tæng c«ng ty thÐp ViÖt Nam, cã chøc n¨ng tæ chøc kinh doanh c¸c lo¹i hµng ho¸ s¶n phÈm thÐp, vËt liÖu x©y dùng, nguyªn vËt liÖu phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña ngµnh thÐp trong n-íc vµ kinh doanh c¸c mÆt hµng thiÕt bÞ phô tïng. Theo sù ph©n cÊp cña Tæng c«ng ty, c«ng ty cã nhiÖm vô sau: - Lµ mét ®¬n vÞ kinh doanh h¹ch to¸n ®éc lËp d-íi sù chØ ®¹o cña c¬ quan chñ qu¶n lµ Tæng c«ng ty thÐp ViÖt Nam. Do vËy hµng n¨m c«ng ty ph¶i tæ chøc triÓn khai c¸c biÖn ph¸p s¶n xuÊt kinh doanh phÊn ®Êu hoµn thµnh cã hiÖu qu¶ c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh do c«ng ty x©y dùng vµ ®-îc tæng c«ng ty thÐp ViÖt Nam phª duyÖt. - C«ng ty ®-îc Tæng c«ng ty cÊp vèn ho¹t ®éng. Ngoµi ra, c«ng ty ®-îc quyÒn huy ®éng thªm c¸c nguån vèn tõ bªn ngoµi nh- hiÖn vay c¸c ng©n hµng, tæ chøc tµi chÝnh, c¸c quü hç trî.... ®Ó b¶o ®¶m nhu cÇu cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty viÖc sö dông vèn cña c«ng ty ph¶i ®-îc ®¶m b¶o trªn nguyªn t¾c ®óng víi chÝnh s¸ch vµ chÕ ®é Nhµ n-íc. - ChÊp hµnh vµ thùc hiÖn ®Çy ®u nghiªm tóc c¸c chÝnh s¸ch chÕ ®é cña ngµnh, luËt ph¸p cña nhµ n-íc vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ nghÜa vô ®èi víi ng©n s¸ch nhµ n-íc. - Trong mäi h×nh thøc kinh tÕ, c«ng ty lu«n ph¶i xem xÐt kh¶ n¨ng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh, n¾m b¾t nhu cÇu tiªu dïng cña thÞ tr-êng ®Ó tõ ®ã ®-a ra nh÷ng kÕ ho¹ch nh»m c¶i tiÕn tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh, ®¸p øng mäi nhu cÇu cho kh¸ch hµng vµ ®¹t ®-îc lîi nhuËn tèi ®a. - X©y dùng kÕ ho¹ch ®µo t¹o båi d-ìng ®éi ngò c¸n bé CNV nh»m ®¸p øng ®-îc yªu cÇu kinh doanh vµ yªu cÇu qu¶n lý cña c«ng ty. Thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch chÕ ®é th-ëng ph¹t b¶o ®¶m quyÒn lîi cho ng-êi lao ®éng. 3. §Æc ®iÓm t×nh h×nh tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty. §øng tr-íc nh÷ng yªu cÇu ®ßi hái ph¶i thÝch hîp víi nÒn kinh tÕ trong thêi kú ®æi míi, vµ nhiÖm vô ®-îc ®Æt ra th× c¬ cÊu tæ chøc cña doanh nghiÖp còng cã nh÷ng sù thay ®æi. C«ng ty ®· thùc hiÖn theo chÕ ®é qu¶n lý gän nhÑ ®øng ®Çu lµ gi¸m ®èc c«ng ty, gióp viÖc cho gi¸m ®èc lµ phã gi¸m ®èc, kÕ to¸n tr-ëng vµ c¸c phßng ban nghiÖp vô. S¬ ®å bé m¸y tæ chøc c«ng ty. Ban Gi¸m ®èc C«ng ty Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n Phßng kÕ ho¹ch kinh doanh C¸c xÝ nghiÖp cña hµng trùc thuéc c«ng ty Gi¶i tr×nh s¬ ®å: * Ban gi¸m ®èc: - Ban gi¸m ®èc c«ng ty do chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ tæng c«ng ty bæ nhiÖm hoÆc miÔn nhiÖm. Lµ ng-êi ®¹i diÖn cho ph¸p nh©n cña c«ng ty, ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty theo ®óng chÝnh s¸ch vµ ph¸p luËt cña nhµ n-íc, chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc nhµ n-íc vµ Tæng c«ng ty vÒ mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty ®Õn kÕt qu¶ cuèi cïng. - Phã gi¸m ®èc do tæng gi¸m ®èc c«ng ty thÐp ViÖt Nam bæ nhiÖm hoÆc miÔn nhiÖm. Phã gi¸m ®èc ®-îc gi¸m ®èc uû quyÒn ®iÒu hµnh mét sè lÜnh vùc ho¹t ®éng cña c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ c«ng viÖc cña m×nh tr-íc qu¶n lý vµ tr-íc gi¸m ®èc c«ng ty. - KÕ to¸n tr-ëng do Tæng gi¸m ®èc c«ng ty bæ nhiÖm hoÆc miÔn nhiÖm. KÕ to¸n tr-ëng gióp gi¸m ®èc c«ng viÖc qu¶n lý tµi chÝnh cña c«ng ty. Lµ ng-êi ®iÒu hµnh chØ ®¹o vµ tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n thèng kª cña c«ng ty. * C¸c phßng ban chøc n¨ng. - Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: Gåm tr-ëng phßng l·nh ®¹o chung vµ c¸c phã phßng gióp viÖc. Phßng tæ chøc hµnh chÝnh ®-îc biªn chÕ 14 c¸n bé c«ng nh©n viªn, cã nhiÖm vô tham m-u gióp viÖc cho gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c tæ chøc c¸n bé – lao ®éng tiÒn l-¬ng. Phßng cßn thùc hiÖn c«ng t¸c thanh tra, b¶o vÖ thi ®ua, qu©n sù vµ c«ng t¸c qu¶n trÞ hµnh chinh cña v¨n phßng c«ng ty. - Phßng tµi chÝnh – kÕ to¸n: gåm mét tr-ëng phßng vµ phã phßng gióp viÖc. Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n ®-îc biªn chÕ 12 c¸n bé CNV thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng tham m-u, gióp viÖc gi¸m ®èc trong c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh – kÕ to¸n cña c«ng ty. H-íng dÉn vµ kiÓm so¸t viÖc thùc hiÖn h¹ch to¸n cña c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc qu¶n lý vµ theo dâi t×nh h×nh tµi s¶n còng nh- viÖc sö dông vèn cña c«ng ty. Thùc hiÖn ®Çy ®ñ c«ng t¸c ghi chÐp sæ s¸ch c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh trong toµn c«ng ty. KiÓm tra xÐt duyÖt c¸c b¸o c¸o cña ®¬n vÞ trùc thuéc, tæng hîp sè liÖu ®Ó lËp b¸o c¸o toµn c«ng ty. - Phßng kinh doanh: Do tr-ëng phßng phô tr¸ch vµ c¸c phã phßng gióp viÖc. Phßng gåm 24 c¸n bé CNV, cã nhiÖm vô chØ ®¹o c¸c nghiÖp vô kinh doanh cña toµn c«ng ty, t×m hiÓu vµ kh¶o s¸t thÞ tr-êng ®Ó n¾m b¾t ®-îc nghiªn cøu cña thÞ tr-êng tham m-u cho gi¸m ®èc lËp kÕ ho¹ch kinh doanh quý vµ n¨m cho toµn c«ng ty. Tham m-u cho gi¸m ®èc ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p ®iÒu hµnh chØ ®¹o kinh doanh tõ v¨n phßng c«ng ty ®Õn c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc . X¸c ®Þnh quy m« vµ mÆt hµng kinh doanh, ®Þnh møc hµng ho¸, ®ång thêi tæ chøc khai th¸c ®iÒu chuyÓn hµng ho¸ xuèng c¸c c¬ së trùc thuéc c«ng ty. Tæ chøc viÖc tiÕp nhËn, vËn chuyÓn hµng nhËp khÈu tõ c¸c c¶ng ®Çu mèi H¶i Phßng vµ Thµnh phè Hå ChÝ Minh vÒ kho c«ng ty. - C¸c ®¬n vÞ trùc thuéc: C«ng ty cã 18 ®¬n vÞ trùc thuéc (18 cña hµng) lµ ®¬n vÞ kinh doanh cña c«ng ty. C¸c cöa hµng cã con dÊu riªng theo quy ®Þnh cña nhµ n-íc vµ ®-îc h¹ch to¸n b¸o sæ. MÆt kh¸c cña hµng cã tr¸ch nhiÖm b¸n hµng theo gi¸ chØ ®¹o c«ng ty giao vèn b»ng hµng cho c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc vµ cöa hµng ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc gi¸m ®èc c«ng ty trong viÖc qu¶n lý b¸n hµng, thu tiÒn nép vÒ c«ng ty theo thêi h¹n c«ng ty quy ®Þnh. Cöa hµng tr-ëng lµ ng-êi ®-îc tæng gi¸m ®èc c«ng ty bæ nhiÖm theo ®Ò nghÞ cña gi¸m ®èc c«ng ty. ChÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc gi¸m ®èc vÒ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña cöa hµng, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ viÖc lµm vµ ®êi sèng cña ng-êi lao ®éng t¹i cöa hµng. PhÇn thø hai T×nh h×nh tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n cña c«ng ty. I. T×nh h×nh tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c tµi chÝnh cña c«ng ty. 1. Ph©n cÊp qu¶n lý tµi chÝnh cña c«ng ty. Lµ doanh nghiÖp s¶n xuÊt cña nhµ n-íc, h¹ch to¸n ®éc lËp, cã t- c¸ch ph¸p nh©n, ®-îc Bé c«ng nghiÖp cÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh sè 1719 ngµy 22/6/1996. Do vËy, c¨n cø chøc n¨ng nhiÖm vô ®Ó tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh t¹i c«ng ty. Trong ho¹t ®éng, c«ng ty cã quan hÖ víi côc qu¶n lý doanh nghiÖp Nhµ n-íc vµ côc thuÕ Hµ Néi ®-îc th«ng qua c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh cña c«ng ty hµng n¨m. 2. C«ng t¸c kÕ ho¹ch tµi chÝnh. - Víi quy m« ho¹t ®éng réng lµ thÞ tr-êng trong c¶ n-íc, nhiÒu lo¹i sæ s¸ch, chøng tõ ghi chÐp ban ®Çu, nhiÒu kh¸ch hµng æn ®Þnh nªn ®· cã kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh hµng n¨m. - X©y dùng kÕ ho¹ch trªn c¬ së thùc hiÖn n¨m tr-íc víi quy m« ph¸t triÓn trong n¨m kÕ ho¹ch dù kiÕn ®-îc c¸c hîp ®ång s¶n xuÊt kinh doanh. -Sè l-îng vµ chñng lo¹i æn ®Þnh, x©y dùng gi¸ c¶ tõng lo¹i ®Ó tÝnh gi¸ thµnh hîp lý. - Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch tµi chÝnh ®Òu ®-îc kÞp thêi ®øng s¸t víi kÕ ho¹ch ®· x©y dùng nªn gi÷a kÕ ho¹ch vµ thùc hiÖn ch-a x¶y ra chªnh lÖnh lín, tõ ®ã ®¶m b¶o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn. Phï hîp víi nhu cÇu thÞ tr-êng cã uy tÝn ®èi víi kh¸ch hµng. II. T×nh h×nh tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty. H×nh thøc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty ®-îc ¸p dông: KÕ to¸n nöa tËp trung nöa ph©n t¸n H×nh thøc kÕ to¸n ¸p dông: NhËt ký chøng tõ. S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty. KÕ to¸n tr-ëng KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh KÕ to¸n tiÒn l-¬ng vµ BHXH KÕ to¸n vèn b»ng tiÒn vµ thanh to¸n c«ng nî KÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh KÕ to¸n tæng hîp KÕ to¸n c¸c xÝ nghiÖp vµ cöa hµng Gi¶i tr×nh s¬ ®å: - KÕ to¸n tr-ëng: lµ ng-êi tham m-u chÝnh vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tµi vô cña c«ng ty cã n¨ng lùc tr×nh ®é chuyªn m«n vÒ tµi chÝnh kÕ to¸n n¾m ch¾c c¸c chÕ ®é hiÖn hµnh cña Nhµ n-íc ®Ó chØ ®¹o h-íng dÉn c¸c bé phËn m×nh phô tr¸ch, tæng hîp th«ng tin kÞp thêi, chÝnh x¸c. §ång thêi cïng ban gi¸m ®èc ph¸t hiÖn mÆt m¹nh, mÆt yÕu vÒ c«ng t¸c tµi chÝnh ®Ó C«ng ty kÞp thêi ra quyÕt ®Þnh. - KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh: lµ kÕ to¸n thÓ hiÖn c¸c sæ s¸ch vÒ tµi s¶n sè l-îng, gi¸ trÞ nh-: ®Êt ®ai, nhµ cöa, vËt kiÕn tróc, m¸y mãc thiÕt bÞ, ph-¬ng tiÖn vËn t¶i, ph-¬ng tiÖn qu¶n lý c¸c tµi s¶n kh¸c. T×nh h×nh biÕn ®éng, t¨ng gi¶m, n¨ng lùc ho¹t ®éng. - KÕ to¸n tiÒn l-¬ng, b¶o hiÓm x· héi: lµ kÕ to¸n theo dâi, tÝnh to¸n l-¬ng theo th¸ng, bËc l-¬ng cña c«ng ty theo tõng th¸ng ®Ó chi tr¶ kÞp thêi, còng tõ ®ã tÝnh, trÝch BHXH. - KÕ to¸n vèn b»ng tiÒn vµ thanh to¸n c«ng nî: lµ kÕ to¸n theo dâi c¸c kho¶n c«ng nî, ph¶i thu,ph¶i tr¶ cña v¨n phßng c«ng ty, ®ång thêi theo dâi t×nh h×nh thu, chi tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng ®Ó kÞp thêi cã kÕ ho¹ch ®ßi nî hoÆc cã kÕ ho¹ch chi tr¶ kh¸ch hµng. - KÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh: lµ kÕ to¸n tËp hîp c¸c kho¶n chi phÝ vÒn guyªn vËt liÖu, nh©n c«ng..... ®Ó tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm cho c«ng ty. - KÕ to¸n tæng hîp: lµ kÕ to¸n tËp hîp tÊt c¶ c¸c phÇn kÕ to¸n trong c«ng ty, tõ ®ã lËp b¸o c¸o tµi chÝnh theo yªu cÇu cña ®¬n vÞ vµ c¸c c¬ quan cã liªn quan, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ cña mét kú ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh toµn c«ng ty. - KÕ to¸n cña hµng vµ trung t©m: lµ ng-êi ph¶n ¸nh c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh t¹i cöa hµng vµo sæ s¸ch kÕ to¸n. Cuèi mçt th¸ng kÕ to¸n cöa hµng x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cña trung t©m, cöa hµng. III. C«ng t¸c kÕ to¸n. §Ó phï hîp víi bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc ¸p dông kÕ to¸n m¸y trong qu¸ tr×nh hÖ thèng ho¸ vµ sö lý th«ng tin. HiÖn nay xÝ nghiÖp ®ang ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸ NhËt ký – Chøng tõ. * H×nh thøc kÕ to¸n NhËt ký – chøng tõ cã nh÷ng ®Æt ®iÓm sau: - KÕt hîp tr×nh tù ghi sæ theo trËt tù thêi gian vµ tr×nh tù ghi sæ ph©n lo¹i c¸c nghiÖp vô kinh tÕ cïng lo¹i ®Ó ghi vao mét lo¹i sæ kÕ to¸n tæng hîp lµ c¸c sæ NhËt ký – chøng tõ. - Cã thÓ kÕt hîp ®-îc mét phÇn kÕ to¸n chi tiÕt víi kÕ to¸n tæng hîp ngay trong c¸c mÉu sæ NhËt ký – chøng tõ. Song nÕu kÕt hîp th× kÕt cÊu mÉu sæ NhËt ký – Chøng tõ sÏ phøc t¹p, nªn xu h-íng chung lµ kh«ng kÕt hîp kÕ to¸n chi tiÕt víi kÕ to¸n tæng hîp. V× vËy, hÖ thèng sæ nhËt ký – chøng tõ hiÖn hµnh kh«ng kÕt hîp ghi chÐp kÕ to¸n chi tiÕt víi kÕ to¸n tæng hîp trong c¸c NhËt ký chøng tõ n÷a. - Cuèi th¸ng kh«ng cÇn lËp b¶ng c©n ®èi tµi kho¶n v× cã thÓ kiÓm tra tÝnh chÝnh x¸c viÖc ghi chÐp kÕ to¸n tæng hîp ngay ë sè céng cuèi th¸ng cña c¸c NhËt ký – chøng tõ. - Thùc chÊt cña sæ NhËt ký – chøng tõ lµ b¶ng tæng hîp nhËt ký gèc cïng lo¹i ®Ó ghi c¸c nghiÖp vô cïng lo¹i, theo bªn cã cña tµi kho¶n cÊp I vµ cã quan hÖ ®èi øng víi bªn nî cña c¸c tµi kho¶n kh¸c. Sè céng cuèi th¸ng cña NhËt ký – chøng tõ chÝnh lµ ®Þnh kho¶n kÕ to¸n ®Ó ghi vµo sæ c¸i, nªn mang tÝnh chÊt nhchøng tõ ghi sæ. V× vËy sæ kÕ to¸n nµy ®-îc gäi lµ NhËt ký chøng tõ (võa lµ sæ nhËt ký c¸c nghiÖp vô cïng lo¹i, võa lµ chøng tõ ghi sæ). S¬ ®å tr×nh tù hÖ thèng ho¸ th«ng tin kÕ to¸n theo h×nh thøc kÕ to¸n NhËt ký – Chøng tõ. Chøng tõ kÕ to¸n B¶ng tæng hîp chøng tõ gèc cïng lo¹i Sæ kÕ to¸n chi tiÕt C¸c b¶ng kª b¶ng ph©n bæ B¸o c¸o quü hµng ngµy NhËt ký – Chøng tõ Sè c¸i B¶ng chi tiÕt sè ph¸t sinh B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n vµ b¸o c¸o kÕ to¸n kh¸c Ghi chó: Ghi hµng ngµy Ghi cuèi th¸ng KiÓm tra ®èi chiÕu sè liÖu cuèi th¸ng 1. KÕ to¸n qu¸ tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n tiÒn hµng theo ph-¬ng ph¸p kª khai th-êng xuyªn,tÝnh thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph-¬ng ph¸p khÊu trõ. a, Chøng tõ sö dông. Mua nhËp kho hµng ho¸ (NVL) t¹i ®¬n vÞ gåm c¸c chøng tõ sau: - PhiÕu nhËp khÈu. - Ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng cña ng-êi b¸n. - PhiÕu chi. - PhiÕu b¸o nî cña ng©n hµng giao dÞch. - Biªn b¶n kiÓm nhËn hµng ho¸. - Hîp ®ång vËn chuyÓn hµng ho¸. - LÖnh tr×nh nhËp hµng. C¨n cø vµo c¸c lo¹i chøng tõ ®· cã ®Ó theo dâi vµo sæ mua hµng ho¸ cuèi th¸ng h¹ch to¸n, lËp b¸o c¸o ®èi chiÕu víi thñ kho. b. Tµi kho¶n sö dông. - §Ó ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hµng mua kÕ to¸n c«ng ty sö dông tµi kho¶n 156 – TK 156 ®-îc më thµnh 2 TK cÊp 2. TK 1561: Gi¸ mua hµng ho¸. TK 1562: chi phÝ thu mua hµng ho¸. - C¨n cø chÕ ®é hiÖn hµnh cña Nhµ n-íc c«ng ty ®· ¸p dông vµo ®¬n vÞ m×nh nh÷ng lo¹i sæ: NhËt ký chøng tõ sè 1 TK 111 NhËt ký chøng tõ sè 2 TK 112 NhËt ký chøng tõ sè 5 TK 331 Sæ chi tiÕt TK 331 Sæ chi tiÕt TK 141 Sæ chi tiÕt TK 151 Sæ c¸i 2. KÕ to¸n tiªu thô hµng ho¸. a. Chøng tõ. - PhiÕu xuÊt kho, hîp ®ång b¸n hµng, hîp ®ång kiÓm phiÕu xuÊt khÈu – nÕu kh«ng qua kho hîp ®ång vËn chuyÓn th¼ng giÊy b¸o cña bªn mua. - PhiÕu thu, giÊy b¸o cã cña Ng©n hµng, giÊy b¸o chÊp nhËn thanh to¸n cña bªn mua. b. Sæ kÕ to¸n. - NhËt ký b¸n hµng. - Sæ chi tiÕt 131 - NhËt ky thu chi ...... - Sæ c¸i. 3. KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh vµ tµi s¶n b»ng tiÒn. - Khi nhËn TSC§ do nhµ n-íc cÊp hoÆc biÕu tÆng kÕ to¸n c¨n cø vµo biªn b¶n bµn giao TSC§ kÕ to¸n ghi. Nî TK 211 Nguyªn gi¸ TSC§ Cã TK 411 - Khi mua TSC§. Nî TK 211 Cã TK 111,112,311 §ång thêi ghi t¨ng nguån vèn. Nî TK 414: mua TSC§ b»ng quü ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh. Nî TK 415: Mua TSC§ b»ng quü dù tr÷. Nî TK 431: Mua TSC§ b»ng quü khen th-ëng,phóc lîi Nî TK 441: Mua TSC§ b»ng nguån vèn ®Çu t- XDCB Cã TK 411: Nguån vèn kinh doanh. - Khi nh-îng b¸n TSC§. Nî TK 111, 112, 131: Gi¸ b¸n TSC§. Cã TK 721 - Khi thu håi c«ng nî, thu tiÒn b¸n hµng, rót tiÒn göi ng©n hµng vÒ nhËp quü. Nî TK 111 Cã TK 131, 112, 141 - Khi thu tiÒn ®Ó tr¶ nî ng-êi b¸n, mua hµng ho¸, xuÊt quü vµo ng©n hµng. Nî TK 331, 156, 112 Cã TK 111 - Khi Ng©n hµng b¸o cã vÒ c¸c kho¶n tiÒn thu b¸n hµng, thu nî nhËn øng tr-íc, kÕ to¸n ghi. Nî TK 112 Cã TK 511, 131... - Khi dïng tiÒn göi Ng©n hµng ®Ó tr¶ nî, mua hµng kÕ to¸n c¨n cø vµo giÊy b¸o nî cña ng©n hµng, kÕ to¸n ghi. Nî TK 331, 311 Cã TK 112 - Khi nép tiÒn vµo Ng©n hµng nh-ng ch-a cã giÊy b¸o cã, kÕ to¸n ghi. Nî TK 113 Cã TK 111 - Khi nhËn ®-îc giÊy b¸o cã cña Ng©n hµng, kÕ to¸n ghi. Nî TK 112 Cã TK 113 4. KÕ to¸n khÊu hao TSC§. - Ph-¬ng ph¸p trÝnh khÊu hao. TÊt c¶ c¸c tµi s¶n cè ®Þnh mµ c«ng ty huy ®éng vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu ph¶i trÝch khÊu hao hµng th¸ng vµocp ho¹t ®éng kinh doanh theo ph-¬ng ph¸p khÊu hao b×nh qu©n. Møc khÊu hao hµng th¸ng = Nguyªn gi¸ x % b×nh qu©n 1/2 th¸ng. - Ph-¬ng ph¸p kÕ to¸n. §Ó ph¶n ¸nh t×nh h×nh trÝch lËp kÕ to¸n TSC§ t-¬ng øng víi møc hao mßn kÕ to¸n sö dông TK 214,®©y lµ tµi kho¶n ®iÒu chØnh gi¶m cho chØ tiªu nguyªn gi¸ nªn cã kÕt cÊu tr¸i ng-îc. §ång thêi ph¶n ¸nh sè khÊu hao ®· thu håi ®-îc t-¬ng øng víi møc trÝch khÊu hao hµng th¸ng kÕ to¸n sö dông TK 009 – nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n. - Khi trÝch khÊu hao TSC§ cña bé phËn b¸n hµng kÕ to¸n ghi Nî TK 641 KhÊu hao TSC§ dïng chung cho c«ng ty. Cã TK 214 §ång thêi ghi nî TK 009 “Nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n” ngoµi b¶ng tæng kÕt tµi s¶n. 5. KÕ to¸n tiÒn l-¬ng, BHXH. - TÝnh tiÒn l-¬ng, phô cÊp ph¶i tr¶ cho nh©n viªn b¸n hµng. Nî TK 641 Cã TK 334 - TiÒn l-¬ng ph¶i tr¶ cho nh©n viªn qu¶n lý. Nî TK 642 Cã TK 334 - TrÝch BHXH, kinh phÝ c«ng ®oµn, BHYT cña bé phËn b¸n hµng. Nî TK 641 Cã TK 338 - TrÝch BHXH, kinh phÝ c«ng ®oµn, BHYT cña nh©nviªn qu¶n lý c«ng ty. Nî TK 642 Cã TK 338 6. KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng vµ qu¶n lý c«ng ty (641, 642) - Chi phÝ vËn chuyÓn phôc vô cho viÖc b¸n hµng. Nî TK 641: Chi phÝ kh«ng cã thuÕ Nî TK 1331: ThuÕ VAT ®Çu vµo. Cã TK 111, 112, 141: Tæng gi¸ thanh to¸n. - Thanh to¸n tiÒn ®iÖn, n-íc, ®iÖn tho¹i dïng cho ho¹t ®éng kinh doanh. Nî TK 641: Chi phÝ kh«ng cã thuÕ. Nî TK 1331: thuÕ VAT ®Çu vµo Cã TK 111,112: tæng gi¸ thanh to¸n. - XuÊt dïng c«ng cô, dông cô, ®å dïng v¨n phßng. Nî TK 642 Cã TK 152, 153 - ThuÕ m«n bµi, thuÕ nhµ ®Êt ph¶i nép Nî TK 642 Cã TK 333 - L·i vay vèn dïng cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh Nî TK 642 Cã TK 111,112 - Cuèi kú kÕ to¸n kÕt chuyÓn chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý c«ng ty vµo TK 911 – x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh. Nî TK 911 Cã TK 641, 642 7. KÕ to¸n kÕt qu¶ vµ ph©n phèi kÕt qu¶ tµi chÝnh. a. kÕ to¸n kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh. KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lµ bé phËn kÕt qu¶ ®-îc h×nh thµnh tõ qu¸ tr×nh tiªu thô hµng ho¸ vµ dÞch vô cña c«ng ty thùc hiÖn chøc n¨ng tµi chÝnh. - KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn Nî TK 511 Cã TK 911 - KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n trong kú Nî TK 911 Cã TK 632 - KÕt chuyÓn thu nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh, thu nhËp ho¹t ®éng bÊt th-êng trong kú Nî TK 711, 721 Cã TK 911 - KÕt chuyÓn chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh, chi phÝ ho¹t ®éng bÊt th-êng. Nî TK 911 Cã TK 811, 821 - KÕt chuyÓn chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. Nî TK 911 Cã TK 641 Cã TK 642 - KÕ to¸n so s¸nh gi÷a hai bªn cã TK 911 víi bªn nî TK 911 ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶. b. KÕ to¸n ph©n phèi kÕt qu¶ tµi chÝnh. - C¸c quy ®Þnh vµ quy tr×nh ph©n phèi kÕt qu¶ tµi chÝnh cña c«ng ty sÏ ®-îc ph©n phèi sö dông cho c¸c môc ®Ých. + Nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp. + Nép tiÒn thu vÒ sö dông vèn ng©n s¸ch. + PhÇn cßn l¹i c«ng ty sÏ ®-îc ph©n phèi c¸c quü ®Ó sö dông c¸c môc tiªu ®· ®Þnh bao gåm: + Quü ®Çu t- ph¸t triÓn. +Quü trî cÊp mÊt viÖc. + Quü khen th-ëng. + Quü dù phßng. + Sè lîi nhuËn ph©n phèi chÝnh thøc cho c¸c môc ®Ých trªn chØ ®-îc x¸c ®Þnh chÝnh thøc vµo thêi ®iÓm duyÖt quyÕt to¸n (®Çu n¨m sau) IV. C¸c b¸o c¸o tµi chÝnh mµ doanh nghiÖp ph¶i nép 1. B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh: Quý, n¨m – MÉu sè B02- DN (ban hµnh theo Q§ Sè 1141 – TC / C§KT ngµy 1/11/1995 cña Bé Tµi chÝnh) 2. B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n – MÉu sè B01 – DN ( Ban hµnh theo Q§ sè 1141 – TC/ C§KT ngµy 1/11/1995 cña Bé tµi chÝnh) 3. ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh: Quý, n¨m – mÉu sè B09 – DN. PhÇn thø ba §¸nh gi¸ nhËn xÐt vÒ mét sè mÆt hµng kinh doanh cña c«ng ty N¨m 99, c«ng ty kinh doanh thÐp vµ VËt t- Hµ Néi thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh trong bèi c¶nh cã nhiÒu khã kh¨n kh¸ch quan chi phèi thÞ tr-êng thÐp vÉn ë táng t×nh tr¹ng cung lín h¬n cÇu, trong ®ã nhu cÇu sö dông thÐp cña x· héi gi¶m sót nhiÒu so víi n¨m 98, khñng ho¶ng kinh tÕ trong khu vùc tiÕp tôc cã t¸c ®éng ¶nh h-ëng ®Õn kinh tÕ trong n-íc. Ngoµi ra sù c¹nh tranh trong kinh doanh kim khÝ, vËt t- gi÷a c¸c doanh nghiÖp Nhµ n-íc víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c diÔn ra hÕt søc gay go do lîi thÕ trong mua b¸n, b¸n hµng trong giai ®o¹n chuyÓn ®æi ¸p dông luËt thuÕ míi. Ngoµi nh÷ng khã kh¨n kh¸ch quan nªu trªn, c«ng ty cßn cã nh÷ng khã kh¨n chñ quan tån t¹i tõ tr-íc nh- lao ®éng qu¸ ®«ng, c«ng nî khã ®ßi chiÕm tû träng lín so víi tæng sè vèn, lîi thÕ kinh doanh thÊp. Nh-ng khã kh¨n trªn ®· t¸c ®éng ¶nh h-ëng trùc tiÕp ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty n¨m 99. Doanh thu 513.800 triÖu ®ång, ®¹t 103% kÕ ho¹ch. Nép ng©n s¸ch 21.600 triÖu ®ång ®¹t 316% kÕ ho¹ch vµ ®· lç 730 triÖu ®ång. N¨m 2000, t×nh h×nh kinh doanh trong nh÷ng th¸ng ®Çu n¨m 2000 t-¬ng ®èi thuËn lîi. Do tån kho x· héi ®èi víi nh÷ng mÆt hµng nhËp khÈu gi¶m trong khi ®ã l-îng hµng tån kho cña c«ng ty tõ cuèi n¨m 1999 gi¸ vèn thÊp, gi¸ hîp lý nªn viÖc tiªu thô s¶n phÈm kh¸ c¶ vÒ doanh thu vµ hiÖu qu¶. V× vËy 6 th¸ng ®Çu n¨m c«ng ty ®· ®¹t 262.500 triÖu ®ång vµ ®· cã l·i 1.788 triÖu ®ång. Tuy nhiªn tõ quý II trë ®i, t×nh h×nh kinh doanh cña c«ng ty gÆp nhiÒu khã kh¨n do nhu cÇu tiªu thô cña x· héi cã xu h-íng ch÷ng l¹i nªn tèc ®é b¸n ra chËm, thËm chÝ b¸n hµng ra sÏ xuÊt hiÖn gi¸ lç vèn trªn gi¸ vèn. Qua b¶ng kª doanh thu b¸n hµng vµ gi¸ vèn hµng b¸n cña c«ng ty n¨m 2001 ta cã thÓ thÊy t×nh h×nh kinh doanh cu¶ c«ng ty gÆp nhiÒu khã kh¨n g©y lç do t¸c ®éng ¶nh h-ëng khñng ho¶ng kinh tÕ khu vùc vµ nhµ n-íc ¸p dông thuÕ VAT ®· lµm cho søc mua cña x· héi bÞ suy gi¶m. Tèc ®é gi¶m gi¸ vµ tû gi¸ ®ång USD víi ®ång tiÒn ViÖt Nam tiÕp tôc t¨ng. Ngoµi ra cßn cã mét sè nguyªn nh©n chñ quan kh¸c nh-: C«ng t¸c tæ chøc t¹o nguån hµng cßn nhiÒu h¹n chÕ v× vËy, ®· x¶y ra t×nh tr¹ngcã nh÷ng thêi ®iÓu c«ng ty kh«ng cã ®ñ chñng lo¹i hµng ho¸ ®Ó b¸n. Tr-íc t×nh h×nh ®ã, c«ng ty ph¶i chuyÓn h-íng ®Èy m¹nh kinh doanh ph«i thÐp vµ h¹n chÕ tèc ®é b¸n c¸c mÆt hµng lç chñ yÕu lµ thÐp l¸. * Nh÷ng thuËn lîi khã kh¨n vµ ph-¬ng h-íng kh¾c phôc. 1. ThuËn lîi. -C«ng ty kinh doanh thÐp vµ VËt t- Hµ Néi ®· t¹o lËp ®-îc mét bé m¸y tæ chøc linh ®éng, hÇu hÕt c¸n bé CNV cã th©m niªn trong c«ng t¸c, l©u n¨m trong ngµnh cung øng vËt t-, cã tr×nh ®é n¨ng lùc chuyªn m«n nªn c«ng ty cã mét tiÒm n¨ng rÊt lín vÒ lao ®éng gióp cho viÖc thùc hiÖn tèt c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh. - Sù ®oµn kÕt né bé cña c«ng ty lµ nguån lùc m¹nh ®Ó c«ng ty v-ît qua mäi khã kh¨n th¸ch thøc trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng. - C«ng ty cã m¹ng l-íi vµ xÝ nghiÖp réng kh¾p trong c¸c quËn néi thµnh cã vÞ trÝ s¶n xuÊt kinh doanh thuËn lîi. - Lµ c«ng ty cã kinh nghiÖm l©u n¨m trong lÜnh vùc kinh doanh thÐp cã uy tÝn lín víi nhiÒu c«ng ty liªn doanh, cã nhiÒu b¹n hµng l©u n¨m. - §-îc tæng C«ng ty thÐp gióp ®ì vÒ mäi mÆt ®Ó th¸o gì khã kh¨n, lµ ®¬n vÞ trùc thuéc tæng C«ng ty thÐp ViÖt Nam nªn c«ng ty ®· ®-îc tæng c«ng ty thay mÆt nhµ n-íc cÊp vèn ho¹t ®éng. 2. Khã kh¨n - Nh÷ng n¨m gÇn ®©y, do ¶nh h-ëng cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh cña c¸c n-íc khu vùc lµm tû gi¸ USD t¨ng m¹nh ®· g©y ra thiÖt h¹i ®¸ng kÓ cho c¸c doanh nghiÖp ph¶i nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu nh- ngµnh thÐp nªn ®· gÆp ph¶i rÊt nhiÒu khã kh¨n.
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan