Lêi nãi ®Çu
Ho¹t ®éng chñ yÕu cña ng©n hµng lµ huy ®éng vµ cho vay, trong
®ã cho vay chiÓm tíi h¬n 80% ho¹t ®éng cña ng©n hµng.Trªn thùc tÕ,
ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña bÊt cø mét doanh nghiÖp nµo dï lµ
c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt hay c¸c doanh nghiÖp dÞch vô th× viÖc cung
øng ®ñ nguån vèn lµ v« cïng quan träng.
§Æc biÖt, nÒn kinh tÕ ViÖt Nam chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ bao cÊp
sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng vµ ®ang cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn nhanh
chãng, tõng bíc tham gia vµo thÞ trêng khu vùc vµ thÕ giíi. ChÝnh v×
v©y, ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong m«i c¹nh tranh ®Çy khèc liÖt ®ã th×
c¸c doanh nghiÖp ph¶i kh«ng ngõng më réng quy m« vµ ph¸t
triÓn.Môc ®Ých nghiªn cøu cña b¸o c¸o tæng hîp lµ kh¸i qu¸t mét sè
ho¹t ®éng qu¶n trÞ t¹i ng©n hµng ¸ Ch©u, ®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng cho vay
®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam.
TÝn dông ng©n hµng ®îc coi lµ nguån vèn quan träng nhÊt ®èi víi
c¸c doanh nghiÖp, ®Æc biÖt lµ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ë
ViÖt Nam hiÖn nay.V× vËy, trong xu thÕ héi nhËp nµy th× viÖc tiÕp cËn
®îc víi nguån vèn cña ng©n hµng lµ v« cïng quan träng nã quyÕt ®Þnh
sù sèng cßn cña c¸c doanh nghiÖp.ChÝnh v× vËy, më réng cho vay ®èi
víi c¸c doanh nghiÖp ®Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá lµ cÇn
thiÕt.
Trong giai ®o¹n I cña qu¸ tr×nh thùc tËp ®Çy bæ Ých nµy, em xin
ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c b¸c, c¸c c«, c¸c chó vµ anh chÞ trong chi nh¸nh
ng©n hµng th¬ng m¹i cæ phÊn ¸ Ch©u Hµ Néi, ®Æc biÖt lµ phßng tÝn
dông kh¸ch hµng doanh nghiÖp, nh÷ng ngêi ®· tËn t×nh híng dÉn chØ
b¶o ®Ó em cã thÓ hoµn thµnh tèt giai ®o¹n thùc tËp ®ît I nµy.
1
B¸o C¸o Thùc TËp Tæng Hîp
Ng©n hµng th¬ng m¹i cæ phÇn ¸ Ch©u
Chi nh¸nh Hµ Néi
I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña ng©n
hµng th¬ng m¹i cæ phÇn ¸ Ch©u( ACB)
Th¸ng 5.1990 víi sù ra ®êi c¸c ph¸p lÖnh vÒ ng©n hµng nhµ níc,
ph¸p lÖnh vÒ ng©n hµng, hîp t¸c x· tÝn dông vµ c«ng ty tµi chÝnh, ®·
t¹o dùng mét khung ph¸p lý cho ho¹t ®éng ng©n hµng.
Hëng øng chñ tr¬ng ®æi míi trªn ng©n hµng th¬ng m¹i cæ phÇn ¸
Ch©u ( ACB ) ®îc thµnh lËp theo giÊy phÐp sè 0032/NH – GP do ng©n
hµng nhµ níc cÊp ngµy 24/04/1993, quyÕt ®Þnh sè 533/Q§ - UB do
UBND Thµnh Phè Hå ChÝ Minh cÊp ngµy 13/05/1993 vµ chÝnh thøc ®i
vµo ho¹t ®éng kinh doanh ngµy 04/06/1993 vvíi thêi gian ho¹t ®éng lµ
50 n¨m.
Khi míi thµnh lËp vèn ®iÒu lÖ ban ®Çu cña ACB lµ 20 tû ®ång vµ sè cæ
®«ng 27 thµnh viªn.§Õn n¨m 1994, ACB t¨ng vèn ®iÒu lÖ lªn lµ 70 tû
®ång.
N¨m 1998 t¨ng lªn 341,428 tû ®ång vµ sè cæ ®«ng tõ 27 thµnh viªn
t¨ng h¬n 780 thµnh viªn.tÝnh ®Õn thêi ®iÓm 11/ 2002, ACB cã vèn ®iÒu
lÖ cao nhÊt trong hÖ thèng ng©n hµng thu¬ng m¹i cæ phÇn ë ViÖt Nam.
§Õn 28/02/2003, ng©n hµng nhµ níc cho phÐp ACB t¨ng vèn ®iÒu lÖ tõ
341,428 tû ®ång lªn 423,911 tû ®ång viÖt nam.
HiÖn nay, ngoµi c¸c cæ ®«ng trong níc ACB cßn cã 3 cæ ®«ng níc ngoµi
lµ :
Connaught Investors Ltd (thuéc tËp ®oµn Jardine Matheson )
LG Investment &Sercurities Co. Ltd
Dragon Financial Holdings Ltd.
ACB kh«ng ngõng më réng m¹ng líi ho¹t ®éng cña m×nh. TÝnh cho
®Ðn nay ngoµi héi së chÝnh t¹i 442 NguyÔn ThÞ Minh Khai, QuËn 3,
TPHCM, ACB ®· cã 40 chi nh¸nh tõ B¾c ®Õn Nam, së giao dÞch ,
2
phßng giao dÞch,c¸c c«ng ty, trung t©m trùc thuéc : c«ng ty chøng
kho¸n ACB, c«ng ty ®Þa èc ACB, trung t©m thÎ ACB, trung t©m chuyÓn
tiÒn nhanh Western Union vµ hÖ thèng c¸c kiosbank, trung t©m dÞch vô
kh¸ch hµng.
HiÖn nay, ACB ®· cã 4 trung t©m giao dÞch ACB – Western
Union vµ 788 ®iÓm chi tr¶ t¹i 61 tØnh, thµnh phè vµ cã h¬n 3875 ®¹i lý
chÊp nhËn thanh to¸n thÎ tÝn dông trªn c¶ níc.
Trung t©m thÎ cña ng©n hµng ¸ Ch©u ACB ®îc thµnh lËp tõ n¨m
1995 nh mét bé phËn chuyªn kinh doanh vÒ thÎ trùc thuéc héi së cña
ng©n hµng ¸ Ch©u ACB. ACB lµ ng©n hµng thø hai sau gn©n hµng ngo¹i
th¬ng ViÖt Nam ph¸t hµnh thÎ tÝn dông quèc tÕ Visa vµ Master Card,
vµ lµ mét trong c¸c ng©n hµng ®Çu tiªn ph¸t hµnh thÎ tÝn dông néi ®Þa.
Trung t©m thÎ ®· phèi hîp víi c¸c tæ chøc kinh tÕ løon nh Tæng c«ng
ty du lÞch Sµi Gßn, hÖ thèng siªu thÞ Co-opmart, Maximart, Citimart,
MiÒn ®«ng, c«ng ty Mai Linh ph¸t hµnh c¸c lo¹i thÎ tÝn dông chung
cho kh¸ch hµng sö dông trong níc. §i ®«i voÝ viÖc ph¸t hµnh c¸c lo¹i
thÎ quèc tÕ vµ néi ®Þa, trung t©m thÎ cßn tÝch cùc x©y dùng hÖ thèng
c¸c ®¹i lý chÊp nhËn thanh to¸n thÎ trªn toµn quèc cho c¸c ho¹t ®éng
th¬ng m¹i, gi¶i trÝ vµ rót tiÒn mÆt. ACB còng lµ ng©n hµng ®Çu tiªn
tung ra c¸c s¶n phÈm míi nh : TiÕt kiÖm ngo¹i tÖ cã thëng, dÞch vô
trung gian thanh to¸n tiÒn hµng, tÝn dông tiªu dïng kim khÝ ®iÖn m¸y,
xe g¾n m¸y, xe «t«, tÝn dông sinh ho¹t, dÞch vô b¶o hiÓm nh©n thä t¹i
ng©n hµng, dÞch vô cho vay du häc trän gãi…
Ngoµi ra, ACB cßn cung cÊp thªm mét sè tiÖn Ých hiÖn ®¹i nh :
Th«ng tin tµi kho¶n trªn m¹ng Internet, qua ®iÖn tho¹i, dÞch vô homebanking, mobile-banking.
Mét sè thµnh tùu vµ sù c«ng nhËn x· héi
H¬n mêi n¨m qua, ng©n hµng ¸ Ch©u ACB ®ac ®¹t ®îc mét sè thµnh
tùu rÊt ®¸ng tù hµo, nhËn ®îc nhiÒu b»ng khen cña nhµ níc vµ ®îc x·
héi c«ng nhËn.
Chóng ta cã thÓ nhËn thÊy râ nh÷ng g× mµ ACB ®¹t ®îc díi ®©y :
3
N¨m H×nh thøc
Chøng
1997
nhËn
Chøng
1998
nhËn
1997 Chøng
1998 nhËn
1999 Bµi viÕt
2000 GiÊp khen
2001 Danh s¸ch
2001 GiÊy khen
2001 B»ng khen
2001 B»ng khen
2001 Trang tæng
2002 quan
2002 Gi¶i thëng
2002 B»ng khen
Néi dung
Ng©n hµng tèt nhÊt ViÖt
Nam.
Næi bËt lµ ng©n hµng
m¹nh t¹i ViÖt Nam
§¹i lý chuyÓn tiÒn tèt
nhÊt trong khu vùc
Tæ chøc b×nh chän
T¹p chÝ Euromoney
Magazine
Tê b¸o The Asian
Wall Street Joumal
Công ty Western
Union
T¹p chÝ Global
Ng©n hµng tèt nhÊt ViÖt
Finance Magazine
Nam
(USA )
Thùc hiÖn tèt c¸c quy Uû ban nh©n d©n
®Þnh cña bé luËt lao ®éng Q3,
trong n¨m (1995- 2000) TPHCM
Lµ mét trong 500 ng©n
T¹p chÝ Asianweek
hµng hµng ®Çu ch©u ¸
Cã nhiÒu thµnh tÝch thùc
B¶o hiÓm x· héi
hiÖn chÝnh s¸ch BHXH
TPHCM
n¨m 2000
Cã thµnh tÝch hoµn thµnh
Uû ban nh©n d©n
tèt nghÜa vô nép ng©n
TPHCM
s¸ch n¨m 2000
Thùc hiÖn tèt nghÜa vô Côc trëng côc thuÕ
nép thuÕ n¨m 2000
Tp HCM
Lµ ng©n hµng cæ phÇn duy C¬ quan ®Þnh møc
nhÊt ®îc ®¸nh gi¸ vÒ ®é tÝn nhiÖm Quèc tÕ
tÝn nhiÖm
Fitch
Gi¶i thëng chÊt lîng ViÖt Héi ®ång xÐt duyÖt
Nam n¨m 2002
quèc gia
Thµnh tÝch kinh doanh æn Thñ tíng ChÝnh
®Þnh, n©ng cao chÊt lîng phñ
4
ho¹t ®éng, chÊt lîng s¶n
phÈm dÞch vô trong nhiÒu
n¨m, ®¹t gi¶i thëng chÊt lîng ViÖt Nam n¨m 2002
HÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng phï hîp ISO 9001:
2000 trong c¸c lÜnh vùc:
Chøng
huy ®éng vèn, cho vay
2002
nhËn
ng¾n h¹n vµ trung dµi h¹n,
thanh to¸n quèc tÕ vµ
cung øng nguån lùc t¹i
héi së
§¹t chÊt lîng quèc tÕ
Ch©u ¸ Th¸i B×nh D¬ng
dµnh cho doanh nghiÖp
2003 Gi¶i thëng lín,h¹ng xuÊt s¾c
Tæ chøc chÊt lîng ch©u ¸
Th¸i B×nh D¬ng
( APQO )
SGS
UKAS
ANSI( ANH )
( MĨ )
RAB
Thùc hiÖn tè
®é, chÝnh s¸c
ngêi lao ®én
2002
§· cã nhiÒu thµnh tÝch
trong c«ng t¸c tõ thiÖn tõ
Thñ Tíng ChÝnh
2003 B»ng khen n¨m 2000- 2002, gãp
Phñ
phÇn vµo sù nghiÖp x©y
dùng Chñ NghÜa X· Héi
vµ b¶o vÖ Tæ Quèc
II.
Giíi thiÖu vÒ c¬ cÊu tæ chøc cña ng©n hµng
th¬ng m¹i cæ phÇn ¸ Ch©u – Chi nh¸nh Hµ
Néi
5
Bé m¸y tæ chøc vµ c«ng t¸c nh©n sù t¹i Chi nh¸nh ACB - Hµ Néi
Ng©n hµng ¸ Ch©u cã ®Çy ®ñ sè lîng thµnh viªn theo quy ®Þnh cña
Nhµ níc bao gåm : 10 thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ, 4 thµnh viªn ban
kiÓm so¸t. Ng©n hµng ban hµnh vµ thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c qui chÕ vµ qui
®Þnh néi bé cña mét ng©n hµng th¬ng m¹i cæ phÇn.
Chi nh¸nh ACB Hµ Néi lµ mét chi nh¸nh lín cña ng©n hµng ¸ Ch©u
t¹i khu vùc phÝa B¾c. Bé m¸y tæ chøc cña Chi nh¸nh ®îc thÓ hiÖn ë s¬
®å sau :
Ban Gi¸m §èc
Phßng
hµnh
chÝnh
6
Phßng
giao dÞchng©n quü
Phßng
kÕ to¸n
Phßng tÝn
dông vµ
thanh
to¸n quèc
tÕ
Bé phËn
thÎ
Trung
t©m giao
dÞch ®Þa
èc
Phßng
giao
dÞch
Kim
Liªn
Phßng
Western
Union
phßng
giao
dÞch
Ngäc
L©m
Phßng
giao dÞch
Chïa Hµ
Phßng
giao
dÞch Néi
Bµi
Phßng
giao dÞch
B¸t §µn
Chøc n¨ng cña bé m¸y tæ chøc :
Ban gi¸m ®èc cã chøc n¨ng ®iÒu hµnh, gi¸m s¸t c¸c ho¹t ®éng cña
chi nh¸nh vµ ra c¸c quyÕt ®Þnh nh»m t¹o ra lîi nhuËn cho ng©n
hµng, ®ång thêi ph¶i tu©n thñ nghiªm luËt ph¸p.
Phßng hµnh chÝnh : lµm nhiÖm vô qu¸n lý hµnh chÝnh, tæ chøc.
7
Phßng kÕ to¸n : h¹ch to¸n kÕ to¸n néi bé, bï trõ liªn ng©n hµng, ®Çu
t trung gian trªn thÞ trêng tiÒn tÖ.
Phßng giao dÞch ng©n quü : nhËn tiÌn göi tiÕt kiÖm, thanh to¸n vµ
thùc hiÖn thanh to¸n.
Phßng tÝn dông vµ thanh to¸n quèc tÕ : cho vay vµ c¸c nghiÖp vô
thanh to¸n quèc tÕ.
Phßng Western Union : chi tr¶ tiÒn chuyÓn tïe níc ngoµi vÒ vµ chi
tr¶ kiÒu hèi.
Bé phËn thÎ : ph¸t hµnh thÎ tÝn dông vµ qu¶n lý ®¹i lý.
Trung t©m giao dÞch ®Þa èc : ®¨ng ký giao b¸n, thùc hiÖn thanh to¸n
mua b¸n nhµ qua ng©n hµng.
C¸c phßng giao dÞch : cã chøc n¨ng huy ®éng tiÒn göi, thanh to¸n
vµ cho vay sæ tiÕt kiÖm.
§éi ngò nh©n viªn phßng kh¸ch hµng doanh nghiÖp t¹i ACB Hµ Néi ®îc ®µo t¹o nghiÖp vô tèt tríc khi ®a vµo lµm viÖc. §ång thêi ng©n hµng
chó träng n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô trong qu¸
tr×nh lµm viÖc.
III.§¸nh gi¸ kh¸i qu¸t kÕt qña ho¹t ®éng kinh
doanh trong thêi gian qua.
1. Mét sè chØ tiªu kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña ACB.
B¸o c¸o tµi chÝnh cña ng©n hµng ¸ Ch©u ACB n¨m 2003
B¸o c¸o tµi chÝnh cña ng©n hµng ¸ Ch©u bao gåm 4 b¸o c¸o sau ®©y :
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n.
B¸o c¸o ho¹t ®éng kinh doanh.
B¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ.
ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh.
8
Tuy nhiªn hai b¸o c¸o mµ chóng ta quan t©m nhÊt chÝnh lµ b¶ng
c©n ®èi kÕ to¸n vµ b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh.chÝnh v× vËy b¸o c¸o tËp
trung ph©n tÝch hai b¸o c¸o nµy.
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2003
§¬n vÞ : triÖu ®ång
STT
1
2
3
ChØ tiªu
N¨m
Ghi
2003
chó
Tµi s¶n
TiÒn,kim lo¹i quý vµ ®¸ quý
3
TiÒn göi t¹i ng©n hµng nhµ níc 4
TiÒn göi t¹i c¸c ng©n hµng níc
5
ngoµi
486.722 206.486
418.202 408.654
140.299 1.624.565
4
TiÒn
göi
t¹i
c¸c
tæ
2.211 2.405.91
6
chøc
.484 0
tÝn
dông
tron
g níc
5
Cho vay c¸c tæ chøc tÝn dông
7
43.638
trong níc
6
5.330.49
Cho vay kh¸ch hµng
8
0
7
1.794.88
§Çu t vµo chøng kho¸n
9
3
8
§Çu t vµo c¸c ®¬n vÞ kh¸c
10 78.432
9
Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nhTài sản11 115.889
9
N¨m
2002
3.894.784
456.237
82.703
74.462
10
11
12
cố định hữu hình
Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh
12
X©y dùng c¬ b¶n dë dang vµ mua
13
s¾m tµi s¶n cè ®Þnh
Tµi s¶n kh¸c
14
Tæng céng tµi s¶n
Nguån vèn
17.535
20.608
99.009
60.764
118.218 114.487
10.854.8
9.349.660
01
13
TiÒn
vay
ng©n
19.98
hµng 15
19.983
3
nhµ
níc
ViÖt
Nam
14 TiÒn göi vµ tiÒn vay tõ c¸c tæ chøc
16 644.769
tÝn dông trong níc
15 Vèn nhËn tõ chÝnh phñ,c¸c tæ
17 162.252
chøc quèc tÕ vµ c¸c tæ chøc kh¸c
16
8.969.54
TiÒn göi cña kh¸ch hµng
18
2
17 Nî kh¸c
19 485.484
18 ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i
31 10.380
nép
10.292.4
Tæng nî
10
Vèn vµ c¸c quü
19 Vèn cæ phÇn
20 423.911
20 C¸c quü dù tr÷
21 114.756
21 Lîi nhuËn cha ph©n phèi
22 23.724
562.391
22 Tæng vèn vµ c¸c quü
10.854.8
23
Tæng céng nguån vèn
01
33 386.015
24 C¸c cam kÕt vµ nî tiÒm tµng
10
10.724
98.718
8.297.194
419.648
13.941
8.860.208
341,428
78.090
69.934
489.452
9.363.532
256.492
Chóng ta thÊy r»ng, tµi s¶n cña ng©n hµng t¨ng 1515141 triÖu
®ång trong ®ã kh¸ch hµng vay t¨ng 1435706 triÖu ®ång, chiÕm h¬n
95% tiÒn göi cña kh¸ch hµng vµo ng©n hµng, so víi n¨m 2002 tiÒn göi
cña kh¸ch hµng t¨ng lªn 672348 triÖu ®ång trong n¨m 2003. NÕu xÐt
vÒ tû lÖ tiÒn göi kh¸ch hµng / tæng nî th× n¨m 2002 lµ 94% cßn n¨m
2003 lµ 87%. §iÒu nµy cho thÊy c¸c kho¶n nî cña ng©n hµng t¨ng lªn
chñ yÕu lµ c¸c kho¶n kh¸ch hµng göi vµo ng©n hµng t¨ng, v× vËy c¸c
kho¶n nî lµ lµnh m¹nh, ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña ng©n hµng ¸
Ch©u.
B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cho n¨m kÕt thóc ngµy 31
th¸ng 12 n¨m 2003
§¬n vÞ : TriÖu ®ång
STT ChØ tiªu
1
2
Thu nhËp l·i
Chi phÝ l·i
Ghi
chó
N¨m N¨m
2003 2002
23
668.568 509.284
24
( 408.99
( 277.942)
5)
259.573 231.342
Thu nhËp l·i rßng
Thu nhËp tõ c¸c kho¶n phÝ vµ dÞch
25
vô
4 Chi tr¶ phÝ vµ dÞch vô
26
5
Lç rßng tõ ho¹t ®éng kinh doanh
ngo¹i hèi
6 Thu nhËp tõ tham gia thÞ trêng
tiÒn tÖ
7
Thu nhËp tõ ho¹t ®éng kh¸c
27
Thu nhËp ngoµi l·i
8 TiÒn l¬ng vµ chi phÝ cã lªn quan 28
9 chi phÝ khÊu hao
10 chi phÝ ho¹t ®éng kh¸c
29
3
Chi phÝ ngoµi l·i
11
68.760 57.911
(12.854)(12.371)
(1.839) ( 2.306)
31.247 270
6.728 12.731
92.042 56.235
(44.457)(31.232)
(15.508)(12.024)
(83.508)(79.511)
(143.47
(122.767)
3)
11 chi phÝ dù phßng rñi ro tÝn dông 8(g)
12 Thu nhËp bÊt thêng do thu håi
c¸c kho¶n nî khã ®ßi
13 Thu nhËp tríc thuÐ
14 ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp
15 Lîi nhuËn rßng trong n¨m
31
(30.793)(5.571)
11.053 5.412
(19.740)(159)
188.402 164.651
(56.274)(41.629)
132.128 123.022
So s¸nh gi÷a hai n¨m 2003 vµ 2002 th× lîi nhuËn tríc thuÕ cña
ng©n hµng t¨ng 23751 triÖu ®ång, kÕt qu¶ nµy cã ®îc lµ hiÖu qu¶ tõ
ho¹t ®éng cho vay cña ng©n hµng.
ChØ tiªu cuèi cïng vµ quan träng nhÊt ®èi víi ng©n hµng ®ã lµ lîi
nhuËn. KÓ tõ khi thµnh lËp ®Õn nay ng©n hµng ¸ ch©u lu«n ho¹t ®éng
cã l·i vµ lîi nhuËn n¨m sau lu«n cao h¬n lîi nhuËn n¨m tríc, ®iÒu nµy
chóng ta cã thÓ thÊy ®îc qua b¶ng sau :
Lîi nhuËn tríc thuÕ.
1999
74,09
Tèc ®é t¨ng lîi nhuËn 100,3
(%)
7
Tû lÖ l·i tríc thuÕ /
Vèn ®iÒu lÖ (%) 21,70
2000 2001 2002
82,59 107,68 164,6
5
111,4 130,38 152,9
7
1
2003
188,4
0
114,43
24,10 31,50
44,44
48,20
Tæng vèn huy ®éng cña ng©n hµng
TiÒn göi kh¸ch hµng lµ mét trong nh÷ng chØ tiªu ®¸nh gi¸ chÊt lîng
ho¹t ®éng còng nh sù tÝn nhiÖm cña kh¸ch hµng dµnh cho ng©n hµng ¸
Ch©u. Tæng tiÒn göi kh¸ch hµng t¹i ng©n hµng kh«ng ngõng t¨ng lªn,
®Æc biÖt tõ n¨m 1999 ®Õn n¨m 2003
Trong bèi c¶nh sù c¹nh tranh gi÷a c¸c ng©n hµng ViÖt Nam nh÷ng gÇn
®©y trë nªn khèc liÖt h¬n th× kÕt qu¶ nµy l¹i cµng cã ý nghÜa h¬n.
Kh«ng nh÷ng thÕ, chØ tiªu tæng tiÒn göi kh¸ch hµng cßn lµm c¬ së cho
nhiÒu ho¹t ®éng kinh doanh kh¸c cña ng©n hµng, do ®ã viÖc thu hót
12
kh¸ch hµng tham gia göi tiÒn t¹i ng©n hµng lµ môc tiªu quan träng
hµng ®Çu mµ ng©n hµng kh«ng ngõng quan t©m.
2. Kh¸i qu¸t ho¹t ®éng Marketing t¹i chi nh¸nh ACB Hµ Néi.
Trong qu¸ tr×nh ®æi míi hÖ thèng ng©n hµng ë ViÖt Nam, c¸c ng©n
hµng
®· cã nh÷ng bíc tiÕn quan träng, trong ®ã lÜnh vùc Marketing ®· ®îc
nhiÒu ng©n hµng quan t©m h¬n, ®Æc biÖt lµ c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i.
Kh«ng n»m ngoµi xu thÕ ®ã ®ång thêi nh»m ®èi phã víi ¸p lùc c¹nh
tranh ngµy cµng khèc liÖt gi÷a c¸c ng©n hµng víi nhau, ng©n hµng ¸
Ch©u ACB ®· h×nh thµnh bé phËn Marketing cña m×nh. H¬n thÕ n÷a,
c¸c s¶n phÈm vµ dÞch vô mµ ng©n hµng cung cÊp kh«ng chØ bã hÑp lµ
c¸c s¶n phÈm tÝn dông truyÒn thèng, mµ ngµy cµng trë nªn ®a d¹ng vµ
phong phó h¬n rÊt nhiÒu, do ®ã kh«ng thÓ thiÕu ®i ho¹t ®éng
Marketing. Bé phËn Mareting víi nhiÖm vô thu hót kh¸ch hµng th«ng
qua c¸c ho¹t ®éng nh : ®a d¹ng hãa c¸c dÞch vô ng©n hµng; thùc thi
chÝnh s¸ch l·i suÊt vµ phÝ dÞch vô linh ho¹t, c¹nh tranh; ph¸t triÓn m¹ng
líi cung øng dÞch vô; c¶i tiÕn qu¸ tr×nh cung øng dÞch vô vµ n©ng cao
chÊt lîng dÞch vô kh¸ch hµng.
Tuy nhiªn, ®©y l¹i chÝnh lµ lÜnh vùc mµ nhiÒu ng©n hµng ViÖt Nam
cßn lóng tóng kh«ng chØ víi riªng ng©n hµng ¸ Ch©u, tõ viÖc tiÕp cËn
thÞ trêng ®Õn thiÕt kÕ ra c¸c s¶n phÈm tÝn dông, c¸c ch¬ng tr×nh tiÕp thÞ.
Nguyªn nh©n chÝnh lµ quan ®iÓm sai lÇm cña chóng ta vÒ ho¹t ®éng
ng©n hµng, ng©n hµng còng lµ mét doanh nghiÖp vµ ho¹t ®éng
Marketing lµ v« cïng cÇn thiÕt, ®Æc biÖt khi ViÖt Nam tham gia vµo
qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, lóc ®ã kh«ng chØ cã c¸c ng©n hµng
ViÖt Nam c¹nh tranh víi nhau mµ cßn cã sù tham gia cña c¸c ng©n
hµng níc ngoµi. Chóng ta cã thÓ ®o¸n tríc ®iÒu g× sÏ x¶y ra nÕu nh
ng©n hµng kh«ng quan t©m ®óng møc ®Õn ho¹t ®éng Marketing.
13
3. Trang thiÕt bÞ n¬i lµm viÖc vµ øng dông c«ng nghÖ t¹i chi nh¸nh
ACB Hµ Néi
Ho¹t ®éng ng©n hµng lµ mét lÜnh vùc ho¹t ®éng yªu cÇu nh÷ng
trang thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµ hiÖn ®¹i, cã nh vËy th× chÊt lîng
c¸c dÞch vô mµ ng©n hµng cung cÊp còng nh c«ng t¸c qu¶n trÞ míi ®¶m
b¶o tÝnh hiÖu qu¶. NhËn thøc ®îc vÊn ®Ò trªn, trong nh÷ng n¨m quan
ng©n hµng ¸ Ch©u ACB ®· kh«ng ngõng chó träng vµo viÖc trang bÞ vµ
øng dông c«ng nghÖ míi vµo trong ho¹t ®éng cña m×nh.
HÇu hÕt tÊt c¶ bµn lµm viÖc t¹i Chi nh¸nh ACB - Hµ Néi ®Òu ®îc
trang bÞ m¸y tÝnh c¸ nh©n n»m trong m¹ng diÖn réng dïng riªng
(private WAN) vµ ®îc nèi m¹ng Internet. §iÒu nµy gióp cho c¸c nh©n
viªn trong Chi nh¸nh cã thÓ trao ®æi d÷ liÖu mét c¸ch nhanh chãng víi
nhau, víi mäi Chi nh¸nh kh¸c vµ víi Héi së cña ng©n hµng. Nh vËy,
ng©n hµng ACB chuyÓn tõ mét hÖ thèng c¸c ®¬n vÞ ph©n t¸n ( c¸c Chi
nh¸nh ho¹t ®éng t¬ng ®èi ®éc lËp) sang mét hÖ thèng tËp trung thèng
nhÊt, thèng nhÊt vÒ th«ng tin, thèng nhÊt vÒ d÷ liÖu vµ ®iÒu quan träng
nhÊt lµ thèng nhÊt trong ph¬ng thøc phôc vô kh¸ch hµng.
Ng©n hµng ACB ®· tËp trung hãa c¬ së d÷ liÖu ho¹t ®éng ng©n
hµng, toµn bé d÷ liÖu ho¹t ®éng cña ng©n hµng ®îc tËp trung t¹i c¬ së
d÷ liÖu trung t©m, mäi thay ®æi ®Òu ®îc cËp nhËt trùc tuyÕn vµ tøc thêi.
Víi c¬ së d÷ liÖu tËp trung nµy kh«ng chØ gióp cho ho¹t ®éng qu¶n trÞ
t¹i ng©n hµng, phßng ngõa ®îc rñi ro mµ cßn cho phÐp n¾m ®îc chÝnh
x¸c sè d cña mäi tµi kho¶n, còng nh cho phÐp giao dÞch tµi kho¶n ®îc
thùc hiÖn t¹i bÊt cø ®©u.
Nh»m n©ng cao chÊt lîng c¸c dÞch vô, ®ång thêi qu¶ng b¸ h×nh ¶nh
cña m×nh, ng©n hµng ¸ Ch©u ®· x©y dùng website ®Ó cung cÊp th«ng
tin cho tõng chñ tµi kho¶n. Ch¨m sãc kh¸ch hµng lµm ph¬ng ch©m
hµnh ®éng cña doanh nghiÖp, nã lµ ®iÒu kiÖn sèng cßn cña ng©n hµng,
chÝnh v× vËy, ng©n hµng ¸ Ch©u ®· ®a vµo sö dông hÖ thèng PhoneBanking; Internet-Banking vµ Mobile-Banking. §©y lµ nh÷ng hÖ thèng
14
cho phÐp kh¸ch hµng cã thÓ kiÓm tra sè d tµi kho¶n, c¸c giao dÞch cña
m×nh th«ng qua m¹ng ®iÖn tho¹i cè ®Þnh, m¹ng Internet vµ tin nh¾n.
Ng©n hµng ¸ Ch©u ®ang cè g¾ng chuÈn bÞ nh÷ng tiÒn ®Ò quan träng
®Ó ng©n hµng cã thÓ thùc hiÖn cac giao dÞch qua m¹ng, lµ c¬ së cho
viÖc triÓn khai ng©n hµng ®iÖn tö. Cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng, nh÷ng n¨m
võa qua ®¸nh dÊu mét bíc tiÕn míi trong viÖc “®iÖn tö hãa” ho¹t ®éng
cña ng©n hµng ¸ Ch©u, ®ång thêi mang l¹i cho kh¸ch hµng nhiÒu s¶n
phÈm vµ dÞch vô míi víi nh÷ng tiÖn Ých vµ chÊt lîng ngµy cµng cao.
4. HÖ thèng qu¶n trÞ chÊt lîng t¹i ng©n hµng ¸ Ch©u
Thùc hiÖn NghÞ quyÕt cña §¹i héi cæ ®«ng ngµy 30/01/2002, ban
®iÒu hµnh ng©n hµng ¸ Ch©u ®· triÓn khai x©y dùng vµ ¸p dông hÖ
thèng qu¶n lý chÊt lîng ISO 9001 phiªn b¶n n¨m 2000 trong c¸c lÜnh
vùc huy ®éng vèn, cho vay, thanh to¸n quèc tÕ vµ cung øng nguån lùc
t¹i Héi së cña ACB.
Sau thêi gian x©y dùng vµ ¸p dông HÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng theo
tiªu chuÈn ISO, ngµy 16/12/2002, ng©n hµng ¸ Ch©u ®· ®îc C«ng ty
SGS ViÖt Nam xem xÐt, ®¸nh gi¸ vµ ®· chøng nhËn hÖ thèng qu¶n trÞ
chÊt lîng ¸p dông t¹i ACB lµ phï hîp víi tiªu chuÈn ISO. Theo ®ã,
ng©n hµng ¸ Ch©u ®îc hai tæ chøc c«ng nhËn ISO quèc tÕ lµ UKAS
( Anh Quèc) vµ ANSI-RAB ( Mü ) cÊp chøng chØ ISO 9001 : 2000.
Nh÷ng n¨m tíi ®©y, ng©n hµng ¸ Ch©u tiÕp tôc tmë réng ph¹m vi ¸p
dông HÖ thèng qu¶n trÞ chÊt lîng ISO 9001:2000 tíi c¸c Chi nh¸nh cña
ng©n hµng ¸ Ch©u trªn c¶ níc.
5. T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña ACB trong thêi gian qua
T×nh h×nh qu¶n lý vèn, sö dông vèn vµ an toµn vèn t¹i ng©n hµng ¸
Ch©u ACB.
KÓ tõ khi thµnh lËp ®Õn nay ng©n hµng ¸ Ch©u lu«n duy tr× ®îc sè
vèn thùc cã kh«ng thÊp h¬n sè vèn ph¸p ®Þnh mµ nhµ níc quy ®Þnh.
15
1994
70
Vèn ph¸p ®Þnh
Vèn ph¸p ®iÒu lÖ 70
thùc cã
1997
70
341
2003
70
424
2004
70
557
§¬n vÞ: Tû ®ång
Ng©n hµng ¸ Ch©u tu©n thñ quy ®Þnh cña nhµ níc lµ kh«ng dïng vèn
®iÒu lÖ ®Ó mua cæ phiÕu, hïn vèn víi cæ ®«ng, mua s¾m tµi s¶n cè ®Þnh
kh«ng vît qu¸ 50% vèn ®iÒu lÖ vµ quü dù tr÷ bæ sung vèn ®iÒu lÖ. Lµ
mét ng©n hµng th¬ng m¹i cæ phÇn, ACB lu«n tu©n thñ quy ®Þnh vÒ cæ
®«ng, cæ phÇn vµ cæ phiÕu.
Theo quy ®Þnh cña ng©n hµng nhµ níc ViÖt Nam mäi ng©n hµng ph¶i
duy tr× hÖ sè an toµn vèn trªn 8% th× ng©n hµn ¸ Ch©u lu«n ®¶m b¶o hÖ
sè nµy.
HÖ sè an toµn(%)
1999
22,64
2000
11,20
2001
15,74
2002
8,08
2003
8,12
T×nh h×nh kinh doanh cña ng©n hµng ACB trong
thêi gian qua
Ho¹t ®éng chñ yÕu cña ng©n hµng lµ huy ®éng vèn ng¾n, trung vµ dµi
h¹n theo c¸c h×nh thøc tiÒn göi tiÕt kiÖm, tiÒn göi thanh to¸n, chøng chØ
tiÒn göi ; tiÕp nhËn vèn ®Çu t vµ ph¸t triÓn; nhËn vèn tõ c¸c tæ chøc tÝn
dông kh¸c.
Sau ®ã sÏ thùc hiÖn ho¹t ®éng kinh doanh chÝnh lµ cho vay ng¾n,
trung vµ dµi h¹n. Ngoµi ra, ng©n hµng cßn tham gia chiÕt khÊu th¬ng
phiÕu, c«ng tr¸i vµ c¸c giÊy tê cã gi¸; ®Çu t vµo c¸c tæ chøc kinh tÕ;
lµm dÞch vô thanh to¸n gi÷a c¸c kh¸ch hµng; kinh doanh ngo¹i tÖ, vµng
b¹c vµ thanh to¸n quèc tÕ; huy ®éng vèn tõ níc ngoµi; vµ cung cÊp c¸c
dÞch vô ng©n hµng kh¸c.
16
Ho¹t ®éng cho vay cña ng©n hµng nãi chung vµ cña chi nh¸nh ACB
Hµ Néi nãi chung ®em l¹i phÇn lín lîi nhuËn tríc thuÕ cho ng©n hµng.
Cho vay tiÕp tôc t¨ng kh¸ nhanh trong n¨m 2003, d nî cho vay cuèi
n¨m t¨ng 37% so víi cuèi n¨m 2002, trong ®ã d nî trung h¹n t¨ng
26,72% vµ ng¾n h¹n t¨ng 51,28 %. TØ lÖ nî qu¸ h¹n ®Õn cuèi n¨m lµ
0,66 %, gi¶m so víi n¨m 2002 ( 0,78 %).
MÆc dï trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y chóng ta nhËn thÊy kh¶ n¨ng
cho vay cña ng©n hµng ®èi víi kh¸ch hµng, ®Æc biÖt lµ kh¸ch hµng
doanh nghiÖp ngµy cµng gia t¨ng.Nhng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng
ngµy cµng ph¸t triÓn sè lîng c¸c doanh nghiÖp ngµy cµng gia t¨ng ,®Æc
biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá. Vµ ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× hä
cÇn cã vèn.
Vµ nguån vèn cña ng©n hµng lµ v« cïng cÇn thiÕt ®èi víi hä nhng
nhiÒu khi hä kh«ng thÓ tiÕp cËn ®îc nguån vèn cña ng©n hµng.
§øng tríc vÊn ®Ò ®ã th× ng©n hµng th¬ng m¹i cæ phÇn ¸ Ch©u ®·
®a ra ph¬ng híng ®Ó më réng kh¶ n¨ng cho vay ®èi víi doanh
nghiÖp,t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp tiÕp cËn ®îc nguån vèn cña
ng©n hµng.
17
KÕt luËn.
Ho¹t ®éng ng©n hµng chÝnh lµ mét trong nh÷ng ho¹t ®éng chñ
yÕu nhÊt cña nÒn kinh tÕ, gãp phÇn thóc ®Èy nhiÒu ho¹t ®éng kh¸c cña
nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn.
T¹i ViÖt Nam,ho¹t ®éng ng©n hµng ®· vµ ®ang cã nh÷ng bíc
ph¸t triÓn ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng ®a d¹ng cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng, ®ång thêi tÝch cùc tham gia vµo qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc
tÕ.
Cïng víi xu hÕ héi nhËp ®ã, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Æc
biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá còng ngµy cµng ph¸t triÓn.Nhng ®Ó
c¹nh tranh vµ ®óng v÷ng ®îc trªn th¬ng trêng th× b¶n th©n c¸c doanh
nghiÖp ph¶i kh«ng ngõng c¶i tiÕn vµ më réng s¶n xuÊt kinh doanh
nh»m t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ t¹o ra lîi nhuËn lín. V× vËy hä lu«n
coi ng©n hµng lµ ®èi t¸c quan träng bËc nhÊt cña m×nh,mÆt kh¸c ng©n
hµng còng coi doanh nghiÖp lµ kh¸ch hµng lín nhÊt cña m×nh vµ lµ
nguån thu mang l¹i lîi nhuËn chÝnh cho ng©n hµng.Do ®ã, sù tån t¹i vµ
thÞnh vîng cña doanh nghiÖp còng chÝnh lµ sù tån t¹i vµ thÞnh vîng cña
ng©n hµng.
Nhng sù h¹n chÕ trong cho vay ®èi víi c¸c doanh nghiÖp cña c¸c
ng©n hµng ®· lµm cho doanh nghiÖp gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n vÒ tµi
chÝnh.
V× vËy, b¶n th©n ng©n hµng ACB nãi riªng hä nhËn thÊy lµ cÇn ph¶i
®Èy m¹nh kh¶ n¨ng cho vay ®èi víi c¸c doanh nghiÖp.Do ®ã, viÖc t×m
kiÕm gi¶i ph¸p ®Ó më réng kh¶ n¨ng cho vay ®èi víi c¸c doanh nghiÖp
lµ rÊt quan träng vµ cÇn thiÕt
18
Tµi LiÖu Tham Kh¶o
1. B¸o c¸o thêng niªn n¨m 2002, 2003
2. C¬ cÊu tæ chøc cña ng©n hµng ACB vµ chi nh¸nh Hµ néi
3. Niªn gi¸m 10 n¨m thµnh lËp ng©n hµng ACB
19
- Xem thêm -