A_ Kh¸i qu¸t sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty
1_ Sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty TNHH nhµ nø¬c mét thµnh viªn
c¬ khÝ Hµ Néi.
Sau cuéc kh¸ng chiÕn chèng thù d©n Ph¸p, nhµ n-íc ta x©y dùng chñ
nghÜa x· héi ë miÒn b¾c. Mét nÒn c«ng nghiÖp m¹nh lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi
®Ó miÒn B¾c trë thµnh hËu ph-¬ng v÷ng ch¾c cho tiÒn tuyÕn. Ngµy
26/01/1955 §¶ng vµ chÝnh phñ ®· quyÕt ®Þnh cho x©y dùng mét nhµ m¸y c¬
khÝ hiÖn ®¹I lµm nßng cèt cho c«ng nghiÖp chÕ t¸c sau nµy khi n-íc ta x¸c
®Þnh võa x©y dùng kinh tÕ ®i ®«i víi kh¸ng chiÕn.Tõ ®ã nhµ m¸y c¬ khÝ Hµ
Néi ®· ra ®êi. Nhµ m¸y ®-îc ra ®êi víi sù gióp ®ì cña nh©n d©n Liªn x«
anh em.
Ngµy 15/12/1955 nhµ m¸y c¬ khÝ b¾t ®Çu ®-îc x©y dùng trªn phÇn ®Êt
réng 51 ngh×n mÐt vu«ng thuéc x· Nh©n ChÝnh nay lµ quËn Thanh xu©nHµ Néi. Sau gÇn ba n¨m x©y dùng, ngµy 12/4/1958 nhµ m¸y kh¸nh thµnh
vµ chÝnh thøc ®I vµo ho¹t ®éng.
C«ng ty TNHH nhµ n-íc mét thµnh viªn c¬ khÝ Hµ Néi lµ mét doang
nghiÖp nhµ n-íc ®-îc tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®éc lËp tù
chñ, lµ thµnh viªn cña tæng c«ng ty m¸y vµ thiÕt bÞ c«ng nghiÖp.
Tªn giao dÞch quèc tÕ lµ HAMECO (Hanoi Mechanical Company)
GiÊy phÐp ®¨ng ký kinh doanh sè 108898
Trô së c«ng ty t¹i 74 NguyÔn Tr·I- Thanh Xu©n- Hµ Néi.
XuÊt ph¸t ®iÓm cña c«ng ty TNHH nhµ n-íc mét thµnh viªn c¬ khÝ Hµ
Néi lµ 600 c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ®ã cã 200 ng-êi chuyÓn tõ ngµnh
qu©n ®éi sang. D-íi sù gióp ®ì cña c¸c chuyªn gia Liªn X« nhµ m¸y ®· cö
cns bé c«ng nh©n viªn sang Liªn x« häc hái kinh nghiÖm qu¶n lý kü thuËt
lµm lùc l-îng chÝnh sau nµy. C¸c s¶n phÈm ®Çu tiªn cña nhµ m¸y lµ m¸y
1
c«ng cô, tiÖn, phay, bµo, mµI do Liªn X« gióp ®ì mét phÇn hoµn thiÖn
nh÷ng d©y chuyÒn khÐp kÝn.
Trong thêi kú nµy nhµ m¸y ®· s¶n xuÊt ®-îc 900 ®Õn 1000 m¸y c¸c lo¹i.
Tõ n¨m 1961 ®Õn n¨m 1965 kÕ hoÆch 5 n¨m lÇn 1 ®· hoµn thµnh víi tiÕn ®é
v-ît bËc so víi c¸c n¨m vÒ tr-íc vÒ gi¸ trÞ tæng s¶n l-îng. Riªng m¸y c«ng
cô 122% so víi thiÕt kÕ ban ®Çu. Víi thµnh tÝch ®ã, nhµ m¸y vµ c¸c c¸ nh©n
®· ®-îc §¶ng vµ nhµ n-íc trao tÆng nhiÒu hu©n ch-¬ng vµ c¸c danh hiÖu
cao quý.
Cho ®Õn nay ®· qua 47 n¨m x©y dùng vµ tr-ëng thµnh, c«ng ty ®· v-ît
qua nhiÒu khã kh¨n, thö th¸ch vµ ®· ®¹t nhiÒu thµnh tÝch to lín. Qu¸ tr×nh
h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty TNHH nhµ n-íc mét thµnh viªn c¬ khÝ
Hµ Néi cã thÓ chia ra lµm c¸c giai ®o¹n nh- sau:
Giai ®o¹n 1958-1965: §©y lµ giai ®o¹n khai th¸c c«ng suÊt cña thiÕt bÞ ,
®µo t¹o c¸n bé, ®¶m b¶o tù ®iÒu hµnh mäi kh©u s¶n xuÊt kinh doanh víi
nhiÖm vô lóc bÊy giê lµ s¶n xuÊt m¸y c«ng cô ®Ó trang bÞ cho nÒn c¬ khÝ
non trÎ cña ®Êt n-íc. Phôc vô cho c«ng cuéc kh¸ng chiÕn.
Giai ®o¹n 1965-1975: Do ®iÒu kiÖn chiÕn tranh ¸c liÖt nªn khÈu hiÖu
®a ra cña c«ng ty l¯ “Võa s°n xuÊt võa chiÕn ®Êu”, ho¯ nhËp víi khÝ thÕ
sôc s«i cña ®Êt n-íc. V× vËy c¸c s¶n phÈm thêi kú nµy võa phôc vô cho yªu
cÇu ph¸t triÓn cña ®Êt n-íc, võa phôc vô cho yªu cÇu b¶o vÖ ®Êt n-íc. S¶n
phÈm cña nhµ m¸y lóc nµy lµ m¸y ®ïn g¹ch, c¸c lo¹i b¸nh r¨ng, th-íc
ng¾m ho¶ tiÔn 510, nßng sóng cèi 71, phô tïng cho c¸c lo¹I xe t¶I v-ît
Tr-êng S¬n. §Æc biÖt lµ m¸y Ðp vÝt EV250 ®-îc tÆng huy ch-¬ng vµng. Tuy
gÆp nhiÒu khã kh¨n xong nhµ m¸y vÉn hoµn thµnh kÕ hoÆch s¶n xuÊt.
Nh÷ng n¨m 1966-1968 nhµ m¸y hoµn thµnh tõ 70% ®Õn 85% kÕ hoÆch.
Trong giai ®o¹n 1972-1974 tæng s¶n l-îng cña nhµ m¸y ®· t¨ng tõ 17% ®Õn
34% chØ tiªu kÕ ho¹ch.
2
Giai ®o¹n 1975-1985: §©y lµ giai ®o¹n æn ®Þnh s¶n xuÊt, c¬ së s¶n xuÊt
®· ®-îc më réng víi diÖn tÝch mÆt b»ng t¨ng lªn 2,7 lÇn, ®éi ngò c¸n bé
c«ng nh©n viªn lªn ®Õn 3000 ng-êi. Trong ®ã sè l-îng kü s- vµ c¸n bé cã
tr×nh ®é t-¬ng ®-¬ng §¹I häc lµ 282 ng-êi, c«ng nh©n cã tr×nh ®é chuyªn
m«n bËc 4/7 trë lªn lµ 782 ng-êi. Trong giai ®o¹n nµy, nhµ m¸y c¬ khÝ tiÕp
tôc thùc hiÖn th¾ng lîi c¸c kÕ ho¹ch 5 n¨m (1975-1980 vµ 1980-1985). Víi
nh÷ng thµnh tÝch ®ã nhµ m¸y ®· ®-îc chÝnh phñ tÆng danh hiÖu Anh Hïng
lao ®éng trong thêi kú ®æi míi. §Õn n¨m 1980 nhµ m¸y ®æi tªn thµnh Nhµ
m¸y chÕ t¹o c«ng cô sè 1. N¨m 1984, nhµ m¸y ®-îc nhµ n-íc ®Çu t- x©y
dùng c¬ së c¬ khÝ lín, trang bÞ thªm trang thiÕt bÞ vËt chÊt kü thuËt ®Ó s¶n
xuÊt phô tïng c¬ khÝ nÆng, nhµ m¸y thuû ®IÖn.
Giai ®o¹n 1985-1994: Thùc hiÖn chñ tr-¬ng cña §¶ng vµ nhµ n-íc
chuyÓn ®æi tõ c¬ chÕ tËp chung quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ
tr-êng cã sù ®IÒu tiÕt cña nhµ nø¬c theo ®Þnh h-íng x· héi chñ nghÜa, nhµ
m¸y ph¶I tù c©n ®èi ®Çu vµo vµ t×m thÞ tr-êng tiªu thô s¶n phÈm. Do ch-a
thÝch øng víi c¬ chÕ míi nªn dÉn ®Õn t×nh tr¹ng lµm ¨n thua lç. N¨m 1988
tiªu thô ®-îc 498 m¸y, n¨m 1989 tiªu thô ®-îc 253 m¸y vµ ®Õn n¨m 1990
th× luîng m¸y tiªu thô chØ lµ 90 chiÕc.
Giai ®o¹n tõ 1995 ®Õn nay: Víi sù quan t©m cña Bé C«ng nghiÖp vµ
tæng c«ng ty m¸y vµ thiÕt bÞ c«ng nghiÖp, viÖc tæ chøc qu¶n lý bé m¸y cña
nhµ m¸y ®· dÇn ®I vµo æn ®Þnh, ®· tõng b-íc chuyÓn ®æi c¬ cÊu s¶n xuÊt,
®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm tõng b-íc ®¸p øng ®-îc thÞ tr-êng. Trong giai ®o¹n
nµy nhµ m¸y ®· s¶n xuÊt c¸c thiÕt bÞ nh- : ThiÕt bÞ xi m¨ng lß ®øng, thiÕt bÞ
cho nhµ m¸y ®-êng, nhµ m¸y giÊy, c¸c tram trén bª t«ng tù ®éng…vµ míi
®©y lµ s¶n xuÊt c¸c lo¹I m¸y theo ®¬n ®Æt hµng cña mét sè n-íc trªn thÕ
giíi.
Ngµy 30/06/1995 nhµ m¸y ®· ®æi tªn thµnh c«ng ty C¬ KhÝ Hµ Néi liªn
doanh víi c«ng ty Shiroki cña NhËt B¶n thµnh lËp c«ng ty Vina_Shiroki
chuyªn chÕ t¹o khu©n mÉu, liªn doanh nµy ho¹t ®éng tõ n¨m 1996. N¨m
3
1997-1998 lµ n¨m b¶n lÒ cña kÕ ho¹ch 5 n¨m (1996-2000) còng lµ n¨m t×nh
h×nh kinh tÕ, chÝnh trÞ trong nuíc vµ quèc tÕ cã nhiÒu biÕn ®éng vµ ¶nh
h-ëng ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Víi sù nç kùc cña
b¶n th©n c«ng ty cïng víi sù gióp ®ì cña Bé C«ng NghiÖp vµ Tæng c«ng ty
m¸y vµ thiÕt bÞ c«ng nghiÖp, c«ng ty TNHH nhµ n-íc mét thµnh viªn c¬
khÝ Hµ Néi ®· ®¹t ®-îc nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng kÓ trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt
kinh doanh, ®-a c«ng ty ®÷ng v÷ng trong c¬ chÕ míi. Vµo th¸ng 1 naqm
2005 c«ng ty chÝnh thøc ®æi tªn thµnh C«ng ty TNHH nhµ n-íc mét thµnh
viªn c¬ khÝ Hµ Néi.
Víi truyÒn thèng l©u ®êi cïng víi sù quan t©m cña §¶ng vµ nhµ n-íc
c«ng ty TNHH nhµ n-íc mét thµnh viªn c¬ khÝ Hµ Néi xøng ®¸ng lµ ®¬n vÞ
®øng ®Çu vÒ c«ng nghiÖp trong khu vùc Hµ Néi còng nh- trªn toµn quèc.
2. Mét sè ®Æc ®iÓm cña C«ng ty
1. §Æc ®iÓm vÒ s¶n phÈm
C«ng ty TNHH Nhµ n-íc mét thµnh viªn c¬ khÝ Hµ Néi lµ doanh
nghiÖp thuéc tæng c«ng ty M¸y vµ thiÕt bÞ c«ng nghiÖp thuéc bé c«ng
nghiÖp, c¸c chiÕn l-îc ph¸t triÓn cña c«ng ty ph¶I n»m trong chiÕn l-îc
ph¸t triÓn chung cña tæng c«ng ty. §èi víi bé c«ng nghiÖp, c«ng ty ph¶I
thùc hiÖn c¸c chØ tiªu chuÈn s¶n phÈm, tiªu chuÈn c«ng nghÖ, c¸c ®Þnh møc
tiÒn l-¬ng do Bé c«ng nghiÖp ban hµnh vµ chÞu sù kiÓm so¸t vµ kiÓm tra c¸c
tiªu chuÈn ®ã.
NhiÖm vô chÝnh cña c«ng ty lµ s¶n xuÊt ra c¸c mÆt hµng c¬ khÝ phôc
vô cho ngµnh c¬ khÝ nãi riªng vµ cho sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ nãi chung,
c«ng ty s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm hay c¸c lo¹i phô tïng thay thÕ. Tr×nh ®é
c«ng nghÖ cña c«ng ty: c«ng ty cã d©y chuyÒn ®óc thÐp, gang s¶n l-îng
5000 tÊn/n¨m; c«ng ty cã thÓ gia c«ng c¸c lo¹i chi tiÕt lín trªn giµn m¸y
mµ ë ViÖt Nam ch-a cã ®¬n vÞ nµo chÕ t¹o ®-îc. HiÖn nay c«ng ty ®ang
thùc hiÖn dù ¸n n©ng cÊp thiÕt bÞ, ®Çu t- ph¸t triÓn, ®æi míi c«ng nghÖ ®Ó
4
n©ng cao chÊt l-îng s¶n phÈm vµ n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ
tr-êng. §Çu t- n©ng cao kh¶ n¨ng øng dông c«ng nghÖ tù ®éng chÝnh x¸c,
®Æc biÖt trong lÜnh vùc s¶n xuÊt m¸y c«ng cô, thiÕt bÞ ®ång bé.
+ C¸c s¶n phÈm chñ yÕu cña c«ng ty:
- C¸c m¸y c«ng cô c¾t gät kim lo¹i ®Iòu khiÓn trùc tiÕp ®Õn lËp tr×nh,
®iÒu khiÓn tù ®éng CNC:T18A,T14L, T14CNC, T630Ax1500, T630x3000,
T18ACNC; m¸y khoan: K525; m¸y bµo: B365; m¸y phay:P12CNC; m¸y
mµI trßn; m¸y ph¼ng
-§óc s¶n phÈm nÆng 15 tÊn vµ c¸c s¶n phÈm hîp kim phøc tap.
-ChÕ t¹o c¸c s¶n phÈm kÕt cÊu thÐp víi s¶n l-îng trung b×nh 240
tÊn/n¨m.
-S¶n phÈm thÐp c¸n x©y dùng, thÐp ®Þnh h×nh s¶n l-îng trung b×nh lµ
5000 tÇn/n¨m.
-TiÖn mµi c¸c chi tiÕt cã chiÒu dµI tíi 12000mm.
-ChÕ t¹o vµ l¾p ®Æt c¸c lo¹i b¸nh r¨ng ®-êng kÝnh 5500mm
-ChÕ t¹o vµ l¾p ®Æt c¸c thiÕt bÞ phi tiªu chuÈn cã kÝch th-íc siªu
tr-êng siªu träng ®-êng kÝnh tíi 1400mm, nÆng 160 tÊn.
-ChÕ t¹o phô tïng thiÕt bÞ c«ng nghiÖp: b¬m vµ thiÕt bÞ c«ng nghiÖp.
-S¶n xuÊt c¸c lo¹i thiÕt bÞ n¨ng l-îng, tr¹m thuû ®iÖn víi c«ng suÊt
200kw.
-Phô tïng vµ thiÕt bÞ ngµnh ®-êng: s¶n xuÊt vµ l¾p ®Æt thiÕt bÞ toµn bé
cho c¸c nhµ m¸y ®-êng nh- c¸c nåi nÊu ch©n kh«ng, nåi h¬i, gia nhiÖt.
-Phô tïng thiÕt bÞ ngµnh xi m¨ng.
5
-Phô tïng vµ thiÕt bÞ b¸n lÎ cho c¸c ngµnh c«ng nghiÖp kh¸c: DÇu
khÝ, giao th«ng, ho¸ chÊt.
-C«ng ty s¶n xuÊt rÊt nhiÒu s¶n phÈm, qua h¬n 40 n¨m ho¹t ®éng
c«ng ty ®· cung cÊp rÊt nhiÒu m¸y mãc vµ thiÕt bÞ, phô tïng cho c¸c ngµnh
s¶n xuÊt ®-îc 2 v¹n m¸y c«ng cô c¸c lo¹i.
C«ng ty ®· ®ang s¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm, mçi lo¹i s¶n phÈm
th-êng cã c¸c quy tr×nh s¶n xuÊt kh¸c nhau ®Æc tr-ng cho tõng s¶n phÈm.
Nh-ng th-êng ®Æc ®iÓm s¶n phÈm cña c«ng ty TNHH mét thµnh viªn c¬
khÝ Hµ Néi th-êng tr¶i qua c¸c c«ng ®o¹n sau:
B¶ng 1: C¸c quy tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm
B¶n vÏ chÕ t¹o mÉu
ChÕ t¹o ph«i
KiÓm nghiÖm
nhËp kho
L¾p r¸p vµ hoµn thiÖn
s¶n phÈm
Gia c«ng c¬ khÝ
(Nguån: Sæ tay chÊt l-îng cña phßng tæ chøc n¨m 2005)
6
C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n Nhµ n-íc mét thµnh viªn c¬ khÝ Hµ
Néi s¶n xuÊt phôc vô thÞ tr-êng rÊt nhiÒu lo¹i s¶n phÈm, tuy nhiªn s¶n
phÈm m¸y c«ng cô lµ s¶n phÈm truyÒn thèng cña c«ng ty nªn ®-îc chó
träng n©ng cao vÒ mÆt chÊt l-îng, c¶i tiÕn mÉu m·, th¨m dß thÞ tr-êng, ®-a
vµo s¶n xuÊt c¸c lo¹i hµng æn ®Þnh nh- T630A, T18L. §Æc ®iÓm nghiªn cøu
chÕ t¹o m¸y phay c«ng nghiÖp, nh÷ng s¶n phÈm nµy cña c«ng ty chñ yÕu
s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng, c¸c hîp ®ång lín ®· ký kÕt. §Ó hoµn thµnh
®-îc s¶n phÈm nµy lµ c¶ mét qu¸ tr×nh, ®ßi hái nç lùc cña ban gi¸m ®èc
còng nh- toµn thÓ c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn c«ng ty: §¬n hµng
do Gi¸m ®èc c«ng ty hoÆc c¸c nguån kh¸c ®-a vÒ sau ®ã ®-îc c¸c phßng
ban liªn quan x¸c ®Þnh tÝnh kü thuËt, gi¸,tiÕn ®é s¶n suÊt .Hîp ®ång s¶n
suÊt ®-îc chuyÓn vÒ ban th- kÝ Héi ®ång kinh doanh ,®Õn phßng ®iÒu ®éng
s¶n xuÊt ,®Ò ra lÖnh s¶n xuÊt cho c«ng cô .C¸c b¶n thiÕt kÕ ®· cã thiÕt kÕ
m¸y ®-îc quay l¹i phßng ®iÒu ®éng s¶n xuÊt , ®Õn ph©n x-ëng ®óc .Sau khi
cã mÉu vµ hép ruét , x-¬ng ®óc tæ chøc s¶n xuÊt , qua kiÓm tra cña phßng
KCS t¹o s¶n phÈm hoµn chØnh
Ta cã s¬ ®å quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña m¸y c«ng cô cña c«ng ty
7
B¶ng 2: Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm m¸y c«ng cô
Ph«i mÉu
Lµm
khu«n
Lµm
ruét
MÉu sè
NÊu
thÐp
Rãt
thÐp
Lµm
s¹ch
C¾t
ruét
§óc
Gia c«ng
chi tiÕt
NhËp kho
BTP
L¾p r¸p
Tiªu thô
(Nguån: Sæ tay chÊt l-îng cña phßng tæ chøc n¨m 2005)
Trung t©m kü thuËt ®iÒu hµnh s¶n suÊt sÏ dùa vµo c¸c quy tr×nh s¶n
xuÊt ®Ó bè trÝ thiÕt bÞ m¸y mãc cho phï hîp vµ chØ ®¹o c¸c ph©n x-ëng
thùc hiÖn s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm ®óng quy tr×nh c«ng nghÖ .
Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng hiÖn nay ,®Ó ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng
c«ng ty ®· vµ ®ang chó träng s¶n xuÊt thªm s¶n phÈm thÐp c¸n phôc vô cho
qu¸ tr×nh x©y dùng ®Êt n-íc. §©y kh«ng ph¶i lµ mÆt hµng then chèt nh-ng
®· mang l¹i nhiÒu lîi nhuËn cho c«ng ty .Do vËy c«ng ty ®· cè g¾ng t×m tßi
vµ ¸p dông quy tr×nh s¶n xuÊt gän nhÊt , mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao cho
c«ng ty .
Qua quy tr×nh s¶n xu©t chung vµ quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n
phÈm m¸y c«ng cô ta thÊy chÊt l-îng s¶n phÈm phô thuéc vµo rÊt nhiÒu
8
c«ng ®o¹n , chØ cÇn lçi mét giai ®o¹n nµo ®ã lµ s¶n phÈm kh«ng ®ñ tiªu
chuÈn chÊt l-îng hay lµm chËm tiÕn ®é s¶n xuÊt , t¨ng gi¸ thµnh (chi phÝ ),
lµm gi¶m hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty
*T×nh h×nh cung øng nguyªn vËt liÖu cña c«ng ty :lµ mét ®¬n vÞ s¶n
xuÊt kinh doanh , c«ng ty TNHHNN mét thµnh viªn c¬ khÝ Hµ néi lu«n
quan t©m ®Õn tÊt c¶ c¸c kh©u cña quy tr×nh s¶n xuÊt , trong ®ã viÖc cung
øng nguyªn vËt liÖu cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm ®-îc liªn tôc .HiÖn
nay , nguån nguyªn vËt liÖu chÝnh mµ c«ng ty dïng vµo s¶n xuÊt s¶n phÈm
hÇu hÕt lµ c¸c lo¹i thÐp phôc vô cho s¶n xuÊt thÐp vµ c¸c m¸y c«ng cô ,
nguån nguyªn vËt liÖu nµy c«ng ty ph¶i nhËp tõ n-íc ngoµi ®Ó ®¶m b¶o
chÊt l-îng cña thÐp vµ maý
B¶ng 3: Sè l-îng nguyªn vËt liÖu c«ng ty nhËp hµng n¨m
C¸c
mÆt
hµng
nhËp khÈu
Nguån nhËp
Sè l-îng nhËp
hµng n¨m
Gi¸ ®¬n vÞ
USD/tÊn
S¾t thÐp chÕ t¹o
150
Nam triÒu tiªn
450
T«n tÊm c¸c lo¹i
150
SNG
350
Than ®iÖn cùc
20
Trung Quèc,SNG
120
(Nguån: Sæ tay chÊt l-îng cña phßng tæ chøc 2005)
Khèi l-îng vËt t- dïng trong n¨m lµ s¾t thÐp c¸c lo¹i kho¶ng 25 tû
hµng n¨m .PhÇn lín nh÷ng vËt chÝnh ®Òu ®-îc cung cÊp kÞp thêi cho s¶n
xuÊt . C«ng t¸c nhËp khÈu vËt t- , thiÕt bÞ lu«n ®-îc c«ng ty quan t©m ®Æc
biÖt .§èi víi c¸c ho¹t ®éng ph¶i dïng vËt t- ®Æc chñng nh- :thÐp c©y phi
lín lµm trôc l« thÐp , thÐp inox thÐp èng , thÐp tÊm ..®Òu ®-îc mua th«ng
qua nhËp khÈu .Ngoµi ra , C«ng ty cßn tËn dông dïng giÊy phÐp nhËp khÈu
trùc tiÕp ®Ó chñ ®éng kinh doanh th-¬ng m¹i vµ nhËp khÈu uû th¸c cho mét
sè ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh , t¹o thªm nguån thu cho C«ng ty
9
2.§Æc ®iÓm vÒ lao ®éng
Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lao ®éng lµ yÕu tè kh«ng thÓ thiÕu ®-îc .BÊt
kú mét doanh nghiÖp nµo yÕu tè con ng-êi ®-îc coi la quan trong j . C«ng
ty TNHHNN mét thµnh viªn c¬ khÝ Hµ néi lµ mét ®¬n vÞ kinh tÕ quèc
doanh .Tæng sè lao ®éng trong c«ng ty kh«ng cè mµ thay ®æi theo tõng thêi
®iÓm tuú thuéc vµo yªu cÇu cña s¶n xuÊt .Theo b¸o c¸o lao ®éng cña c«ng
ty n¨m 1980 la 3000 ng-êi ®Õn n¨m 2003 chØ cã 976 ng-êi .Sù tinh gi¶m
bé m¸y nµy võa gän nhÑ , võa dÔ cã hiÖu qu¶ .MÆt kh¸c do gÆp ph¶i khã
kh¨n trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi c¬ chÕ , c«ng ty lµm ¨n thua lç nªn ®·
gi¶m ®éi ngò c¸n bé , c«ng h©n .
Ta cã t×nh h×nh lao ®éng cña c«ng ty trong n¨m 2005 nh- sau:
B¶ng 4: C¬ cÊu lao ®éng theo tr×nh ®é , chøc danh
TT
A
B
Néi dung
Sè l-îng
Tæng sè lao ®éng trong c«ng
823
ty
Tæng sè lao ®éng ®i lµm
729
96,23
183
22,24
th-êng xuyªn
Trong ®ã n÷
1
Tû lÖ
§é tuæi
Tuæi trung b×nh chung
39,09
Tuæi trung b×nh nam
39,12
Tuæi trung b×nh n÷
38,99
§Õn 20 tuæi
3
10
Ghi chó
2
2.1
Tõ 21-25
124
Tõ 26-30
119
Tõ 31-35
78
Tõ 36-40
58
Tõ 41-45
132
Tõ 46-50
185
Tõ 51-55
62
Tõ 55 tuæi
31
Tr×nh ®é
Sè cã tr×nh ®é trªn ®¹i häc
4
H§L§ kh«ng
BHXH: 2
2.2 Sè cã tr×nh ®é ®ai häc
163
-c- nh©n
66
-kÜ s-
95
-kh¸c
2
2.3 Sè cã tr×nh ®é cao ®¼ng
13
-Kinh tÕ
0
-Kü thuËt
9
-Kh¸c
4
2.4 Sè cã tr×nh ®é THCN
69
2.5 S¬ cÊp
26
11
C«ng nh©n: 4
C«ng nh©n : 4
C«ng nh©n: 44
2.6 CNKT
488
2.7 L§PT
29
3
3.1
Chøc danh chuyªn m«n
3
Chñ tÞch kiªm TG§ vµ c¸c
phã TG§
3.2 C¸n bé qu¶n lý c¸c ®on vÞ
52
-Tr-ëng phßng ban
13
-Phã phßng ban
15
-Gi¸m ®èc Trung t©m, XÝ
8
nghiÖp
16
-Phã gi¸m ®èc Trung t©m,XÝ
nghiÖp
-CBQL d-íi cÊp phã ®¬n vÞ
9
3.3 CNV phßng ban
164
-Chuyªn viªn
57
-Kü thuËn viªn
9
-C¸n sù, nh©n viªn
57
-C«ng nh©n
41
CNV trung t©m, XÝ nghiÖp
564
3.4 -Chuyªn viªn
8
-Kü thuËt viªn
35
12
35
-C¸n sù, nh©n viªn
17
-C«ng nh©n, L§PT
504
C«ng nh©n kü thuËt
488
-TiÖn
42
-Phay
19
-Bµo
4
-Nguéi
49
-Doa
8
-Mµi
8
-NÊu rãt kim lo¹i
12
-Lµm khu©n ®óc
14
-RÌn
7
-NhiÖt luyÖn
6
-Hµn
6
102
-K.C.S
9
-Ho¸ ph©n tÝch
2
-C¸c nghÒ kh¸c
231
C«ng nh©n kü thuËt
488
-BËc 2/7
18
-BËc 3/7
103
13
-BËc 4/7
50
-BËc 5/7
63
-BËc 6/7
126
-BËc 7/7
101
-BËc kh¸c(l¸i xe, nh©n viªn)
27
(Nguån: Qu¶n lý chÊt l-îng nguån nh©n lùc cña phßng tæ chøc n¨m 2005)
3 Th«ng tin vÒ thÞ tr-êng.
Theo ph©n lo¹i thÞ tr-êng cña doanh nghiÖp th× thÞ tr-êng cña c«ng
ty thuéc vµo lo¹i thÞ tr-êng t- liÖu s¶n xuÊt tøc lµ ®èi t-îng l-u th«ng trªn
thÞ tr-êng lµ thÞ tr-êng lµ lo¹i t- liÖu s¶n xuÊt . Do s¶n phÈm cña c«ng ty
nªn thÞ tr-êng cña nã th-êng lµ thÞ tr-êng chÝnh trong n-íc , nh÷ng ®èi
t-îng tiªu dïng tuyÖt ®èi cña C«ng ty th-êng lµ c¸c ®¬n vÞ ®Æt hµng nhd©y chuyÒn s¶n xuÊt mÝa ®-êng .ThÞ tr-êng hiÖn nay cña c«ng ty lµ m¸y
c«ng cô rÊt ®a d¹ng vÒ mÉu m· chÊt l-îng
2- T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong mét vµi n¨m gÇn ®©y
2.1 C«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh:
Trong n¨m 2004 c«ng ty ®· ký ®-îc gÇn 700 hîp ®ång víi tæng gi¸
trÞ lªn ®Õn h¬n 700 tû ®ång. So víi n¨m 2002 th× sè hîp ®ång cña c«ng ty
®· t¨ng lªn 8,7%. Trong nh÷ng n¨m vïa qua song song víi viÖc duy tr× chÕ
t¹o thiÕt bÞ, phô tïng phôc vô cho ngµy mÝa ®-êng, c«ng ty cßn s¶n xuÊt
nhiÒu s¶n phÈm cã yªu cÇu kü thuËt cao nh- m¸y kÐo d©y, m¸y bÖn xo¾n
kÐp, m¸y b¶n cùc ¾cqui…Víi chÝnh s¸ch n¾m b¾t c¸c ch-¬ng tr×nh ®Çu tlín cña nhµ n-íc, tËn dông thÕ m¹nh vÒ thiÕt bÞ vµ con ng-êi, quan hÖ víi
c¸c ®èi t¸c cã kinh tÕ m¹nh ®Ó cã thÓ dÔ dµng tiÕp nhËn nh÷ng hîp ®ång
14
lín, häc hái ®-îc nh÷ng kinh nghiÖm cña c¸c ®èi t¸c. C«ng ty ®· cã nh÷ng
b-íc tiÕn lín vÒ mÆt kinh tÕ còng nh- vÒ kü thuËt.
TËn dông hÕt c«ng suÊt cña thiÕt bÞ c¸n thÐp, ®a d¹ng chñng lo¹I,
n©ng cao chÊt l-îng s¶n phÈm, n¨ng ®éng trong s¶n xuÊt kinh doanh, c«ng
ty ®· s¶n xuÊt ®-îc h¬n 3400 tÊn thÐp thµnh phÈm trong n¨m 22003, gÇn 4
tÊn thÐp dÑt lµm m¸ xÝch vµ c¸n nguéi h¬n 1000 tÊn tÊm lîp.
2.2 C«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt:
Víi chøc n¨ng ®IÒu hµnh n¨ng ®éng cïng víi sù phèi hîp thùc hiÖn
cña c¸c c¸n bé phËn chøc n¨ng, c«ng t¸c s¶n xuÊt trong n¨m 2003 ®· t¹o ra
nh÷ng s¶n phÈm tho¶ m·n yªu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ thêi gian còng nh- vÒ
ch©ts l-îng. §IÒu nµy ®· kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ cña c«ng ty trong vµ ngoµI
n-íc. C«ng t¸c ®IÒu hµnh s¶n xuÊt cña c«ng ty ®· cã nhiÒu thay ®æi ®Ó phï
hîp víi t×nh h×nh míi, phï hîp víi nhòng ho¹t ®éng s¶n xuÊt nªn sè l-îng
vµ chÊt l-îng cña c¸c s¶n phÈm ngµy cµng ®-îc n©ng cao. ViÖc ph©n bè
hîp lý nguån nh©n lùc trong c«ng ty phï hîp víi yªu cÇu c«ng viÖc còng lµ
®IÒu kiÖn ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt. C«ng t¸c cña bé m¸y hµnh chÝnh dÇn ®-îc
tinh gi¶m thay vµo ®ã lµ viÖc tuyÓn dông nh÷ng vÞ trÝ kü thuËt cã tr×nh ®é
tay nghÒ cao lµ b-íc tiÕn lín ®Ó nh÷ng s¶n phÈm cña c«ng ty ®¸p øng ®-îc
víi khoa häc kü thuËt ph¸t triÓn trªn thÕ giíi.
2.3 HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh:
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, víi viÖc chÞu t¸c ®éng m¹nh cña nÒn kinh
tÕ c¸c n-íc Ch©u ¸ mÊt æn ®Þnh, sù c¹nh tranh m¹nh mÏ cña c¸c c«ng ty c¬
khÝ trong vµ ngoµI n-íc, s¶n xuÊt cña c«ng ty gÆp kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n,
tuy nhiªn doanh thu cña c«ng ty vÉn kh«ng ngõng t¨ng lªn. Cô thÓ nh- sau:
15
ChØ tiªu
1.Gi¸ trÞ tæng
2001
2002
2003
2004
113%
2004/2003
38.825 47.423
51.003
67.863
2. Tæng doanh thu
48.048
63.413
74.623
105.926 141.95%
2.1.Doanh thu
3.365
57.587
9.027
34.822
385.75%
43.405
57.587
65.59
71.044
108.3%
3. Nép ng©n s¸ch
2.881
4.664
4.667
7.44
159.4%
4. §Çu t- ®æi míi thiÕt bÞ
1.636
2.350
1.894
2.102
111%
945
1060
1171
110.5%
s¶n l-îng
kinh doanh th-ong m¹i
2.2 Doanh thu
s¶n xuÊt c«ng nghiÖp
5.Thu nhËp b×nh qu©n(ngµn ®ång/
721
ng-êi/th¸ng)
3. S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc cña doanh nghiÖp
*Chøc n¨ng ban l·nh ®¹o
* Chñ tÞch c«ng ty kiªm tæng gi¸m ®èc: Lµ ®¹i diÖn ph¸p luËt cña
c«ng ty. Lµ ng-êi chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc Nhµ n-íc mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt
kinh doanh cña c«ng ty, phô tr¸ch chung c¸c ho¹t ®éng qu¶n lý kinh doanh.
*2 phã tæng gi¸m ®èc:
+ Phã tæng gi¸m ®èc phô tr¸ch chÊt l-îng vµ s¶n phÈm m¸y c«ng cô
vµ phô tïng :gióp tæng gi¸m ®èc qu¶n lÝ c¸c linh vùc thuéc vÒ ch©t l-îng
16
cña c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty m×nh s¶n xuÊt ra .§Ò ra c¸c biªn ph¸p xö lÝ
c¸c ph¸t sinh thuéc vÒ thÈm quyÒn cña m×nh. Vµ cã tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o
víi tæng gi¸m ®èc.
+Phã tæng gi¸m ®èc phô tr¸ch chÊt l-îng vµ tiÕn ®é s¶n phÈm
®óc:Cã ch-c n¨ng
2. Chøc n¨ng cña mét sè phßng ban bé phËn chÝnh cña c«ng ty
+Phßng tæ chøc nh©n sù: Gióp gi¸m ®èc ra c¸c quyÕt ®Þnh, néi quy,
quy chÕ vÒ lao ®éng, tiÒn l-¬ng, tæ chøc nh©n sù vµ gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn
®Ò chÝnh s¸ch x· héi theo quy ®Þnh cña c«ng ty.
Cã nhiÖm vô: Dù th¶o c¸c v¨n b¶n vÒ tæ chøc nh©n sù, bæ nhiÖm,
miÔn nhiÖm, ®iÒu ®éng ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc, x©y dùng c¸c
v¨n b¶n néi quy vÒ tæ chøc nh©n sù vµ gi¶i quyÕt chÕ ®é chÝnh s¸ch sau khi
®-îc gi¸m ®èc ký quyÕt ®Þnh. Nghiªn cøu ®Ò xuÊt c¸c chñ tr-¬ng, biÖn
ph¸p c¶i tiÕn bé m¸y qu¶n lý, tham gia c«ng t¸c thi ®ua khen th-ëng cña
c«ng ty.
+ Phßng kÕ to¸n thèng kª tµi chÝnh: Gióp tæng gi¸m ®èc tæ chøc, chØ
®¹o thùc hiÖn c¸c c«ng t¸c thèng kª, kÕ to¸n, th«ng tin kinh tÕ vµ ho¹ch
to¸n kinh tÕ trong c«ng ty theo quy chÕ cña nhµ n-íc ban hµnh.
NhiÖm vô: tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n, thèng kª vµ bé m¸y kÕ to¸n
thèng kª phï hîp víi tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty theo yªu cÇu
®æi míi cña c¬ chª qu¶n lý. Tæ chøc ghi chÐp, tÝnh to¸n chÝnh x¸c, kÞp thêi,
®Çy ®ñ toµn bé tµi s¶n vµ ph©n tÝch kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng
ty. TÝnh vµ trÝch nép ®Çy ®ñ c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch vµ kho¶n nép cÊp
trªn, thanh to¸n c¸c kho¶n tiÒn vay, c«ng nî, kho¶n ph¶i tr¶. Tæ chøc b¶o
qu¶n l-u gi÷ tµi liÖu, sæ liÖu kÕ to¸n cña c«ng ty.
17
+V¨n phßng c«ng ty: lµ bé phËn tham m-u gióp viÖc cho gi¸m ®èc tæ
chøc ®iÒu hµnh héi nghÞ do gi¸m ®èc triÖu tËp vµ c¸c c«ng viÖc liªn quan
®Õn v¨n phßng.
NhiÖm vô: tËp hîp th«ng tin, c¸c v¨n b¶n ph¸p lý hµnh chÝnh trong vµ
ngoµi c«ng ty. Ph©n lo¹i b¸o c¸o cña c¸c phã gi¸m ®èc ®· ®-îc gi¸m ®èc
uû quyÒn gi¶i quyÕt. TruyÒn ®¹t nh÷ng ý kiÕn cña gi¸m ®èc vµ c¸c phã
gi¸m ®èc vÒ viÖc xö lý c¸c v¨n b¶n ph¸p lý hµnh chÝnh ®Õn c¸c ®¬n vÞ hoÆc
c¸ nh©n chÞu tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn. Tæ chøc qu¶n lý, l-u tr÷, chu chuyÓn
c¸c lo¹i th«ng tin vµ c¸c v¨n b¶n ph¸p lý, thiÕt lËp ch-¬ng tr×nh lµm viÖc
cña ban gi¸m ®èc trong tuÇn.
+Bé phËn kinh doanh: Bao gåm phßng b¸n hµng vµ phßng kinh
doanh XNK cã chøc n¨ng gióp ®ì gi¸m ®èc c«ng ty tæ chøc giao dÞch,
nghiªn cøu thÞ tr-êng, t×m kiÕm vµ ký kÕt c¸c hîp ®ång b¸n hµng vµ XNK.
NhiÖm vô: Giao dÞch víi kh¸ch hµng vµ nghiªn cøu thÞ tr-êng. Giao
dÞch víi c¸c ®èi t¸c trong vµ ngoµi n-íc ®Ó t¹o dùng nh÷ng mèi quan hÖ s¶n
xuÊt kinh doanh cho c«ng ty trong hiÖn t¹i vµ t-¬ng lai. TiÕn hµnh c¸c ho¹t
®éng Marketing g¾n liÒn víi kÕ ho¹ch ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña
c«ng ty.
ThiÕt lËp vµ theo dâi viÖc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ cña c«ng ty
ký kÕt víi kh¸ch hµng, nhµ thÇu chÝnh, nhµ thÇu phô liªn quan ®Õn s¶n xuÊt
kinh doanh cung øng vËt t-, thiÕt bÞ vËn t¶i. Theo dâi vµ ®«n ®èc c¸c phßng
ban hoÆc c¸ nh©n trong vµ ngoµi c«ng ty cïng kh¸ch hµng nghiªm tóc thùc
hiÖn ®óng c¸c ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång kinh tÕ.
+Phßng Qu¶n lý s¶n xuÊt: tham m-u cho gi¸m ®èc vÒ c¸c mÆt qu¶n
lý khoa häc , kü thuËt , c«ng nghÖ s¶n xuÊt , nghiªn cøu ¸p dông c¸c tiÕn bé
khoa häc kü thuËt , gióp gi¸m ®èc ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt ,c©n
®èi kh¶ n¨ng vËt t-, thiÕt bÞ , lËp kÕ ho¹ch cho c¸c hîp ®ång kinh tÕ theo
yªu cÇu cña c«ng ty .
18
NhiÖm vô: nghiªn cøu c¸c s¶n phÈm míi vµ c¶i tiÕn mÉu m· c¸c s¶n
phÈm ®· ®-îc s¶n xuÊt theo yªu cÇu cña kÕ ho¹ch vµ c¸c hîp ®ång . X©y
dùng ph-¬ng h-íng néi dung vµ môc tiªu cô thÓ cña c¸c vÊn ®Ò kü thuËt ,
khoa häc c«ng nghÖ . X©y dùng c¸c chØ tiªu kinh tÕ kü thuËt chñ yÕu cña
s¶n phÈm , ®Þnh møc lao ®éng . B¸o c¸o ®Þnh kú víi c¸c ®¬n vÞ qu¶n lý trùc
tiÕp vµ víi gi¸m ®èc vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh.
+Phßng qu¶n lý chÊt l-îng s¶n phÈm: Cã chøc n¨ng kiÓm tra , gi¸m
s¸t, theo dâi toµn bé chÊt l-îng hµng ho¸ dÞch vô .
NhiÖm vô: N¾m v÷ng kÕ ho¹ch, tiÕn ®é thêi gian. Ph©n c«ng lao
®éng trong ®¬n vÞ hîp lý theo chøc n¨ng nhiÖm vô quyÒn h¹n cña tõng
ng-êi vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ kiÓm tra chÊt l-îng s¶n phÈm.B¶o
qu¶n ,sñ dông c¸c thiÕt bÞ , lËp quy tr×nh c«ng nghÖ kiÓm ®Þnh s¶n phÈm
®¸nh gi¸ chÝnh x¸c chÊt l-îng s¶n phÈm. X©y dùng c¸c ph-¬ng ¸n qu¶n lý
chÆt chÏ chÊt l-îng s¶n phÈm , m«i tr-êng trong c«ng ty.
+ Bé m¸y ®iÒu hµnh t¹i c¸c ph©n x-ëng : HiÖn nay C«ng ty cã 9 ph©n
x-ëng s¶n xuÊt vµ t-¬ng øng lµ 9 bé m¸y chØ huy riªng biÖt. C¸c ph©n
x-ëng cã chøc n¨ng x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ tæ chøc s¶n xuÊt , thùc
hiÖn c«ng nghÖ gia c«ng , chÕ t¹o c¸c lo¹i m¸y c«ng cô va phô tïng thay
thÕ m¸y c«ng cô, m¸y c«ng nhiÖp.
NhiÖm vô: Tæ chøc lao ®éng, ph©n c«ng lao ®éng hîp lý .NhËn kÕ
ho¹ch s¶n xuÊt m¸y c«ng cô , phô tïng thay thÕ c¸c lo¹i m¸y ,thiÕt bÞ kh¸c.
Tæ chøc tèt an toµn vÖ sinh lao ®éng , kh¾c phôc kÞp thêi nh÷ng hiÖn t-îng
thiÕu an toµn cña m¸y mãc thiÕt bÞ t¹i n¬i lµm viÖc.
Víi c¸c ph©n x-ëng s¶n xuÊt vµ c¸c phßng cã liªn quan, c«ng ty
TNHHNN 1 thµnh viªn c¬ khÝ Hµ néi ®· cã nhiÒu thay ®æi qua c¸c thêi kú
®Ó b¾t kÞp víi quy m« s¶n xuÊt vµ qu¶n lý míi ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao
trong thêi kú ®æi míi , thêi kú cña kinh tÕ thÞ tr-êng .C«ng ty ®· ®-a ra m«
h×nh tæ chøc theo c¬ cÊu trùc tuyÕn chøc n¨ng nh- s¬ ®å trªn .Qua ®ã ta
19
thÊy râ sù liªn quan chÆt chÏ vµ lu«n cã sù ®¶m b¶o th«ng tin chÝnh x¸c vµ
cËp nhËt tõ d-íi lªn trªn
C¬ cÊu tæ chøc cña doanh nghiÖp ®-îc thÓ hiÖn ë s¬ ®å sau:
20
- Xem thêm -