Lêi giíi thiÖu
Trong c«ng cuéc x©y dùng ®Êt níc theo híng c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i
ho¸, ®µo t¹o ®éi ngò tri thøc trÎ lµ mét trong nh÷ng c«ng t¸c hÕt søc quan träng
vµ ®îc quan t©m hµng ®Çu, trong ®ã nh÷ng sinh viªn chuÈn bÞ ra trêng ®îc ®Æc
biÖt quan t©m v× ®ã lµ nh÷n c¸n bé kÒ cËn nhÊt cña x· héi.
Xu thÕ thêi ®¹i hÖn nay lµ thêi ®¹i cña tri thøc khoa häc, sù ph¸t triÓn
kh«ng ngõng cña c«ng nghÖ. V× vËy nh÷ng thö th¸ch ®Æt ra víi sinh viªn cµng
lín. Sinh viªn thêi ®¹i hiÖn nay kh«ng chØ häc tËp tèt, tu dìng, rÌn luyÖn ®¹o
®øc tèt cho b¶n th©n, mµ cßn ph¶i tÝch luü ®Çy ®ñ nh÷ng kiÕn thøc trong nhµ trêng vµ kiÕn thøc thùc tÕ ngoµi x· héi vµ vËn dông tèt nh÷ng kiÕn thøc ®ã vµo
thùc tiÔn c«ng viÖc.
C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long lµ mét ®¬n vÞ kinh doanh cã nhiÒu
thµnh tÝch víi gÇn 50 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn sÏ gióp nh÷ng sinh viªn kinh
tÕ nh em tiÕp cËn víi thùc tÕ kinh doanh vµ s¶n xuÊt ®Ó lµm ¨n cã l·i, ®ång thêi
sÏ gióp em lµm quen vãi viÖc lËp kÕ ho¹ch kinh doanh trong sù gay g¾t c¹nh
tranh tõ c¸c ®èi thñ trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng.
Néi dung b¸o c¸o thùc tËp tæng hîp cña em ngoµi lêi giíi thiÖu vµ kÕt
luËn gåm c¸c néi dung chÝnh sau:
PhÇn I: Kh¸i qu¸t chung vÒ C«ng ty may Th¨ng Long
PhÇn II: Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îcvµ nh÷ng khã kh¨n tån t¹i cña c«ng ty cæ
phÇn may Th¨ng Long. Ph¬ng híng ph¸t triÓn cña c«ng ty vµ gi¶i ph¸p trong
thêi gian s¾p tíi.
PhÇn III: Giíi thiÖu s¬ lîc vÒ phßng KÕ Ho¹ch XuÊt NhËp KhÈu.
PhÇn I: Kh¸i qu¸t chung vÒ c«ng ty cæ phÇn
may th¨ng long
1.1. LÞch sö h×nh thµnh.
Víi chñ tr¬ng thµnh lËp mét sè doanh nghiÖp xuÊt khÈu t¹i Hµ Néi trong
hoµn c¶nh thùc tÕ cña nÒn kinh tÕ níc ta nh÷ng n¨m 1950, Bé C«ng nghiÖp nhÑ
(nay lµ Bé C«ng NghiÖp) quyÕt ®Þnh thµnh lËp XÝ nghiÖp may mÆc xuÊt khÈu,
trùc thuéc tæng c«ng ty xuÊt khÈu t¹p phÈm. XÝ nghiÖp may mÆc xuÊt khÈu ®îc
quyÕt ®Þnh thµnh lËp ngµy 8/05/1958, lµ tiÒn th©n cña C«ng ty may Th¨ng
Long .
ViÖc thµnh lËp XÝ nghiÖp may mÆc xuÊt khÈu khi ®ã mang mét ý nghÜa to
lín v× ®©y lµ ®¬n vÞ may mÆc xuÊt khÈu ®Çu tiªn cña ViÖt Nam, lÇn ®Çu tiªn
hµng may mÆc cña ViÖt Nam ®· ®îc ®a ra thÞ trêng thÕ giíi. Ngoµi ra, sù ra ®êi
cña xÝ nghiÖp còng ®· gãp søc m×nh vµo c«ng cuéc c¶i t¹o nÒn kinh tÕ th«ng
qua viÖc h×nh thµnh nh÷ng tæ x¶n xuÊt cña hîp t¸c x· may mÆc ®i theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa.
§Õn ngµy 04/03/1993, Bé c«ng nghiÖp quyÕt ®Þnh ®æi tªn xÝ nghiÖp may
mÆc xuÊt khÈu thµnh C«ng ty may Th¨ng Long, trùc thuéc tæng c«ng ty dÖt may
VÞªt Nam. Tªn giao dÞch cña c«ng ty còng ®îc x¸c lËp ®ã lµ Thang Long
Garment Company víi th¬ng hiÖu “THALOGA”
Mét bíc ngoÆt lín n÷a ®Õn víi c«ng ty may Th¨ng Long ®ã lµ theo chñ tr¬ng cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp cña §¶ng vµ Nhµ níc, vµ theo quyÕt ®Þnh cña Bé
trëng Bé C«ng nghiÖp ngµy 14/10/2003, c«ng ty ®· ®îc tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸,
®æi tªn c«ng ty thµnh “C«ng ty cæ phÇn May Th¨ng Long” ( Trong ®ã nhµ níc
n»m gi÷ 51%), víi tªn gäi , trô së nh sau:
Tªn gäi:
C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long
Tªn giao dÞch ®èi ngo¹i:
Thang Long garment joint stock company
Tªn viÕt t¾t:
Thaloga
Trô së:
250-Minh Khai–Hai Bµ Trng–Hµ Néi
§iÖn tho¹i:
(84-4) 8623372, FAX: (84-40) 8632374
HiÖn nay c«ng ty cã 9 xÝ nghiÖp thµnh viªn, cã c¬ së ë Hµ Néi, Hµ Nam,
Nam §Þnh, Hoµ L¹c, víi 98 d©y chuyÒn s¶n xuÊt hiÖn ®¹i vµ gÇn 3000 c¸n bé
c«ng nh©n viªn. N¨ng suÊt lao ®éng ®¹t kho¶ng 12 triÖu s¶n phÈm/n¨m víi rÊt
nhiÒu chñng lo¹i nh : ¸o s¬ mi, quÇn au, ®å jeans, s¶n phÈm dÖt kim vµ quÇn ¸o
kh¸c.
1.2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô.
1.2.1. NhiÖm vô
- Lµm thñ tôc ®¨ng ký kinh doanh ®Çy ®ñ vµ ho¹t ®éng theo ®óng quy
®Þnh cña nhµ níc.
- T¹o lËp sù qu¶n lý vµ sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn kinh doanh
cña doanh nghiÖp nh»m thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô kinh doanh vµ ®¶m b¶o
c«ng ty lµm ¨n cã l·i.
- Tu©n thñ c¸c chÝnh s¸ch, chÕ ®é ph¸p luËt cña nhµ níc vÒ qu¶n lý kinh
tÕ, tµi chÝnh, lao ®éng. Kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶, thùc hiÖn c¸c
hîp ®ång ®· ký kÕt mét c¸ch nghiªm tóc nh»m n©ng cao uy tÝn cho
c«ng ty.
- X©y dùng vµ thc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch kinh doanh trªn c¬ së kÕ ho¹ch ho¸
g¾n víi thÞ trêng. Gãp phÇn ®¶m b¶o nhu cÇu may mÆc cho x· héi, b×nh
æn gi¸ c¶ s¶n phÈm may mÆc.
- Ph¸t triÓn ngµnh may mÆc vµ c¸c lÜnh vùc kinh doanh kh¸c,thùc hiÖn tèt
c¸c môc tiªu kinh tÕ x· héi, t¹o viÖc lµm æn ®Þnh vµ n©ng cao thu nhËp
cho ngêi lao ®éng, ®ãng gãp tÝch cùc vµo ng©n s¸ch nhµ níc vµ kh«ng
ngõng ph¸t triÓn c«ng ty.
1.2.2. Chøc n¨ng
Ngµnh nghÒ kinh doanh chÝnh cña c«ng ty lµ s¶n xuÊt ra c¸c s¶n phÈm may
mÆc dµnh cho viÖc xuÊt khÈu vµ ®¸p øng nhu cÇu may mÆc trong níc.
HiÖn nay ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty chñ yÕu lµ xuÊt khÈu víi
doanh thu xuÊt khÈu hµng n¨m chiÕm tíi trªn 80% tæng doanh thu. Ho¹t ®éng
xuÊt khÈu cña c«ng ty ®îc chia thµnh hai h×nh thøc, lµ h×nh thøc gia c«ng vµ
h×nh thøc b¸n ®øt. Gia c«ng lµ h×nh thøc mµ c«ng ty nhËn ®¬n ®Æt hµng cña
kh¸ch, bao gåm c¶ mÉu m· ®· ®îc thiÕt kÕ, mét phÇn hoÆc tÊt c¶ nguyªn phô
liÖu ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm. Trong trêng hîp nµy c«ng ty chØ nhËn ®îc c«ng gia
c«ng. Thùc tÕ ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty, xuÊt khÈu theo h×nh
thøc nµy chiÕm tû lÖ rÊt cao, trªn 80%.
Víi h×nh thøc b¸n ®øt, doanh nghiÖp tù nghiªn cøu thÞ trêng, thiÕt kÕ mÉu
m· vµ mua s¾m c¸c yÕu tè ®Çu vµo, s¶n xuÊt s¶n phÈm vµ b¸n s¶n phÈm. Trong
trêng hîp nµy doanh nghiÖp nhËn ®îc toµn bé sè tiÒn b¸n s¶n phÈm. Ho¹t ®éng
xuÊt khÈu theo h×nh thøc nµy cßn chiÕm tû lÖ khiªm tèn víi kho¶ng gÇn 20%.
Víi hai h×nh thøc xuÊt khÈu nh vËy, trong c¸c b¸o c¸o cña c«ng ty thêng cã
hai lo¹i sè liÖu. Mét lµ gi¸ trÞ cña toµn bé sè hµng c¶ gia c«ng vµ b¸n ®øt, trong
®ã hµng gia c«ng bao gåm c¶ tiÒn c«ng gia c«ng vµ gi¸ trÞ nguyªn phô liÖu mµ
ngêi ®Æt hµng cung cÊp. Hai lµ gi¸ trÞ cña tiÒn gia c«ng ®èi víi ®¬n ®Æt hµng gia
c«ng vµ doanh thu cña nh÷ng l« hµng mµ c«ng ty tù thiÕt kÕ, mua s¾m c¸c yÕu
tè ®Çu vµo, s¶n xuÊt vµ b¸n.
1.3. C¬ cÊu tæ chøc vµ bé m¸y ho¹t ®éng cña c«ng ty cæ phÇn may Th¨ng
Long.
C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long lµ mét doanh nghiÖp tæ chøc qu¶n trÞ
doanh nghiÖp theo kiÓu: “Trùc tuyÕn- Chøc n¨ng”. HiÖn nay c¬ cÊu tæ chøc é
m¸y qu¶n lÝ c«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long gåm cã:
Chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ
Ban kiÓm so¸t
Tæng gi¸m ®èc
G§ ®iÒu hµnh
kü thuËt
P. Kü
thuËt
P.
KCS
XN
may 1
G§ ®iÒu hµnh
s¶n xuÊt
P. thÞ tr
êng
XN
may 2
XN
phô
trî
G§ ®iÒu hµnh
néi chÝnh
P. KH
XNK
KKK
XN
may 3
V¨n
phßng
TT©m
Hoµ
L¹c
Cöa
hµng
TT
G§ ®iÒu hµnh
tµi chÝnh
TTTM
&
GTSP
Chi
nh¸nh
Hµ Nam
P.
KTTV
Kho
ngo¹i
quan
Chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ: lµ ngêi ®øng ®Çu bé m¸y c«ng ty, thay
mÆt c«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm tríc nhµ níc vÒ toµn bé ho¹t ®éng cña c«ng
ty.
Tæng gi¸m ®èc: lµ ngêi trùc tiÕp l·nh ®¹o c«ng ty tõ bé m¸y qu¶n lý
cho tíi c¸c phßng ban chøc n¨ng. Vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc héi ®ång qu¶n
trÞ cña c«ng ty.
Phã Tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh kü thuËt: cã chøc n¨ng tham mu,
gióp viÖc cho Tæng gi¸m ®èc. Phã Tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh kü thuËt chÞu
tr¸ch nhiÖm tríc Tæng gi¸m ®èc vÒ viÖc thiÕt lËp mèi quan hÖ b¹n hµng
c¸c c¬ quan qu¶n lý ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu, tæ chøc nghiªn cøu mÉu
m· hµng vµ c¸c lo¹i m¸y mãc kü thuËt, triÓn khai c¸c nghiÖp vô xuÊt nhËp
khÈu nh: tham mu kÝ kÕt c¸c hîp ®ång gia c«ng, xin giÊy phÐp xuÊt nhËp
khÈu, tiÕp nhËn phô liÖu, më tê khai h¶i quan...
Phã tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt: cã chøc n¨ng tham mu,
gióp viÖc cho Tæng gi¸m ®èc. Phã tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt chÞu
tr¸ch nhiÖm tríc Tæng gi¸m ®èc vÒ viÖc thiÕt lËp vµ b¸o c¸o t×nh h×nh s¶n
xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
Phã tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh tµi chÝnh: cã chøc n¨ng tham mu,
gióp viÖc cho Tæng gi¸m ®èc. Phã tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh tµi chÝnh chÞu
tr¸ch nhiÖm tríc Tæng gi¸m ®èc nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan ®Õn nguån vèn
cña c«ng ty( qu¶n lÝ thu-chi cña c«ng ty) vµ b¸o c¸o t×nh h×nh cña c«ng ty.
Phã tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh néi chÝnh: Ngoµi chøc n¨ng tham mu
vµ gióp viÖc, Phã tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh néi chÝnh cßn chÞu tr¸ch nhiªm
tríc Tæng gi¸m ®èc vÒ viÖc s¾p xÕp c¸c c«ng viÖc cña c«ng ty, cã nhiªm
vô trùc tiÕp ®iÒu hµnh c«ng t¸c lao ®éng, tiÒn l¬ng, y tÕ, tuyÓn dông lao
®«ng, ®µo t¹o c¸n bé, ch¨m lo ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn.
Phßng kü thuËt chÊt lîng : lµ bé phËn tham mu cho Phã tæng gi¸m
®èc ®iÒu hµnh kü thuËt vÒ kÕ ho¹ch vµ chiÕn lîc kinh doanh. Phßng kü
thuËt chÊt lîng thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc nh: May c¸c mÉu chµo hµng, thiÕt
kÕ c¸c mÉu m· s¶n phÈm, lªn ®Þnh møc nguyªn phô liÖu. Phßng nµy còng
®ång thêi cã nhiÖm vô chuÈn bÞ c¸c ®iÒu kiÖn kü thuËt cho c¸c xÝ nghiÖp
may.
Phßng kÕ ho¹ch xuÊt nhËp khÈu: cã chøc n¨ng tham mu cho Phã
tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt cña c«ng ty, b¸o c¸o t×nh h×nh thùc hiÖn
kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Phßng nµy cã nhiÖm vô n¾m
v÷ng c¸c yÕu tè vËt t n¨ng lùc cña thiÕt bÞ, n¨ng suÊt lao ®éng, lËp c¸c kÕ
ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh vµ tiÕn hµnh ®iÒu ®é s¶n xuÊt cho linh ho¹t vµ
kÞp thêi, phèi hîp c¸c ®¬n vÞ, c¸c nguån lùc trong c«ng ty cã hiÖu qu¶
nhÊt.
Phßng kÕ to¸n tµi vô: cã chøc n¨ng qu¶n lÝ nguån tµi chÝnh vµo vµ ra
cña doanh nghiÖp, chuÈn bÞ vµ qu¶n lÝ nguån tµi chÝnh phôc vô cho s¶n
xuÊt kinh doanh còng nh c¸c kho¶n l¬ng cho c«ng nh©n vµ c¸n bé trong
c«ng ty. Phßng kÕ to¸n tµi vô qu¶n lÝ vµ cung cÊp c¸c th«ng tin vÒ kÕt qu¶
s¶n xuÊt kinh doanh , vÒ tµi s¶n cña doanh nghiÖp trong tõng thêi kú, tõng
n¨m kÕ ho¹ch. Phßng nµy còng cã nhiÖm vô h¹ch to¸n chi phÝ, tÝnh gi¸
thµnh tõng s¶n phÈm,thùc hiÖn chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh cña nhµ níc.
V¨n phßng c«ng ty: cã nhiÖm vô chøc n¨ng tham mu cho Phã tæng
gi¸m ®èc ®iÒu hµnh néi chÝnh vÒ tæ chøc nh©n sù, ®ång thêi chÞu sù qu¶n
lÝ trùc tiÕp cña Tæng gi¸m ®èc. Phßng cã nhiÖm vô tuyÓn dông lao ®éng,
bè trÝ lao ®éng, bè trÝ ®µo t¹o c¸n bé c«ng nh©n viªn, thùc hiÖn c¸c c«ng
t¸c tiÒn l¬ng, b¶o hiÓm x· héi cho c«ng nh©n viªn. v¨n phßng ®ang rÊt
chó ý c¸c c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc, ®Æc biÖt chó ý qu¶n lÝ chÆt chÏ ®Þnh
møc lao ®éng tõng c«ng nh©n.
Phßng thÞ trêng: Thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc nghiªn cøu thÞ trêng, ký
kÕt c¸c hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu, thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô tiªu thô s¶n
phÈm trong vµ ngoµi níc.
Phßng chuÈn bÞ s¶n xuÊt: cã nhiÖm vô qu¶n lÝ vµ cÊp ph¸t nguyªn
vËt liÖu vÒ c«ng ty. Phßng chuÈn bÞ s¶n xuÊt qu¶n lÝ vµ b¶o qu¶n c¸c
thµnh phÈm do c¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt ra vµ chê thêi gian giao cho kh¸ch
hµng.
C¸c xÝ nghiÖp may trong c«ng ty: HiÖn nay cã 3 ph©n xëng(tríc khi
doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸ cã 6). C¸c xÝ nghiÖp ®îc trang bÞ m¸y may
hiÖn ®¹i theo qui tr×nh c«ng nghÖ khÐp kÝn, thèng nhÊt ®¶m b¶o tõ kh©u
®Çu tiªn ®Õn kh©u cuèi cïng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm. C¸c xÝ
nghiÖp may thùc hiÖn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt hµng may mÆc bao gåm c¸c c«ng
®o¹n: c¾t, may, lµ, ®ãng gãi s¶n phÈm.
M¹ng líi ®¹i lÝ ( c¸c cöa hµng thêi trang) vµ c¸c trung t©m giíi
thiÖu s¶n phÈm cña c«ng ty: C«ng ty cã m¹ng líi cöa hµng giíi thiÖu vµ
b¸n s¶n phÈm réng kh¾p trong níc. C¸c s¶n phÈm cña c«ng ty ®îc giíi
thiÖu réng kh¾p nh: ¸o, jacket, c¸c lo¹i ¸o s¬ mi, quÇn ¸o jean n÷, quÇn ¸o
trÎ em... Còng t¹i ®©y c«ng ty giíi thiÖu vµ b¸n nhiÒu hµng tiªu chuÈn
xuÊt khÈu cho ngêi tiªu dïng. Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty cßn cã hÖ thèng v¨n
phßng ®¹i diÖn th«ng qua m¹ng Internet... b¸n vµ giíi thiÖu s¶n phÈm
trong vµ ngoµi níc.
Chi nh¸nh vµ c¬ së kh¸c: Ngoµi c¸c bé phËn vµ c¸c xÝ nghiÖp tËp
trung t¹i c«ng ty, c«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long cßn cã chi nh¸nh ë Hµ
Nam, trung t©m Hoµ L¹c ( tríc ®©y c«ng ty cßn cã chi nh¸nh ë Nam §Þnh
vµ H¶i Phßng).
Ngoµi ra c«ng ty cßn cã c¸c bé phËn phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt,
gäi chung lµ XÝ nghiÖp phô trî. C¸c bé phËn nµy cã nhiÖm vô chuÈn bÞ
c¸c ®iÒu kiÖn vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ vµ phô tïng thay thÕ cho s¶n xuÊt, cung
cÊp n¨ng lîng ®iÖn, níc, x©y dùng kÕ ho¹ch dù phßng thiÕt bÞ, chi tiÕt
thay thÕ.
1.4. §¸nh gi¸ chung vÒ ho¹t ®éng cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m võa
qua.
1.4.1. T×nh h×nh vèn kinh doanh cña c«ng ty
Tríc ®©y c«ng ty lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc nªn nguån vèn chñ yÕu
cña c«ng ty lµ do nhµ níc cÊp vµ lu«n chiÕm kho¶ng 70% tæng sè vèn
cña c«ng ty. Tõ ®Çu n¨m 2004 c«ng ty ®· chuyÓn ®æi thµnh c«ng ty cæ
phÇn, trong ®ã cæ phÇn cña nhµ níc lµ 51%, sè cæ phÇn cßn l¹i ®îc b¸n
cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty ( sè lîng cæ phÇn ®îc mua tuú
theo sè n¨m c«ng t¸c).
Khi cßn nhËn vèn cña nhµ níc nguån vèn cña c«ng ty lu«n æn ®Þnh
qua c¸c n¨m, tuy nhiªn hiÖu qu¶ kinh doanh cha cao. Tõ khi chuyÓn
thµnh doanh nghiÖp cæ phÇn, nguån vèn cña c«ng ty ®· ®îc sö dông
hiÖu qu¶ h¬n.
1.4.2. Lao ®éng
Lao ®éng lµ mét yÕu tè quan träng trong c¸c yÕu tè quan träng trong
c¸c yÕu tè nguån lùc cña doanh nghiÖp, ®Æc biÖt víi nh÷ng doanh
nghiÖp sö dông nhiÒu lao ®éng nh trong ngµnh may mÆc. Sè lîng vµ
chÊt lîng lao ®éng cã ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn sè lîng, chÊt lîng s¶n
phÈm, ®Õn thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch, chiÕn lîc s¶n xuÊt kinh doanh, kÕt
qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. ChÝnh v× vËy c¸c néi dung cña
c«ng t¸c nh©n sù nh tuyÓn mé, tuyÓn chän, ®µo t¹o, ph¸t triÓn, ®·i ngé
ngêi lao ®éng... lu«n ®îc ban l·nh ®¹o c«ng ty quan t©m ®óng møc.
Sè lao ®éng lµm viÖc qua c¸c n¨m
N¨m
2001
2002
2003
2004
KH 2005
Sè lao ®éng( ngêi)
2300
2517
3166
4100
4800
Nguån: c«ng ty cæ phÇn may Th¨ng long- b¸o c¸o t×nh h×nh thùc hiÖn
c¸c chØ tiªu n¨m 2001-2004.
Qua b¶ng trªn ta thÊy sè lîng lao ®éng cña c«ng ty lu«n t¨ng víi tèc
®é kh¸ nhanh trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. Sè lao ®éng n¨m 2002 so víi
n¨m 2001 lµ 109,44%, t¨ng tuyÖt ®èi 217 lao ®éng. N¨m 2003 so víi
2002 lµ 125,79%, t¨ng tuyÖt ®èi lµ 649 lao ®éng. N¨m 2004 so víi
2003 lµ 129,5%. KÕ ho¹ch n¨m 2005 so víi thùc hiÖn 2004 lµ
117,07%, t¨ng tuyÖt ®èi 700 lao ®éng. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, viÖc
tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty lu«n t¨ng víi tèc ®é nhanh, kh¸ch hµng
cña c«ng ty ngµy cµng nhiÒu, c¸c thÞ trêng xuÊt khÈu kh«ng ngõng ®îc
më réng, ®Æc biÖt lµ thÞ trêng EU. §Ó ®¸p øng yªu cÇu lín cña thÞ trêng, c«ng ty ®· ®Çu t nhiÒu c¬ së s¶n xuÊt míi, liªn tôc tuyÓn dông vµ
®µo t¹o lao ®éng, bæ sung vµo lùc lîng lao ®éng cña c«ng ty qua c¸c
n¨m.
Nh×n chung, lao ®éng n÷ chiÕm tû lÖ cao. Theo sè liÖu thèng kª nh÷ng
n¨m tríc kia, lao ®éng n÷ lu«n chiÕm kho¶ng 80% trong tæng sè c¸n
bé c«ng nh©n viªn. Sè c«ng nh©n ®øng m¸y chiÕm kho¶ng 8%. Tuy
nhiªn, tuú theo ®¬n ®Æt hµng vµ thêi vô s¶n xuÊt, c«ng ty lu«n cã kÕ
ho¹ch tuyÓn lao ®éng theo hîp ®ång, lao ®éng mïa vô nh»m ®¸p øng
kÞp thêi yªu cÇu cña kh¸ch hµng.
Cïng víi viÖc ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ, më réng s¶n xuÊt, lùc lîng lao
®éng cña c«ng ty lu«n biÕn ®éng, kh«ng chØ vÒ sè lîng mµ c¶ chÊt lîng. Sè lîng lao ®éng bËc cao ngµy cµng t¨ng c¶ vÒ sè tuyÖt ®èi vµ tû
träng trong tæng sè lao ®éng cña c«ng ty. §ã lµ kÕt qu¶ cña viÖc ®Çu t
®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ, trÎ ho¸ lao ®éng, chiÕn lîc n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm. PhÇn lín lao ®éng ®Òu cßn trÎ, ®îc ®µo t¹o qua trêng
líp vµ cã kh¶ n¨ng tiÕp thu khoa häc kü thuËt míi.
1.4.3. ThÞ trêng
ThÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn toµn bé ho¹t ®éng
s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. C¸c yÕu tè cña thÞ trêng thay ®æi sÏ
quyÕt ®Þnh doanh sè b¸n ra, møc lîi nhuËn cña c«ng ty, quyÕt ®Þnh thu
nhËp cña ngêi lao ®éng, kh¶ n¨ng ®ãng gãp thuÕ ®èi víi nhµ níc.
Tõ n¨m 1990 trë vÒ tríc, c«ng ty ho¹t ®éng theo kÕ ho¹ch cña bé chñ
qu¶n, thÞ trêng tiªu thô réng lín víi c¸c mÆt hµng nh ¸o s¬ mi, ¸o bß,
quÇn ¸o dÖt kim... nh÷ng thÞ trêng lín cña c«ng ty lµ : Liªn X«, c¸c n-
íc §«ng ¢u, CHDC §øc, M«ng Cæ, B¾c TriÒu Tiªn. Mçi n¨m c«ng ty
®¹t møc xuÊt khÈu trªn 5 triÖu ¸o s¬ mi quy chuÈn, thêi kú nµy ®îc coi
lµ thêi kú ph¸t triÓn ®Ønh cao cña c«ng ty.
Trong bèi c¶nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ngµy cµng m¹nh mÏ, c¬ héi
më réng thÞ trêng còng nh nh÷ng ®ßi hái vÒ chÊt lîng s¶n phÈm cµng
lín.
C«ng ty ngµy cµn tÝch cùc t×m kiÕm thÞ trêng, s¶n phÈm cña c«ng ty d·
®Õn ®îc nhiÒu thÞ trêng víi sè lîng ngµy cµng lín ( kho¶ng h¬n 40
quèc gia trªn thÕ giíi, trong ®ã nh÷ng kh¸ch hµng chñ yÕu lµ Mü,
NhËt, EU, Hång K«ng...)
S¶n phÈm xuÊt khÈu hµng n¨m cña c«ng ty chiÕm kho¶ng 80% tæng
sè, tiªu thô thÞ trêng néi ®Þa chiÕm kho¶ng 20%, chñ yÕu lµ mÆt hµng
trung vµ cao cÊp. C«ng ty ®· cã kÕ ho¹ch t¨ng ®Çu t nghiªn cøu thÞ trêng trong nh÷ng n¨m tíi, chó ý nh÷ng thÞ trêng míi nh ch©u ¸ , ch©u
Phi. ViÖc ®Çu t nghiªn cøu thÞ trêng còng ph¶i ®ång thêi víi viÖc ®Çu t
®µo t¹o, tuyÓn chän ®éi ngò c¸n bé ho¹t ®éng trong viÖc nghiªn cøu
thÞ trêng.
Víi nh÷ng thÞ trêng kh¸c nhau c«ng ty cã thÓ ¸p dông nh÷ng h×nh thøc
kinh doanh xuÊt khÈu kh¸c nhau, ®ã lµ xuÊt khÈu theo h×nh thøc b¸n
®øt hay xuÊt khÈu trùc tiÕp vµ gia c«ng hµng may mÆc xuÊt khÈu.
HiÖn nay ho¹t ®éng gia c«ng vÉn chiÕm mét tû lÖ t¬ng ®ãi cao ë hÇu
hÕt c¸c doanh nghiÖp may mÆc xuÊt khÈu ViÖt Nam nãi chung, ®iÒu ®ã
gi¶i thÝch v× sao hiÖu qu¶ kinh doanh cha cao, cßn thô ®éng víi thÞ trêng. Mét lý do kh¸c gi¶i thÝch ho¹t ®éng gia c«ng trong giai ®o¹n hiÖn
nay lµ nhiÒu c«ng ty cßn cha ®ñ n¨ng lùc thiÕt kÕ mÉu m· theo yªu cÇu
cña kh¸ch hµng hoÆc nh÷ng mÉu m· ®a ra kh«ng ®îc kh¸ch hµng chÊp
nhËn. Thªm voµ ®ã chóng ta thiÕu nh÷ng th¬ng hiÖu ®ñ m¹nh ®Ó c¹nh
tranh trªn thÞ trêng thÕ giíi.
ThÞ trêng Mü vµ EU lµ hai thÞ trêng träng ®iÓm cña c«ng ty, ®©y lµ
nh÷ng thÞ trêng cã nhu cÇu vÒ c¸c s¶n phÈm may mÆc cao. Nh÷ng n¨m
gÇn ®©y thÞ trêng mü chiÕm kho¶ng 80% kim ng¹ch xuÊt khÈu cña
c«ng ty. TiÕp ®ã lµ thÞ trêng EU.
T×nh h×nh XK cña c«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long(2000-2003)
ChØ tiªu
§V 2000
2001
2002
2003
tÝnh
Tæng kim
USD 36.971.255,7 39.872.218 43.632.047 67.226.949
ng¹ch XK
Nt
6.788.136,7 10.840.756 3.694.462 3.210.061
I.Ch©u ¢u
Ph¸p
Nt
1.753.275
§øc
Nt
7.111.020 2.566.601 2.145.608
Italia
Nt
3.600
§an M¹ch
Nt
140.743
260.861
802.329
T©y Ban Nha Nt
807.870
37.800
117.600
SÐc
Nt
259.248
442.000
Ba Lan
Nt
765.000
387.200
Hµ Lan
Nt
144.524
II. Ch©u Mü
Nt
26.234.569
19.307.748 36.046.299 60.216.209
Mü
Nt
26.234.569
19.011.369 35.920.025 60.216.209
Canada
Nt
296.379
126.274
Nt
3.895.011
9.614.388 3.816.058 3.460.679
III. Ch©u ¸
Hµn Quèc
Nt
82.441
252.919
NhËt
Nt
3.685.774
5.355.873 2.324.610 2.081.018
Arap
Nt
592
§µi Loan
Nt
73.565
2.156.408 90.211
567.573
Indonesia
Nt
Singapore
Nt
6.960
32.625
Israen
Nt
45.679
1.816.563 1.339.237 812.088
Hång K«ng
Nt
62.000
53.538
109.326
IV. Ch©u Phi Nt
Dubai
Nt
246
Angola
Nt
53.292
109.326
Nt
75.228
V. Ch©u óc
Australia
Nt
75.228
VI. XK t¹i
Nt
340.000
chç
Nguån: c«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long- b¸o c¸o XK n¨m 2000-2003
PHÇN II: Nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®îc vµ nh÷ng khã
kh¨n tån t¹i cña c«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long
2.1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc.
Nh÷ng thµnh tÝch ®¹t ®îc trong ho¹t ®éng tiªu thô cña c«ng ty ®·
t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c«ng ty më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Cã ®îc
®iÒu ®ã tríc hÕt lµ do c«ng ty ®· t×m ra cho m×nh môc tiªu, híng ®i ®óng
®¾n vÒ chiÕn lîc tiªu thô s¶n phÈm. TiÕp ®Õn lµ sù chØ ®¹o s¸ng suèt cña
ban l·nh ®¹o vµ sù tæ chøc, kÕt hîp c¸c bé phËn chøc n¨ng, c¸c c¸n bé
c«ng nh©n viªn toµn c«ng ty ®Ó thùc hiÖn tèt ph¬ng híng vµ môc tiªu
phÊn ®Êu vÒ s¶n lîng vµ chÊt lîng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña
c«ng ty.
- §Õn nay c«ng ty ®· cã kho¶ng 46 lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ kh¸c
nhau. §a sè c¸c lo¹i m¸y mãc ®Òu ®îc nhËp tõ mét sè níc c«ng
nghÖ tiªn tiÕn nh NhËt B¶n, §øc, Hµn Quèc, §µi Loan, Hång
K«ng... Ban gi¸m ®èc c«ng ty ®· kh«ng ngõng ®Çu t m¸y mãc
thiÕt bÞ hiÖn ®¹i h¬n, n©ng cao tr×nh ®é, n¨ng lùc cña c¸n bé l·nh
®¹o, nh©n viªn vµ c«ng nh©n ®Ó c«ng ty cã thÓ s¶n c¸c mÆt hµng
cao cÊp ®¸p øng mäi nhu cÇu cña kh¸ch hµng. §Ó më réng quy
m« ho¹t ®éng kinh doanh, hiÖn nay mçi xÝ nghiÖp cña c«ng ty ®îc
trang bÞ kho¶ng 280 m¸y c¸c lo¹i.
- C«ng ty ®· liªn kÕt víi c¸c ®èi t¸c níc ngoµi nh TungShinh (Hång
K«ng) vµ mét sè c«ng ty kh¸c ë Hång K«ng,§µi Loan ®Ó ®Çu t
d©y chuyÒn s¶n xuÊt hµng dÖt kim vµ gióp s¶n phÈm cña c«ng ty
®îc tiªu thô mét c¸ch m¹nh mÏ.
- C«ng ty ®· thiÕt lËp mét hÖ thèng ph©n phèi réng kh¾p trªn toµn
quèc gåm trªn 35 ®¹i lý b¸n hµng vµ c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n
phÈm cña c«ng ty.
- Tõ n¨m 2001 ®Õn n¨m 2003 c«ng ty ®· hoµn thµnh vît møc c¸c
chØ tiªu kÕ ho¹ch ®Ò ra.Doanh thu t¨ng 44.03%,thuÕ vµ c¸c kho¶n
ph¶i nép ng©n s¸ch nhµ níc t¨ng 35.86% so víi n¨m 2001, møc l¬ng b×nh qu©n cña c«ng nh©n ®îc ®¶m b¶o trung b×nh tõ 850.000
®ång ®Õn 1.200.000 ®ång.
- Víi môc tiªu kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, tho¶
m·n yªu cÇu cña kh¸ch hµng.C«ng ty ®· x©y dùng vµ thùc hiÖn hÖ
thèng qu¶n lý chÊt lîng quèc tÕ ISO 9001 – 2000 vµ ®îc tËp
®oµn chøng nhËn quèc tÕ ®¸nh gi¸ vµ chøng nhËn hÖ thèng chÊt lîng c«ng ty ®¹t tiªu chuÈn hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng quèc tÕ ISO
9001-2000. HiÖn nay c«ng ty ®ang ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý m«i
trêng ISO 14000 vµ tiªu chuÈn an toµn lao ®éng SA 8000.
2.2. Nh÷ng khã kh¨n, tån t¹i cña c«ng ty
* Bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi kÓ trªn th× nh÷ng khã kh¨n, th¸ch thøc tríc m¾t ®èi víi c«ng ty cßn kh«ng Ýt vµ còng kh«ng nhá.
- Theo lé tr×nh héi nhËp CEPT/AFTA, tõ n¨m 2000 , ViÖt Nam ®· x©y
dùng tiÕn tr×nh gi¶m thuÕ nhËp khÈu hµng dÖt may tõ c¸c níc ASEAN.
Lé tr×nh nµy b¾t ®Çu thùc hiÖn tõ 1/1/2000 (Theo nghÞ ®Þnh 09/CP2000) víi møc thuÕ cho v¶i cßn 30% vµ may mÆc cßn 35%. Nh vËy
hµng dÖt may cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nãi chung vµ víi c«ng
ty cæ phÇn may Th¨ng Long nãi riªng dï muèn hay kh«ng còng ph¶i
trùc tiÕp c¹nh tranh víi s¶n phÈm cïng lo¹i cña c¸c níc ph¸t triÓn h¬n
t¹i chÝnh thÞ trêng néi ®Þa. §iÒu nµy ¶nh hëng ®Õn doanh thu tiªu thô
cña c«ng ty.
- Mét bÊt lîi lín h¬n n÷a víi dÖt may ViÖt Nam lµ theo hiÖp ®Þnh hµng
dÖt may (ATC) cña WTO, c¸c níc ph¸t triÓn nh Mü, Canada, T©y ¢u
sÏ bá dÇn h¹n ng¹ch nhËp khÈu hµng dÖt may tõ c¸c níc kh«ng cã mÆt
trong WTO theo lé tr×nh: Giai ®o¹n 1998-2001 bá 17% h¹n ng¹ch so
víi n¨m 1990, giai ®o¹n 2002-2004 bá tiÕp 18% h¹n ng¹ch so víi n¨m
1990, ®Õn 31/12/2004 sÏ bá hoµn toµn h¹n ng¹ch. Do vËy, hÇu hÕt c¸c
®èi thñ c¹nh tranh vÒ hµng dÖt may cña ViÖt Nam ®· vµ chuÈn bÞ gia
nhËp WTO ®ang cã nhiÒu lîi thÕ h¬n ViÖt Nam. MÆc dï th¬ng hiÖu
may Th¨ng Long cã vÞ trÝ nhÊt ®Þnh trªn thÞ trêng, nhng vÞ trÝ ®ã vÉn
cßn nhá vµ bÞ c¸c ®èi thñ m¹nh nh Trung Quèc, Indonesia, Ên §é...lÊn
¸t.
- VÒ c«ng nghiÖp vµ thiÕt bÞ, mÆc dï trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y c«ng ty
®· ®Çu t ®æi míi, nhng tr×nh ®é tù ®éng ho¸ chØ ®¹t møc trung b×nh,
kh«ng Ýt c«ng ®o¹n cßn thøc hiÖn theo kiÓu thñ c«ng khiÕn chÊt lîng
s¶n phÈm kh«ng æn ®Þnh. Tr×nh ®é c«ng nghÖ ngµnh dÖt may nãi
chung vµ cña c«ng ty may nãi riªng cã thÓ nãi cßn qu¸ l¹c hËu so víi
c¸c níc trong khu vùc (íc tÝnh tôt hËu chõng 10-15 n¨m), c«ng nghÖ
c¾t vµ may l¹c hËu so víi c¸c níc trong khu vùc kho¶ng 5 n¨m, n¨ng
lùc thiÕt kÕ cßn h¹n chÕ. §Æc biÖt n¨ng suÊt lao ®éng cßn thÊp h¬n rÊt
nhiÒu sao víi n¨ng suÊt lao ®éng cña c¸c níc ph¸t triÓn trong khu vùc.
Tæng hîp c¸c yÕu tè ®ã l¹i, chi phÝ s¶n xuÊt cña chóng ta cao h¬n c¸c
níc trong khu vùc khiÕn cho gi¸ thµnh s¶n phÈm cao, mÊt lîi thÕ c¹nh
tranh trªn th¬ng trêng.
- VÒ nguyªn phô liÖu cung cÊp cho ngµnh may xuÊt khÈu, hiÖn trong níc míi chØ ®¸p øng ®îc 10-15% nhu cÇu may mÆc. Sè cßn l¹i do
doanh nghiÖp nhËp khÈu hoÆc do kh¸ch hµng ®a vµo gia c«ng vµ t¸i
xuÊt. Nh÷ng h¹n chÕ ®ã dÉn ®Õn mét hÖ qu¶: kh¶ n¨ng kÕt nèi gi÷a hai
kh©u dÖt – may láng lÎo, do ®ã, phÇn gi¸ trÞ gia t¨ng vµ lîi nhuËn
mang l¹i cho doanh nghiÖp vµ ®Êt níc kh«ng cao. HiÖn nay, lîng v¶i
cÇn cho s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long ph¶i
nhËp tõ nhiÒu thÞ trêng kh¸c nhau nh Trung Quèc, Hµn Quèc, NhËt,
Indonesia, Th¸i Lan... tuy chÊt lîng v¶i ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch
hµng nhng chi phÝ vËn chuyÓn cao, ®©y lµ mét trong c¸c yÕu tè lµm chi
phÝ s¶n xuÊt cao.
* Ngoµi ra c«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long cßn cã mét sè tån t¹i sau
mµ nÕu kh«ng kh¾c phôc ®îc sÏ lµm cho kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng
ty gi¶m ®i:
- VÒ s¶n phÈm: MÆc dï ®· cã nhiÒu chñng lo¹i s¶n phÈm cña c«ng ty cã
mÆt trªn thÞ trêng nhng sè lîng chñng lo¹i cßn h¹n chÕ vµ c¬ cÊu
chñng lo¹i kh«ng c©n b»ng ë c¸c mÆt hµng kinh doanh.
§îc ®¸nh gi¸ lµ s¶n phÈm cã chÊt lîng cao, song s¶n phÈm cña c«ng
ty vÉn cßn cã nhiÒu yÕu ®iÓm. §iÒu mµ c¸c ®¹i lý ph¶n ¸nh nhiÒu nhÊt
vÉn lµ chÊt liÖu v¶i kh«ng phï hîp víi khÝ hËu tõng mïa cña ViÖt nam,
cô thÓ lµ chÊt v¶i may nãng. Ngoµi ra, gi¸ b¸n s¶n phÈm vÉn cßn cao,
chñ yÕu s¶n phÈm cña c«ng ty ®îc tiªu thô trªn thÞ trêng néi ®Þa tËp
trung ë Hµ Néi. §iÒu nµy ¶nh hëng ®Õn më réng thÞ trêng cña c«ng ty,
®Õn ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm.
MÆc dï c«ng ty ®· ¸p dông c¹nh tranh b»ng chÝnh s¸ch gi¸ b¸n trªn
thùc tÕ gi¸ b¸n mét sè lo¹i s¶n phÈm nh ¸o Jacket, ¸o kho¸c, ¸o s¬ mi
nam...vÉn cßn cao h¬n so víi ®èi thñ c¹nh tranh trong vµ ngoµi níc.
§iÒu nµy kh«ng kÝch thÝch sù tiªu thô cña kh¸ch hµng.
ViÖc x©y dùng nh·n hiÖu cña s¶n phÈm còng nh viÖc ®¨ng ký th¬ng
hiÖu cña s¶n phÈm cña c«ng ty trªn thÞ trêng trong níc vµ quèc tÕ cßn
tiÕn hµnh chËm, cha hiÖu qu¶, ng©n s¸ch dµnh cho ho¹t ®éng nµy cßn
Ýt. V× thÕ ngêi tiªu dïng cha in ®Ëm h×nh ¶nh vµ uy tÝn vÒ s¶n phÈm
cña c«ng ty.
C«ng ty ®· lËp ®îc trang Web riªng ®Ó giíi thiÖu vµ qu¶ng b¸ h×nh ¶nh
cña c«ng ty, song cßn rÊt s¬ sµi, cha cËp nhËt ®îc th«ng tin thêng
xuyªn, míi mÎ gióp kh¸ch hµng liªn hÖ,®Æt hµng víi c«ng ty th«ng qua
m¹ng, ®Æc biÖt lµ kh¸ch hµng níc ngoµi.
- VÒ tæ chøc nhu cÇu thÞ trêng:
MÆc dï c«ng ty ®· cã riªng mét bé phËn c¸n bé phßng kÕ ho¹ch thÞ trêng lµm c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng, song cßn rÊt h¹n chÕ. ViÖc ®i
s©u, ®i s¸t nghiªn cøu trùc tiÕp t×nh h×nh kinh doanh vµ xu híng tiªu
dïng cña tõng thÞ trêng cha ®îc thùc hiÖn. C¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c
nghiªn cøu, dù b¸o vµ ®Æt ra c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh trªn c¬
së cña nh÷ng th«ng tin thu ®îc tõ m¹ng ®iÖn tö, tõ c¸c ph¬ng tiÖn
th«ng tin, tõ sù hç trî cña nhµ níc, cña ngµnh dÖt may...vµ tõ kinh
nghiÖm kinh doanh thùc tÕ...Do vËy, th«ng tin vÒ thÞ trêng nhiÒu khi
kh«ng ®¶m b¶o ®é chÝnh x¸c, chËm trÔ vÒ thêi gian...
- VÒ tr×nh ®é cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty:
Víi xu thÕ héi nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi, c«ng ty ph¶i thêng xuyªn
lµm ¨n víi c¸c ®èi t¸c níc ngoµi, th©m nhËp thÞ trêng níc ngoµi ngµy
cµng nhiÒu nh thÞ trêng EU, Mü, §øc...§ßi hái c¸n bé c«ng nh©n viªn
ph¶i cã tr×nh ®é, ph¶i theo kÞp xu híng ®ã. §éi ngò c¸n bé c«ng nh©n
viªn trong c«ng ty tuy ®«ng nhng chÊt lîng cha cao, tr×nh ®é ngo¹i
ng÷, tr×nh ®é giao tiÕp, b¸n hµng hiÓu biÕt vÒ ph¸p luËt, th«ng lÖ quèc
tÕ...cßn h¹n chÕ khiÕn cho c«ng ty gÆp nh÷ng khã kh¨n trong ho¹t
®éng tiªu thô s¶n phÈm.
- VÒ thanh to¸n:
ViÖc thanh to¸n còng nh giao hµng cßn nhiÒu h¹n chÕ, cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng, cha theo kÞp sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh
tÕ thÕ giíi nãi chung. HiÖn nay, c«ng ty chñ yÕu thanh to¸n b»ng tiÒn
mÆt, b»ng Dollar, b»ng thÎ tÝn dông (L/C) , b»ng ®iÖn chuyÓn tiÒn
(TT), nhng cha chÊp nhËn thanh to¸n b»ng hèi phiÕu, sec...nªn cßn h¹n
chÕ sù thuËn tiÖn cho kh¸ch hµng.
2.3. Ph¬ng híng ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long
Tõ thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña c«ng ty, c¸c xu thÕ ph¸t triÓn cña thÞ
trêng vµ c¸c biÕn ®éng cña ngµnh dÖt may thÕ giíinãi chung vµ cña ngµnh
dÖt may ViÖt Nam nãi riªng. C«ng ty ®· ®Ò ra híng ®i ®Ó ®Èy m¹nh ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ®ång thêi më réng quy m« s¶n xuÊt, n©ng cao
tr×nh ®é cña c¸n bé c«ng nh©n viªn, ®¸p øng ®îc nhu cÇu s¶n xuÊt trong t¬ng lai.
- C«ng ty sÏ t¨ng vèn kinh doanh, më réng quy m« s¶n xuÊt ®Ó phï hîp
víi tiÒm n¨ng còng nh yªu cÇu cña c«ng ty.
- Më réng xuÊt khÈu ®èi víi c¸c thÞ trêng truyÒn thèng nh thÞ trêng EU,
Mü, NhËt, Canada, th©m nhËp thÞ trêng míi nh Hµ Lan, BØ, c¸c níc
ASEAN...
- Tõng bíc thay thÕ nguyªn phô liÖu xuÊt khÈu b»ng nguyªn phô liÑu
trong níc.
- TiÕp tôc ®µo t¹o, båi dìng, n©ng cao tr×nh ®é cho ®éi ngò c¸n bé kü
thuËt, tiÕp thu nhanh chãng sù chuyÓn dÞch s¶n xuÊt, sù chuyÓn giao
kü thuËt, c«ng nghÖ phôc vô s¶n xuÊt.
- TiÕp tôc n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, ®a s¶n phÈm víi khèi lîng lín
vµo c¸c thÞ trêng lín nh EU, Mü, NhËt, Canada.
- Xóc tiÕn qu¶ng c¸o, b¸n hµng réng r·i, tham gia c¸c héi chî triÓn l·m
®Ó cã thÓ giíi thiÖu s¶n phÈm, t×m c¸c b¹n hµng, kh¸ch hµng.
- X©y dùng hÖ thèng kªnh ph©n phèi hoµn chØnh gåm c¸c cöa hµng,
c¸c ®¹i lý trong vµ ngoµi níc.
- C¸c ph¬ng híng trªn ®Òu xuÊt ph¸t tõ môc tiªu lµ lµm cho s¶n phÈm
cña c«ng ty cã søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng quèc tÕ. C¸c thÞ trêng lín
nh EU, NhËt , Mü.... hiÖn nay cã sù c¹nh tranh gay g¾t. Trong c¬ chÕ
thÞ trêng, ngêi th¾ng cuéc lµ ngêi ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña thÞ trêng.
§Ó lµm ®îc ®iÒu ®ã c«ng ty ph¶i cã híng ®i ®óng ®¾n, ®Çu t m¸y mãc
thiÕt bÞ,c«ng nghÖ hiÖn ®¹i ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m chi phÝ
s¶n xuÊt, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, ®æi míi c«ng t¸c qu¶n lý cho
phï hîp víi yªu cÇu cña s¶n xuÊt kinh doanh. Thùc hiÖn tèt gi¶i ph¸p
lao ®éng vµ tiÒn l¬ng, ch¨m lo ®êi sèng vµ b¶o vÖ quyÒn lîi, lîi Ých
cña ngêi lao ®éng, ®æi míi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®¸p øng nhu
cÇu c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.
2.4. Mét sè gi¶i ph¸p cña c«ng ty
Qua t×nh h×nh thùc tÕ s¶n xuÊt kinh doanh võa qua, c«ng ty cæ phÇn
may Th¨ng Long ®· ®a ra nh÷ng gi¶i ph¸p sau nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng
kinh doanh cña c«ng ty.
- N©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm.
- TiÕn hµnh ®¨ng ký ngay nh·n hiÖu s¶n phÈm cña c«ng ty ë ViÖt Nam
vµ ë c¸c thÞ trêng tiÒm n¨ng, ®ång thêi ®¨ng ký tªn miÒn trªn Internet,
tõng bíc qu¶ng b¸ nh·n hiÖu, th¬ng hiÖu cña c«ng ty.
- Tæ chøc tèt c«ng t¸c ®iÒu tra nghiªn cøu thÞ trêng.
- Hoµn thiÖn c«ng t¸c b¸n hµng, giao dÞch b¸n hµng.
- §a d¹ng ho¸ mÆt hµng kinh doanh.
- N©ng cao tr×nh ®é cña ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn.
- Më réng quan hÖ hîp t¸c kinh doanh víi c¸c tæ chøc kinh tÕ kh¸c.
- T¨ng cêng c¸c biÖn ph¸p kinh tÕ tµi chÝnh cã tÝnh chÊt ®ßn bÈy ®Ó thóc
®Èy tiªu thô s¶n phÈm.
PhÇn III: giíi thiÖu s¬ lîc vÒ phßng KÕ Ho¹ch XuÊt
NhËp KhÈu.
3.1. C¬ cÊu tæ chøc cña phßng.
Phßng kÕ ho¹ch xuÊt nhËp khÈu ®îc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cïng
víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña c«ng ty. Tríc ®©y phßng ®îc gäi lµ phßng kÕ
ho¹ch thÞ trêng, hiÖn nay ®Ó phï hîp víi h×nh thøc kinh doanh cña c«ng
ty phßng ®îc t¸ch ra thµnh phßng kÕ ho¹ch xuÊt nhËp khÈu vµ phßng thÞ
trêng.
HiÖn nay phßng kÕ ho¹ch xuÊt nhËp khÈu gåm cã 35 c¸n bé
c«ng nh©n viªn, ®îc tæ chøc nh sau:
Trëng phßng
Phã phßng
S¶n xuÊt
Kho¶ng 8
c¸n bé
Phã phßng
XuÊt nhËp khÈu
Kho¶ng 8
c¸n bé
Phã phßng
§Çu t
Kho¶ng 10
c¸n bé
Kho¶ng 8
c¸n bé
3.2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô
Trëng phßng: Lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Ban gi¸m ®èc vÒ c¸c
kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty. §ång thêi lµ ngêi trùc
tiÕp chØ ®¹o c¸c ho¹t ®éng trong phßng.
Phã phßng thø nhÊt: chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kh©u s¶n xuÊt, cã nhiÖm
vô lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt trong c«ng ty nh tÝnh to¸n, tËp trung m¸y mãc,
thiÕt bÞ s¶n xuÊt vµ kÕt hîp víi c¸c xëng s¶n xuÊt ®Ó c©n ®èi ®Çu vµo cña
s¶n xuÊt.
Phã phßng thø hai: Lµ ngêi phô tr¸ch vÒ kh©u xuÊt nhËp khÈu, nh
viÖc lo thñ tôc xuÊt nhËp khÈu. §ång thêi phã phßng thø hai còng lµ c¸n
bé tiÕp liÖu ( tÝnh to¸n nguyªn phô liÖu xuÊt nhËp khÈu...).
Phã phßng thø ba: Lµ ngêi phô tr¸ch vÒ m¶ng ®Çu t, x©y dùng, kiÕn
thiÕt c¬ b¶n theo ®Þnh híng ph¸t triÓn cña c«ng ty.
C¸c nh©n viªn trong phßng (kho¶ng h¬n 30 ngêi) lµ nh÷ng ngêi
lµm c«ng t¸c chuyªn m«n trong phßng.
KÕt luËn
N¨m 2005 nµy lµ mét n¨m quan träng cña c«ng ty cæ phÇn may
Th¨ng Long bëi c«ng ty ®ang ph¶i ®øng tríc nhiÒu th¸ch thøc v« cïng to
lín trong ®ã cã hai th¸ch thøc chÝnh ®Êy lµ viÖc b·i bá h¹n ng¹ch (quota)
®èi víi hµng dÖt may vµ tríc kh¶ n¨ng ViÖt Nam sÏ gia nhËp WTO vµo
cuèi n¨m nay. Khi ®ã c¬ héi cho c«ng ty nhiÒu tuy nhiªn bÊt lîi còng rÊt
lín v× ph¶i ®øng tríc sù c¹nh tranh gay g¾t cña c¸c h·ng dÖt may trªn toµn
cÇu.
§Ó ®îc thö th¸ch trong n¨m häc cuèi cïng, còng nh muèn t×m hiÓu
vÒ thùc tÕ c«ng viÖc, trong thêi gian thùc tËp chuyªn ®Ò s¾p tíi, em xin ®Ò
xuÊt mét sè ®Ò tµi sau:
“ Mét sè gi¶i ph¸p nh»m ®Èy m¹nh xuÊt khÈu ë c«ng ty cæ phÇn
may Th¨ng Long ”.
“ §Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm t¹i c«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long
”.
“ C¸c gi¶i ph¸p n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt t¹i c«ng ty cæ phÇn may
Th¨ng Long ”.
- Xem thêm -