Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Báo cáo thực tập tổng hợp về công ty cổ phần may thăng long...

Tài liệu Báo cáo thực tập tổng hợp về công ty cổ phần may thăng long

.PDF
25
77
73

Mô tả:

Lêi më ®Çu Trong nh÷ng n¨m qua, cïng víi sù ®æi míi cña ®Êt n-íc tõ mét n-íc víi nÒn kinh tÕ bao cÊp chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng, nÒn kinh ViÖt Nam ®· cã nh÷ng b-íc ph¸t triÓn nhÊt ®Þnh. HiÖn nay, nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®ang trong giai ®o¹n héi nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi. ViÖt Nam ®· lµ thµnh viªn chÝnh thøc cña c¸c tæ chøc nh- ASEAN, APTA… vµ ViÖt Nam ®ang xóc tiÕn ®Ó trë thµnh thµnh viªn chÝnh thøc cña tæ chøc th-¬ng m¹i thÕ giíi WTO. §æi míi nÒn kinh tÕ trong n-íc vµ héi nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi mét mÆt nã më ra c¸c c¬ héi kinh doanh ®Çy triÓn väng. Bªn c¹nh ®ã, c¸c doanh nghiÖp còng ph¶i ®èi ®Çu víi rÊt nhiÒu th¸ch thøc buéc c¸c doanh nghiÖp ph¶i chuyÓn m×nh nh- nÒn kinh tÕ ph¶i nç lùc hÕt m×nh trong cuéc c¹nh tranh quyÕt liÖt nµy. Do ®ã, viÖc qu¶n lý, l·nh ®¹o khoa häc cã hiÖu qu¶ ®· trë thµnh mét yªu cÇu cÊp thiÕt cña c¸c doanh nghiÖp ®Ó duy tr× sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña m×nh. Cïng víi xu h-íng ph¸t triÓn chung cña toµn nÒn kinh tÕ. Sù ra ®êi cña c«ng ty May Th¨ng Long ®· ®ãng gãp vµo c«ng cuéc c¶i t¹o kinh tÕ, c¶i t¹o c«ng th-¬ng nghiÖp t- b¶n t- doanh qua viÖc h×nh thµnh nh÷ng tæ s¶n xuÊt cña c¸c Hîp t¸c x· may mÆc theo ph-¬ng thøc s¶n xuÊt míi x· héi chñ nghÜa, n©ng cao ®Þa vÞ lµm chñ cña ng-êi c«ng d©n trong xÝ nghiÖp. Ngoµi ra c«ng ty cßn thu hót ®-¬c hµng ngh×n lao ®éng, b-íc ®Çu lµm quen quan hÖ s¶n xuÊt míi x· héi chñ nghÜa, ®Ò cao vai trß tËp thÓ, mäi ng-êi g¾n bã tr¸ch nhiÖm víi c«ng ty. Néi dung c¬ b¶n cña b¸o c¸o thùc tËp gåm nh÷ng phÇn sau: PhÇn1: Qu¸ tr×nh h×nh thµnh, ph¸t triÓn vµ c¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty cæ phÇn May Th¨ng long. PhÇn 2: Th-c tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty cæ phÇn May Th¨ng Long PhÇn 3: Mét sè nhËn xÐt vµ kÕt luËn. 1 PhÇn1: Qu¸ tr×nh h×nh thµnh , ph¸t triÓn vµ c¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty cæ phÇn May th¨ng Long 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn May Th¨ng Long. 1.1 Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty: Tªn ®Çy ®ñ: C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long Tªn th-êng gäi: C«ng ty may Th¨ng Long Tªn giao dÞch tiÕng anh: Thanglong garment joint stock company Tªn viÕt t¾t: Thaloga Trô së chÝnh: 250 Minh Khai, quËn Hai Bµ Tr-ng, Hµ Néi §iÖn tho¹i: (84-4) 8623372 Fax: (84-4) 8623374 E-Mail: C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long, tiÒn th©n lµ c«ng ty may Th¨ng Long thuéc tæng c«ng ty dÖt may ViÖt Nam, ®-îc thµnh lËp vµo ngµy 08/05/1958 theo quyÕt ®Þnh cña Bé ngo¹i th-¬ng. Khi míi thµnh lËp C«ng ty mang tªn C«ng ty may mÆc xuÊt khÈu, thuéc tæng c«ng ty xuÊt nhËp khÈu t¹p phÈm, ®ãng t¹i sè nhµ 15 phè Cao B¸ Qu¸t- Hµ Néi. Ban ®Çu, C«ng ty cã kho¶ng 2000 c«ng nh©n vµ 1700 m¸y may c«ng nghiÖp. MÆc dï trong nh÷ng n¨m ®Çu ho¹t ®éng c«ng ty gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n nh- mÆt b»ng s¶n xuÊt ph©n t¸n, c«ng nghÖ, tiªu chuÈn kü thuËt cßn thÊp, nh-ng c«ng ty ®· hoµn thµnh vµ v-ît møc kÕ ho¹ch do nhµ n-íc giao. §Õn ngµy 15/12/1958 C«ng ty ®· hoµn thµnh kÕ ho¹ch n¨m víi tæng s¶n l-îng lµ 391.129 s¶n phÈm ®¹t 112,8% chØ tiªu. §Õn n¨m 1959 kÕ ho¹ch C«ng ty ®-îc giao t¨ng gÊp 3 lÇn n¨m 1958 nh-ng C«ng ty vÉn hoµn thµnh vµ ®¹t 102% kÕ ho¹ch. Trong nh÷ng n¨m nµy C«ng ty ®· më réng mèi quan hÖ víi c¸c kh¸ch hµng n-íc ngoµi nh- Liªn X«, §øc, M«ng Cæ, TiÖp Kh¾c. B-íc vµo thùc hiÖn kÕ ho¹ch 5 n¨m lÇn thø nhÊt (1961- 1965) C«ng ty ®· cã mét sè thay ®æi lín. Vµo th¸ng 7 n¨m 1961, C«ng ty chuyÓn ®Þa ®iÓm lµm viÖc vÒ 250 phè Minh Khai, thuéc khu phè Hai Bµ Tr-ng nay lµ quËn Hai Bµ Tr-ng, lµ trô së chÝnh cña c«ng ty ngµy nay. §Þa ®iÓm míi cã nhiÒu thuËn lîi, mÆt b»ng 2 réng r·i, tæ chøc s¶n xuÊt æn ®Þnh. C¸c bé phËn ph©n t¸n tr-íc, nay ®· thèng nhÊt thµnh mét mèi, t¹o thµnh d©y chuyÒn s¶n xuÊt khÐp kÝn kh¸ hoµn chØnh tõ kh©u nguyªn liÖu, c¾t, may, lµ, ®ãng gãi. Ngµy 31/8/1965 theo quyÕt ®Þnh cña Bé ngo¹i th-¬ng c«ng ty cã sù thay ®æi lín vÒ mÆt tæ chøc nh-: t¸ch bé phËn gia c«ng thµnh ®¬n vÞ s¶n xuÊt ®éc lËp, víi tªn gäi C«ng ty gia c«ng may mÆc xuÊt khÈu; cßn C«ng ty may mÆc xuÊt khÈu ®æi thµnh XÝ nghiÖp may mÆc xuÊt khÈu; Ban chñ nhiÖm ®æi thµnh Ban gi¸m ®èc. Vµo nh÷ng n¨m chiÕn tranh chèng Mü, C«ng ty gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n nhc«ng ty ®· ph¶i 4 lÇn ®æi tªn, 4 lÇn thay ®æi ®Þa ®iÓm, 5 lÇn thay ®æi c¸c c¸n bé chñ chèt nh-ng C«ng ty vÉn v÷ng b-íc tiÕn lªn thùc hiÖn kÕ ho¹ch 5 n¨m lÇn thø hai. Trong c¸c n¨m 1976-1980, C«ng ty ®· tËp trung vµo mét sè ho¹t ®éng chÝnh nh-: triÓn khai thùc hiÖn lµ ®¬n vÞ thÝ ®iÓm cña toµn ngµnh may, trang bÞ thªm m¸y mãc, nghiªn cøu c¶i tiÕn d©y chuyÒn c«ng nghÖ. N¨m 1979, C«ng ty ®-îc Bé quyÕt ®Þnh ®æi tªn thµnh xÝ nghiÖp may Th¨ng Long. B-íc vµo kÕ ho¹ch 5 n¨m lÇn thø 3 (1980-1985) tr-íc nh÷ng ®ßi hái ngµy cµng cao cña sù nghiÖp x©y dùng chñ nghÜa x· héi, C«ng ty ®· kh«ng ngõng ®æi míi vµ ph¸t triÓn. Trong qu¸ tr×nh chuyÓn h-íng trong thêi gian nµy, C«ng ty lu«n chñ ®éng t¹o nguån nguyªn liÖu ®Ó gi÷ v÷ng tiÕn ®é s¶n xuÊt, thùc hiÖn liªn kÕt víi nhiÒu c¬ së dÞch vô cña Bé ngo¹i th-¬ng ®Ó nhËn thªm nguyªn liÖu. Gi÷ v÷ng nhÞp ®é t¨ng tr-ëng tõng n¨m, n¨m 1981 C«ng ty giao 2.669.771 s¶n phÈm, n¨m 1985 giao 3.382.270 s¶n phÈm sang c¸c n-íc: Liªn X«, Ph¸p, §øc, Thuþ §iÓn. Ghi nhËn chÆng ®-êng phÊn ®Êu 25 n¨m cña C«ng ty, n¨m 1983 Nhµ n-íc ®· trao tÆng xÝ nghiÖp may Th¨ng Long: Hu©n ch-¬ng Lao ®éng h¹ng Nh×. Cuèi n¨m 1986 c¬ chÕ bao cÊp ®-îc xo¸ bá vµ thay thÕ b»ng c¬ chÕ thÞ tr-êng theo ®Þnh h-íng x· héi chñ nghÜa, c¸c doanh nghiÖp lóc nµy ph¶i tù t×m b¹n hµng, ®èi t¸c. §Õn n¨m 1990, liªn bang céng hoµ x· héi chñ nghÜa X« ViÕt tan r· vµ c¸c n-íc x· héi chñ nghÜa ë §«ng ¢u sôp ®æ, thÞ tr-êng cña C«ng ty thu hÑp dÇn. §øng tr-íc nh÷ng khã kh¨n nµy, l·nh ®¹o cña C«ng ty may Th¨ng Long ®· quyÕt ®Þnh tæ chøc l¹i s¶n xuÊt, ®Çu t- h¬n 20 tû ®ång ®Ó thay thÕ toµn bé hÖ thèng thiÕt bÞ cò cña Céng hoµ d©n chñ §øc (TEXTIMA) tr-íc ®©y b»ng thiÕt bÞ míi cña Céng hoµ liªn bang §øc (FAAP), NhËt B¶n (JUKI). §ång thêi C«ng ty hÕt søc chó träng ®Õn viÖc t×m kiÕm vµ më réng thÞ tr-êng xuÊt khÈu. C«ng ty ®· ký nhiÒu hîp ®ång xuÊt khÈu víi c¸c C«ng ty ë Ph¸p, §øc, Thuþ §iÓn, Hµn Quèc, NhËt B¶n. 3 Víi nh÷ng sù thay ®æi hiÖu qu¶ trªn, n¨m 1991 xÝ nghiÖp may Th¨ng Long lµ ®¬n vÞ ®Çu tiªn trong toµn ngµnh may ®-îc Nhµ n-íc cÊp giÊy phÐp xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp. C«ng ty ®-îc trùc tiÕp ký hîp ®ång vµ tiÕp cËn víi kh¸ch hµng ®· gióp tiÕt kiÖm chi phÝ, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. Thùc hiÖn viÖc s¾p xÕp l¹i c¸c doanh nghiÖp Nhµ n-íc vµ ®Þa ph-¬ng trong thêi kú ®æi míi, th¸ng 6-1992, xÝ nghiÖp ®-îc Bé C«ng nghiÖp nhÑ (nay lµ Bé c«ng nghiÖp) cho phÐp ®-îc chuyÓn ®æi tæ chøc tõ xÝ nghiÖp thµnh C«ng ty vµ gi÷ nguyªn tªn Th¨ng Long theo quyÕt ®Þnh sè 218 TC/L§- CNN. C«ng ty may Th¨ng Long ra ®êi, ®ång thêi lµ m« h×nh C«ng ty ®Çu tiªn trong c¸c xÝ nghiÖp may mÆc phÝa B¾c ®-îc tæ chøc theo c¬ chÕ ®æi míi. N¾m b¾t ®-îc xu thÕ ph¸t triÓn cña toµn ngµnh n¨m 1993 C«ng ty ®· m¹nh d¹n ®Çu t- h¬n 3 tû ®ång mua 16.000 m2 ®Êt t¹i H¶i Phßng, thu hót gÇn 200 lao ®éng. C«ng ty ®· më thªm nhiÒu thÞ tr-êng míi vµ trë thµnh b¹n hµng cña nhiÒu C«ng ty n-íc ngoµi ë thÞ tr-êng EU, NhËt B¶n, Mü… Ngoµi thÞ tr-êng xuÊt khÈu C«ng ty ®· chó träng thÞ tr-êng néi ®Þa, n¨m 1993, C«ng ty ®· thµnh lËp Trung t©m th-¬ng m¹i vµ giíi thiÖu s¶n phÈm t¹i 39 Ng« QuyÒn, Hµ Néi víi diÖn tÝch trªn 300 m2. Nhê sù ph¸t triÓn ®ã, C«ng ty lµ mét trong nh÷ng ®¬n vÞ ®Çu tiªn ë phÝa B¾c chuyÓn sang ho¹t ®éng g¾n s¶n xuÊt víi kinh doanh, n©ng cao hiÖu qu¶. B¾t ®Çu tõ n¨m 2000, C«ng ty ®· thùc hiÖn theo hÖ thèng qu¶n lý ISO 9001-2000, hÖ thèng qu¶n lý theo tiªu chuÈn SA 8000. N¨m 2003, c«ng ty may Th¨ng Long ®-îc cæ phÇn ho¸ theo QuyÕt ®Þnh sè 1496/Q§-TCCB ngµy 26/6/2003 cña Bé C«ng nghiÖp vÒ viÖc cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp Nhµ n-íc C«ng ty may Th¨ng Long trùc thuéc tæng C«ng ty DÖt may ViÖt Nam. C«ng ty may Th¨ng Long chuyÓn sang c«ng ty cæ phÇn, Nhµ n-íc n¾m gi÷ cæ phÇn chi phèi 51% vèn ®iÒu lÖ, b¸n mét phÇn vèn cña Nhµ n-íc t¹i doanh nghiÖp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty (49%). Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng, khi cã nhu cÇu vµ ®ñ ®iÒu kiÖn, c«ng ty cæ phÇn sÏ ph¸t hµnh thªm cæ phiÕu hoÆc tr¸i phiÕu ®Ó huy ®éng vèn ®Çu t- ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh. Theo ph-¬ng ¸n cæ phÇn ho¸: Vèn ®iÒu lÖ cña c«ng ty 23.306.700.000 ®ång Vèn ®iÒu lÖ ®-îc chia thµnh 233.067 cæ phÇn MÖnh gi¸ thèng nhÊt cña mçi cæ phÇn 100.000 ®ång Nh- vËy, qua 47 n¨m h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, C«ng ty may Th¨ng Long ®· ®¹t ®-îc nhiÒu thµnh tÝch ®ãng gãp vµo c«ng cuéc x©y dùng vµ ph¸t triÓn cña ®Êt n-íc trong thêi kú chèng Mü còng nh- trong thêi kú ®æi míi. Ghi nhËn nh÷ng 4 ®ãng gãp cña C«ng ty, Nhµ n-íc ®· trao tÆng cho ®¬n vÞ nhiÒu hu©n ch-¬ng cao quý. Víi sù cè g¾ng cña toµn thÓ C«ng ty, tõ mét c¬ së s¶n xuÊt nhá, trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty may Th¨ng Long ®· ph¸t triÓn quy m« vµ c«ng suÊt gÊp 2 lÇn so víi trong nh÷ng n¨m 90, trë thµnh mét doanh nghiÖp cã quy m« gåm 9 xÝ nghiÖp thµnh viªn t¹i Hµ Néi, Hµ Nam, Nam §Þnh, Hoµ L¹c víi 98 d©y chuyÒn s¶n xuÊt hiÖn ®¹i vµ gÇn 4000 c¸n bé c«ng nh©n viªn, n¨ng lùc s¶n xuÊt ®¹t trªn 12 triÖu s¶n phÈm/n¨m víi nhiÒu chñng lo¹i hµng ho¸ nh-: s¬ mi, dÖt kim, Jacket, ®å jeans… 1.2 C¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long 1.2.1.Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty: 1. Chøc n¨ng cña c«ng ty: Khai th¸c vµ sö dông cã hiÖu qu¶ tµi s¶n vµ nguån vèn, lao ®éng ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt, t×m nhiÒu mÆt hµng, ®ång thêi nghiªn cøu, øng dông khoa häc kü thuËt ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt, më réng thÞ tr-êng. 2. NhiÖm vô cña c«ng ty: X©y dùng vµ thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c kÕ ho¹ch xuÊt kinh doanh, ®¸p nhu cÇu may mÆc cña mäi tÇng líp trong x· héi ®ång thåi hoµn thµnh nghÜa vô víi nhµ n-íc, tæ chøc tèt chøc tèt ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. 1.2.2. Bé m¸y qu¶n lý cña doanh nghiÖp vµ quy tr×nh c«ng nghÓ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty. 1. Bé m¸y qu¶n lý doanh nghiÖp: CÊp c«ng ty: + Héi ®ång qu¶n trÞ lµ c¬ quan qu¶n lý cao nhÊt cña c«ng ty Cæ phÇn may Th¨ng long, ®-îc bÇu ®Ó chØ ®¹o qu¶n lý mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty. + Héi ®ång cña c«ng ty gåm 07 thµng viªn, 1 chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ, 1 phã chñ tÞch héi ®ång qu¹n trÞ vµ 5 uû viªn do ®¹i hé cæ ®«ng bÇu hoÆc b·i miÔn. + Tæng gi¸m ®èc: lµ ng-êi ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh hµng ngµy cña c«ng ty. Tæng gi¸m ®èc do héi ®ång qu¶n trÞ bæ nhiÓm hoÆc b¶i miÔn. + Tæng gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiÓm tr-íc héi ®ång qu¶n trÞ vÒ viÖc thùc hiÖn c¸c quyÒn vµ nghÜa vô ®-îc giao. + Gióp viÖc cho tæng gi¸m ®èc cã c¸c phã tæng gi¸m ®èc do héi ®ång qu¶n trÞ bæ nhiÖm vµ miÔn nhiÖm theo ®Ò nghÞ cña tæng gi¸m ®èc. Gåm cã c¸c phã tæng gi¸m ®èc sau: + Phã tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh kü thuËt: Cã nhiÖm vô gióp cho tæng gi¸m ®èc vÒ mÆt kü thuËt s¶n xuÊt vµ thiÕt kÕ cña c«ng ty. 5 + Phã tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt: Cã nhiÖm vô gióp viÖc cho tæng gi¸m ®èc trùc tiÕp chØ ®¹o ho¹t ®éng s¶n xuÊt. + Phã tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh néi chÝnh: Cã nhiÖm vô gióp viÖc cho tæng gi¸m ®èc biÕt vÒ c¸c mÆt ®êi sèng c«ng nh©n viªn vµ ®iÒu hµnh xÝ nghiÖp dÞch vô ®êi sèng.  C¸c phßng ban gåm: + V¨n phßng c«ng ty: Cã nhiÖm vô qu¶n lý nh©n sù, c¸c mÆt tæ chøc cña c«ng ty, quan hÖ ®èi ngo¹i, gi¶i quyÕn c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch víi ng-êi lao ®éng. + Phßng kü thuËt chÊt l-îng: Cã nhiÖm vô qu¶n lý, ph¸c th¶o, t¹o mÉu c¸c mÆt hµng theo ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng vµ nhu cÇu cña c«ng ty, ®ång thêi cã nhiÖm vô kiÓm tra, ®¸nh gi¸ chÊt l-îng s¶n phÈm khi ®-a vµo nhËp kho thµnh phÈm. + Phßng kÕ ho¹ch thÞ tr-êng: Cã nhiÖm vô nghiªn cøu, kh¶o s¸t thÞ tr-êng vµ lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh th¸ng, quý, n¨m. Tæ chøc qu¶n lý c«ng viÖc xu©t nhËp khÈu hµng h¸o, ®µm ph¸n so¹n th¶o hîp ®ång víi kh¸ch hµng trong vµ ngoµi n-íc. + Phßng kÕ to¸n tµi vô: Tæ chøc qu¶n lý thùc hiÖn c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n theo tõng chÝnh s¸ch cña nhµ n-íc, ®¶m b¶o nguån vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh vµ yªu cÇu ph¸t triÓn cña c«ng ty, ph©n tÝnh vµ tæng hîp sè liÖu ®Ó ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. §Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p ®¶m b¶o ho¹t ®éng cña c«ng ty cã hiÖu qu¶. + Cöa hµng thêi trang: Tr-ng bµy c¸c s¶n phÈm mang tÝnh chÊt giíi thiÖu s¶n phÈm lµ chÝnh. Bªn c¹nh ®ã cßn cã nhiÖm vô cung cÊp c¸c th«ng tin vÒ nhu cÇu cña thÞ tr-êng, thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng ®Ó x©y dùng c¸c chiÕn l-îc t×m kiÕm thÞ tr-êng. + Trung t©m th-¬ng m¹i vµ giíi thiÖu s¶n phÈm: Tr-ng bµy, giíi thiÖu vµ b¸n s¶n phÈm cña c«ng ty, ®ång thêi còng la n¬i tiÕp nhËn c¸c ý kiÕn ®ãng gãp ph¶n håi t- ng-êi tiªu dïng. + Phßng kinh doanh néi ®Þa: Tæ chøc tiªu thô hµng ho¸ néi ®Þa, qu¶n lý hÖ thèng c¸c ®¹i lý b¸n hµng cho c«ng ty vµ tæng hîp sè liÖu theo dái b¸o c¸o t×nh h×nh, kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ tiªu thô hµng ho¸ cña c¸c hÖ thèng cöa hµng ®¹i lý.  CÊp xÝ nghiÖp: ë c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn cã ban gi¸m ®èc xÝ nghiÖp bao gåm gi¸m ®èc vµ phã gi¸m ®èc xÝ nghiÖp. Ngoµi ra cßn cã c¸c tæ tr-ëng s¶n xuÊt, nh©n viªn tiÒn l-¬ng, cÊp ph¸t, thèng kª, cÊp ph¸t nguyªn vËt liÖu…D-íi c¸c trung t©m vµ cöa hµng cã c¸c cöa hµng tr-ëng, c¸c nh©n viªn… M« h×nh bé m¸y tæ chøc qu¶n lý c«ng ty ®-îc thÓ hiÖn ë s¬ ®å sau: 6 Tæng gi¸m ®èc P. gi¸m ®èc ®iÒu hµnh kü thuËt Phßng kü thuËt chÊt l-îng Phßng kinh doanh néi ®Þa V¨n phßn g P. tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt Phßng kÕ ho¹ch thÞ tr-êng Phßng chuÈn bÞ s¶n xuÊt Phßng kÕ to¸n tµi vô P. tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh néi chÝnh Trung t©m TM vµ GTSP Gi¸m ®èc c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn Nh©n viªn th«ng kª c¸c XN XN I XN II XN III Cöa hµng thêi trang xÝ nghiÖp dÞch vô ®êi sèng Cña hµng tr-ëng Nh©n viªn th«ng kª PX Kho ngo¹i quan X-ëng s¶n xu©t nhôa XN may Hµ Nam XN may Nam H¶i PX thªu 7 XN phô trî XN thiÕt kÕ TTK T PX mµi 2. Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm: C«ng ®o¹n in thªu V¶i C¾t KiÓm chÊt l-îng s¶n ph¶m May NhËp kho thµnh phÈm KiÓm tra thµnh phÈm Hoµn thµnh Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long lµ mét quy tr×nh liªn tôc ®-îc thùc hiÖn trªn quy tr×nh c«ng nghÖ hiÖn ®¹i liªn tôc ®ång bé vµ khÐp kÝn tõ kh©u nguyªn liÖu ®-a vµo lµ v¶i ®-îc ®-a ®Õn bé phËn c¾t sau ®ã ®Õn bé phËn may (nÕu s¶n phÈm nµo ph¶i in, thªu th× ph¶i qua c«ng ®o¹n in thªu råi míi ®Õn c«ng ®o¹n may) sau khi may hoµn thµnh s¶n phÈm ®-îc ®-a tíi bé phËn kiÓm tra chÊt l-îng s¶n phÈm (KCS) ®Ó kiÓm tra c¸c mÆt hµng bÞ lçi, bÞ sai quy c¸ch, mÉu m· kh«ng ? sau ®ã ®Õn bé phËn kiÓm tra thµnh phÈm, sau khi kiÓm tra thµnh phÈm ®-îc ®ªm ®i lµ, ñi vµ hoµn thµnh s¶n phÈm ®-îc ®ãng gãi vµ ®-a vµo nhËp kho. Mçi c«ng ®o¹n cña quy tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty ®Òu cã møc ®é quan träng nhÊt ®Þnh song c«ng ®o¹n quan träng nhÊt vÈn lµ c«ng ®o¹n c¾t v× nÕu c¾t sai kÝch th-íc quy ®Þnh sÏ kh«ng ®¸p øng ®-îc c¸c chØ tiªu kü thuËt cña kÕ ho¹ch dÈn ®Õn s¶n phÈm sÏ bÞ háng vµ kh«ng thÓ tiªu thô ®-îc v× nÕu tiªu thô nh÷ng s¶n phÈm nh- vËy sÏ lµm cho c«ng ty bÞ mÊt uy tÝn víi kh¸ch hµng ®ång thêi sÏ lµm mÊt ®i mét kho¶n lîi nhuËn cña c«ng ty. ChÝnh v× vËy ®ßi hái c«ng 8 nh©n ë c«ng ®o¹n nµy ph¶i cã tay nghÒ cao chÝnh x¸c. tuy nhiªn khi s¶n phÈm ®-îc c¾t may ®óng kÝch th-íc, mÉu m·, muèn cho chÊt l-îng s¶n phÈm ®-îc tèt ®¸p øng nhu cÇu cña ng-êi tiªu dïng th× viÖc lùa chän c¸c lo¹i v¶i ®Ó ®-a vµo s¶n xuÊt còng lµ mét c«ng ®o¹n rÊt quan träng. Nh- vËy ®Ó s¶n xuÊt ra mét s¶n phÈm c«ng ty ph¶i tr¶i qua hµng lo¹t c¸c c«ng ®o¹n quan träng vµ phøc t¹p 1.2.3.T×nh h×nh chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n:  C¬ cÊu tæ chøc vµ chøc n¨ng cña tõng bé phËn kÕ to¸n: XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt vµ bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty, phï hîp víi ®iÒu kiÖn vµ tr×nh ®é, bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty ®-îc tæ chøc theo m« h×nh tËp trung. Bé m¸y kÕ to¸n ®-îc thùc hiÖn trän vÑn ë phßng kÕ to¸n cña c«ng ty, ë c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn vµ c¸c bé phËn trùc thuéc kh«ng tæ chøc kÕ to¸n riªng mµ bè trÝ c¸c nh©n viªn kÕ to¸n thèng kª.  §øng ®Çu lµ kÕ to¸n tr-ëng, kiªm kÕ to¸n tæng hîp, lµ ng-êi chÞu tr¸ch nhiÖm chung toµn c«ng ty, theo dâi qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh mäi c«ng viÖc kÕ to¸n. §ång thêi tæ tæng hîp sè liÖu ®Ó ghi vµo sæ tæng hîp toµn c«ng ty, lËp b¸o c¸o kÕ to¸n.  2 Phã phßng kÕ to¸n, c¸c nh©n viªn thñ quü  KÕ to¸n tiÒn mÆt vµ tiÒn göi ng©n hµng ( kÕ to¸n thanh toan ): Sau khi kiÓm tra tÝnh hîp lÖ cña chøng tõ gèc, kÕ to¸n thanh to¸n viÕt phiÕu thu, chi ( ®èi víi tiÒn, viÕt sÐc, uû nhiÖm chi ®èi víi tiÒn göi ng©n hµng), hµng ngµy vµo sæ chi tiªt vµ cuèi th¸ng lËp b¶ng kª tæng hîp, ®èi chiÕu víi sæ cña thñ quû, sæ phô ng©n hµng, lËp kÕ ho¹ch tiÒn mÆt göi lªn cho ng©n hµng cã quan hÖ giao dÞch. qu¶n lý c¸c tµi kho¶n 111, 112 vµ c¸c sæ chi tiÕt cña nã. Cuèi th¸ng lËp nhËt ký chøng tõ sè 1 vµ sè 2, b¶ng kª sè 1 vµ 2 vµ nhÊt ký chøng tõ sè 4  KÕ to¸n vËt t-: Cã tr¸ch nhiÖm h¹ch to¸n chi tiÕt nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô theo ph-¬ng ph¸p ghi thÎ song song, cuèi th¸ng tæng hîp sè liÖu, lËp b¶ng kª, theo dái nhËp xuÊt vµ nép b¸o c¸o cho bé ph©n kÕ to¸n tÝnh gi¸ gi¸ nguyªn vËt liÖu. Phô tr¸ch tµi kho¶n 152, tµi kho¶n 153 . khi cã yªu cÇu cña bé phËn kÕ to¸n vµ c¸c bé phËn chøc n¨ng kh¸c tiÕn hµnh kiÓm kª l¹i kho vËt t-, ®èi chiÕu víi sæ kÕ to¸n nÕu cã sù thiÕu hôt th× t×m ra nguyªn nh©n vµ biÖn ph¸p xö lý ghi trong b¶n kiÓm kª.  KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh vµ nguån vèn: 9 Qu¶n lý c¸c tµi kho¶n 211, 121, .213, 214, 411, 412, 415, 416, 441. Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh hiÖn cã cña c«ng ty, theo dái t×nh h×nh t¨ng hay gi¶m , tÝnh khÊu hao, theo ph-¬ng ph¸p tuyÕn tÝnh, theo dâi c¸c nguån vèn vµ c¸c quû cña c«ng ty, cuèi th¸ng lËp b¶ng ph©n bæ sè 3, nhËt ký chøng tõ sè 9.  KÕ to¸n tiÒn l-¬ng vµ c¸c kho¶n BHXH: Qu¶n lý tµi kho¶n 334, 338, 627, 641, 642. Hµng th¸ng c¨n cø vµo s¶n l-îng cña xÝ nghiÖp vµ ®¬n gi¸ l-¬ng cña xÝ nghiÖp vµ hÕ sè l-¬ng gi¸n tiÕp, ®ång thêi nhËn c¸c b¶ng thanh to¸n l-¬ng do c¸c nh©n viªn phßng kÕ to¸n göi lªn, tæng hîp sè liÖu, lËp b¶ng tæng hîp thanh to¸n l-¬ng cña c«ng ty, lËp b¶ng ph©n bæ sè 1.  KÕ to¸n c«ng nî: Theo dâi c¸c kho¶n ph¶i thu, ph¶i tr¶ trong c«ng ty vµ gi÷a c«ng ty víi kh¸ch hµng. Phô tr¸ch tµi kho¶n 131, 136, 138, 141, 331, 333. Ghi sæ kÕ to¸n chi tiÕt cho tõng ®èi t-îng, cuèi th¸ng lËp nhËt ký chøng tõ sè 5, sè 10 vµ b¶ng tæng hîp sè 11.  KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm: Theo dâi t×nh h×nh xuÊt nhËp, tån kho thµnh phÈm thµnh phÈm, gi¸ trÞ hµng ho¸ xuÊt nhËp, ghi sæ chi tiÕt tµi kho¶n 155, cuèi th¸ng lËp b¶ng kª sè 8 vµ sè 11, ghi vµo sæ c¸i c¸c tµi kho¶n cã liªn quan.  Thñ quü: ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ quü tiÒn mÆt cña c«ng ty, hµng ngµy c¨n cø vµo c¸c phiÕu chi hîp lÖ ®Ó xuÊt nhËp quü, ghi sæ quü phÇn thu chi. Cuèi ngµy ®èi chiÕu víi sæ quü cña kÕ to¸n tiÒn mÆt. Ngoµi ra C«ng ty cßn cã c¸c kÕ to¸n viªn ë c¸c xÝ nghiÖp. Cã tr¸ch nhiÖm thu thËp ghi chÐp vµ xö lý c¸c chøng tõ ban ®Çu. Sau ®ã chuyÓn ch-ng tõ vÒ c«ng ty ®Ó kiÓm tra . Trªn c¬ së ®ã phßng tµi chÝnh kÕ to¸n tæng hîp sè liÖu tÝnh gi¸ thµnh vµ lËp b¸o c¸o kÕ to¸n chung toµn c«ng ty. Tãm l¹i: bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty ®-îc tæ chøc theo s¬ ®å sau: 10 KÕ to¸n tr-ëng Phã phßng kÕ to¸n KÕ to¸n vèn b»ng tiÒn KÕ to¸n vËt t- KÕ to¸n TSC§ vµ vèn KÕ to¸n tiÒn l-¬ng KÕ to¸n c«ng nî KT tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh Gi¸ thµnh KÕ to¸n tiªu thô Thñ quü Nh©n viªn thèng kª cña c¸c xÝ nghiÖp vµ ph©n x-ëng  H×nh thøc kÕ to¸n C«ng ty ®¨ng ký sö dông hÇu hÕt c¸c chøng tõ vµ tµi kho¶n trong hÖ thèng chøng tõ kÕ to¸n vµ hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n thèng nhÊt do ban tæ chøc ph¸t hµnh. HiÖn nay c«ng ty ®ang ¸p dông ph-¬ng ph¸p kª khai th-êng xuyªn trong h¹ch to¸n hµng tån kho, nhê ®ã kÕ to¸n theo dâi ph¶n ¸nh mét c¸ch th-êng xuyªn, liªn tôc, cã hÖ thèng t×nh h×nh nhËp, xuÊt tån kho trªn c¬ së sæ s¸ch kÕ to¸n vµ cã thÓ x¸c ®Þnh vµo bÊt kú thêi ®iÓm nµo . Ph-¬ng ph¸p tÝnh gi¸ hµng xuÊt kho lµ ph-¬ng ph¸p b×nh qu©n c¶ kú dù tr÷. KÕ to¸n khÊu hao TSC§ theo ph-¬ng ph¸p khÊu hao tuyÕn tÝnh, kÕ to¸n chi phÝ nguyªn vËt liÖu vµ TSC§ lµ ph-¬ng ph¸p ghi thÎ song song. C«ng ty ®ang ¸p dông h×nh thøc sæ kÕ to¸n nhËt ký chøng tõ víi hÖ thèng ghi sæ t-¬ng ®èi phï hîp víi c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty, néi dung theo ®óng chÕ ®é quy ®Þnh, ®¶m b¶o c«ng t¸c kÕ to¸n ®-îc tiÕn hµnh th-êng xuyªn, liªn tôc. §©y lµ 11 h×nh thøc kÕt hîp gi÷a viÖc ghi chÐp theo thø tù thêi gian vµ viÖc ghi chÐp sæ theo hÖ thèng, gi÷a viÖc ghi chÐp theo thø tù thêi gian víi viÖc tæng hîp sè liÖu b¸o c¸o cuèi kú, cuèi th¸ng. H×nh thøc h¸ch to¸n nµy ®-îc thÓ hiÖn b»ng s¬ ®å sau: Chøng tõ gèc vµ b¶ng ph©n bæ B¶ng kª NhËt ký chøng tõ Sæ c¸i B¸o c¸o tµi chÝnh Chó ý: Ghi hµng ngµy: §èi chiÕu kiÓm tra Ghi cuèi th¸ng, quÝ 12 ThÎ vµ sæ kÕ to¸n chi tiÕt B¶ng tæng hîp chi tiÕt PhÇn 2: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cæ phÇn May th¨ng Long 2. T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty 2.1. T×nh h×nh tµi s¶n vµ nguån vèn cña c«ng ty. B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2004 §¬n vÞ tÝnh: ®ång Tµi s¶n A_ TSL§ vµ ®Çu t- ng¾n h¹n 1. TiÒn 2. C¸c kho¶n ph¶i thu 3.Hµng tån kho 4.TµI s¶n l-u ®éng kh¸c B_ TSC§ vµ ®Çu t- dµI h¹n 1. TµI s¶n cè ®Þnh 2.C¸c kho¶n ®Çu t- tµI chÝnh dµI h¹n 3. Chi phÝ x©y dùng c¬ b¶n dë dang Tæng céng tµI s¶n Nguån vèn A_ Nî ph¶i tr¶ 1. Nî ng¾n h¹n 2. Nî dµI h¹n B-Nguån vèn chñ së h÷u 1. Nguån vèn, quü 2. Nguån kinh phÝ, quü kh¸c Tæng céng nguån vèn Sè ®Çu n¨m 57.674.477.909 250.049.377 25.952.339.991 30.276.324.204 1.195.764.337 49.508.246.859 47.114.576.122 2.393.670.737 sè cuèi kú 63.341.713.645 952.199.374 24.354.375.006 36.754.739.206 1.280.400.059 56.236.641.729 44.229.082.472 1.000.000.000 11.007.559.257 107.182.724.768 119.578.355.374 89.014.041.892 56.970.374.020 32.043.667.872 18.168.682.877 18.385.925.758 -217.242.882 98.423.957.175 70.705.523.712 27.718.433.463 21.154.398.200 21.009.040.493 154.357.707 107.182.724.768 119.578.355.374 (Nguån: Phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n) Tõ b¶ng c©n ®èi cho thÊy tæng tµi s¶n l-u ®éng vµ ®Çu t- ng¾n h¹n t¨ng lªn. N¨m 2004 lµ 63,341 tû so víi n¨m 2003 chØ lµ 57,674 tû. Tæng TSL§ t¨ng lªn chñ yÕu lµ do tiÒn dù tr÷ cña C«ng ty t¨ng lªn ®¸ng kÓ. Tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t- dµi h¹n cña n¨m 2004 còng t¨ng so víi n¨m 2003 kho¶ng h¬n 6 tû. Nguyªn nh©n chñ yÕu cña hiÖn t-îng nµy lµ møc t¨ng cña chi phÝ x©y dùng c¬ b¶n dë dang (t¨ng gÇn 9 tû) lín h¬n møc gi¶m cña TSC§ (gi¶m kho¶ng 3 tû). 13 C¶ 2 chØ tiªu TSL§ vµ TSC§ ®Òu t¨ng, n¨m sau cao h¬n n¨m tr-íc. ChÝnh v× vËy, tæng tµi s¶n cña n¨m 2004 t¨ng h¬n so víi n¨m 2003. Nî ph¶i tr¶ cña c«ng ty n¨m 2004 so víi n¨m 2003 còng t¨ng lªn h¬n 8 tû. §iÒu nµy cã nguyªn nh©n chñ yÕu lµ nî ng¾n h¹n t¨ng lªn kh¸ lín, n¨m 2003 chØ cã 56,970 tû nh-ng sang ®Õn n¨m 2004 ®· lµ 70,705 tû. Trong n¨m 2004, C«ng ty ®· thùc hiÖn rÊt nhiÒu hîp ®ång míi, ®iÒu nµy lµm cho nî ng¾n h¹n cña C«ng ty t¨ng lªn kh¸ nhiÒu. Nguån vèn chñ së h÷u cña c«ng ty t¨ng lªn ®¸ng kÓ tõ 18,168 tû t¨ng lªn 21,154 tû. Nguån vèn CSH t¨ng do nguån vèn ®-îc t¨ng c-êng ®Çu t- tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau. Nh- vËy, tæng nguån vèn cña c«ng ty n¨m 2004 t¨ng lªn so víi n¨m tr-íc. 2.2 Mét sè chØ tiªu ®¸nh gi¸ c¬ cÊu vÒ tµi s¶n vµ nguån vèn ChØ tiªu §VT N¨m 2003 N¨m 2004 -Tµi s¶n cè ®Þnh /Tæng tµi s¶n % 46 47 -Tµi s¶n l-u ®éng /Tæng tµi s¶n % 54 53 -Nî ph¶i tr¶ /Tæng nguån vèn % 83 82 -Nguån vèn CSH/ Tæng nguån vèn % 17 18 1-Bè trÝ c¬ cÊu tµi s¶n 2-Bè trÝ c¬ cÊu nguån vèn (Nguån tõ phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n ) Qua ®¸nh gi¸ c¸c chØ tiªu ë trªn ta thÊy râ rµng r»ng sù biÕn ®éng cña c¸c chØ tiªu lµ kh«ng ®¸ng kÓ trong 2n¨m 2003 vµ 2004, møc chªnh lÖch chØ giao ®éng trong kho¶ng 1%. §iÒu ®ã cho thÊy c¬ cÊu tµi s¶n vµ nguån vèn cña c«ng ty lµ kh¸ æn ®Þnh, kh«ng cã nh÷ng biÕn ®éng lín g©y x¸o trén ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Tû lÖ tµi s¶n cè ®Þnh trªn tæng tµi s¶n chiÕm 46% n¨m 2003 vµ n¨m 2004 tû lÖ nµy t¨ng thªm 1% tøc lµ 47%. Bªn c¹nh ®ã, tû lÖ tµi s¶n l-u ®éng trªn tæng tµi s¶n l¹i chiÕm tû lÖ cao h¬n tµi s¶n cè ®Þnh, n¨m 2003 lµ 54%, n¨m 2004 gi¶m 1% cßn 53%. Tõ 2 chØ tiªu nµy, ta thÊy r»ng tµi s¶n l-u ®éng trong suèt 2 n¨m 2003 vµ 2004 lu«n chiÕm tû träng cao h¬n tµi s¶n cè ®Þnh, nguyªn nh©n phÇn nµo do c«ng ty ®· thùc hiÖn nhiÒu hîp ®ång, thu ®-îc nhiÒu lîi nhuËn. 14 VÒ bè trÝ c¬ cÊu nguån vèn cña c«ng ty, tû lÖ nî ph¶i tr¶ trong tæng nguån vèn cña 2 n¨m 2003 vµ 2004 ®Òu ë møc kh¸ cao 83% vµ 82%. Trong khi ®ã, tû lÖ cña nguån vèn chñ së h÷u trªn tæng nguån vèn chØ ë møc kh¸ thÊp, n¨m 2003 lµ 17%, sang ®Õn n¨m 2004 chØ t¨ng lªn ®-îc 1% vµ ®øng ë møc 18%. Qua ®ã ta thÊy râ rµng r»ng trong tæng nguån vèn th× nî ph¶i tr¶ cña c«ng ty chiÕm ®a sè, cßn nguån vèn chØ chiÕm mét phÇn nhá trong tû träng tæng nguån vèn. §iÒu nµy sÏ g©y ra khã kh¨n kh«ng nhá cho c«ng ty nÕu nh- c«ng ty gÆp r¾c rèi hay trë ng¹i trong viÖc thanh to¸n c¸c kho¶n nî. 2.3. B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. §VT:®ång ChØ tiªu N¨m 2003 N¨m 2004 N¨m 2005 Tæng doanh thu 109.456.623.268 116.328.197.522 128.539.949.338 C¸c kho¶n gi¶m trõ Doanh thu thuÇn 0 0 0 109.456.623.268 116.328.197.522 128.539.949.338 Gi¸ vèn hµng b¸n Lîi nhuËn gép Chi phÝ b¸n hµng Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng SX-KD Thu nhËp tõ ho¹t ®éng tµI chÝnh Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng tµI chÝnh C¸c kho¶n thu nhËp kh¸c Chi phÝ kh¸c Lîi nhuËn kh¸c Tæng lîi nhuËn tr-íc thuÕ ThuÕ TNDN ph¶i nép Lîi nhuËn sau thuÕ 92.294.593.219 97.585.612.128 104.674.964.742 17.162.030.049 18.742.585.394 23.864.984.596 6.094.739.011 6.741.359.841 4.325.931.197 5.833.773.469 7.387.697.072 5.521.114.853 5.684.162.234 10.409.245.348 7.771.577.014 105.185.041 149.094.491 5.047.474 3.324.165.857 -3.289.808.816 4.264.127.941 -4.115.033.450 6.180.520.687 -6.175.473.213 0 11.498.912 -11.498.912 1.024.623.469 0 10.623.640 -10.623.640 1.395.457.763 25.000.000 0 25.000.000 1.621.103.801 327.879.510 696.743.959 446.546.484 948.911.279 518.753.216 1.102.350.585 (Nguån tõ phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n ) 15 Qua b¶ng kÕt qu¶ kinh doanh trªn ta thÊy : C¶ 3 n¨m 2003, 2004, 2005 kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®Òu cã l·i, t¹o viÖc lµm æn ®Þnh cho CBCNV. Cô thÓ n¨m 2003 c«ng ty l·i 696,743 triÖu, n¨m 2004 c«ng ty thu ®-îc h¬n 948,911 triÖu, sang n¨m 2005 ®¹t ®-îc lîi nhuËn sau thuÕ lµ1.102,350 triÖu. Nh- vËy, lîi nhuËn sau thuÕ cña c«ng ty ®¹t ®-îc rÊt kh¶ quan, n¨m sau lîi nhuËn cao h¬n n¨m tr-íc. Mét vÊn ®Ò rÊt kh¶ quan cña c«ng ty n÷a lµ tæng lîi nhuËn cña c«ng ty ®Òu cã sù t¨ng tr-ëng v-ît bËc. Tæng lîi nhuËn cña c«ng ty n¨m 2005 lµ 1.102.350.585 t¨ng h¬n rÊt nhiÒu so víi n¨m 2003 chØ cã 696.743.959. Bªn c¹nh ®ã, chÊt l-îng hµng ho¸, dÞch vô cña c«ng ty cung cÊp, b¸n ra thÞ tr-êng rÊt cao do gi¸ trÞ c¸c kho¶n gi¶m trõ trong c¶ ba n¨m ®Òu b»ng kh«ng. 2.4. Mét sè chØ tiªu tµi chÝnh c¨n b¶n kh¸c C«ng thøc tÝnh kh¶ n¨ng thanh to¸n: Tµi s¶n l-u ®éng Kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn thêi = Nî ng¾n h¹n TSL§ - Hµng tån kho Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh = Nî ng¾n h¹n ChØ tiªu §VT N¨m 2004 N¨m 2005 -Tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ / doanh thu % 0,8 0,85 -Tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ/ Tæng TS % 0,9 0,92 -Tû suÊt lîi nhËn sau thuÕ/Nguån vèn CSH % 5,01 5,21 -Kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn thêi LÇn 1,01 0,9 -Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh LÇn 0,48 0,37 Tû suÊt lîi nhuËn Kh¶ n¨ng thanh to¸n (Nguån tõ phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n) Nh×n vµo b¶ng ta thÊy n¨m 2004 cø 1® nî th× cã 0,48 ® ®Ó thanh to¸n ngay, n¨m 2005 cø 1 ® nî th× cã 0,37 ® dÓ thanh to¸n ngay. Kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn thêi cña C«ng ty cho biÕt cø 1® nî ng¾n h¹n th× cã 1,01® TSL§ vµ ®Çu tng¾n h¹n ®Ó tr¶. N¨m 2005 cø 1® nî ng¾n h¹n th× cã 0,9® TSC§ vµ ®Çu t- ng¾n 16 h¹n ®Ó ®¶m b¶o viÖc chi tr¶. Ngo¹i trõ kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn thêi cña n¨m 2004 lín h¬n mét tøc lµ kh¶ n¨ng thanh to¸n nµy cña c«ng ty rÊt tèt. Cßn l¹i, tÊt c¶ c¸c chØ tiªu vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh vµ hiÖn thêi cña c¸c n¨m cßn l¹i ®Òu nhá h¬n mét. §iÒu nµy gi¶i thÝch t¹i sao kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn thêi vµ thanh to¸n nhanh cña c«ng ty ®Òu kh¸ thÊp. C«ng ty cÇn nhËn thøc râ ®iÒu nµy ®Ó cã nh÷ng biÖn ph¸p tiÕn hµnh n©ng cao chÊt l-îng cña c¸c chØ tiªu nµy. Nh×n vµo b¶ng trªn ta co nhËn xÐt vÒ tû suÊt lîi nhuËn: Tû suÊt lîi nhuËn t¹o ra doanh thu t¨ng tõ (0,8% n¨m 2004 lªn 0,85% n¨m 2005) cã nghÜa lµ kh¶ n¨ng t¹o ra doanh thu cña C«ng ty t¨ng. ChØ tiªu ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng sinh lêi cña tµi s¶n còng cã xu h-íng t¨ng (tõ 0,9% n¨m 2004 lªn 0,92% n¨m 2005). §èi víi vèn CSH kh¶ n¨ng sinh lêi cao nhÊt t¨ng (tõ 5,01% n¨m 2004 lªn 5,21% n¨m 2004). Chøng tá ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña C«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn. 2.5.T×nh h×nh ng-êi lao ®éng Tõ thêi kú ®Çu míi thµnh lËp, vµ thêi kú bao cÊp C«ng ty ®-îc -u ¸i tuyÓn chän lao ®éng, thî cã tr¸ch nhiÖm tay nghÒ cao, m¸y mãc tèt nhÊt trong kh¶ n¨ng hiÖn cã. Sau nµy líp c«ng nh©n trÎ ®-îc tuyÓn vµo C«ng ty, ngoµi tr×nh ®é v¨n ho¸ ®· tèt nghiÖp phæ th«ng trung häc, tri thøc hiÓu biÕt x· héi phong phó cßn ph¶i tr¶i qua cuéc kiÓm tra tay nghÒ, nÕu ch-a ®¹t yªu cÇu ®-îc tæ chøc ®µo t¹o båi d-ìng tay nghÒ. Víi ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn hiÖn nay gÇn 4000 c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ®ã phÇn lín lµ lùc l-îng lao ®éng n÷ (chiÕm 90%), c«ng ®oµn C«ng ty lu«n quan t©m b¶o ®¶m quyÒn lîi ng-êi lao ®éng. Do lùc l-îng c«ng nh©n t¨ng nhanh, nh-ng kh«ng æn ®Þnh, C«ng ®oµn ®· phèi hîp tèt víi ban l·nh ®¹o C«ng ty tronng viÖc thùc hiÖn c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ N-íc ®èi víi ng-êi lao ®éng. Trong nh÷ng dÞp s¾p xÕp l¹i tæ chøc, d«i d- lùc l-¬ng lao ®éng, hoÆc v× lý do søc khoÎ kÐm, hoÆc v× lý do tay nghÒ ch-a ®¹t yªu cÇu, c«ng ®oµn ®Òu cã nh÷ng gi¶i ph¸p, kiÕn nghÞ tho¶ ®¸ng . TiÒn l-¬ng c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt ë c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn. c¸c kho¶n trÝch theo l-¬ng: BHXH, BHYT, KPC§. C«ng ty thùc hiÖn tr¶ l-¬ng theo s¶n phÈm. Do ®Æc thï cña lo¹i h×nh s¶n xuÊt gia c«ng, c«ng ty thùc hiÖn chÕ ®é kho¶n quü l-¬ng theo tØ lÖ % trªn doanh thu. Quü l-¬ng cña toµn doanh nghiÖp ®-îc ph©n chia cho tõng bé phËn s¶n xuÊt trùc tiÕp theo møc kho¸n vµ cho bé phËn s¶n xuÊt gi¸n tiÕp theo hÖ sè l-¬ng. §èi víi bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt th× hiÖn nay c«ng ty qui ®Þnh chÕ ®é kho¸n tiÒn l-¬ng víi møc kho¸n lµ 42,25% gi¸ trÞ s¶n phÈm hoµn thµnh. 17 Hµng th¸ng, c¨n cø vµo phiÕu nhËp kho thµnh phÈm, c¨n cø vµo tû gi¸ b×nh qu©n trªn thÞ tr-êng liªn ng©n hµng gi÷aVN§ vµ USD ( tû gi¸ nµy ®-îc doanh nghiÖp c¨n cø vµo tû lÖ % mµ xÝ nghiÖp ®-îc h-ëng 42,25%), nh©n viªn h¹ch to¸n ë c¸c xÝ nghiÖp tÝnh ra quü l-¬ng ë tõng xÝ nghiÖp vµ lËp b¶ng l-¬ng. Toµn bé tiÒn l-¬ng tÝnh trªn doanh thu mµ xÝ nghiÖp nhËn ®-îc ph©n chia theo qui chÕ chia l-¬ng do bé phËn lao ®éng tiÒn l-¬ng cña c«ng ty x©y dùng. Cô thÓ sè ng-êi vµ møc l-¬ng b×nh qu©n cña ng-êi lao ®éng trong nh÷ng n¨m qua: N¨m 2003:1.000.000 ®/ng-êi/th¸ng. Cã 2517 ng-êi lao ®éng. N¨m 2004: 1.100.000 ®/ng-êi /th¸ng. Cã 3166 ng-êi lao ®éng. N¨m 2005: 1.150.000 ®/ng-êi/th¸ng. Cã 4000 ng-êi lao ®éng. §Ó ®¹t ®-îc nh÷ng thµnh tÝch trªn C«ng ty lu«n cã ý thøc ®Ò cao nh©n tè con ng-êi, ®µo t¹o båi d-ìng kiÕn thøc n¨ng lùc qu¶n lý cho ®éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o, båi d-ìng tay nghÒ, kü thuËt cho c«ng nh©n.N¨m 2003 ®· cö 50 c¸n bé nghiÖp vô ®i häc c¸c líp qu¶n lý ng¾n h¹n, më líp ®µo t¹o thùc hµnh cho 40 c«ng nh©n, cö 15 c«ng nh©n tham dù c¸c líp häc t¹i chøc. Hµng n¨m C«ng ty tæ chøc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn th¨m quan nghØ m¸t , kh¸m søc khoÎ ®Þnh kú. §Æc biÖt ch¨m lo tíi ®êi sèng cña n÷ c«ng nh©n lao ®éng. VÒ “VËn ®«ng n÷ c«ng nh©n trong t×nh h×nh míi “ 70% ®Õn 80% chÞ em ®¹t danh hiÖu “giái viªc n­íc ®°m viªc nh¯” .25/48 c¸n bé ®­îc ®Ò b¹t v¯o c¸c chøc vô tõ qu¶n ®èc ®Õn l·nh ®¹o xÝ nghiÖp, phßng ban lµ n÷. Trong nh÷ng n¨m ®æi míi, C«ng ty lu«n thu hót ®-îc ®«ng ®¶o lùc l-îng lao ®éng trÎ tõ nhiÒu miÒn quª vµo lµm viÖc. Søc trÎ lµm nªn nguån lùc n¨ng ®éng, ®æi míi m¹nh mÏ cho c«ng ty. 18 PhÇn 3 NhËn XÐt vµ kÕt luËn 3.1.T×nh h×nh chung vÒ m«i tr-êng kinh doanh cña c«ng ty 3.1.1 M«i tr-êng kinh tÕ: - Nh÷ng khã kh¨n, th¸ch thøc mµ C«ng ty gÆp ph¶i chÝnh lµ khi ®Êt n-íc b-íc vµo thêi kú ®æi míi. C«ng ty gÇn nh- mÊt tr¾ng thÞ tr-êng xuÊt khÈu cña m×nh vµo tay c¸c n-íc §«ng ¢u. Bªn c¹nh ®ã thÞ tr-êng Ph-¬ng T©y rÊt réng lín cã nhiÒu c¬ héi kinh doanh, nh-ng C«ng ty ch-a cã dÞp t×m hiÓu, cä s¸t víi thÞ tr-êng nµy. Trong khi ®ã c¸c n-íc trong khu vùc nhanh ch©n h¬n ®· th©m nhËp vµo thÞ tr-êng. Cïng lóc nhiÒu doanh nghiÖp trong n-íc còng ®· nhËn thÊy tiÒm n¨ng phong phó trong lÜnh vùc may xuÊt khÈu ®Ó cã chiÕn l-îc tiÕp cËn thÞ tr-êng. Sù c¹nh tranh gay g¾t ®ßi hái mét t- duy ®æi míi, sù n¨ng ®éng, kh«n khÐo cña toµn thÓ c¸n bé, c«ng nh©n viªn C«ng ty, tr-íc hÕt lµ ®éi ngò l·nh ®¹o. - ChÝnh s¸ch ®æi míi kinh tÕ cña §¶ng vµ Nhµ n-íc ®· cho phÐp C«ng ty chñ ®éng t×m tßi, kh¶o s¸t, tiÕn tíi ®¹t quan hÖ hîp t¸c víi c¸c ®èi t¸c Ph-¬ng T©y vµ nhiÒu quèc gia ë c¸c ch©u lôc kh¸c. - ChiÕn l-îc më réng thÞ tr-ßng, ®a d¹ng ho¸ mÆt hµng s¶n phÈm phï hîp víi thÞ hiÕu cña tõng khu vùc. HiÖn nay C«ng ty ®· cã quan hÖ víi trªn 40 n-íc trªn thÕ giíi. Trong ®ã nh÷ng thÞ tr-êng m¹nh ®Çy tiÒm n¨ng : EU, §«ng ¢u, NhËt B¶n , Mü… - Bªn c¹nh ®ã C«ng ty ®· nhËn thÊy r»ng, nhu cÇu tiÒm n¨ng s¶n xuÊt hµng néi ®Þa lµ rÊt lín, nªn ®· kÞp thêi ®iÒu chØnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt. §-a chØ tiªu s¶n xuÊt hµng néi ®Þa thµnh tiªu chÝ phÊn ®Êu thùc hiÖn lín trong c¸c n¨m vµ trªn thùc tÕ, gi¸ trÞ t¨ng tr-ëng cña C«ng ty cã phÇn ®ãng gãp to lín tõ hµng ho¸ néi ®Þa. - §èi víi hµng néi ®Þa, kÕt hîp qu¶ng c¸o th«ng qua c¸c cuéc tr×nh diÔn thêi trang giíi thiÖu s¶n phÈm tíi ®«ng ®¶o kh¸ch hµng vµo dÞp héi chî triÓn l·m, lÔ héi vµ më réng m¹ng l-íi ®¹i lý ë Hµ Néi, nhiÒu tØnh kh¸c. 3.1.2 M«i tr-êng lao ®éng Sù tin t-ëng cña kh¸ch hµng kh«ng chØ dõng l¹i ë n¨ng lùc uy tÝn cña c«ng ty mµ cßn th«ng qua chÝnh s¸ch x· héi cña c«ng ty ®· thùc hiÖn ®èi víi ng-êi lao ®éng. 19 M«i tr-êng lµm viÖc ë tÊt c¶ c¸c ®¬n vÞ, xÝ nghiÖp thµnh viªn trùc thuéc c«ng ty ®Òu ®-îc c¶i thiÖn, cã hÖ thèng th«ng giã ®¶m b¶o th«ng tho¸ng, s¹ch sÏ vµ an toµn. Ng-êi lao ®éng ®-îc cÊp ph¸t ®Çy ®ñ c¸c trang bÞ b¶o hé lao ®éng, ph-¬ng tiÖn s¬ cøu ban ®Çu, kh¸m søc khoÎ ®Þnh kú hµng n¨m. CBCNV ®-îc ¨n b÷a c¬m ca c«ng nghiÖp ®¶m b¶o chÊt l-îng vµ an toµn vÖ sinh thùc phÈm. C¸c chÕ ®ä chÝnh s¸ch cña Nhµ n-íc ®-îc thùc hiªn triÖt ®Ó vµ tuyªn truyÒn, phæ biÕn réng r·i trong CBCNV cña C«ng ty. 3.2.NhËn ®Þnh nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n 3.2.1.ThuËn lîi - C«ng ty ®· tr¶i qua 47 n¨m x©y dùng vµ tr-ëng thµnh, cã ban l·nh ®¹o dµy dÆn kinh nghiÖm, cã ®éi ngò lao ®éng lµnh nghÒ, cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao - C«ng ty thùc hiÖn Cæ phÇn ho¸ chÝnh thøc n¨m 2005 nh-ng C«ng ty vÉn lµ mét trong nh÷ng ®¬n vÞ then chèt cña ngµnh DÖt may ViÖt Nam nªn vÉn cã ®iÒu kiÖn ®-îc ®Çu t- vµ hç trî vèn vµ c«ng nghÖ cña nhµ n-íc. - Do truyÒn thèng vÒ chÊt l-îng s¶n phÈm s½n cã nªn tªn tuæi cña C«ng ty ®· cã uy tÝn trªn thÞ tr-êng tõ rÊt l©u. §iÒu nµy lµ rÊt quan träng, nã t¹o ®µ ph¸t triÓn cho C«ng ty trong thêi ®iÓm mµ th-¬ng hiÖu ngµy cµng gi÷ vÞ trÝ ®Æc biÖt quan träng. - Mét thuËn lîi kh¸c n÷a lµ cã ®-îc mét mÆt b»ng kh¸ réng ®ñ ®Ó thùc hiÖn mét d©y chuyÒn c«ng nghÖ khÐp kÝn vµ ®ång bé. C«ng ty l¹i n»m trªn ®-êng giao th«ng ®Çu mèi quan träng phÝa nam thµnh phè víi d©n c- ®«ng ®óc nªn cã ®iÒu kiÖn ®-îc tiÕp xóc víi nhiÒu lo¹i kh¸ch hµng,… - C«ng ty ®· thùc hiÖn Cæ phÇn ho¸ nªn cã ®iÒu kiÖn huy ®éng vèn ®Ó më réng quy m« s¶n xuÊt. Tõ ®ã, C«ng ty sÏ cã ®iÒu kiÖn ®Ó ®æi míi trang thiÕt bÞ, m¸y mãc hiÖn ®¹i, n©ng cao chÊt l-îng s¶n phÈm vµ ®-îc theo dâi theo hÖ thèng qu¶n lý chÊt l-îng ISO 9002. Do vËy, s¶n phÈm cña C«ng ty liªn tôc ®-îc ng-êi tiªu dïng b×nh chän lµ hµng ViÖt Nam chÊt l-îng cao. 3.2.2.Khã kh¨n - Do ®Æc thï cña ngµnh may lµ cÇn sù khÐo lÐo, ch¨m chØ nªn lùc l-îng lao ®éng cña C«ng ty chñ yÕu lµ lao ®éng n÷. V× vËy, khã kh¨n cña C«ng ty lµ hµng n¨m C«ng ty ph¶i bá ra mét l-îng chi phÝ kh«ng nhá cho c¸c chÝnh s¸ch, chÕ ®é ®èi víi lao ®éng n÷. 20
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan