Trường Đại Học Thương Mại
Khoa: Quản Trị Doanh Nghiệp
BẢNG DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
KÝ HIỆU
Ý NGHĨA
GĐ
GIÁM ĐỐC
KD
KINH DOANH
CL
CHIẾN LƢỢC
THNN
TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN
TSNH
TÀI SẢN NGẮN HẠN
TSLĐ
TÀI SẢN LƢU ĐỘNG
DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ
Hình 1. Sơ đồ cấu trúc tổ chức bộ máy quản lý tại công ty TNHH
Thương mại và Xây dựng HOÀNG GIA.
Bảng 1. Cơ cấu lao động của doanh nghiệp.
Trường Đại Học Thương Mại
Khoa: Quản Trị Doanh Nghiệp
dựng HOÀNG GIA.
Bảng 2. Tổng mức và cơ cấu vốn kinh doanh của công ty TNHH
Thương mại và Xây
Bảng 3. Tổng mức và nguồn vốn kinh doanh của công ty TNHH
Thương mại và Xây dựng HOÀNG GIA
Bảng 4. Trích báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
năm 2010; 2011 và chín tháng đầu năm 2012
Bảng 3. Tổng mức và nguồn vốn kinh doanh của công ty TNHH
Thương mại và Xây dựng HOÀNG GIA
Bảng 4. Trích báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
năm 2010; 2011 và chín tháng đầu năm 2012
Trường Đại Học Thương Mại
Khoa: Quản Trị Doanh Nghiệp
LỜI MỞ ĐẦU
Trong công cuộc xây dựng và đổi mới của đất nƣớc sự tiến bộ
của nền kinh tế trong đó các công ty kinh doanh thƣơng mại cũng
đóng góp phần lớn cho sự phát triển này. Đối với nền kinh tế thị
trƣờng cạnh tranh hết sức gay gắt để tạo chỗ đứng cho mình và hình
ảnh của mình thích hợp và vững chắc cũng nhƣ đảm bảo sự tồn tại
và phát triển trong môi trƣờng này thì bắt buộc các công ty phải
vạch cho mình một định hƣớng chiến lƣợc kinh doanh hoạt động
sản xuất kinh doanh.
Ở công ty sản xuất thƣơng mại để quá trình kinh doanh đạt
hiệu quả cao phải có nguồn ổn định và độ tin cậy cao đáp ứng nhu
cầu thị trƣờng một cách ổn định tốt nhất. Khi đã có nguồn hàng ổn
định và tin cậy cùng với chiến lƣợc thì bán hàng lại là khâu quyết
định phản ánh quá trìnhhoạt động kinh doanh của công ty. Công ty
TNHH Thƣơng mại và Xây dựng HOÀNG GIA là một công ty
chuyên cung cấp và kinh doanh các sản phẩm sơn chống thấm, bột
bả, vật liệu xây dựng dân dụng v.v. Mẫu mã sản phẩm phong phú và
đa dạng đạt tiêu chuẩn về chất lƣợng. Nhằm đáp ứng yêu cầu thị
trƣờng và kinh doanh ngày càng mở rộng của công ty luôn phải tự
Trường Đại Học Thương Mại
Khoa: Quản Trị Doanh Nghiệp
bổ sung và hoàn thiện mình để quá trình kinh doanh diễn ra một
cách tốt nhất.
Trường Đại Học Thương Mại
Khoa: Quản Trị Doanh Nghiệp
Trường Đại Học Thương Mại
1
Khoa: Quản Trị Doanh Nghiệp
NỘI DUNG
I/ KHÁI QUÁT HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH
NGHIỆP.
1.1. Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp.
Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp.
a. Tháng 11 năm 2004
Từ ngày 20-11-2004 công ty TNHH Thƣơng mại và Xây dựng
HOÀNG GIA đƣợc thành lập, đề cử ông Nguyễn Tiến Phƣơng làm
giám đốc và lấy tên là công ty TNHH Thƣơng mại và Xây dựng
HOÀNG GIA. Với một cửa hàng đồng thời là văn phòng giao dịch
tại 53/159 Pháo Đài Láng, Láng Thƣợng, Đống Đa, Hà Nội, công ty
chỉ có một giám đốc, 4 trƣởng phòng, 15 nhân viên thị trƣờng và 30
lao động phổ thông chuyên thực hiện các công việc, xếp dỡ hàng
hóa, cắt,v.v. Với lƣợng vốn chủ sở hữu ban đầu là 450.000.000,
nắm bắt đƣợc thị trƣờng xây dựng có tiềm năng phát triển nên công
ty HOÀNG GIA đi vào sản xuấtmặt hàng bột bả mang thƣơng hiệu
MAXUM, có nhãn hiệu đƣợc HOÀNG GIA lựa chọn.
b. Tháng 12 năm 2006
Trường Đại Học Thương Mại
2
Khoa: Quản Trị Doanh Nghiệp
Trong thời gian sản xuấtkinh doanh để có thể an toàn thì rủi
ro phải đƣợc phân tán đi kèm với mặt hàng chỉ lực do vậy công ty
sản xuất thêm các hàng tƣ liệu lao động, tƣ liệu tiêu dùng khác, làm
đại lý mua bán hàng hóa để có thể đem lại lợi nhuận cho công ty.
Tuy nhiên vào thời điểm này để có thể tham gia một cách độc lập
vào các quan hệ kinh tế trên thị trƣờng công ty phải có tƣ cách pháp
nhân, hơn nữa là để có thể huy động vốn cho việc thực hiện chiến
lƣợc kinh doanh mà ông Phƣơng đã đề ra.
Qua thời gian tìm hiểu và xây dựng chiến lƣợc kinh doanh, cơ
cấu sắp xếp một cách cẩn thận về chiến lƣợc công ty, địa điểm kinh
doanh.v.vđể thành lập nên công ty TNHH Thƣơng mại và Xây dựng
HOÀNG GIA, công ty đƣợc thành lập và hoạt động theo luật doanh
nghiệp và đƣợc quốc hội nƣớc cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam
thông qua vào ngày 25/12/2006. Công TNHH Thƣơng mại và Xây
dựng HOÀNG GIA đƣợc UBND thành phố Hà Nội cấp giấy phép
thành lập ngày thành lập đƣợc kế hoạch và đầu tƣ Hà Nội cấp chứng
nhận đăng ký kinh doanh với các đặc trƣng sau:
- Tên công ty: CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VÀ XÂY
DỰNG HOÀNG GIA
Trường Đại Học Thương Mại
3
Khoa: Quản Trị Doanh Nghiệp
- Tên tiếng Anh: Imperial Construction and Trading Company
Limited (ICTI co., ltd)
- Trụ sở chính: 53/159 Pháo Đài Láng, Láng Thƣợng, Đống Đa, Hà
Nội
- Điện thoại: 043.7754.937
Fax: 043.7754.938
- Tài khoản: 123.10.0000.529.3.6 Ngân hàng đầu tƣ và phát triển
Việt Nam, Chi nhánh Quang Trung, Hà Nội
c. Từ năm 2006 đến nay
Sau gần mƣời năm thực hiện chiến lƣợc ổn định và phát triển
từ đầu công ty TNHH Thƣơng mại và Xây dựng HOÀNG GIA ngày
nay đã trƣởng thành và vững mạnh hơn. Bên cạnh những thành tựu
và kết quả đạt đƣợc cũng chi ra những thiếu sót và khuyết điểm làm
phát sinh những vấn đề phức tạp mới, cần có chủ trƣơng và biện
pháp giải quyết đúng đắn nhằm đảm bảo định hƣớng phát triển của
công ty.
1.1.1.
Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp.
1.1.1.1.
Chức năng của doanh nghiệp
Hiện nay chức năng chủ yếu của công ty là buôn bán và là nhà
phân phối các loại sơn, vật liệu xây dựng, sơn Maxum.v.v, thị
Trường Đại Học Thương Mại
4
Khoa: Quản Trị Doanh Nghiệp
trƣờng mà công ty cung cấp chủ yếu là Hà Nội và các tỉnh lân cận.
Chức năng này đƣợc thể hiện nhƣ sau:
- Phát hiện nhu cầu về hàng hóa, dịch vụ trên thị trƣờng và tìm
mọi cách thoả thuận nhu cầu đó.
- Phải không ngừng nâng cao trình độ thỏa mãn nhu cầu của
khách hàng để nâng cao hiệu quả kinh doanh.
1.1.2.2. Nhiệm vụ của doanh nghiệp
Nhiệm vụ của công ty TNHH Thƣơng mại và Xây dựng
HOÀNG GIA đãđƣợc khẳng định trong lĩnh vực thƣơng mại.
- Xây dựng và thực hiện kế hoạch sản xuất, kinh doanh theo
đúng ngành nghề đƣợc ghi trong giấy chứng nhận kinh doanh.
- Tổ chức nghiên cứu sản xuất, nâng cao năng suất lao động áp
dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật nhằm nâng cao năng suất lao
động,chất lƣợng cho phù hợp với thị trƣờng.
- Thực hiện chăm lo và không ngừng cải thiện điều kiện làm
việc, đời sống vật chất tinh thần, bồi dƣỡng nâng cao trình độ
chuyên môn nghiệp vụ cho ngƣời lao động.
- Tuân thủ các quy định của nhà nƣớc về bảo vệ công ty, bảo
vệ môi trƣờng, bảo vệ di tích lịch sử văn hoá, danh lam thắng cảnh
của đất nƣớc và trật tự an toàn xã hội.
Trường Đại Học Thương Mại
5
Khoa: Quản Trị Doanh Nghiệp
1.1.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức.
Công ty TNHH Thƣơng mại và Xây dựng HOÀNG GIA là
một công ty có quy mô vừa do đó việc tổ chức bộ máy hoạt động
của công ty đơn giản.
Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty TNHH Thƣơng mại và
Xây dựng HOÀNG GIA đƣợc GĐ
biểu diễn qua sơ đồ sau:
PGĐ kinh doanh và tiếp thị
PGĐ tài chính và IT
PGĐ sản xuất
PGĐ nhân sự
Hình 1. Sơ đồ cấu trúc tổ chức bộ máy quản lý tại công ty TNHH
Thương mại và Xây dựng HOÀNG GIA.
(Nguồn: công ty TNHH Thƣơng mại và Xây dựng HOÀNG GIA
cung cấp).
Nhiệm vụ, chức năng của từng bộ phận:
Trường Đại Học Thương Mại
-
6
Khoa: Quản Trị Doanh Nghiệp
Giám đốc: Là ngƣời có quyền lực cao nhất trong công ty, là
ngƣời chỉ đạo, điều hành mọi hoạt động của công ty. Đồng thời là
ngƣời đại diện pháp nhân của công ty, chịu mọi trách nhiệm trƣớc
công ty và pháp luật về hoạt động của công ty.
-
Phó giám đốc kinh doanh và tiếp thị: Đƣợc giám đốc chỉ
định và đề nghị bộ chủ quản ra quyết định. Phó giám đốc phụ trách
kinh doanh giúp giám đốc chỉ đạo phòng kế hoạch, cùng phòng kế
hoạch lập các kế hoạch sản xuất.
-
Phó giám đốc tài chính và IT: Là ngƣời chuyên về hoạch toán
các khoản chi tiêu, chi trả các tài sản và quy trình sản xuất kinh
doanh của công ty trong từng giai đoạn từ đó lập thành báo cáo tài
chính, xây dựng các kế hoạch tài chính.
-
Phó giám đốc sản xuất: Là ngƣời chuyên về lĩnh vực sản xuất
sơn trong công ty. Là ngƣời đƣợc giám đốc chỉ định giám sát và
theo dõi khâu sản xuất của công ty.
-
Phó giám đốc nhân sự: Là ngƣời chuyên về mảng tuyển dụng
nhân sự trong công ty.
1.1.4. Ngành nghề sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Ngành nghề sản xuất kinh doanh:
-
Sản xuất bột bả, sơn cao cấp trong kiến trúc
Trường Đại Học Thương Mại
-
7
Khoa: Quản Trị Doanh Nghiệp
Sản xuất, kinh doanh các mặt hàng vật liệu xây dựng dân
dụng, công nghiệp
-
Sản xuất bao bì, in ấn bao bì và các dịch vụ liên quan đến in
ấn;
-
Xuất nhập khẩu vật liệu xây dựng;
1.2. Tình hình sử dụng lao động của doanh nghiệp
Số lượng, chất lượng lao động của doanh nghiệp
Bảng 1. Cơ cấu lao động của doanh nghiệp.
(Nguồn: http://maxum.com.vn/)
PHÂN LOẠI
SỐ LƯỢNG (người)
TỶ LỆ %
Thạc sĩ
4
3.63%
Cử nhân, Kĩ sƣ
16
14.55%
Cao đẳng, Trung cấp nghề
35
31.82%
Sơ cấp
18
16.36%
THPT
37
33.64%
40
36.36%
Giới tính
Lao động nữ
Trường Đại Học Thương Mại
8
Lao động nam
Khoa: Quản Trị Doanh Nghiệp
70
63.64%
Năm 2011 công ty sử dụng 110 lao động, trong đó 20 ngƣời
có trình độ đại học chiếm 18.18%; 35 ngƣời có trình độ cao đẳng,
trung cấp chiếm 31.82%; 18 ngƣời có trình độ sơ cấp chiếm
16.36%; còn lại là chƣa qua đào tạo.
Phần lớn lao động trong công ty là những ngƣời chƣa qua đào
tạo chiếm 33,64% và đạt ở trình độ cao đẳng chiếm tới 31,82%, bởi
vì đây là công ty chuyên về sản xuất và cung ứng các mặt hàng sơn
và các sản phẩm liên quan đến sơn nên viêc có nhiều lao động phổ
thông là đề giúp cho khâu vận chuyển và bóc dỡ hàng hóa đƣợc
thuận tiện hơn. Lao động có trình độ đại học chỉ chiếm 18,18% chủ
yếu là các trƣởng phòng hoặc là phó giám đốc. Tỷ lệ lao động nam
chiếm ƣu thế vƣợt trội với 63,64% trong khi nữ chỉ chiếm có
36,36%.
Cơ cấu lao động của doanh nghiệp
Tổng số lao động tính đến thời điểm 31/12/2011: 110 ngƣời
Kinh doanh
Phòng ban
và tiếp thị
Tài chính
và IT
Sản xuất
Nhân sự
Trường Đại Học Thương Mại
Số lƣợng
20
9
Khoa: Quản Trị Doanh Nghiệp
14
76
10
LĐ
Phần lớn lao động đƣợc tập trung ở phòng sản xuất chiếm tới 65%.
1.3. Quy mô vốn kinh doanh của doanh nghiệp
Tổng mức và cơ cấu vốn kinh doanh của doanh nghiệp
Bảng 2. Tổng mức và cơ cấu vốn kinh doanh của công ty TNHH
Thương mại và Xây dựng HOÀNG GIA.
(Nguồn: phòng Kế Toán)
Đơn vị tính:1.000.000 đồng
Năm 2010
Chỉ tiêu
Năm 2011 Năm 2012 2010-2011 2011-2012
TT
ST
TT
ST
TT%
ST
%
Tỷ
ST
ST
%
lệ%
lệ%
-
I.TSLĐ&ĐTN
67,
1.9
46,5
1.0
30,
1.762
H
90
6
62
-
13,6
228
65
Tỷ
79
431 172,5
6
4
17,
1.Tiền
461
60
-
301 7,05
70
159
Trường Đại Học Thương Mại
10
14,
2.Phải thu
386
Khoa: Quản Trị Doanh Nghiệp
146
348 8,15
-38
82
32,
3.Hàng tồn kho
1.0
24,2 855
857
177
90
34
0
2,2
4.TSLĐ khác
58
306 7,16
248
3
II.TSCĐ&ĐT
32,
2.2
53,4
2.3
69,
1.4
35
84
4
87
21
41
32,
2.2
50,0
1.5
1.3
35
27
9
25
84
57
3,35 862
57
4.2
3.4
1.6
50
69
86,3 665 272,5
842
DH
1. TSCĐ
4
4
842
2. TSDH khác
Tổng Tài sản
2.605 100
64,0 244
100
100
75
9
Vốn là một trong những yếu tố cần thiết trong quá trình kinh
doanh của công ty. Công ty muốn kinh doanh đạt hiệu quả cao về
doanh thu,lợi nhuận thì cần phải có vốn.
Qua điều tra ta thấy tổng tài sản của công ty tăng qua các năm
2010-2011 và chín tháng đầu năm 2012. TSLĐ&TSNH năm 2011
tăng so với năm 2010 là 228.130.770 đồng. chiếm 12,49%. TSCĐ&
Trường Đại Học Thương Mại
11
Khoa: Quản Trị Doanh Nghiệp
ĐTNH tăng đều từ năm 2010 đến năm 2012, cụ thể là năm 2011
tăng 1.441.820.692 đồng chiếm 171,05% còn năm 2012 tăng
103.224.588 đồng và chiếm 6,18%. Chúng ta có thể rút ra nhận xét
rằng công ty đang trong thời kỳ phát triển,tổng tài sản của công ty
tăng đều qua các năm thể hiện sự vững mạnh của công ty trên thị
trƣờng hiện nay.
Tổng mức và nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp
Bảng 3. Tổng mức và nguồn vốn kinh doanh của công ty TNHH
Thương mại và Xây dựng HOÀNG GIA
(Nguồn số liệu: Từ phòng Kế Toán)
Đơn vị: 1.000.000 đồng
Năm
Năm 2012
Năm 2010
2010-2011
2011
Nguồn
vốn
2011-2012
Số
Số
TT
Số
TT
Số
Tỷ
Sô
Tỷ
tiền
%
tiền
%
tiền
lệ%
tiền
lệ%
TT%
tiền
I.Nợ phải
2.1
81,7
3.8
88,
5.3 92,2 1.6
trả
30
5
03
95
88
1.NợNH
1.7
66,7
3.5
82,
2.7
9
78,5 1585 101,
72
3
1.7
101,
4
Trường Đại Học Thương Mại
40
8
13
12
18
Khoa: Quản Trị Doanh Nghiệp
99
73
260
2.Nợ dài
14,9
390
hạn
92
-
6,7
289
7
-99
25,8
7
4
2.3
3.Nợ khác
28
450 7,71
II. Vốn
18,2
475
CSH
-
-22
-1,4
11,
472
5
2.8 -0,61
05
96
2.6
Tổng NV
4.2
100
05
5.8
100
1.6
64,0 1563
100
100
75
38
69
8
Cơ cấu nguồn vốn của công ty đƣợc thể hiện rõ qua bảng số liệu
trên. Trong chín tháng đầu năm 2012 vốn CSH là 450.000.000 đồng
chiếm 7,71%. Nợ phải trả là 5.338.300.450 đồng chiếm 92,29%. Tỉ
trọng vốn CSH/ nguồn vốn là thấp nên công ty vẫn chƣa thể hoàn
toàn tự chủ về tài chính vì vậy công ty đã khai thác nguồn vốn từ
bên ngoài hỗ trợ cho vốn chủ sở hữu để tăng khả năng cạnh tranh
của công ty, thúc đẩy đầu tƣ phát triển lâu dài.
1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Trường Đại Học Thương Mại
-
13
Khoa: Quản Trị Doanh Nghiệp
Doanh thu tăng dần qua các năm cụ thể năm 2011 tăng
22.384.098 triệu so với năm 2010; năm 2012 tăng 1.134.027.237
triệu đồng.
-
Do đây là công ty thuộc lĩnh vực sản xuất thƣơng mại nên chi
phí chịu tác động rất lớn từ môi trƣờng kinh doanh, thị trƣờng cũng
nhƣ tùy vào từng thời vụ, cụ thể: chi phí tài chính năm 2011 tăng
261.206.636 triệu đồng so với năm 2010; năm 2012 tăng
74.073.301 triệu đồng. Chi phí quản lý kinh doanh năm 2011 giảm
105.773.890 triệu đồng; năm 2012 tăng 749.160.305 triệu đồng.
-
Lợi nhuận năm 2011 bị chững lại so với năm 2010 và tăng vọt
vào năm 2012, cụ thể: lợi nhuận trƣớc thuế năm 2011 giảm
9.246.744 triệu đồng so với năm 2010, năm 2012 tăng 181.133.625
triệu đồng so với năm 2011.
-
Thuế thu nhập doanh nghiệp đƣợc tính nhƣ sau:
Thuế thu nhập doanh nghiệp= Lợi nhuận trƣớc thuế *25%
Vậy nên thuế thu nhập doanh nghiệp sẽ chịu tác động của lợi nhuận
trƣớc thuế năm tính thuế.
-
Số liệu được thống kê trong bảng dưới đây:
Trường Đại Học Thương Mại
14
Khoa: Quản Trị Doanh Nghiệp
Bảng 4. Trích báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
năm 2010; 2011 và chín tháng đầu năm 2012
(Nguồn: Từ phòng kế toán)
Đơn vị: đồng
Số năm
Số năm
Số năm
nay
trước
2010
(3)
(4)
(5)
h ti
stt
(1
(2)
)
1
Doanh thu BH và cung cấp 3.419.390.4 2.285.363 2.262.979.
DV
oanh th
61
th
n
ề
.179
081
H 3.419.390.4 2.285.363 2.262.979.
2
cc V
16
.179
081
1.634.835.6 1.418.287 1.614.305.
3
Giá vốn hàng bán
76
L i nh ận gộp ề
H
.088
142
1.784.554.7 867.076.0 648.673.9
4
c ng c p V
40
91
702.453
5
Doanh thu hoạt động TC
39
64.826.58
509.639
1
Trường Đại Học Thương Mại
15
Khoa: Quản Trị Doanh Nghiệp
437.858.70
6
363.185.4 101.978.7
Chi phí tài chính
1
00
64
1.215.456.0 466.295.6 572.069.5
7
Chi phí quản lý kinh doanh
00
L i nh ận th
n từ hoạt 131.942.49
95
85
38.104.63 39.452.17
8.
động K
9
2
Thu nhập khác
5
84.280.690
4.000.000
4.884.130
11.899.20
1
10 Chi phí khác
8
79.396.560
(7.899.20
11 L i nh ận h c
8)
T ng l i nh ận
ế to n 211.339.05
30.205.42 39.452.17
12
trước th ế
2
7
1
Chi phí thuế thu nhập 52.834.763
13
7.551.357 8.516.544
doanh nghiệp
L i nh ận a
th ế th
158.504.28
22.654.07 30.935.62
14
nhập N
9
0
7
- Xem thêm -