Tài liệu Báo cáo thực tập tổng hợp khoa kinh tế luật tạicông ty cổ phần thang máy ht)

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Giảng viên hướng dẫn: Th.s Trịnh Thị Sâm Sinh viên: Phùng Thị Phương Khoa Luật Thương mại Lớp hành chính: K45P1 MSV: 09d200030 Đơn vị thực tập: Công ty cổ phần thang máy HT 1 LỜI CẢM ƠN Trong quá trình học tập và nghiên cứu lý luận tại trường Đại học Thương mại và sau một thời gian ngắn thực tập tại Công ty cổ phần thang máy HT, em đã có được những kiến thức thực tiễn về hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp cũng như thực tế áp dụng và thực thi pháp luật của doanh nghiệp. Mà kiến thức thực tiễn không có trong các trường Đại học Thương mại. Trong quá trình đi thực tế, em đã nhận được sự hướng dẫn tận tình của bộ môn luật thương mại, đặc biệt cô Trịnh Thị Sâm. Bên cạnh những hướng dẫn về kiến thức lý luận và thực tiễn của thầy, cô, em còn nhận được sự giúp đỡ của Giám đốc Lê Tuấn cùng với các cô, chú, các anh, chị trong các phòng ban trong công ty đã truyền đạt những kiến thức quý báu và những kinh nghiệm thực tiễn để em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp của mình. 2 Em xin trân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 29 tháng 4 năm 2011 Sinh viên Phùng Thị Phương Phần 1: Khái quát về công ty cổ phần thang máy HT 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Công ty cổ phần thang máy HT được thành lập từ năm 2000, là một trong những thành viên của hiệp hội thang máy FUJI, được ủy quyền là đại diện chính hãng mang hiệu FUJI Hồng Kông tại Việt Nam. FUJI Hồng Kông là một trong những hãng hàng đầu thế giới về 3 chế tạo và cung cấp các loại thang máy hiện nay. Công ty có ... cổ đông, quy mô là ... nhân viên, thuộc nhóm công công ty vừa và nhỏ so với thị trường của Việt Nam. Tên giao dịch : Công ty cổ phần thang máy HT. Địa chỉ : Email: Website: Loại hình công ty : Công ty cổ phần Nhà máy sản xuất: tại Tân Khang, Yên Mỹ, Hưng Yên Ngành nghề hoạt động : Kinh doanh sản thang máy và các sản phẩm dịch vụ liên quan Được thành lập với nòng cốt là các kỹ sư và đội ngũ kỹ thuật từ các Công ty đầu tiên sản xuất và lắp đặt thang máy Việt Nam. Hàng năm, công ty đã có những khóa huấn luyện đào tạo và cung cấp chứng chỉ kỹ sư chuyên nghiệp trong lĩnh vực thang máy, được hãng FUJI hướng dẫn đào tạo chuyên sâu và chuyển giao những công nghệ tiên tiến nhất. Với công nghệ hiện đại cùng đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật viên chuyên nghiệp có kinh nghiệm lâu năm, đến nay, công ty đã và đang cung cấp một khối lượng lớn đa dạng các loại sản phẩm tại Việt Nam với cấu hình chất lượng cao, hoạt động ổn định, được nhiệt đới hóa phù hợp với khí hậu Việt Nam. Công ty luôn cung cấp với giá thành hợp lý, phương thức thanh toán phù hợp với yêu cầu của khách hàng, 4 và đảm bảo tiến độ và chất lượng thi công an toàn tuyệt đối được các chủ đầu tư đánh giá cao về mọi mặt. Với thông điệp là nâng cao chất lượng sản xuất. Nhà máy sản xuất của công ty tại Tân Khang, Yên Mỹ, Hưng Yên, thang máy được sản xuất ra hằng năm, cả về số lượng và chất lượng luôn đảm bảo công suất và thời gian giao hàng. 1.2 Mục tiêu, sứ mạng hoạt động của công ty Tầm nhìn và mục tiêu của công ty: “HỘI TỤ CHẤT LƯỢNG – NÂNG TẦM THƯƠNG HIỆU” Sứ mệnh: Là đơn vị cung cấp các thiết bị, phụ tùng thang máy mang hiệu FUJI với tính năng kỹ thuật ưu việt, an toàn và kinh tế, bảo đảm chữ tín hàng đầu về chất lượng sản phẩm cũng như dịch vụ, luôn xem lợi ích của khách hàng như chính sự sống của công ty. Tầm nhìn: Công ty cổ phần thang máy HT quyết tâm trở thành nhà cung cấp sản phẩm thang máy tốt nhất và dịch vụ bảo hành, sửa chữa, nâng cấp hàng đầu tại Việt Nam. Là người tiên phong trong lĩnh vực công nghệ không gian chiều thẳng đứng, có mặt mọi lúc mọi nơi với những giải pháp tối ưu cho khách hàng, an toàn và thẩm mỹ cho thực tế công trình. Giá trị cốt lõi: - Đối với khách hàng là mang lại cho khách hàng một sản phẩm bảo đảm chất lượng cũng như dịch vụ tốt nhất nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách hàng. - Đối với nhân viên (đội ngũ nòng cốt của Công ty): có môi trường làm việc năng động và gắn bó trên mỗi thành viên. - Chất lượng sản phẩm luôn hướng tới sự tin tưởng và tin yêu của khách hàng. 5 - Lợi nhuận và sự phát triển của công ty luôn cố gắng thỏa mãn yêu cầu và mong đợi của khách hàng, nhân viên và các cổ - đông của công ty ngày càng cao nhất. Nhiệm vụ : Xây dựng tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh và báo cáo kế hoạch sản xuất kinh doanh lên Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông. - Quản lý và sử dụng vốn kinh doanh theo đúng chế độ chính sách, đạt hiệu quả kinh tế đảm bảo phát triển vốn và tự trang trải về tài chính. - Thực hiện đầy đủ các cam kết trong hợp đồng mua bán, liên doanh hợp tác với các tổ chức kinh tế. - Quản lý đội ngũ cán bộ công nhân viên, đảm bảo quyền lợi hợp pháp cho người lao động. - Nhiệm vụ đóng thuế và trả lương co cán bộ nhân viên trong công ty theo đúng pháp luật quy định. 1.3 Các lĩnh vực hoạt động của công ty Công ty hoạt động trong lĩnh vực thang máy, cung cấp các sản phẩm thang máy mang nhãn hiệu FUJI Hồng Kông, và các dịch vụ tư vấn liên quan. Công ty cung cấp cho khách hàng kiến thức, kinh nghiệm, khả năng và tính trung thực được đội ngũ nhân viên trong công ty tích lũy qua hơn mười năm hoạt động. 1.4 Cơ cấu tổ chức của công ty, chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban Cơ cấu tổ chức của Công ty cũng tương tự cơ cấu tổ chức của các công ty cổ phần khác. Đứng đầu công ty là Đại hội đồng cổ đông có quyền kiểm soát, lãnh đạo, quản lý mọi hoạt động của 6 công ty. Tiếp theo là Hội đồng quản trị chịu sự quản lý của Hội đồng quản trị,có chức năng quản lý doanh nghiệp, lãnh đạo và ra các quyết định. Dưới Hội đồng quản trị là Ban Tổng giám đốc, có chức năng trực tiếp lãnh đạo và ra các quyết định hàng ngày. Ban kiểm soát dưới sự quản lý của Hội đồng quản trị, có chức năng kiểm soát mọi hoạt động của Hội đồng quản trị và Ban giám đốc. Các phòng ban còn lại, tương tự vị trí của mình mà có nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh cụ thể, đảm bảo sự hoạt động và phát triển của công ty. Các công ty con do Công ty đầu tư 100% vốn điều lệ chịu sự quản lý của Công ty. Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Ban tổng giám đốc Các CTCP tổng hợp bách hóa đầu tư 100% vốn điều lệ Văn phòng công ty Phòng tổ chức hành chính Phòng kế toán tài chính CTTNHH mtv văn hóa phẩm TBH CTTNHH mtv thương mại miền nam TBH Phòng kinh doanh tổng hợp I Phòng kinh doanh CTTNHH mtv nông sản thực phẩm TBH CTTNHH mtv xuất nhập khẩu TBH Phòng kinh doanh kho Phòng kinh doanh BĐS và đầu tư xây dựng tổng hợp II CTTNHH mtv kinh doanh tổng hợp TBH Chi nhánh CTCP bách hóa tổng kho 6 7 CTTNHH mtv vật tư nông sản TBH Quan hệ lãnh đạo, quản lý Quan hệ kiểm soát Quan hệ hợp tác 8 Phần 2: Tình hình hoạt động, sản xuất, kinh doanh của công ty cổ phần thang máy HT 2.1 Các sản phẩm Các sản phẩm chính của công ty gồm: - Nhập khẩu thang máy nguyên chiếc được lắp ráp tại nhà máy FUJI Hồng Kông. - Nhập khẩu các linh kiện, phụ tùng thang máy mang hiệu FUJI Hồng Kông về lắp ráp tại nhà máy của công ty HT. 2.2 Các dịch vụ Công ty cung cấp cho khách hàng kiến thức, kinh nghiệm, khả năng và tính trung thực được đội ngũ nhân viên trong công ty tích lũy qua hơn mười năm hoạt động.Vì thế, đến với dịch vụ của Công ty, khách hàng có thể nhận được kết quả tốt nhất với chi phí mình bỏ ra. Công ty có thể giải quyết các vấn đề yêu cầu từ thang máy của bạn có liên quan tới. Các dịch vụ tư vấn được cung cấp bao gồm: - Tư vấn thiết kế xây dựng, các chi tiết về kỹ thuật, quản lý dự án có liên quan đến thang máy và thang cuốn. - Tư vấn đổi mới, nghiên cứu tổng thể thiết bị thang máy và thang cuốn. - Tư vấn các nghiên cứu về bảo trì và theo dõi tiến trình vận hành thang máy và thang cuốn. - Tư vấn các điều tra , nghiên cứu về hiện trạng thiết bị ; cung cấp các báo cáo chi tiết, các chi tiết kỹ thuật toàn diện và các giải pháp thay thế. Quản Lý Xây Dựng Mới - Tiếp xúc với các kiết trúc sư - nhà thầu xây dựng. 9 - Cung cấp thông số yêu cầu về thiết kế xây dựng liên quan đến hố thang máy và thang cuốn. - Trình bày phân tích về lưu lượng giao thông . - Cung cấp thiết kế kỹ thuật cùng với chi phí dự trù . - Cung cấp tài liệu về công việc có liên quan (bao gồm hồ sơ đấu - thầu và hợp đồng). Nâng cấp Thang Máy Nghiên cứu tất cả các thiết bị thang máy hiện hữu. Quyết định bị thiết bị nào nên được thay thế. Cung cấp kế hoạch nâng cấp cùng với chi phí dự trù. Cung cấp các phân tích về tình hình lưu thông. Thảo luận tất cả các kế hoạch nâng cấp với khách hàng. Chuẩn bị tiến độ thực hiện. Vận Hành và Bảo Trì Xem xét thiết bị thang máy để quyết định tình trạng của thang máy và sửa chữa. - Cung cấp báo cáo về việc sử dụng thang máy trong đó gồm có các đề mục thay thế nếu cần thiết. - Tổ chức việc kiểm tra kỹ thuật và an toàn của thiết bị thang máy do cơ quan chức năng của Nhà nước thực hiện. 2.3 Thị trường tiêu thụ Thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty bao gồm cả thị trường trong nước và thị trường quốc tê. Khách hàng của công ty chủ yếu là những doanh nghiệp trong nước, với các quy mô khác nhau. Đối với dịch vụ tư vấn, khách hàng của công ty bao gồm các khách hàng trong và ngoài nước, gồm cả doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp vừa và nhỏ, các các nhân trong và ngoài nước có nhu cầu sử dụng sản phẩm, dịch vụ của công ty. 10 2.4 Nguồn vốn Nguồn vốn của công ty bao gồm 2 loại: Vốn chủ sở hữu và Vốn vay, trong đó vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng cao hơn nguồn vốn vay. Bởi lẽ, trong thời buổi nền kinh tế thị trường, cạnh tranh gay gắt, nếu chỉ sử dụng vốn chủ sở hữu thì tốc độ phát triển của công ty xẽ rất chậm, và có thể bỏ lỡ nhiều hợp đồng mang lại giá trị lớn cho công ty. Tuy nhiên, đang khủng hoảng kinh tế, việc kinh doanh là tương đối khó khăn, do đó, sử dụng nhiều vốn vay là một việc rất mạo hiểm. Do đó, quyết định sử dụng vốn và cơ cấu vốn của công ty là hoàn toàn hợp lý. 2.5 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 2.5.1 Doanh thu Doanh thu của công ty trong hai năm gần đây khá ổn định. Năm 2011 doanh thu của công ty là ; năm 2012 doanh thu của công ty là . Qua số liệu trên ta thấy, so với quy mô của công ty thì mức doanh thu trên là tương đối tốt và khá ổn định. Doanh thu của công ty có sự tăng trưởng nhẹ, tuy nhiên điều này vẫn chưa thể khẳng định công ty có hoạt động tốt hay không. Nhưng đánh giá ở mức độ khái quát, ta có thể thấy, trong nền kinh tế suy thoái và khủng hoảng toàn cầu như hiện nay, việc một công ty vừa và nhỏ có thể đứng vững trên thị trường là một điều đáng khen ngợi. Bởi lẽ, 5 năm gần đây, trong nước đã có rất nhiều công ty vừa và nhỏ bị phá sản, nợ sấu rất nhiều, nhiều tập đoàn, công ty lớn cũng bị ảnh hưởng nghiêm trọng. 11 2.5.2 Chi phí Tổng chi phí của công ty là tương đối cao. Năm 2011 tổng chi phí là ; năm 2012 tổng chi phí đã lên tới . Qua số liệu trên ta có thể thấy, chi phí của công ty có tăng. Nguên nhân chi phí tăng là do công ty đã đầu tư nâng cấp máy móc thiết bị. Ngoài ra, do thị trường thiếu tính ổn định, lạm phát tăng, làm giá sản phẩm, nguyên vật liệu đầu vào cũng tăng theo, ảnh hưởng đến chi phí. Việc tăng chi phí do đầu tư nâng cấp máy móc thiết bị của công ty trong giai đoạn náy là tương đối mạo hiểm. Bởi vì, trong nền kinh tế khó khăn như hiện nay, việc đầu tư cho trang thiết bị không đảm bảo rằng xẽ mang lợi nhuận ngay cho công ty, nó có thể ảnh hưởng đến nguồn vốn của công ty. Công ty nên đầu tư vào những mảng cần thiết hơn, như đầu tư cho sản phẩm, đầu tư để thu hút khách hàng. 2.5.3 Lợi nhuận Lợi nhuận của công ty trong năm 2011 là, năm 2012 là. Qua đó ta có thể thấy, lợi nhuận của công ty tăng. Nguyên nhân, do doanh thu năm 2011 so với năm 2012 tăng nhanh hơn sức tăng của chi phí. Điều này là tốt, chứng tỏ hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty đạt hiệu quả, ban lãnh đạo của công ty có những quyết định chính sác, mang lại sự phát triển cho công ty, ngoài ra, điều này cũng cho thấy các nhân viên trong công ty là việc rất tích cực, nhiệt tình để mang lại kết quả cao cho công ty. Phần 3: Khảo sát việc thực thi pháp luật của công ty cổ phần thang máy HT 12 Thực trạng thực hiện một số luật chủ yếu và vấn đề thực thi pháp luật đối với: 3.1 Luật dân sự 3.2 Luật doanh nghiệp 3.3 Luật lao động 3.4 Luật thương mại 3.5 Luật xuất nhập khẩu 3.6 Luật thuế Nhận xét chung: Phần 4: Đánh giá chung về doanh nghiệp 4.1 Về hoạt động sản xuất kinh doanh 4.1.1 Ưu điểm 4.1.2 Hạn chế 4.1.3 Quan điểm cá nhân về giải quyết vấn đề 4.2 Về thực thi pháp luật 4.2.1 Ưu điểm 4.2.2 Hạn chế, khó khăn, vướng mắc trong thực thi pháp luật 4.2.3 Quan điểm cá nhân về giải quyết vấn đề 13