LỜI CẢM ƠN
Qua bốn năm học tập và rèn luyện dưới giảng đường Trường Đại
học Thương Mại, được sự dìu dắt và dạy bảo tận tình của các thầy cô
giáo, em đã tiếp thu được nhiều kiến thức quý báu và cơ bản. Em xin
trân trọng cảm ơn quý thầy cô đã giảng dạy em trong suốt bốn năm
học này.
Trong quá trình thực tập tại khách sạn Kim Liên, em đã được sự
tận tình hướng dẫn, giúp đỡ, chỉ bảo của các cô, các chú, các anh, các
chị trong khách sạn. Vì vậy, em xin gửi lời cảm ơn tới Ban Giám đốc
khách sạn Kim Liên và toàn thể các phòng ban, nhân viên khách sạn
đã tạo mọi điều kiện thuận lợi cho em trong quá trình thực tập tại
khách sạn.
Với điều kiện thời gian còn hạn chế cùng với kinh nghiệm thực
tiễn chưa nhiều nên báo cáo của em không tránh khỏi những sai sót,
rất mong nhận được sự đóng góp của thầy cô và bạn bè.
Xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 14 tháng 2 năm 2014
Sinh viên thực hiện
Nguyễn Ngọc Thiện
MỤC LỤC
I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DU
LỊCH KIM LIÊN
1.1 Quá trình hình thành và phát triến
1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty cổ phần Du lịch Kim Liên
Hà Nội.
1.2.1 Mô hình tổ chức quản lý của khách sạn.
1.2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Du lịch
Kim Liên
II.TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN DU LỊCH KIM LIÊN HÀ NỘI
2.1 Sản phẩm và các thị trường khách của Công ty cổ phần Du
lịch Kim Liên
2.1.1 Danh mục sản phẩm dịch vụ của khách sạn
2.1.2 Các thị trường khách của khách sạn
2.2 Tình hình hoạt động của Công ty cổ phần Du lịch Kim Liên
trong 2 năm 2012 và 2013.
2.21.. Tình hình lao động của khách sạn.
2.2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Du lịch
Kim Liên
III. PHÁT HIỆN VẤN ĐỀ TỪ THỰC TẾ VÀ ĐỀ XUẤT VẤN ĐỀ
CẦN NGHIÊN CỨU
3.1 Phát hiện vấn đề từ thực tế kinh doanh của công ty cổ phần
Du lịch Kim Liên
3.2 Đề xuất vấn đề cần nghiên cứu
I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DU
LỊCH KIM LIÊN
1.1 Quá trình hình thành và phát triến
Tên đầy đủ: Công ty cổ phần du lịch Kim Liên
Trụ sở : Số 5 – 7 Đào Duy Anh Phường Phương Mai quận Đống
Đa Hà Nội
Điện thoại: 0438522522 0438524920
Email:
[email protected]
Website: www.kimlientousirm.com.vn
_Công ty cổ phần du lịch Kim Liên tọa lạc tại một vị trí rất có lợi
thế thương mại, là cửa ngõ phía Nam của trung tâm thủ đô trong một
khuôn viên 36333m2. Nằm bên ngã tư tuyến giao thông lớn quốc lộ
1A (đường Giải Phóng, Đại Cồ Việt). Nơi tập trung các trường Đại
học, Bệnh viện, Viện nghiên cứu, Trung tâm thương mại, các cơ quan
Trung Ương, danh thắng lịch sử,... Công ty cổ phần Du lịch Kim Liên
thực sự là một nơi nghỉ ngơi lý tưởng của du khách mỗi lần tới Thủ đô
ngàn năm văn hiến.
Công ty cổ phần du lịch Kim Liên được thành lập năm 1961,
theo quyết định ngày 12/5/1961 của cục trưởng Cục chuyên gia, khách
1
sạn Bạch Đằng và khách sạn Bạch Mai được hợp nhất thành khách sạn
Bạch Mai, tiền than của khách sạn Chuyên gia Kim Liên(1971). Trải
qua hơn 50 năm tồn tại và phát triển công ty đã trải qua các lần đổi tên
cho hoạt động của mình :
Ngày 29/8/1992: Khách sạn Chuyên Gia và Du lịch Kim Liên
(QĐ 191/BT)
Ngày 19/7/1994: Công ty du lịch Bông Sen Vàng (276TCDL/QĐ
–TCDL)
Ngày 25/11/1994: Công ty Khách sạn Bông Sen Vàng (số
309/QĐ – TCDL)
Ngày 16/10/1996: Công ty Du lịch Khách sạn Du lịch Kim Liên
Tháng 3/2008 : Công ty Cổ phần Du lịch Kim Liên
Ngược dòng thời gian,giai đoạn 1961 đến 1991 là giai đoạn có
khá nhiều chuyên gia các nước Đông Âu và Liên Xô sang Việt Nam.
Do đó, khách sạn ra đời với nhiệm vụ phục vụ các chuyên gia và gia
đình họ trong thời gian công tác tại Việt Nam. Đây cũng là cơ sở phục
vụ phục vụ chuyên gia lớn nhất miền Bắc lúc bấy giờ. Năm 1986,cùng
với sự phát triển của mọi lĩnh vực trong nền kinh tế hạch toán kinh
doanh XHCN,khách sạn Kim Liên bắt đầu chuyển từ một đơn vị sự
2
nghiệp bao cấp thành đơn vị hạch toán kinh doanh XHCN, từ đây
khách sạn mở rộng đối tượng phục vụ,tiến hành nâng cấp cơ sở vật
chất đáp ứng nhiều đối tượng khác nhau
Giai đoạn 1991 – 2007 : Đầu năm 1993 khách sạn Chuyên gia và
du lịch Kim Liên trở thành đơn vị trực thuộc cục Du lịch. Với những
nỗ lực to lớn của tập thể, đơn vị đã đứng vững trên thị trường du lịch.
Năm 1996 công ty đổi tên thành công ty Khách sạn Du lịch Kim Liên
với chức năng kinh doanh đa ngành nghề,bên cạnh kinh doanh khách
sạn công ty bắt đầu thâm nhập vào thị trường kinh doanh lữ hàn,trước
hết là lữ hành nội địa. Ở giai đoạn này công ty vẫn tiếp tục nâng cấp
cơ sở vật chất kĩ thuậ,đào tạo cán bộ nhân viên để phục vụ khách hang
ngày một tốt hơn.
Trải qua lịch sử truyền thống hơn 50 năm, đội ngũ nhân viên
được đào tạo chuyên nghiệp với tinh thần phục vụ nhiệt tình, chu đáo,
tôn trọng nghĩa tình đã mang đến cho khách hàng một không khí thân
thiện, thoái mái, ấm cúng gia đình Công ty Cổ phần Du lịch Kim Liên
đã và đang khẳng định mình cả về uy tín và chất lượng. Tốc độ tăng
trưởng lien tục tăng, hiệu quả kinh doanh cao, đảm bảo nghĩa vụ nộp
3
ngân sách nhà nước, lợi nhuận tăng, đời sống và điều kiện làm việc
cho người lao động ngày một cải thiện.
Được Tổng cục Du lịch xếp hạng năm 1999, Khách sạn Kim
Liên đạt tiêu chuẩn quốc tế 3 sao đã và đang cố gắng hoàn thiện để
đứng vững và phát triển hơn nữa trên thị trường du lịch nói riêng và
thị trương kinh doanh nói chung.
1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty cổ phần Du lịch Kim Liên
Hà Nội.
1.2.1 Mô hình tổ chức quản lý của khách sạn.
1.2.2 Nhận xét mô hình cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp
a. Chức năng của các bộ phận
4
- Giám đốc khách sạn : là người lãnh đạo, chịu trách nhiệm về
mọi hoạt động của khách sạn trước pháp luật, toàn quyền quyết định
phương hướng, kế hoạch sản xuất kinh doanh trong phạm vi khách
sạn.
- Phó giám đốc khách sạn : là người giúp giám đốc trong công
tác quản lý và điều hành hoạt động của khách sạn, được giám đốc ủy
quyền trực tiếp điều hành một số lĩnh vực chuyên môn, chịu trách
nhiệm trực tiếp với giám đốc về phần công việc của mình. Tại công ty
có hai phó giám đốc, một chuyên phụ trách các bộ phận chức năng,
một chuyên phụ trách các bộ phận tác nghiệp.
- Bộ phận kế toán: ghi chép lại các giao dịch về tài chính, chuẩn
bị và diễn giải các bản báo cáo định kỳ về các kết quả hoạt động đạt
được. Nhiệm vụ thường xuyên bao gồm việc chuẩn bảng lương, kế
toán thu và kế toán chi.
- Bộ phận nhân sự: Chịu trách nhiệm trong việc tuyển dụng, bố
trí lao động. Tổ chức đào tạo và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
và đãi ngộ nhân viên.
- Bộ phận lễ tân: Là bộ phận đầu tiên tiếp xúc với khách hàng
khi đến khách sạn. Nhiệm vụ của bộ phận là làm thủ tục nhập buồng
5
và trả buồng, cung cấp cho khách thông tin về các sản phẩm dịch vụ
khác có trong khách sạn. Ngoài ra, bộ phận này phải thường xuyên
liên lạc với bộ phận buồng, bàn để quản lý khách thuê phòng và thông
tin kịp thời yêu cầu của khách.
- Bộ phận buồng: Gồm bộ phận giặt là đảm bảo đồ vải cho công
ty và giặt là theo yêu cầu của khách và bộ phận phục vụ buồng chịu
trách nhiệm làm vệ sinh hàng ngày hoặc theo định kỳ buồng của
khách lưu trú, chuẩn bị phòng trống để đón khách và tạo cho khách
sảm giác thoải mái khi lưu trú tại khách sạn. Ngoài ra, bộ phận buồng
còn làm vệ sinh tại các khu vực công cộng như: hành lang, tiền
sảnh….
- Bộ phận ăn uống: Bao gồm các bộ phận nhỏ là bàn, bar, bếp.
Bộ phận ăn uống trong khách sạn góp một vai trò rất lớn, thực hiện
các công việc liên quan đến công tác từ chuẩn bị nguyên liệu đến chế
biến các món ăn,đồ uống cho khách. Bên cạnh đó là nhận tổ chức các
bữa tiệc, hội nghị, hội thảo khi khách có nhu cầu với khách sạn. Ngoài
ra còn có bộ phận bar có chức năng kinh doanh phục vụ nhằm thỏa
mãn yêu cầu về đồ uống cho khách trong thời gian ngắn nhất ở mọi
lúc, mọi nơi trong khách sạn.
6
- Bộ phận thị trường: Có trách nhiệm khai thác, tìm nguồn khách
mới và có trách nhiệm nghiên cứu về các đối tượng khách của khách
sạn. Mục đích của bộ phận này là thu hút nguồn khách bên ngoài đến
với khách sạn, đồng thời giữ mối quan hệ đối với những khách hàng
trung thành của khách sạn. Bên cạnh đó, bộ phận này còn xác định
mức giá bán và điều chỉnh giá cho phù hợp với diễn biến của thị
trường.
b. Đánh giá mô hình cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp
Qua mô hình trên ta có thể thấy với cơ cấu tổ chức kiểu trực
tuyến chức năng rất phù hợp với quy mô hoạt động cũng như sự quản
lý của công. Có thể thấy một số ưu điểm như là :
Ưu điểm:
Đảm bảo nguyên tắc một thủ trưởng.
Giám đốc thường xuyên nhận được sự trợ giúp của các phòng
ban chức năng trong việc ra quyết định, hướng dẫn và tổ chức thực
hiện các quyết định.
Mọi mệnh lệnh được truyền đi theo hướng quy định.
Lãnh đạo và phòng ban chức năng không có quyền ra lệnh trực
tiếp đối với các bộ phận ở các tuyến.
7
Hạn chế:
Giám đốc khách sạn thường xuyên phải giải quyết tốt các mối
quan hệ chặt chẽ giữa các phòng ban chức năng và các bộ phận trực
tuyến. Nếu không giải quyết tốt các mối quan hệ này sẽ ảnh hưởng
đến việc phục vụ khách, đặc biệt các dịch vụ trọn gói cho khách hàng.
1.2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Du lịch
Kim Liên
Công ty cố phần du lịch Kim Liên kinh doanh trong các lĩnh vực
sau:
Kinh doanh lưu trú: với hệ thống 434 phòng đạt tiêu chuẩn quốc
tế 3 sao đầy đủ tiện nghi bao gồm các loại phòng từ chất lượng cao
đến chất lượng đảm bảo như : Kimlien Suite, Suite, Deluxe, Superior,
Standar giá phòng của khách sạn dao động trong khoảng 680.000
nghìn đồng đến 1850000 nghìn đồng 1 phòng/1 ngày đêm. Đây dịch
vụ chính đem lại phần lợi nhuận quan trọng cho khách sạn.
Kinh doanh ăn uống : Với hệ thống 7 nhà hàng sang trọng với
các món ăn đặc sản Âu, Á được chế biến bởi những đầu bếp nổi tiếng
phục vụ và thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách. Bên cạnh đó công ty
8
còn cung cấp các phòng hội nghị, hội thảo được trang bị hiện đại có
sức chứa từ 50 đến 1000 chỗ ngồi.
Kinh doanh các dịch vụ khác : Khách sạn có các dịch vụ bổ sung
nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu của khách như spa, làm đẹp, phòng tập
thể dục thẩm mỹ, hồ bơi, các dịch vụ bán vé máy bay, làm visa, dịch
vụ giặt là, sân tennis, bể bơi, bar karaoke, phòng tắm hơi massage, bãi
đỗ xe rộng thuận tiện… Những dịch vụ bổ sung này không những làm
tăng mức độ thỏa mãn và hài lòng của khách hàng đối với khách sạn
mà còn góp phần không nhỏ vào tổng doanh thu và lợi nhuận chung
cho toàn khách sạn..
9
II.TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN DU LỊCH KIM LIÊN HÀ NỘI
2.1 Sản phẩm và các thị trường khách của Công ty cổ phần Du
lịch Kim Liên
2.1.1 Danh mục sản phẩm dịch vụ của khách sạn
Công ty cổ phần Du lịch Kim Liên kinh doanh các sản phẩm
dịch vụ cơ bản bao gồm dịch vụ lưu trú và dịch vụ ăn uống, ngoài ra
còn có các dịch vụ bổ sung khác.
a. Dịch vụ lưu trú
Bảng 2.1: Giá phòng tại khách sạn
(Đơn vị : VND)
ST
Khách
Việt Khách
Việt Khách quốc
Loại phòng Số lượng
T
kiều
Nam
tế
Kimlien
1
56
1400000
1330000
1850000
Suite
2
Suite
77
1110000
1050000
1450000
3
Deluxe
85
940000
900000
1250000
4
Superior
99
880000
840000
1150000
10
5
Standar
117
720000
680000
1000000
Công ty cổ phần Du lịch Kim Liên với 9 tòa nhà - 434 phòng
nghỉ được thiết kế theo phong cách hiện đại đầy đủ các tiện nghi
nhưng vẫn giữ được nét độc đáo, ấm cúng và sang trọng trong đó có
324 phòng đạt tiêu chuẩn quốc tế 3 sao. Tại đây cung cấp nhiều loại
phòng đáp ứng nhu cầu của khách có khả năng chi trả từ trung bình
đến cao. Cao nhất là Kimlien Suite với mức giá 1850000 cho khách
quốc tế, 1400000 cho khách việt kiều và 1300000 cho khách Việt
Nam. Nhưng bên cạnh đó cũng có phòng Standar chỉ với 1000000 cho
khách quốc tế, 720000 cho khách việt kiều và 680000 cho khách Việt
Nam. Tất cả các phòng đều có các trang bị nhằm thỏa mãn tối đa sự
nghỉ ngơi của khách hàng với hoa tươi và phòng tắm rộng rãi kèm các
trang bị hiện đại, các trang thiết bị : tivi bắt các kênh quốc tế, wifi,
internet, điều hòa hai chiều… đều được thiết kế bài trí hài hòa trong
phòng nghỉ. Không thể không kể đến là đội ngũ nhân viên phục vụ tận
tình chu đáo, chuyên nghiệp với các dịch vụ tuyệt vời sẽ đảm bảo sự
hài lòng của khách hàng. Và hơn thế là sự chăm lo cho sự an toàn của
khách hàng với hệ thống camera, cứu hỏa cùng đội ngũ an ninh luôn
11
đảm bảo cho sự nghỉ ngơi của khách và làm việc của nhân viên trong
công ty.
b. Dịch vụ ăn uống
Dịch vụ ăn uống tại công ty rất đa dạng được kinh doanh bởi 7
nhà hàng sang trọng với các món ăn đặc sản Âu, Á được chế biến từ
các đầu bếp nổi tiếng. Không thể không kể đến dịch vụ tiệc cưới, hội
nghị hội thảo mà công ty cung cấp hết sức đa dạng với sức chứa lên
đến hàng nghìn khách cùng thời điểm.
Hệ thống nhà hàng tại công ty bao gồm :
Nhà hàng Hoa Sen 1 và nhà hàng Hoa Sen 2 nằm gần nhau, được
xây dựng theo kiến trúc Pháp hiện đại với trang thiết bị tiện nghi, các
sảnh xung quanh rộng được trang trí nhã nhặn. Ở nhà hàng cùng một
lúc có thể phục vụ được 1000 du khách chuyên phục vụ tiệc lớn, nhỏ,
hội nghị hoặc tiệc cưới. Chuyên phục vụ các tiệc cưới,hội nghị hội
thảo đa dạng với sức chứa lớn còn có nhà hàng Hoa Sen 5,6,7,9.
Nhà hàng Hoa Sen 3: Có 2 tầng phòng ăn nhỏ chuyên phục vụ
khách ăn ở trong cũng như ngoài công ty. Cùng một thời gian phục vụ
240 khách.
12
Ngoài các nhà hàng,công ty cổ phần Du lịch Kim Liên cũng có
quầy bar chuyên phục vụ các nhu cầu về đồ uống cho khách. Với kinh
nghiệm lâu năm cộng thêm sự đa dạng của các loại đồ uống,quầy bar
của khách sạn thực sự là nơi giải trí lý tưởng cho khách mỗi khi có
nhu cầu.
Như vậy, có thể nói tại công ty cố phần du lịch Kim Liên với tỷ
trọng doanh thu ăn uống lên đến 43% - 44% chứng tỏ dịch vụ ăn uống
tại khách sạn chính là dịch vụ quan trọng, lôi kéo và thu hút khách
hàng đến với công ty. Cũng chính vì lí do đó, công ty luôn có các
phương hướng để đầu tư cơ sở vật chất, nâng cao chuyên môn nghiệp
vụ cho nhân viên nhằm thỏa mãn khách hàng hơn nữa.
c. Dịch vụ khác
- Với một công ty hoạt động với quy mô lớn như Kim Liên thì
việc kinh doanh các hoạt động bổ sung là một phần không thể thiếu.
Công ty cung cấp các dịch vụ nhằm thỏa mãn tối đa và tốt nhất như
spa, bán vé máy bay, giặt là, chuyển đổi ngoại tệ… Một số dịch vụ bổ
sung của khách sạn như: giặt là, thể dục thể thao, thẩm mỹ, làm đẹp,
các dịch vụ làm visa hộ chiếu, bán vé máy bay, đặt tour, tư vấn tour
cho khách, dịch vụ đổi tiền, dịch vụ gọi điện thoại trong nước và quốc
13
tế, dịch vụ internet,… mang lại cho khách hàng một sự thỏa mãn cao
nhất khi lưu trú tại khách sạn, đồng thời nó cũng mang về cho khách
sạn một khoản doanh thu cũng không hề nhỏ, góp phần làm tăng tổng
doanh thu và lợi nhuận của khách sạn.
2.1.2 Các thị trường khách của khách sạn
Bảng 2.2: Thị trường khách của khách sạn Kim Liên
Năm 2012
STT Các chỉ tiêu
Năm 2013
Tỉ
Lượt
Tỉ
Lượt
lệ
lệ
Khách quốc
1
4372
3,8
7946
7,4
tế
Khách
nội
2
111971 96,2 101355 92,6
địa
Tổng số lượt
3
116343 100 109301 100
khách
Qua bảng số liệu ta thấy rõ khách đến với khách sạn chủ yếu là
khách nội địa, chiếm 96,2 % trong năm 2102 và 92,6% trong năm
2013. Với vị trí địa lý nằm tại nơi tập trung các Bệnh viện, viện
14
nghiên cứu, trung tâm thương mại, các cơ quan trung ương, danh
thắng lịch sử nên công ty chính là điểm lựa chọn đầu tiên của hầu hết
khách có nhu cầu. Thêm vào đó chính là vị thế lâu năm của công ty
cũng là lí do để khách du lịch lựa chọn điểm đến Kim Liên. Khách nội
địa đến với Kim Liên chủ yếu là khách công vụ, chủ yếu đến từ các
tỉnh Hà Nội và lân cận công tác và tham gia các hội nghị, hội thảo.
Khách quốc tế: Khách du lịch quốc tế đến với công ty chưa lớn.
Mặc dù có tăng từ năm 2012 qua năm 2013 nhưng lượng khách vẫn
dừng lại ở con số dưới 10%, 3,8% vào năm 2012 và 7,4% năm 2013.
Khách quốc tế chiếm phần lớn là khách Trung Quốc và Hàn Quốc.
Khách đến từ các nước Âu, Mỹ còn chiếm tỉ lệ rất nhỏ, chưa đáng kể.
Nguồn khách quốc tế chủ yếu đi qua các công ty liên hệ và đi theo
đoàn với số lượng lớn và thường là khách du lịch.
2.2 Tình hình hoạt động của Công ty cổ phần Du lịch Kim Liên
trong 2 năm 2012 và 2013.
2.2.1 Tình hình lao động của khách sạn.
Từ bảng cơ cấu lao đông của công ty ta thấy được lượng lao
động trong công ty tương đối ổn định cả về chất lượng và số lượng
đảm bảo thực hiện được tất cả các chiến lược và nhiệm vụ của công
15
ty. Với đặc thù là công ty có nền tảng lâu năm, tiền thân là một công
ty nhà nước chính vì thế công ty có đội ngũ nhân viên làm việc lâu
năm, nhiều kinh nghiệm, đội ngũ nhân lực mới được tuyển cũng luôn
đảm bảo được các yêu cầu về chuyên môn nghiệp vụ. Độ tuổi trung
bình của nam trong công ty là 28 – 41 và của nhân viên nữ là 26 – 42.
Với tổng số 422 nhân viên vào năm 2013 và 439 nhân viên năm 2013
có thể đội ngũ nhân sự tại công ty tương đối ổn định.
Tỉ lệ giới tính nhân viên trong khách sạn không đồng đều, lực
lượng lao động nữ chiếm khoảng 60% và chủ yếu làm việc tại các bộ
phận : lễ tân, buồng, ăn uống... Mặc dù thế, nhưng với đặc thù của
ngành yêu cầu các nhân viên có sự cẩn thận, khéo léo và chịu khó
trong công việc. Nhân viên nam chủ yếu tập trung tại các bộ phận an
ninh, kỹ thuật...
Về trình độ chuyên môn: Với tiêu chuẩn quốc tế 3 sao công ty cổ
phẩn Du lịch có đội ngũ nhân sự đảm bảo về trình độ chuyên môn với
159 người có trình độ đại học,180 người trình độ cao đẳng còn lại là
trung cấp nghề. Tất cả các nhân viên đều được đào tạo và làm việc
đúng môi trường chính vì thế có thể nói chất lượng luôn được đảm
bảo. Đối với chuyên ngành Du lịch, đặc thù trong việc tiếp xúc với
16