Tài liệu Bài giảng khởi tạo doanh nghiệp bài 1 ths.(mba) nguyễn minh quang

KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP Start your business Ths.(MBA) Nguyễn Minh Quang Email: [email protected] Fri-23-Sep-2011 Trường Trung cấp kinh tế kỹ thuật Bình Phước NỘI DUNG CHÍNH 2 I. II. III. IV. V. Ý tưởng kinh doanh Giải pháp kinh doanh Nguyên tắc hợp tác Cách thức hợp tác Một bản kế hoạch kinh doanh tốt Start your business 3 Phân tích tình huống: Phở 24 Ý TƯỞNG KINH DOANH 4 Phở 24:    Món ăn lề đường -> tiêu chuẩn cao Món ăn nổi tiếng -> giá trị truyền thống Mới : Nhượng quyền kinh doanh (FB-Franchise Business) Ý TƯỞNG KINH DOANH 5      Hiểu biết về ngành, lĩnh vực kinh doanh Kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh Kỹ năng yêu cầu của ngành kinh doanh Khã năng thâm nhập thị trường Tính độc đáo(mới) của ý tưởng kinh doanh Start your business 6 Phim nên xem : The Social Network GIẢI PHÁP KINH DOANH 7 Doanh nghiệp – thị trường      Thị trường mục tiêu Khách hàng mục tiêu Sản phẩm Dịch vụ khách hàng GIẢI PHÁP KINH DOANH 8 Phở 24 :     Chất lượng Dịch vụ khách hàng Sự trung thực GIẢI PHÁP KINH DOANH 9 Phở 24 :     Chất lượng Dịch vụ khách hàng Sự trung thực HỢP TÁC KINH DOANH 10        Độc lập? Góp vốn Cổ phần Mua lại Nhượng quyền Đại lý .... NGUYÊN TẮC HỢP TÁC 11     Rà soát nội lực bản thân: thế mạnh, bất lợi, điểm yếu Các tiêu chí hợp tác: rỏ ràng, minh bạch, dễ hiểu, nhất quán Cân nhắc nguồn lực bỏ ra để hợp tác: vốn, cơ sở vật chất, kinh nghiệm quản lý -> nhất quán giá trị. Ký kết hợp đồng chặt chẽ. Một kế hoạch kinh doanh tốt 12 “ Một bản kế hoạch kinh doanh tốt giống như một bản đồ, nó giúp bạn lựa chọn con đường dẫn đến mục tiêu, giúp bạn tiết kiệm thời gian và sử dụng hiệu quả nguồn lực” Một kế hoạch kinh doanh tốt 13 Những thành phần cơ bản trong Bản kế hoạch kinh doanh: 1. Mục tiêu kinh doanh 2. Kế hoạch quản trị 3. Kế hoạch tiếp thị 4. Kế hoạch hoạt động 5. Kế hoạch tài chính 6. Hoạch định thời lượng Một kế hoạch kinh doanh tốt 14 Mục tiêu kinh doanh: Sản phẩm, dịch vụ gì ? Hướng đến nhóm đối tượng KH nào ? Tiêu chí đánh giá thành công hay chưa ? ( thông thường những mục tiêu kinh doanh phải được kiểm chứng thông qua nghiên cứu thị trường hoàn chỉnh ) Một kế hoạch kinh doanh tốt 15 Kế hoạch quản trị Dựa trên phân tích SWOT: Bên trong DN : điểm mạnh, điểm yếu - Bên ngoài DN: Cơ hội, thách thức Một kế hoạch kinh doanh tốt 16 Kế hoạch tiếp thị Sp/ Dv của bạn hướng đến đối tượng nào? Đáp ứng nhu cầu gì của khách hàng? Thị trường nào? Kích cở, vị trí địa lý, xu hướng Khách hàng nào? Họ là ai, họ qua tâm đến giá, dịch vụ hay chất lượng Một kế hoạch kinh doanh tốt 17 Kế hoạch tiếp thị EX: thị trường điện thoại di động. Một kế hoạch kinh doanh tốt 18 Kế hoạch hoạt động Nhân công Quy trình Nhà cung cấp: giá cả và sl nhà cung cấp Thiết bị/ công nghệ Nhà xưởng: đi thuê hay làm tại nhà Hệ thống báo cáo Một kế hoạch kinh doanh tốt 19 Kế hoạch tài chính Cần bao nhiêu tiền để bắt đầu kinh doanh Phân tích tài chính: phân tích lợi ích và chi phí cho các năm của dự án ( tối thiểu từ 1-2 năm) Phân tích dòng tiền: dòng tiền mặt thu vào và chi ra để đảm bảo khả năng chi trả. Bảng cân đối tài chính Nguồn tài chính: ai cho vay, chi phí vay ? Xác định điểm hòa vốn Một kế hoạch kinh doanh tốt 20 Hoạch định thời lượng Sắp sếp công việc theo thời gian Công việc quan trọng, ưu tiên Người thực hiện/ đối tác liên quan