Môc lôc
Lêi nãi ®Çu
......................................................................................................
1
phÇn I: Kh¸i niÖm
......................................................................................................
2
I/ Kh¸i niÖm
......................................................................................................
2
1. Kh¸i niÖm
......................................................................................................
2
2. TÇm quan träng cña c¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ kinh doanh
..............................................................................................
2
II/ C¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ kinh doanh
......................................................................................................
3
1. C¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ trong néi bé doanh nghiÖp
......................................................................................................
3
12
1.1. C¸c ph-¬ng ph¸p t¸c ®éng lªn con ng-êi.
......................................................................................................
3
a. C¸c ph-¬ng ph¸p hµnh chÝnh
......................................................................................................
3
b. C¸c ph-¬ng ph¸p kinh tÕ
......................................................................................................
3
c. C¸c ph-¬ng ph¸p gi¸o dôc, t©m lý
......................................................................................................
4
1.2. C¸c ph-¬ng ph¸p t¸c ®éng lªn c¸c yÕu tè kh¸c cña doanh
nghiÖp
......................................................................................................
4
2. C¸c ph-¬ng ph¸p t¸c ®éng lªn kh¸ch hµng.
......................................................................................................
5
3. C¸cph-¬ng ph¸p sö dông ®èi víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh
......................................................................................................
5
3.1. C¸c ph-¬ng ph¸p c¹nh tranh
......................................................................................................
5
12
3.2. C¸c ph-¬ng ph¸p th-¬ng l-îng
..............................................................................................
6
3.3. C¸c ph-¬ng ph¸p nÐ tr¸nh.
..............................................................................................
6
4. C¸c ph-¬ng ph¸p sö dông ®èi víi b¹n hµng.
6
5. C¸c ph-¬ng ph¸p sö dông ®èi víi c¬ quan vµ viªn chøc nhµ
n-íc
6
PhÇn II: Ph©n tÝch cã phª ph¸n
......................................................................................................
7
I/ Ph©n tÝch cã phª ph¸n c¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n
trÞ kinh doanh vËn dông ë c¸c doanh nghiÖp
n-íc ta hiÖn nay.
......................................................................................................
7
1. C¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ trong néi bé doanh nghiÖp.
......................................................................................................
7
12
a. C¸c ph-¬ng ph¸p t¸c ®éng lªn con ng-êi
...................................................................................................
7
b. C¸c ph-¬ng ph¸p t¸c ®éng lªn c¸c yÕu tè kh¸c cña doanh
nghiÖp
................................................................................................. 1
0
2. C¸c ph-¬ng ph¸p t¸c ®éng lªn kh¸ch hµng
.................................................................................................... 1
0
3. C¸c ph-¬ng ph¸p sö dông ®èi víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh.
.................................................................................................... 1
1
4. C¸c ph-¬ng ph¸p sö dông ®èi víi c¸c c¬ quan vµ viªn chøc
Nhµ n-íc
.................................................................................................... 1
1
5. C¸c ph-¬ng ph¸p sö dông víi b¹n hµng
.................................................................................................... 1
2
II/ Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt
.................................................................................................... 1
3
lêi nãi ®Çu
12
Qu¶n lý lµ mét trong nh÷ng ho¹t ®éng c¬ b¶n nhÊt cña con
ng-êi, ®©y còng lµ mét ho¹t ®éng cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh, mang
tÝnh chÊt sèng cßn cña c¸c chñ thÓ tham dù vµo c¸c ho¹t ®éng x·
héi nãi chung, mang tÝnh chÊt sèng cßn cña c¸c doanh nghiÖp
tham gia vµo m«i tr-êng kinh doanh. §Ó tån t¹i ®-îc c¸c doanh
nghiÖp cÇn ph¶i cã c¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n lý ®óng ®¾n vµ kÕt hîp
linh ho¹t c¸c ph-¬ng ph¸p ®ã. Muèn vËy, c¸c nhµ qu¶n lý doanh
nghiÖp cÇn ph¶i n¾m v÷ng vÒ c¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n lý.
NhËn thøc ®îc vÊn ®Ò, em ®· chän ®Ò t¯i “¸p dông c¸c
ph-¬ng ph¸p qu¶n lý kinh tÕ trong c¸c doanh nghiÖp ViÖt
Nam hiÖn nay” l¯m tiÓu luËn víi mong muèn gãp mét phÇn nhá
bÐ vµo viÖc hoµn thiÖn vµ n©ng cao phÇn lý luËn vµ thùc tiÔn vÒ
c¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n lý.
TiÓu luËn gåm hai phÇn:
PhÇn I: Lý luËn c¬ b¶n vÒ c¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ kinh doanh
PhÇn II: Ph©n tÝch cã phª ph¸n c¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ kinh
doanh vËn dông trong c¸c ®oanh nghiÖp n-íc ta hiÖn nay. Mét sè
ý kiÕn ®Ò xuÊt.
12
PhÇn I
lý luËn c¬ b¶n vÒ c¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ
kinh doanh
I/ Kh¸i niÖm:
1. Kh¸i niÖm:
C¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ kinh doanh lµ tæng thÓ c¸c c¸ch thøc
t¸c ®éng cã thÓ cã vµ cã chñ ®Ých cña chñ thÓ qu¶n trÞ lªn ®èi
t-îng qu¶n trÞ (cÊp d-íi vµ tiÒm n¨ng cã ®-îc doanh nghiÖp) vµ
kh¸ch thÓ kinh doanh (kh¸ch hµng, c¸c rµng buéc cña m«i tr-êng
qu¶n trÞ vÜ m«, c¸c ®èi thñ c¹nh tranh vµ c¸c b¹n hµng) ®Ó ®¹t
®-îc c¸c môc tiªu kinh doanh ®Ò ra, trong ®iÒu kiÖn m«i tr-êng
kinh doanh thùc tÕ.
2. TÇm quan träng cña c¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ kinh
doanh.
- Ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ cã vai trß quan träng trong hÖ thèng
qu¶n trÞ. Qu¸ tr×nh qu¶n trÞ lµ qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng
12
qu¶n trÞ theo nh÷ng nguyªn t¾c. Nh-ng c¸c nguyªn t¾c ®ã chØ
®-îc vËn dông vµ ®-îc thÓ hiÖn th«ng qua c¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n
trÞ nhÊt ®Þnh.
- Môc tiªu, nhiÖm vô cña qu¶n trÞ chØ ®-îc thùc hiÖn th«ng qua
t¸c ®éng cña c¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ kinh doanh cã t¸c ®éng
quan träng ®Õn sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña viÕc thùc hiÖn c¸c
môc tiªu vµ nhiÖm vô.
- C¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ nh»m kh¬i dËy nh÷ng ®éng lùc,
kÝch thÝch tÝnh n¨ng ®éng, s¸ng t¹o cña con ng-êi vµ tiÒm n¨ng hÖ
thèng, còng nh- c¸c c¬ héi cã lîi bªn ngoµi.
- T¸c ®éng cña c¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ lu«n lu«n lµ t¸c ®éng
cã môc ®Ých, nh»m phèi hîp ho¹t ®éng, b¶o ®¶m sù thèng nhÊt
cña hÖ thèng. V× vËy, môc tiªu kinh doanh quyÕt ®Þnh viÖc lùa
chän ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ kinh doanh. Trong qu¸ tr×nh qu¶n trÞ
ph¶i lu«n lu«n ®iÒu chØnh c¸c ph-¬ng ph¸p nh»m ®¹t ®-îc môc
®Ých tèt nhÊt.
- Qu¶n trÞ cã hiÖu qu¶ nhÊt khi biÕt lùa chän ®óng ®¾n vµ kÕt
hîp linh ho¹t c¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ.
II/ C¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ
1. C¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ trong néi bé doanh nghiÖp.
1.1. C¸c ph-¬ng ph¸p t¸c ®éng lªn con ng-êi.
a. C¸c ph-¬ng ph¸p hµnh chÝnh
12
- C¸c ph-¬ng ph¸p hµnh chÝnh lµ c¸c ph-¬ng ph¸p t¸c ®éng dùa
vµo c¸c mèi quan hÖ tæ chøc cña hÖ thèng qu¶n lý vµ kû luËt
doanh nghiÖp. C¸c ph-¬ng ph¸p hµnh chÝnh trong qu¶n trÞ kinh
doanh chÝnh lµ c¸c c¸ch t¸c ®éng trùc tiÕp cña chñ doanh nghiÖp
lªn tËp thÓ nh÷ng ng-êi lao ®éng d-íi quyÒn b»ng c¸c quyÕt ®Þnh
døt kho¸t, mang tÝnh b¾t buéc, ®ßi hái ng-êi lao ®éng ph¶i chÊp
hµnh nghiªm ngÆt, nÕu vi ph¹m sÏ bÞ xö lý kÞp thêi, thÝch ®¸ng.
Vai trß cña c¸c ph-¬ng ph¸p hµnh chÝnh trong qu¶n trÞ kinh
doanh:
- X¸c lËp trËt tù kû c-¬ng lµm viÖc trong doanh nghiÖp.
- Lµ kh©u nèi c¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ kh¸c
- Gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò ®Æt ra trong doanh nghiÖp rÊt nhanh
chãng
- T¸c ®éng hµnh chÝnh cã hiÖu lùc ngay tõ khi ban hµnh quyÕt
®Þnh.
C¸c ph-¬ng ph¸p hµnh chÝnh t¸c ®éng vµo ®èi t-îng qu¶n trÞ
theo hai h-íng:
- T¸c ®éng vÒ mÆt tæ chøc
- T¸c ®éng ®iÒu chØnh hµnh vi cña ®èi t-îng qu¶n trÞ.
b. C¸c ph-¬ng ph¸p kinh tÕ.
- C¸c ph-¬ng ph¸p kinh tÕ lµ c¸c ph-¬ng ph¸p t¸c ®éng vµo ®èi
t-îng qu¶n lý th«ng qua c¸c lîi Ých kinh tÕ, ®Ó cho ®èi t-îng bÞ
qu¶n trÞ tù lùa chän ph-¬ng ¸n ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ nhÊt trong
12
ph¹m vi ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ nhÊt trong ph¹m vi ho¹t ®éng cña
hä.
- C¸c ph-¬ng ph¸p kinh tÕ t¸c ®éng th«ng qua c¸c lîi Ých kinh
tÕ, c¸c ®ßn bÈy kÝch thÝch kinh tÕ, c¸c ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt.
§ã thùc chÊt lµ sù vËn dông c¸c quy luËt kinh tÕ.
§Æc ®iÓm cña c¸c ph-¬ng ph¸p kinh tÕ lµ t¸c ®éng lªn ®èi t-îng
qu¶n trÞ kh«ng b»ng c-ìng bøc hµnh chÝnh mµ b»ng lîi Ých, tøc lµ
nªu môc tiªu nhiÖm vô ph¶i ®¹t ®-îc, ®-a ra nh÷ng ®iÒu kiÖn
khuyÕn khÝch vÒ kinh tÕ, nh÷ng ph-¬ng tiÖn vËt chÊt cã thÓ huy
®éng ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô. ChÝnh c¸c tËp thÓ lao ®éng (víi tc¸ch ®èi t-îng qu¶n trÞ) v× lîi Ých thiÕt th©n, ph¶i tù x¸c ®Þnh vµ
lùa chän ph-¬ng ¸n gi¶i quyÕt vÊn ®Ò. C¸c ph-¬ng ph¸p kinh tÕ
chÊp nhËn cã thÓ cã nh÷ng gi¶i ph¸p kinh tÕ kh¸c nhau cho cïng
mét vÊn ®Ò.
Chñ doanh nghiÖp t¸c ®éng vµo ®èi t-îng b»ng c¸c ph-¬ng
ph¸p kinh tÕ theo nh÷ng h-íng sau:
- §Þnh h-íng ph¸t triÓn doanh nghiÖp b»ng c¸c môc tiªu, nhiÖm
vô phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña doanh nghiÖp, b»ng nh÷ng
chØ tiªu cô thÓ cho tõng thêi, tõng ph©n hÖ cña doanh nghiÖp.
- B»ng chÕ ®é th-ëng ph¹t vËt chÊt, tr¸ch nhiÖm kinh tÕ chÆt chÏ
®Ó ®iÒu chØnh ho¹t ®éng cña c¸c bé phËn c¸c c¸ nh©n, x¸c lËp trËt
tù kû c-¬ng, x¸c lËp chÕ ®é tr¸ch nhiÖm cho mäi bé phËn, mäi
ph©n hÖ cho ®Õn tõng ng-êi lao ®éng trong doanh nghiÖp.
c. C¸c ph-¬ng ph¸p gi¸o dôc, t©m lý.
12
- C¸c ph-¬ng ph¸p gi¸o dôc t©m lý lµ c¸c c¸ch t¸c ®éng vµo
nhËn thøc, t©m lý, t×nh c¶m cña ng-êi lao ®éng, nh»m n©ng cao
tÝnh tù gi¸c vµ nhiÖt t×nh lao ®éng cña hä trong viÖc thùc hiÖn
nhiÖm vô.
C¸c ph-¬ng ph¸p gi¸o dôc cã ý nghÜa lín trong qu¶n trÞ kinh
doanh v× ®èi t-îng cña qu¶n trÞ lµ con ng-êi - mét thùc thÓ n¨ng
®éng, lµ tæng hoµ cña nhiÒu mèi quan hÖ. T¸c ®éng vµo con ng-êi
kh«ng chØ cã hµnh chÝnh, kinh tÕ mµ cßn cã t¸c ®éng tinh thÇn,
t©m lý - x· héi...
C¸c ph-¬ng ph¸p gi¸o dôc dùa trªn c¬ së vËn dông c¸c quy luËt
t©m lý. §Æc tr-ng cña c¸c ph-¬ng nµy lµ tÝnh thuyÕt phôc, tõ ®ã
n©ng cao tÝnh tù gi¸c lµm viÖc vµ sù g¾n bã víi doanh nghiÖp.
C¸c ph-¬ng ph¸p gi¸o dôc th-êng ®-îc sö dông kÕt hîp víi c¸c
ph-¬ng ph¸p kh¸c mét c¸ch uyÓn chuyÓn, linh ho¹t, võa nhÑ
nhµnh võa s©u s¾c ®Õn tõng ng-êi lao ®éng.
1.2. C¸c ph-¬ng ph¸p t¸c ®éng lªn c¸c yÕu tè kh¸c cña doanh
nghiÖp.
§ã lµ c¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ ®i s©u vµo tõng yÕu tè chi phèi
lªn c¸c ®Çu vµo cña qu¸ tr×nh kinh doanh nh- tµi chÝnh, lao ®éng,
c«ng nghÖ, th«ng tin, ph¸p chÕ, vËt t-, s¶n phÈm...
C¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ mang tÝnh nghiÖp vô g¾n liÒn víi tÝnh
kü thuËt th«ng lÖ cña c¸c chuyªn ngµnh qu¶n trÞ vµ th-êng g¾n
víi c¸c ph-¬ng ph¸p kinh tÕ.
2. C¸c ph-¬ng ph¸p t¸c ®éng lªn kh¸ch hµng.
12
Dùa vµo c¸c yÕu tè t¸c ®éng lªn nhu cÇu cñ kh¸ch hµng c¸c chñ
doanh nghiÖp thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng chiªu thÞ.
- Chiªu thÞ: lµ c¸c ho¹t ®äng xóc tiÕn viÖc b¸n s¶n phÈm cña
doanh nghiÖp trªn thÞ tr-êng nãi chung vµ thÞ tr-êng môc tiªu nãi
riªng cña doanh nghiÖp.
- Môc tiªu cña chiªu thÞ: lµ nh»m b¸n hÕt ®-îc sè s¶n phÈm mµ
doanh gnhiÖp ®· t¹o ra trong ®iÒu kiÖn cã nhiÒu chñ thÓ c¹nh
tranh kh¸c ë trªn thÞ tr-êng.
Chiªu thÞ cã t¸c dông hÕt søc to lín trong ho¹t ®éng cña doanh
nghiÖp vµ nã ®-îc coi nh- mét bé phËn h÷u c¬ g¾n liÒn víi ho¹t
®éng s¶n xuÊt
S¶n xuÊt
chiªu thÞ
tiªu dïng
- Néi dung c¬ b¶n cña chiªu thÞ:
+ Chµo hµng: lµ ph-¬ng ph¸p sö dông c¸c nh©n viªn giao hang
®Ó ®-a hµng ®Õn giíi thiÖu vµ b¸n trùc tiÕp cho kh¸ch.
+ Qu¶ng c¸o tuyªn truyÒn: lµ c¸ch sö dông ch÷ viÕt, tiÕng nãi,
h×nh ¶nh, s¶n phÈm mÉu ®Ó tr×nh bµy th«ng b¸o cho ng-êi tiªu
dïng s¶n phÈm cña doanh nghiÖp víi môc ®Ých thu hót sù chó ý
vµ l«i kÐo hµnh vi mua s¶n phÈm cña ng-êi tiªu dïng.
C¸c ph-¬ng tiÖn qu¶ng c¸o: ¸p phÝch, pan«, ®ãng gãi, bao b×
s¶n phÈm, ®µi ph¸t thanh, v« tuyÕn, b¨ng h×nh, tê r¬i, s¸ch b¸o,
t¹p chÝ, phim ¶nh riªng vÒ s¶n phÈm.
12
C¸c nguyªn t¾c qu¶ng c¸o: qu¶ng c¸o cã tÝnh gîi më ®Ó kh¸ch
hµng hiÓu vµ tß mß muèn thö - qu¶ng c¸o ph¶i ®Æc tr-ng, tiªu
biÓu, ®éc ®¸o, th-êng xuyªn lÆp l¹i, v¨n minh t«n träng ng-êi tiªu
dïng, thiÕt thùc, hiÖu qu¶.
+ Chiªu hµng: lµ c¸c biÖn ph¸p tæng hîp ngoµi c¸c biÖn ph¸p ®·
xÐt trªn ®Ó khuyÕn khÝch viÖc b¸n hµng.
§ã lµ c¸c gi¶i ph¸p ®éc ®¸o c«ng phu mµ c¸c chuyªn gia
marketing ph¶i tæ chøc thùc hiÖn nh-: héi chî triÓn l·m, chÝnh
s¸ch tÝn dông, héi nghÞ kh¸ch hµng, chiªu ®·i, c¸c ho¹t ®éng tõ
thiÖn x· héi, c¸c biÖn ph¸p b¶o hiÓm s¶n phÈm...
3. C¸c ph-¬ng ph¸p sö dông ®èi víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh
3.1. C¸c ph-¬ng ph¸p c¹nh tranh:
- C¸c ph-¬ng ph¸p c¹nh tranh lµ c¸c ph-¬ng ph¸p tÝnh to¸n tÊt c¶
c¸c
kh¶
12
n¨ng,
c¸c yÕu tè, c¸c thñ ®o¹n ®Ó t¹o ra lîi thÕ cho s¶n phÈm cña doanh
nghiÖp trªn thÞ tr-êng.
C¸c ph-¬ng ph¸p nµy gåm: biÖn ph¸p c«ng nghÖ, kinh tÕ, hµnh
chÝnh, t©m lý x· héi.
3.2. C¸c ph-¬ng ph¸p th-¬ng l-îng.
C¸c ph-¬ng ph¸p th-¬ng l-îng lµ viÖc tho¶ thuËn gi÷a c¸c chñ
doanh nghiÖp ®Ó chia sÎ thÞ tr-êng mét c¸ch «n hoµ (h¬n lµ c¹nh
tranh cïng g©y bÊt lîi), ®ã lµ viÖc sö dông c¸c kü thuËt tÝnh cña lý
thuyÕt trß ch¬i.
3.3. C¸c ph-¬ng ph¸p nÐ tr¸nh.
C¸c ph-¬ng ph¸p nÐ tr¸nh lµ c¸ch rót lui khái cuéc c¹nh tranh
b»ng viÖc t×m mét thÞ tr-êng kh¸c (xa h¬n, Ýt hiÖu qu¶ h¬n...) ®Ó
®em hµng tíi b¸n, thÇm chÝ ph¶i tõ bá mÆt hµng mµ doanh nghiÖp
kh«ng thÓ trô ®-îc sang mét mÆt hµng kh¸c.
4. C¸c ph-¬ng ph¸p sö dông ®èi víi b¹n hµng.
Ph-¬ng ph¸p sö dông chñ yÕu lµ t«n träng lÉn nhau, thanh to¸n
sßng ph©öng vµ th«ng c¶m. Nh-ng ®«ng thêi ph¶i tr¸nh kh«ng ®Ó
b¹n hµng o Ðp vµ ph-¬ng ph¸p chñ yÕu lµ thay quan hÖ bu«n b¸n
b»ng quan hÖ ®a ph-¬ng.
5. C¸c ph-¬ng ph¸p sö dông ®èi víi c¸c c¬ quan vµ viªn
chøc nhµ n-íc.
Sö dông kÕt hîp c¸c ph-¬ng ph¸p sau:
12
- Chñ ®éng tíi møc cao nhÊt, kh«ng ®èi ®Çu víi luËt ph¸p vµ
th«ng lÖ. Nghiªm chØnh thùc hiÖn c¸c nghÜa vô nh-: nép thuÕ, nép
doanh lîi vµ c¸c kho¶n kh¸c...
- T¹o vµ chuyÓn ®æi quan hÖ ph¸p lý thµnh quan hÖ th«ng c¶m,
t«n träng vµ th©n t×nh.
phÇn II: Ph©n tÝch cã phª ph¸n c¸c ph-¬ng ph¸p
qu¶n trÞ kinh doanh vËn dông trong doanh
nghiÖp n-íc ta hiÖn nay.
Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt.
I/ Ph©n tÝch cã phª ph¸n c¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n
trÞ kinh doanh vËn dông ë c¸c doanh nghiÖp
n-íc ta hiÖn nay.
1. C¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ trong néi bé doanh nghiÖp.
a. C¸c ph-¬ng ph¸p t¸c ®éng lªn con ng-êi.
12
Nh- ®· nãi ë phÇn I, t¸c ®éng lªn con ng-êi trong néi bé doanh
nghiÖp cã ba ph-¬ng ph¸p: c¸c ph-¬ng ph¸p hµnh chÝnh, c¸c
ph-¬ng ph¸p kinh tÕ vµ c¸c ph-¬ng ph¸p gi¸o dôc t©m lý. §èi
t-îng cña qu¶n trÞ lµ con ng-êi - lµ mét thùc thÓ n¨ng ®éng, lµ
tæng hoµ cña nhiÒu mèi quan hÖ. T¸c ®éng vµo con ng-êi gåm cã
hµnh chÝnh, kinh tÕ vµ t©m lý, t×nh c¶m. V× vËy cÇn ph¶i kÕt hîp
hµi hoµ, linh ho¹t c¸c ph-¬ng ph¸p gi¸o dôc t©m lý th× c¸c
ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ míi cã hiÖu qu¶ cao nhÊt. Nh-ng trªn thùc
tÕ, cã nh÷ng nhµ doanh nghiÖp ch-a lùa chän ®óng ®¾n vµ ch-a
kÕt hîp mét c¸ch linh ho¹t c¸c ph-¬ng ph¸p ®ã, vËn dông mét
c¸ch cøng nh¾c hoÆc lµ chØ cã ph-¬ng ph¸p hµnh chÝnh, hoÆc chØ
cã ph-¬ng ph¸p kinh tÕ, hoÆc chØ cã ph-¬ng ph¸p gi¸o dôc, hoÆc
kÕt hîp ch-a ®óng lóc, ®óng t×nh huèng cô thÓ lµm cho hiÖu qu¶
cña c¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ ch-a cao, ®«i khi cßn g©y ph¶n t¸c
dông.
C¸c ph-¬ng ph¸p hµnh chÝnh mang tÝnh b¾t buéc, ®ßi hái ng-êi
lao ®éng ph¶i chÊp hµnh nghiªm ngÆt, nÕu vi ph¹m sÏ bÞ xö lý kÞp
thêi thÝch ®¸ng, chÝnh v× thÕ nã cã t¸c dông x¸c lËp trËt tù kû
c-¬ng lµm viÖc trong doanh nghiÖp, nã gióp gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò
®Æt ra trong doanh nghiÖp rÊt nhanh chãng. Trong nh÷ng tr-êng
hîp hÖ thèng bÞ r¬i vµo nh÷ng t×nh huèng khã kh¨n, phøc t¹p th×
sö dông c¸c ph-¬ng ph¸p hµnh chÝnh lµ rÊt cÇn thiÕt. Tuy nhiªn sö
dông c¸c ph-¬ng ph¸p hµnh chÝnh sÏ kh«ng cã hiÖu qu¶ cao vµ cã
12
thÓ cã t¸c dông ph¶n khi mµ c¸c quyÕt ®Þnh hµnh chÝnh kh«ng cã
c¨n cø khoa häc, kh«ng ®-îc luËn chøng ®Çy ®ñ vÒ mÆt kinh tÕ.
NhiÒu nhµ doanh nghiÖp khi ®-a ra mét quyÕt ®Þnh hµnh chÝnh
ch-a c©n nh¾c, tÝnh to¸n ®Õn c¸c lîi Ých kinh tÕ, hoÆc lµ cã c©n
nh¾c ®Õn nh-ng l¹i kh«ng kÕt hîp hîp lý c¸c lo¹i lîi Ých nh- : lîi
Ých cña ng-êi lao ®éng, lîi Ých cña doanh nghiÖp, lîi Ých cña
kh¸ch hµng...
Khi ®-a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh hµnh chÝnh mµ thiÕu th«ng tin cÇn
thiÕt hoÆc th«ng tin kh«ng chÝnh x¸c th× c¸c quyÕt ®Þnh ®ã kh«ng
hiÓu râ t×nh h×nh thùc tÕ, kh«ng n¾m v÷ng t×nh huèng cô thÓ, do
®ã kh«ng gi¶i quyÕt ®-îc vÊn ®Ò ®ã, quyÕt dÞnh hµnh chÝnh cã
hiÖu qu¶ kh«ng cao.
Khi sö dông c¸c ph-¬ng ph¸p hµnh chÝnh ph¶i g¾n chÆt quyÒn
h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cña ng-êi ra quyÕt ®Þnh. NhiÒu doanh nghiÖp,
viÖc ph©n ®Þnh quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm ch-a râ rµng nªn dÉn
®Õn ng-êi ra quyÕt ®Þnh hµnh chÝnh kh«ng ®óng quyÒn h¹n cña
m×nh, l¹m dông chøc quyÒn. Khi quyÕt ®Þnh sai th× møc ®é sö lý
ch-a ®óng møc, tr¸ch nhiÖm kh«ng râ rµng vµ còng do viÖc ph©n
®Þng quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm kh«ng hîp lý, kh«ng râ rµng nªn
cã nhiÒu quyÕt ®Þnh hµnh chÝnh mµ cÊp d-íi kh«ng thùc hiÖn, dÉn
®Õn viÖc sö dông ph-¬ng ph¸p hµnh chÝnh lµ kh«ng hiÖu qu¶, hiÖu
qu¶ kh«ng cao.
Sö dông c¸c ph-¬ng ph¸p hµnh chÝnh dÔ dÉn ®Õn kiÓu qu¶n lý
hµnh chÝnh quan liªu do viÖc l¹m dông c¸c kû luËt hµnh chÝnh, sö
12
dông mÖnh lÖnh hµnh chÝnh thiÕu c¬ së khoa häc, theo ý muèn
chñ quan, ®iÒu ®ã g©y ra nhiÒu tæn thÊt cho doanh nghiÖp, h¹n
chÕ søc s¸ng t¹o cña ng-êi lao ®éng.
NÕu ph©n ®Þnh tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn h¹n kh«ng râ rµng còng dÔ
dÉn ®Õn c¸n bé qu¶n lý ra quyÕt ®Þnh, l¹m dông quyÒn hµnh
nh-ng kh«ng cã tr¸ch nhiÖm, kh«ng chÞu tr¸ch nhiÖm ®ång thêi
còng cã hiÖn t-îng ng-îc l¹i v× trèn tr¸nh tr¸ch nhiÖm mµ kh«ng
chÞu sö dông nh÷ng quyÒn h¹n ®-îc phÐp sö dông.
§èi víi c¸c ph-¬ng ph¸p kinh tÕ mÆt m¹nh cña nã lµ ë chç nã
t¸c ®éng vµo lîi Ých kinh tÕ cña ®èi t-îng qu¶n trÞ, xuÊt ph¸t tõ ®ã
mµ hä lùa chän ph-¬ng ¸n ho¹t ®éng, b¶o ®¶m cho lîi Ých chung
còng ®-îc thùc hiÖn.
C¸c ph-¬ng ph¸p kinh tÕ t¹o ra sù quan t©m vËt chÊt thiÕt th©n
cña ®èi t-îng qu¶n trÞ, chøa ®ùng nhiÒu yÕu tè kÝch thÝch kinh tÕ,
cho nªn t¸c ®éng nh¹y bÐn, linh ho¹t, ph¸t huy ®-îc tÝnh chñ
®éng, s¸ng t¹o cña ng-êi lao ®éng vµ c¸c tËp thÓ ng-êi lao ®éng.
Víi mét biÖn ph¸p kinh tÕ ®óng ®¾n, c¸c lîi Ých ®-îc thùc hiÖn
tho¶ ®¸ng th× tËp thÓ con ng-êi trong doanh nghiÖp quan t©m
hoµn thµnh nhiÖm vô, ng-êi lao ®éng h¨ng h¸i s¶n xuÊt vµ nhiÖm
vô chung ®-îc gi¶i quyÕt nhanh chãng cã hiÖu qu¶.
C¸c ph-¬ng ph¸p kinh tÕ lµ c¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ tèt nhÊt
®Ó thùc hiÖn tiÕt kiÖm vµ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ.
C¸c ph-¬ng ph¸p kinh tÕ më réng quyÒn hµnh ®éng cho c¸c c¸
nh©n vµ cÊp d-íi, ®ång thêi còng t¨ng tr¸ch nhiÖm kinh tÕ cña hä
12
®iÒu ®ã gióp chñ doanh nghiÖp gi¶m ®-îc nhiÒu viÖc ®iÒu hµnh,
kiÓm tra ®«n ®èc chi ly, vôn vÆt mang tÝnh chÊt hµnh chÝnh, n©ng
cao ý thøc kû luËt tù gi¸c cña cÊp d-íi.
Bªn c¹nh nh÷ng -u ®iÓm ®ã, c¸c ph-¬ng ph¸p kinh tÕ còng cã
nh-îc ®iÓm cña nã. NÕu chØ dïng ®¬n thuÇn, kh«ng kÕt hîp víi
c¸c ph-¬ng ph¸p kh¸c dÔ ®Én ®Õn con ngêi bÞ “kinh tÕ ho¸”,
nhÊt lµ trong thêi buæi kinh tÕ thÞ tr-êng hiÖn nay con ng-êi v×
môc tiªu kinh tÕ, v× ch¹y theo ®ång tiÒn mµ nhiÒu ng-êi cè thùc
hiÖn ®-îc môc tiªu b»ng mäi gi¸, cã thÓ ph-¬ng h¹i ®Õn c¸ nh©n
hä, c¸ nh©n ng-êi kh¸c, cã thÓ ph-¬ng h¹i ®Õn doanh nghiÖp, ®Õn
nhµ n-íc.
Víi chÕ ®é th-ëng ph¹t vËt chÊt, tr¸ch nhiÖm kinh tÕ kh«ng hîp
lý, kh«ng râ rµng th× viÖc sö dông c¸c ph-¬ng ph¸p kinh tÕ còng
kh«ng cã hiÖu qu¶ cao.
ë n-íc ta hiÖn nay hÖ thèng c¸c ®ßn bÈy kinh tÕ nh- gi¸ c¶, lîi
nhuËn, tÝn dông, tiÒn l-¬ng, l·i suÊt, tiÒn th-ëng... ch-a ®-îc hoµn
thiÖn, n¨ng lùc vËn dông c¸c quan hÖ hµng ho¸ - tiÒn tÖ, quan hÖ
thÞ tr-êng còng ch-a ®-îc cao nªn hiÖu qu¶ sö dông c¸c ph-¬ng
ph¸p kinh tÕ lµ ch-a cao nhÊt.
Sù ph©n cÊp gi÷a c¸c cÊp qu¶n lý mµ kh«ng ®óng d¾n th× còng
dÉn ®Õn viÖc sö dông c¸c ph-¬ng ph¸p kinh tÕ kh«ng cã hiÖu qu¶
cao. NÕu mét cÊp qu¶n lý ®-a ra mét quyÕt ®Þnh kinh tÕ v-ît qu¸
quyÒn h¹n th× quyÕt ®Þnh ®ã khã thùc hiÖn. Khi tr¸ch nhiÖm
12
kh«ng râ rµng th× quyÕt ®Þnh sÏ khã quy tr¸ch nhiÖm, møc chÞu
tr¸ch nhiÖm kh«ng hîp lý.
Hai ph-¬ng ph¸p hµnh chÝnh vµ kinh tÕ lµ rÊt quan träng nh-ng
kh«ng thÓ thiÕu ®-îc c¸c ph-¬ng ph¸p gi¸o dôc. ThÕ nh-ng hiÖn
nay cã nh÷ng doanh nghiÖp c¸c ph-¬ng ph¸p gi¸o dôc bÞ mê
nh¹t, nÕu sö dông th× ch-a ®-îc ph¸t huy cao l¾m. §Æc tr-ng cña
ph-¬ng ph¸p nµy lµ tÝnh thuyÕt phôc, tõ ®ã n©ng cao tÝnh tù gi¸c
lµm viÖc vµ sù g¾n bã víi doanh nghiÖp. Nh-ng sÏ lµ ph¶n t¸c
dông nÕu ng-êi qu¶n lý thùc hiÖn ph-¬ng ph¸p gi¸o dôc l¹i kh«ng
cã ®ñ phÈm chÊt hoÆc kh«ng cã ®ñ tr×nh ®é vµ n¨ng lùc chuyªn
m«n nghÒ nghiÖp. NÕu ng-êi qu¶n lý cã phÈm chÊt ®¹o ®øc tèt,
cã tr×nh ®é vµ n¨ng lùc vÒ nhiÒu mÆt cao h¬n cÊp d-íi th× viÖc
dïng c¸c ph-¬ng ph¸p gi¸o dôc t©m lý lµ rÊt hiÖu qu¶, cã t¸c
dông bÒn v÷ng. Nh-ng ng-îc l¹i th× dÔ trë thµnh phï phiÕm g©y
cho cÊp d-íi mét sù bÊt m·n, khinh bØ, kh«ng tù gi¸c vµ kh«ng
nhiÖt t×nh trong lao ®éng s¶n xuÊt.
b. C¸c ph-¬ng ph¸p t¸c ®éng lªn c¸c yÕu tè kh¸c cña doanh
nghiÖp.
C¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ mang tÝnh nghiÖp vô g¾n liÒn víi tÝnh
kü thuËt th«ng lÖ cña c¸c chuyªn ngµnh qu¶n trÞ nh- qu¶n trÞ tµi
chÝnh, qu¶n trÞ nh©n sù, qu¶n trÞ vËt t-, qu¶n trÞ s¶n phÈm... V×
vËy, ®Ó thùc hiÖn tèt c¸c ph-¬ng ph¸p qu¶n trÞ nµy ®ßi hái c¸c
nhµ qu¶n trÞ tõng chuyªn ngµnh ph¶i giái c¸c nghiÖp vô chuyªn
m«n, nÕu kh«ng viÖc qu¶n trÞ chuyªn ngµnh ®ã kh«ng tèt, dÉn ®Õn
12
viÖc sö dông c¸c ph-¬ng ph¸p nµy lµ kh«ng hiÖu qu¶. §ång thêi
nhµ qu¶n lý tæng hîp ph¶i biÕt phèi hîp gi÷a c¸c nhµ qu¶n trÞ
chuyªn ngµnh víi nhau. NÕu kh«ng, mét yÕu tè ®Çu vµo (vÝ dô
nh- c«ng nghÖ, th«ng tin...) kh«ng tèt sÏ ¶nh h-ëng ®Õn c¸c yÕu
tè ®Çu vµo kh¸c cña qu¸ tr×nh kinh doanh, lµm cho ho¹t ®éng s¶n
xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp kh«ng ®-îc tr«i ch¶y.
2. C¸c ph-¬ng ph¸p t¸c ®éng lªn kh¸ch hµng.
ë ®©y ta chØ ph©n tÝch 3 néi dung c¬ b¶n cña ho¹t ®éng chiªu
thÞ, ®ã lµ chµo hµng, qu¶ng c¸o tuyªn truyÒn vµ chiªu hµng. Chµo
hµng cã vÞ trÝ kh¸ quan träng trong c¸c ho¹t ®éng chiªu thÞ v× nã
sö dông sè lao ®éng d- thõa cña x· héi vµ cã thÓ ®-a s¶n phÈm ®i
rÊt xa khái n¬i s¶n xuÊt.
Chµo hµng sÏ cã kÕt qu¶ rÊt tèt nÕu nh- doanh nghiÖp cã ®-îc
®éi ngò nh©n viªn chµo hµng tèt. Nh-ng hiÖn nay, cã rÊt nhiÒu
doanh nghiÖp sö dông ®éi ngò nh©n viªn chµo hµng mét c¸ch bõa
b·i. NhiÒu nh©n viªn chµo hµng kh«ng hiÓu râ s¶n phÈm cña
doanh nghiÖp m×nh nªn khi ®em rrao hµng kh«ng hiÓu râ vÒ gi¸
trÞ cña s¶n phÈm, kh«ng ph©n biÖt ®-îc c¸ch b¶o qu¶n sö dông tèt
nhÊt s¶n phÈm, kh«ng ph©n biÖt râ rµng sù kh¸c nhau gi÷a s¶n
phÈm cña doanh nghiÖp víi c¸c s¶n phÈm t-¬ng tù ... Còng cã
nh©n viªn chµo hµng l¹i kh«ng cã nghÖ thuËt tr×nh bµy s¶n phÈm
cho kh¸ch hµng ®Ó thuyÕt phôc hä tõ chç ch-a biÕt ®Õn chç mua
s¶n phÈm.
12
- Xem thêm -