Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
Lêi më ®Çu
Ngµy nay, trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng víi møc ®é c¹nh tranh ngµy cµng
cao, c¸c Doanh nghiÖp ph¶i tù quyÕt ®Þnh cho m×nh ba vÊn ®Ò träng t©m: S¶n
xuÊt c¸i g×, s¶n xuÊt cho ai vµ s¶n xuÊt nh thÕ nµo? Hä ph¶i tù chñ trong ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh tõ viÖc ®¶m b¶o c¸c yÕu tè ®Çu vµo, s¶n xuÊt ra
s¶n phÈm theo yªu cÇu thÞ trêng ®Õn tæ chøc c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm trªn
thÞ trêng. C«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm cã chøc n¨ng thùc hiÖn gi¸ c¶ cña s¶n
phÈm.
Thùc tÕ s¶n xuÊt kinh doanh ®· chøng minh r»ng ®Ó cã thÓ tån t¹i vµ
ph¸t triÓn trªn thÞ trêng, c¸c Doanh nghiÖp b¾t buéc ph¶i thùc hiÖn tèt c«ng
t¸c tiªu thô s¶n phÈm. ChØ khi s¶n phÈm ®îc tiªu thô th× Doanh nghiÖp míi
cã thÓ bï d¾p ®îc chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ thu thªm lîi nhuËn ®Ó cã
thÓ ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt më réng diÓn ra liªn tôc víi hiÖu qu¶
ngµy mét cao. Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tiÖu thô s¶n phÈm gióp Doanh nghiÖp
kh«ng ngõng më réng quy m« s¶n xuÊt, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh, kh¼ng
®Þnh vÞ trÝ cña Doanh nghiÖp trªn thÞ trêng. C¸c Doanh nghiÖp ®Òu ®Æt c«ng
t¸c tiªu thô s¶n phÈm lªn vÞ trÝ hµng ®Çu v× nã chi phèi m¹nh mÏ tíi c¸c ho¹t
®éng kh¸c cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.
C«ng ty c¬ khÝ « t« 3-2 lµ C«ng ty ®ang rÊt thµnh c«ng trong viÖc tæ
chøc s¶n xuÊt kinh doanh c¸c lo¹i xe «t« kh¸ch vµ xe «t« du lÞch do C«ng ty
l¾p r¸p, nh»m ®¸p øng nhu cÇu cña thÞ trêng trong níc. Së dÜ cã ®îc thµnh
c«ng ®ã, mét phÇn lµ do toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty rÊt
quan t©m vµ coi träng c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm. Trong qu¸ tr×nh thùc tËp
t¹i C«ng ty, lµ mét sinh viªn kinh tÕ t«i nhËn thÊy bªn c¹nh nh÷ng thµnh
c«ng ®¸ng kÓ, th× c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty cßn gÆp kh«ng Ýt
khã kh¨n vµ cßn cã nhiÒu h¹n chÕ cÇn ®îc kh¾c phôc. NhËn thøc ®îc tÇm
quan träng cña vÊn ®Ò tiªu thô s¶n phÈm ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh
doanh cña C«ng ty, t«i ®· quyÕt ®Þnh chän ®Ò tµi:
“Mét sè gi¶i ph¸p c¬ b¶n nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng tiªu thô «t« ë
C«ng ty c¬ khÝ « t« 3-2 “ lµm chuyªn ®Ò tèt nghiÖp.
Chuyªn ®Ò ®i s©u ph©n tÝch ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng c«ng t¸c tiªu thô s¶n
phÈm cña C«ng ty trong mét sè n¨m gÇn ®©y, qua ®ã x¸c ®Þnh ®îc nh÷ng
thµnh tùu ®¹t ®îc còng nh nh÷ng tån t¹i vµ nguyªn nh©n cña nã. Trªn c¬ së
®ã ®a ra mét sè gi¶ ph¸p kiÕn nghÞ gãp phÇn ®Èy m¹nh c«ng t¸c tiªu thô s¶n
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
phÈm cña C«ng ty. Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn, kÕt cÊu chuyªn ®Ò cåm
ba phÇn:
PhÇn thø nhÊt: Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn vµ nh÷ng ®Æc ®iÓm cña c«ng ty
PhÇn thø hai: Thùc tr¹ng c«ng t¸c tiªu thô xe « t« vµ chÊt lîng dÞch vô
sau b¸n xe « t« cña C«ng ty c¬ khÝ « t« 3-2.
PhÇn thø ba: Mét sè gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh tiªu thô xe « t« ë C«ng ty c¬
khÝ « t« 3-2.
PhÇn thø nhÊt
Qu¸ tr×nh h×nh thµnh, ph¸t triÓn vµ nh÷ng ®Æc ®iÓm
cña c«ng ty
I. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña c«ng ty
1.Tªn ®Çy ®ñ cña c«ng ty.
Tªn giao dÞch: C«ng ty C¬ KhÝ « t« 3-2
§¬n vÞ qu¶n lý: Tæng c«ng ty c¬ khÝ giao th«ng vËn t¶i
Gi¸m ®èc c«ng ty: TrÇn Nguyªn Hång
Tæng sè nh©n viªn: 320
Trô së chÝnh: 18 §êng Gi¶i Phãng QuËn §èng §a Hµ Néi
Tel: 048525601- 048528038
Fax: 0485256
LÜnh vùc ho¹t ®éng: S¶n xuÊt kinh doanh
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
2. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn.
C«ng ty c¬ khÝ « t« 3-2 lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc, ®îc thµnh lËp
ngµy 09/03/1964, lµ ®¬n vÞ thµnh viªn, h¹ch to¸n ®éc lËp cña tæng c«ng ty c¬
khÝ GTVT Bé GTVT.
GÇn 40 n¨m ph¸t triÓn vµ trëng thµnh, víi ®éi ngò nh©n viªn lµnh
nghÒ, c¸n bé giµu kinh nghiÖm, c«ng ty ®· tån t¹i vµ lín m¹nh tronh c¬ chÕ
thÞ trêng, b»ng c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng cña m×nh; Söa ch÷a ®ãng míi c¸c
lo¹i xe « t« vµ s¶n xuÊt c¸c lo¹i phô tïng « t«, xe m¸y; Cung cÊp cho c¸c ®on
vÞ SX-KD cña Hµ Néi vµ c¸c tØnh; §¸p øng nhu cÇu cña thÞ trêng trong níc,
thay thÕ mét sè mÆt hµng kh«ng ph¶i nhËp ngo¹i, tiÕt kiÖm ngo¹i tÖ cho ®Êt
níc.
S¶n phÈm cña c«ng ty c¬ khÝ « t« 3-2
- Xe kh¸ch s¶n xuÊt theo tiªu chuÈn ViÖt Nam
- S÷a ch÷a b¶o dìng c¸c lo¹i xe « t«
- S¶n xuÊt khung xe m¸y kiÓu DREAM vµ kiÓu WAVE
- S¶n xuÊt c¸c lo¹i phô tïng « t«, xe m¸y
- S¶n xuÊt dÇm cÇu thÐp
- S¶n phÈm c¬ khÝ kh¸c
Tæng s¶n lîng s¶n phÈm chÝnh n¨m 2001
- Xe kh¸ch vµ xe ®ãng thïng: 40 xe
- Khung xe m¸y(2 lo¹i)
:70.450 chiÕc
- S¶n phÈm c«ng nghiÖp kh¸c: 430 triÖu ®ång
C¶ 2 lo¹i s¶n phÈm cña c«ng ty s¶n xuÊt ra kh«ng nh÷ng ph¶i ®¶m b¶o
kiÓu d¸ng, mü thuËt c«ng nghiÖp, chÊt lîng tèt mµ cßn ph¶i ®¶m b¶o tÝnh an
toµn r¸t cao. C¸c lo¹i s¶n phÈm nµy ®Òu ph¶i qua côc ®¨ng kiÓm ViÖt Nam
kiÓm tra ®¸nh gi¸ vµ cÊp chøng chØ chÊt lîng.
Víi hÖ thèng m¸y mãc, thiÕt bÞ ®o lêng g¸ l¾p vµ dông cô kiÓm tra
cïng víi ®éi ngò kiÓm tra nhiÖt t×nh vµ cã tr¸ch nhiÖm cao, ®ã lµ ®iÒu kiÖn
tèi u, b¶o ®¶m s¶n phÈm cña c«ng ty ®¹t c¸c yªu cÇu vÒ chÊt lîng. S¶n phÈm
cña chóng t«i ®îc qu¶ng b¸ réng r·i trong c¸c ®¬n vÞ b¹n hµng, b»ng uy tÝn
chÊt lîng. C«ng ty c¬ khÝ « t« 3-2 ®· c«ng bè tiªu chuÈn chÊt lîng hµng ho¸
khung xe m¸y
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
M· sè: 87141900 *TC- 04-2002 khung xe m¸y kiÓu DREAM
*TC- 03-2002 khung xe kiÓu WAVE
S¶n phÈm cña c«ng ty ®½ ®îc nhiÒu kh¸ch hµng khen ngîi vÒ chÊt lîng, tham gia héi chî triÓn l·m Quèc tÕ hµng c«ng nghiÖp ViÖt Nam t¹i
Gi¶ng Vâ n¨m 2001. C¶ hai lo¹i s¶n phÈm lµ « t« kh¸ch 26 chç vµ khung xe
m¸y cña C«ng ty c¬ khÝ « t« 3-2 ®Òu ®¹t huy ch¬ng vµng. Víi ph¬ng ch©m
“CHÊT L¦îng lµ sù tån t¹i cña doanh nghiÖp”, n¨m 2001
C«ng ty ®½ tiÕn hµnh tæ chøc l¹i s¶n xuÊt, c¶i tiÕn d©y chuyÒn c«ng nghÖ,
thay thÕ hµng chôc thiÕt bÞ míi vµ hiÖn ®¹i, ®Ó më réng s¶n xuÊt vµ kh«ng
ngõng n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm. N¨m 2001, n¨m ®Çu tiªn cña thiªn niªn
kû míi, C«ng ty tiÕn hµnh x©y dùng vµ ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng
theo tiªu chuÈn Quèc tÕ ISO 9001- 2000 nh»m ®¸p øng mäi nhu cÇu, ®¶m
b¶o quyÒn lîi cña ngêi tiªu dïng trong níc vµ tiÕn tíi xuÊt khÈu trong t¬ng
lai.
Ban ®Çu, nhµ m¸y «t« 3-2 ®îc thµnh lËp ®Ó d¸p øng nhu cÇu söa ch÷a
vµ s¶n xuÊt phô tïng xe «t« cho thÞ trêng trong níc ( chñ yÕu lµ MiÒn B¾c).
§©y lµ mét trong nh÷ng nhµ m¸y c¬ khÝ «t« ®Çu tiªn ë MiÒn B¾c thêi gian
®Êt níc trong thêi kú kh¸ng chiÕn chèng Mü vµ nã ®½ ®¸p øng tèt nhu cÇu
cña nhµ níc trong thêi kú ®ã.
Thêi kú ®Çu nhµ m¸y chØ cã díi 200 c¸n bé c«ng nh©n viªn víi vµi
chôc m¸y mãc th« s¬ chñ yÕu phôc vô viÖc söa chöa vÆt vµ ®ét xuÊt cho c¸c
xe trung ¬ng ®èng trªn ®Þa bµn Hµ Néi. Víi nh÷ng nç lùc lµm viÖc h¨ng say
vµ cã nhiÒu s¸ng kiÕn trong thêi kú kh¸ng chiÕn chèng Mü, nhµ m¸y ®½ ®îc
tÆng mét Hu©n ch¬ng lao ®éng h¹ng hai vµ mét Hu©n ch¬ng lao ®éng h¹ng
ba vÒ thµnh tÝch s¶n xuÊt vµ chiÕn ®Êu, ®Æc biÖt nhµ msy ®îc B¸c Hå vµ B¸c
T«n göi lÆng hoa khen ngîi ®éng viªn toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn nhµ
m¸y.
Sau ngµy ®Êt níc thèng nhÊt. Nhµ m¸y tÝch cùc tham gia vµo c«ng
cuéc x©y dùng ®Êt níc vµ ngµy cµng ph¸t triÓn lín m¹nh,toµn diÖn mµ ®Ønh
cao lµ nh÷ng n¨m cuèi thËp kû 80. Trong thêi gian nµy sã c¸n bé c«ng nh©n
viªn cña nhµ m¸y lªn tíi 700 ngêi, trong ®ã sè c¸n bé khoa häc kü thuËt cã
tr×nh ®é ®¹i häc vµ trung cÊp chiÕm 10%, sè c«ng nh©n viªn bËc cao ®ñ c¸c
ngµnh nghÒ, tÝnh tõ bËc 4 ®Õn bËc 7/7 chiÕm 18%. NhiÒu lo¹i trang thiÕt bÞ
míi t¬ng ®èi hiÖn ®¹i dîc nhaf masy trang bÞ d· t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó s¶n xuÊt
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
c¸c mÆt hµng c¬ khÝ chÝnh x¸c nh: Bé ®«i b¬m cao ¸p, c¸c lo¹i xe IFA
W50L, m¸y 3§12, §12, §20,...CÊp chÝnh x¸c cÊp I. DiÖn tÝch nhµ xëng ®îc
më réng, cã hÖ thèng kho tµng vµ ®êng vËn chuyÓn néi bé hoµn chØnh
DiÖn tÝch nhµ s¶n xuÊt: Trªn 800m2
DiÖn tÝch khu lµm viÖc:1000m2
DiÖn tÝch kho tµng: Trªn 1500m2
Tæng sè thiÕt bÞ trªn 200 chiÕc
VÒ söa ch÷a « t«: Tríc ®©y nhµ m¸y chuyªn s÷a ch÷a c¸c lo¹i xe do
c¸c níc XHCN s¶n xuÊt nh GAT69, B¾c Kinh, Von Ga...®Õn cuèi nh÷ng n¨m
80 ngoµi nh÷ng lo¹i xe cò mµ nhµ m¸y ®· s÷a ch÷a lín( cã quy tr×nh c«ng
nghÖ æn ®Þnh) tÊt c¶ c¸c xe thuéc c¸c níc T B¶n nh TOYOTA, NISAN, §¸T
SU,...chÊt lîng ngµy cµng cao c¶ vÒ mÆt kü thuËt lÉn mü thuËt.
VÒ s¶n xuÊt phô tïng, nhµ m¸y cã ®ñ thiÕt bÞ vµ ®iÒu kiÖn c«ng nghÖ
®Ó s¶n xuÊt trªn 30 lo¹i phô tïng cung cÊp cho thÞ trêng nh: Bé ®«i b¬m cao
¸p c¸c lo¹i, m¸y diªzen, Do¨ng ®Öm c¸c lo¹i, cßi ®iÖn 12V, g¬ng ph¶n
chiÕu...Cã lo¹i do¹t huy ch¬ng vµng trong cuéc triÓn l·m kinh tÕ toµn quèc
vµ lµ s¶n phÈm duy nhÊt cña nghµnh GTVT ®îc cÊp dÊu chÊt lîng cÊp1. Nhê
cã nh÷ng s¶n phÈm nµy, nhµ níc ®· h¹n chÕ mét phÇn ngo¹i tÖ ®Ó nhËp vµo
níc ta. S¶n lîng nh÷ng n¨m tríc ®ã ®¹t trªn 40 tÊn phô tïng mét n¨m.
Nh×n chung ®©y lµ thêi kú thµnh c«ng cña nhµ m¸y trong viÖc h×nh
thµnh vµ ph¸t triÓn cña m×nh. Nhµ m¸y « t« 3-2 ®· x©y dùng ®îc niÒm tin vµ
uy tÝn trªn trÞ trêng. Tuy nhiªn bíc vµo thËp kû 90 do cã nhiÒu yÕu tè t¸c
®éng nªn t×nh h×nh nhµ m¸y cã nhiÒu biÕn ®éng.
Giai ®o¹n tõ m¨m 1990 ®Õn nay: Bíc sang thËp kû 90 víi chÝnh s¸ch
më cöa nÒn kinh tÕ, nÒn kinh tÕ tõ tËp trung bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng, trung t©m söa ch÷a nhµ níc, t nh©n h×nh thµnh víi c¬ chÕ mÒm dÎo vµ
thñ tôc nhanh gän h¬n rÊt nhiÒu cña nhµ m¸y, ®øng tríc nh÷ng thay ®æi ban
®Çu ®ã nhµ m¸y ®· kh«ng thÝch nghi, v× thÕ viÖc lµm kh«ng cßn nhiÒu, ®Æc
biÖt lµ kh©u c¬ khÝ. Nh÷ng viÖc thu hót nhiÒu lao ®éng , cã doanh thu lín hÇu
nh kh«ng cã, do ®ã viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cã tÇm chiÕn lîc bÞ h¹n chÕ
nhiÒu vµ rÊt khã kh¨n. MÆt kh¸c nhµ xëng, thiÕt bÞ m¸y mãc cò kü, lùc lîng
s¶n xuÊt kh«ng ®ång bé, bé m¸y qu¶n lý cång kÒnh...kh«ng cßn phï hîp víi
t×nh h×nh s¶n xuÊt trong giai ®o¹n míi. Bªn c¹nh ®ã, nhµ m¸y l¹i thiÕu vèn
cho ®Çu t míi, ®Çu t cho chiÒu s©u do ®ã ®æi míi vÒ tæ chøc s¶n xuÊt kinh
doanh qu¶ thùc dõng l¹i ë con sè kh«ng. §iÒu ®ã ¶nh hëng rÊt nhiÒu tíi c«ng
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
t¸c tæ chøc l¹i, s¾p xÕp c«ng nghÖ míi theo c¬ chÕ thÞ trêng. C«ng nh©n
kh«ng cã viÖc lµm, thu nhËp ngêi lao ®éng thÊp, s¶n xuÊt vµ söa ch÷a kh«ng
®¸p øng ®îc nhu cÇu thÞ trêng, s¶n phÈm s¶n xuÊt ra bÞ tån kho. §Ó ®¶m b¶o
cho sù tån t¹i, nhµ m¸y ®· gi¶i quyÕt cho c«ng nh©n nghØ hu mÊt søc, th«i
viÖc sím theo quyÕt ®Þnh 197, nªn tõ 700 ngêi vµo cuèi nh÷ng n¨m 80 th×
®Õn ®Çu n¨m 1999 chØ cßn h¬n 200 ngêi. NhËn thÊy ®ñ ®iÒu ®ã t¹i §¹i Héi
lÇn thø 19 Nhµ M¸y « t« 3-2 ®· ®æi tªn thµnh c«ng ty c¬ khÝ « t« 3-2 cho
phï hîp víi tÇm vãc cña m×nh.Nhng kÕt qu¶ ªu cÇu, thËm chÝ t×nh h×nh s¶n
xuÊt cßn xÊu ®i so víi ®Çu nh÷ng n¨m 90. vÈn kh«ng ®¹t y
KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh giai ®o¹n 1990-1998 (§¬n vÞ: §ång)
N¨m
Doanhthu
Nép
ng©n Tæng sè Sè ngêi ®i TNBQ ®Çu
CBCNV(n) lµm(n)
(§)
s¸ch(§)
ngêi(§)
1990 401.523.000
14.034.870
542
205
51.840
1991 910.784.560
30.672.240
466
177
59.889
1992 3.528.642.000
108.736.920 410
180
175.997
1993 7.134.678.250
224.890.230 397
185
254.147
1994 7.081.443.580
210.572.950 254
182
304.500
1995 8.640.940.972
335.591.198 250
182
418.729
1996 6.719.474.530
164.000.000 244
174
450.000
1997 3.399.979.685
82.643.172
233
171
446.000
1998 3.774.157.763
86.000.000
227
157
436.000
Tuy nhiªn tõ nh÷ng n¨m1999 (ChÝnh x¸c lµ tõ sau §¹i Héi §¶ng Bé
lÇn thø 20) ®Õn nayC«ng ty c¬ khÝ «t« 3-2 ®· tho¸t ra cuéc khñng ho¶ng vµ
cã bíc ph¸t triÓn vît bËc ®óng víi tiÒm n¨ng s½n cã cña m×nh.
Rót kinh nghiÖm tõ t×nh h×nh thùc hiÖn cña ®¹i héi tríc. C«ng ty ®·
s¾p xÕp l¹i bé m¸y qu¶n lý, c¸c phßng ban vµ c¸c ph©n xëng, ®ång thêi víi
quyÕt t©m thùc hiÖn ®æi míi toµn thÓ c«ng nh©n viªn cïng víi sù ñng hä cña
cÊp trªn tõng bpíc th¸o gì nh÷ng khã kh¨n tån ®éng tríc ®©y. Trong hai n¨m
gÇn ®©y c«ng ty ngµy cµng lµm ¨n cã hiÖu qu¶. Thu nhËp vµ ®êi sèng cña ngêi lao ®éng trong c«ng ty t¨ng lªn râ rÖt, c¸n bé c«ng nhan viªn cã viÖc lµm
æn ®Þnh, nªn nh×n chung mäi ngêi rÊt phÊn khëi h¨ng say trong c«ng viÖc vµ
tin tëng vµo ®éi ngò l·nh ®¹o cña c«ng ty.
Mét sè kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh:
ChØ tiªu
2000
2001
2002
Gi¸ trÞ SXCN (gi¸ CD94*1000®)
11.027.232 35.588.917 74.044.000
Tæng doanh thu(Gi¸ BBCN*1000®) 10.207.312 34.787.403 67.180.000
§ãng xe « t« (c¸c lo¹i)
29
40
38
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
S¶n xuÊt khung xe m¸y (2 lo¹i)
Nép ng©n s¸ch (*1000®)
L·i thùc hiÖn (*1000®)
Vèn kinh doanh (*1000®)
Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
4.000
456.709
52.000
3.154.588
70.448
1.320.973
410.000
5.554.588
103.214
2.527.832
1.600.000
6.532.000
Nh×n vµo b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh
doanh cña doanh nghiÖp ngµy cµng t¨ng, sè lîng hµng b¸n vµ s¶n xuÊt ngµy
cµng t¨ng, c«ng ty lµm ¨n ngµy cµng cã l·i.
Trong thêi gian nµy c«ng ty ®· m¹nh d¹n nghiªn cøu, thiÕt kÕ vµ ®a
vµo s¶n xuÊt hµng lo¹t c¸c s¶n phÈm míi nh: §ãng c¸c lo¹i thïng xe cho c¸c
liªn doanh l¾p r¸p «t«, c¶i t¹o sat xi thµnh «t« t¶i l¾p cÈu tù hµnh, «t« ®ãng
thïng kÝn chuyªn dïng ®Ó chë tiÒn, chë hµng...§èi víi ph©n xëng c¬ khÝ
C«ng ty ®· tæ chøc l¹i ®Ó s¶n xuÊt c¸c lo¹i cÊu kiÖn, s¶n xuÊt phô tïng xe
m¸y ®Ó thùc hiÖn ch¬ng tr×ng l¾p r¸p IKD xe m¸y cña c«ng ty. Trong s¶n
xuÊt c«ng ty c¬ khÝ «t« vÈn lÊy nhiÖm vô söa xe lµm nhiÖm vô chÝnh cña
m×nh, khu vùc söa xe lµ n¬i cã nguån thu lín vµ lîi nhuËn cao.
Tãm l¹i qua gÇn 10 n¨m r¬i vµo khñng ho¶ng, C«ng ty c¬ khÝ «t« 3-2
®Õn nay ®· lÊy l¹i vÞ thÕ cña m×nh vµ ®ang cã nh÷ng thµnh c«ng trong c«ng
cuéc s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. Trong nh÷ng n¨m tíi c«ng ty c¬ khÝ «t«
3-2 víi sù ®oµn kÕt nhÊt trÝ vµ lßng quyÕt t©m cao cña c«ng nh©n viªn nhÊt
®Þnh sÎ ®a c«ng ty tíi bíc ph¸t triÓn míi.
II. NhiÖm vô quyÒn h¹n vµ ho¹t ®énh s¶n xuÊt
kinh doanh cña c«ng ty
1. NhiÖm vô cña c«ng ty
+ NhiÖm vô c¬ b¶n:
-X©y dùng vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch, kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ vµ
më réng s¶n xuÊt kinh doanh ®¸p øng ngµy cµng nhiÒu hµng hãa vµ dÞch vô
cho x· héi, tù bï ®¾p chi phÝ, tù trang tr¶i vèn vµ lµm trßn nghÜa vô víi ng©n
s¸ch nhµ níc trªn c¬ së tËn dông n¨ng lùc s¶n xuÊt vµ øng dông khoa häc kû
thuËt.
-Thùc hiÖn ph©n phèi lao ®éng vµ c«ng b»ng x· héi, tæ chøc dêi sèng
vµ ho¹t ®éng x· héi, kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é v¨n ho¸ nghÒ nghiÖp
cña c«ng nh©n viªn chøc.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
-Më réng liªn kÕt víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt, kinh doanh thuéc c¸c thµnh
phÇn kinh tÕ. T¨ng cêng hîp t¸c kinh tÕ víi níc ngoµi, ph¸t huy vai trß chñ
®¹o cña kinh tÕ quèc doanh, gãp phÇn tÝch cùc vµo nÒn s¶n xuÊt x· héi vµ c¶i
t¹o Chñ nghÜa x· héi.
-B¶o vÖ nhµ m¸y, b¶o vÖ s¶n xuÊt, b¶o vÖ m«i trêng, gi÷ g×n trËt tù x·
héi, lµm trßn nghÜa vô quèc phßng, tu©n thñ ph¸p luËt, h¹ch to¸n vµ b¸o c¸o
trung thùc theo chÕ ®é Nhµ níc quy ®Þnh.
+ NhiÖm vô cô thÓ:
-Söa ch÷a, t©n trang, ®ãng míi c¸c lo¹i xe du lÞch, xe c«ng t¸c vµ xe
ca. Mua b¸n c¸c lo¹i xe.
-S¶n xuÊt kinh doanh mua b¸n phô tïng xe « t« c¸c lo¹i.
-S¶n xuÊt vµ phôc håi mét sè mÆt hµng phôc vô ngµnh vµ c¸c ngµnh
kinh tÕ kh¸c.
-S¶n xuÊt s¶n phÈm cho ch¬ng tr×nh dù trö ®éng viªn quèc phßng.
-S¶n xuÊt khung xe m¸y kiÓu Dream vµ Wave
-S¶n xuÊt dÇm cÇu thÐp.
-S¶n xuÊt s¶n phÈm c¬ khÝ kh¸c.
2. QuyÒn h¹n cña c«ng ty
-Cã quyÒn chñ ®éng x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh, tæ chøc
kinh doanh liªn doanh liªn kÕt, ph¸t triÓn s¶n xuÊt trªn c¬ së môc tiªu kÕ
ho¹ch cña Nhµ níc, nhu cÇu thÞ trêng vµ th«ng qua ®¹i héi c«ng nh©n viªn
chøc quyÕt ®Þnh.
-Cã quyÒn thùc hiÖn, quyÒn tù chñ vÒ tµi chÝnh cña nhµ m¸y vµ sö
dông c¸c lo¹i vèn Nhµ níc giao ®Ó kinh doanh cã l·i.
-Cã quyÒn lËp c¸c quü vµ sö dông c¸c quü theo ®óng quy ®Þnh cña
Nhµ níc.
-Cã quyÒn chñ ®éng tæ chøc gi¶i thÓ c¸c bé phËn s¶n xuÊt chÝnh, phô,
phô trî, dÞch vô, c¸c bé phËn qu¶n lý ®Ó thùc hiÖn ph¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh
doanh cã lîi nhÊt.
-Cã quyÒn tuyÓn dông vµ sö dông lao ®éng theo yªu cÇu s¶n xuÊt kinh
doanh.
-Cã quyÒn bæ nhiÖm c¸n bé tõ cÊp trëng phßng trë xuèng.
-Cã quyÒn n©ng cÊp bËc l¬ng cho CBCNVC tõ møc l¬ng 405 trë
xuèng.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
-Cã quyÒn chñ ®éng x©y dùng ch¬ng tr×nh nghiªn cøu øng dông tiÕn
bé khoa häc kü thuËt vµo s¶n xuÊt, chñ ®éng më réng mäi h×nh thøc liªn kÕt
víi c¸c c¬ së nghiªn cøu, c¸c tËp thÓ vµ c¸ nh©n nhµ khoa häc trong vµ ngoµi
níc.
3. C¬ cÊu tæ chøc s¶n xuÊt vµ tæ chøc qu¶n lý cña nhµ m¸y
S¬ ®å tæ chøc chung cña c«ng ty
Gi¸m ®èc
Phã G§ KT-CL
Phßng
KD
Phßng
KTKCS
Phßng
TCKT
Phã G§ SX-KD
Phßng
Nh©n
chÝnh
Ban
b¶o vÖ
PX ¤
t« I
PX ¤
t« II
PX c¬
khÝ I
+ Gi¸m ®èc c«ng ty c¬ khÝ « t« 3-2 lµ ngêi ®îc Bé trëng Bé Giao
th«ng VËn t¶i bæ nhiÖm, cã nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n ®îc quy ®Þnh trong ®iÒu
lÖ xÝ nghiÖp quèc doanh. Gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiÖm cao nhÊt tríc Nhµ níc
vµ liªn hiÖp xÝ nghiÖp c¬ khÝ GTVT vÒ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ
thùc hiÖn mäi chÝnh s¸ch ®èi víi ngêi lao ®éng.
Gióp viÖc cho gi¸m ®èc cã hai Phã gi¸m ®èc vµ mét KÕ to¸n trëng.
1. Phã gi¸m ®èc KT- CL
2. Phã gi¸m ®èc SX-KD
3. KÕ to¸n trëng.
+Gi¸m ®èc lµ ngêi võa chÞu tr¸ch nhiÖm chung qu¶n lý toµn diÖn, võa
trùc tiÕp phô tr¸ch kÕ ho¹ch tµi chÝnh, tæ chøc c¸n bé, b¶o vÖ vµ c«ng t¸c cã
liªn quan ®Õn quèc phßng.
+ Phã gi¸m ®èc lµ ngêi céng sù ®¾c lùc cña gi¸m ®èc chÞu tr¸ch
nhiÖm tríc Gi¸m ®èc, Nhµ níc vÒ nh÷ng phÇn viÖc ®îc ph©n c«ng.
+ KÕ to¸n trëng cã chøc n¨ng gióp Gi¸m ®èc tæ chøc, chØ ®¹o thùc
hiÖn toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n, thèng kª, th«ng tin kinh tÕ, ho¹ch to¸n kinh tÕ
ë nhµ m¸y theo c¬ chÕ qu¶n lý míi, ®ång thêi lµm nhiÖm vô kiÓm so¸t viªn
kinh tÕ tµi chÝnh Nhµ níc t¹i nhµ m¸y.
PX c¬
khÝ II
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
+ Phã gi¸m ®èc vµ KÕ to¸n trëng do Gi¸m ®èc ®Ò nghÞ vµ cÊp trªn bæ
nhiÖm.
-C¨n cø ®Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt, kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, ph¬ng ¸n s¶n
phÈm dïng lµm ph¬ng híng ph¸t triÎn s¶n xuÊt kinh doanh. C«ng ty c¬ khÝ
«t« 3-2 tæ chøc s¶n xuÊt thµnh 6 ph©n xëng vµ 2 trung t©m dÞch vô ph¸t triÓn
SXKD:
1. Ph©n xëng «t« 1
2. Ph©n xëng «t« 2
3. Ph©n xëng «t« 3
4. Ph©n xëng c¬ khÝ
5.Ph©n xëng b¬m cao ¸p
6.Ph©n xëng s¶n xuÊt dÞch vô
+ Mét trung t©m dÞch vô tæng hîp
+ Mét trung t©m giao dÞch ph¸t triÓn SXKD vµ c¬ khÝ giao dÞch vËn t¶i
C¸c ph©n xëng ®Òu cã bé m¸y gän nhÑ ®ñ kh¶ n¨ng qu¶n lý SXKD
theo c¬ chÕ kho¸n gän díi sù qu¶n lý chung cña nhµ m¸y qua c¸c phßng
nghiÖp vô.
Víi yªu cÇu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý tinh gän, phï hîp víi tæ chøc s¶n
xuÊt míi, nhµ m¸y cã 4 phßng:
1. Phßng SX-KD
2. Phßng KT-KCS
3. Phßng TC-KT
4. Phßng nh©n chÝnh
5. Ban b¶o vÖ
C¸c phßng ®Òu cã mét trëng phßng vµ cã thÓ cã mét phã phßng gióp
viÖc.
Mèi quan hÖ c«ng t¸c gi÷a Gi¸m ®èc víi §¶ng uû vµ ®oµn thÓ quÇn
chóng:
+ §èi víi §Èng uû:
- Gi¸m ®èc nhµ m¸y ph¶i thùc hiÖn nghiªm chØnh nghÞ quyÕt cña
§¶ng uû.
- Trong c«ng t¸c ®Ò b¹t vµ sö dông c¸n bé, Gi¸m ®èc ph¶i t«n träng ý
kiÕn cña tËp thÓ §¶ng uû ®Ó lùa chän vµ sö dông ®óng kh¶ n¨ng c¸n bé.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
- §¶ng uû cã tr¸ch nhiÖm t¹o mäi ®iÒu kiÖn ®Ó Gi¸m ®èc th hiÖn ®óng
chøc tr¸ch cña m×nh.
- §¶ng uû ph¶i t¨ng cêng c«ng t¸c kiÓm tra ®«n ®èc. Vµ c¸n bé §¶ng
viªn thùc hiÖn ®óng chøc n¨ng cña m×nh
+ §èi víi c¸c tæ chøc quÇn chóng:
Gi¸m ®èc Nhµ m¸y ph¶i thùc hiÖn nghiªm tóc quy ®Þnh cña nhµ níc
vÒ quyÒn lµm chñ cña CNVC th«ng qua §¹i héi CNVC, Héi ®ång xÝ nghiÖp
vµ ban thanh tra c«ng nh©n, quan t©m ®óng møc ®èi víi nh÷ng nguyªn t¾c
ph©n phèi thu nhËp cña tËp thÓ lao ®éng theo chÝnh s¸ch Nhµ níc, c¶i thiÖn
®êi sèng vµ phóc lîi x· héi cña CNVC.
C«ng ®oµn vµ §oµn thanh niªn ph¶i thêng xuyªn gi¸o dôc vËn ®éng
®oµn viªn cña m×nh, tÝch cùc ®èng gãp nh÷ng ý kiÕn hay cho s¶n xuÊt kinh
doanh, tÝch cùc thùc hiÖn nh÷ng nghÞ quyÕt mµ §¹i héi CNVC ®Ò ra.
4.Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
+ Víi c«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸:
C¨n cø vµo môc tiªu cña Nhµ níc, cña nghµnh, c¨n cø vµo nhu cÇu cña
thÞ trêng vµ n¨ng lùc cña m×nh, doanh nghiÖp chñ ®éng v¹ch ra ph¬ng híng
s¶n xuÊt kinh doanh ng¾n h¹n, dµi h¹n, ph¬ng ¸n chuyÓn híng vµ ®æi míi
s¶n ph¶m phï hîp víi tõng giai ®o¹n vµ phï hîp víi c¬ chÕ thÞ trêng.
+ §èi víi c«ng t¸c khoa häc kü thuËt:
- Nhµ m¸y thùc hiÖn viÖc chñ ®éng x©y dùng ch¬ng tr×nh nghiªn cøu
øng dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt, chñ ®éng liªn kÕt víi c¸c c¬ së nghiªn
cøu, c¸c tËp thÓ c¸ nh©n nhµ khoa häc trong vµ níc ®Ó víi sang nh÷ng s¶n
phÈm khã mµ nhiÒu ngµnh kÕt hîp míi lµm ®îc.
- Cïng víi sù liªn kÕt ®ã lµ sù t×m tßi chuyÓn híng s¶n xuÊt vµ tËn
dông thÕ m¹nh cña nhµ m¸y.
+ §èi víi c«ng t¸c Tµi chÝnh tÝn dông:
- Doanh nghiÖp tËn dông mäi kh¶ n¨ng nguån vèn, chu chuyÓn vèn
nhanh chu kú s¶n xuÊt rót ng¾n, kh«ng ®Ó vèn ø ®äng vµ ph¸t sinh, tÝnh to¸n
®Ó b¶o toµn vèn.
- TiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt vµ chi phÝ qu¶n lý, ®Æc biÖt lµ tiÕt kiÖm vËt
t phô tïng b»ng c¬ chÕ qu¶n lý kho¸n gän.
- Rót l·i vay ng©n hµng tíi møc thÊp nhÊt.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
- §¶m b¶o hoµn thµnh ®óng thêi h¹n c¸c chØ tiªu nép ng©n s¸ch nhµ níc, thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c chÝnh s¸ch, luËt thuÕ cña nhµ níc, b¶o toµn vèn vµ
ph¸t triÓn vèn.
PhÇn thø hai
Thùc tr¹ng c«ng t¸c tiªu thô xe « t« vµ chÊt lîng dÞch vô sau b¸n xe « t« cña c«ng ty c¬ khÝ
« t« 3-2
I. nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt chñ yÕu ¶nh hëng
®Õn ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty c¬ khÝ
«t« 3-2
1. Kh¶ n¨ng vÒ tµi chÝnh cña C«ng ty c¬ khÝ «t« 3-2
Vèn cè ®Þnh: 13 tû ®ång
Vèn ®Çu t cho x©y dùng phßng trng bµy s¶n phÈm «t«: 500 triÖu
Vèn ®Çu t cho x©y dùng nhµ xëng: 1 tû ®ång
Vèn ®Çu t cho mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ xëng: 700 triÖu ®ång
Tµi s¶n cè ®Þnh kh¸c: 350 triÖu ®ång
Vèn lu ®éng: 5,67 tû ®ång.
Kh¶ n¨ng vay vèn: Lµ ®¬n vÞ trùc thuéc Tæng C«ng ty c¬ khÝ GTVTBé GTVT, lµ c«ng ty s¶n xuÊt vµ kinh doanh, cã trô së t¹i Hµ Néi, Nhµ nícªn c¸c kho¶n vay cö C«ng ty chØ CÇn cã sù b¶o l·nh cña Tæng C«ng ty c¬
khÝ GTVT- Bé GTVT lµ kh«ng cÇn ph¶i thÕ chÊp. §©y lµ u thÕ rÊt lín cña
C«ng ty. HiÖn nay, C«ng ty ®ang vay vèn ®Ó tiÕn hµnh ®Çu t cho s¶n xuÊt vµ
®Çu t cho c«ng nghÖ míi ®Ó s¶n xuÊt khung xe m¸y vµ c«ng nghÖ hµn.
2. §Æc ®iÓm thÞ trêng «t« ViÖt Nam vµ ®Þnh híng kh¸ch hµng cña
C«ng ty
2.1. §Æc ®iÓm thÞ trêng «t« kh¸ch ViÖt Nam
Tõ nh÷ng n¨m ®Çu thËp niªn 90, thÞ trßng «t« ViÖt Nam ®· cã sù gãp
mÆt cña nhiÒu th¬ng hiÖu næi tiÕng nh VMC, Mekong ViÖt Nam. Tuy nhiªn
lóc nµy s¶n lîng b¸n ra cña mæi h·ng chØ kho¶ng vµi ba tr¨m xe/n¨m. MÆt
kh· nhu cÇu di xe kh¸ch cña ngêi d©n ngµy cµng t¨ng vµ nhu cÇu mua xe lµm
ph¬ng tiÖn chuyªn chë cña c¸c c¸ nh©n vµ c¸c tæ chøc ngµy cµng t¨ng.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
C«ng ty gia nhËp thÞ trêng xe « t« vµo nh÷ng n¨m 1996, nh÷ng n¨m
cuèi cña thÕ kû 20, ngay lËp tøc ®· chiÕm mét thÞ phÇn kh«ng nhá (5,3%) thÞ
phÇn xe «t« kh¸ch ViÖt Nam (45 xe) vµ t¨ng lªn nh÷ng n¨m sau ®ã. §Õn n¨m
2003 lµ 136 xe vµ theo dù b¸o n¨m 2004 lµ 152 xe.
2.2. §Þnh híng kh¸ch hµng cña C«ng ty
ChiÕn lîc kinh doanh cña C«ng ty c¬ khÝ «t« 3-2 ho¹t ®éng theo ph¬ng ch©m “ChÊt lîng lµ sù tån t¹i cña doanhh nghiÖp” vµ ph¬ng ch©m
”kh¸ch hµng lµ trªn hÕt”. V× vËy , lu«n cè g¾ng lµm hµi lßng kh¸ch hµng lµ
môc tiªu hµng ®Çu cña C«ng ty. Ngoµi ra, C«ng ty cßn ho¹t ®éng víi ph¬ng
ch©m “cïng híng tíi t¬ng lai” nh»m tho¶ m·n nhu cÇu kh¸ch hµng, ®¹t ®îc
môc tiªu kinh doanh cña C«ng ty, ®ã lµ thu lîi nhuËn.
3. §èi thñ c¹nh tranh cña C«ng ty.
Cã thÓ nãi víi c¬ chÕ thi trêng hiÖn nay, trong nghµnh kinh tÕ nãi
chung, nghµnh s¶n xuÊt kinh doanh « t« nãi riªng sù c¹nh tranh x¶y ra hÕt
søc quyÕt liÖt. C«ng ty tõ khi míi gia nhËp thÞ trêng «t«, C«ng ty kh«ng
nh÷ng chÞu sù c¹nh tranh gay g¾t cña c¸c C«ng ty c¬ khÝ trong níc nh: C«ng
ty c¬ khÝ 1-5, C«ng ty « t« Hoµ B×nh, C«ng ty « t« Hoµng Trµ...mµ cßn chÞu
sù c¹nh tranh rÊt lín cña c¸c h·ng xe « t« níc ngoµi nh: Toyota, Daihatsu,
Daewoo...
§Ó duy tr× lîi thÕ c¹nh tranh vµ dµnh th¾ng lîi trong kinh doanh ®ßi
hái C«ng ty ph¶i tiÕn hµnh nghiªn cøu ®èi thñ c¹nh tranh mét c¸ch kü lìng.
Ta xã thÓ tæng hîp c¸c ®ãi thñ c¹nh tranh chÝnh cña C«ng ty trªn thÞ trêng xe
kh¸ch vµ xe du lÞch ViÖt Nam.
C«ng ty
C«ng suÊt
Lo¹i xe
C«ng ty c¬ khÝ 1-5
97
Xe kh¸ch
35
Xe vËn t¶i
C«ng ty « t« Hoµng Trµ
125
Xe kh¸ch
46
Xe vËn t¶i
C«ng ty «t« Hoµ B×nh
145
Xe kh¸ch
56
Xe vËn t¶i
ii. t×nh h×nh tiªu thô xe cña c«ng ty c¬ khÝ
«t« 3-2
1. T×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch b¸n xe vµ ho¹t ®éng dÞch vô cña
C«ng ty
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
ChØ
tiªu
§¬n
vÞ
2001
KH
1. Sl xe
b¸n
2. Doanh
sè b¸n
xe
3. Sè lît
xe thùc
hiÖn dÞch
vô
4. Doanh
thu xëng
dÞch vô
Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
2002
TT
TT/KH
KH
ChiÕc 85
51
59%
Tr.®
14625
ChiÕc 2000
Tr.®
25.500
3.400
2003
2002/2
Chªnh
T¨ng
gi¶m
67
KH
TT
TT/KH
112
ThÞ tr- TT/KH
êng
107
96.06%
116
136
119%
56,8%
33.600
31.997
95.23%
28.23
34.655
122.8%
1175
58.75%
4320
4500
104,17% 5549
5780
115%
3325
2657
78,17%
3.600
3613
108,7%
6580
113,45%
1255,73
5800
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
Qua kÕt qu¶ tÝnh to¸n ë biÓu trªn cho thÊy:
ChØ tiªu s¶n lîng xe b¸n n¨m 2001 vµ n¨m 2002 ®· kh«ng hoµn thµnh
kÕ ho¹ch ®Ò ra. Tuy nhiªn sang n¨m 2003, sè lîng xe b¸n ®· vît møc kÕ
ho¹ch, thùc tÕ ®¹t 119% so víi kÕ ho¹ch.
So s¸nh thùc tÕ qua c¸c n¨m 2001-2003. Sè lîng xe b¸n cã xu híng
t¨ng nhanh qua c¸c n¨m, cô thÓ: N¨m 2002 ®¹t 107 chiÕc, t¨ng 69 chiÕc so
víi n¨m 2001 hay t¨ng tû lÖ lµ 138%. N¨m 2003 sè lîng xe b¸n ®¹t 136
chiÕc t¨ng 29 chiÕc so víi n¨m 2002.
Trong hai n¨m 2001 vµ 2002, do s¶n lîng xe b¸n kh«ng hoµn thµnh kÕ
ho¹ch ,
Gièng nh sè xe b¸n, doanh sè thùc tÕ qua c¸c n¨m cã xu híng t¨ng
lªn, ®Æc biÖt doanh sè b¸n xe t¨ng ®ét biÕn tõ n¨m 2001-2002 (t¨ng 118%).
VÒ sè lît xe thùc hiÖn dÞch vô th× chØ duy nhÊt cã n¨m 2001 lµ C«ng ty
kh«ng hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®Ò ra (chØ ®¹t 58,75%). Cßn l¹i hai n¨m 2002 vµ
2003 ®Òu hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch, trong ®ã n¨m 2003 t×nh h×nh thùc
hiÖn kÕ ho¹ch ®¹t tèt nhÊt (115%) so víi kÕ ho¹ch vÒ sè lîng xe thùc hiÖn
dÞch vô víi 6649 lît xe vµo xëng dÞch vô cña C«ng ty.
VÒ doanh thu xëng dÞch vô, cã sù t¨ng lªn vÒ chªnh lÖch thùc tÕ qua
c¸c n¨m giòa 2001-2003. Chªnh lÖch sè thùc tÕ n¨m 2002 ®¹t kh¸ so víi
n¨m 2001, t¨ng 1.255,73(Tr.®) víi tû lÖ t¨ng lµ 47,24%. N¨m 2003 ®¹t
5780(Tr.®), t¨ng 266,34(Tr.®) so víi n¨m 2002.
C¶ hai n¨m 2002 vµ 2003, doanh thu xëng dÞch vô cña C«ng ty ®Òu vît møc kÕ ho¹ch víi tû lÖ lÇn lît lµ 108,71% vµ 113,45%. N¨m 2001 kh«ng
hoµn thµnh kÕ ho¹ch (78,17%) còng lµ do sè lîng xe thùc hiÖn dÞch vô
kh«ng ®¹t ®îc kÕ ho¹ch ®Ò ra.
2. T×nh h×nh tiªu thô xe cña C«ng ty c¬ khÝ «t« 3-2
2.1. t×nh h×nh tiªu thô theo chñng lo¹i xe
Lo¹i xe
2001
2002
2003
KH TH KH TH KH
Xe 26-32 chæ
Xe 32-45 chæ
Xe vËn t¶i
27
35
23
18
26
7
30
53
29
28
53
26
32
58
26
2002/2001
2003/2002
chªnh lÖch Chªnh lÖch
TH
thùc tÕ
thùc tÕ
42 10
55,5% 14
50%
64 27 103,8% 11 20,7%
30 19
271%
4 15,3%
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
Theo kÕt qu¶ tÝnh to¸n ë b¶ng trªn ta thÊy:
N¨m 2002 tÊt c¶ c¸c chñng lo¹i xe ®Òu t¨ng khèi lîng tiªu thô thùc tÕ
so víi n¨m 2001. Trong ®ã lo¹i xe du lÞch TRANSINCO HC-KZ6/K30 (45
chæ) lµ lo¹i xe míi cña C«ng ty ®· tiªu thô ®îc 45 xe vµo n¨m 2002. TiÕp ®ã
c¸c lo¹i xe kh¸c ®Ò ®¹t khèi lîng t¨ng kh¸ cao lµ xe vËn t¶i (t¨ng 271%); lîng xe 26- 32 chæ t¨ng 10 chiÕc tong øng t¨ng 55%
Sang n¨m 2003 c¸c lo¹i xe tiªu thô còng ®Ò t¨ng so víi n¨m 2002 tuy
nhiªn t¨ng víi tèc ®é chËm h¬n. C¸c lo¹i xe tiªu thô m¹nh h¬n so víi n¨m
2002 vÒ sè lîng lµ xe du lÞch 26-32 chæ víi møc t¨ng 14 xe.
VÒ t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch, n¨m 2001 vµ n¨m 2002 ®Òu kh«ng
hoµn thµnh kÕ ho¹ch, chi cã lo¹i xe 32-45 chæ lµ ®¹t võa ®óng kÕ ho¹ch vµo
n¨m 2002.
Tuy nhiªn, n¨m 2003 t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch tiªu thô c¸c lo¹i xe
cña C«ng ty l¹i kh¸ tèt, hµu hÕt c¸c lo¹i xe ®Òu vît møc kÕ ho¹ch tiªu thô.
Trong ®ã lo¹i xe 26-32 chæ vît møc kÕ ho¹ch cao nhÊt lµ 31,25% do c¸c
C«ng ty mua xe ®Ó lµm ph¬ng tiÖn chuyªn chë vµ du lÞch.
2.2. T×nh h×nh tiªu thô xe theo khu vùc thÞ trêng.
Do nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ chiÕn lîc kinh doanh cña C«ng ty ë
mçi khu vùc lµ kh¸c nhau nªn móc tiªu thô ë mçi khu vù lµ kh¸c nhau. §iÒu
®ã thÓ hiÖn ë b¶ng sau:
Khu vùc
2001
2002
2003
MiÒn B¾c
MiÒn Trung
MiÒn Nam
Tæng
Sè lîng Tû
Sè lîng Tû
Sè l- Tû
xe
träng% xe
träng% îng xe träng
%
44
87.29
71
66,55 95
70,02
4
7,63
21
19,93 27
20,37
1
5,08
15
13,52 14
9,61
50
100
107
100
136
100
Do ho¹t déng tiªu thô xe cña C«ng ty c¬ khÝ «t« 3-2 chñ yÕu tËp trung
ë thÞ trêng MiÒn B¾c, do vËy tû träng xe tiªu thô ë thÞ trêng nµy còng cao
nhÊt.
Cô thÓ lµ:
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
N¨m 2001, lîng xe tiªu thô ë thÞ trêng MiÒn B¾c lµ 44 xe, chiÕm tû
träng 87,29%. N¨m 2002 tiªu thô ®îc 71 xe, chÝm tû träng 66,55%, ®Õn n¨m
2003 tiªu thô 95 xe, chiÕm tû träng 70,02%.
ë MiÒn B¾c, C«ng ty ®· më réng thÞ trêng ®Õn hÇu hÕt c¸c tØnh, kÓ c¶
c¸c tØnh miÒn nói, Hµ Giang, Lai Ch©u...§©y lµ thÞ trêng t¬ng ®èi æn ®Þnh vµ
cã xu híng ph¸t triÓn tèt ®èi víi C«ng ty.
Sè lîng xe tiªu thô cña C«ng ty ë MiÒn Trung còng dÇn chiÕm ®îc tû
träng ngµy cµng cao trong tænh sè lîng tiªu thô cña C«ng ty trong c¶ níc:
N¨m 2001, lîng xe tiªu thô cña C«ng ty ë thÞ trêng MiÒn Trung lµ 4
xe, chiÕm 7,63% so víi c¶ níc. N¨m 2002, tiªu thô 21 xe, chiÕm 19,93%.
§Õn n¨m 2003, lîng xe tiªu thô ë thÞ trêng nµy lµ 27 xe chiÕm tû träng
20,37%. Trong ®ã thÞ trêng Thµnh Phè Vinh vµ thÞ trêng TP. §µ N½ng ®îc
coi lµ cã triÓn väng nhÊt cña C«ng ty.
ThÞ trêng miÒn Nam, lîng xe tiªu thô cña C«ng ty chiÕm tû träng nhá
nhÊt, tuy nhiªn sè lîng tiªu thô ®· cã xu híng t¨ng lªn qua c¸c n¨m. N¨m
2001 chØ míi tiªu thô ®îc mét xe sang ®Õn n¨m 2002 con sè nµy lµ 15 xe vµ
®Õn n¨m 2003 th× gi¶m xuèng cßn 14 xe chiÕm 9,61% so víi lîng xe tiªu thô
trong c¶ níc. §iÒu nµy lµ do thÞ trêng MiÒn Nam cã rÊt nhiÒu c¸c C«ng ty cã
®¹i lý ë ®Êy, c«ng ty b¸n xe vµo thÞ trêng nµy lµ nhê vµo mèi quan hÖ b¹n
hµng vµ do cã ngêi th©n giíi thiÖu.
2.3. T×nh h×nh tiªu thô theo c¸c kªnh
Ho¹t ®éng tiªu thô xe cña C«ng ty c¬ khÝ « t« 3-2 ®îc thùc hiÖn th«ng
qua hai kªnh lµ kªnh trùc tiÕp vµ b¸n hµng c¸ nh©n.
Kªnh
2001
2002
2003
Sè lîng Tû
xe
träng
%
Trùc tiÕp
43
83,9
Quan hÖ (th©n 7
16,1
quen giíi thiÖu)
Tæng
50
100
Sè lîng Tû
xe
träng
%
93
86,48
14
13.52
Sè lîng Tû
xe
träng
%
117
86,65
19
13,35
107
136
100
100
Qua sè liÖu ë trªn cho thÊy, nh×n chung s¶n lîng xe tiªu thô ë hai kªnh
trùc tiÕp vµ c¸ nh©n cã xu híng t¨ng lªn qua tõng n¨m tõ 2001- 2003.
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
MÆc dï sè lîng tiªu thô theo kªnh c¸ nh©n lµ t¬ng ®èi Ýt vµ chiÕm tû
träng nhá so víi kªnh trùc tiÕp nhng lîng xe tiªu thô theo kªnh nµy còng ®·
t¨ng lªn ®¸ng kÓ theo c¸c n¨m, ®¹t 93 xe n¨m 2002 vµ 117 xe n¨m 2003 so
víi 7 xe n¨m 2001.
§iÒu quan träng lµ ho¹t ®éng tiªu thô xe cña C«ng ty ®· cã bíc ph¸t
triÓn vÒ chÊt thÓ hiÖn b»ng sè lîng xe tiªu thô qua kªnh trùc tiÕp cña C«ng ty
t¨ng m¹nh vµ chiÕm tû träng ngµy cµng lín trong tæng lîng xe tiªu thô qua
c¸c n¨m. Cô thÓ lµ, n¨m 2001 tiªu thô 43 xe, chiÕm tû träng 83,9%, n¨m
2002 tiªu thô ®îc 93 xe chiÕm tû träng 86,48%, n¨m 2003 tiªu thô ®îc 117
xe chiÕm tû träng 86,65%.
Iii. Ho¹t ®éng cña c«ng ty c¬ khÝ «t« 3-2 trong
lÜnh vùc tiªu thô s¶n phÈm
1. C«ng t¸c nghiªn cøu vµ dù b¸o thÞ trêng
1.1. Nghiªn cøu thÞ trêng
HiÖn nay, C«ng ty cha cã phßng Marketing, c«ng viÖc nghiªn cøu thÞ
trêng do phßng kinh doanh ®¶m nhiÖm mµ trùc tiÕp lµm viÖc lµ c¸c nh©n
viªn b¸n hµng, phô tr¸ch Marketing vµ cè vÊn dÞch vô. C«ng ty giao nhiÖm
vô cho mçi nh©n viªn qu¶n lý mét khu vùc thÞ trêng vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ
khu vùc mµ m×nh phô tr¸ch. C¸c nh©n viªn nµy cã nhiÖm vô theo dâi khu vùc
thÞ trêng, trªn c¬ së ®ã xem xÐt, quan s¸t vµ nghiªn cøu xu híng biÕn ®éng
cña thÞ trêng vÒ nhu cÇu sö dông xe «t« nãi chung, ®Æc biÖt chó träng ®Õn
nhu cÇu sö dông xe cña C«ng ty vµ cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cña C«ng ty.
C¸c nh©n viªn qu¶n klý tõng khu vùc x¸c ®Þnh nhu cÇu, thÞ hiÕu cña
ngêi tiªu dïng vÒ c¸c lo¹i xe mµ do c¸c C«ng ty kh¸c cung cÊp. Tõ ®ã
khoanh vïng thÞ trêng « t« cña C«ng ty trªn khu vùc cña m×nh phô tr¸ch.
Nghiªn cøu vµ ph©n lo¹i ®èi thñ c¹nh tranh, thêng xuyªn n¾m b¾t ®îc nh÷ng
mÆt m¹nh, mÆt yÕu cña ®èi thñ c¹nh tranh ®Ó cã ®èi s¸ch thÝch hîp nh»m më
réng thÞ trêng trªn khu vùc m×nh phô tr¸ch. §Ò xuÊt ý kiÕn cho l·nh ®¹o gi¶i
quyÕt, nh»m lËp kÕ ho¹ch vµ x©y dùng nh÷ng chÝnh s¸ch tiªu thô linh ho¹t,
nh¹y bÐn.
Thu thËp th«ng tin thÞ trêng ®îc thùc hiÖn theo hai c¸ch:
Nghiªn cøu t¹i c¸c v¨n phßng: C¸n bé nh©n viªn phßng kinh doanh
thu thËp th«ng tin vÒ nhu cÇu cña nghµnh «t« th«ng qua c¸c tµi liÖu, s¸ch
b¸o, sù gia nhËp míi vµ sè lîng c¸c ®èi thñ c¹nh tranh chñ yÕu; nh÷ng thay
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
®æi chÝnh s¸ch cña nhµ níc cã liªn quan ®Õn nghµnh s¶n xuÊt «t« ViÖt
Nam...Ngoµi ra, C«ng ty cßn ph©n tÝch, nghiªn cøu thÞ trêng th«ng qua sè
liÖu kÕ to¸n tµi chÝnh, thèng kª tiªu thô c¸c n¨m tríc. Song nguån tµi liÖu
nµy cßn h¹n chÕ rÊt lín vÒ tÝnh toµn diÖn, vÒ ®é chÝnh x¸c cñ th«ng tin thu
thËp ®îc.
Nghiªn cøu thùc tÕ: C«ng ty thêng xuyªn cö c¸n bé ®i kh¶o s¸t thùc tÕ
®Ó n¾m b¾t kh¶ n¨ng tiªu thô xe cña C«ng ty vµ thu thËp c¸c th«ng tin ph¶n
håi tõ kh¸ch hµng sö dông c¸c lo¹i xe do C«ng ty cung cÊp.
Tuy nhiªn c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng cña C«ng ty lµ cha tèt. Do cha
cã phßng Marketing chuyªn tr¸ch ®Ó ®¶m nhiÖm viÖc nghiªn cøu, ph©n tÝch
thÞ trêng, nªn cha dù b¸o chÝnh x¸c nhÞp ®é t¨ng trëng cña thÞ trêng.
1.2. Dù b¸o thÞ trêng:
Theo sè liÖu tæng kÕt cuèi n¨m 2003 cña C«ng ty cho thÊy: Dù kiÕn
cña C«ng ty vÒ thÞ trêng xe kh¸ch vµ du lÞch t¹i thÞ trêng ViÖt Nam. N¨m
2003 ®¹t kho¶ng7600 xe so víi n¨m 2002 lµ 6650 xe. ChØ tiªu b¸n xe n¨m
2004 cña C«ng ty lµ 152 xe t¨ng 11,76% so víi n¨m 2003 vµ chØ tiªu vÒ dÞch
vô cña C«ng ty n¨m 2004 lµ 6170 xe, t¨ng 6,7 % so víi n¨m 2003(®¹t 5780
xe).
Tõ kÕt qu¶ nghiªn cøu ph©n tÝch thÞ trêng ban l·nh ®¹o cña C«ng ty dù
b¸o sè lîng xe cña C«ng ty tiªu thô n¨m 2004 sÏ ®¹t 152 xe t¨ng 11,76% so
víi n¨m 2003 (136 xe).
Dù b¸o lîng xe tiªu thô cña C«ng ty trong n¨m 2004:
Lo¹i xe
2004
KÕt qu¶ n¨m 2003
Xe 26-32 chæ
Xe 32-45 chæ
Xe t¶i
Tæng
Sè lîng xe
42
64
32
136
47
69
36
152
+/-%
111,9%
107,8%
112,5%
111,76%
VÒ ho¹t ®éng cña tr¹m dÞch vô: Dù b¸o tæng lîng xe vµo tr¹m dÞch vô
n¨m 2004 sÏ ®¹t 6170 xe, t¨ng 6,7% so víi n¨m 2003 (5780 xe). Tõ ®ã kÐo
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
theo doanh thu dÞch vô t¨ng tõ 6,58 tû ®ång n¨m 2003 lªn 8,55 tû ®ång n¨m
2004.
2. C«ng t¸c lùa chän s¶n phÈm thÝch øng cña C«ng ty
Do ®Æc ®iÓm cña C«ng ty c¬ khÝ «t« 3-2 lµ C«ng ty s¶n xuÊt vµ l¾p
r¸p xe «t« , nªn C«ng ty võa s¶n xuÊt võa b¸n s¶n phÈm. ViÖc s¶n xuÊt vÒ sè
lîng mµu s¾c, chñng lo¹i xe cña C«ng ty qua tõng n¨m lµ dùa trªn kÕt qu¶
nghiªn cøu vµ ph©n tÝch thÞ trêng tiªu thô. Tuy vËy viÖc nghiªn cøu vµ ph©n
tÝch thÞ trêng cña C«ng ty cßn mang ®Ëm tÝnh chñ quan, pháng ®o¸n thiÕu
c¬ së khoa häc. Do ®ã, nhiÒu lÇn C«ng ty ®Ó mÊt kh¸ch hµng v× kh«ng cã xe
giao, doanh sè tiªu thô thÊp hoÆc cã khi lîng xe tån ®äng nhiÒu.
3. ChÝnh s¸ch gi¸ cña C«ng ty:
Víi chøc n¨ng lµ C«ng ty con cña tæng C«ng ty c¬ khÝ GTVT vµ lµ
C«ng ty s¶n xuÊt, C«ng ty c¬ khÝ « t« 3-2 kh«ng thÓ sö dông mét chÝnh s¸ch
gi¸ linh ho¹t, nh¹y bÐn trong c«ng t¸c tiªu thô. C«ng ty më ®¹i lý b¸n víi gi¸
b¸n lÎ kh«ng cã chiÕt khÊu, gi¶m gi¸ hay hoa hång. §èi víi khu vùc thÞ trêng truyÒn thèng hay tiÒm n¨ng, kh¸ch hµng thêng xuyªn hay tiÒm n¨ng,
C«ng ty ¸p dông chÝnh s¸ch gi¸ ®èi víi c¸c lo¹i xe cña C«ng ty ®óng nh yªu
cÇu cña Tæng C«ng ty c¬ khÝ GTVT ®a ra, cô thÓ nh sau:
Lo¹i xe
Gi¸ (TriÖu ®ång)
Xe 26-32 chæ
250
Xe 32-45 chæ
320
Xe t¶i
230
Do C«ng ty tu©n thñ chÝnh s¸ch gi¸ cña Tæng C«ng ty c¬ khÝ GTVT
mét c¸ch cøng nh¾c trong khi c¸c C«ng ty kh¸c kh«ng thùc hiÖn chÝng s¸ch
nµy nªn C«ng ty ®· ®Ó mÊt nhiÒu kh¸ch hµng mÆc dï vÒ phong c¸ch vµ chÊt
lîng phôc vô cã thÓ h¬n h¼n c¸c C«ng ty kh¸c. §iÒu ®ã dÉn ®Õn sè lîng xe
b¸n ra còng nh doanh sè dÞch vô so víi c¸c C«ng ty kh¸c cßn thÊp.
MÆt kh¸c do quan ®iÓm cña C«ng ty lµ tËp trung vµ khuyÕn khÝch b¸n
lÎ nªn C«ng ty cha x©y dùng cho m×nh mét chÝnh s¸ch gi¸ linh ho¹t cho
kh¸ch hµng mua víi sè lîng lín vµ kh¸ch hµng mua nhiÒu lÇn. MÆc dï C«ng
ty ®· cã quan t©m u tiªn ®èi víi kh¸ch hµng mua víi sè lîng lín, nhng l¹i
cha quan t©m, chó träng ®Õn viÖc khai th¸c ®èi tîng kh¸ch hµng nµy. ChÝnh
v× vËy, mét sè kh¸ch hµng ®· chuyÓn sang mua xe cña c¸c c«ng ty kh¸c nh:
C«ng ty c¬ khÝ 1-5, C«ng ty « t« Hoµ B×nh, C«ng ty « t« Hoµng Trµ... vµ c¸c
h·ng xe níc ngoµi kh¸c.
- Xem thêm -