Tài liệu 027tranhuynhduy powerpointluanvanfinal 150103092118 conversion gate01

LUẬ N VĂN TỐ T NGHIỆ P ĐẠ I HỌ C ÁP DỤNG MÔ HÌNH DMAIC ĐỂ GIẢM TỶ LỆ LỖI TẠI NHÀ MÁY CVN2 CÔNG TY CLIPSAL VIỆT NAM Đơ n vị thự c tậ p luậ n văn: Công ty TNHH Clipsal Việt Nam Schneider Electric 1 GVHD: ThS. Nguyễn Ngọc Bình Phương Sinh viên: Trần Huỳnh Duy MSSV: 71000496 – STT: 027 NỘ I DUNG I Giớ i thiệ u đề tài II Giớ i thiệ u cơ sở lý thuyế t sử dụ ng III Trình bày nộ i dung đề tài theo mô hình DMAIC IV Kế t luậ n – Kiế n nghị 2 PHẦN I GiỚ I THIỆ U ĐỀ TÀI 3 I Giớ i thiệ u đề tài Mục Mục tiêu tiêu đề đề tài tài Xác Xác định định thực thực trạng trạng chất chất lượng lượng và và sản sản phẩm phẩm cải cải tiến tiến Đề Đề xuất xuất giải giải pháp, pháp, đánh đánh giá giá và và lựa lựa chọn chọn giải giải pháp pháp thực thực hiện hiện Đo Đo lường lường lỗi lỗi sản sản phẩm phẩm và và phân phân tích tích nguyên nguyên nhân nhân 4 Triển Triển khai khai giải giải pháp, pháp, theo theo dõi, dõi, đánh đánh giá giá hiệu hiệu quả quả và và kiểm kiểm soát soát I Mụ c tiêu & Phạ m vi đề tài Phạm vi đề tài Nhà máy CVN2 5 Mô hình nghiên cứ u đề tài I Mô hình thực hiện DMAIC DD M M AA II CC Define Xác định Measure Đo lường Analyze Phân tích Improve Cải tiến Control Kiểm soát 6 PHẦN II SƠ LƯỢ C CƠ SỞ LÝ THUYẾ T 7 II Cơ sở lý thuyế t sử dụ ng Nguyên Nguyên lýlý quản quản lýlý sản sản xuất xuất theo theo Lean Lean Mô Mô hình hình nghiên nghiên cứu cứu DMAIC DMAIC Nguyên lý sản xuất Lean – JIT (Just-in-Time) Các Các công công cụ cụ thống thống kê, kê, phân phân tích tích 7 loại lãng phí Lean - JIT Các Các công công cụ cụ đo đo lường lường quá quá trình trình Các công cụ của Lean - JIT 8 II Cơ sở lý thuyế t sử dụ ng Các Các công công cụ cụ sử sử dụng dụng theo theo mô mô hình hình DMAIC DMAIC trong trong đề đề tài tài Đề cương dự án D M A I C Biểu đồ SIPOC D M A I C Cây CTQ D M A I C Lưu đồ D M A I C Biểu đồ Pareto D M A I C Biểu đồ xương cá D M A I C Ma trận nhân quả D M A I C Kế hoạch hành động D M A I C Bảng kiểm tra D M A I C Biểu đồ kiểm soát D M A I C 9 PHẦN III NỘ I DUNG CHÍNH CỦ A ĐỀ TÀI 10 Define XÁC ĐỊ NH VẤ N ĐỀ 11 III Define - Xác đị nh vấ n đề Nguồn: Công ty Clipsal Việt Nam (2014) 12 Define - Xác đị nh vấ n đề III STT Dòng sản phẩm 1 Concept switch Sản lượng Số lượng lỗi IPQ 2 PDL51 MB 340226 379354 1211 1229 3559 3240 3 30USM 682788 1639 2400 4 530 series 262795 541 2059 5 439 Plug 1249437 1866 1493 6 2530 socket 227301 321 1412 7 413 WE socket 1461406 1727 1182 8 PDL600 series 748818 877 1171 9 DLA 027 Plexi Series 363233 385 1060 10 438 socket 323923 102 315 Nguồn: Công ty Clipsal Việt Nam (2014) 13 III Define - Xác đị nh vấ n đề Nhà cung cấp Đầu vào Quy trình Bộ phận sản xuất CVN2 Kế hoạch sản xuất Lắp đặt chuyền Sản phẩm tốt Nhà phân phối Khách hàng Bộ phận bảo trì CVN2 Jig, máy dập, dụng cụ Lắp ráp sản phẩm Sản phẩm lỗi Rework Bộ phận kho CVN2 Nguyên vật liệu (đế, trụ đồng) Bao bì, tem nhãn, carton Kiểm tra thử Phế phẩm Tiêu hủy Bộ phận chất lượng CVN2 Kiểm tra chất lượng Đóng gói Kiểm cuối 14 Đầu ra Khách hàng III Define - Xác đị nh vấ n đề 15 Measure ĐO LƯỜ NG THỰ C TRẠ NG VẤ N ĐỀ 16 III Measure – Đo lườ ng vấ n đề 17 III Measure – Đo lườ ng vấ n đề STT Dạng lỗi Số lượng Tỷ lệ % Tỷ lệ % tích lũy 1 Hư ngàm 513 56% 56% 2 Linh kiện 230 25% 81% 3 Chỉnh máy 84 9% 90% 4 Công vênh 41 4% 95% 5 Khác 27 3% 98% 6 Bật tắt không đạt 19 2% 100% 18 Analyze PHÂN TÍCH VẤ N ĐỀ 19 III Analyze – Phân tích vấ n đề 20