MỤC LỤC
Mục lục..........................................................................................................1
A/ Mở đầu.....................................................................................................2
B/ Nội dung...................................................................................................3
1. Giới thiệu tổng quan về doanh nghiệp......................................................3
1.1 Pullman Danang Beach Resort..............................................................3
1.2 Epice restaurant......................................................................................5
2. Chương trình “Tet party 2018”.................................................................7
3. Xây dựng kế hoạch sản xuất, tiêu dùng và phục vụ.................................9
3.1 Phân đoạn, lựa chọn và xác định thị trường mục tiêu............................9
3.2 Phác thảo các công việc trong quá trình kinh doanh............................10
3.3 Kế hoạch quảng cáo..............................................................................16
3.4 Kế hoạch hành động.............................................................................17
3.5 Đánh giá khả năng cạnh tranh..............................................................18
Phụ lục.........................................................................................................20
Tài liệu tham khảo.......................................................................................30
Bảng đánh giá..............................................................................................31
1
A/ MỞ ĐẦU
Nằm ở vùng Nam Trung Bộ, Đà Nẵng có cả núi, đồng bằng, biển và được mệnh danh
là “Thành phố đáng sống”. Đà Nẵng còn tập trung nhiều thắng cảnh đẹp mê hồn như đèo Hải
Vân, rừng nguyên sinh ở bán đảo Sơn Trà và Ngũ Hành Sơn. Đà Nẵng được bao quanh bởi 3
di sản văn hóa thế giới là Huế, Hội An và Mỹ Sơn. Đặc biệt hàng năm Đà Nẵng đăng cai tổ
chức Lễ hội pháo hoa thu hút rất nhiều du khách muôn phương đến tham dự.
Trái ngược với hơi thở nhộn nhịp của thành phố, toạ lạc ngay bên bờ biển đầy cát
trắng, Pullman Đà Nẵng Beach Resort lại tạo cho du khách một cảm giác thư thái, nhẹ
nhàng, đắm chìm vào vẻ đẹp thiên nhiên. Sự đa dạng và đầy sáng tạo trong ẩm thực là sự nổi
bật của Pullman và tạo nên dấu ấn ẩm thực riêng theo tiêu chuẩn 5 sao. Kết hợp điều này với
đặc trưng ẩm thực Việt Nam, nhà hàng Epice Pullman Đà Nẵng Beach Resort mang đến một
sự trải nghiệm riêng biệt, cùng với không gian trang trí độc đáo và tạo cảm giác ấm cúng cho
thực khách.
Thời khắc giao thừa đang dần cận kề, hãy tự hỏi bản thân rằng đã bao lâu rồi chúng ta
chưa có một bữa tiệc đoàn viên ấm cúng cùng với gia đình và những người thân yêu. Ắt hẳn
rằng trong tâm thức của mỗi người luôn mong muốn gia đình được sum họp, bởi lẽ Tết luôn
mang ý nghĩa đoàn viên, sum vầy, tìm về cội nguồn, tổ tiên. Nắm bắt được điều này, Pullman
Resort tổ chức bữa tiệc “Tết đoàn viên 2018” dành cho các gia đình và người thân.
Đặc biệt, đây cũng là cơ hội cho du khách nước ngoài muốn tìm hiểu và trải nghiệm
không khí Tết của người Việt cùng gia đình và người thân. Thông qua đó có thể hiểu thêm về
văn hoá Việt Nam.
Giữa cái rộn ràng tưng bừng của năm mới trên đất nước Việt Nam nói chung cũng
như “Pullman Resort” nói riêng, những vị khách tham gia bữa tiệc này vẫn có thể đón tết cổ
truyền theo cách người Việt. Không gian và thời gian không còn nhiều ý nghĩa nữa, mà
nhường chỗ cho tình thân của mỗi gia đình và tận hưởng trọn vẹn không khí “Tết đoàn viên”.
2
B/ NỘI DUNG
1. Giới thiệu tổng quan về doanh nghiệp:
1.1 Pullman Danang Beach Resort
Pullman Danang Beach Resort tọa lạc ngay bên bờ biển Bắc Mỹ An đầy cát trắng và
chào đón du khách với nhiều hoạt động giải trí cùng các tiện nghi hiện đại mang đến những
giây phút thư giãn, tuyệt vời cho một kỳ nghĩ đầy năng động và lãng mạng khi du lịch Đà
Nẵng. Cùng với những thiết bị hội họp chuyên dụng, Pullman DaNang Beach Resort là một
ốc đảo của các hoạt động và các tiện nghi trong một không gian năng động. Khu nghĩ mát
này là sự hoàn hảo cho kỳ nghĩ gia đình hoặc nơi nghĩ ngơi tại bãi biển lãng mạn. Khu nghĩ
dưỡng này cũng sẽ cung cấp một dịch vụ thiết kế riêng nếu bạn đang tìm kiếm một nơi để tổ
chức sự kiện. Chỉ 15 phút đi từ sân bay và thành phố, và chỉ một khoảng cách ngắn từ ba sân
golf quốc tế, khu nghỉ mát cao cấp Pullman Danang là một nơi nghỉ ngơi mang nét sang
trọng.
Hình 1.1 Pullman Danang Beach Resort.
3
Khu resort này chỉ cách trung tâm thành phố khoảng 3km nên rất thuận lợi để tham
quan các địa điểm trong trung tâm thành phố. Đây cũng được xem là khu nghỉ mát đẳng cấp
với một loạt các hoạt động cho khách hàng như: đi xe đạp, thể thao dưới nước. Ngoài ra, ở
khu nghỉ mát này còn có nhà hàng phục vụ các món ăn địa phương mang hương vị của châu
Á đến các món ăn nổi tiếng của quốc tế.
Pullman Danang Beach Resort cung cấp khoảng 186 phòng và biệt thự với hệ thống
ban công riêng biệt ngắm nhìn quang cảnh của biển, hồ bơi dài như vô tận hay khu vườn
nhiệt đới. Hệ thống phòng được trang bị đầy đủ cơ sở vậy chất hiện đại và tiên nghi nhất. Với
11 biệt thự tại khu nghỉ dưỡng được thiết kế với phòng ngủ riêng biệt với khu vực phòng ăn
mở. Ngoài ra, khu nghỉ dưỡng còn trang bị: hồ bơi, bãi biển riêng biệt, phòng tập thể dục, các
trò chơi ngoài bãi biển, sân tennis, vườn bướm và cả câu lạc bộ dành cho trẻ em được cho là
tốt nhất hiện nay.
Với hệ thống nhà hàng và bar đây được xem là sự lựa chọn lý tưởng để khám phá ẩm
thực địa phương, ẩm thực Việt Nam cũng như tận hưởng không gian tuyệt đẹp với bãi biển
quyến rũ nhất hành tinh và sự sang trọng, chuyên nghiệp do đội ngũ nhân viên của Pullman
Danang Beach Resort mang lại. Ngoài ra, Pullman Danang Beach Resort còn có phòng họp,
phòng hội nghị và không gian ngoài trời với sức chứa lên đến 1000 khách.
Pullman Danang Beach Resort được xem là khu nghỉ mát đẳng cấp với một loạt các
hoạt động cho khách hàng. Ngoài ra, ở khu nghỉ mát này còn có nhà hàng phục vụ các món
ăn địa phương mang hương vị của châu Á đến các món ăn nổi tiếng của quốc tế.
Có nhiều hoạt động giải trí cùng các tiện nghi hiện đại mang đến những giây phút thư
giãn, tuyệt vời cho một kỳ nghỉ đầy năng động và lãng mạn khi du lịch tại Đà Nẵng.
4
Hình 1.2 Tiệc ngoài trời
1.2 Nhà hàng Epice
Epice là nhà hàng chính của Pullman Đà Nẵng, phục vụ những ý tưởng ẩm thực mới
lạ, độc đáo với tiêu chuẩn 5 sao. Khách hàng sẽ được trải nghiệm các món đặc sản của Đà
Nẵng và Việt Nam tại nhà hàng ấm cúng của khách sạn trên bãi biển Epice Pullman Đà Nẵng.
Nhà hàng Epice thiết kế trong các lĩnh vực riêng biệt của khu nghỉ mát, đối mặt với khu vườn
nhiệt đới, hồ và biển xanh trải dài.
Hình 1.3 Nhà hàng Epice.
5
Cách trang trí ấm cúng và ấn tượng tạo không gian gần, là lý tưởng cho các cuộc họp
kinh doanh hoặc chỉ thư giãn một mình. Nhà hàng phục vụ các bữa ăn trong ngày với các
món ăn với hương vị mang tính đột phá, kết hợp phong cách địa phương. Những khu vực có
máy lạnh, bếp mở và một khu vực ngoài trời rộng rãi, cung cấp không gian thoải mái và rộng
rãi thoáng mát ẩm thực. Epice phục vụ bữa sáng tự chọn 06: 30-10: 30 – nơi được coi là bữa
ăn sáng ngon nhất Đà Nẵng với nhiều sự lựa chọn và sự phục vụ tận tình chuyên nghiệp của
đội ngũ nhân viên tại nhà hàng. Mang đến cho khách hàng sự hài lòng và chất lượng tốt nhất.
Hình 1.4 Khung cảnh ngoài trời Nhà hàng Epice.
Tại Epice, các đầu bếp luôn chăm chút từng chi tiết nhỏ từ khâu chuẩn bị đến trang trí
để món ăn luôn hấp dẫn. Epice được thiết kế đặc biệt với khu vực bếp mở ngay trong nhà
hàng để thực khách có thể chiêm ngưỡng sự tài ba của các đầu bếp và hấp dẫn của các món
ăn. Không gian vườn bao quanh, hồ nước trải dài hay biển xanh xa xa, tạo nên nhiều cảm
hứng để thưởng thức ẩm thực tại Epice.
6
Hình 1.5 Bếp trưởng Takahisa Erikawa.
Takahisa Erikawa – Bếp trưởng, với 16 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực ẩm thực,
đang dẫn dắt đội ngũ ẩm thực tài năng và sẽ đưa ẩm thực tại Pullman Đà Nẵng lên một tầm
cao mới.
2. Chương trình “Tet party 2018”.
- Địa điểm: Nhà hàng Epice, khuôn viên ngoài trời
- Thời gian: Chiều tối 15.2.2018 tức ngày 30 tết âm lịch.
15h00: + Đón khách tại sảnh nhà hàng
+ Hướng dẫn khách vào khu tổ chức tiệc
+ Ăn nhẹ ( bánh + sữa )
16h00: Tổ chức chơi các trò chơi dân gian, truyền thống
+ Thi gói bánh chưng
+ Đập niêu
17h30: Tham quan resort, tắm biển, hồ bơi.
18h45: Vào tiệc chính
Sân khấu ngoài trời, màn hình lớn để count down (Phụ lục)
19h00: Biểu diễn múa lân: Đoàn lân Vương Anh Đường
7
19h30: Chương trình múa mừng xuân do vũ đoàn của Pullman resort biểu diễn
20h15: Tiếp tục là chương trình hát nhạc mừng xuân
20h45: Biểu diễn ảo thuâ ât: Ảo thuâ ât gia Petey Nguyễn
21h00: Công bố kết quả và trao giải thưởng cho cuộc thi gói bánh chưng và
đập niêu.
Cơ cấu giải thưởng:
- Giải nhất: 1 voucher thưởng thức đồ uống (trừ rượu mạnh) trị giá 500.000 tại Azure
Beach Lounge thuộc Pullman resort. (1 giải nhất)
- Giải nhì: 1 voucher thưởng thức đồ uống (trừ rượu mạnh) trị giá 300.000 tại Azure
Beach Lounge thuộc Pullman resort. (1 giải nhì)
- Giải ba: 1 voucher thưởng thức đồ uống (trừ rượu mạnh) trị giá 200.000 tại Azure Beach
Lounge thuộc Pullman resort. (2 giải ba)
- Giải khuyến khích: Được nhận 1 phần quà của Pullman resort (3 giải khuyến khích)
22h00: - Tiến ra khu vực các gian hàng lưu niệm về tết truyền thống cho khách
tham quan. (Khu vực gian hàng lưu niệm - Phụ lục)
- Chơi các trò chơi dân gian:
+ Nhảy sạp
+ Đi cà kheo
23h30: Count down và bắn pháo hoa
+ Thông báo khách di chuyển đến địa điểm ngắm pháo hoa và chào đón
khoảnh khắc giao thừa.
Kết thúc buổi tiệc, Tặng quà lưu niệm của Pullman resort cho khách và tiễn khách.
8
3. Xây dựng kế hoạch sản xuất, tiêu dùng và phục vụ
3.1 Phân đoạn, lựa chọn và xác định thị trường mục tiêu
Tiêu thức
Yếu tố
Địa lý
Nhân
khẩu
Đoạn thị trường
Khách quốc tế
Khách nội địa
Độ tuổi
Giới tính
Thu nhập
Nghề nghiệp
Tâm lý
Lối sống
Hành vi
Mục đích
chuyến đi
-
Dưới 18 tuổi
Từ 18 – 25 tuổi
Từ 25 – 50 tuổi
Nam/ Nữ
Dưới 5 triệu/tháng
Từ 5 triệu/tháng – 10
triệu/tháng
Trên 10 triệu/tháng
Đánh giá
Muốn tìm hiểu ngày lễ Tết
truyền thống của người Việt
Nam
Không hấp dẫn
Ít hấp dẫn
Rất hấp dẫn
Ít hấp hẫn
Hấp dẫn
Rất hấp dẫn, chiếm tỉ trọng
cao
Chiếm tỉ trọng cao
Công chức, viên chức,
thương nhân
Muốn tìm đến sự mới
Rất hấp dẫn
mẻ, độc đáo
Thích những nét truyền
Rất hấp dẫn
thống, đặc trưng
Thích những nét hiện đại, Ít hấp dẫn
ưa thể thao mạo hiểm
Khách công vụ
Số lượng ít
Khách du lịch thuần tuý
Số lượng nhiều, rất hấp dẫn
Bảng 3.1 Phân đoạn thị trường
Lựa chọn thị trường mục tiêu
Người có độ tuổi từ 25-50
Khách hàng đi theo hộ gia đình
Khách đi theo đoàn, nhóm
Khách quốc tế
Khách thích khám phá những nét truyền thống từ lễ Tết Việt Nam
Khách đã sử dụng và chưa sử dụng dịch vụ tại Pullman Danang Beach Resort
9
3.2 Phác thảo công việc trong quá trình kinh doanh
3.2.1 Xây dựng thực đơn
Thiết kế thực đơn (Phụ lục)
- Sử dụng thực đơn kiểu bảng đặt tại vị trí ra vào khách dễ dàng quan sát.
- Căn cứ vào thực đơn đã duyệt, nhà hàng có thể kiểm tra các món ăn được chế biến
và đưa ra phục vụ. Khách hàng cũng có thể kiểm soát các món ăn trên thực đơn khi
-
ăn trong bữa tiệc.
Căn cứ vào thực đơn đã duyệt, các bộ phận liên quan như tiếp phẩm, thủ kho, nhà
bếp, bộ phận bàn có cơ sở chuẩn bị nguyên vật liệu, thiết bị, dụng cụ để thực hiện
các nghiệp vụ của mình.
Căn cứ xây dựng thực đơn
- Căn cứ vào tiêu chuẩn và số lượng suất ăn: Dựa trên số tiền chi cho một suất ăn và
số lượng thức ăn để tính toán tổng số tiền thực chi. Trên cơ sở số tiền dự kiến thu
được từ khách tiêu dùng để tính toán số tiền chi phi cho các hoạt động và chi phí cho
-
nguyên liệu chế biến.
Căn cứ vào khả năng dự trữ nguyên vật liệu của nhà hàng: Nhà hàng có khả năng dự
trữ tốt nên việc xây dựng thực đơn dễ dàng không phụ thuộc nhiều vào điều kiện thị
trường và cũng có thể chế biến những món ăn có nguyên liệu trái vụ, những nguyên
liệu từ vùng khác hoặc nhập khẩu. Không dự trữ hàng tươi sống quá nhiều dẫn đến
-
giảm chất lượng nguyên liệu, thực phẩm.
Căn cứ vào trình độ nhân viên chế biến và phục vụ: bếp trưởng với nhiều kinh
nghiệm có thể chế biến các món ăn một cách thành thạo, nhân viên phục vụ tiệc có
khả năng thích ứng linh hoạt trong quá trình phục vụ, tác phong nhanh nhẹn, niềm
nở với khách hàng. Số lượng: 1 bếp trưởng, 2 bếp chính, 2 bếp phụ, 10 nhân viên
phục vụ, 3 tạp vụ.
-
10
-
Căn cứ vào trang thiết bị chế biến và phục vụ: dụng cụ cắt thái, chứa đựng, đun nấu,
bếp và các thiết bị làm chín sản phẩm… Không gian phục vụ có thể phục vụ 100
khách, có không gian bếp mở để khách tận mắt chiêm ngưỡng kỹ thuật chế biến và
không gian ngoài trời. Ngoài ra có các dụng cụ khác như khăn ăn, khăn bàn, các loại
-
dụng cụ ăn… phù hợp với kiểu phục vụ ăn Âu và Á.
Căn cứ vào thời điểm thực hiện: chương trình thực hiện vào dịp Tết cổ truyền của
Việt Nam nên xây dựng thực đơn gồm những món ăn truyền thống không thể thiếu
trong mỗi dịp Tết bên cạnh đó cũng có những món ăn Âu để phù hợp với đối tượng
khách nước ngoài.
Danh mục
Dàn nhạc
Định phi
Biến phi
8.000.000
Ca sĩ Xuân Ly
Vũ đoàn
Ảo thuâ ât gia Petey
Nguyễn
Dàn lân Vương Anh
Đường
Dụng cụ cho các trò
chơi.
Tiệc trà bánh
Tiệc buffet tối
1.000.000
10.000.000
20.000.000
Qùa lưu niệm
Giải thưởng
Trang trí
In tờ rơi + vé
1.000.000
1.300.000
10.000.000
600.000
In băng rôn
In poster
MC
Hô âp pháo hoa
TỔNG CỘNG
2.000.000
2.400.000
5.000.000
4.000.000
80.300.000
Chú thich
Xuyên suốt chương
trình
2 bài hát
10.000.000
5.000.000
5.000.000 50.000/suất
28.680.775 Chi phí cho 100
khách
10.000/phần quà
Giải thưởng voucher
Trang trí toàn bộ
1.500/tờ (300 tờ +
100 vé)
100.000/cái (20 cái)
120.000/cái (20 cái)
2 người
33.680.775 113.980.775
11
Tổng chi phí cho chương trình: 113.980.775 VND
Chi phí cho mỗi khách: 1.139.808 VND
ð
Phần trăm lợi nhuận mong muốn: 50%
ð
Gia bán: 1.699.000 VND
Doanh thu tối đa (bán cho 100 khách): 169.900.000 VND
Doanh thu hòa vốn: 113.980.775 VND
ð
Sản lượng hòa vốn: 68 khách
3.2.2 Quá trình hậu cần
3.2.2.1 Quá trình mua nguyên vật liệu
Để giảm thất thoát trong quá trình mua hàng, cần
- Quản lý nhà hàng trực tiếp mua hàng theo quy định của nhà hàng.
- Khảo sát mặt bằng giá cả trên thị trường, so sánh giá mua với các nhà cung cấp
-
khác.
Xác định số lượng nguyên vật liệu dựa trên số lượng tồn kho, thực đơn và số
-
lượng khách.
Khi đàm phán ký kết hợp đồng, cần đưa ra các điều khoản về chất lượng một
-
cách rõ ràng cũng như các trường hợp đổi, trả.
Xác định quy cách, tiêu chuẩn đóng gói đối với các nguyên vật liệu khó kiểm soát
về số lượng… Đồng thời kiểm tra khi nhận hàng bằng biện pháp cân, đo.
12
3.2.2.2 Quá trình bảo quản nguyên vật liệu
-
Kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu trước khi đưa vào bảo quản
Thịt tươi nên bảo quản ở nhiệt độ 0-20C, độ ẩm 90-95%, với sự thông thoáng nhẹ
Thịt tươi đông lạnh nên bảo quản ở nhiệt độ -18 - -200C
Chú ý sắp xếp các nguyên liệu trong kho bảo quản theo tính chất, chủng loại của
nguyên vật liệu
3.2.3 Quá trình sản xuất và tiêu thụ
3.2.3.1 Tiếp nhận nguyên vật liệu
Tiếp nhận nguyên vật liệu là một khâu quan trọng và là khâu mở đầu của việc quản lý.
-
-
Mục tiêu tiếp nhận: đúng chủng loại, số lượng và thời gian.
Yêu cầu:
Đúng thủ tục giao nhận đã thoả thuận
Kiểm tra kĩ lưỡng về chủng loại, số lượng và chất lượng
Các nguyên vật liệu nên được sắp xếp theo nguyên tắc FIFO
Xác nhận đúng thực tế tiếp nhận
Phân loại và chuyển vào kho
Chuẩn bị: nơi nhận, trang thiết bị để kiểm tra và đo lường, biểu mẫu ghi chép, lực
lượng kiểm tra và tiếp nhận
Tiến hành tiếp nhận:
Sử dụng các dụng cụ đo đếm cần thiết để kiểm tra, xác định chính xác số
lượng, chất lượng bằng phương pháp thích hợp
Ghi nhận các sai lệch so với các chứng từ của bên cung cấp
Xác định trách nhiệm nếu có sai sót
Phân loại, đánh dấu và nhập kho
-
13
-
Tiếp nhận nguyên liệu thịt
Dễ bị hư hỏng nhanh do có hàm lượng ẩm cao, các enzyme, vi sinh vật…
Nhanh chóng hạ thấp nhiệt độ của thịt.
Tiếp nhận với nhiều dạng: cắt thành từng miếng với các kích cỡ khác nhau,
loại bỏ xương hoặc không
Nhiệt độ của thịt trong quá trình tiếp nhận duy trì ở khoảng 80C, không nên
vượt quá 100C
3.2.3.2 Sơ chế nguyên vật liệu
-
Quá trình sơ chế chia thành 2 công đoạn :
+ Sơ chế thô: Là các thao tác nhằm làm sạch NL , có thể dùng các tác động cơ học ,
dùng nước nóng , lửa, hóa chất .
+ Sơ chế tinh: Là các thao tác pha thái , cắt- tỉa, xay- giã, gói- buộc để biến NL thực
phẩm thành hình dạng theo yêu cầu chế biến món ăn cụ thể. Sau đó là các thao tác chế
biến tiếp theo, có thể là chế biến nhiệt, cơ học hoặc chế biến vi sinh để biến thực phẩm về
dạng ăn được hoặc là bán thành phẩm .
-
Yêu cầu sơ chế NL:
+ Đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm: NL phải được làm sạch những yếu tố có thể
gây hại cho con người. Ví dụ như chất bẩn, độc tố , vi sinh vật gây bệnh .
+ Đảm bảo yêu cầu kỹ thuật chế biến món ăn: Thực phẩm sơ chế phải đảm bảo yêu
cầu kỹ thuật về thẩm mỹ và trạng thái nguyên liệu, phù hợp với món ăn, điều kiện tiêu
dùng cụ thể.
+ Đảm bảo giá trị dinh dưỡng của nguyên liệu: Tổn thất NL có thể chưa tận dụng hết
phần ăn được, bị ôxi hóa, hoặc do ngâm rửa không đúng cách. Tuy nhiên, có những
trường hợp bắt buộc phải chấp nhận sự tổn thất để đạt yêu cầu cảm quan.
14
3.2.3.3 Chế biến
Hình 3.2 Quá trình chế biến và bảo quản
3.2.3.4 Quá trình tiêu thụ
Thường xuyên kiểm tra nguyên vật liệu để đề phòng những trường hợp thực phẩm bị hư hỏng
hay có vấn đề thì kịp thời bổ sung, không để ảnh hưởng đến quá trình phục vụ khách
3.2.3.5 Quá trình dọn dẹp và sẵn sàng đón tiếp khách
- Quản lí kiểm tra cuối cùng (chia công việc và chia khu vực cho nhân viên)
- Chỉ đạo nhân viên dọn dẹp và phục vụ một cách chuyên môn hóa
3.2.3.6 Quản trị quá trình phục vụ khách hàng
- Kiểm tra chất lượng và số lượng sản phẩm, hàng hóa
- Bố trí nhân viên phục vụ hợp lí
- Kiểm tra tác phong và trang phục của nhân viên suốt quá trình phục vụ
- Tôn trọng vấn đề đạo đức
15
3.3 Kế hoạch quảng cáo
3.3.1 Quảng cáo
- Quảng cáo trên trang web của khách sạn http://www.pullman-danang.com/
- Phát hành quảng cáo giấy, các băng rôn ở các con đường lớn tại thành phố.
- Dùng các phương tiện truyền thông như báo, tivi,các kênh chuyên nói về những khu nghỉ
dưỡng dành cho gia đình, các cặp đi du lịch.
3.3.2 Xúc tiến bán
Chọn hình thức khuyến mại nhằm thúc đẩy hoạt động mua hàng của khách
-
Các phần quà lưu niệm, tặng voucher
-
Giảm giá cho một số trường hợp cụ thể
-
Nhắm thêm vào những chương trình dịch vụ có giá ưu đãi và giảm giá 10% cho các
dịch vụ như: gym, spa,… để bán thêm được các sản phẩm khác của resort, tăng lượng khách
khi đến với resort.
3.3.3 Bán hàng trực tiếp
Đội ngũ nhân viên trẻ với trình độ chuyên môn hóa cao, đội ngũ bán hàng dày dặn kinh
nghiệm giúp gia tăng sức thuyết phục trong hành vi mua hàng của khách.
3.3.4 Makerting trực tiếp
Giao tiếp với các khách hàng bằng cách gián tiếp nhằm thiết lập mối quan hệ thân thiết hơn
với khách hàng. Đồng thời giúp resort quảng cáo sản phẩm và tiếp nhận các ý kiến từ khách
hàng
- Đưa hình ảnh và thông tin của gói sản phẩm lên trang web trực tuyến của resort và các trang
web đặt phòng.
- Gửi mail những thông tin về gói sản phẩm đến những khách hàng VIP, khách hàng thân
quen luôn ủng hộ các sự kiện của resort.
- Xin ý kiến của khách hàng về việc sử dụng dịch vụ và phản hồi tốt hay xấu của khách khi
đã sử dụng gói dịch vụ hoặc nghỉ dưỡng tại resort.
16
3.4 Kế hoạch hành động: Phân công công việc cụ thể cho các bộ phận (Phụ lục)
Trước sự kiện:
-
Gửi bảng kế hoạch và kế hoạch chương trình cho những bộ phận có bảo vệ, lễ tân,
phục vụ, kỹ thuật, bếp,… Phân công nhiệm vụ cho từng bộ phận đã được phê duyệt.
-
Chuẩn bị trang thiết bị đầy đủ, hạn chế mức thấp việc thiếu sót có thể xảy ra.
-
Chuẩn bị sân khấu, ánh sáng, âm nhạc…. có thể chạy thử chương trình.
-
Thực hiện công tác truyền thông, quảng bá…
-
Chuẩn bị những phần quà lưu niệm để trao tặng cho khách.
Trong sự kiện:
-
Bộ phận tiếp đón sẽ chào đón khách và hướng dẫn khách vào khu vực sự kiện.
-
Cho khách ăn nhẹ và tổ chức các trò chơi truyền thống cho khách:
+ Thi nấu bánh chưng: Sẽ có người hướng dẫn cho khách cách gói và nấu bánh chưng
với các nguyên liệu được chuẩn bị sẵn. Sau đó khách sẽ tự gói và nấu bánh chưng.
+ Đập niêu: Khách sẽ được bịt mắt và đưa tới vị trí có chiếc niêu để đập.
-
Khi kết thúc phần trò chơi truyền thống khách sẽ tham quan quanh resort và di chuyển
vào khu vực tiệc chính.
-
MC giới thiệu mở đầu chương trình và tiết mục đầu tiên là múa lân mừng xuân do
đoàn lân Vương Anh Đường biểu diễn.
-
Tiếp tục chương trình là múa nhạc mừng xuân.
-
MC thông báo kết quả cuộc thi nấu bánh chưng và đập niêu, trao giải thưởng cho
khách đạt giải
-
Hướng dẫn khách ra khu vực gian hàng truyền thống và ngắm pháo hoa mừng năm
mới.
-
Kết thúc tiệc, trao quà lưu niệm và tiễn khách ra về.
17
Sau sự kiện:
-
Thu dọn thức ăn thừa và dụng cụ ăn uống.
-
Dọn dẹp khu vực tổ chức tiệc.
3.5 Đánh giá khả năng cạnh tranh
Đánh giá đối thủ canh tranh :
Hiện tại trên thị trường đà nẵng có rất nhiều nhà hàng từ nhà hàng Âu đến nhà hàng
Á, từ những món ăn nước ngoài đến món ăn việt nam. Hiện tại, nhà hàng Epice đang có ưu
thế về sản phẩm độc đáo, mới lạ. Tuy nhiên, có nhiều đối thủ cạnh tranh trực tiếp của nhà
hàng đó chính là các nhà hàng có thương hiệu lớn như Furama, Alacart, hay các nhà hàng
mang phong cách tự phục vụ như Minh Toàn Galaxy, FaiFo... chính những đối thủ đó sẽ
khiến cho nhà hàng Epice gặp nhiều khó khăn hơn trong việc xây dựng marketing mới lạ
trong dịp Tết. Tuy nhiên, với kinh nghiệm và sự nhạy bén trong khâu tổ chức, nhà hàng Epice
vẫn là sự lựa chọn hàng đầu của khách hàng trong dịp thưởng thức Tết sum vầy ấm cúng…
Với đội ngủ nhân viên chuyên nghiệp, nhiệt tình, năng động sẽ mang đến sự hài lòng
cho khách hàng trong khoảng thời gian đón Tết tại đây.
Hệ thống trang thiết bị hiện đại bậc nhất dây chuyền công nghệ cao… mang đến sự
chuyên nghiệp và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.
Bộ máy quản lý luôn bắt kịp xu hướng du lịch văn hóa của các du khách nước ngoài,
Chương trình thu hút được đối tượng là khách nước ngoài bởi sự đa dạng trong hình thức, nét
đặc trưng trong cái Tết cổ truyền của người Việt, ấm cúng, sum vầy…mang đậm bản sắc văn
hóa dân tộc.
Không gian kiến trúc thoáng mát, rộng rãi, sức chưa lớn cho những bữa tiệc…
Các biện pháp để tăng khả năng cạnh tranh:
-
Nhà hàng cần ngày càng đổi mới và bắt kịp xu hướng du lịch của khách hàng.
-
Đội ngủ lao động trẻ, (từ 25 đến 40) luôn không ngừng học hỏi và tích lũy kinh
nghiệm, để đảm bảo tốt qua trình phục vụ khách hàng 1 cách tốt nhất.
18
-
Bộ phận bếp luôn đổi mới và ngày càng hoàn thiện, mang đến những món ăn ngon về
chất lượng, đẹp về hình thức.
-
Tạo ra chiến lược marketing phù hợp.
19
PHỤ LỤC
1.Bảng tính chi phí nguyên vật liệu
STT
1
2
3
Tên
món ăn
Súp cua
Súp bí
Gỏi
tôm
Nguyên
vật liệu
ĐVT
Số
lượng
Mức
giá
Chất lượng
Tôm
kg
1,5 145,000 Hàng tươi sống
Thịt cua
kg
2,5 280,000
Ngô hạt
kg
7,5
Đậu Hà
Lan
kg
7,5
Trứng
quả
50
Bột năng
kg
1
Hàng đông lạnh
ngắn ngày
Hàng chất lượng,
30,000
bảo quản lạnh
Hàng chất lượng,
50,000
bảo quản lạnh
Hàng mới, trứng
2,000
không bị dị dạng
18,000 Hàng khô
Chọn quả nặng,
8,000 chắc tay, vỏ trơn
nhẵn
Chọn quả nặng,
26,500
chắc tay, lành lặn
Củ có lớp vỏ
mỏng, sáng bóng,
16,000 đều màu, sờ vào
củ thấy khô và
chắc tay
Bí đỏ
kg
10
Khoai
tây
kg
10
Hành tây
kg
3
Tôm tươi
kg
2 145,000 Hàng tươi sống
Dưa
chuột
kg
10
Cà rốt
củ
25
Thịt lợn
kg
2
kg
0,5
43,000
kg
0,5
48,000 Hàng khô
Đậu
phộng
Bánh
phồng
tôm
Chọn quả có màu
10,000 xanh tươi sáng,
thẳng, nặng tay
Hàng tươi, trơn
24,000
láng, sáng màu
80,000 Hàng tươi
Quả căng, tròn,
đầy
20
Thời gian
mua
Mua trước
1 ngày
Mua trước
1 ngày
Mua trước
1 tuần
Mua trước
1 tuần
Mua trước
1-2 ngày
Mua trước
1 tuần
Nơi đặt
mua
Tổng
tiền
Metro
217,500
Metro
700,000
Metro
225,000
Metro
375,000
Metro
100,000
Metro
18,000
Mua trước
1 ngày
Metro
80,000
Mua trước
1 ngày
Metro
265,000
Mua trước
1 ngày
Metro
48,000
Mua trước
1-2 ngày
Metro
290,000
Mua trước
1 ngày
Metro
100,000
Metro
600,000
Metro
160,000
Metro
21,500
Metro
24,000
Mua trước
1 ngày
Mua trước
1 ngày
Mua trước
1 tuần
Mua trước
1 tuần
- Xem thêm -