Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel (: 0918.775.368
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU........................................................................................................................1
1.1.Giới thiệu tổng quan về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu
tư Phát triển Nhà Hà Nội số 52 - Handico 52....................................................................3
1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty.......................................................3
1.1.1.1 Thông tin chung về công ty...............................................................................3
1.1.1.2 Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của công ty.....................................................4
1.1.2. Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong giai đoạn 2006
– 2009.................................................................................................................................7
1.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty..................................................................................11
1.1.3.1. Tổ chức chính trị, tổ chức chính trị - xã hội trong Công ty............................14
1.1.3.2. Phân cấp quản lý.............................................................................................14
1.1.3.3.Chức năng nhiệm vụ các phòng Công ty:........................................................15
1.1.3.3.1. Phòng tổ chức lao động............................................................................15
1.1.3.3.2. Phòng kế hoạch kỹ thuật:.........................................................................15
1.1.3.3.3. Phòng tài chính kế toán............................................................................16
1.1.3.3.4. Các Ban quản lý dự án.............................................................................17
1.1.3.3.5. Các xí nghiệp xây lắp trực thuộc..............................................................18
1.1.3.3.6.Các đội, xưởng sản xuất trực thuộc công ty..............................................19
1.1.4. Khái quát về hoạt động đấu thầu của Công ty trong giai đoạn 2006 – 2009.....22
1.1.4.1. Số lượng gói thầu và hình thức tham dự thầu.................................................22
1.1.4.2.Hình thức tham dự thầu...................................................................................24
1.1.4.3.Đặc điểm chung của các gói thầu Công ty tham gia.......................................24
1.2.Thực trạng công tác dự thầu của Công ty Cổ Phần Đầu tư Phát triển Nhà Hà Nội
số 52 – Handico 52..............................................................................................................26
1.2.1.Các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng thắng thầu của Công ty Handico 52.....26
1.2.1.1.Nhân tố bên trong.............................................................................................27
1.2.1.2.Nhân tố bên ngoài............................................................................................37
1.2.2. Qui trình và nội dung các giai đoạn của công tác dự thầu tại Công ty
Handico52........................................................................................................................41
1.2.2.1. Thu thập thông tin, xem xét hồ sơ mời thầu....................................................43
1.2.2.2. Ra quyết định dự thầu.....................................................................................43
1.2.2.3.Mua và nghiên cứu Hồ sơ mời thầu.................................................................43
1.2.2.4. Lập Hồ sơ dự thầu...........................................................................................44
1.2.2.5. Trình duyệt, hoàn thiện, photo, đóng gói và nộp hồ sơ dự thầu.....................48
1.2.2.6. Thương thảo và ký kết hợp đồng.....................................................................48
1.2.2.7. Hậu đấu thầu...................................................................................................48
1.2.3 Phân tích công tác dự thầu một gói thầu cụ thể mà Công ty tham gia và trúng
thầu..................................................................................................................................48
1.2.3.1.Thu thập thông tin gói thầu và ra quyết đinh dự thầu.....................................49
1.2.3.2. Lập hồ sơ dự thầu............................................................................................50
1.2.3.3. Nộp hồ sơ dự thầu và tham gia buổi mở thầu.................................................58
1.2.3.4. Thương thảo và ký hợp đồng..........................................................................58
1.3. Đánh giá về công tác dự thầu của Công ty HANDICO 52......................................58
1.3.1. Những thành tựu đạt được trong công tác dự thầu và nguyên nhân để đạt được
những kết quả đó.............................................................................................................59
SVTH:Lê Thị Mai Phương
CQ483766
Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel (: 0918.775.368
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
1.3.1.1. Những thành tựu đạt được..............................................................................59
1.3.1.2.Nguyên nhân của các thành tựu trên...............................................................63
1.3.2.Những hạn chế còn tồn tại trong công tác đấu thầu và nguyên nhân của những
hạn chế đó........................................................................................................................65
1.3.2.1. Những hạn chế còn tồn tại..............................................................................65
1.3.2.1.1.Hạn chế về năng lực:.................................................................................65
1.3.2.1.2.Hạn chế trong công tác thu thập thông tin, nghiên cứu thị trường............66
1.3.2.1.3.Hạn chế trong công tác lập Hồ sơ dự thầu................................................67
1.3.2.1.4..Hạn chế trong công tác giám sát thi công xây dựng công trình...............67
1.3.2.1.5.Hạn chế trong công tác marketing, quảng cáo hình ảnh Công ty.............67
1.3.2.2.Nguyên nhân của những hạn chế trên..............................................................68
1.3.2.2.1.Nguyên nhân chủ quan..............................................................................68
1.3.2.2.2.Nguyên nhân khách quan..........................................................................69
2.1. Phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới......................................72
2.1.1. Phân tích vị thế của công ty phương pháp SWOT..............................................72
2.1.2.Phương hướng phát triển của Công ty trong tương lai.......................................75
2.1.3. Định hướng công tác đấu thầu của công ty trong tương lai...............................76
2.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty HANDICO 52
..............................................................................................................................................81
2.2.1 Nâng cao năng lực tài chính của Công ty.............................................................81
2.2.1.1.Mở rộng các kênh huy động vốn, đa dạng hóa các nguồn vốn........................81
2.2.1.2. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn......................................................................82
2.2.2. Nâng cao năng lực máy móc thiết bị của Công ty...............................................83
2.2.3. Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ công nhân viên nói chung và cán bộ soạn
thảo Hồ sơ dự thầu nói riêng..........................................................................................84
2.2.4. Nâng cao chất lượng công tác thu thập thông tin, nghiên cứu thị trường........87
2.2.5.Các giải pháp hoàn thiện công tác đấu thầu........................................................88
2.2.5.1. Hoàn thiện Hồ sơ mời thầu.............................................................................88
2.2.5.2. Thực hiện tốt các hợp đồng đã trúng thầu......................................................89
2.2.5.3. Mở rộng thị phần, chiếm lĩnh thị trường.........................................................90
2.2.6.Các giải pháp công tác giám sát thi công xây dựng công trình...........................91
2.2.7. Xây dựng bộ phận marketing, PR hình ảnh Công ty..........................................92
2.3.Một số kiến nghị với nhà nước....................................................................................92
2.3.1. Hoàn thiện hệ thống pháp luật về Đấu thầu.......................................................92
2.3.2. Tăng cường cơ chế giám sát và thanh tra hoạt động đấu thầu..........................94
2.2.3.Tiếp tục quá trình đơn giản hóa các thủ tục hành chính....................................94
2.3.4. Tăng cường hiệu quả của hệ thống thông tin về đấu thầu, nghiên cứu triển
khai hệ thống đấu thầu qua mạng.................................................................................95
KẾT LUẬN.........................................................................................................................97
SVTH:Lê Thị Mai Phương
CQ483766
Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel (: 0918.775.368
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
Danh mục các bảng sử dụng
Bảng 1.1. Danh sách các đơn vị thành viên của Tổng công ty Đầu tư Phát
Triển Nhà Hà Nội…………………………………………………………………...9
Bảng 1.2. Báo cáo tình hình tài chính của Công ty………………………………...10
Bảng 1.3.Doanh thu và lợi nhuận Công ty giai đoạn 2006 – 2009………………...11
Bảng 1.4:Báo cáo tình hình thực hiện giá trị sản xuất kinh doanh tháng 12/2009 và
kế hoạch tháng 1/2010……………………………………………………………. 13
Bảng 1.5.Kết quả tham gia đấu thầu của Công ty HANDICO 52………………... 26
Bảng 1.6.Số lượng các gói thầu trúng thầu giai đoạn 2006 – 2009 ……………….29
Bảng 1.7: Cơ cấu nguồn vốn của Công ty…………………………………………32
Bảng 1.8: Danh mục thiết bị hiện có của công ty………………………………… 34
Bảng 1.9. Kê khai cán bộ chuyên môn kỹ thuật …………………………………..37
Bảng 1.10:Vay tín dụng của Công ty……………………………………………... 43
Bảng 1.11.:Danh sách cán bộ chủ chốt điều hành thi công tại công trường……….54
Bảng1.12. Tổng hợp giá dự thầu…………………………………………………..55
Bảng1.13: Chi tiết giá dự thầu ( trích dẫn)………………………………………...57
Bảng 1.14.Giá trị vật tư đến chân công trình……………………………………....57
Bảng 1.15: Phân tích đơn giá dự thầu ( Trích dẫn) ………………………………..59
Bảng 1.16: Danh mục những hợp đồng do Công ty thực hiện
…………………….63
Bảng 1.17: Giá trị trúng thầu của Công ty giai đoạn 2006 – 2009 ………………..66
Bảng 1.18.Danh mục các dự án do Công ty trực tiếp chủ đầu tư và hợp tác đầu tư
……………………………………………………………………………………...67
Bảng 2.1 Bảng Ma trận SWOT ……………………………………………………75
Bảng 2.2.Danh mục các công trình chuyển tiếp trong năm 2009 …………………80
Danh mục các biểu đồ
Biểu đồ 1.1.tốc độ tăng doanh thu thuần của Công ty giai đoạn 2006-2009..……..12
Biểu đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức của Công ty …………………………………………..14
Biểu đồ 1.3:Hình thức đấu thầu các gói thầu Công ty trúng thầu………………….28
Biểu đồ 1.4:Tỷ lệ thắng thầu giai đoạn 2006-2009………………………………...30
Biểu đồ 1.5.Sơ đồ tổ chức hiện trường ……………………………………………60
SVTH:Lê Thị Mai Phương
CQ483766
Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel (: 0918.775.368
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT:
PCCC: phòng cháy chữa cháy
PCCN: phòng chống cháy nổ
CB: cán bộ
CP: cổ phần
TD: tín dụng
SXKD: sản xuất kinh doanh
AT: an toàn
SVTH:Lê Thị Mai Phương
CQ483766
Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
Khóa luận tốt nghiệp
-1-
GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
LỜI MỞ ĐẦU
Việt Nam đang trên đà phát triển và hội nhập toàn cầu theo xu thế phát
triển của các nước trong khu vực và trên thế giới. Đứng trước xu thế hội nhập, toàn
cầu hóa đó, các doanh nghiệp Việt Nam có nhiều cơ hội đón nhận thuận lợi trước sự
tiếp thu tiến bộ khoa học kỹ thuật, tiếp cận các nguồn ngoại hối, học tập phương
thức quản lý từ các tập đoàn nước ngoài… nhưng cũng đồng thời phải đối diện với
nhiều thách thức từ sự cạnh tranh khốc liệt từ các tập đoàn kinh tế quốc tế vốn có
nhiều ưu thế hơn chúng ta. Muốn xây dựng một nền kinh tế phát triển hơn, chúng ta
cần quan tâm nhiều hơn đến việc xây dựng một hệ thống cơ sở hạ tầng hiện đại,
vững chắc làm tiền đề cho việc kiến thiết một nền kinh tế phát triển vững mạnh. Hệ
thống cơ sở hạ tầng tốt sẽ tạo sự tin tưởng cho các tổ chức tín dụng, các doanh
nghiệp nước ngoài, khuyến khích họ đầu tư vào Việt Nam; từ đó thu hút nhiều hơn
vốn đầu tư đầu tư nước ngoài, mở rộng nguồn vốn cho một đất nước nhỏ bé đang
phát triển như Việt Nam.
Đối với ngành xây dựng trong nước, không có lợi thế về vốn cũng như kinh
nghiệm và công nghệ, thực sự chúng ta đứng trước nhiều khó khăn trong thời kỳ mở
cửa hội nhập hiện nay. Sau một thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Đầu tư và
Phát triển nhà Hà Nội số 52, em nhận thấy đây là một Công ty tiềm năng dù hiện tại
nguồn vốn còn nhỏ bé, chưa phải là một doanh nghiệp có nhiều bề dày trong ngành
xây lắp. Tuy nhiên cùng với đội nhân viên giàu nhiệt huyết, trình độ chuyên môn tốt
Công ty có thể tiến rất xa trong thời gian tới.Công ty hoạt động trong ngành xây lắp
nên hoạt động đấu thầu đóng một vai trò không nhỏ với sự thành công của Công ty.
Dù hoạt động tương đối hiệu quả nhưng bộ phận đấu thầu tại Công ty chưa được
chuyên môn hóa thực sự, còn vấp phải một số khó khăn do phải chia sẻ nguồn lực.
Với quá trình nghiên cứu thực tập tại Công ty, nhận thấy tầm quan trọng và
sự cần thiết của công tác đầu thầu tới sự phát triển của Công ty nên em đã chọn đề
tài “Nâng cao khả năng thắng thầu tại Công ty Đầu tư – Phát triển nhà Hà Nội
số 52 – HANDICO 52”
Do hạn chế về mặt thời gian và kiến thức nên có lẽ bài viết của em còn nhiều
điểm chưa hoàn thiện, em rất mong nhận được những góp ý quí báu từ thầy giáo
hướng dẫn để em tiếp tục hoàn thiện chuyên đề tốt nghiệp của mình.
Kết cấu đề tài gồm hai chương:
SVTH:Lê Thị Mai Phương
CQ483766
Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
Khóa luận tốt nghiệp
-2-
GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Chương 1: Thực trạng công tác tham dự thầu tại công ty HANDICO52
Chương 2: Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu tại Công ty
HANDICO 52
Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hướng dẫn và các cô chú, các anh chị
tại Công ty HANDICO 52 đã nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tốt
nghiệp này.
SVTH:Lê Thị Mai Phương
CQ483766
Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
Khóa luận tốt nghiệp
-3-
GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 52 –
HANDICO 52
Chương 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THAM DỰ THẦU TẠI CÔNG TY
CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 52 – HANDICO 52
1.1.Giới thiệu tổng quan về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ
phần Đầu tư Phát triển Nhà Hà Nội số 52 - Handico 52
1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty
Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội số 52 (HANDICO52) là
một trong những đơn vị thành viên của Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà
Nội, hoạt động trên các lĩnh vực chính là xây lắp và đầu tư kinh doanh bất động sản.
Sau một thời gian thành lập và hoạt động HANDICO52 đã và đang từng bước
khẳng định được uy tín, thương hiệu trên thị trường, giá trị sản xuất kinh doanh
không ngừng gia tăng, thị trường, thị phần được mở rộng trên phạm vi toàn quốc.
Bộ máy tổ chức HANDICO52 được xây dựngdựa trên nền tảng quản lý
khoa học hiện đạivà chuyên nghiệp, bao gồm hệ thống quản lý điều hành và hệ
thống quản lý kinh doanh trực tiếp. Bên cạnh đó, hệ thống các tổ chức Đảng, Công
đoàn, Đoàn thanh niên và các tổ chức đoàn thể xã hội khác không ngừng được
HANDICO52 củng cố, duy trì góp phần bổ trợ hiệu quả cho hoạt động sản xuất
kinh doanh.
1.1.1.1 Thông tin chung về công ty
Tên công ty:
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 52
Tên giao dịch:
NUMBER 52 HA NOI HOUSING INVESTMENT AND
HANDICO 52., JSC
DEVELOPMENT
JOINT STOCK COMPANY
Tên viết tắt:
Địa chỉ trụ sở chính:
Tầng 15 Tòa nhà 8C Đại Cồ Việt, phường Bách Khoa, quận
Website:
Mail:
Hai Bà Trưng , thành phố Hà Nội.
Handico52.com.vn
[email protected]
SVTH:Lê Thị Mai Phương
CQ483766
Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
Khóa luận tốt nghiệp
-4-
GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Giấy phép kinh doanh số: 0103007872 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà
Nội cấp.
Điện thoại:
043.623.0809 – 043.623.0801
Người đại diện theo pháp luật của công ty :
Chức danh: Tổng giám đốc
Họ và tên : Nguyễn Mạnh Hào
Giới tính : Nam
Sinh ngày : 01/06/1966
Dân tộc : Kinh
Quốc tịch : Việt Nam
1.1.1.2 Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của công ty
Lập, quản lý và thực hiện các dự án đầu tư xây dựng phát triển nhà, khu dân
cư, khu đô thị mới, khu công nghiệp, kho tàng bến bãi, giao thông thủy lợi.
Dịch vụ quản lý ,vận hành, khai thác sau đầu tư các dự án khu đô thị, khu
nhà ở, khu công nghiệp, kho tàng, bến bãi và các dự án, bất động sản (không
bao gồm hoạt động tư vấn về giá đất);
Xây dựng các công trình dân dụng, giao thông đô thị (cấp nước, thoát nước,
chiếu sáng), hạ tầng kỹ thuật đô thị , công nghiệp, đường dây và trạm biến áp
đến 35KV, thủy lợi, bưu điện, thể dục thể thao, vui chơi, giải trí;
Kinh doanh nhà, khách sạn; kinh doanh Lữ khách nội địa, quốc tế và các
dịch vụ phục vụ khách du lịch; Kinh doanh công viên cây xanh, công viên
nước, vườn giải trí, khu vui chơi giải trí (trừ các loại hình vui chơi, giải trí
nhà nước cấm); Kinh doanh các dịch vụ thể thao : Bể bơi nước nóng, nước
lạnh, dịch vụ sân goft, tennis, cầu lông, bóng bàn, bida, bơi thuyền, câu cá,
thể dục thể hình – thẩm mỹ ( không bao gồm kinh doanh phòng hát karaoke,
vũ trường, quán bar);
Dịch vụ mua bán , tư vấn , môi giới bất động sản, kinh doanh nhà đất;
Kinh doanh vật liệu xây dựng, Kinh doanh xuất nhập khẩu hành hóa, vật tư,
máy móc thiết bị phục vụ chuyên ngành xây dựng.
Vận tải hàng hóa đường bộ.
Dịch vụ làm thủ tục hải quan và khai thuế hải quan.
Dịch vụ cảng và bến cảng.
Cung cấp , xây dựng, lắp đặt , bảo hành , bảo trì hệ thống hạ tầng kỹ thuật
cho các khu dân cư và đô thị mới, khu công nghiệp, văn phòng, siêu thị như:
hệ thống thông gió cấp nhiệt, điều hòa không khí , thang máy , camera quan
SVTH:Lê Thị Mai Phương
CQ483766
Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
Khóa luận tốt nghiệp
-5-
GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
sát, thiết bị chống đột nhập , báo động , phòng cháy chữa cháy, ghi âm, ghi
hình.
Kinh doanh các thiết bị khoa học kỹ thuật (trừ các loại Nhà nước cấm).
Tư vấn và thi công gia cố các loại nền móng công trình xây dựng ( không
bao gồm dịch vụ thiết kế công trình).
Xây dựng lắp đặt đường dây điện và trạm biến áp đến 220KV.
Buôn bán , lắp đặt, sữa chữa , bảo trì, thuê và cho thuê máy móc thiết bị
trong lĩnh vực : công nghiệp, xây dựng, nông nghiệp, giao thông vận tải, tự
động hóa, đo lường, điều khiển , máy tính , điện tử, điện lạnh, bưu chính,
viễn thông, phát thanh và truyền hình.
Buôn bán hàng ; thủ công mỹ nghệ, đồ dùng cá nhân và gia đình, văn phòng
phẩm, lương thực thực phẩm, rượu , bia, nước giải khát, thuốc lá (không bao
gồm kinh doanh quán Bar) , hóa phẩm, mỹ phẩm ( trừ hóa chất Nhà nước
cấm và mỹ phẩm có hại cho sức khỏe con người).
Sản xuất buôn bán, sữa chữa , bảo dưỡng, trông giữ, thuê, cho thuê ô tô và
các loại máy móc, phương tiện giao thông đường bộ.
Xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh .
Kinh doanh khai thác và sản xuất các loại cửa kính, nhựa đường, và các loại
vật liệu dùng trong xây dựng, công nghiệp, nông nghiệp, giao thông, thủy
lợi.
Xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp.
Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp.
Xây dựng các công trình giao thông , đường bộ , cầu cảng .
Xây dựng các công trình cấp thoát nước, xử lý nước thải, khoan khai thác
nước ngầm.
SVTH:Lê Thị Mai Phương
CQ483766
Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
Khóa luận tốt nghiệp
-6-
GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Bảng 1.1. Danh sách các đơn vị thành viên của Tổng công ty Đầu tư Phát
Triển Nhà Hà Nội
Stt
1
2
3
4
Cô
ng
ty
CP
Đầ
u
tư
và
Ph
át
tri
ển
nh
à
Hà
Nộ
i
số
22
(H
A
N
DI
C
O
22
):
5
Cô
ng
ty
CP
Đầ
Tên đơn vị
Công ty Đầu tư Xây dựng số 2 Hà Nội
(HACINCO)
Công ty Tài chính Cổ phần HANDICO
Công ty TNHH nhà nước một thành viên
Kinh doanh dịch vụ nhà Hà Nội
Địa chỉ
Nhà điều hành Làng Sinh viên
HACINCO, Ngụy Như Kon Tum,
Nhân Chính, Thanh Xuân, Hà Nội
Tầng 3, tòa nhà Thăng Long, 105 Láng
Hạ, Đống Đa, Hà Nội
Số 25 phố Văn Miếu – phường Văn
Miếu – Quận Đống Đa- Hà Nội
Số 13, ngõ Yên Thế, Phường Văn Miếu,
Quận Đống Đa – Hà Nội
59 Trần Phú, TP. Vinh, Tỉnh Nghệ An
SVTH:Lê Thị Mai Phương
CQ483766
Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
Khóa luận tốt nghiệp
-7-
GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
u
tư
và
ph
át
tri
ển
nh
à
Hà
Nộ
i
số
30
6
7
Cô
ng
ty
CP
Đầ
u
tư
và
Ph
át
tri
ển
nh
à
Hà
Nộ
i
số
36
(H
A
N
DI
C
O
N
O3
6.,
JS
Công ty CP Đầu tư và Phát triển nhà Hà
Nội số 17
Nhà N09 – Tổ 64 – Phố Trung Kính – P.
Yên Hòa – Q. Cầu Giấy – Hà Nội
SVTH:Lê Thị Mai Phương
CQ483766
Km3 - QL 23B Tiên Dương – Đông
Anh – Hà Nội
Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
Khóa luận tốt nghiệp
C)
8
Cô
ng
ty
CP
Ki
nh
do
an
h
ph
át
tri
ển
và
đô
thị
Hà
Nộ
i
(H
A
N
H
U
D)
9
Cô
ng
ty
CP
Tư
vấ
n
Đầ
u
tư
xâ
y
dự
ng
và
ph
át
tri
-8-
GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Xã Tứ Hiệp - Thanh Trì - Hà Nội
Số 69 Quán Thánh - Ba Đình - Hà Nội
SVTH:Lê Thị Mai Phương
CQ483766
Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
Khóa luận tốt nghiệp
-9-
GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
ển
đô
thị
Hà
Nộ
i
(H
A
CI
D)
10
Công ty CP Đầu tư và Phát triển nhà Hà
Nội số 68 (HANDICO68)
11
Cô
ng
ty
Tà
i
chí
nh
Cổ
ph
ần
H
A
N
DI
C
O
Tầng 3, tòa nhà Thăng Long, 105 Láng Hạ,
Đống Đa, Hà Nội
12
13
14
Cô
ng
ty
CP
Đầ
u
tư
xâ
y
dự
ng
và
Nhà F4 Trung Yên, đường Trung Hòa,
phường Yên Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội.
Công ty CP Đầu tư Xây dựng số 9 Hà Nội Số 560 Nguyễn Văn Cừ - Q. Long Biên
(HANCO 9)
– Hà Nội
Công ty CP Đầu tư xây dựng Phát triển nhà Số 37 Nguyễn Đình Chiểu - Q. Hai Bà
số 7 Hà Nội (HANDICO 7)
Trưng - Hà Nội
Số 124 Tôn Đức Thắng - Đống Đa - Hà nội
SVTH:Lê Thị Mai Phương
CQ483766
Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
Khóa luận tốt nghiệp
- 10 Minh
GVHD: TS. Nguyễn Hồng
Ph
át
tri
ển
nh
à
Hà
Nộ
i
số
6
(H
A
N
DI
C
O6
)
15
16
Công ty CP Đầu tư xây dựng và Phát triển
nhà Hà Nội số 5 (HANDICO 5)
Công ty CP Đầu tư và Phát triển nhà Hà
Nội số 52
Số 135 Phùng Hưng - Hoàn Kiếm - Hà
Nội
Tầng 15 - Tòa nhà 8C, Tạ Quang Bửu,
Q. Hai Bà Trưng, TP. Hà Nội
( Nguồn website www.handico52.com)
1.1.2. Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong giai
đoạn 2006 – 2009
Trong thời gian qua công ty Cổ phần Đầu Tư và Phát triển Nhà Hà Nội số 52
đã tham gia lập, xây dựng và tổ chức quản lý các dự án đầu tư như: khu đô thị
Trung Hòa-Nhân Chính, khu đô thị Mỹ Đình,dự án đầu tư khu nhà ở của cán bộ
chiến sỹ Cục cảnh sát bảo vệ và hỗ trợ tư pháp- Bộ công an, dự án đầu tư khu nhà ở
đô thị Cẩm Phả- Quảng Ninh và nhiều dự án kinh doanh bất động sản khác…
Tổ chức thi công xây lắp các công trình xây lắp có qui mô lớn như: tòa nhà văn
phòng thương mại Thái Thịnh- thành phố Hà Nội, trụ sở làm việc Công ty cổ phần
phát triển công nghiệp Phú Mỹ, trụ sở cục thuế tỉnh Cao Bằng, trụ sở cục thuế - Hà
Đông, nhà chung cư và khu đô thị Nam Trung Yên, thủy điện Nậm Mức, thủy điện
A Vương, đường Bản Trại – Trung Thành… và nhiều công trình xây dựng khác đạt
yêu cầu chất lượng hiệu quả cao.
Bảng 1.2. Báo cáo tình hình tài chính của Công ty
Đơn vị : triệu đồng
STT
Chỉ tiêu
SVTH:Lê Thị Mai Phương
CQ483766
Năm 2006
Năm 2007
Năm 2008
Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
Năm 2009
Khóa luận tốt nghiệp
- 11 Minh
GVHD: TS. Nguyễn Hồng
1
2
Tổng tài sản có
Tổng tài sản lưu động
11.248,753.506
3
4
5
Tổng tài sản nợ
Tài sản nợ lưu động
Lợi nhuận trước thuế
5.363,429.301
5.257,780.453
19.794,260.929
15.917,298.645
35.720,425.508
12.947,442.644
12.841,793.796
1.641,203.365
2.024,288.548
6
7
Lợi nhuận sau thuế
Doanh thu
1.181,666.423
35.396,240.113
1.457,487.755
76.707,146.335
8.938,517.184
41.298,743.204
52.378,276.257
37.791,235.860
19.549,175.168
19.549,175.168
2.176,079.646
3.023,534.805
1.749,568.036
98.910,975.557
19.765,235.514
19.765,235.514
2.176,944541
118.235,673.67
( Nguồn Báo cáo tài chính của Công ty giai đoạn 2006 – 2009)
Bảng 1.3.Doanh thu và lợi nhuận Công ty giai đoạn 2006 – 2009
Đơn vị : Triệu đồng
Năm
Doanh thu
2006
2007
2008
35.396,240.113
76.707,146.335
98.910,975.557
118.235,673.67
116.7%
28.5%
19.5%
1.457,487.755
1.749,568.036
2.176,944541
23.34%
20.03%
24.4%
Tốc độ tăng liên hoàn
Lợi nhuận sau thuế
1.181,666.123
Tốc độ tăng liên hoàn
2009
(Nguồn: tính toán của tác giả từ số liệu của Phòng Kế toán giai đoạn 2006 – 2009 )
Nhận xét:
SVTH:Lê Thị Mai Phương
CQ483766
Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
Khóa luận tốt nghiệp
- 12 Minh
GVHD: TS. Nguyễn Hồng
Trong các năm qua, lợi nhuận công ty HANDICO52 liên tục tăng, năm 2006
là 1,6 tỷ đến năm 2007 đã tăng lên 2 tỷ, năm 2008 là gần 2,2 tỷ. Doanh thu của công
ty cũng tăng rất nhanh, năm 2006 là 35,4 tỷ, năm 2007 đã tăng hơn gấp đôi là 76,7
tỷ. Năm 2008 do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế nên doanh thu tăng với tốc độ
thấp hơn năm 2007 , đạt 98,9 tỷ. Đến năm 2009 doanh thu lại bắt đầu phục hồi đạt
118,2 tỷ tăng 19,5% so với năm 2008. Bên cạnh việc phát triển mạnh lĩnh vực thi
công xây lắp truyền thống với nhiều công trình nhà ở, hạ tầng kỹ thuật, thủy điện…
có giá trị lớn trên phạm vi toàn quốc, lĩnh vực đầu tư cũng đang dần trở thành lĩnh
vực mũi nhọn trong định hướng phát triển của Công ty với nhiều dự án do Công ty
trực tiếp làm chủ đầu tư và hợp tác đầu tư, điển hình như: dự án khu nhà ở cán bộ
chiến sỹ cục cảnh sát bảo vệ và hỗ trợ tư pháp – Bộ Công an, Tòa nhà Văn phòng
Thái Thịnh, Khu chung cư Giảng Võ, Khu nhà ở cán bộ chiến sỹ Tổng cục Kỹ thuật
– Bộ Công an… Ngoài ra công tác đổi mới công nghệ, áp dụng mô hình sản xuất
tiên tiến, hiện đại với mục tiêu đạt hiệu quả cao nhất trong sản xuất kinh doanh luôn
được HANDICO52 quan tâm và duy trì. Ngoài các hoạt động trên, Công ty còn
tham gia đầu tư xây dựng các công trình dưới hình thưc tự đầu tư hoặc hợp tác đầu
tư nhằm tìm kiếm lợi nhuận và thu hút nguồn vốn đồng thời quảng bá thương hiệu
của mình.
SVTH:Lê Thị Mai Phương
CQ483766
Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
Khóa luận tốt nghiệp
- 13 -
GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Bảng 1.4:Báo cáo tình hình thực hiện giá trị sản xuất kinh doanh tháng 12/2009 và kế hoạch tháng 1/2010
(Triệu đồng)
STT
Nội dung
KH tháng
12/2009
Thực hiện
tháng
12/2009
Lũy kế trong
năm đến báo
cáo
KH năm
2010
KH quí
I/2010
KH tháng
1/2010
39.215
12.872
13.072
600
200
27.031
27.031
9.010
9.010
I
1
Tổng giá trị sản xuất kinh doanh
Giá trị SXKD nhận thầu xây lắp
5234
5.034
12063
11.963
73499
72.099
2
3
II
1
2
Giá trị đầu tư dự án
Giá trị sản xuất kinh doanh khác
Tổng doanh thu
Doanh thu từ nhận thầu xây lắp
Doanh thu từ đầu tư dự án
200
100
1400
195.360
125.360
38.615
70.000
3.524
3.524
8.374
8.374
50.470
50.470
87.752
87.752
3
Doanh thu từ sản xuất kinh doanh khác
III
4
5
IV
Nộp ngân sách
Lợi nhuận
Tỷ suất lợi nhuận / vốn chủ sở hữu
Lao động tiền lương
Tổng số lao động ( người )
100
100
100
300
300
300
Thu nhập bình quân (nghìn đồng/tháng)
3000
3000
3000
4000
4000
4000
(Nguồn: Phòng Kế hoạch – Kỹ thuật Công ty Handico 52)
SVTH:Lê Thị Mai Phương
CQ483766
Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
Khóa luận tốt nghiệp
- 14 -
GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
.
1.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty
Biểu đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức của Công ty
Bộ máy quản lý điều hành và sản xuất kinh doanh trực tiếp
SVTH:Lê Thị Mai Phương
CQ483766
Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
Khóa luận tốt nghiệp
- 15 -
GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Đại hội đồng cổ đông
- Đại hội đồng cổ đông bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ
quan quyết định cao nhất của công ty cổ phần. đại hội đồng cổ đông có các
quyền và nghĩa vụ đã được cụ thể hóa tại Điều lệ của Công ty.
Hội đồng quản trị
- Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty , có toàn quyền nhân danh công ty
để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích , quyền lợi của công ty, trừ
những vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội đồng cổ đông. Quyền hạn và nhiệm
vụ của hội đồng quản trị đã dược nêu rõ tại điều lệ của công ty.
- Hội đồng quản trị của công ty gồm 5 người.
Ban kiểm soát
- Ban kiểm soát là người thay mặt các cổ đông để kiểm soát mọi hoạt động kinh
doanh, quản trị của công ty. Chức năng , nhiệm vụ của ban Kiểm soát đã được
cụ thể hóa tại Điều lệ.
Ban tổng giám đốc công ty
- Cơ cấu Ban tổng giám đốc công ty
+ Tổng giám đốc điều hành : 01 người.
+ Phó tổng giám đốc chuyên môn : 04 người
- Tổng giám đốc là người điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty và chịu
trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về nhiệm vụ thực hiện quyền và nhiệm vụ
được giao. Tổng giám đốc có các quyền và nhiệm vụ đã được cụ thể hóa tại điều
lệ công ty.
- Các Phó tổng giám đốc Công ty do Tổng giám đốc công ty đề xuất , Hội đồng
quản trị phê duyệt và ra quyết định , các Phó tổng giám đốc có các quyền và
nhiệm vụ theo quyết định phân công công tác.
- Phó tổng giám đốc có nhiệm vụ giúp các Tổng giám đốc điều hành Công ty theo
sự phân công của Chủ tịch hội đồng quản trị, chịu trách nhiệm trước Chủ tịch
hội đồng quản trị và trước pháp luật về nhiệm vụ được phân công và ủy quyền.
Các phòng ban chức năng , Công ty thành viên , xí nghiệp , ban quản lý dự án, các đội
xây dựng , xưởng sản xuất trực thuộc:
SVTH:Lê Thị Mai Phương
CQ483766
Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
Khóa luận tốt nghiệp
-
- 16 -
GVHD: TS. Nguyễn Hồng Minh
Có nhiệm vụ thực hiện các công việc do ban Tổng giám đốc giao, hoàn thành
các công việc được giao theo đặc điểm riêng của từng thành phòng. Các phòng
ban và các đơn vị có cơ cấu như sau:
Các Công ty thành viên
Là các đơn vị do Công ty đầu tư góp vốn hoạt động theo Luật Doanh
nghiệp , Công ty chỉ đạo và điều hành thông qua người đại diện vốn góp.
Các phòng ban chức năng nghiệp vụ trong Công ty bao gồm:
Ban trợ lý thư ký.
Phòng Tổ chức lao động.
Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật.
Phòng Tài chính kế toán.
Phòng Đầu tư.
Các Ban quản lý dự án
Ban quản lý dự án số 1.
Ban quản lý dự án số 2.
Ban quản lý dự án số 3.
Các xí nghiệp xây dựng trực thuộc Công ty.
Xí nghiệp đầu tư & xây dựng số 1.
Xí nghiệp xây dựng số 2.
Xí nghiệp xây dựng số 3.
Xí nghiệp xây dựng số 4.
Xí nghiệp xây dựng số 5.
Xí nghiệp xây lắp điện dân dụng và công nghiệp.
Các đội xây dựng trực thuộc công ty
Đội xây dựng số 1.
Đội xây dựng số 2.
Đội xây dựng số 3.
Đội xây sựng số 4.
Đội thi công cơ giới số 5.
Các xưởng gia công, sản xuất trực thuộc Công ty.
Xưởng gia công , sản xuất số 1.
Xưởng gia công , sản xuất số 2.
Mọi hoạt động của các phòng ban , xí nghiệp, đội xây dựng , các xưởng gia
công phải tuân thủ theo qui định trong Điều lệ của Công ty và bản Qui chế nội bộ của
Công ty.
SVTH:Lê Thị Mai Phương
CQ483766
Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C